關(guān)于中層干部競(jìng)聘演講稿錦集五篇
好的演講稿可以引導(dǎo)聽(tīng)眾，使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，演講稿使用的情況越來(lái)越多，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編整理的中層干部競(jìng)聘演講稿5篇，希望能夠幫助到大家。
中層干部競(jìng)聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！
首先，非常感謝分行各位領(lǐng)導(dǎo)給予我展示自我的機(jī)會(huì)！
一、我說(shuō)一下我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)：
1、具備良好的思想品質(zhì)和政治修養(yǎng)。
2、具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和良好的客戶基礎(chǔ)。
3、具備扎實(shí)的專業(yè)技能和綜合知識(shí)。
4、具備較強(qiáng)的工作能力和組織協(xié)調(diào)能力。
二、擬聘后的工作目標(biāo)和設(shè)想
如果這次有幸能競(jìng)聘成功的話，我將以分行下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)為已任，竭盡所能搞好芳草分理處的各項(xiàng)存款、中間業(yè)務(wù)、結(jié)算、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)等工作，以加強(qiáng)內(nèi)部管理為保障，在鞏固現(xiàn)有客戶資源的前提下，調(diào)動(dòng)員工的積極性，尋找和挖掘存款新的來(lái)源，力爭(zhēng)扭轉(zhuǎn)目前發(fā)展緩慢、滯后的局面，走上一個(gè)良性循環(huán)、健康穩(wěn)步發(fā)展的行列中來(lái)。
我對(duì)今后工作的設(shè)想是：穩(wěn)定現(xiàn)有客戶、推廣新興產(chǎn)品、打造一流品牌、圓滿完成任務(wù)。
三、完成目標(biāo)任務(wù)的具體措施
為了全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，我將全力以赴抓好以下幾方面工作：
1、思想總攬全局，做好表率。
2、經(jīng)營(yíng)客戶，提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比，開(kāi)辟存款新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
首先要挖掘優(yōu)質(zhì)客戶源，提高優(yōu)質(zhì)客戶占比。
第二，要主動(dòng)走出柜臺(tái)，積極營(yíng)銷。
第三、搞好特色營(yíng)銷，擴(kuò)大業(yè)務(wù)。
3、提升服務(wù)水平和層次，豐富服務(wù)內(nèi)涵。
4、以規(guī)章制度為標(biāo)尺，狠抓內(nèi)部管理。
5、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，確保分理處各項(xiàng)工作健康有序的發(fā)展。
6、以身作則，不斷改進(jìn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，我來(lái)參加這次競(jìng)聘是責(zé)任感和使命感的驅(qū)使，相信通過(guò)這次競(jìng)職演講，會(huì)讓我更加走向成熟。無(wú)論最后競(jìng)聘結(jié)果如何，我都會(huì)一如既往以踏實(shí)的工作作風(fēng)，務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，進(jìn)取的工作精神，恪盡職守，履行職責(zé)。
最后，請(qǐng)?jiān)试S我邀請(qǐng)?jiān)谧母魑辉u(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起，用最真誠(chéng)、最熱烈的掌聲，為參加競(jìng)聘的全體同志加油；為獲得成功的同志祝福：為xx中行光輝燦爛的未來(lái)祝福！請(qǐng)大家多支持我！
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
中層干部競(jìng)聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好:
我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持，給了我這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)參加競(jìng)職演講。我競(jìng)聘的崗位是**副經(jīng)理。
我知道,對(duì)于做一名中層干部，我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、相對(duì)陌生的學(xué)生或者新兵。也正因?yàn)槿绱耍腋忧逍训乜吹搅俗陨泶嬖诘牟罹�，和自己的�?yōu)勢(shì)。我就從三個(gè)方面簡(jiǎn)要匯報(bào)一下自己的工作情況：
第一、對(duì)于這一崗位所要求的銀行專業(yè)知識(shí)實(shí)踐。大學(xué)畢業(yè)以來(lái)，從**分理處、**分理處、客戶經(jīng)理部到**的消費(fèi)貸款一線工作實(shí)踐，使我的業(yè)務(wù)處理能力和經(jīng)驗(yàn)有了豐富的積累。
第二、對(duì)于這一崗位所要求的文字綜合能力。綜合辦公室的工作，使我的文字綜合水平有了較大的提高。在客戶經(jīng)理部和金融超市工作中，執(zhí)筆撰寫(xiě)了大量的業(yè)務(wù)研究材料和業(yè)務(wù)籌備材料等。
第三、對(duì)于這一崗位所要求的組織協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新能力。參加工作以來(lái)，為適應(yīng)不同崗位需要，我始終沒(méi)放松對(duì)于銀行營(yíng)銷理論、電腦設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用等新知識(shí)的學(xué)習(xí)，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，和金融改革不斷深入、業(yè)務(wù)高速發(fā)展的需要。在辦公室工作的幾年中，我先后作過(guò)支行企業(yè)文化建設(shè)工作、共青團(tuán)工作、總務(wù)后勤管理工作，在客戶經(jīng)理部的營(yíng)銷策劃工作，建立和維護(hù)省內(nèi)農(nóng)行第一家網(wǎng)站，到后來(lái)的金融超市籌建工作，開(kāi)拓消費(fèi)信貸市場(chǎng)、研究營(yíng)銷發(fā)展規(guī)劃，市場(chǎng)拓展工作。這些實(shí)踐，鍛煉和培養(yǎng)了我獨(dú)自開(kāi)展工作的能力。在工作中做到了不斷的借鑒和探索更好的先進(jìn)做法，靈活掌握，不斷創(chuàng)新，自身的創(chuàng)新能力和動(dòng)手操作能力也得到了同事們的認(rèn)可。
對(duì)于競(jìng)聘金融超市副經(jīng)理，我理解應(yīng)做好的職責(zé)是：
當(dāng)好業(yè)務(wù)發(fā)展助手。作為一名共產(chǎn)黨員，要做到通力合作，
密切配合，做到以誠(chéng)待人、以理服人，保證扎扎實(shí)實(shí)，井然有序的協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展好本部門(mén)的各項(xiàng)常規(guī)工作。
第二、當(dāng)好決策參謀助手，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策。我將及時(shí)準(zhǔn)確地掌握個(gè)人金融業(yè)務(wù)的各方面工作動(dòng)態(tài)，并且注意對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。發(fā)揮自己的營(yíng)銷和市場(chǎng)宣傳及電腦的特長(zhǎng)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，合理規(guī)劃金融超市營(yíng)銷發(fā)展活動(dòng)。
從我個(gè)人角度來(lái)說(shuō)，對(duì)金融超市懷有深厚的感情，見(jiàn)證了金融超市短時(shí)間內(nèi)從蹣跚起步到業(yè)務(wù)發(fā)展不斷壯大的發(fā)展歷程。那么參加競(jìng)聘，我就簡(jiǎn)單談一下自己對(duì)**x業(yè)務(wù)運(yùn)作的一點(diǎn)理解：我們有**系統(tǒng)唯一一家**這一最大的優(yōu)勢(shì)，我們的還有扎實(shí)的前期運(yùn)作，業(yè)務(wù)穩(wěn)步的發(fā)展，貸款形態(tài)良好的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)；有與協(xié)作單位關(guān)系良好的合作關(guān)系，全市最快捷的業(yè)務(wù)處理速度、良好的客戶評(píng)價(jià)等業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)；對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題能夠快速反應(yīng)，及時(shí)解決。那么針對(duì)差距和不足，我個(gè)人理解，可以在以下幾個(gè)方面加大工作力度： 一是通過(guò)與更多優(yōu)秀經(jīng)銷商建立合作伙伴關(guān)系、與高收入目標(biāo)客戶群體單位開(kāi)展多筆數(shù)的批量性汽車消費(fèi)貸款、積極開(kāi)辦更多消費(fèi)貸款項(xiàng)目等措施重點(diǎn)加大消費(fèi)貸款工作力度，提高主營(yíng)貸款品種的市場(chǎng)占有份額；
第二是發(fā)展分理處的先鋒作用，為分理處發(fā)展消費(fèi)信貸等業(yè)務(wù)提供堅(jiān)實(shí)的業(yè)務(wù)支撐和后繼保障。
三是通過(guò)不斷完善一站式服務(wù)模式，制定并落實(shí)有針對(duì)性的營(yíng)銷宣傳計(jì)劃，變依賴合作商的"被動(dòng)型"業(yè)務(wù)操作模式，為客戶主動(dòng)到銀行選購(gòu)消費(fèi)品，由銀行推薦的"主動(dòng)式"業(yè)務(wù)操作模式。同時(shí)積極實(shí)踐推行個(gè)人綜合理財(cái)業(yè)務(wù)，真正培養(yǎng)黃金客戶群體。
回首自己的**成長(zhǎng)之路，我深深感到走過(guò)的每一個(gè)腳印，都得利于領(lǐng)導(dǎo)和身邊同事同
志們的厚愛(ài)和支持，競(jìng)聘**x理一職，我愿踏踏實(shí)實(shí)的貢獻(xiàn)自己一份力量，認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé)、扎實(shí)創(chuàng)新搞好工作。最后，以一首自編對(duì)聯(lián)來(lái)結(jié)束我的演講，上聯(lián)是"勝固可喜，寵辱不驚看花開(kāi)"，下聯(lián)是"敗亦無(wú)悔，進(jìn)退無(wú)意隨云卷"，橫批是"與時(shí)俱進(jìn)"。愿與大家共勉。
謝謝大家！
中層干部競(jìng)聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好！
我能參加此次競(jìng)聘，非常激動(dòng)，在此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任和厚愛(ài)深表感謝，我先對(duì)自己做一簡(jiǎn)單介紹：20___年3月—20___年5月在原張掖發(fā)電公司財(cái)務(wù)部主任借調(diào)期間，任張掖發(fā)電公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人，20___年5月任張掖發(fā)電公司多經(jīng)公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。20___年6月至今在常樂(lè)電廠籌建處工作，現(xiàn)任常樂(lè)電廠籌建處財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。
我之所以參加競(jìng)聘，是因?yàn)槲揖哂幸韵聨追矫鎯?yōu)勢(shì)：
首先是具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和具備愛(ài)崗敬業(yè)的思想素質(zhì)。財(cái)務(wù)工作就象年輪，一年工作的結(jié)束，意味著下一年工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，但是做為一個(gè)公司和項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深感到這個(gè)崗位責(zé)任重大，堅(jiān)定了干好工作的信念，促使我更加熱愛(ài)本職工作，珍惜自己的崗位，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)認(rèn)真真的做好每項(xiàng)工作。
其次是具備良好的知識(shí)結(jié)構(gòu)和豐富的財(cái)務(wù)及稅務(wù)理論功底。參加工作以來(lái)，我始終不忘充實(shí)自己，堅(jiān)持學(xué)中干，干中學(xué)，立足本職，勤思鉆研，不斷豐富自我，完善自我，提高自我，所經(jīng)辦的業(yè)務(wù)從未出現(xiàn)差錯(cuò)和失誤，尤其是在張掖發(fā)電公司工作期間，從張掖電廠籌建到發(fā)電公司成立、基建工程開(kāi)工到兩臺(tái)機(jī)組投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，從張掖電廠籌建處建賬、張掖發(fā)電公司基建期間的財(cái)務(wù)核算、到完成一期工程竣工決算表的編制、審計(jì)以及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期的財(cái)務(wù)管理、稅收籌劃以及各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策的爭(zhēng)取，做了大量的工作，期間僅參與配合各種股東方和社會(huì)中介機(jī)構(gòu)、稅務(wù)機(jī)關(guān)的審計(jì)多達(dá)三十余次，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。
最后是具備良好的組織能力、協(xié)調(diào)溝通能力、管理能力和獨(dú)立工作能力。我從事多年的財(cái)務(wù)管理工作，在日常工作中腳踏實(shí)地，誠(chéng)實(shí)待人，古人云“心誠(chéng)則路正，路正則事業(yè)成”。20___年，在張掖發(fā)電公司兩臺(tái)機(jī)組剛剛投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)之初，一方面要和稅務(wù)局協(xié)調(diào)，為公司爭(zhēng)取享受西部大開(kāi)發(fā)稅收優(yōu)惠政策，減免稅負(fù)；另一方面根據(jù)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況，每周編制資金收支計(jì)劃，統(tǒng)籌調(diào)度資金。在電費(fèi)不能及時(shí)到位的情況下，為了節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用，通過(guò)和銀行協(xié)調(diào)以低利率辦理銀行承兌匯票，以解決資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題。并積極和省電力公司溝通、協(xié)調(diào)，催收電費(fèi)，經(jīng)過(guò)采取一系列的措施，每年為張掖發(fā)電公司節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用上千萬(wàn)元，電費(fèi)回收率達(dá)到90%以上。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、處事應(yīng)變能力、文字組織能力、社會(huì)交往能力都有了很大提高。特別是在20___年3月—20___年5月張掖發(fā)電公司原財(cái)務(wù)部主任借調(diào)后擔(dān)任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人期間，獨(dú)立應(yīng)對(duì)了五次來(lái)自股東方和社會(huì)中介機(jī)構(gòu)、稅務(wù)機(jī)關(guān)的審計(jì)，其中一次是20___年3月，張掖市地稅稽查局對(duì)張掖發(fā)電公司所有從基建期到生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期的納稅情況進(jìn)行了為期兩個(gè)月的稅務(wù)稽查，在應(yīng)對(duì)稽查期間，對(duì)查出的問(wèn)題積極查閱大量的稅法政策和資料，在做到有理有據(jù)的前提下積極和稅務(wù)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，為公司減輕稅負(fù)起到了積極的作用；其后，20___年4月由甘肅省電力投資集團(tuán)公司和國(guó)投電力公司組成的聯(lián)合審計(jì)組對(duì)張掖電廠一期工程進(jìn)行竣工決算審計(jì)，聯(lián)合審計(jì)組對(duì)從20___年開(kāi)工至20___年8月期間的所有會(huì)計(jì)賬務(wù)進(jìn)行了檢查，會(huì)計(jì)工作質(zhì)量得到了上級(jí)檢查單位的認(rèn)可，組織能力、協(xié)調(diào)溝通能力和工作能力得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。
下面我簡(jiǎn)單談一下對(duì)計(jì)劃財(cái)務(wù)管理工作的認(rèn)識(shí)：作為計(jì)劃財(cái)務(wù)管理部門(mén)，其工作目的是認(rèn)真貫策執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司章程制度；組織做好日常財(cái)務(wù)核算和固定資產(chǎn)管理工作、履行財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，并接受股東方、稅務(wù)部門(mén)的審計(jì)檢查；編制調(diào)整公司年、季、月度財(cái)務(wù)投資計(jì)劃，填報(bào)各類財(cái)務(wù)報(bào)表，建立財(cái)會(huì)檔案，履行財(cái)務(wù)匯報(bào)職能；按時(shí)完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)和工作任務(wù)；負(fù)責(zé)各類經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合同、協(xié)議的簽訂；負(fù)責(zé)各類工程項(xiàng)目進(jìn)度的審核及綜合統(tǒng)計(jì)工作；負(fù)責(zé)為公司爭(zhēng)取各項(xiàng)國(guó)家優(yōu)惠政策，積極和銀行、稅務(wù)、物價(jià)等部門(mén)溝通；當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的管家，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況和分析資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠數(shù)據(jù)、有效依據(jù)，做好財(cái)務(wù)參謀職能。
對(duì)競(jìng)聘崗位的工作任職設(shè)想：
在個(gè)人方面，我將以謙虛、進(jìn)取的態(tài)度，不斷提高個(gè)人素質(zhì)和管理水平。
1、愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。對(duì)自己所從事的工作保持持續(xù)的激情，對(duì)自己所干的每一件事情都能勤奮自勉，不懈的追求完美，是干好本職工作的基礎(chǔ)。我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)常樂(lè)電廠籌建處創(chuàng)建初期的艱苦奮斗精神，在平時(shí)的工作中經(jīng)常反思、反省和總結(jié)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，注重細(xì)節(jié)，履行好自己的崗位職責(zé)。
2、注重溝通，努力營(yíng)造和諧的部門(mén)氣氛。一個(gè)人的能力再?gòu)?qiáng)、本事再大，不會(huì)團(tuán)結(jié)人，是搞不好團(tuán)隊(duì)工作的。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的精神狀態(tài)、作風(fēng)將直接影響部門(mén)的整體績(jī)效，我將堅(jiān)決貫徹“以人為本”的理念，樹(shù)立大局觀，形成合力，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建立和諧關(guān)系，不斷提高部門(mén)的整體戰(zhàn)斗力。
3、貫徹上級(jí)要求，有堅(jiān)定的執(zhí)行力。對(duì)公司的決定、決議和制度自己要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，還要組織本部門(mén)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)。要對(duì)自己所（分）管的工作做到心中有數(shù)，管理上措施和制度到位；對(duì)公司的決定、決議及所制訂的制度和工作程序不折不扣的執(zhí)行，對(duì)所下達(dá)的工作任務(wù)不折不扣的落實(shí)好。時(shí)刻牢記自己是一個(gè)執(zhí)行者，自覺(jué)摒棄與現(xiàn)代企業(yè)制度要求不一致的思路和作風(fēng)；許多工作都需要各部門(mén)配合協(xié)作，協(xié)作配合的好壞，直接影響工作進(jìn)程、工作質(zhì)量，最終影響公司工作大局。因此要有大局觀念，必須從事業(yè)全局和整體工作出發(fā)，主動(dòng)做好協(xié)作配合。
4、堅(jiān)守“廉潔自律，自我約束，自我控制”的基本職業(yè)道德規(guī)范，做讓領(lǐng)導(dǎo)放心的人。通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)法律意識(shí)。在思想上，倡淡泊、誡貪婪；生活中活出一個(gè)“淡”字，平平淡淡看問(wèn)題，珍惜生活，愛(ài)惜自己，在工作中善于明辨是非，不被表面現(xiàn)象所迷惑，自覺(jué)抵制利益的誘惑，尊重自己的人格和氣節(jié)，思想上保持自警，堅(jiān)持原則、廉潔從業(yè)，做讓領(lǐng)導(dǎo)放心的人。
部門(mén)工作設(shè)想。
1、以制度建設(shè)為平臺(tái)，細(xì)化財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)內(nèi)部控制。只有通過(guò)建立嚴(yán)格細(xì)致、切實(shí)可行的工作規(guī)范和監(jiān)督機(jī)制，財(cái)務(wù)管理工作才能有章可循、才能細(xì)化。去年結(jié)合籌建處實(shí)際情況制定了《常樂(lè)電廠基建財(cái)務(wù)管理制度》（討論稿）、《常樂(lè)電廠籌建處差旅費(fèi)暫行管理辦法》、《費(fèi)用借支審批管理辦法》、《固定資產(chǎn)及低值易耗品管理辦法》。下一步，根據(jù)集團(tuán)公司的有關(guān)財(cái)務(wù)與內(nèi)控管理制度，結(jié)合鼎新風(fēng)電公司實(shí)際情況及常樂(lè)電廠籌建處現(xiàn)有的管理體系，繼續(xù)完善健全各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、以預(yù)算管理為手段，細(xì)化財(cái)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)事前計(jì)劃、事中控制、事后分析總結(jié)。預(yù)算管理基礎(chǔ)工作涉及到公司管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，從財(cái)務(wù)來(lái)講就是要通過(guò)預(yù)算管理來(lái)推動(dòng)財(cái)務(wù)核算水平的提高。一方面如財(cái)務(wù)核算科目的設(shè)置要更加細(xì)化，以利于成本細(xì)分，便于尋找成本下降的空間。另一方面在集團(tuán)公司批準(zhǔn)的20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算及投資計(jì)劃的基礎(chǔ)上，對(duì)全年各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)做好跟蹤、管理工作，加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支，并結(jié)合公司發(fā)展的總體戰(zhàn)略，為公司的決策者和管理者提供有力的'財(cái)務(wù)信息支持。
鼎新風(fēng)電公司目前處在成立初期，20___年預(yù)算工作重點(diǎn)考慮有以下三個(gè)方面：
首先是現(xiàn)金流量預(yù)算�！艾F(xiàn)金至尊”財(cái)務(wù)理念是一個(gè)企業(yè)的立足之本，要堅(jiān)持按周按月編制資金收付計(jì)劃，并通過(guò)月度“現(xiàn)金流量表”的編制對(duì)其進(jìn)行分析比較，及時(shí)預(yù)警財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，真實(shí)反映公司的現(xiàn)金流，為決策提供參考。
其次是成本預(yù)算。項(xiàng)目基建期間投資成本預(yù)算的重點(diǎn)應(yīng)該是整個(gè)投資項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用的控制。另一方面基建項(xiàng)目中80%的資金來(lái)源于銀行融資，要保證項(xiàng)目資金的足額到位，不但要多方籌措資金，還要努力降低貸款利息，只有這樣才能有效降低工程融資成本。
最后是預(yù)算管理體系的完善。預(yù)算主要是財(cái)務(wù)指標(biāo)，但預(yù)算編制不僅僅是財(cái)務(wù)部門(mén)的事，和其他職能部門(mén)同樣密切相關(guān)，預(yù)算的編制是“自上而下、自下而上、上下結(jié)合”的程序，每個(gè)部門(mén)都要參與。我們將根據(jù)各公司的實(shí)際情況逐步建立一整套預(yù)算的編制與審批、執(zhí)行與調(diào)整、控制與考核管理體系。
3、馬上進(jìn)行稅收籌劃工作。鼎新風(fēng)電公司開(kāi)工在即，面臨一系列的稅收籌劃工作，在吸取同行業(yè)其他基建單位經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，一方面加強(qiáng)稅法政策的學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握國(guó)家最新的財(cái)經(jīng)政策、稅收政策等，另一方面積極主動(dòng)與稅務(wù)部門(mén)溝通，為公司爭(zhēng)取各項(xiàng)國(guó)家稅收優(yōu)惠政策，努力合法降低稅負(fù)支出，合理避稅，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
4、積極和甘肅省物價(jià)局溝通，最大限度的為公司爭(zhēng)取合理的上網(wǎng)電價(jià)。
5、進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，從會(huì)計(jì)核算體系的設(shè)計(jì)、公司財(cái)務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)、各種報(bào)表憑證資料的規(guī)范等各個(gè)方面繼續(xù)梳理優(yōu)化，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平。
6、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，為細(xì)化財(cái)務(wù)管理提供保障。財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)在一定程度上決定著一個(gè)公司的財(cái)務(wù)管理水平，而提高團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)不能僅靠引進(jìn)人才，更重要的是對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)。首先，定期組織本部門(mén)人員學(xué)習(xí)國(guó)家最新財(cái)稅法規(guī)及財(cái)務(wù)管理理念，定期在部門(mén)內(nèi)部開(kāi)展業(yè)務(wù)討論會(huì)；其次，條件成熟時(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)人員實(shí)行崗位輪換，培養(yǎng)一人多能；最后，組織本部門(mén)人員多到施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地學(xué)習(xí)，掌握工程進(jìn)度及土建、設(shè)備安裝等工藝流程。
最后，我再次感謝所有給我?guī)椭椭С值念I(lǐng)導(dǎo)和同事，也相信，通過(guò)我們所有鼎新風(fēng)電公司同事的共同努力，一定會(huì)給股東方交一份滿意的答卷。
中層干部競(jìng)聘演講稿 篇4
本人1999年畢業(yè)于信陽(yáng)師范學(xué)院。一我的人生態(tài)度和工作歷程我出生于一個(gè)貧窮的小山村，嚴(yán)酷的自然條件，艱難的生存狀況磨練我堅(jiān)毅的性格，多年的學(xué)習(xí)歷程培育了我自信達(dá)觀的生活態(tài)度。中學(xué)時(shí)代的我血?dú)夥絼�，也曾躊躇滿志地寫(xiě)下馬恩列毛前輩英，我輩豈能斷其功的詩(shī)句。大學(xué)時(shí)代接觸的中國(guó)古代隱士哲學(xué)，讓我覺(jué)得帝王將相，販夫走卒，也不過(guò)最終一丘土而已。而近幾年的工作歷程又讓我明白了小隱隱于野，中隱隱于市，大隱隱于朝的中層正職競(jìng)聘演講稿道理。
一直以來(lái)，我做人的原則是：立上等品，做中等事，亨下等福。做事的原則是：豈能盡如人意，但求無(wú)愧我心，待人交友的原則是：水至清則無(wú)魚(yú)，人至察則無(wú)友。處世的方法是：訥于言而敏于行。六年來(lái)，我一直工作在第一線，是我對(duì)教學(xué)對(duì)學(xué)生的熱愛(ài)，是學(xué)生對(duì)我的理解依賴和依戀讓我一步步地堅(jiān)定著自己的信念。
20xx年，我校第三屆中師招生加試時(shí)，我于無(wú)意間在藝體樓欄桿上看到這樣的一句話：崔中喜是一個(gè)好老師。霎那間，一種滿足感責(zé)任感充盈于心間。20xx年元旦，我路過(guò)我曾任過(guò)一年班主任的00級(jí)中師班時(shí)，被學(xué)生拉進(jìn)了教室，就在我想對(duì)她們說(shuō)幾句祝福的話時(shí)，我看到了幾個(gè)學(xué)生眼中閃動(dòng)的淚光。03年秋季開(kāi)學(xué)，由于各種原因，機(jī)關(guān)中層競(jìng)聘演講稿高中三年級(jí)面臨著合班和教師大換班。領(lǐng)導(dǎo)把合班后的藝術(shù)班交給了我。這個(gè)班人數(shù)多，合班前兩個(gè)班主任的管理風(fēng)格不同，學(xué)生們對(duì)合班抵觸情緒很大，而且又面臨著要分流出一部分人到幼師班中去。情況復(fù)雜。我當(dāng)時(shí)的感覺(jué)是臨危受命。但01級(jí)的同學(xué)們對(duì)我說(shuō)，老師沒(méi)事，我們支持你，你應(yīng)該也能夠做出更大的成績(jī)。最后在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持與幫助下，我們學(xué)校的第一屆普高畢業(yè)生取得了良好的升學(xué)成績(jī)。
04年，受領(lǐng)導(dǎo)的信任，我又接了一個(gè)新班。一年來(lái)，這個(gè)班從班風(fēng)學(xué)生思想狀況生活習(xí)慣到學(xué)習(xí)成績(jī)都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。一路走來(lái)，我的心血和汗水，不僅澆灌了我心靈的幸福之花，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。20xx年20xx年兩次被評(píng)為校市級(jí)優(yōu)秀班銀行中層競(jìng)聘演講稿主任。20xx年被市局評(píng)為文明老師。20xx年被市局評(píng)為高考優(yōu)秀教師在小學(xué)教師崗位培訓(xùn)的這兩年工作中，我以高度的責(zé)任感寬廣的視野淵博的學(xué)識(shí)和扎實(shí)的理論功底給大多數(shù)的小學(xué)老師留下了深刻的印象，為自己獲得了儒的評(píng)語(yǔ)。
我認(rèn)為，我最大的優(yōu)勢(shì)是堅(jiān)持了六年的一線教學(xué)工作，最大的財(cái)富是班主任工作的經(jīng)驗(yàn)和師生間相互理解與彼此尊重的感情。我最大的優(yōu)點(diǎn)是踏實(shí)認(rèn)真和勇于任事，最大的缺點(diǎn)是心腸太軟臉皮太薄。二我對(duì)中層工作的認(rèn)識(shí)與對(duì)將來(lái)的準(zhǔn)備對(duì)于中層領(lǐng)導(dǎo)干部的工作，我至今還記得在原二中學(xué)生會(huì)工作時(shí)，時(shí)任政教主任的孔禮戰(zhàn)老師說(shuō)過(guò)的一句話：我不過(guò)是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的一條狗我想這話的意思是說(shuō)，中層干部是領(lǐng)導(dǎo)意圖的落實(shí)者，領(lǐng)導(dǎo)決策的執(zhí)行者。但我認(rèn)為，人和動(dòng)物畢竟是不同的還應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)決策的信息源和領(lǐng)導(dǎo)失誤的補(bǔ)救者。作為離群眾最近的干部，他更應(yīng)該是群眾正當(dāng)利益的代表者。同時(shí)，我還認(rèn)為，要做好一個(gè)中層干部，必須對(duì)職務(wù)權(quán)力和個(gè)人威信的關(guān)系有正確的認(rèn)識(shí)。個(gè)人威信的提高有助于正確使用和擴(kuò)張職務(wù)權(quán)力。但職務(wù)權(quán)力的擴(kuò)張并不能代表個(gè)人威信的增長(zhǎng)相反，職務(wù)權(quán)力的濫用會(huì)一步步消蝕個(gè)人的威信。失去個(gè)人威信的職務(wù)權(quán)力將變得蒼白無(wú)力。古人云：立德立言立功，我們現(xiàn)在講要先做人后做事，都包含了這個(gè)道理。以德服人和以勢(shì)壓人兩者的區(qū)別就在于群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的接受方式和職業(yè)發(fā)揮作用的途徑是不同的。
因此，如果我有幸再一次得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事們的支持的話話，我將從以下幾個(gè)方面做起：1堅(jiān)持第一線工銀行中層競(jìng)聘演講稿作。第一線的班級(jí)管理和學(xué)科教學(xué)始終是一個(gè)教師的根本。也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部扎根實(shí)踐，了解群眾團(tuán)結(jié)群眾，從而遵從規(guī)律不斷進(jìn)步和真正代表群眾利益的有效途徑。同時(shí)我將做到堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)不放松，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)和管理經(jīng)驗(yàn)，做到德才兼?zhèn)渑c時(shí)俱進(jìn)。2在科室工作中，宏觀掌控，具體分解，合理分工，目標(biāo)明確，做到人人有事做，事事有人做。以制度化管理結(jié)全人性化管理，克服制度化的僵化和人性化的泛溫情主義，做到以科學(xué)的制度規(guī)范人，以寬廣的胸懷尊重人，以無(wú)私的態(tài)度感化人，以真誠(chéng)的情感溫暖人。使人人滿負(fù)荷，事事?tīng)?zhēng)榮光。3在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事之間，中層干部最難做人。我的態(tài)度是。無(wú)論何時(shí)何地何事，立場(chǎng)要堅(jiān)定，態(tài)度要鮮明，杜絕兩面派，不做墻頭草。以學(xué)校的發(fā)展為立場(chǎng)，對(duì)上做好信息源，建議者執(zhí)行者和補(bǔ)救者。按照既定方針辦，按照現(xiàn)行制度辦，堅(jiān)決執(zhí)行校長(zhǎng)會(huì)議決議，不推諉不扯皮。以絕大多數(shù)群眾的正當(dāng)利益為立場(chǎng)，敢于堅(jiān)持，適時(shí)建議，對(duì)下做好代表者。在領(lǐng)導(dǎo)意圖和群眾要求之間出現(xiàn)分歧時(shí)，分清主次和輕重緩急，既講原則，又求方法，力爭(zhēng)能夠協(xié)調(diào)關(guān)系，縮小差距。當(dāng)然，我也做好了風(fēng)箱中老鼠的心理準(zhǔn)備，我會(huì)坦然面對(duì)兩面來(lái)風(fēng)。好了，今天的演說(shuō)就要結(jié)束了。
今天，我是欲將此心托明月，但如是奈何明月照溝渠的結(jié)果。工作也仍將是我的本份。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)的耐心。
中層干部競(jìng)聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同志們：
大家好！
首先，感謝市局黨組和同志們給予我們這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。我演講的題目是《競(jìng)爭(zhēng)上崗、全面創(chuàng)新》。
我叫××，××，××文憑，××、××，（……這里是簡(jiǎn)單介紹，學(xué)歷，政治，職稱）。××年在××地方工作，××年在××地方工作（……這里是工作經(jīng)驗(yàn)）。
回顧本人近年來(lái)的工作情況，可以總結(jié)為四個(gè)方面。
第一、盡職盡責(zé)為地稅的建設(shè)和發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。××地稅組建初期百業(yè)待興，針對(duì)征管工作上下空白的實(shí)際，本人牽頭先后制定了一系列規(guī)章制度和狠抓了征管基礎(chǔ)建設(shè)。經(jīng)過(guò)八年時(shí)間的努力，使全市地稅的征管建設(shè)從無(wú)到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟。
第二、盡心盡力地使征管工作不斷有了新突破。一是在飲食行業(yè)的發(fā)票管理方面有新突破。改革了傳統(tǒng)的發(fā)票形式和稅款征收方式，被山西省科委授予軟科學(xué)成果獎(jiǎng)，在全省系統(tǒng)內(nèi)全面推廣。二是在制度創(chuàng)新上有新突破。先后制定了稅款清算責(zé)任追究制，組織申報(bào)及稅款核算制度，辦稅廳運(yùn)行規(guī)程等，使全市征管工作有章可循，有規(guī)可約，運(yùn)行良好。
第三、在市區(qū)管戶管理上有新突破。大膽實(shí)踐了地域化管理的辦法，使××城區(qū)地稅局、市直分局、平××分局、開(kāi)發(fā)區(qū)地稅局四家紛爭(zhēng)管戶的歷史問(wèn)題得到了徹底的解決。
第四、在全省位置上有新突破�！痢聊陞⒓恿巳≌鞴芨母锓桨傅脑O(shè)計(jì)工作，××年與省局會(huì)編了《××省地方稅務(wù)局征管規(guī)程》，在全省形成良好的影響。
以上成績(jī)的取得離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和支持，也離不開(kāi)同事們的幫助與照顧，當(dāng)然也離不開(kāi)我自己辛勤的努力。當(dāng)然也存在著不足，我一定加倍努力。那么如何做好一個(gè)合格又稱職的環(huán)節(jié)干部呢？我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)不越權(quán)，到位不越位，抓重點(diǎn)攻難點(diǎn)，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，具體概括為“一個(gè)原則”、“兩大主題”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”，簡(jiǎn)稱一二三四。
“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為群眾服務(wù)，并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
“兩大主題”就是圍繞改革與管理兩大主題，突出思想政治建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。
“三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是進(jìn)行換位思考，實(shí)現(xiàn)由一般干部向環(huán)節(jié)干部的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由事務(wù)型工作向綜合型工作的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。
“四個(gè)做到”就是：第一點(diǎn)要全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、思想上堅(jiān)定、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、政績(jī)上突出。第二點(diǎn)要增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，全面推動(dòng)各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平。第三點(diǎn)要妥善處理三個(gè)關(guān)系，做到對(duì)上級(jí)要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對(duì)待下級(jí)要多關(guān)心、多幫助充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性；對(duì)待同級(jí)要多溝通、多交流，相互配合、親密合作；第四點(diǎn)要廉潔從政、樹(shù)立形象，做到有權(quán)不濫用、有名不專爭(zhēng)、有功不專居、有責(zé)不專推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門(mén)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同仁們，競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退，上也好、下也好，一如既望；進(jìn)也好、退也好，一片青心。最后我用這么一句話結(jié)束我的演講，“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風(fēng)雨同舟，為了地稅事業(yè)的美好而努力奮斗吧！”
謝謝！
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