【推薦】科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿模板匯總五篇
演講稿的格式由稱謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在充滿活力,日益開(kāi)放的今天,我們都可能會(huì)用到演講稿,那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編精心整理的科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們:
大家好!
卡耐基說(shuō)過(guò):“不要怕推銷(xiāo)自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)!睉{著這句話,也憑著年輕沒(méi)有失敗的信條,今天我滿懷信心和激情的站在這里參加人事科副科長(zhǎng)的競(jìng)聘,自信有能力挑起這份重?fù)?dān)。下面,我分三部分向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的競(jìng)聘情況。
一、個(gè)人基本情況
我叫**,今年28歲,中共黨員,1999年畢業(yè)于**省司法警官學(xué)校法律專(zhuān)業(yè)。工作以來(lái)先后擔(dān)任過(guò)欠辦、審計(jì)科做科員;協(xié)助科長(zhǎng)做過(guò)清欠、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等工作,F(xiàn)任人事科副科長(zhǎng)職務(wù)。由于工作努力,20xx年被省公司評(píng)為優(yōu)秀團(tuán)員,20xx年被評(píng)為分公司先進(jìn)工作者。
二、個(gè)人基本優(yōu)勢(shì)及不足
古人講:“天生我材必有用”,我不敢聲稱自己有多高的才能,只是客觀地權(quán)衡分析了一番,覺(jué)得自己競(jìng)聘人事科副科長(zhǎng)具備以下優(yōu)勢(shì)和有利條件。
一是我熱愛(ài)石油事業(yè),具有嫻熟的工作經(jīng)驗(yàn)。
愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò),熱愛(ài)是最好的老師。是的,正是因?yàn)闊釔?ài)我所從事的石油事業(yè),所以工作中我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力。五年來(lái),我從事過(guò)很多崗位,19**年畢業(yè),在加油站工作了一年,做過(guò)付油員、安全員;20xx年進(jìn)分公司機(jī)關(guān),在清欠辦、審計(jì)科做科員;協(xié)助科室長(zhǎng)做清欠、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察工作;20xx年被任命為共青團(tuán)委書(shū)記(副科級(jí)),協(xié)助黨辦主任做黨務(wù)、后勤工作;20xx年年初參加競(jìng)聘,擔(dān)任人事科副科長(zhǎng)職務(wù)。主管殼公司費(fèi)用、離退休人員管理、人事檔案管理、人事報(bào)表、業(yè)績(jī)考核檔案工作?梢哉f(shuō),我在每個(gè)崗位上都做出了一定的成績(jī)。不管是從基層做起,還是擔(dān)任副科長(zhǎng)期間,我總是能把自己盡快的融入到每個(gè)崗位上來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí)知識(shí),積累工作經(jīng)驗(yàn)。在擔(dān)任人事科副科長(zhǎng)工作期間,在人事科科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我的各方面能力更加得到了長(zhǎng)足的鍛煉。五年的工作經(jīng)歷,我已經(jīng)掌握了作為人事科副科長(zhǎng)所必備的工作能力。
二是我年輕,精力旺盛,家庭支持鼓勵(lì)我,我有更充裕的時(shí)間投入到工作中。我今年剛滿28周歲,精力旺盛,接受新知識(shí)快,熟悉電腦操作,能夠做好工資管理工作。在平常工作中,注重工作實(shí)效,永遠(yuǎn)把工作放在第一位。并且家庭支持鼓勵(lì)我,我有更充裕的時(shí)間投入到工作中。
三是多年的工作經(jīng)歷,使我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)塌實(shí)的工作作風(fēng)。
我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美,無(wú)論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭(zhēng)達(dá)到一流水平。多年的工作經(jīng)歷也養(yǎng)成了我嚴(yán)謹(jǐn)塌實(shí)的工作作風(fēng)。人事工作保密性強(qiáng)、協(xié)調(diào)性也強(qiáng),我做事嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心,公私分明,更適合做人事工作。
四是我具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)與管理能力。
五年的工作經(jīng)歷,使我在各個(gè)方面都有了較大的提高。我曾在加油站、清欠辦、審計(jì)科、黨群辦工作過(guò),在04年的業(yè)績(jī)考核工作中,對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)成本等方面又有了進(jìn)一步的了解。這些都使我鍛煉了較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)與管理能力。另外,在擔(dān)任人事科副科長(zhǎng)的一年來(lái),我的管理協(xié)調(diào)能力也得到了更好的鍛煉。這些都更加堅(jiān)定了我扎根于石油事業(yè),腳踏實(shí)地運(yùn)用自己所學(xué)知識(shí),所掌握技能,做好每份工作的決心。
在這里,我也愿意坦誠(chéng)地把自己已經(jīng)認(rèn)識(shí)到的不足之處匯報(bào)給大家。主要有兩點(diǎn):一是知識(shí)結(jié)構(gòu)上的不足仍然明顯。目前,我正在自學(xué)有關(guān)寫(xiě)作、人事業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí),并且已經(jīng)報(bào)考了咨自學(xué)考試,我想通過(guò)循序漸進(jìn)的努力,力爭(zhēng)成為對(duì)石油知識(shí)、寫(xiě)作知識(shí)、經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)都有所知曉的綜合性管理人才。二是由于我年輕,處理矛盾的經(jīng)驗(yàn)不是很足,我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn),虛心求教,加以彌補(bǔ)。
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信,既然我自己能認(rèn)識(shí)到這些不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,人事科副科長(zhǎng)不只是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。副科長(zhǎng)是科長(zhǎng)的助手,他必須協(xié)助科長(zhǎng)嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)公司的各項(xiàng)人事制度和政策,積極做好職工勞動(dòng)工資、保險(xiǎn)統(tǒng)籌、離退休管理等各項(xiàng)工作指標(biāo),適時(shí)制定和調(diào)整管理方案和激勵(lì)措施,并督促落實(shí),保證各項(xiàng)工作發(fā)展良性循環(huán),為中國(guó)石油公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
三、工作設(shè)想
如果我有幸競(jìng)聘成功,我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái),竭盡個(gè)人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn)。在這短短的十分鐘,我實(shí)在無(wú)法向各位領(lǐng)導(dǎo)具體匯報(bào)我競(jìng)聘后的工作該如何組織,我想如果我競(jìng)聘成功,我將努力做到以下幾點(diǎn):
第一、真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)。同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,一定要擺正自己位置,正確認(rèn)識(shí)和看待自己,當(dāng)好配角,胸懷全局,服從經(jīng)理的安排,積極做好所分管的工作。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵(lì)、多支持。在工作中,要率先垂范團(tuán)結(jié)同志一道獻(xiàn)身于石油事業(yè)。
第二、積極協(xié)助科長(zhǎng)做好績(jī)效考核和工資管理。由于省公司制定了新的績(jī)效考核和工資管理辦法,我將結(jié)合本公司實(shí)際情況,協(xié)助科長(zhǎng)不斷完善和充實(shí)該管理制度,并在實(shí)際運(yùn)行中不斷完善和改進(jìn)。同時(shí),我也將繼續(xù)協(xié)助科長(zhǎng)做好業(yè)績(jī)考核基礎(chǔ)工作,按照省公司要求,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)考核檔案化、數(shù)據(jù)化管理,在今年的工作中,我將協(xié)助科長(zhǎng)進(jìn)一步改進(jìn)和完善,建立業(yè)績(jī)跟蹤考核檔案,準(zhǔn)確、及時(shí)的記錄職工工作完成情況,把業(yè)績(jī)考核基礎(chǔ)工作做細(xì)、做精。
第三、強(qiáng)化爭(zhēng)創(chuàng)意識(shí),實(shí)現(xiàn)工資管理的創(chuàng)新。沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)就沒(méi)有動(dòng)力。增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),不僅可以居安思危,還可以提高每位員工的積極性與創(chuàng)新意識(shí)。而我們公司一直倡導(dǎo)以人為本的經(jīng)營(yíng)理念,我們?nèi)耸驴频穆氊?zé)所在就是要把這一理念真正應(yīng)用于實(shí)際,真正體現(xiàn)在職工身上,在創(chuàng)造企業(yè)效益的同時(shí),也讓職工得到真正的收益。所以,在工資管理工作中,我將實(shí)行工資掛考公開(kāi)形式,讓廣大職工及時(shí)了解工資管理辦法,了解自己的薪酬是如何掛考的,讓職工心里有底,知道多勞多得,賣(mài)一噸油,自己能掛回多少工資。利用績(jī)效考核,激發(fā)職工的工作積極性。
第四、做好離退休人員的管理工作。退休人員都是我們公司的功臣。如何保證他們的隊(duì)伍穩(wěn)定至關(guān)重要。我將根據(jù)我們公司退休人員的人數(shù),實(shí)際做好費(fèi)用發(fā)放工作,切實(shí)保證離退休人員隊(duì)伍的穩(wěn)定。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們,就我的人生旅程來(lái)說(shuō),我的過(guò)去屬于中國(guó)石油公司,現(xiàn)在也屬于中國(guó)石油公司,將來(lái)仍然屬于中國(guó)石油公司!“勝固可喜,寵辱不驚看花開(kāi);敗亦無(wú)悔,去留無(wú)意隨云卷”,這是我對(duì)此次競(jìng)聘的態(tài)度。但同時(shí)我也充滿了信心!在此,我托責(zé)任為郵差,把我的熱情裝訂成包裹,印上能力的郵戳,以100%自信快遞,收件人是在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和同志們。最后,我想說(shuō),作為人事科副科長(zhǎng),或許我不是最好的,但我一定要做最努力的,還是那句老話:給我一次信任我將還您十分精彩。
謝謝大家!
科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
我叫××,××年高中畢業(yè),進(jìn)入市一院工作,工種為電工,跟隨呂明德師傅學(xué)習(xí)醫(yī)療設(shè)備修理。年后得到醫(yī)院培養(yǎng)去上海醫(yī)療機(jī)械高等專(zhuān)科學(xué)校學(xué)習(xí)放射設(shè)備維修,年后回院參與了本院第一臺(tái)安裝,同年轉(zhuǎn)入室工作,其間經(jīng)考核取得放射初級(jí)技術(shù)職稱。年調(diào)入設(shè)備科任副科長(zhǎng),其間參加了南京職醫(yī)大的醫(yī)院管理在職培訓(xùn),學(xué)期一年。后被提升為科長(zhǎng)工作至今,相信這些年我的工作情況在座各位前輩以及同仁都有所了解,肯定有一個(gè)客觀評(píng)價(jià)。
今天我在這里競(jìng)聘后勤保障科長(zhǎng)一職,首先是為了更好發(fā)揮個(gè)人潛能。我年輕有充沛精力,有多年醫(yī)院設(shè)備管理、維修的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特別是進(jìn)幾年來(lái)在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下,參與了總值上千萬(wàn)的設(shè)備采購(gòu)論證,爭(zhēng)取免稅指標(biāo),節(jié)了的經(jīng)費(fèi),對(duì)試劑、器械庫(kù)房進(jìn)行集中管理,幾個(gè)大幅下降,加強(qiáng)了服務(wù)意識(shí),消耗品定期下送科室,維修專(zhuān)人負(fù)責(zé),加強(qiáng)了資產(chǎn)清理,使醫(yī)院物資管理規(guī)范化。其次,新的后勤保障科增加了新的職責(zé),這對(duì)于我是一項(xiàng)新的工作,也是新的挑戰(zhàn),我愿運(yùn)用所掌握的管理知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),打破傳統(tǒng)格局,發(fā)揮每個(gè)員工工作熱情,優(yōu)化分配機(jī)制,使每個(gè)人的勞動(dòng)價(jià)值更好體現(xiàn)而盡一份微薄之力。
今后,后勤保障科包總務(wù)、設(shè)備、保衛(wèi)及基建等多個(gè)部門(mén),協(xié)調(diào)好各部門(mén)的關(guān)系是十分重要的,首先由科長(zhǎng)直接管理維護(hù)中心主任和配供中心主任,兩名主任向科長(zhǎng)負(fù)責(zé),科長(zhǎng)向院部負(fù)責(zé)。我認(rèn)為科里配備的兩名科員,一名應(yīng)管理后勤保障科的檔案(包括基建、設(shè)備、安全等書(shū)面文字材料的存檔,計(jì)量管理、設(shè)備、物品的資產(chǎn)管理)。另一名負(fù)責(zé)匯總科申購(gòu)計(jì)劃、組織設(shè)備進(jìn)購(gòu)及基建項(xiàng)目論證審批,監(jiān)督下屬兩中心的工作,經(jīng)常下各科各部門(mén)找問(wèn)題,跟蹤設(shè)備、基建項(xiàng)目全過(guò)程?崎L(zhǎng)、副科長(zhǎng)及科員組成了科管理核心,組織全科的運(yùn)轉(zhuǎn)。
維護(hù)中心包括了電工、鍋爐、供氧、電梯、溴化鋰、醫(yī)用設(shè)備及計(jì)量器具修理、污水處理、浴室、消防、保衛(wèi)、環(huán)境等多個(gè)部門(mén),由一名副科長(zhǎng)負(fù)責(zé)。做到一人多崗、多勞多得,制訂各崗職責(zé),不同崗不同薪,由各科評(píng)測(cè),按實(shí)績(jī)定獎(jiǎng)金。配供中心包括醫(yī)用器材、試劑、被服、辦公用品庫(kù)房,另有洗衣房、食堂等。庫(kù)房應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一管理與微機(jī)管理,減少人員提高效率,以最少存量保證供應(yīng)。洗衣房、食堂應(yīng)走在改革前列,可作為試點(diǎn),體現(xiàn)市場(chǎng)原則。此外,應(yīng)著重進(jìn)行美化醫(yī)院形象,完善導(dǎo)向標(biāo)志,各部門(mén)的服裝統(tǒng)一化,使人一眼就知道他們所屬部門(mén)及其職責(zé),我們醫(yī)院應(yīng)該有最整潔最有序的環(huán)境。
后勤保障科還有一個(gè)很重要的職能是保證醫(yī)院職工無(wú)后顧之憂,如職工子女教育,后勤保障科可以由醫(yī)院與校幼兒園簽約,放學(xué)到下班這一段時(shí)間也可安排專(zhuān)人接送看管,職工購(gòu)房、建房、修房也可由醫(yī)院統(tǒng)一出面洽談協(xié)調(diào),至少可受一個(gè)批發(fā)價(jià),折扣價(jià)。食堂應(yīng)該把它搞提更好更活、更上檔次,飯菜應(yīng)精美可口,每天還應(yīng)安排一些咖啡音樂(lè)時(shí)間,讓工作人員能有一點(diǎn)小憩時(shí)間,醫(yī)院廣播網(wǎng)還應(yīng)擴(kuò)大功能,這樣醫(yī)生、護(hù)士只要在院內(nèi)隨時(shí)都可召喚到緊急崗位上。作為后勤保障部門(mén),大家要我們服務(wù),肯定我們的服務(wù),我們就捧起了金飯碗,反之只能自謀出路了。隨著改革的深入,我院的后勤保障科可能會(huì)面向全市的醫(yī)療市場(chǎng),成為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的供應(yīng)維護(hù)中心。
我的想法還有很多,不能一一陳述。如果我真能競(jìng)聘成功為后勤保障科科長(zhǎng),在院領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的幫助支持下,我愿為病人創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅舒適的就診環(huán)境;為全院職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作生活環(huán)境,使后勤工作人員有一個(gè)合理的回報(bào),使醫(yī)院在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更具競(jìng)爭(zhēng)力。
科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇3
各位指導(dǎo),各位評(píng)委:
上午好!
今天我懷著無(wú)比激動(dòng)的心情站在這個(gè)講臺(tái)上參加這次三定上崗競(jìng)聘。我競(jìng)聘的是信貸員職位,希望大家能夠多支持我。自中支施行競(jìng)聘制以來(lái),一批批青年才俊,業(yè)務(wù)精英,經(jīng)過(guò)這個(gè)陽(yáng)光平臺(tái)厚積薄發(fā)、放飛幻想,使人心悅誠(chéng)服,催人高昂奮進(jìn)!今天,我又懷著沖動(dòng)的心境,走上了這個(gè)展示自我的舞臺(tái)。
下面我坐下自我介紹,我叫xxx,28歲,中專(zhuān)學(xué)歷,畢業(yè)于xxx學(xué)校,計(jì)算機(jī)系,11月份我很榮幸的加入了信合隊(duì)伍,成為了一名信合人,當(dāng)時(shí)我是在市區(qū)聯(lián)社營(yíng)業(yè)部擔(dān)任經(jīng)警工作,20xx年1月份我被分到xxx社作儲(chǔ)蓄工作,20xx年2月份,又被調(diào)去做事后監(jiān)督工作。同年12月又被調(diào)去作出納工作。20xx年3月份,我被調(diào)往龍鳳區(qū)信用社做儲(chǔ)蓄工作,20xx年10月份又被調(diào)到市區(qū)聯(lián)社清資大隊(duì)作綜合員,20xx年1月份我參加了市社和市區(qū)聯(lián)社的三定工作,被定為xx市農(nóng)村信用社網(wǎng)絡(luò)中心的綜合員。
風(fēng)風(fēng)雨雨的洗禮,使我今天更有決心、更有勇氣迎接新的挑戰(zhàn)。假如我有幸競(jìng)聘成功,我為我如今效勞的貨幣信貸科描繪了這樣一幅藍(lán)圖:在某某中支處室有位、在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有為、在總行司局出名。去年,在兩位優(yōu)良科長(zhǎng)率領(lǐng)下,我們勤奮耕耘,卻于收獲在望的時(shí)分遭遇上級(jí)行目標(biāo)考核的滑鐵盧,大家雖然丟失過(guò)沮喪過(guò),但我們這個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)不會(huì)泄氣。我以為,我們至多能夠延展四個(gè)空間。
一是延展突出地方特征做調(diào)研的空間;鶎友胄姓归_(kāi)調(diào)查研究,最忌拾人牙慧,而必需緊扣地方實(shí)際構(gòu)成特征。當(dāng)前,光伏業(yè)是我市新興起的支柱產(chǎn)業(yè)和特征產(chǎn)業(yè),它已經(jīng)成為我市的一張名片,它的盛衰關(guān)系到我市的榮辱,我們要親密關(guān)心,深化調(diào)查研究,為政府諫言獻(xiàn)策。
二是延展政銀企對(duì)接的空間。家喻戶曉,“企業(yè)存款難、銀行難存款”是經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展的一個(gè)瓶頸,而消息不對(duì)稱則是其癥結(jié)所在。我們要采取多種道路為政銀企三方搭斷交換平臺(tái),推進(jìn)經(jīng)濟(jì)金融良性互動(dòng),暢通資金需求的推薦渠道。
三是延展個(gè)性化金融效勞的空間。督促各商業(yè)銀行特別是鄉(xiāng)村合作銀行創(chuàng)新信貸產(chǎn)品,如展開(kāi)園區(qū)開(kāi)發(fā)存款,中小企業(yè)發(fā)展存款等業(yè)務(wù)品種;指導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)采取聯(lián)保存款、倉(cāng)單質(zhì)押等擔(dān)保方式;同時(shí)進(jìn)一步開(kāi)發(fā)信譽(yù)資源,用好信譽(yù)評(píng)級(jí)。用個(gè)性化的金融效勞造福一方水土一方人。
四是延展金融預(yù)警的空間。經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展為金融穩(wěn)定帶來(lái)了史無(wú)前例的挑戰(zhàn)和簇新的課題。我們要強(qiáng)化對(duì)金融業(yè)全體風(fēng)險(xiǎn)、跨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和穿插風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)與防備,特別親密關(guān)心房地產(chǎn)和光伏等行業(yè)的發(fā)展走勢(shì),及時(shí)發(fā)布預(yù)警消息,從“事后分折”進(jìn)步到“事前預(yù)測(cè)”,真正做到未雨稠繆。
我相信,只需有想法,有熱情,有任務(wù)感,我們一定能做出非凡的功績(jī)來(lái),打一個(gè)美麗的翻身仗。
回首這十多年,任務(wù)中,生活上,遇到過(guò)艱難和意想不到的波折,墮入過(guò)低谷,是各位指導(dǎo)和全行同事們的無(wú)私關(guān)心和協(xié)助讓我笑面人生,對(duì)此,我常懷一顆感恩的心。感恩的心,感激有你,伴我走過(guò)蕭瑟風(fēng)雨,讓我有勇氣做我本人。今天,我盼望在合作中獲得成功,在更廣闊的空間用本人的聰明才智回饋溫暖可愛(ài)的中支,為它生生不息的事業(yè)和更燦爛燦爛的將來(lái)奉獻(xiàn)本人的力氣。
經(jīng)常聽(tīng)到失敗是成功之母這句話。在我看來(lái)失敗也未嘗不是一件好事。我覺(jué)得人可以在失敗中學(xué)到很多東西,人也可以在失敗中鍛煉自己和豐富自己的人生經(jīng)歷。面對(duì)我沒(méi)有競(jìng)聘成功,我會(huì)用這樣的心態(tài)去面對(duì),我絕對(duì)不會(huì)灰心,我還會(huì)期望下一個(gè)新的工作的到來(lái),新的工作,我會(huì)像以前那樣的加緊學(xué)習(xí)和鍛煉自己,因?yàn)槲乙獙?duì)自己的人生目標(biāo)和身邊的人有一個(gè)完美的交代和滿意的答卷。最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁給我這次機(jī)會(huì),給我這10分鐘的寶貴時(shí)間,同時(shí)也感謝你們,能認(rèn)真聽(tīng)完我的演講,謝謝!
科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
感謝給我這次展示自我的機(jī)會(huì)!中層干部實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競(jìng)爭(zhēng)上崗,這既是深化一局人事制度改革的重大舉措,也是我處加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。我一是堅(jiān)決擁護(hù),二是大力支持,三是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),勇敢地走上臺(tái)來(lái),接受大家的評(píng)判
個(gè)人簡(jiǎn)歷
我叫xxx,北京市人,生于19xx年1月,19xx年考入北京建筑工程學(xué)院公路與城市道路專(zhuān)業(yè),大學(xué)本科畢業(yè),中共黨員,高級(jí)工程師,具有建設(shè)部頒發(fā)的一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理證書(shū)。
競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)
我競(jìng)爭(zhēng)的職位是質(zhì)量安全科科長(zhǎng),理由有三點(diǎn):
第一點(diǎn),我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面發(fā)展自己。
第二點(diǎn),作為一名黨員,我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì)。
第三點(diǎn),我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的知識(shí)和能力
從質(zhì)量安全科的職能看,綜合性較強(qiáng)、職能繁雜,擔(dān)負(fù)著全處質(zhì)量工作、安全保衛(wèi)、QHSE貫標(biāo)工作、計(jì)量管理等多項(xiàng)工作。質(zhì)量安全科科長(zhǎng)必須具備一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗(yàn)。從我自身素質(zhì)和能力來(lái)看,我認(rèn)為能夠履行好上述工作職責(zé)
第一,我具備一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和理論水平。
從大學(xué)畢業(yè)到今天,我從事過(guò)技術(shù)員、技術(shù)主管、副隊(duì)長(zhǎng)、項(xiàng)目總工、副經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量科副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)等工作。參加過(guò)天津港監(jiān)理工程師培訓(xùn),項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、多次參加局組織的項(xiàng)目總工學(xué)習(xí)班和內(nèi)部監(jiān)理培訓(xùn)班、參加了中國(guó)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)組織的QC小組培訓(xùn)和QC小組活動(dòng)質(zhì)量診斷師培訓(xùn)。同時(shí)再加上平時(shí)注重學(xué)習(xí),尤其是注重專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論的學(xué)習(xí),因此使自己在工作中游刃有余,能夠較為出色的完成本職工作,受到業(yè)主和處領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)
第二,我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗(yàn)。 質(zhì)量安全科的工作,大部分我在不同時(shí)期不同程度地接觸和實(shí)踐過(guò),尤其是質(zhì)量管理及貫標(biāo)工作。安全管理也在做安全技術(shù)交底時(shí)有所接觸。同時(shí),在特大型橋梁、隧道工程施工方面還存在著不足之處,但是,我想通過(guò)以后的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,一定能夠彌補(bǔ)自己在以上方面的不足。
工作設(shè)想
如果我能夠競(jìng)爭(zhēng)上崗,我將在工程處質(zhì)量安全委員會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,首先就是堅(jiān)持“質(zhì)量第一的原則”,堅(jiān)持“正確處理好質(zhì)量、安全與效益的關(guān)系”的原則。同時(shí),作好QHSE貫標(biāo)和計(jì)量管理工作,是保證企業(yè)質(zhì)量安全目標(biāo)的基礎(chǔ)工作。貫標(biāo)工作應(yīng)該考慮各職能科室對(duì)項(xiàng)目相關(guān)部門(mén)的貫標(biāo)檢查;貫標(biāo)辦對(duì)各科室和項(xiàng)目進(jìn)行抽查,盡快把QHSE貫標(biāo)工作落實(shí)下去,重點(diǎn)是實(shí)行貫標(biāo)責(zé)任制。
第一方面:抓好“質(zhì)量管理工作”:
1.完善質(zhì)量保證體系。建立以處長(zhǎng)為第一責(zé)任人的質(zhì)量管理委員會(huì);在項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的`質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí),實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)委派制,公司總工擔(dān)任公司質(zhì)量總監(jiān),項(xiàng)目總監(jiān)隸屬質(zhì)量安全科,有利于公司對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量控制。
2.建立健全質(zhì)量檢查制度 公司落實(shí)每季度的質(zhì)量檢查;項(xiàng)目要落實(shí)每月一次的質(zhì)量聯(lián)檢,落實(shí)和完善“三檢制”。
3.要建立質(zhì)量與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益的銜接關(guān)系。建立質(zhì)量責(zé)任制,把質(zhì)量管理工作落實(shí)到每個(gè)職工頭上;要結(jié)合崗位責(zé)任制,明確各科室、各項(xiàng)目、各崗位在質(zhì)量管理工作中的責(zé)任和權(quán)限。做到事先有人管,事后便于查,責(zé)任分明,獎(jiǎng)罰有據(jù)。
4.搞好質(zhì)量教育和宣傳工作
進(jìn)行質(zhì)量教育最重要的是思想教育,使每個(gè)職工牢牢樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想觀念。提高職工對(duì)搞好工程質(zhì)量的責(zé)任感和自覺(jué)性。通過(guò)印發(fā)書(shū)面材料、集中培訓(xùn)考試、板報(bào)、廣播、開(kāi)會(huì)、討論、技術(shù)交底等形式作好質(zhì)量教育宣傳工作。
5.作好技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)
提高工程質(zhì)量的基礎(chǔ)是提高技術(shù)水平,有計(jì)劃的開(kāi)展技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、技術(shù)練兵和技術(shù)考核。
6.深入開(kāi)展QC活動(dòng)
根據(jù)工程特點(diǎn),在工程處組織開(kāi)展QC小組活動(dòng)。有針對(duì)性地確立課題,成立小組,進(jìn)行攻關(guān),撰寫(xiě)總結(jié),進(jìn)行成果申報(bào)、發(fā)布和推廣。
7.組織開(kāi)展工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)
為樹(shù)立企業(yè)的良好形象,促進(jìn)工程質(zhì)量的提高,各項(xiàng)目根據(jù)業(yè)主和工程處的要求,制訂創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),并制訂相應(yīng)的質(zhì)量保證措施。申報(bào)國(guó)優(yōu)和部?jī)?yōu)工程。
8.確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn):
公司20xx年質(zhì)量目標(biāo):今年在建工程合格率達(dá)到100%,優(yōu)良品率達(dá)到96%,竣工工程優(yōu)良品率92%的質(zhì)量目標(biāo)。新疆和庫(kù)項(xiàng)目為局創(chuàng)精品工程。
9.強(qiáng)化工程處質(zhì)量管理應(yīng)采用以下措施:
1)嚴(yán)格執(zhí)行“一局公路工程施工技術(shù)質(zhì)量管理?xiàng)l例”,強(qiáng)化工程技術(shù)質(zhì)量事故報(bào)告制度和重大施工技術(shù)審批制度。
2)在年度工作會(huì)上增加項(xiàng)目質(zhì)量工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)典型發(fā)言和研討內(nèi)容。
3)切實(shí)執(zhí)行工程質(zhì)量否決權(quán),加強(qiáng)崗位責(zé)任制,授權(quán)總工和質(zhì)量總監(jiān)對(duì)工程質(zhì)量工作進(jìn)行獎(jiǎng)罰,由總工和質(zhì)量總監(jiān)簽發(fā)工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰單。
4) 每月月初,各項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)撰寫(xiě)項(xiàng)目月度質(zhì)量工作總結(jié),由處質(zhì)量科召開(kāi)質(zhì)量碰頭會(huì),研究解決質(zhì)量工作中的重大問(wèn)題。
5) 每季度初,由處質(zhì)量總監(jiān)召開(kāi)質(zhì)量工作會(huì)議,交流、研討、布置、督促各項(xiàng)質(zhì)量安全工作的開(kāi)展。
6) 處每年舉辦項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)學(xué)習(xí)班,通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流、研討、參觀考察等辦法,提高質(zhì)量管理工作水平。
7) 開(kāi)展項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)、實(shí)驗(yàn)室主任崗位培訓(xùn)、實(shí)行考核持證上崗制度。
8) 建立各項(xiàng)目工程的工程質(zhì)量管理卡,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量管理。
9) 建立質(zhì)量總監(jiān)、實(shí)驗(yàn)室主任、質(zhì)檢人員、試驗(yàn)人員的管理卡,便于質(zhì)量管理人員的培養(yǎng)和使用。
10) 加大質(zhì)量管理力度,推進(jìn)企業(yè)精益管理
實(shí)行“質(zhì)量過(guò)程控制卡”,使質(zhì)量終身責(zé)任制具體落實(shí)到實(shí)處;加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控,做到“防檢結(jié)合,以防為主”;同外部監(jiān)理密切配合,共同把握工程質(zhì)量。
11)強(qiáng)化施工階段的管理工作
⑴抓質(zhì)量的關(guān)鍵管理點(diǎn)
把好設(shè)計(jì)圖紙審查關(guān);把好施工方案的決策關(guān);把好技術(shù)交底關(guān);把好試驗(yàn)關(guān);把 好工序關(guān);把好材料關(guān);把好資料關(guān)。
。2)積極配合業(yè)主作好質(zhì)量檢查工作;加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的質(zhì)量檢查。
質(zhì)量工作的探索:
。1)四新技術(shù)的應(yīng)用。對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用,召開(kāi)技術(shù)研討會(huì),實(shí)施重點(diǎn)控制,制訂相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)控措施,保證施工質(zhì)量。
。2)作好質(zhì)量檢驗(yàn)的打假工作,尤其要加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析技術(shù)對(duì)實(shí)測(cè)項(xiàng)目打假和工程技資料打假。
第二、安全工作管理方面:(保衛(wèi)、交通略)
1、立足基層,注重抓安全基礎(chǔ)工作。先從班組抓起,始終強(qiáng)調(diào)基層的安全管理,采取多種手段強(qiáng)化這種管理。
2、以人為本,重點(diǎn)抓人的安全意識(shí),抓人的安全生產(chǎn)自覺(jué)性,抓人的不安全行為。這就從根本上控制了人為事故的發(fā)生。
3、目標(biāo)明確,建立自我約束機(jī)制。每年要有明確的奮斗目標(biāo)。始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)高要求,做到年年有創(chuàng)新,年年有發(fā)展,使安全管理落到實(shí)處。
4、多級(jí)控制,實(shí)行處、項(xiàng)目、工程隊(duì)、班組分級(jí)管理,形成了多級(jí)遞階管理模式。
5、動(dòng)態(tài)管理,形成良性循環(huán)的激勵(lì)機(jī)制。
6、全員參與,黨政工團(tuán)各部門(mén)齊抓共管
7、 全員安全意識(shí)普遍提高,安全技能及自我保護(hù)能力得到了加強(qiáng),安全第一,預(yù)防為主、自我約束、企業(yè)負(fù)責(zé)。
同時(shí)做到安全標(biāo)準(zhǔn)化:
。ㄒ唬┌踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化:要求安全基礎(chǔ)管理扎實(shí),規(guī)章制度齊全,原始記錄準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn)正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)管理。
。ǘ┈F(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化:主要強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)管理,實(shí)現(xiàn)文明施工、衛(wèi)生、整潔。各種標(biāo)志,標(biāo)語(yǔ)齊全醒目。各種信號(hào)、保險(xiǎn)防護(hù)及報(bào)警裝置齊全可靠,交通安全暢通。
(三)操作標(biāo)準(zhǔn)化:要求每個(gè)工種崗位都要根據(jù)《公路工程安全操作工法》制訂科學(xué)的安全技術(shù)操作規(guī)程,每個(gè)職工在實(shí)際操作中嚴(yán)格執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)操作程序動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化。
(四)在項(xiàng)目管理上,做到四個(gè)認(rèn)真:
1、認(rèn)真制訂并實(shí)施班組、工程隊(duì)和項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法,確定達(dá)標(biāo)的具體要 求。
2、認(rèn)真抓典型,以點(diǎn)帶面。公司先選擇具有代表性和基礎(chǔ)交好的項(xiàng)目的幾個(gè)班組進(jìn)行試點(diǎn),取得經(jīng)驗(yàn)后,在全公司范圍內(nèi)推廣。
3、認(rèn)真檢查驗(yàn)收,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。堅(jiān)持做到不圖形式,不走過(guò)場(chǎng),注重實(shí)效。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題責(zé)令限期整改。
4、認(rèn)真搞好三個(gè)結(jié)合,即安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、雙文明建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)管理相結(jié)合,從整體上促進(jìn)管理面貌的改進(jìn)
如果我能競(jìng)爭(zhēng)上崗,我的工作目標(biāo)是:“以為爭(zhēng)位,以位促為”,爭(zhēng)取處領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的重視和支持,使質(zhì)量安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、參謀有效化。我有信心、有決心搞好質(zhì)量安全工作,確保處質(zhì)量安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事,競(jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,無(wú)論上、下,我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。
科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委,同志們:
大家好!
首先,請(qǐng)?jiān)试S我由衷的感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事給我這個(gè)參加競(jìng)聘市畜牧局畜牧科科長(zhǎng)的榮譽(yù)。我叫,出身于年,大專(zhuān)學(xué)歷,1998年正式參加工作。
我認(rèn)為我對(duì)勝任此職務(wù)具有以下的優(yōu)勢(shì)和素質(zhì):
一、較強(qiáng)的責(zé)任感與上進(jìn)的事業(yè)心
我自參加工作到現(xiàn)在已經(jīng)十四年有余,在這十多年的時(shí)間里,我始終以踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度與較高的責(zé)任感,干好每項(xiàng)工作;上進(jìn)的事業(yè)心也促使我始終把重大動(dòng)物疫病防控以及畜牧業(yè)項(xiàng)目推廣應(yīng)用放在工作首位,為全市的重大動(dòng)物疫病防控打下了基礎(chǔ),保障了我市的公共衛(wèi)生安全。在這期間,我曾連續(xù)三年被評(píng)為“市動(dòng)物防疫工作先進(jìn)者”。
二、謙虛好學(xué)
平日里我始終堅(jiān)持干中學(xué),學(xué)中干的態(tài)度,在工作當(dāng)中不斷積累經(jīng)驗(yàn),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),在業(yè)務(wù)上刻苦專(zhuān)研,夯實(shí)了自身畜牧獸醫(yī)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
三、思想政治態(tài)度端正
思想政治態(tài)度端正,對(duì)工作認(rèn)識(shí)客觀、正確,能夠根據(jù)我國(guó)畜牧業(yè)的總體工作指導(dǎo)方針,結(jié)合當(dāng)前本地畜牧業(yè)的工作實(shí)際,勤于思考、研究,不斷創(chuàng)新工作思路。我還先后撰寫(xiě)和主持農(nóng)業(yè)豐收獎(jiǎng)、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣獎(jiǎng)等七個(gè)項(xiàng)目課題,促進(jìn)了我市畜牧業(yè)的研究與發(fā)展,也使自己的業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步的提高。
四、一定的領(lǐng)導(dǎo)能力
能夠和同事、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效的溝通交流,可以站在對(duì)方的角度上,跳出自我的小圈子,做到換位思考,相互體諒,可以和同事與領(lǐng)導(dǎo)之間建立起相互理解、相互信任的良好工作關(guān)系,提升工作團(tuán)隊(duì)的寬容度。
如果我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任、幫助之下有幸競(jìng)聘成功,我將圍繞以下幾點(diǎn)展開(kāi)工作:
一、處理好日常工作事務(wù)
本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的辦事作風(fēng)做好日常事務(wù)工作,全心全力為我市優(yōu)化畜牧業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高畜牧業(yè)的產(chǎn)業(yè)化程度,推進(jìn)畜牧業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化、設(shè)施化建設(shè);大力培育新型畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)主體;進(jìn)一步加強(qiáng)畜禽排泄物治理等方面,實(shí)實(shí)在在地為養(yǎng)殖戶解決困難、提供服務(wù)。
二、提升科室團(tuán)隊(duì)凝聚力
團(tuán)結(jié)就是活力,團(tuán)結(jié)就是績(jī)效,所以我會(huì)在以后的工作當(dāng)中大力加強(qiáng)科室內(nèi)部團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力建設(shè),依靠良好的溝通能力和強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神做好協(xié)調(diào)工作,和所有科室人員相互理解、相互配合。提高科室凝聚力,爭(zhēng)取團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)出境界,團(tuán)結(jié)出工作的質(zhì)量和效率。
三、樹(shù)立自身良好形象,發(fā)揮模范帶頭作用
如是此次我能競(jìng)聘成功,我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)自身修養(yǎng),注重自我形象塑造。以高度的的熱情感染人,以精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人,以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人,時(shí)時(shí)先行一步,處處爭(zhēng)當(dāng)排頭兵,身先士卒,做好帶頭表率。
四、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度
凡是以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,凡是都克己奉公,嚴(yán)于律己。自覺(jué)抵制不正之風(fēng),做一名廉潔奉公,樂(lè)于奉獻(xiàn)的好干部。最后,如果我能夠競(jìng)聘成功,我將會(huì)努力的干好自己的工作,做好表率。
這次的競(jìng)爭(zhēng)上崗,是新形勢(shì)的需要,如果組織上把這項(xiàng)重任交給我,我將始終保持高度的責(zé)任感,堅(jiān)強(qiáng)的事業(yè)心,與同事們一道團(tuán)結(jié)拼搏,戰(zhàn)勝困難,一如既往地全心全意為人民服務(wù),為我市的畜牧業(yè)事業(yè)而奮斗。
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