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崗位競聘演講稿

時(shí)間:2021-06-06 11:03:06 競聘 我要投稿

【精華】崗位競聘演講稿范文合集八篇

  通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力,增強(qiáng)語言的感染力。在生活中,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?下面是小編幫大家整理的崗位競聘演講稿8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【精華】崗位競聘演講稿范文合集八篇

崗位競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),你們好:

  我叫# #東北人,畢業(yè)于巴彥高級中學(xué)。年從黑龍江省調(diào)入汽運(yùn)公司加油站,工作了近年!痢聊暝氯照{(diào)入交運(yùn)倉儲(chǔ)公司工作。 我今天競聘的崗位是:交運(yùn)倉儲(chǔ)公司門衛(wèi)

  我覺得一個(gè)人在一個(gè)單位工作久了會(huì)有一份感情在里面。記得在一年多以前,當(dāng)時(shí)周市倉庫還沒有完工,我是第一批進(jìn)入的職工之一,那時(shí)辦公樓還沒有造,門衛(wèi)也沒有造,路面也沒有完全修好。原創(chuàng):wmxz.cn我們工作在簡易的工棚里,每天上班的主要工作就是清掃路面和倉庫內(nèi)的衛(wèi)生,后來看著它一天天地完美起來,生意一筆筆地進(jìn)來,覺得很自豪也很光榮。在一年多的工作時(shí)間里,也覺得有一份心血在里面,所以還是很留戀這份工作的。

  回顧過去的時(shí)光,我自認(rèn)為對自己的工作還比較滿意,在路途遠(yuǎn)的條件下,無遲到早退現(xiàn)象;在酷暑天氣里,堅(jiān)持做到不離崗、不竄崗,仔細(xì)做好車輛、人員的登記工作;在環(huán)境衛(wèi)生方面因周市倉庫門衛(wèi)的面積相對來講比較大,門窗比較多,而且在發(fā)貨期間裝卸工、駕駛員來往也較多,對室內(nèi)衛(wèi)生及衛(wèi)生間的衛(wèi)生都有影響,所以要時(shí)刻保持室內(nèi)及衛(wèi)生間的清潔,堅(jiān)持打掃室外及廠門外衛(wèi)生,做到窗明幾凈、環(huán)境整潔。

  我如果能夠繼續(xù)擔(dān)任這份工作,將不斷地努力并加強(qiáng)改進(jìn),盡心盡力地做好本職工作,用自己的努力來填補(bǔ)那些美中不足的地方。

  門衛(wèi)就象是公司的門面,在某些方面它代表著一個(gè)企業(yè)的形象;對于門衛(wèi)人員來講,門衛(wèi)就象是一個(gè)服務(wù)的窗口,能夠微笑地去對待每一個(gè)顧客,每一位顧客也能夠微笑地來對待你,那就是成功。原創(chuàng):wmxz.cn

  感謝各位領(lǐng)導(dǎo),因?yàn)橛辛四銈兊呐,使交運(yùn)公司的業(yè)績蒸蒸日上,前景美好,也讓我們普通工人有了公平競聘的機(jī)會(huì),人人都說機(jī)會(huì)是可遇而不可求的,但是今天,我既遇到又想求得,希望就掌握在各位的手里。

  謝謝大家!

崗位競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們:

  大家好!

  營銷策劃和推廣工作是為了配合營銷戰(zhàn)略的實(shí)施,因而作為營銷策劃人員要時(shí)刻明確公司的工作目標(biāo)和工作重心,并緊緊圍繞這一工作重心開展工作。今年以來,****的發(fā)展面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),“群雄逐鹿、硝煙彌漫”是當(dāng)前電信市場的形象比喻。為了適應(yīng)日益加劇的電信市場競爭態(tài)勢,積極應(yīng)對加入wto所面臨的新挑戰(zhàn),我們必須樹立“以市場為導(dǎo)向”、“以顧客為中心”的現(xiàn)代營銷觀念,進(jìn)一步加強(qiáng)上海電信的營銷策劃和推廣工作。

  我認(rèn)為的營銷策劃和推廣工作首先要以創(chuàng)新的電信營銷理念為指導(dǎo),抓住商業(yè)客戶群體的特性來開展各類市場營銷活動(dòng),同時(shí)要加強(qiáng)對電信產(chǎn)品和目標(biāo)商業(yè)客戶進(jìn)行充分調(diào)查和分析,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行目標(biāo)市場細(xì)分、組合電信產(chǎn)品和服務(wù)。(來自)最終為客戶提供更多、更新和更好的產(chǎn)品和服務(wù),最大限度的滿足客戶需求,推動(dòng)各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)收入的增加,進(jìn)一步提升客戶的滿足度和忠誠度。在具體工作中要在明確工作目的性的前提下,提高工作效率,達(dá)到事半功倍的效果。

  自我介紹一下,我來參加競選,是我具備了幾個(gè)條件:

  一:正直的人品,的修養(yǎng),的工作作風(fēng)

  想做好,先要人。我在為人,胸懷坦蕩,公道正派,注重學(xué)習(xí),時(shí)刻先進(jìn)的思想,努力使有高尚情超的人;工作中吃苦耐勞,,只要是吩咐下來的任務(wù)用心去做,從不推委。時(shí)刻對高標(biāo)準(zhǔn),要求,一直都在做有正直人品,高尚情操,修養(yǎng),作風(fēng)正派的人。在,也希望同仁們監(jiān)督。

  二:較的組織,能力

  的組織,能力是在長期的工作當(dāng)中日積月累的,要識大體,顧,問題要周全;要有團(tuán)結(jié)的精神和好同事之間關(guān)系的能力,在問題時(shí)要頭腦清醒,思路。當(dāng)然它需要過程,在過程當(dāng)中,離不開各位同志們的幫助和支持。你們的肯定,我才會(huì)發(fā)展的;你們的幫助,我才會(huì)有飛躍般的進(jìn)步。你們我的唯一!大家說是啊?

  三:要熟悉的專業(yè)技能,的通信知識

  參加工作這么多年來,已積累了的專業(yè)技能和的知識。教育和的培養(yǎng),在同志們的幫助和的努力下,我的工作能力和的素養(yǎng)在的。與此,我了的奮斗和政治方向,具備了的知識,涵養(yǎng)了腳踏實(shí)地的敬業(yè)的精神,生活在人際關(guān)系的團(tuán)隊(duì)中,我深感榮信。俗話說的好,有福同享,有難同當(dāng),都能聚集在一起真的很不容易,這是非常值得榮信和自豪的事情。,前世的五百次回眸才能贏得今生的擦肩而過,能奮斗在一條戰(zhàn)線上的機(jī)緣,又需要前生的多少次修煉呢?

  畢竟我沒有從事過營業(yè)廳的管理工作,談不上什么經(jīng)驗(yàn),但是我勇于迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘,我一定不甘落后,積極進(jìn)取,努力學(xué)習(xí)新知識,不斷提高完善自己,積極發(fā)揮聰明才智,盡自己最大的能力為客服中心的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

崗位競聘演講稿 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  您們好!

  今天我非常榮幸地在這里參加公司管理崗位競聘演講,心情十分激動(dòng)。我十分珍惜這次競聘機(jī)會(huì),無論競聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競聘的整個(gè)過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。

  我競聘的崗位是吹膜車間副主任兼管理員職務(wù)。我之所以選擇這個(gè)崗位,是基于以下幾點(diǎn)考慮:

  一、我有近十年的吹膜操作工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),對吹膜設(shè)備生產(chǎn)工藝及設(shè)備機(jī)械非常熟悉,能夠熟練地掌握。 自學(xué)了彩印技術(shù),對相關(guān)工藝流程比較了解。能從全局上把握吹膜工序的特點(diǎn),從而能夠更好地做好吹膜的管理工作。

  二、我有一段割舍不去的情懷。學(xué)校一畢業(yè),就進(jìn)入到包裝廠吹膜工段工作,一干就是十年。在這十年里,我埋頭苦干,扎實(shí)工作,勤勤懇懇、由于表現(xiàn)優(yōu)秀,多次被評為先進(jìn)工作者。在這十年里,我與人為善,誠實(shí)守信,團(tuán)結(jié)同事,樂于助人,建立了良好的人際關(guān)系和口碑,這為我競聘管理職位奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。

  三、我有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新思維。思維活躍,善于鉆研,看待問題較全面客觀,能深刻把握問題核心和本質(zhì),掌握其發(fā)展趨勢,這些都為我做好管理工作提供智力支持。

  如果我能成功競聘上吹膜車間副主任這個(gè)職位,我將從以下幾方面做好工作:

  一、找準(zhǔn)定位,立足本職工作,我將盡職盡責(zé)配合車間主任,抓好生產(chǎn)、保障安全,加強(qiáng)管理,全面完成上級下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)目標(biāo)。

  二、嚴(yán)抓安全,保障生產(chǎn)。加強(qiáng)職工安全意識、責(zé)任意識和憂患意識,牢固樹立“安全為天”的思想。吹膜車間設(shè)備多,生產(chǎn)要在高溫加熱情況下進(jìn)行,水路、電路、氣路等交叉相疊,這些都顯示了其安全工作的復(fù)雜性和艱巨性。我將督促職工加強(qiáng)車間內(nèi)部及機(jī)械設(shè)備的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)排除。堅(jiān)決將危險(xiǎn)消失在萌芽狀態(tài)。要貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防思想,搞好消防器械熟練操作和使用。

  三、創(chuàng)新思維,人性管理。

  1、加強(qiáng)質(zhì)量管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),絕不讓不合格品流入下一個(gè)環(huán)節(jié),以避免質(zhì)量事故的發(fā)生。

  2、加強(qiáng)車間日常工作管理及交接班工作,提高工作效率。

  3、加強(qiáng)設(shè)備日常保養(yǎng)和月度保養(yǎng),使設(shè)備保持穩(wěn)定性能和狀態(tài)。

  4、做好節(jié)能降耗工作,不斷降低生產(chǎn)成本。在這里,我提個(gè)建議,將造;厥樟虾侠韮度朐线M(jìn)行生產(chǎn),可以極大降低生產(chǎn)成本。據(jù)統(tǒng)計(jì),吹膜工段一天24小時(shí)將生產(chǎn)邊料約200公斤,一月下來(除去停產(chǎn)保養(yǎng)2天時(shí)間)就是5。6噸,一年則是67。2噸,做成回收造粒料,按1折損耗率計(jì)算,則是60。48噸,如果按照使用效率與純原料進(jìn)行對比,以九折計(jì)算的話,相當(dāng)于54。432噸純原料,以高壓原料13000元/噸市場參考價(jià)格計(jì)算,則是707616元,這是一筆不小的數(shù)字。通俗地講,如果將回收料全部合理利用于生產(chǎn),則一年將能節(jié)約70多萬元的原料成本。

  下面我們接著談管理。我將以人性為出發(fā)點(diǎn),尊重員工的個(gè)性差異,發(fā)揮他們主觀能動(dòng)性,提高他們工作積極性和參與性,要分清主次,抓住重點(diǎn)、全局,簡化工作,提高工作效率。利用工資分配制度和獎(jiǎng)罰措施,推行績效考核機(jī)制。

  四、注重效果,組織好技能培訓(xùn)。吹膜機(jī)經(jīng)過近十年高強(qiáng)度全天候運(yùn)轉(zhuǎn),已經(jīng)老化,將要更新?lián)Q代,而舊的操作技能顯然不能適應(yīng)先進(jìn)設(shè)備生產(chǎn)需要。組織操作技能培訓(xùn),顯得尤為重要和關(guān)鍵。根據(jù)公司的安排和要求,在保障生產(chǎn)任務(wù)前提下,合理組織安排操作人員分批培訓(xùn)學(xué)習(xí)。學(xué)成回來,還要加強(qiáng)考核,真正讓職工全面掌握新設(shè)備操作技能。

  為做好以上工作,我將要求自己做到以下幾點(diǎn):

  一、以身作則,嚴(yán)格要求自己。我深信,要想正人,就要先正己。

  二、努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研。一方面要加強(qiáng)思想教育和理論知識學(xué)習(xí),以提高自己理論水平和綜合素質(zhì),另一方面加強(qiáng)專業(yè)知識,專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和掌握,以提高自己專業(yè)技術(shù)水平。

  三、加強(qiáng)管理知識和理論學(xué)習(xí)。虛心好學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教管理經(jīng)驗(yàn)和方法,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事支持和幫助我。

  請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委支持我,我會(huì)以實(shí)際行動(dòng)證明您們的選擇是正確的。

  謝謝大家!

崗位競聘演講稿 篇4

  首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的信任和支持。

  舉行處室負(fù)責(zé)人競聘演說會(huì),這在規(guī)劃院的歷是第一次。這第一次,向我們傳遞了這樣一個(gè)信息,那就是新的院領(lǐng)導(dǎo)班子以人為本、積極探索、與時(shí)俱進(jìn)、銳意改革的創(chuàng)新精神,同時(shí),也向我們昭示了院要實(shí)現(xiàn)“決策智囊”、“得力助手”與“咨詢機(jī)構(gòu)”新的發(fā)展定位的決心和信心。真是這種精神、這種決心、這種信心,必將造就規(guī)劃院明天無限的生機(jī)和活力。

  進(jìn)院XX年來,我頭一次站在臺上,面對這么多的評委,面對這么多真誠而又好奇的目光,我的心緒難以平靜。今天,對于像我一樣上臺演說的14位同仁來說,不僅是一次展示自我、認(rèn)識自己的機(jī)遇,更是一次相互學(xué)習(xí)交流、接受評判的機(jī)會(huì)。

  今天我競聘的崗位是院辦公室主任。我清楚地認(rèn)識到,要成為一名合格的辦公室主任不容易,他不僅是一位部門的負(fù)責(zé)人,同時(shí)又是一個(gè)單位的管家;不僅要有實(shí)干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。雖然在這一崗位上工作已有些年頭,積累了一些經(jīng)驗(yàn),做了一些工作,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的希望肯定有不少差距。

  隨著XX年即將過去,我的一年聘期也將屆滿;仡欉^去的一年,在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與辦公室全體人員一起,緊緊圍繞院的中心工作,盡心盡力地做好文秘、財(cái)務(wù)、人事、黨務(wù)、行政后勤等日常的各項(xiàng)事務(wù)工作,努力為業(yè)務(wù)處室開展工作提供優(yōu)良的服務(wù);圍繞院改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)出注意、想辦法、制規(guī)定,搞好協(xié)調(diào),推進(jìn)工作,積極發(fā)揮參謀助手和橋梁紐帶作用,認(rèn)真履行了院賦予辦公室的工作職責(zé)。

  今年,尤其是在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,與其它處室一起,發(fā)動(dòng)全院職工,采取有力的預(yù)防措施,積極克服“非典”帶來的不利影響,保證了院各項(xiàng)工作的順利開展,院黨組織也因此獲得了省級機(jī)關(guān)預(yù)防“非典”先進(jìn)基層黨組織。多年來辦公室的工作實(shí)踐使我深切地感受到,要做好工作,最重要的是能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解、幫助和支持。在此,請容許我向你們表達(dá)我深深的謝意。

  假如本次競聘我能再次榮幸擔(dān)任此職務(wù),我的主要目標(biāo)和工作思路概括為以下四個(gè)方面:

  一是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,當(dāng)好“參謀員”。辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁,是各種信息的集散中心。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我將積極主動(dòng)地站在全局思考問題,把握好全院的中心工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策,當(dāng)好“參謀員”。

  二是立足本職,當(dāng)好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成,但是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為處室服務(wù)、為全院職工服務(wù)。因此,如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會(huì)密切聯(lián)系全體職工,積極傾聽大家的呼聲,了解和關(guān)心大家的需求,多干實(shí)實(shí)在在的事情,為大家當(dāng)好“管家”,做一名合格的“服務(wù)員”。

  三是搞好關(guān)系,當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處于我院的樞紐位置,需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會(huì)注重團(tuán)結(jié),顧全大局,與辦公室副主任一起協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,以確保我院工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  四是加強(qiáng)管理,當(dāng)好“管理員”。辦公室工作面寬事雜,只有加強(qiáng)管理才能保證工作寬而不推諉,雜而有序。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定要努力提高管理水平,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)改進(jìn)工作方法,努力開拓創(chuàng)新,善于調(diào)動(dòng)全體辦公室人員的工作積極*和創(chuàng)造*,使辦公室形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。

  除了擔(dān)當(dāng)好“參謀員”、“服務(wù)員”、“協(xié)調(diào)員”和“管理員”的角色以外,作為一名合格的辦公室主任,還必須具備無私奉獻(xiàn)、吃苦耐勞的精神,要善于做一頭忠誠的牛、老實(shí)的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝;要像蠟燭一樣,燃燒自己,照亮別人;像竹子一樣,掏空自己,甘為人梯。要成為一名合格的辦公室主任,還必須善于學(xué)習(xí)、勤于思考,除了提高政治理論水平以外,還必須不斷學(xué)習(xí)吸收新的科技知識、宏觀經(jīng)濟(jì)知識和現(xiàn)代企業(yè)管理知識,以豐富內(nèi)涵,拓展視野。

  我不想發(fā)出“給我一個(gè)支點(diǎn),我來撬動(dòng)整個(gè)地球”等一類的豪言壯語,因?yàn)槲抑,我的能力和水平有限。但是我想表達(dá)一個(gè)愿望,“給我一個(gè)舞臺,讓我來為院的發(fā)展盡一份責(zé)任;給我一次機(jī)會(huì),還你一個(gè)滿意!

  我深切地感受到,個(gè)人的希望已經(jīng)與院的命運(yùn)聯(lián)系在一起,作為院的一分子,無論在哪個(gè)工作崗位上,理應(yīng)為她的發(fā)展奉獻(xiàn)智慧和能力。在我進(jìn)規(guī)劃院后的這十多年間,我親眼目睹了院從小到大發(fā)展的歷程,從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場經(jīng)濟(jì)體制的`變遷,尤其是咨詢業(yè)務(wù)從單一的項(xiàng)目評估向各個(gè)不同領(lǐng)域的拓展,F(xiàn)在,院又要在各項(xiàng)工作已上新臺階的基礎(chǔ)上向更高的目標(biāo)邁進(jìn),這一切必將激發(fā)我對決策咨詢事業(yè)的熱愛和不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新的熱情,同時(shí)也將賦予我追求院事業(yè)發(fā)展的執(zhí)著和責(zé)任。

  “長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄!。我深信,規(guī)劃院將會(huì)有更加燦爛的明天,在座的每一位同仁也必定會(huì)有更加美好的明天。

  我的發(fā)言到此,謝謝大家。

崗位競聘演講稿 篇5

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:大家好!

  我叫,自xx年畢業(yè)后分配在制罐公司擔(dān)任統(tǒng)計(jì)核算工作,20xx年調(diào)入物資公司,現(xiàn)在是黃海消防廠的核算員。在十幾年核算工作中,我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),也取得了一定的成績。沒有出過一次錯(cuò)誤,得到財(cái)務(wù)部們的一致認(rèn)可。

  我決定這次競聘外經(jīng)公司的統(tǒng)計(jì)核算崗位。我認(rèn)為我可以勝任這項(xiàng)工作,主要緣于以下三大理由:

  1、多年的核算崗位健全了我的品格,在實(shí)踐歷練中,我深知作為一名合格的核算員,不僅要有過硬的業(yè)務(wù)工作能力,而且要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。我深知做事必須先學(xué)會(huì)做人。為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹(jǐn)慎、工作要勤奮。

  2、統(tǒng)計(jì)工作需要細(xì)心、認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng),而這正是我的性格特點(diǎn),而且,我非常熱愛統(tǒng)計(jì)核算工作。由于熱愛,所以工作起來特別勤奮、特別認(rèn)真,并在業(yè)余時(shí)間積極學(xué)習(xí)各種統(tǒng)計(jì)核算的專業(yè)知識及相關(guān)知識,先后取得了保管員中級、經(jīng)管員中級職業(yè)技能等級證書及統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證書。我相信良好的學(xué)習(xí)能力及對這份工作的熱愛一定會(huì)使我勝任今后的工作。

  3、我具有十幾年統(tǒng)計(jì)核算的工作經(jīng)驗(yàn),能熟練使用計(jì)算機(jī)。并在工作中逐漸摸索出了一些經(jīng)驗(yàn)技巧,具有一定的分析判斷能力及協(xié)調(diào)能力。在歷年的統(tǒng)計(jì)核算工作中,我都能圓滿(優(yōu)質(zhì)高效的)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),并能積極主動(dòng)的與主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行良好的溝通。(例子,比如針對的現(xiàn)象,我發(fā)明了統(tǒng)計(jì)法,取得效果)(成績,先進(jìn))我想這些經(jīng)驗(yàn)及能力會(huì)使我在今后的工作中更加得心應(yīng)手。

  如果各位領(lǐng)導(dǎo)、評委信任我,給我這次機(jī)會(huì),我將倍加珍惜,盡心、盡力、盡職,把工作干好。無論結(jié)果如何,我都始終會(huì)“踏實(shí)做事,誠信做人”。

  請相信(支持)我!謝謝大家!

崗位競聘演講稿 篇6

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

  大家好!

  今天,面對諸位,我來說出一番原本藏在心里的話語,尋找一個(gè)應(yīng)該屬于自己的位置。

  我是總廠的一名下崗職工,剛屆不惑之年,在下崗的日子里,我換位做了自己在崗的時(shí)候不曾做過的事;在不惑的年齡上,我認(rèn)真思索了自己蒙昧的時(shí)候不曾想過的事,所以我成熟了,應(yīng)該收獲了,我說:我最適合這個(gè)位置。

  在總廠的日子里,我從一名上“三班倒”的工人,一步一個(gè)腳印地做起,干過材料會(huì)計(jì),做過廠辦秘書,當(dāng)過支部副書記。這期間,總廠還專門送我到“吉大”學(xué)習(xí)了兩年的管理科學(xué)。

  是組織的培養(yǎng)和自己的努力,我積累了豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)和比較深厚的理論知識,也具備了堅(jiān)實(shí)的組織能力?墒钦缫皇追磻(yīng)下崗工人的歌里唱道的一樣:昨天的榮耀已成過去,今夜我們又從走進(jìn)風(fēng)雨,但只要心還在,夢就在。

  行動(dòng)的腳步依然是那樣果敢;奮斗的信念依然是這樣堅(jiān)定。機(jī)會(huì)來了——機(jī)會(huì)是屬于那些有準(zhǔn)備的人——我就是時(shí)刻準(zhǔn)備著的人!

  在下崗的大幾年里,我找準(zhǔn)了賢妻良母的位置,我成天圍著鍋碗瓢盆轉(zhuǎn),操著柴米油鹽心。但我知道我的事業(yè)在丈夫身上;我的未來在兒子身上。我放飛著自己的理想,夯實(shí)著自己的希望。

  這幾年來,我看著自己的丈夫從一名普通的稅務(wù)干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,幫著自己的兒子從一名小學(xué)生成長為一位中學(xué)生。丈夫說:有你,我有一個(gè)溫馨的港灣,風(fēng)風(fēng)雨雨我敢拼敢搏,坎坎坷坷我敢走敢闖。

  兒子說:有你,我有一個(gè)幸福的歸宿,跌跌蕩蕩我平平安安,碰碰磕磕我坦坦然然。即便是這樣,我依然用自己的眼觀察世界,用自己的心體味人生。我營造著一個(gè)融洽的家庭,但我做著社會(huì)的人。

  我知道居委會(huì)的工作就是從融洽中見真情,從基層里體現(xiàn)上層建筑,從細(xì)微處把握宏觀方向。家庭是社會(huì)的細(xì)胞,人是家庭的成員。居委會(huì)首先面對的就是你的喜怒哀樂。

  有我,我會(huì)使你的喜多一點(diǎn),怒少一點(diǎn),哀淡一點(diǎn),樂濃一點(diǎn)。居委會(huì)直接服務(wù)的是家庭的榮衰悲歡。有我,我會(huì)使每一個(gè)家庭榮衰一春秋,悲歡一場戲。居委會(huì)營造的是一個(gè)安定祥和的社區(qū)。有我,這個(gè)社區(qū)就是一個(gè)歡樂的大家庭,因?yàn)槲夷苷f能做,因?yàn)槲矣心芰φf到做到。

  我其實(shí)更知道,居委會(huì)的工作不能簡單地理解成婆婆媽媽,它粗中有細(xì),細(xì)中見粗。我其實(shí)更知道,單憑一個(gè)人的能力是成就不了事業(yè)的,獨(dú)木不成林。但我同樣更知道,你和我時(shí)刻同在,隨處同心,組織在我身邊,黨在我心中,理論在我手上,我就沒有理由不能實(shí)現(xiàn)我的夢想——我們共同的理想。

  靜下來好好想想,其實(shí)我走過的人生路跟祖國前進(jìn)的步伐同步。在國家果斷進(jìn)行經(jīng)濟(jì)變革的時(shí)期我勇敢地下崗了,在國家提倡建立社區(qū)文明的時(shí)候我大膽地站出來了。我有一顆心,這顆心包容著責(zé)任和愛意。

  我相信你會(huì)選擇我,就象你相信我會(huì)做得更好一樣,最后,面對大家真誠注視的目光,我只真誠的說一句:

  請給我一次機(jī)會(huì),我會(huì)為你做得更好;請給我一個(gè)指點(diǎn),我能撬起整個(gè)地球!

  我的演講結(jié)束,謝謝大家!

崗位競聘演講稿 篇7

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  我是XXX,20xx年X月進(jìn)入公司實(shí)習(xí)至同年6月畢業(yè)正式進(jìn)入公司,20xx年—20xx年在XXXX部任XXXX專員,20xx年任XXXX宣傳主管,20xx年至今任XXXX部長助理。今天我競聘的崗位是XXXX。

  一、20xx年工作業(yè)績

  20X年,作為新任中層,是壓力巨大的一年,也是快速成長的一年。年初,部門加上我一共三個(gè)人,其中一個(gè)也計(jì)劃轉(zhuǎn)到其他崗位上,經(jīng)過梳理,部門的工作也存在諸多問題,面對有限的時(shí)間和有限的人員,我和部門的同事迅速整理所有的問題,花費(fèi)兩個(gè)月的時(shí)間,從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、完善制度、規(guī)范管理、創(chuàng)新形式、職能轉(zhuǎn)型等方面,重新確立了我們20xx年工作目標(biāo)和任務(wù)。

  (一)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  在部門人員流動(dòng),編制不滿,人手緊缺的情況下,迅速展開招聘工作。根據(jù)崗位要求和公司人力資源規(guī)劃,于3月引進(jìn)兩名主管,一名新聞文學(xué)本科任文化活動(dòng)主管,一名哲學(xué)碩士人外宣主管,均為一般成熟人才。新人的加入扭轉(zhuǎn)了部門人手極度不足的頹勢,使部門的各項(xiàng)工作開始有起色有效果。

  每周一會(huì),每月一學(xué),是部門內(nèi)部不成文的規(guī)定。在公司周例會(huì)要求之前,XXX已經(jīng)形成每周一會(huì)的要求,利用小會(huì),充分交流和溝通,互相指出問題,提出建議,商議創(chuàng)新工作思路,集思廣益開展工作,實(shí)現(xiàn)無障礙溝通。同時(shí),XXX部每個(gè)成員根據(jù)公司要求和自身的專業(yè)特長,為部門人員制定培訓(xùn)計(jì)劃,從公司制度、宣傳寫作、圖片處理、攝影攝像、優(yōu)秀企業(yè)文化共享等方面,至少每月一次。提高技能的同時(shí),也增強(qiáng)了部門人員學(xué)習(xí)的積極性。

  在近一年的工作中,部門4個(gè)人齊心協(xié)力,除了各自做好工作以外,在大項(xiàng)目的重大工作中,都主動(dòng)分擔(dān)。在部門內(nèi)部營造了團(tuán)結(jié)努力,共同進(jìn)步的部門文化氛圍。

  (二)完善制度,規(guī)范宣傳、黨、工會(huì)、團(tuán)的管理,明確分工,依托黨工團(tuán)的群眾基礎(chǔ)和力量,強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè),凝心聚力,促進(jìn)公司穩(wěn)步發(fā)展。

  20xx年完成《XXXX管理辦法》、《XXX制度》、《XXX廉政制度》、《員工行為規(guī)范》制度的完善和修訂發(fā)布,擬定發(fā)布《XXX制度》、《XXX管理辦法》,為公司管理和廉政建設(shè)方面,提供了合理依據(jù)。

  在基層黨工團(tuán)建設(shè)和管理方面,取得工會(huì)資質(zhì),重新選舉黨工團(tuán)委員,明確工作職責(zé),恢復(fù)黨工團(tuán)津貼,切實(shí)由委員帶頭落實(shí)黨工團(tuán)各項(xiàng)工作。

  黨:強(qiáng)抓廉政建設(shè)、文化建設(shè),結(jié)合民主生活會(huì),開展“廉政警示教育”、“XXXX哲學(xué)手冊學(xué)習(xí)”、“黨的群眾路線實(shí)踐教育”、“干部下一線”、“廉潔教育手冊學(xué)習(xí)”、“20xx放飛新能源夢”等六次主題教育活動(dòng)。結(jié)合法制教育、監(jiān)獄參觀、93803部隊(duì)教育、偉人故居憶苦思甜、廉政征文比賽、知識競賽等9次廉政活動(dòng),動(dòng)員全公司高度重視廉政建設(shè)工作,并召開廉政建設(shè)動(dòng)員大會(huì),下發(fā)廉政談話制度,設(shè)臵廉政督查領(lǐng)導(dǎo)11名,編輯印刷《XXX廉潔教育手冊》1000冊。加大干部下一線力度,全年完成12次全員月度會(huì)議,深入到新疆地區(qū)、青海地區(qū)、寧夏地區(qū)及甘肅地區(qū)等30余個(gè)項(xiàng)目部慰問人數(shù)近千余人次,開展一線各類活動(dòng)40余次。

  工會(huì):福利方面,2XXXX年10余次重大節(jié)日,堅(jiān)持民主調(diào)研,共發(fā)放了干果、橄欖油、電飯煲、豆?jié){機(jī)、戶外用品、牛奶、飲料、旅行包、洗護(hù)用品、積木、學(xué)習(xí)用品等20余種福利,花費(fèi)逾XXX萬元,組織一千余名疆內(nèi)外員工的體檢,關(guān)愛員工身體健康;關(guān)愛員工方面,組織員工慰問在崗職工、住宿員工、員工家屬、專家以及營銷一線辦事處等員工,發(fā)放慰問品近20萬元,開展參與聯(lián)誼活動(dòng)4次;社會(huì)公益方面,組織2次向南疆貧困地區(qū)捐贈(zèng)衣物400余件、文具200余件,參與第一個(gè)全國“扶貧日”捐助活動(dòng)捐款15000元,樹立了員工強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和企業(yè)責(zé)任感。

  團(tuán):緊緊圍繞三化建設(shè),組織策劃技術(shù)、生產(chǎn)、行政崗位職工技能大賽,開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量文化活動(dòng),提高生產(chǎn)安全、效率、質(zhì)量;開展團(tuán)隊(duì)拓展、運(yùn)動(dòng)會(huì)等文化活動(dòng)20余次,使近千人次的員工參與其中,緩解工作壓力。

  黨工團(tuán)聯(lián)合:表彰先進(jìn)個(gè)人XX人,集體XX個(gè),發(fā)放獎(jiǎng)金逾XXX元;評選年度先進(jìn)XXX人,集體XX個(gè),發(fā)放獎(jiǎng)金逾XXXX元。

  (三)充分利用信息化平臺和各類宣傳途徑發(fā)揮宣傳喉舌作用,加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè),凝聚基層力量,樹立基層典型。

  在宣傳管理的規(guī)范中,不僅根據(jù)公司實(shí)際情況修訂制度,還充分利用信息平臺,申請公司微信認(rèn)證,建立微信二級目錄,豐富微信宣傳內(nèi)容,發(fā)展關(guān)注XXX余人;同時(shí)各子公司、事業(yè)部、部室陸續(xù)開設(shè)4個(gè)微信平臺,用于文化傳播、投訴舉報(bào)、內(nèi)部交流及外部供應(yīng)商滿意度調(diào)研;建立通訊員qq群組,凝聚各單位通訊員,同時(shí)將每期宣傳報(bào)道任務(wù)進(jìn)行分解分配,細(xì)化指標(biāo)考核,及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)通訊員的積極性;更新公司中英文版簡介;發(fā)布微信報(bào)XX期、快報(bào)XX期,內(nèi)部新聞XXX篇,外部新聞、軟文報(bào)道XX篇;開展通訊員專題培訓(xùn)2次,一線通訊員培訓(xùn)8次;完成《XXXX?饭緝(nèi)容的排版設(shè)計(jì),并在亞博會(huì)現(xiàn)場發(fā)放給中外客戶。除外宣軟文,其余宣傳報(bào)道年度目標(biāo)任務(wù)均已經(jīng)超額完成,并多次獲得股份公司表揚(yáng)。

  二、20xx年工作存在的問題

  (一)個(gè)人方面

  1、業(yè)務(wù)知識掌握得不深不全,由于個(gè)人欠缺對公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的深入了解,未能將企業(yè)文化建設(shè)與公司經(jīng)營戰(zhàn)略充分結(jié)合,導(dǎo)致黨工團(tuán)活動(dòng)的開展,未能最大限度的發(fā)揮作用;

  2、缺乏與上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流,在溝通方面較為被動(dòng),未能及時(shí)準(zhǔn)確的認(rèn)知公司需求和要求;

  3、工作業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。雖然有時(shí)候也學(xué)習(xí)點(diǎn)業(yè)務(wù)專業(yè)知識,但有些實(shí)用主義的思想,急用先學(xué),存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象,造成學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng),不全面,不廣泛,不深刻;

  4、缺乏管理經(jīng)驗(yàn),與部門同事關(guān)系過于融洽,考核管理不夠細(xì)致,影響部分工作的執(zhí)行效率;

  (二)工作方面

  1、企業(yè)文化建設(shè):無論是宣傳,還是黨工團(tuán),最終都是企業(yè)文化的體現(xiàn),而企業(yè)文化是關(guān)乎企業(yè)興亡的軟實(shí)力。但是在企業(yè)文化建設(shè)的過程中,反復(fù)出現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)合度欠缺,對文化建設(shè)不夠重視,依靠經(jīng)濟(jì)杠桿和行政命令的傾向較為嚴(yán)重,把各項(xiàng)指標(biāo)都與經(jīng)濟(jì)效益緊密掛鉤,對思想建設(shè)和文化工作有所忽視;將企業(yè)文化建設(shè)工作等同于思想政治工作,員工對企業(yè)文化的基本概念、形成與發(fā)展與經(jīng)營管理的關(guān)系認(rèn)識有偏差,導(dǎo)致文化建設(shè)浮于表面;企業(yè)文化建設(shè)和公司發(fā)展戰(zhàn)略吻合度不夠,缺乏變革和創(chuàng)新的方式方法,缺乏明確可執(zhí)行的企業(yè)文化建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、行動(dòng)計(jì)劃和保障措施等問題;

  2、黨組織建設(shè):“黨抓市場”流于口號,未能實(shí)現(xiàn)黨員示范崗的樹立,沒能充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮黨員的先進(jìn)帶頭作用;

  3、工會(huì):工會(huì)雖然做了大量的一線慰問工作,但是對員工家屬的關(guān)懷還非常欠缺;“金駝杯”質(zhì)量競賽至今效果并不顯著,開展不夠深入;

  4、團(tuán):“團(tuán)抓三化”也基本流于形式,未能實(shí)現(xiàn)青年力量引領(lǐng)三化工作建設(shè),青年是公司的主要力量,在團(tuán)委的“創(chuàng)新創(chuàng)效革新命名”工作中,僅僅為了評比的現(xiàn)象較多,但是創(chuàng)新和革新之后的成果運(yùn)用效果并不顯著,有待提升;

  5、宣傳方面:軟文采編仍然是公司外宣的瓶頸,質(zhì)量有所提升,但是數(shù)量上升緩慢。 三、20xx年工作改進(jìn)措施

  (一)個(gè)人方面

  1、深入學(xué)習(xí)公司業(yè)務(wù)知識和經(jīng)營常識,繼續(xù)拓寬自己的理論知識面,加強(qiáng)自己對理論知識的應(yīng)用,在日常工作中,遇問題多多問,明確相關(guān)經(jīng)營生產(chǎn)目標(biāo),從而提高自己解決實(shí)際問題的能力;

  2、在實(shí)際工作中,要更加積極主動(dòng)的向領(lǐng)導(dǎo)請教遇到的問題,并多與同事們進(jìn)行溝通,學(xué)習(xí)他們處理實(shí)際問題的方法及工作經(jīng)驗(yàn)。通過多學(xué)、多問、多想來不斷提高自己的工作能力;

  3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己的思想理論水平,加強(qiáng)自己的事業(yè)心和責(zé)任感,用新理念武裝自己的頭腦,增長自己的才干,提高駕馭工作的能力,并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,注重學(xué)以致用;

  4、提升管理能力,嚴(yán)格按照公司制度、運(yùn)用績效工具,調(diào)動(dòng)部門人員的積極性,提升工作開展的效率和效果。

  (二)工作方面

  1、企業(yè)文化建設(shè):企業(yè)文化建設(shè)是個(gè)長期的過程,不可能一蹴而就,必須遵循發(fā)展規(guī)律。要加強(qiáng)研究和規(guī)劃,抓住決定文化建設(shè)根本效果的措施,加強(qiáng)企業(yè)文化培訓(xùn),一季度至少一次公司級的文化培訓(xùn),對一線人員做專項(xiàng)的企業(yè)文化培訓(xùn),做到重點(diǎn)突出,分階段分步驟地達(dá)到文化建設(shè)的目標(biāo);根據(jù)公司發(fā)展的特點(diǎn)、人員素質(zhì)、管理水平的實(shí)際,提出相關(guān)要求,盡量避免命令性的“決策——執(zhí)行”的方式,而應(yīng)采取宣傳、引導(dǎo)員工自覺參與、自我約束、自愿接受、平行推進(jìn)且高度透明的方式,最終形成員工的自覺意識與共識的文化;

  2、完善黨組織建設(shè),切實(shí)制定黨員示范崗落地措施,充分發(fā)揮黨員帶頭作用,特別是在市場一線,樹立典型,切實(shí)發(fā)揮“黨抓市場”的作用。完善黨組織的管理,明確基層黨組織的工作職責(zé),把工作的重點(diǎn)放到凝聚民心共同奮斗上來,聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、服務(wù)群眾、團(tuán)結(jié)群眾共同完成公司目標(biāo)任務(wù);

  3、堅(jiān)持“工抓民心”原則,除日常工會(huì)福利、慰問之外,每年落實(shí)民心工程,在公司形成為員工誠心誠意辦實(shí)事、盡心盡力解難事、堅(jiān)持不懈做好事的良好氛圍,激發(fā)全體員工凝心聚力、實(shí)干拼搏、爭創(chuàng)佳績、爭做貢獻(xiàn)的積極性,實(shí)現(xiàn)“群眾得實(shí)惠、企業(yè)得效益”;

  4、堅(jiān)持“三化建設(shè)”理念,以“創(chuàng)新創(chuàng)效、革新命名”、“青工技能比武”等團(tuán)委長效工作為抓手,每年按期開展團(tuán)委工作,同時(shí),由生產(chǎn)制造單位牽頭,落實(shí)產(chǎn)品智能化、生產(chǎn)自動(dòng)化,將公司信息管理人員納入三化委員隊(duì)伍,根據(jù)各單位需求和對標(biāo)學(xué)習(xí)成果,提升公司管理信息化水平;

  5、增加軟文報(bào)道數(shù)量,實(shí)現(xiàn)每月至少兩篇。

  四、20xx年創(chuàng)新思路、年度重點(diǎn)工作計(jì)劃及落實(shí)措施

  20xx年,XXX部門合并,在我個(gè)人看來,有利有弊。利在于,更加貼近和了解公司發(fā)展?fàn)顩r,部門人員數(shù)量增多,學(xué)習(xí)交流提升機(jī)會(huì)也較多,同時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)更接近,能及時(shí)了解公司愿景、目標(biāo)和規(guī)劃,有助于工作方向和目標(biāo)的把握,也有助于管理能力的提升。弊在于,雖然合并了,但是XXXX職能的人員并無增加,XXXX日常工作難免會(huì)有交叉,人員精力分散,專業(yè)化團(tuán)隊(duì)的建立更加困難,同時(shí)XXX也屬于行政職能,而XXX一直欠缺的是經(jīng)營業(yè)務(wù)知識和能力,二者的合并無法完全彌補(bǔ)XXXX部之前一直存在的短板。XXXX全員因此討論過很多次,最終一致積極面對公司的調(diào)整,嘗試改革和改變,繼續(xù)做好XXXX職能下的各項(xiàng)工作。

  20xx年計(jì)劃及落實(shí)

  1、加強(qiáng)公司宣傳推廣工作,對內(nèi)傳播積極思想,明確文化導(dǎo)向,對外維護(hù)公司品牌形象,提升外宣能力,為市場開發(fā)、人力資源招聘等做好鋪墊。

  20xx年,公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,新成立的部門,事業(yè)部越來越多,20xx年需要根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)一步提升宣傳推廣能力,重新定位和制定公司宣傳片,在一季度完成公司宣傳片、公司簡介、公司接待展廳的策劃更新。同時(shí)規(guī)范公司宣傳推廣內(nèi)容,完善宣傳品標(biāo)準(zhǔn)化的要求,除公司展板、文化上墻和橫幅外,將開工奠基儀式宣傳物料、公文紙、刊物封皮、信封等內(nèi)容,均列入宣傳品標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),嚴(yán)格規(guī)范,統(tǒng)一公司對外品牌形象的塑造。同時(shí),根據(jù)公司國際化發(fā)展戰(zhàn)略,將國際業(yè)務(wù)宣傳品內(nèi)容也進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化要求,邀請專業(yè)翻譯公司,通過項(xiàng)目所處國家的語言習(xí)慣進(jìn)行設(shè)計(jì),努力實(shí)現(xiàn)國際化宣傳推廣。策劃制作公司文化刊物,每年至少兩冊,收集員工真實(shí)故事,講述公司創(chuàng)業(yè)歷程,感染員工團(tuán)結(jié)一致,積極進(jìn)取,提高集體榮譽(yù)感和自豪感,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和公司發(fā)展。

  另一方面,繼續(xù)開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)宣傳平臺,通過與國內(nèi)外有較大影響力相關(guān)行業(yè)紙媒、主流媒體合作,加強(qiáng)新聞曝光率,為公司在各項(xiàng)技術(shù)領(lǐng)域提高知名度做好牽頭和服務(wù)工作。從公司整體形象、產(chǎn)品介紹以及未來發(fā)展前景等全方位透析,整合資源,撰寫公司軟文,對公司進(jìn)行全方位品牌和形象宣傳,并在主流媒體發(fā)表對行業(yè)的形勢分析文章,擴(kuò)大公司在行業(yè)內(nèi)及公眾下的影響力和知名度,為公司的市場開拓、項(xiàng)目融資做好準(zhǔn)備工作;及時(shí)與市場部門溝通交流,根據(jù)市場形勢加大市場營銷宣傳力度和廣告投入力度,根據(jù)需要及時(shí)調(diào)整對外廣告宣傳形式,提升品牌推廣效率。不斷擴(kuò)大公司在行業(yè)內(nèi)及公眾下的影響力和知名度,為公司的市場開拓、人力資源招聘工作做好鋪墊工作。

  2、以企業(yè)文化為核心,以黨工團(tuán)建設(shè)推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè),持續(xù)開展三大主題實(shí)踐活動(dòng),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)。

  企業(yè)文化的核心是組織成員共同信奉的一些價(jià)值觀,來自于成員的共同經(jīng)歷,需要大家的共同參與,大家建設(shè)大家的文化,提升全員的責(zé)任感、榮譽(yù)感。依托黨工團(tuán)組織建設(shè),凝聚員工力量,提升員工主人翁意識和責(zé)任感,以黨工團(tuán)主題教育,形成共同價(jià)值觀和積極健康的思想理念,以黨工團(tuán)活動(dòng)活動(dòng)開展,引導(dǎo)員工行為,踐行公司制度和規(guī)范。繼續(xù)廣泛開展“黨員示范崗”、“金駝杯”質(zhì)量競賽、“能手帶徒”及“創(chuàng)新創(chuàng)效 革新命名”等緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的活動(dòng),通過活動(dòng)的組織,提高員工的競爭和團(tuán)隊(duì)合作意識,營造員工愛崗敬業(yè),勤奮學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù)的良好氛圍,讓主題實(shí)踐活動(dòng)有效促進(jìn)公司發(fā)展;同時(shí)開展好合理化建議、勞動(dòng)競賽、評選每月一星、崗位能手等活動(dòng),調(diào)動(dòng)青年員工的工作積極性和主觀能動(dòng)性,提高員工團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

  3、提升企業(yè)文化建設(shè)力度,營造良好的企業(yè)文化氛圍,加強(qiáng)正確的宣傳輿論導(dǎo)向。 從單純的完成常規(guī)工作的任務(wù)目標(biāo),轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新發(fā)展,以加強(qiáng)文化建設(shè),實(shí)現(xiàn)文化管理的目標(biāo);從服務(wù)員工為主要工作內(nèi)容的部門轉(zhuǎn)為服務(wù)員工、服務(wù)企業(yè)管理、服務(wù)企業(yè)發(fā)展的部門,將人才建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營等重要內(nèi)容與企業(yè)文化建設(shè)充分結(jié)合。

  首先要倡導(dǎo)優(yōu)秀企業(yè)文化,營造良好的企業(yè)文化氛圍。20xx年起,將升旗儀式主題化,倡導(dǎo)公司正確的文化導(dǎo)向,實(shí)現(xiàn)一把手在與不在,月度全員發(fā)言均能向全體員工傳達(dá)公司的安排和要求。其次,深入基層挖掘公司典型人物,通過樹立榜樣來展示企業(yè)所倡導(dǎo)的文化理念和行為方式,將典型人物的理念和行為方式融于所有員工的工作與生活中,為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。再次,通過工會(huì)細(xì)致、貼心的工會(huì)工作,做好民心工程工作;組織開展好員工家屬慰問、參觀等活動(dòng),用實(shí)際行動(dòng)感動(dòng)和感染員工家屬,讓他們也參與到支持公司發(fā)展的洪流中去;延續(xù)干部下一線工作,通過民主生活會(huì)、合理化建議征集等形式,定期了解員工思想狀況,對員工存在的困難及時(shí)進(jìn)行解決,有效提高并引導(dǎo)員工參與公司建設(shè)的創(chuàng)業(yè)熱情,調(diào)動(dòng)公司整體納言創(chuàng)新的生產(chǎn)文化氛圍,培養(yǎng)員工主人翁的責(zé)任感和正面的文化導(dǎo)向,確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定。

  4、以黨的主題教育、工會(huì)的慰問關(guān)懷、團(tuán)的文化活動(dòng),推進(jìn)深化企業(yè)文化。

  20xx年,黨的主題教育中,“廉政建設(shè)”“干部下一線”長期持續(xù)開展,均取得一定效果。20xx年,將根據(jù)公司實(shí)際,繼續(xù)以黨委牽頭,強(qiáng)抓廉政建設(shè),以干部下一線等形式,落實(shí)黨的群眾路線工作,每季度至少一個(gè)行之有效的主題教育活動(dòng)。定期開展黨的政策教育培訓(xùn),提高黨員意識和責(zé)任感,了解國家政策,引導(dǎo)員工,特別是黨員干部,自覺履行黨員義務(wù),形成正向積極的思想態(tài)度,充分發(fā)揮黨員的先進(jìn)性。切實(shí)落實(shí)黨員示范崗,激發(fā)和調(diào)動(dòng)基層黨組織和廣大黨員履職盡責(zé),立足崗位,爭先創(chuàng)優(yōu),把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成了企業(yè)科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢,把黨的建設(shè)成果轉(zhuǎn)化成了企業(yè)科學(xué)發(fā)展成果,促進(jìn)黨員干部更好的服務(wù)于公司的生產(chǎn)經(jīng)營。

  工會(huì)也將在新的一年,不斷完善工作內(nèi)容,不斷提升全員滿意度。首先將工會(huì)工作與法律相關(guān)要求緊密結(jié)合,完成制度上會(huì)工作,在年初召開職代會(huì),根據(jù)國家法律要求,上會(huì)通過公司各項(xiàng)與員工相關(guān)的制度,保證公司制度符合法律要求,切實(shí)可行;制定員工勞動(dòng)關(guān)系相關(guān)的工會(huì)制度,根據(jù)法律要求策劃編輯制度內(nèi)容。其次,繼續(xù)堅(jiān)持“工抓民心”,堅(jiān)持“以人為本”,落實(shí)十大民心工程,凝心聚力,為公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。20xx年,不僅要繼續(xù)對長期在外工作員工的家庭和親屬要做好慰問;同時(shí)通過定期尋訪、節(jié)日慰問、組織文化活動(dòng)等方式關(guān)愛骨干員工、長期奮戰(zhàn)在一線員工的家庭,解決員工的后顧之憂,加大員工家屬的慰問關(guān)懷,使廣大員工以飽滿的熱情投入到工作中。

  團(tuán)委充分利用“創(chuàng)新創(chuàng)效革新命名”“職工技能大賽”等平臺和渠道,加強(qiáng)員工技能的提升,切實(shí)為公司提質(zhì)增效降成本發(fā)揮推動(dòng)作用。組織開展好各類文化活動(dòng),調(diào)動(dòng)廣大青年員工的工作激情,保證常規(guī)的文體活動(dòng)外,增加工程、營銷等序列的技能比武活動(dòng),豐富活動(dòng)主題及內(nèi)涵,寓教于樂,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營制定活動(dòng)方案,開展各類活動(dòng)。

  5、積極配合各單位、部門,充分發(fā)揮廉政建設(shè)和監(jiān)督的職責(zé),為公司健康發(fā)展?fàn)I造和諧氛圍。

  20xx年,吸取公司前期廉政事件教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn),將繼續(xù)參加公司各類物資及中標(biāo)重大項(xiàng)目等招議標(biāo),全方位監(jiān)督招標(biāo)過程;并強(qiáng)力落實(shí)廉政制度,繼續(xù)完善廉政建設(shè),筑牢拒腐防變的思想道德防線,采取多種形式,組織廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委工作會(huì)議精神;開展廉政教育警示培訓(xùn),樹立廉潔自律意識;通過電子郵箱、舉報(bào)電話、信息平臺等形式,及時(shí)調(diào)查和處理員工投訴的違規(guī)違紀(jì)行為,確保舉報(bào)投訴渠道暢通,提升紀(jì)檢組織對于公司良好經(jīng)營環(huán)境的監(jiān)督作用;并按照廉政制度要求,對在日常工作中及時(shí)上繳禮品的同志進(jìn)行通報(bào)公示,并給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),為公司健康發(fā)展?fàn)I造和諧向上的氛圍。

  五、個(gè)人工作能力及綜合素質(zhì)自我評估剖析,崗位任職能力自評。

  20xx年對我來說,是充滿挑戰(zhàn)的一年,領(lǐng)導(dǎo)的信任,同事的支持,都讓我倍感責(zé)任和壓力。雖然我也許并沒有達(dá)到諸位的期許,但是這一年的工作時(shí)間,我每一天都在努力,努力管理好部門,努力做好每一項(xiàng)工作,努力查漏補(bǔ)缺,努力創(chuàng)新求變,努力爭取每一個(gè)進(jìn)步,努力緊跟公司的大發(fā)展大建設(shè)……所以,對于自己20xx年的工作表現(xiàn)總體評價(jià)是:態(tài)度積極,行動(dòng)努力。

  (一)自我評估優(yōu)勢

  1、人品正直,胸懷理想,充滿熱情,有法必依,令出必行,善于合作并富有責(zé)任心;

  2、善于觀察和發(fā)現(xiàn)問題,并敢于面對,及時(shí)解決,不留隱患;

  3、執(zhí)行力較強(qiáng),行事果斷,不推諉扯皮,敢于承擔(dān)責(zé)任;

  4、勇于創(chuàng)新,敢于嘗試;

  5、對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有較好的溝通組織協(xié)調(diào)能力和工作計(jì)劃能力;

  6、適應(yīng)能力較強(qiáng),面對各類工作變化,能及時(shí)調(diào)整,較快的適應(yīng)和融入;

  7、心理承受能力較強(qiáng),面對困難不退縮,面對壓力不膽怯,虛心接受批評,及時(shí)改正;

  8、學(xué)習(xí)態(tài)度積極,每年至少考取一個(gè)資格證書或職稱;

  (二)自我評估劣勢

  1、性格耿直,較為急躁。在部門管理中,會(huì)直接指出同事的工作問題,表達(dá)方式直接,沒有妥善顧及同事的心理感受,影響同事工作情緒和積極性;

  2、欠缺公司經(jīng)營業(yè)務(wù)知識,學(xué)習(xí)能力和全局觀念有待提高;

  3、戰(zhàn)略思想欠缺,多小打小鬧的改革,缺少實(shí)質(zhì)性的創(chuàng)新發(fā)展;

  4、缺乏管理經(jīng)驗(yàn),需要不斷的對標(biāo)學(xué)習(xí)和提升;

  5、善于同員工溝通,但不善于和領(lǐng)導(dǎo)溝通,在工作方向和目標(biāo)的判斷上較為吃力。

  (三)崗位任職能力

  我是XXXX專業(yè),具有較好的文字功底,善于宣傳采寫,XXX年成為正式黨員,在校期間已經(jīng)連續(xù)兩年參與學(xué)院黨建團(tuán)建工作,帶著“兩年的工作經(jīng)驗(yàn)”于XXX年進(jìn)入公司,從事黨工宣傳工作,使XXX部XX宣傳從無到有,XXX工作得到快速的提升,同時(shí)創(chuàng)新慰問方式,“活動(dòng)上一線”被廣泛應(yīng)用,并沿用至今。XXX年進(jìn)入XXX部工作至今,將近四年時(shí)間,一直從事相關(guān)崗位工作,熟悉公司XXX業(yè)務(wù)各條塊內(nèi)容和職能,熟悉公司的文化和制度,熟悉公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事,熟悉上級單位和業(yè)務(wù)相關(guān)單位,熟悉所有黨工業(yè)務(wù)流程,并積累一年管理經(jīng)驗(yàn),管理期間,XXX部呈現(xiàn)改善狀態(tài)。

  對照崗位說明書,符合崗位任職條件。我相信自己有能力做好此項(xiàng)工作,并且有許多20xx年沒來得及實(shí)現(xiàn)的工作,想在20xx年逐一實(shí)現(xiàn),希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可。

崗位競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  你們好!

  我叫xxx ,37歲,大專文化,工程師職稱,現(xiàn)從事電網(wǎng)調(diào)度工作,是調(diào)度室副主任,主管電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化和變電站綜合自動(dòng)化工作,專業(yè)工作年限15年,今天來競聘11崗級的生產(chǎn)技術(shù)部副主任職務(wù)。

  競爭上崗有何意義?我個(gè)人認(rèn)為隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)換,國有企業(yè)三電力崗位競聘演講稿了把科學(xué)管理方法運(yùn)用到用電管理工作中;

  假如我這次競聘成功的話,我的工作設(shè)想是:

  1、在調(diào)度室要強(qiáng)化調(diào)度管理,充分發(fā)揮調(diào)度的作用嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,強(qiáng)化安全意識,并嚴(yán)格按照“三不放過”的原則,認(rèn)真調(diào)查處理事故,切切實(shí)實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平,確保人身設(shè)備,電網(wǎng)的安全。有條件的話要組建運(yùn)行方式班,繼電保護(hù)班,通訊自動(dòng)化班。

  2、使設(shè)計(jì)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,設(shè)計(jì)線路要結(jié)合縣電網(wǎng)一次系統(tǒng)遠(yuǎn)景規(guī)劃圖,要建立和健全生產(chǎn)技術(shù)檔案資料。

  3、在輸變電檢修所,要培養(yǎng)些有文化的年青人對變電站一次、二次設(shè)備安裝和接線培訓(xùn),如果有條件,可購買些儀表、儀器對變壓器油樣、設(shè)備耐壓,以及繼電保護(hù)進(jìn)行測量和校驗(yàn)。

  4、在變電站,要加強(qiáng)運(yùn)行人員的培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)水平,提高對設(shè)備的異常運(yùn)行、電網(wǎng)事故的分析判斷能力,采用多種形式進(jìn)行崗位練兵,提高變電站的整體素質(zhì)。

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