有關(guān)中層干部競聘演講稿范文匯編5篇
演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在不斷進步的社會中,接觸并使用演講稿的人越來越多,那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?以下是小編精心整理的中層干部競聘演講稿5篇,希望能夠幫助到大家。
中層干部競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、給位評委:
在06年8月進入直屬大隊以前,我是一名國際海員,在外闖蕩了十年,進入大隊后一直工作在督察機動中隊。三年來,除了完成督察工作外,參加了大隊指派的各項機動任務(wù),在這過程中,熟悉并掌握了各項業(yè)務(wù)技能。今天來競聘機動分隊分隊長,相信在今后的工作中能做好下面具體幾點:
一、在中隊內(nèi)協(xié)助督察分隊做好督察工作。機動分隊除了完成機動任務(wù)外,協(xié)助做好督察工作也是一項日常性任務(wù)。在近半年以來的工作當(dāng)中,本人和機動分隊的同事一起以積極主動負責(zé)的工作,密切配合督察分隊做好督察工作。相信在以后的工作中也能一如既往地配合好。
二、和分隊的同事一起,不折不扣地完成支隊及大隊指派的各項機動任務(wù)。在這過程中,首先做好上情下達,下情上報的工作,其次在完成好跨中隊,特別是支隊范圍內(nèi)指派的機動任務(wù)過程中,樹立我們直屬大隊執(zhí)法隊員各項業(yè)務(wù)都拿得起的良好形象。
三、分隊內(nèi)創(chuàng)建良好的工作氛圍,使同事間能更多地相互關(guān)心、相互支持、相互鼓舞、相互競爭,使分隊內(nèi)建立起和諧的隊友關(guān)系,培養(yǎng)相互間兄弟般的感情,這樣才能使一個分隊充滿戰(zhàn)斗力。
以上具體三點,我想是機動分隊分隊長所必須腳踏實地做好的,在這近半年臨時負責(zé)機動分隊的時間里,我也是這么實實在在做的。相信機動分隊已是一支團結(jié)一心、尊重他人、作風(fēng)硬朗的分隊,也相信未來的機動分隊是一支隨時都能拉得出打得響的機動分隊。
中層干部競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo) 各位評委:
大家好!
非常感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造了這么一次公平競爭的機會,我把這次競爭當(dāng)作是一次自我挑戰(zhàn)。
在很多同事猶豫是否參加這次中層干部競聘的時候,我說:我參加了,至少說明我有這個勇氣;我不參加,那我就輸?shù)袅宋易约骸N逸數(shù)舻氖且环葑孕。于是,我報名了,不管能否勝出,我都會以平常之心去對待。勝者,不是王;敗者,也不是寇。今天,站在這個演講臺上,我只是響應(yīng)醫(yī)院人事制度改革的號召,在有可能的情況下,實現(xiàn)自己的人生價值。
以一名普通護士的身份,來這里參加科室護士長和發(fā)展部主任的競聘,我愿在競聘中認識自己,在競聘中完善自己,在拼搏中奉獻自己,在競聘中給領(lǐng)導(dǎo)提一點合理化的建議。
眾所周知,我們醫(yī)院有著輝煌的歷史,也為當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療事業(yè)作出了不可磨滅的貢獻。醫(yī)院的繁榮有在座領(lǐng)導(dǎo)的功勞,也有全院職工的心血。因此,可以說,不管是昨天,還是今天、明天,我們都是和醫(yī)院緊密連在一起的。
假如,競聘成功,我將以多元化的新型管理意識去管理我的科室。在市場經(jīng)濟發(fā)展,社會辦醫(yī)風(fēng)起云涌,衛(wèi)生市場競爭日益激烈的今天,我將在管轄的范圍內(nèi),使大伙樹立競爭意識、創(chuàng)新意識、經(jīng)營意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識、公關(guān)意識、集體意識。
假如,競聘成功,工作上我會以身作則。個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。當(dāng)上級的要求與我實際工作相符時,我會盡最大的努力去完成;當(dāng)上級的要求與科室利益發(fā)生沖突時,我會盡我所能從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點;當(dāng)我的上屬和下屬發(fā)生矛盾沖突時,我會作為橋梁,去溝通領(lǐng)導(dǎo)和下面職工的關(guān)系,我既會站在領(lǐng)導(dǎo)的角度領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖,又會讓下屬感到一份尊嚴。
假如,競聘成功,我對科室的護理工作將實行人性化的管理。用有效的管理機制激勵人,以自身的行動帶動人。用制度和崗位職責(zé)去管理人。做到大事講原則,小事講風(fēng)格。對同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責(zé)。用我的真情和愛心去善待我的每一個同事,使她們的人格得到充分的尊重。并且,我會盡我最大的能力協(xié)調(diào)科室同事之間的關(guān)系,做到不偏心,講耐心的,獻溫心。盡量給我的同事創(chuàng)造一個寬松的、充分發(fā)揮自己的空間。
假如,競聘成功,我將用拓寬眼界求方法,創(chuàng)新思路求效益的戰(zhàn)略眼光,給領(lǐng)導(dǎo)提出創(chuàng)造性的建議,給醫(yī)院尋找一條適合自己持續(xù)發(fā)展的道路。我會把引進人才,留住人才,把每個職工當(dāng)成人才作為醫(yī)院生存發(fā)展的主體。我深知,以人為本,是繼續(xù)實施人才強企戰(zhàn)略。把高素質(zhì)的醫(yī)護隊伍當(dāng)成醫(yī)院的寶貴資源。
假如,競聘成功,我將增強經(jīng)營意識,建立人人講節(jié)約,事事講節(jié)約的良好氛圍,讓節(jié)約成為一種時尚,一種精神,一種境界,一種習(xí)慣。努力提高醫(yī)院總體綜合效益。
假如,競聘成功,我將注重醫(yī)院企業(yè)文化宣傳。因為醫(yī)院發(fā)展必須以企業(yè)文化為動力,企業(yè)文化是決定企業(yè)生命力的重要因素,也是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的強大動力。因此,宣傳醫(yī)院,突出醫(yī)院的強項與優(yōu)勢,是醫(yī)院發(fā)展必不可少的一項措施。
媒體是宣傳醫(yī)院的一項工具,然而,有時人與人的交流與溝通卻更具說服力。走出醫(yī)院,深入基層社區(qū),定時給群眾義診,讓人人知道我們醫(yī)院,了解我們醫(yī)院,從而就醫(yī)選擇我們醫(yī)院。
組織一支醫(yī)療“攻關(guān)”隊伍,發(fā)揮這支隊伍攻關(guān)的能動性,讓我們的醫(yī)院深入到各社區(qū)、城鄉(xiāng)。
假如,競聘成功,我將和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)共同調(diào)動職工的積極性。當(dāng)然,提高全院職工的積極性,其主要措施在于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能否追求“企業(yè)價值和員工價值的和諧”。而體現(xiàn)一個員工價值除了對其工作能力的肯定,還應(yīng)該在待遇上給予客觀的肯定。
一個職工的積極性對醫(yī)院發(fā)展有促進作用,而一個職工的消極心理同樣對醫(yī)院的發(fā)展有負面影響。一個單位如果不重視員工的心理因素,那么,這個企業(yè)經(jīng)營必將惡性循環(huán),這個企業(yè)又何來之輝煌?
一個職工是一粒沙子,全院職工便是一片沙漠;一個職工是一粒水珠,全院職工便是一片海洋。“星星之火,可以燎原”,只要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)樹立了正確的、積極的價值導(dǎo)向,我們便可以出現(xiàn)人心齊,泰山移的大好局面。
假如,這次我競聘失敗,我也不怨天尤人,我會在競爭中找出自己和別人的差距,我仍然會以主人翁的精神,提高醫(yī)院的聲譽,維護醫(yī)院的利益,為醫(yī)院的發(fā)展強大奉獻自己的光和熱。
各位領(lǐng)導(dǎo),同事們,昨天的輝煌已經(jīng)成為歷史。而今天,我們必須站在新的起點,譜寫新的篇章。為了醫(yī)院的明天,為使醫(yī)院在今后的市場經(jīng)濟大潮中,走出一條適合自己持續(xù)發(fā)展的道路,我們努力吧。因為有醫(yī)院的圖強,才有我們職工的切身利益,才有我們職工美好的明天。
我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
中層干部競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家上午好!
我國著名的思想家顧炎武有一句名言:天下興亡,匹夫有責(zé)。今天,我要說,“農(nóng)行興盛,我/有責(zé)”。為了責(zé)任,為了農(nóng)行夢,我走上了演講臺。首先,感謝市行黨委打造這一“公平、公正、公開”的平臺,讓我一名基層農(nóng)行人,有機會向各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁展示自己,接受考驗。同時,借此機會,向所有關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示深深的謝意!
我××年×月出生,××年進入農(nóng)行,20多年來,一直在基層一線工作。20xx年10月,我被聘為××支行行長。四年來,××支行在各級行領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)/和關(guān)懷呵護下,經(jīng)過全行員工的.通力合作,發(fā)生了翻天覆地的變化。一、業(yè)務(wù)發(fā)展進一步提速。到今年9月末,各項存款余額由20xx年的1.4億元上升到2.3億元,增長了64.3%,增速遠遠超過當(dāng)?shù)剜]儲銀行和信用社,各項存款占××金融市場份額的43%;農(nóng)戶小額貸款余額近20xx萬元,不良率一直控制在1%左右;金卡客戶由216人拓展到近500人,還新增了4位白金卡客戶。今年,完成代理保險500多萬元,獲市分行代理保險分組比賽獎;還先后2次獲省行對公業(yè)務(wù)勞動競賽優(yōu)勝獎;××支行今年共吸收各類資金3700多萬元(其中各項存款20xx萬元、理財產(chǎn)品1200萬元、代理保險500萬元),占××金融市場的一半。二、服務(wù)質(zhì)量進一步提升。在爭創(chuàng)一流服務(wù)窗口的同時,組織員工進企業(yè)、進市場、進小區(qū),進村莊,打造“身邊銀行”,客戶滿意度不斷上升。三、支行形象進一步提亮。近年來,××支行實施硬轉(zhuǎn)型,網(wǎng)點面貌煥然一新,員工的辦公、生活條件進一步改善。
相信自己,定能贏得勝利;相信自己,定能創(chuàng)造奇跡。20多年的學(xué)習(xí)和工作歷練,讓我具備了以下競聘優(yōu)勢。
一是有鉆勁。為了適應(yīng)新時期農(nóng)行工作,我不斷學(xué)習(xí)金融政策和法規(guī),鉆研業(yè)務(wù)知識,金融理論素養(yǎng)和專業(yè)水平得到進一步提升。業(yè)余時間通過自學(xué)取得了法學(xué)本科學(xué)歷,定期參加總行網(wǎng)絡(luò)學(xué)院學(xué)習(xí),接受最前沿的知識培訓(xùn),獲總行網(wǎng)絡(luò)學(xué)院市分行優(yōu)秀學(xué)員,還榮獲全市農(nóng)行零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型知識培訓(xùn)三等獎。
二是有韌勁。參加工作以來,我做過柜員,客戶經(jīng)理,會計主管,
還有網(wǎng)點主任,不管在哪個崗位,我總是全身心投入到自己所熱愛的這份事業(yè)中,磨煉自己,突破自己,積累了豐富的工作經(jīng)驗,多次獲先進工作者和優(yōu)秀網(wǎng)點主任。
三是有闖勁。在多年的基層工作中,我敢闖敢拼,勇于開拓,鍛煉出了較強的組織管理能力和綜合協(xié)調(diào)能力。能獨擋一面開展工作,用十根手指彈鋼琴。工作中,對內(nèi)注重執(zhí)行,對外注重協(xié)調(diào),事前注重謀劃,事后注重總結(jié),積極穩(wěn)妥處理好各種工作關(guān)系。
天行健,君子以自強不息。如果我競聘成功,我將凝心聚力彈好“三部曲”,為××農(nóng)行的飛躍發(fā)展貢獻自己的力量。
首先,彈好“協(xié)奏曲”。就是要當(dāng)“好”助手和參謀。切實履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等職能,經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議和設(shè)想。做到“未雨綢繆”而不是“亡羊補牢”,做到“雪中送炭”而不是“雨后送傘”,更要做到責(zé)任不推,困難不讓,功名不居,過失不諉,形成一種和衷共濟的工作氛圍。
其次,彈好“主題曲”。就是要把握“好”業(yè)務(wù)重點。一是加快推進縣域業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)、對公業(yè)務(wù)“三大業(yè)務(wù)”轉(zhuǎn)型,使“客戶分層、功能分區(qū)、業(yè)務(wù)分流”落到實處。二是加強客戶基礎(chǔ)建設(shè)。維護好現(xiàn)有客戶,拓展好基礎(chǔ)客戶,提升好優(yōu)質(zhì)客戶。三是大力發(fā)展線上業(yè)務(wù),加快互聯(lián)網(wǎng)金融、零售銀行發(fā)展步伐。四是加強風(fēng)險防控,用前瞻性的思考化解風(fēng)險, 打造平安農(nóng)行,提高價值創(chuàng)造能力。
第三,彈好“合奏曲”。就是要打造“好”優(yōu)秀團隊。一要提高自身服務(wù)發(fā)展、資源配置、化解矛盾、推動工作、知人善任的五種能力。二是組建三支隊伍,即:團結(jié)有力、思維敏捷、號召力強的中層干部隊伍;善于學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)精通、執(zhí)行力強的客戶經(jīng)理隊伍;素養(yǎng)良好、責(zé)任心強、專業(yè)度高的大堂經(jīng)理隊伍。三是要努力提升隊伍素質(zhì),促成復(fù)合型人才與專業(yè)型人才的結(jié)合;四是要落實”好”關(guān)愛員工的“六件實事”和“十項措施”。以情感人,待遇留人,提高員工的凝聚力和向心力。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,大風(fēng)乍起,正是揚帆之時!請大家支持我,請組織考驗我。我定將獻身農(nóng)行終不悔,為伊消得人憔悴。因為,“農(nóng)行興盛,我有責(zé)”,謝謝大家!
中層干部競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:
大家好!今天能有機會站到主席臺上和關(guān)中的全體同仁說幾句心里話,感到萬分榮幸,同時也非常緊張,因為關(guān)中比我能干的人很多。說實話:做教師難,做干部更難,年輕教師走上并勝任領(lǐng)導(dǎo)崗位更是難上加難。所以,今天我的演講題目是:夢想引導(dǎo)現(xiàn)實,努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的初級中學(xué)中層干部。
這次我競選初級中學(xué)中層干部有三個原因:
一是我有較好的工作業(yè)績。我現(xiàn)年28歲,大學(xué)本科文化,20xx年參加工作,任教4年來,在中和兩年所教班級的學(xué)科成績都是全鎮(zhèn)第一,并且擔(dān)任了一年的畢業(yè)班班主任工作,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生和學(xué)生家長中有良好的口碑。
二是我條件符合具備競選資格。我年齡、身體、政治思想覺悟、工作干勁具備競選初級中學(xué)中層干部的條件。
三是我有吃苦耐勞、無私奉獻、敢于碰硬的工作作風(fēng)。我會緊密結(jié)合自身崗位實際,創(chuàng)造性、靈活性地協(xié)調(diào)、開展各項工作,保證出色完成各項工作任務(wù),為做好新時期學(xué)校工作做出不懈的努力。
假如我這次競選初級中學(xué)中層干部成功,將主要做好兩方面工作:
一、抓好自身建設(shè)。我要認真學(xué)習(xí),努力實踐,以新時期“政治強、業(yè)務(wù)精、善管理”的干部標(biāo)準嚴格要求自己,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),清正廉潔、無私奉獻,要求別人做到的自己首先要做到,努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的初級中學(xué)中層干部。
二、做好服務(wù)工作。上任后,我把自己看作是學(xué)校里的普通一兵,樹立服務(wù)意識,開動腦筋,想方設(shè)法,搞好服務(wù),做好工作,提升教學(xué)質(zhì)量,做出新成績,出現(xiàn)新面貌,促進學(xué)校各項工作全面發(fā)展。
最后,我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們表個態(tài):無論我這次競選成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作,因為作為一名教師,是拼搏是奮斗,是為了給祖國和人民教育培養(yǎng)好下一代,去創(chuàng)造更美好的生活,實現(xiàn)祖國的繁榮昌盛與興旺發(fā)達。我覺得一個有遠大夢想的人實現(xiàn)目標(biāo)比沒有夢想的人要高,腳不能達到的,眼可以達到;眼不能達到的,心可以達到。同時,我覺得今天能參加競聘的女教師很了不起,她們不但課堂上“傳道、授業(yè)、解惑”,而且課后還要擔(dān)負起相夫教子的重擔(dān),常言道:“成功女人的背后要站著一大群男人”。所以我覺得,今天的幾位女教師要成功的話,不僅要有廣大女教師做堅實后盾,更需要我們廣大男同胞的鼎力相助。我這個男教師也讓大家費心了!我的演講完了,謝謝!
中層干部競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事代表:
大家上午好!
今天我要競聘的職位是黨政辦公室主任。
黨政辦公室是一個綜合管理部門,是黨委、政府工作運轉(zhuǎn)的中樞,處于承上啟下的位置。其主要工作我認為除了從事信息宣傳、檔案管理、干部人事管理、文書、會務(wù)、接待、保密、信訪、計生、保衛(wèi)和綜合治理工作外,還有兩條十分重要的工作職責(zé)。一是如何為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,起到助手作用。這主要體現(xiàn)在傳達、貫徹、落實、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)研究決定的事項和各項具體工作;搜集各科室及職工對單位工作的建議和意見,使黨政辦公室真正起到上情下達、下情上送的作用。二是黨政辦公室是后勤部門,要切實為各業(yè)務(wù)科室和全體職工做好服務(wù)工作,增強內(nèi)部凝聚力,使內(nèi)部管理規(guī)范有序。
這就要求黨政辦公室主任必須具備較強的綜合素質(zhì),從我自身的理論知識、綜合素質(zhì)和對辦公室工作性質(zhì)的認識程度來看,我能夠接受這項挑戰(zhàn)。
首先,作為辦公室主任,要有吃苦耐勞,無私奉獻的精神。辦公室工作既勞心又勞力,由于其工作的特殊性,長期需要付出其它工作崗位難以想象的精力和辛勞,尤其是在人手極其少的情況下,既要履行主任的職責(zé),還是履行專職文秘人員的職責(zé),既要隨時隨地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),又要兼顧日常的事務(wù)性工作處理,既承上,又承下,事無俱細,雞毛蒜皮無所不包。而且所從事的工作往往比較棘手,難辦。這就意味著辦公室主任,承擔(dān)著無限的事務(wù)和無限責(zé)任,因此,作為一個辦公室主任,既要吃得苦、下得力,又要做得事、受得氣。
其二,作為辦公室主任,要有豐富的專業(yè)知識,較高綜合素質(zhì)和過硬的文字功底。一方面要具備一定的政治理論水平。理解掌握有關(guān)國家的大政方針政策,保持清醒的政治頭腦,這樣,才能夠在工作中始終把握正確的政治方向,保持較高的政治敏銳性。另一方面要具備一定的文字綜合能力。必須熟悉單位的各方面情況,掌握公路行業(yè)建、養(yǎng)、管、收等相關(guān)業(yè)務(wù)知識,并具有文字功底和語言表達能力以及工作方法。
其三,作為辦公室主任,還需要具備較強的綜合協(xié)調(diào)管理能力,和參與政務(wù),管理事務(wù)的能力。辦公室擔(dān)負著上情下達、下情上報、對外交往和后勤服務(wù)等繁重工作;處于協(xié)調(diào)機關(guān)各部門、連接領(lǐng)導(dǎo)和基層的樞紐地位,是機關(guān)的信息中心、服務(wù)中心、參謀中心、運轉(zhuǎn)中心和指揮中心。具有參謀、助手、協(xié)調(diào)、服務(wù)、把關(guān)、督辦等六大職能,不論是辦文、辦事、辦會,還是管理、服務(wù)、協(xié)調(diào),任何一個環(huán)節(jié)出了問題,都會給單位的工作產(chǎn)生很大的影響。因此,這就要求辦公室主任具有較高的政治敏銳性、較準確的預(yù)見性,工作具有較強的綜合協(xié)調(diào)能力和豐富的工作經(jīng)驗。
辦公室工作盡管紛繁復(fù)雜,只要抓住了要害,抓拄了綱領(lǐng),一切問題就會迎刃而解。我認為辦公室工作要在處黨總支和行政領(lǐng)導(dǎo)下,堅持上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為干部職工服務(wù)的原則。辦公室工作千頭成緒,紛繁復(fù)雜,涉及機關(guān)日常事務(wù)、政務(wù)調(diào)研、文秘、檔案、信息、宣傳、安全保衛(wèi)、精神文明創(chuàng)建、后勤服務(wù)等。既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”,很多具體的事情涉及到干部職工的切身利益。因此,必須把服務(wù)于全局的中心工作和服務(wù)于干部職工作為工作的出發(fā)點和落腳點,把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞大家轉(zhuǎn),信息圍繞決策轉(zhuǎn)。從而使工作目標(biāo)更明確,重點更突出。
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