【精品】崗位競聘演講稿模板錦集5篇
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在學習、工作生活中，很多地方都會使用到演講稿，演講稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編收集整理的崗位競聘演講稿5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
崗位競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位評委老師：
首先，我要向你們表達我最衷心的問候和最誠摯的謝意：您辛苦了！其次，我要感謝我們的程校長給我們這樣一個公開、公平、公正的競職機會，使我今天能夠站在這個演講臺上。
我演講的內(nèi)容分三部分：
第一部分，我要用三句話來表達我辦學的信念和決心：
第一句：捧著一顆熱心來，不帶半根雜草去。這顆熱心包括對祖國教育事業(yè)的無限忠愛，對學校烈火般的熱愛，對老師春天般的摯愛，對學生慈母般的疼愛。不帶半根雜草去，但有一天，當我離開這個學校的時候，我要帶走三樣東西：一、領導、家長滿意的笑；二、教師幸福的笑；三、學生開心的笑。
第二句：一切為了學校，一切為了教師，一切為了學生。我要盡我所能，盡我所愛，做好這三個一切。但我最先要做好的，是第二句，就是“一切為了教師”。古人云：國之興，在于統(tǒng)；統(tǒng)之興，在于人；人之興，在于教。而教之興，我認為在于教師。因為教師是決定一個學校興衰的主力軍。教師的素養(yǎng)，決定學生的素質(zhì)，教師的情緒，決定學生的情感。一個校長如果不能讓他的老師們笑起來，那么這個學校的未來就不會有多少笑臉。所以，我要全心全意愛我的老師們，讓他們體驗到職業(yè)的幸福感，“以幸福的心，做幸福的教育”。
第三句：我愿做一粒教育的種子，無論種在哪里，都要生根發(fā)芽。不僅開滿樹滿枝芬芳的花朵，更要結滿園滿圃肥碩的果實。如果給我機會，我一定讓這顆種子生根發(fā)芽，健康茁壯的成長，直至開花結果。
第二部分：我的辦學理念是“讓教師幸福的教，讓學生幸福的學，師生共創(chuàng)生命樂園，綻放絢麗的生命之花！”
我的辦學目標是“育名生，樹名師，建名校”。
第三部分，我說說我的個性特點和做事風格。
一、我天生一副牛脾氣，不見黃牛心不死，不達目的九頭牛也休想拉回，但決不是“死牛一面頸”“死鉆牛角尖兒”。
二、我“俯首甘為孺子�！保易鍪孪矚g腳踏實地，真抓實干，實事求是，實心實意，是老黃牛決不吹成千里馬。
三、我深知，開創(chuàng)新事物，困難定重重，但窮則思變，變則通。只有想不到，沒有做不到。我只要不時發(fā)發(fā)我的牛脾氣，就一定能夠“風吹草低現(xiàn)牛羊”“柳暗花明又一村”！
四、我有“初生牛犢不怕虎”的精神，我要用“九牛二虎之力”，把握“多如牛毛”的機會，不斷開拓創(chuàng)新，勇往直前，直至勝利的巔峰！
總之，我知道，能登上金字塔的只有兩種生物——鷹和蝸牛。如果給我機會，我定是那其中的一種！
我的演講完畢，謝謝大家！
崗位競聘演講稿 篇2
尊敬的公司領導：
我是XXX，20xx年X月進入公司實習至同年6月畢業(yè)正式進入公司，20xx年—20xx年在XXXX部任XXXX專員，20xx年任XXXX宣傳主管，20xx年至今任XXXX部長助理。今天我競聘的崗位是XXXX。
一、20xx年工作業(yè)績
20X年，作為新任中層，是壓力巨大的一年，也是快速成長的一年。年初，部門加上我一共三個人，其中一個也計劃轉到其他崗位上，經(jīng)過梳理，部門的工作也存在諸多問題，面對有限的時間和有限的人員，我和部門的同事迅速整理所有的問題，花費兩個月的時間，從團隊建設、完善制度、規(guī)范管理、創(chuàng)新形式、職能轉型等方面，重新確立了我們20xx年工作目標和任務。
(一)團隊建設
在部門人員流動，編制不滿，人手緊缺的情況下，迅速展開招聘工作。根據(jù)崗位要求和公司人力資源規(guī)劃，于3月引進兩名主管，一名新聞文學本科任文化活動主管，一名哲學碩士人外宣主管，均為一般成熟人才。新人的加入扭轉了部門人手極度不足的頹勢，使部門的各項工作開始有起色有效果。
每周一會，每月一學，是部門內(nèi)部不成文的規(guī)定。在公司周例會要求之前，XXX已經(jīng)形成每周一會的要求，利用小會，充分交流和溝通，互相指出問題，提出建議，商議創(chuàng)新工作思路，集思廣益開展工作，實現(xiàn)無障礙溝通。同時，XXX部每個成員根據(jù)公司要求和自身的專業(yè)特長，為部門人員制定培訓計劃，從公司制度、宣傳寫作、圖片處理、攝影攝像、優(yōu)秀企業(yè)文化共享等方面，至少每月一次。提高技能的同時，也增強了部門人員學習的積極性。
在近一年的工作中，部門4個人齊心協(xié)力，除了各自做好工作以外，在大項目的重大工作中，都主動分擔。在部門內(nèi)部營造了團結努力，共同進步的部門文化氛圍。
(二)完善制度，規(guī)范宣傳、黨、工會、團的管理，明確分工，依托黨工團的群眾基礎和力量，強化企業(yè)文化建設，凝心聚力，促進公司穩(wěn)步發(fā)展。
20xx年完成《XXXX管理辦法》、《XXX制度》、《XXX廉政制度》、《員工行為規(guī)范》制度的完善和修訂發(fā)布，擬定發(fā)布《XXX制度》、《XXX管理辦法》，為公司管理和廉政建設方面，提供了合理依據(jù)。
在基層黨工團建設和管理方面，取得工會資質(zhì)，重新選舉黨工團委員，明確工作職責，恢復黨工團津貼，切實由委員帶頭落實黨工團各項工作。
黨：強抓廉政建設、文化建設，結合民主生活會，開展“廉政警示教育”、“XXXX哲學手冊學習”、“黨的群眾路線實踐教育”、“干部下一線”、“廉潔教育手冊學習”、“20xx放飛新能源夢”等六次主題教育活動。結合法制教育、監(jiān)獄參觀、93803部隊教育、偉人故居憶苦思甜、廉政征文比賽、知識競賽等9次廉政活動，動員全公司高度重視廉政建設工作，并召開廉政建設動員大會，下發(fā)廉政談話制度，設臵廉政督查領導11名，編輯印刷《XXX廉潔教育手冊》1000冊。加大干部下一線力度，全年完成12次全員月度會議，深入到新疆地區(qū)、青海地區(qū)、寧夏地區(qū)及甘肅地區(qū)等30余個項目部慰問人數(shù)近千余人次，開展一線各類活動40余次。
工會：福利方面，2XXXX年10余次重大節(jié)日，堅持民主調(diào)研，共發(fā)放了干果、橄欖油、電飯煲、豆?jié){機、戶外用品、牛奶、飲料、旅行包、洗護用品、積木、學習用品等20余種福利，花費逾XXX萬元，組織一千余名疆內(nèi)外員工的體檢，關愛員工身體健康;關愛員工方面，組織員工慰問在崗職工、住宿員工、員工家屬、專家以及營銷一線辦事處等員工，發(fā)放慰問品近20萬元，開展參與聯(lián)誼活動4次;社會公益方面，組織2次向南疆貧困地區(qū)捐贈衣物400余件、文具200余件，參與第一個全國“扶貧日”捐助活動捐款15000元，樹立了員工強烈的社會責任感和企業(yè)責任感。
團：緊緊圍繞三化建設，組織策劃技術、生產(chǎn)、行政崗位職工技能大賽，開展安全生產(chǎn)月活動、質(zhì)量文化活動，提高生產(chǎn)安全、效率、質(zhì)量;開展團隊拓展、運動會等文化活動20余次，使近千人次的員工參與其中，緩解工作壓力。
黨工團聯(lián)合：表彰先進個人XX人，集體XX個，發(fā)放獎金逾XXX元;評選年度先進XXX人，集體XX個，發(fā)放獎金逾XXXX元。
(三)充分利用信息化平臺和各類宣傳途徑發(fā)揮宣傳喉舌作用，加強通訊員隊伍建設，凝聚基層力量，樹立基層典型。
在宣傳管理的規(guī)范中，不僅根據(jù)公司實際情況修訂制度，還充分利用信息平臺，申請公司微信認證，建立微信二級目錄，豐富微信宣傳內(nèi)容，發(fā)展關注XXX余人;同時各子公司、事業(yè)部、部室陸續(xù)開設4個微信平臺，用于文化傳播、投訴舉報、內(nèi)部交流及外部供應商滿意度調(diào)研;建立通訊員qq群組，凝聚各單位通訊員，同時將每期宣傳報道任務進行分解分配，細化指標考核，及時兌現(xiàn)獎勵，調(diào)動通訊員的積極性;更新公司中英文版簡介;發(fā)布微信報XX期、快報XX期，內(nèi)部新聞XXX篇，外部新聞、軟文報道XX篇;開展通訊員專題培訓2次，一線通訊員培訓8次;完成《XXXX�？饭緝�(nèi)容的排版設計，并在亞博會現(xiàn)場發(fā)放給中外客戶。除外宣軟文，其余宣傳報道年度目標任務均已經(jīng)超額完成，并多次獲得股份公司表揚。
二、20xx年工作存在的問題
(一)個人方面
1、業(yè)務知識掌握得不深不全，由于個人欠缺對公司經(jīng)營業(yè)務的深入了解，未能將企業(yè)文化建設與公司經(jīng)營戰(zhàn)略充分結合，導致黨工團活動的開展，未能最大限度的發(fā)揮作用;
2、缺乏與上級領導的溝通交流，在溝通方面較為被動，未能及時準確的認知公司需求和要求;
3、工作業(yè)務能力有待進一步加強。雖然有時候也學習點業(yè)務專業(yè)知識，但有些實用主義的思想，急用先學，存在時緊時松的現(xiàn)象，造成學習的內(nèi)容不系統(tǒng)，不全面，不廣泛，不深刻;
4、缺乏管理經(jīng)驗，與部門同事關系過于融洽，考核管理不夠細致，影響部分工作的執(zhí)行效率;
(二)工作方面
1、企業(yè)文化建設：無論是宣傳，還是黨工團，最終都是企業(yè)文化的體現(xiàn)，而企業(yè)文化是關乎企業(yè)興亡的軟實力。但是在企業(yè)文化建設的過程中，反復出現(xiàn)企業(yè)文化建設和生產(chǎn)經(jīng)營的結合度欠缺，對文化建設不夠重視，依靠經(jīng)濟杠桿和行政命令的傾向較為嚴重，把各項指標都與經(jīng)濟效益緊密掛鉤，對思想建設和文化工作有所忽視;將企業(yè)文化建設工作等同于思想政治工作，員工對企業(yè)文化的基本概念、形成與發(fā)展與經(jīng)營管理的關系認識有偏差，導致文化建設浮于表面;企業(yè)文化建設和公司發(fā)展戰(zhàn)略吻合度不夠，缺乏變革和創(chuàng)新的方式方法，缺乏明確可執(zhí)行的企業(yè)文化建設的戰(zhàn)略目標、行動計劃和保障措施等問題;
2、黨組織建設：“黨抓市場”流于口號，未能實現(xiàn)黨員示范崗的樹立，沒能充分調(diào)動和發(fā)揮黨員的先進帶頭作用;
3、工會：工會雖然做了大量的一線慰問工作，但是對員工家屬的關懷還非常欠缺;“金駝杯”質(zhì)量競賽至今效果并不顯著，開展不夠深入;
4、團：“團抓三化”也基本流于形式，未能實現(xiàn)青年力量引領三化工作建設，青年是公司的主要力量，在團委的“創(chuàng)新創(chuàng)效革新命名”工作中，僅僅為了評比的現(xiàn)象較多，但是創(chuàng)新和革新之后的成果運用效果并不顯著，有待提升;
5、宣傳方面：軟文采編仍然是公司外宣的瓶頸，質(zhì)量有所提升，但是數(shù)量上升緩慢。 三、20xx年工作改進措施
(一)個人方面
1、深入學習公司業(yè)務知識和經(jīng)營常識，繼續(xù)拓寬自己的理論知識面，加強自己對理論知識的應用，在日常工作中，遇問題多多問，明確相關經(jīng)營生產(chǎn)目標，從而提高自己解決實際問題的能力;
2、在實際工作中，要更加積極主動的向領導請教遇到的問題，并多與同事們進行溝通，學習他們處理實際問題的方法及工作經(jīng)驗。通過多學、多問、多想來不斷提高自己的工作能力;
3、加強學習，努力提高自己的思想理論水平，加強自己的事業(yè)心和責任感，用新理念武裝自己的頭腦，增長自己的才干，提高駕馭工作的能力，并堅持理論聯(lián)系實際，注重學以致用;
4、提升管理能力，嚴格按照公司制度、運用績效工具，調(diào)動部門人員的積極性，提升工作開展的效率和效果。
(二)工作方面
1、企業(yè)文化建設:企業(yè)文化建設是個長期的過程，不可能一蹴而就，必須遵循發(fā)展規(guī)律。要加強研究和規(guī)劃，抓住決定文化建設根本效果的措施，加強企業(yè)文化培訓，一季度至少一次公司級的文化培訓，對一線人員做專項的企業(yè)文化培訓，做到重點突出，分階段分步驟地達到文化建設的目標;根據(jù)公司發(fā)展的特點、人員素質(zhì)、管理水平的實際，提出相關要求，盡量避免命令性的“決策——執(zhí)行”的方式，而應采取宣傳、引導員工自覺參與、自我約束、自愿接受、平行推進且高度透明的方式，最終形成員工的自覺意識與共識的文化;
2、完善黨組織建設，切實制定黨員示范崗落地措施，充分發(fā)揮黨員帶頭作用，特別是在市場一線，樹立典型，切實發(fā)揮“黨抓市場”的作用。完善黨組織的`管理，明確基層黨組織的工作職責，把工作的重點放到凝聚民心共同奮斗上來，聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、服務群眾、團結群眾共同完成公司目標任務;
3、堅持“工抓民心”原則，除日常工會福利、慰問之外，每年落實民心工程，在公司形成為員工誠心誠意辦實事、盡心盡力解難事、堅持不懈做好事的良好氛圍，激發(fā)全體員工凝心聚力、實干拼搏、爭創(chuàng)佳績、爭做貢獻的積極性，實現(xiàn)“群眾得實惠、企業(yè)得效益”;
4、堅持“三化建設”理念，以“創(chuàng)新創(chuàng)效、革新命名”、“青工技能比武”等團委長效工作為抓手，每年按期開展團委工作，同時，由生產(chǎn)制造單位牽頭，落實產(chǎn)品智能化、生產(chǎn)自動化，將公司信息管理人員納入三化委員隊伍，根據(jù)各單位需求和對標學習成果，提升公司管理信息化水平;
5、增加軟文報道數(shù)量，實現(xiàn)每月至少兩篇。
四、20xx年創(chuàng)新思路、年度重點工作計劃及落實措施
20xx年，XXX部門合并，在我個人看來，有利有弊。利在于，更加貼近和了解公司發(fā)展狀況，部門人員數(shù)量增多，學習交流提升機會也較多，同時與公司領導更接近，能及時了解公司愿景、目標和規(guī)劃，有助于工作方向和目標的把握，也有助于管理能力的提升。弊在于，雖然合并了，但是XXXX職能的人員并無增加，XXXX日常工作難免會有交叉，人員精力分散，專業(yè)化團隊的建立更加困難，同時XXX也屬于行政職能，而XXX一直欠缺的是經(jīng)營業(yè)務知識和能力，二者的合并無法完全彌補XXXX部之前一直存在的短板。XXXX全員因此討論過很多次，最終一致積極面對公司的調(diào)整，嘗試改革和改變，繼續(xù)做好XXXX職能下的各項工作。
20xx年計劃及落實
1、加強公司宣傳推廣工作，對內(nèi)傳播積極思想，明確文化導向，對外維護公司品牌形象，提升外宣能力，為市場開發(fā)、人力資源招聘等做好鋪墊。
20xx年，公司業(yè)務的不斷拓展，新成立的部門，事業(yè)部越來越多，20xx年需要根據(jù)業(yè)務發(fā)展進一步提升宣傳推廣能力，重新定位和制定公司宣傳片，在一季度完成公司宣傳片、公司簡介、公司接待展廳的策劃更新。同時規(guī)范公司宣傳推廣內(nèi)容，完善宣傳品標準化的要求，除公司展板、文化上墻和橫幅外，將開工奠基儀式宣傳物料、公文紙、刊物封皮、信封等內(nèi)容，均列入宣傳品標準范圍內(nèi)，嚴格規(guī)范，統(tǒng)一公司對外品牌形象的塑造。同時，根據(jù)公司國際化發(fā)展戰(zhàn)略，將國際業(yè)務宣傳品內(nèi)容也進行標準化要求，邀請專業(yè)翻譯公司，通過項目所處國家的語言習慣進行設計，努力實現(xiàn)國際化宣傳推廣。策劃制作公司文化刊物，每年至少兩冊，收集員工真實故事，講述公司創(chuàng)業(yè)歷程，感染員工團結一致，積極進取，提高集體榮譽感和自豪感，促進團隊建設和公司發(fā)展。
另一方面，繼續(xù)開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)宣傳平臺，通過與國內(nèi)外有較大影響力相關行業(yè)紙媒、主流媒體合作，加強新聞曝光率，為公司在各項技術領域提高知名度做好牽頭和服務工作。從公司整體形象、產(chǎn)品介紹以及未來發(fā)展前景等全方位透析，整合資源，撰寫公司軟文，對公司進行全方位品牌和形象宣傳，并在主流媒體發(fā)表對行業(yè)的形勢分析文章，擴大公司在行業(yè)內(nèi)及公眾下的影響力和知名度，為公司的市場開拓、項目融資做好準備工作;及時與市場部門溝通交流，根據(jù)市場形勢加大市場營銷宣傳力度和廣告投入力度，根據(jù)需要及時調(diào)整對外廣告宣傳形式，提升品牌推廣效率。不斷擴大公司在行業(yè)內(nèi)及公眾下的影響力和知名度，為公司的市場開拓、人力資源招聘工作做好鋪墊工作。
2、以企業(yè)文化為核心，以黨工團建設推進公司企業(yè)文化建設，持續(xù)開展三大主題實踐活動，加強團隊凝聚力建設。
企業(yè)文化的核心是組織成員共同信奉的一些價值觀，來自于成員的共同經(jīng)歷，需要大家的共同參與，大家建設大家的文化，提升全員的責任感、榮譽感。依托黨工團組織建設，凝聚員工力量，提升員工主人翁意識和責任感，以黨工團主題教育，形成共同價值觀和積極健康的思想理念，以黨工團活動活動開展，引導員工行為，踐行公司制度和規(guī)范。繼續(xù)廣泛開展“黨員示范崗”、“金駝杯”質(zhì)量競賽、“能手帶徒”及“創(chuàng)新創(chuàng)效 革新命名”等緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的活動，通過活動的組織，提高員工的競爭和團隊合作意識，營造員工愛崗敬業(yè)，勤奮學習、鉆研技術的良好氛圍，讓主題實踐活動有效促進公司發(fā)展;同時開展好合理化建議、勞動競賽、評選每月一星、崗位能手等活動，調(diào)動青年員工的工作積極性和主觀能動性，提高員工團隊的凝聚力。
3、提升企業(yè)文化建設力度，營造良好的企業(yè)文化氛圍，加強正確的宣傳輿論導向。 從單純的完成常規(guī)工作的任務目標，轉變?yōu)閯?chuàng)新發(fā)展，以加強文化建設，實現(xiàn)文化管理的目標;從服務員工為主要工作內(nèi)容的部門轉為服務員工、服務企業(yè)管理、服務企業(yè)發(fā)展的部門，將人才建設、企業(yè)經(jīng)營等重要內(nèi)容與企業(yè)文化建設充分結合。
首先要倡導優(yōu)秀企業(yè)文化，營造良好的企業(yè)文化氛圍。20xx年起，將升旗儀式主題化，倡導公司正確的文化導向，實現(xiàn)一把手在與不在，月度全員發(fā)言均能向全體員工傳達公司的安排和要求。其次，深入基層挖掘公司典型人物，通過樹立榜樣來展示企業(yè)所倡導的文化理念和行為方式，將典型人物的理念和行為方式融于所有員工的工作與生活中，為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動力。再次，通過工會細致、貼心的工會工作，做好民心工程工作;組織開展好員工家屬慰問、參觀等活動，用實際行動感動和感染員工家屬，讓他們也參與到支持公司發(fā)展的洪流中去;延續(xù)干部下一線工作，通過民主生活會、合理化建議征集等形式，定期了解員工思想狀況，對員工存在的困難及時進行解決，有效提高并引導員工參與公司建設的創(chuàng)業(yè)熱情，調(diào)動公司整體納言創(chuàng)新的生產(chǎn)文化氛圍，培養(yǎng)員工主人翁的責任感和正面的文化導向，確保員工隊伍穩(wěn)定。
4、以黨的主題教育、工會的慰問關懷、團的文化活動，推進深化企業(yè)文化。
20xx年，黨的主題教育中，“廉政建設”“干部下一線”長期持續(xù)開展，均取得一定效果。20xx年，將根據(jù)公司實際，繼續(xù)以黨委牽頭，強抓廉政建設，以干部下一線等形式，落實黨的群眾路線工作，每季度至少一個行之有效的主題教育活動。定期開展黨的政策教育培訓，提高黨員意識和責任感，了解國家政策，引導員工，特別是黨員干部，自覺履行黨員義務，形成正向積極的思想態(tài)度，充分發(fā)揮黨員的先進性。切實落實黨員示范崗，激發(fā)和調(diào)動基層黨組織和廣大黨員履職盡責，立足崗位，爭先創(chuàng)優(yōu)，把黨的政治優(yōu)勢轉化成了企業(yè)科學發(fā)展優(yōu)勢，把黨的建設成果轉化成了企業(yè)科學發(fā)展成果，促進黨員干部更好的服務于公司的生產(chǎn)經(jīng)營。
工會也將在新的一年，不斷完善工作內(nèi)容，不斷提升全員滿意度。首先將工會工作與法律相關要求緊密結合，完成制度上會工作，在年初召開職代會，根據(jù)國家法律要求，上會通過公司各項與員工相關的制度，保證公司制度符合法律要求，切實可行;制定員工勞動關系相關的工會制度，根據(jù)法律要求策劃編輯制度內(nèi)容。其次，繼續(xù)堅持“工抓民心”，堅持“以人為本”，落實十大民心工程，凝心聚力，為公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)保駕護航。20xx年，不僅要繼續(xù)對長期在外工作員工的家庭和親屬要做好慰問;同時通過定期尋訪、節(jié)日慰問、組織文化活動等方式關愛骨干員工、長期奮戰(zhàn)在一線員工的家庭，解決員工的后顧之憂，加大員工家屬的慰問關懷，使廣大員工以飽滿的熱情投入到工作中。
團委充分利用“創(chuàng)新創(chuàng)效革新命名”“職工技能大賽”等平臺和渠道，加強員工技能的提升，切實為公司提質(zhì)增效降成本發(fā)揮推動作用。組織開展好各類文化活動，調(diào)動廣大青年員工的工作激情，保證常規(guī)的文體活動外，增加工程、營銷等序列的技能比武活動，豐富活動主題及內(nèi)涵，寓教于樂，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營制定活動方案，開展各類活動。
5、積極配合各單位、部門，充分發(fā)揮廉政建設和監(jiān)督的職責，為公司健康發(fā)展營造和諧氛圍。
20xx年，吸取公司前期廉政事件教訓和經(jīng)驗，將繼續(xù)參加公司各類物資及中標重大項目等招議標，全方位監(jiān)督招標過程;并強力落實廉政制度，繼續(xù)完善廉政建設，筑牢拒腐防變的思想道德防線，采取多種形式，組織廣大黨員領導干部認真學習中紀委工作會議精神;開展廉政教育警示培訓，樹立廉潔自律意識;通過電子郵箱、舉報電話、信息平臺等形式，及時調(diào)查和處理員工投訴的違規(guī)違紀行為，確保舉報投訴渠道暢通，提升紀檢組織對于公司良好經(jīng)營環(huán)境的監(jiān)督作用;并按照廉政制度要求，對在日常工作中及時上繳禮品的同志進行通報公示，并給予表彰獎勵，為公司健康發(fā)展營造和諧向上的氛圍。
五、個人工作能力及綜合素質(zhì)自我評估剖析，崗位任職能力自評。
20xx年對我來說，是充滿挑戰(zhàn)的一年，領導的信任，同事的支持，都讓我倍感責任和壓力。雖然我也許并沒有達到諸位的期許，但是這一年的工作時間，我每一天都在努力，努力管理好部門，努力做好每一項工作，努力查漏補缺，努力創(chuàng)新求變，努力爭取每一個進步，努力緊跟公司的大發(fā)展大建設……所以，對于自己20xx年的工作表現(xiàn)總體評價是：態(tài)度積極，行動努力。
(一)自我評估優(yōu)勢
1、人品正直，胸懷理想，充滿熱情，有法必依，令出必行，善于合作并富有責任心;
2、善于觀察和發(fā)現(xiàn)問題，并敢于面對，及時解決，不留隱患;
3、執(zhí)行力較強，行事果斷，不推諉扯皮，敢于承擔責任;
4、勇于創(chuàng)新，敢于嘗試;
5、對待工作認真負責，有較好的溝通組織協(xié)調(diào)能力和工作計劃能力;
6、適應能力較強，面對各類工作變化，能及時調(diào)整，較快的適應和融入;
7、心理承受能力較強，面對困難不退縮，面對壓力不膽怯，虛心接受批評，及時改正;
8、學習態(tài)度積極，每年至少考取一個資格證書或職稱;
(二)自我評估劣勢
1、性格耿直，較為急躁。在部門管理中，會直接指出同事的工作問題，表達方式直接，沒有妥善顧及同事的心理感受，影響同事工作情緒和積極性;
2、欠缺公司經(jīng)營業(yè)務知識，學習能力和全局觀念有待提高;
3、戰(zhàn)略思想欠缺，多小打小鬧的改革，缺少實質(zhì)性的創(chuàng)新發(fā)展;
4、缺乏管理經(jīng)驗，需要不斷的對標學習和提升;
5、善于同員工溝通，但不善于和領導溝通，在工作方向和目標的判斷上較為吃力。
(三)崗位任職能力
我是XXXX專業(yè)，具有較好的文字功底，善于宣傳采寫，XXX年成為正式黨員，在校期間已經(jīng)連續(xù)兩年參與學院黨建團建工作，帶著“兩年的工作經(jīng)驗”于XXX年進入公司，從事黨工宣傳工作，使XXX部XX宣傳從無到有，XXX工作得到快速的提升，同時創(chuàng)新慰問方式，“活動上一線”被廣泛應用，并沿用至今。XXX年進入XXX部工作至今，將近四年時間，一直從事相關崗位工作，熟悉公司XXX業(yè)務各條塊內(nèi)容和職能，熟悉公司的文化和制度，熟悉公司的領導和同事，熟悉上級單位和業(yè)務相關單位，熟悉所有黨工業(yè)務流程，并積累一年管理經(jīng)驗，管理期間，XXX部呈現(xiàn)改善狀態(tài)。
對照崗位說明書，符合崗位任職條件。我相信自己有能力做好此項工作，并且有許多20xx年沒來得及實現(xiàn)的工作，想在20xx年逐一實現(xiàn)，希望得到各位領導的支持和認可。
崗位競聘演講稿 篇3
尊敬各位領導、各位同事：
大家好！
很高興能參加本次競聘，也很感謝集團給我們提供這個機會和平臺。站在這里不僅僅是競聘的過程，也是對自己進公司以來工作 經(jīng)歷的總結和回顧，更是交流、學習、自我展示的過程。
我這次競聘的是招聘規(guī)劃處經(jīng)理一職，此職位需要良好的綜合素質(zhì)：敏銳的洞察力、專業(yè)的知識以及豐富的社會閱歷，我知道自己在很多方面還有差距。但進入公司以后我在工作崗位上學中做、做中學，不斷加強學習、磨練意志、逐漸成熟使我有信心競爭此崗位。
首先自我介紹一下，我叫趙曄，今年25歲，20xx年7月畢業(yè)于安徽工業(yè)大學財務管理專業(yè)，并于同月進入公司。經(jīng)歷了軍訓、車間實習后我分配到阜陽福潤人事科。通過四個月的基層崗位工作我被調(diào)至集團人力資源中心招聘處擔任招聘專員至今�，F(xiàn)在主要負責專業(yè)技術人才招聘、校園招聘以及招聘數(shù)據(jù)整理分析工作。
我對招聘規(guī)劃處經(jīng)理崗位的理解如下：
1、各類人才面試 題庫的建立；
2、負責集團公司年度招聘計劃的制定、實施與總結；
3、招聘案例的收集與編撰。
4、負責集團公司總部及下屬公司招聘計劃的管理與考評；
5、負責集團公司中高級人才的招聘與管理；
6、負責集團公司管理、技能人才測評體系的管理與運行；
同時我認為作為招聘經(jīng)理必須是一個溫文爾雅、博學多才、辦事干練的人。
如果作為招聘規(guī)劃處經(jīng)理，我將從以下幾個方面開展工作，有不到之處請各位領導、同仁指正為謝：
首先：加強行業(yè)管理：
深入各子（分）公司、各部門，與直線經(jīng)理和人事專員溝通交流，了解崗位了解部門，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。加強對子（分）公司、以及銷售系統(tǒng)等部門招聘工作的管理、考評、指導和幫扶。充分發(fā)揮我集團全國一體化的產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)勢，整合各子（分）公司人事科力量，進行全國性的人才選拔；
其次：制定切實可行的招聘計劃：
緊緊圍繞集團發(fā)展戰(zhàn)略、針對集團未來人才計劃111、124工程，結合人才梯隊現(xiàn)狀，加強規(guī)劃職能，制定出涵蓋整個集團各部門、各子（分）公司的總體招聘計劃。保證計劃的完整性、可行性，并細分成各個項目，比如：高級管理人才招聘項目、在建工程人才招聘項目、校園招聘項目等等由專人負責，并將時間節(jié)點分解細致；
最后：完善人才引入機制：
1、另外加大人才報到后的持續(xù)關注，與干部管理處、用人部門銜接好，做好部門和新進人才雙方的橋梁，關注人才的發(fā)展。
2、招聘渠道的進一步挖掘：如電視、報紙、網(wǎng)站等媒體招聘，選擇實力雄厚的中介公司和獵頭組織進行合作，以建立合理的人才梯隊和創(chuàng)造多元的組織文化；
3、甄選過程的嚴格控制：建立健全各類人才面試題庫、招聘案例的收集與編撰，力求形成結構化面試；建立健全公司管理、技能人才測評體系；做到多人面試、層層把關、嚴格把關，盡量避免主觀性；
我相信做好這幾點，我們就可以保質(zhì)保量的完成集團公司的人才招聘任務，力爭新近成熟人才見習期轉正率95%以上、招聘滿意度98%以上；我本著相互交流相互學習的心態(tài)，勝亦歡喜敗也欣然，不論最終結果是如何，我都會有所收獲，這將成為我寶貴的精神財富，在以后的工作中，找準不足，好好工作、好好學習、積累經(jīng)驗，打造競爭力。與公司共發(fā)展！謝謝大家！
崗位競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導，同志們：
大家好！很榮幸今天能站在這里向大家匯報和展示我的工作，并就自己所要競爭的市場科科長崗位來向大家介紹自己的工作經(jīng)歷和個人能力、個人優(yōu)勢以及市場科今后的工作思路和方法。
我叫，38歲，中共黨員，大專文化。1992年學校畢業(yè)進入我局先后在規(guī)劃科和土地評估所工作。1996年成立評估所后任所長至今。市場科是這次我局機構改革中新成立的一個負責我市土地二、三級市場和土地儲備的綜合性科室，在今后我局的工作中會處于很重要的地位。對于市場科科長的這一職位，我相信我能勝任。
第一、任評估所所長期間，在局領導的大力支持、幫助和同志們的刻苦努力下，我能按照領導要求，服從領導安排，嚴格要求自己，認真參加業(yè)務學習，積極謀劃本科室工作思路，帶領大家努力和按質(zhì)完成領導交辦的工作，在工作能力和思想、協(xié)調(diào)和管理能力方面有了進一步的提高，我所領導的科室也取得了很好的工作成績。
第二、我長期從事土地管理的基礎性工作，多次在大學進行業(yè)務學習和培訓，在局領導的指導和同志們的幫助下，經(jīng)過長期的工作實踐，增強了自己的工作和業(yè)務水平，提高了管理經(jīng)驗和領導能力。自己所帶領的部門也取得了良好的工作成績。期間，參加過建局以來的首次土地詳查、首次基本農(nóng)田保護區(qū)的劃定、分等定級土地估價、城區(qū)地籍調(diào)查的確權工作以及首次定級估價、總體規(guī)劃的修編工作；并從事國有土地的轉讓及國有土地使用金的征收等工作。在我參與的這些工作中，我取得和掌握了豐富的業(yè)務知識和工作經(jīng)驗。
第三、我能在工作中做到高標準嚴要求，把工作放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責。無論是在業(yè)務學習和管理上，我走到哪里學到哪里，向領導學習，向老同志學習，在生活和工作中坦坦蕩蕩，老老實實做事，誠誠懇懇、實實在在待人，尊重領導，團結同志，不利于團結的話不說，有損于團結的事不做。能夠正確看待工作中的一些名利得失，凡事做到以工作為重，有大局觀念和服務意識。通過多年的學習和實踐，我拓寬了思路、開闊了眼界，增強了大局觀念，豐富了管理經(jīng)驗，提高了分析能力，組織協(xié)調(diào)和領導能力。我個人的工作也獲得了領導和同志們的認可，多次取得先進工作者榮譽稱號。
如果這次能得到領導們的信任和同志們的支持，我將積極努力的去工作，找準位置，擺正關系，認真履行職責，并將做好以下幾點：
一、不斷加強自身修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)。
以這次競崗為新的工作起點，全力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，始終保持積極向上的工作姿態(tài)，發(fā)揚自己的優(yōu)點，看到自己的短處，克服自身工作和個性中的不足，適應崗位的要求，為我局的工作盡自己一份微薄之力。
二、在局班子的領導下，抓好市場科業(yè)務工作。
工作中，積極動腦筋，想辦法，打消依賴和觀望思想，從大局出發(fā)，維護局集體的榮譽和利益。在土地交易方面，嚴格執(zhí)行招、拍、掛制度，做到公開、公平、公正。在土地儲備方面，嚴格按照規(guī)劃和計劃，合理高效的利用土地資源。在國有土地使用金征收方面，嚴格執(zhí)行收費標準，防止資產(chǎn)流失。
三、發(fā)揮我的優(yōu)勢，起到先鋒帶頭作用。
在工作中，繼續(xù)向領導和老同志請教，團結和帶領科室同志不斷提高業(yè)務水平和業(yè)務能力，認真調(diào)查研究，積極為領導提供第一手資料和建議，抓好落實，提高工作效率，保證有良好的工作思想和作風，工作中有了失誤，主動承擔責任，開展批評與自我批評。繼續(xù)加強自己的協(xié)調(diào)和工作能力，培養(yǎng)和樹立責任意識，強化服務意識，全面提高工作水平，為科室人員做出示范，發(fā)揮我科室的對外窗口作用。完成領導和崗位賦予的任務。
如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛、支持和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責，以實際行動履行自己的諾言，以自己的實際工作和成績來回報領導同志們的支持和幫助，無愧于領導和同志們的理解和信任。
如果我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒，我都將一如既往，與各位同志一起，努力工作，珍惜每一次機會，爭取更大的進步，不辜負領導和同志們的理解和信任。
崗位競聘演講稿 篇5
大家好。我叫趙海華，來自通州分公司。下面自我介紹一下。
1999年7月畢業(yè)于河北省郵電學校光纖通信專業(yè)。爾后，通過六年艱苦自學，先后獲得全國高等教育自學考試英語專業(yè)�？�、本科學歷。20xx年12月，通過全國大學英語四級考試，并取得證書。20xx年2月，被廊坊通信初級工程專業(yè)評審委員會授予助理工程師專業(yè)技術職務。20xx年4月，通過國家勞動部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試，并取得證書。
1999年7月畢業(yè)后，我被分配新約縣電信局參加工作。剛開始3年，在阜草支局從事機務員工作。20xx年10月，因工作需要，被調(diào)入公司機關，負責秘書、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機關辦公局域網(wǎng)維護等工作。三年管理工作期間，在縣分公司、市公司人力資源部各位領導的正確帶領下，在各位同事的鼎力支持下，圓滿完成了公司領導講話、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機構優(yōu)化調(diào)整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領導、綜合部主任交辦的經(jīng)營分析PPT制作、組織會議、協(xié)調(diào)縣委政府關系等臨時性工作。
工作期間，堅持學以致用，及時將工作、學習經(jīng)驗撰寫成文[管理崗位競聘演講稿(共2篇)]章和大家交流探討。20xx年底，撰寫的《創(chuàng)建學習型組織，促進企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會授予優(yōu)秀論文獎。20xx年11月，參加完省公司人力資源部組織的培訓專業(yè)講座及拓展訓練后，結合工作實際，撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學習型組織及現(xiàn)實思考》一文，被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。
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