副總經(jīng)理競聘演講稿模板匯編九篇
演講稿要求內(nèi)容充實，條理清楚，重點突出。在當今社會生活中，演講稿在演講中起到的作用越來越大，演講稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編為大家收集的副總經(jīng)理競聘演講稿9篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
副總經(jīng)理競聘演講稿 篇1
各位領導，各位評委與會的同志們：
大家好！
年初夏，我曾站在競聘西站站長的演講臺上，得到了大家的支持。八年后的今天，我又懷著無比激動的心情站在了公司副總的競聘演講臺上，我首先感謝組織，感謝大家再一次給了我鍛煉、學習的機會。
我今年35歲，黨員，本科學歷，公路運輸經(jīng)濟中級職稱。92年參加工作，先后在運輸公司擔任過汽車配件部營業(yè)員，收款員，加油站會計，年擔任西站站長，年任公司總經(jīng)理助理，副總，負責西站，公交公司，南站具體工作，分管公司員工培訓，質量認證，女工，團支部工作，協(xié)助客運科工作。
我競聘副總的優(yōu)勢和條件：首先是發(fā)自內(nèi)心對交通運輸事業(yè)的熱愛�！盁釔酃ぷ鞑拍艹晒Α蔽业母赣H曾是一名汽車兵，自小在家庭的影響下，早就同交通運輸結下了不解之緣。工作十六年來，我目睹了公司，為了尋求發(fā)展從國營運輸企業(yè)改制為民營企業(yè)的艱辛，目睹了公司從以抓基礎管理，抓項目建設，開辟新線路，新增班線，新增車輛，整合資源，收購，兼并，拖管等多種方式，擴大經(jīng)營范圍，搶占市場份額，到今天的發(fā)展壯大，年年都跨越了新的高度。作為在公司培養(yǎng)成長起來的年輕人，我們有責任也有義務為了運輸事業(yè)的繁榮強大，盡一份自已微薄的力量。正因為有著對運輸事業(yè)執(zhí)著的熱愛，有著強烈的事業(yè)心和責任心，擔任西站站長八年期間，在我和大家的共同努力下，西站通過扎實有效的基礎管理，不斷地學習創(chuàng)新成為全市客運行業(yè)一顆耀眼的“新星”。獲得“全國巾幗文明崗”、“省文明汽車客運站”等多項殊榮。我個人也先后獲得了省、市、縣多項榮譽稱號。
當然，成績和榮譽只屬于過去，而我今天選擇的又是一條崎嶇而艱難的道路，但我有信心，有決心，為我所做的選擇去付出，去努力�！岸嗌偈拢瑥膩砑�，天地轉，光陰迫，一萬年太久，只爭朝夕”我雖然沒有主席的雄韜偉略，可公司如日中天，蒸蒸日上的事業(yè)，需要我們年輕人去干事，去創(chuàng)業(yè)；建設優(yōu)秀的現(xiàn)代運輸企業(yè)，促使著我們?nèi)ハ蚋叩哪繕伺实�，只要腳踏實地，不斷地挑戰(zhàn)自我，超越自我，就一定會成功。
其次是勤于學習，勤于鉆研，善于總結是我的特點。作為一名女性，做管理工作本身就有很多缺陷，更何況是做服務性，技術性很強的運輸企業(yè)的管理人員就更難了�！扒谀苎a拙”我只好用勤奮學習，努力工作彌補自身的缺陷，以便能勝任工作。白天，我風風火火地和同事們一起工作，夜晚，排除一切干擾，靜下心來認真地學習。經(jīng)過幾年的努力，我整理出客運經(jīng)營，安全管理，客運站服務創(chuàng)新等方面學習筆記，心得體會10萬多字，并撰寫了多篇調(diào)研類文章在報刊雜志發(fā)表。當然，學習寫作只不過是文字的提高，它也是管理知識，管理經(jīng)驗，管理理論的積蓄，是對運輸管理的總結，是對今后工作的指導，也為做好管理工作打好了堅實的基礎。
三是已基本具備了管理人員的素質和條件。我在工作中能以身作則，扎實肯干；管理理念，經(jīng)營理念同公司吻合；敢于創(chuàng)新，敢于堅持原則，敢于碰硬，廉潔自律，公道正派；能團結同志，善于集思廣益，廣泛征求意見，能將各項制度執(zhí)行到位，落實到位。正是因為這些因素，也是我勇敢地站在競聘臺上的理由。
如果我競聘成功，我將擺正自己的位置，當好領導的參謀和助手，積極思考，建言獻策；做到到位而不越位，顧大局，識大體，和同級多溝通多通氣，做到在職責上分，在思想上合；在工作上分，在目標上合；在職權上分，在關系上合，融洽相處；遇到矛盾問題，主動承擔責任，把問題解決在分管的工作范圍內(nèi)，當好公司全局工作的“二傳手”和分管工作的“主攻手�！�
謝謝大家！
副總經(jīng)理競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！根據(jù)公司競聘上崗的精神，今天，我本著進一步鍛煉自己，為公司更好服務的宗旨，參加XX電信分公司的副總經(jīng)理競聘演講。
我叫XX，來自于XX電信分公司，今年xx歲，20xx年畢業(yè)于重慶郵電大學光信息科學與技術專業(yè)，從崗前見習開始我一直在XX電信分公司做維護工作，在近三年的工作中，通過不斷的學習和實踐，在公司領導和同事們的幫助和支持下！漸漸成長為XX公司的技術維護骨干之一。
也走上了XX部的副主任，并于20xx、20xx年度獲得優(yōu)秀員工！帶領XX中心獲得先進班組。在這次競聘中年個我報的是XX電信分公司副總經(jīng)理的職位，這對于我來說不僅是個走上管理崗位是機遇，更主要的是一次難得的學習和鍛煉機會。下面就將我對XX公司副總經(jīng)理工作的一些思路作演說，副總經(jīng)理是一個承上啟下的角色，既要做好總經(jīng)理的助手，又要做好廣大員工的領頭人。在工作的開展過程中，要堅持與時俱進。一切從公司工作實際出發(fā)，自覺把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法中解放出來，努力推進學習創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，服務創(chuàng)新。不斷改進工作和學習方式、方法。在搞好常規(guī)工作的同時側重抓好工作，搞好理論學習，提高工作水平。哥德曾經(jīng)說過“人不光是靠他生來就擁有一切，而是靠他從學習中所得到的一切來早就自己”。
要高效推進公司的各項工作，一個很重要的前提就是要切實強化學習，不斷拓展視野。下一步，作為公司的副總經(jīng)理，我講努力構造公司內(nèi)部的學習氣氛，有針對性的抓好職工，尤其是中層干部的政治理論和業(yè)務知識學習，在公司內(nèi)部樹立“學習就是工作，人珍妮學習和總結，提升自身業(yè)務水平是一種覺悟，一種責任、一種境界、一種能力”的思想。要通過學習，切實轉變員工被動工作，思想激情不高的局面。從“認真工作討得累”的思想認識轉變?yōu)椤拔夜ぷ鳎瑸楣�、更為自己”的思想認識上。
副總經(jīng)理競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、朋友們：
大家好！
首先感謝廠領導給我們提供這次展現(xiàn)自我的機會和舞臺。
我此次報名參加房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的競聘，主要基于三方面原因：
一是為山西鋁廠目前所呈現(xiàn)出的勃勃生機所感動。山西鋁廠在新一屆班子的帶領下，不拘一格、不拘一地、不拘行業(yè)，開大思路、出大手筆、寫大文章，充分整合和利用社會資源，跳出河津辦晉鋁，使山西鋁廠迎來了發(fā)展的黃金機遇，作為山西鋁廠的一名基層干部，我覺得自己有責任、有義務、有能力為企業(yè)的發(fā)展貢獻心智。
二是緣于自己對房地產(chǎn)行業(yè)的了解。我自己從參加工作起，就一直從事建筑和房地產(chǎn)行業(yè)，摸爬滾打已近20年，對國家有關房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀政策和房地產(chǎn)行業(yè)的運行規(guī)則、銷售技能，有了較為深刻的了解。
三是緣于對自己業(yè)務能力和管理能力的自信。參加工作以來，我奉行“踏實做人，認真做事”的觀念，先后擔任技術員、科長、處長等職務，參加了山西鋁廠一、二、三期工程建設，參加了山西鋁廠幾個生活小區(qū)的建設，對房產(chǎn)行業(yè)的圖紙設計、施工組織、質量保證體系、物業(yè)管理等方面都有較為系統(tǒng)的了解，積累了一定經(jīng)驗，基本上具備了擔任房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的素質和才能。
那么，如果競聘成功，如何盡快地使山西鋁廠西安房地產(chǎn)公司在競爭激烈的西安房產(chǎn)市場站穩(wěn)腳跟并持續(xù)發(fā)展呢？我認為，關鍵是要樹立“三種意識”、抓好“三項管理”、強化“三個策略”。
樹立“三種意識”。一是要樹立積極發(fā)展、用發(fā)展的眼光看問題的意識。思路決定出路，心態(tài)決定成敗，吳廠長一直倡導我們要用積極的心態(tài)、發(fā)展的眼光、辯證的思維面對問題、看待問題、思考問題，要站得高看得遠，依靠發(fā)展來解決問題。二是要樹立開拓創(chuàng)新、為存續(xù)企業(yè)探索新路的意識。廠里做出在西安開拓房地產(chǎn)市場的戰(zhàn)略決策，就是要實施“多元化戰(zhàn)略”，積極尋找新的經(jīng)濟增長點；就是要積極“走出去”，利用社會資源為我所用；就是要“強筋壯骨”，增強山西鋁廠抵御市場風險的能力。我們一定不負眾望，為山西鋁廠的發(fā)展闖出一條新路。三是要樹立用心服務、服務創(chuàng)造價值的意識。高品質的物業(yè)管理是精品房地產(chǎn)發(fā)展的必然要求，除傳統(tǒng)的服務以外，更重要的是如何提高住宅的“環(huán)境”、社區(qū)文化建設及如何使物業(yè)管理升級，使小區(qū)能創(chuàng)造后續(xù)的市場升值潛力。
抓好“三項管理”。一是要抓好自身管理。努力做到政治成熟、業(yè)務過硬、紀律嚴明、作風優(yōu)良、為人正派、業(yè)績突出，不負眾望，不辱使命，讓領導放心、讓員工稱心、讓住戶安心。二是要抓好隊伍管理。由于要開拓西安市場，一方面要加強派駐員工的管理，另一方面要加強西安當?shù)貑T工的管理，同時還要加強對施工隊伍的管理。不論什么身份，一視同仁，制度面前人人平等，在建設階段就要樹立山西鋁廠的良好形象。三是抓好物業(yè)管理。房地產(chǎn)市場不是一錘子買賣，而是長期的、持久的服務，我們一定要抓好小區(qū)的綠化、水電暖的供應、保安保潔的管理，為住戶營造一個“溫馨、舒適、快樂”的家園，不僅要依靠廣告，更要依靠住戶的口碑，使企業(yè)不斷做強做大。
強化“三個策略”。一是市場細分策略。要對山西企業(yè)員工和西安市場客戶的住房需求、購買欲望、購買能力等方面進行認真地分析，找準市場定位，明確客戶群體，有的放矢地開發(fā)，使我們開發(fā)出的樓盤不僅質量好，更要賣得好。二是強化銷售策略。房地產(chǎn)營銷策劃的理念、創(chuàng)意、手段應著重表現(xiàn)為超前性和預見性。要通過對時機、空間、市場和價格進行透徹的分析和評判，關注消費者的心理需求，把創(chuàng)新性的營銷理念納入營銷體系。在市場調(diào)研階段，要預見到幾年后房地產(chǎn)項目開發(fā)的市場情況；在投資分析階段，要預知未來開發(fā)的成本、售價、資金流量的走向；在規(guī)劃設計階段，要在小區(qū)規(guī)劃、戶型設計等方面預測未來的發(fā)展趨勢；在營銷推廣階段，要分析市場狀況，并在銷售價格、推廣時間、樓盤包裝、廣告發(fā)布、看樓活動、促銷手段等方面有獨到的做法。三是實施精品策略。中國房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過近二十年的發(fā)展，已從早期的價格競爭、規(guī)模競爭、質量競爭、功能競爭，發(fā)展到今天的品牌競爭。一方面，消費者需要通過品牌住宅來顯示個人財富、身份地位、成就以及風度和個性，從而贏得別人的尊重；另一方面，房地產(chǎn)企業(yè)需要通過創(chuàng)造品牌來提高開發(fā)產(chǎn)品的競爭力、增加市場占有率和利潤率，以吸引更多的消費者，達到進一步擴張的目的。我們要通過提高工程質量，塑造質量品牌，使消費者安心；提升服務品質，塑造服務品牌，使消費者舒心，實行差異化品牌戰(zhàn)略，提高企業(yè)核心競爭力。
尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，進也可賀、退也不餒。今天借此機會，表達一下我的心愿，感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。
謝謝大家！
副總經(jīng)理競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導，各位評委，同事們：
大家好！首先，我對自己能工作在我們集團公司這樣一個充滿生機與活力的企業(yè)里，感到十分榮幸；其次我要感謝集團公司的“三三制用人機制給了我這次可以充分展示自己的機會。我現(xiàn)年33歲，大學本科文化，19XX年參加工作，先后在發(fā)電站、變電站、檢修班、生技部、供電所、營銷部工作，現(xiàn)任營銷部主任，曾多次榮獲電力公司“先進工作者”稱號，20xx年被評為“縣十大優(yōu)秀青年”。今天我參加公司副總經(jīng)理競聘，主要理由是想通過這次競聘為集團公司“做大、做實、做強”的目標作出更大的貢獻。競聘公司副總經(jīng)理我認為我有以下幾點優(yōu)勢。
首先，我有較寬的業(yè)務知識面。
我參加工作18年，有過半的時間在營銷、生技兩大業(yè)務部門的基層工作，從事過兩大部的大部分工種，從一名普通工人到變電站站長、供電所副所長、營銷部副主任、主任，一步一個腳印走過來，能夠與公司所有員工團結共事，具有良好的群眾基礎，也得到了公司歷屆領導的認可。
其次，我有一定的工作經(jīng)驗和組織協(xié)調(diào)能力。
多年的工作實踐，使我具備了很強的工作管理能力和多年同公司領導配合工作的實際經(jīng)驗，熟悉營銷策略和制度管理工作，了解基層員工的需求和領導的要求，能夠在公司利益和群眾利益之間找到一個最佳的平衡點，能夠在適當?shù)臅r候給總經(jīng)理最恰當?shù)慕ㄗh，做到“上為領導分憂、下為群眾服務”。
三、我有較強的創(chuàng)新意識和責任感。
自加入公司的那天起，我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛的電力事業(yè)。工作起來不怕辛苦、無私奉獻，時刻把公司和全體員工的利益放在第一位，并在實際工作中，養(yǎng)成了講原則、講正氣，廉潔自律的踏實作風。我思維比較活躍，做事講原則但不教條，接受新事物比較快，工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性，有較強的創(chuàng)新意識和超前意識，這有利于開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。做到了與公司“創(chuàng)新”這一企業(yè)精神步調(diào)一致。
一個人如果沒有追求，沒有進取精神，時刻以追求高標準來鞭策自己，那么，無論在工作上還是在事業(yè)上，都不會有大的作為。我相信自己的能力，也相信有那么多支持、關心我的領導和同事，經(jīng)過努力，我一定能成功！
如果我能夠競爭上公司副總經(jīng)理這個職位，我將在集團公司的領導下，在總經(jīng)理的帶領下，實現(xiàn)“兩個轉變”，抓好“三項工作”。
一是實現(xiàn)思維方式的轉變。從做營銷部主任時的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉變，圍繞市場經(jīng)營和公司制度建設，結合實際，制訂分管工作計劃，有安排、有檢查，保證各項工作落到實處，確保企業(yè)健康有益的發(fā)展。
二是實現(xiàn)自身角色的轉變。即由營銷部主任的具體項目管理工作向組織領導者角色轉變。既當指揮員，又要當好戰(zhàn)斗員，與全體員工，思想上同心，目標上同向，事業(yè)上同干，發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好、積極的工作氛圍，盡快進入角色。走上新的工作崗位，作為副總經(jīng)理，既要尊重領導，顧全大局，又不能事事依賴、膽怯盲從，唯唯諾諾。其次，按照分工，明確自身職責，創(chuàng)造性的開展工作。在當今時代，發(fā)展才是硬道理。如何發(fā)展就是擺在我們目前的主要任務。作為一名副總經(jīng)理，作為一名企業(yè)管理者必須要從以下幾個方面入手。
一、抓好安全生產(chǎn)工作
作為企業(yè)，安全生產(chǎn)工作的好壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益和發(fā)展，強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，增強員工的安全意識。把安全生產(chǎn)責任制落到人，使員工做到各負其責。
二、狠抓管理，從管理中要效益。
“三分技術，七分管理”，首先就是要遵循公司的規(guī)章制度，以制度管人，對各部門、各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范、精細化的管理。做到有制度必依，有標準必照。只有規(guī)范化的管理，我們才能夠在競爭中立足，只有站穩(wěn)腳跟，才能談得到效益。
三、以人為本，抓好員工的思想教育
再好的管理制度，離開了人也就毫無意義。因此，抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個管理者，做好員工的思想工作是一門基本功，了解每個員工的思想動態(tài)，找出有代表性的問題及時加以解決。讓大家統(tǒng)一認識，心往一處想，勁往一處使。最終達到做大、做實、做強我們企業(yè)的目的。
各位領導，各位評委，各位同事，競爭上崗，有上有下，不管得失與否，我都將一如既往地勤奮學習、努力工作，并且今后也不會放過任何一次提高自我的機會。
謝謝大家！
副總經(jīng)理競聘演講稿 篇5
各位領導、各位評委、同志們：
大家好！
首先，感謝酒店和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫xxx，199x年xx工程專業(yè)（……工作經(jīng)驗）。今天競聘的崗位是副總經(jīng)理。
我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分：一是我競聘副總經(jīng)理的優(yōu)勢；二是談談做好副總經(jīng)理的工作思路。
回顧本人近年來的工作情況，可以總結為三個方面。
第一、盡職盡責為酒店的初期建設鞠躬盡瘁。
1996年酒店組建初期百業(yè)待興，針對建筑設計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構建了酒店的基本架構，并力排眾議，從實際出發(fā)，力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期，重點做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更安全、更經(jīng)濟、更可靠。
第二、盡心盡力為酒店的.發(fā)展做出了應有的貢獻。
眾所周知，酒店經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作，維護領導的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協(xié)作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工作符合要求外，還為主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為酒店管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。
第三、全心全意為酒店的突破發(fā)揮自己的聰明才智。為了酒店有一個更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字，（……工作成績）。
我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和未來。今天，我參加副總經(jīng)理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：
一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質。
二是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學校畢業(yè)后，從沒間斷過學習提高。參加過xx省首批漢語言文學專業(yè)自學考試，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建設計及以后的安裝、調(diào)試、運行等繁重的工作而中斷；為了進口設備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業(yè)學習；在擔任設備分廠副廠長后，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓；隨著進入酒店工作，我又應工作需要，學習了電信、消防設備維護、安裝和保養(yǎng)知識；根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和實際需要，我又自學了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助制圖、設計；當國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網(wǎng)絡設計、施工和調(diào)試知識。
三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎，又有實際工作經(jīng)驗，所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效；我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡皆有所學。我想，雖然我不是最專業(yè)，但我確實很全面，這對一個技術管理工作者來說，非常重要。
副總經(jīng)理競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!我叫__，今年35歲，本科學歷，會計師職稱。___年參加工作，__年競聘為專業(yè)技術崗，__年轉為管理崗并調(diào)往目前所在的部門任副經(jīng)理至今。我曾多次被評為市行先進工作者，所分管的工作也得到了省行領導的肯定，并在多次考評中名列全省第一。__年，我被評為省行先進個人。今天，我競聘的崗位是風險管理部總經(jīng)理。
同事們：在參加競聘之前，我曾經(jīng)問了自己三個問題：
1 我為什么要參加此次競聘?
2 我憑什么參加此次競聘，我的競爭優(yōu)勢在哪里?
3 如果競聘成功，我能為我行做些什么?
我想只要解決了這三個問題，我就可以勝任這個崗位，就能在這個崗位上為我行的發(fā)展做出更大的貢獻。下面，我就向各位匯報一下我是如何看待這三個問題的。
1我為什么要參加此次競聘?
首先是，著名的物理學家愛因斯坦說過：對一個人來說，所期望的不是別的，而僅僅是他能全力以赴和獻身于一種美好事業(yè)。今天，正是出于對金融事業(yè)的熱愛才走上講臺參與競聘。
其次是，我認為，風險管理部的工作雖很細小，但事關我行工作的大局，做好這些事情對我行的發(fā)展具有重大作用。作為風險管理部的總經(jīng)理，不僅要求工作人員具有扎實的專業(yè)技能，較強的業(yè)務能力，而且還要求有工作認真、扎實心細的個人素質和任勞任怨、作風正派的思想素質。我認為，我具備這個崗位所要求的綜合素質，為了推動我行更好的發(fā)展，所以我來了!
2 我憑什么參加此次競聘，我的競爭優(yōu)勢在哪里?
經(jīng)綜合權衡，我認為自己具有以下幾點優(yōu)勢：
第一，我具有較好的個人素質。多年來，組織上的培養(yǎng)，領導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，善于聽取群眾意見的品格。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心。同時，我善于協(xié)調(diào)各種關系，能夠團結同事共同完成工作，并具有較好的人緣。
第二，我經(jīng)驗豐富，專業(yè)水平高。屈指算來，我已在銀行工作了17年，在基層也有__年的工作經(jīng)驗。風險管理主要是對前臺的操作行為進行管控，基層工作經(jīng)歷能使我更為準確的抓住關鍵風險環(huán)節(jié)。與此同時，多年的工作經(jīng)歷和工作中的不斷學習，讓我掌握了較高的專業(yè)水平，我曾在工作實踐中總結，提煉的工作建議和想法，得到了總行的認可并作為正式文件下發(fā)全行執(zhí)行。
第三，我熟悉風險管理部的工作。我于___年開始擔任風險管理部的副總經(jīng)理，我同總經(jīng)理密切配合，甘當總經(jīng)理的綠葉，圓滿完成了年度計劃編制、內(nèi)部檢查、信息收集、信息分析，以及部門協(xié)調(diào)、培訓考核等各項工作。由于我工作出色、成績顯著，并得到了領導和同事們的肯定。_年的副經(jīng)理工作，不僅豐富了我的經(jīng)驗和閱歷，也使我對風險管理部的工作有了更為深入的了解。
第四，我心態(tài)良好，具有較強的創(chuàng)新能力。我愛好學習，具有較強的上進心。我有良好的相容心態(tài)。風險管理工作內(nèi)容寬泛，范圍深廣，綜合協(xié)調(diào)的工作量大，我具備有一定的耐心、有較好的相容心態(tài)的性格特點。同時，工作中我是一個善于創(chuàng)新的人，我總是喜歡逆向思維，喜歡用不同的的方法解決問題，由此我也取得了良好的業(yè)績。
3 如果競聘成功，我能為我行做些什么?
如果承蒙領導厚愛，我將解放思想、開拓創(chuàng)新，積極探索新思路和辦法，并結合__銀行實際，做好各項工作。具體我將做好以下工作：
第一，做好團結工作。多年的工作經(jīng)歷，使我認識到同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，我一定要擺正位置，正確認識和看待自己。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。努力把員工隊伍帶好，團結他們一道工作。
第二，強化一個意識，加強一個執(zhí)行。一個意識是指服務意識。銀行風險管理部為我行一服務性部門，做好服務是做好風險管理部工作的關鍵。努力避免因服務不好而帶來工作上的不便。一個執(zhí)行是我將聽從領導安排，嚴格執(zhí)行我行制定的有關制度，并使各項規(guī)定和制度落到實處，以此來保證各項工作的順利開展。
第三，做好管理工作�！皠�(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發(fā)達的不竭動力”在當今金融行業(yè)競爭日益激烈的情況下，創(chuàng)新管理顯的尤為重要。我將樹立全新的管理理念，在實際管理中實現(xiàn)創(chuàng)新，具體我會在現(xiàn)場管理中求“細”、在營運管理中求“敬”、在管理上求“�！�、在安全管理上求“嚴”。切實做好各項管理工作。
第四，做好服務工作。我將樹立全新的服務理念，所有工作都應始于客戶需求，終于客戶滿意，一切服務緊緊圍繞客戶需求開展，并致力于提供超越客戶期望的產(chǎn)品。一切服務先于需求而動，以優(yōu)質的服務贏得領導的滿意，工作的重視程度，把服務提到一個重要議程。
第五，做好人員培訓工作。我將牢固樹立以人為本的思想，進行系統(tǒng)化員工培訓，并建立起優(yōu)勝劣汰、能上能下，能進能出的人才激勵機制，實行工效掛鉤、獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，切實做到人盡其才，才盡其用，以提高員工整體素質，實現(xiàn)人力資源的最優(yōu)配置。
第六，加強學習，適應未來需要。我深知，當今時代是一個學習的時代。一個不學習，或不善于學習的人終將被時代所淘汰，所以只有在工作中不斷的提高自己、完善自己才能適應未來的挑戰(zhàn)。我將進一步加強學習，并從三個方面增加自己的知識積累：一是要認真學習黨的路線、方針、政策，特別是仔細研讀__大報告，深刻領會其中的內(nèi)涵;二是要學習專業(yè)知識，特別要加強資產(chǎn)管理、服務、金融等知識學習，使自己成為精通業(yè)務的行家;三是豐富自己的基礎知識，多學習歷史、自然科學等輔助知識，力爭使我成為一個知識淵博的人，為做好工作提供進一步的保障。
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”尊敬的各位領導、評委們，以上是我向你們匯報的簡要情況。我深深明白，我行風險管理部總經(jīng)理的工作崗位擔負著銀行工作的重任，它不僅僅是一個具有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任!如果能夠承蒙大家的厚愛，讓我走上這個崗位，我將不遺余力地做好本職工作，以出色的業(yè)績回報大家的厚愛!給我一個機會，我還您一份希望!
我的演講完畢，謝謝大家!
副總經(jīng)理競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！非常感謝會領導為我們年輕人提供一個充分展示自我的機會和舞臺。希望通過這次競聘，展現(xiàn)自己的志向，開發(fā)自己的潛力，力爭為我會發(fā)展做出更大貢獻。
對于所要競聘的會展中心總經(jīng)理職位，我深知自己存在年紀尚輕、資歷尚淺的弱勢，但是同時覺得年富力強、干勁十足正是自身最大的資本，于是堅定了迎接挑戰(zhàn)的信心。過去3年的工作囊括了領導和同事的大力支持，今后我將繼續(xù)孜孜以求，爭取做出更大的貢獻。應聘總經(jīng)理職位，我滿懷信心。我的信心主要來源于以下幾點優(yōu)勢：
一、具備良好的思想道德素質。
參加工作以來，我始終追求進步，嚴格要求自己，遵守單位各項規(guī)章制度，誠懇對待同事，兢兢業(yè)業(yè)開展工作，任勞任怨加班加點，不計得失，具有強烈的事業(yè)心和高度的責任心。無論是在工作和生活中我都堅持做到誠實守信、謙虛謹慎、與人為善。
二、具備較為豐富的業(yè)務經(jīng)驗和專業(yè)知識。
我大學專業(yè)為信息技術，后取得管理學士學位，外語和計副經(jīng)理競聘書算機水平較高，完全能夠適應會展行業(yè)未來發(fā)展形勢。進入貿(mào)促會3年來，在領導的教育培養(yǎng)和同事們的幫助下，我進步很快，在摸索與總結中積累了豐富的知識和經(jīng)驗，已經(jīng)成長為獨立操作項目、獨當一面的多面手。近年來，連續(xù)并成功的組織兩屆天津商品日本大阪展示洽談會，團組規(guī)模均超過20人，展位超過10個。特別是20xx年的大阪展，在周密的策劃安排下，很多參展企業(yè)當場成交，一些參展企業(yè)回國后相繼收到訂單，此次活動贏得了客戶好評，紛紛來電致謝。該項目得到了委領導的充分肯定，被推薦為xxxx年商務部級重點項目，商務委承諾給予參展企業(yè)更大力度的補貼及承辦單位公務活動費用等補貼優(yōu)惠。我還與東盟協(xié)會等保持了合作關系，在借調(diào)到商務委工作時與上級各部門建立了良好關系，為會展中心進一步開展工作創(chuàng)造了有利條件。
三、具備一定的組織管理與溝通協(xié)調(diào)能力。
我識大體，顧大局，能夠站在全局高公司片區(qū)經(jīng)理競聘報告度思考處理問題；善于溝通，協(xié)調(diào)各方面關系，能夠充分激發(fā)同事們的聰明才智，帶領團隊形成合力完成任務。工作思路清晰，能夠抓住主要矛盾，兼顧細節(jié)，統(tǒng)籌規(guī)劃安排各項工作；重視通過建立規(guī)章制度、健全激勵機制，來規(guī)范管理。
我認為，會展總經(jīng)理的主要職責是：以提高經(jīng)濟效益為核心，立足全局謀劃工作，站在細處經(jīng)營管理，對內(nèi)抓管理提效益，抓團隊提素質，抓經(jīng)營拓市場，抓服務樹品牌，努力提高部門核心競爭力；對外抓協(xié)調(diào)促和諧，正確處理與商委及貿(mào)促會各部門關系，營造良好的外部環(huán)境。各位領導、同事，如果能有幸走上新崗位，我將不辱使命，開拓創(chuàng)新，用具體的行動和豐碩的成績來回報同志們的信任與支持。重點將做好以下幾點：
一、做好員工表率，打造和諧團隊。
火車跑得快全靠車頭帶；會展業(yè)務要做強做大，部門負責人的正確領導和表率作用至關重要，因此我將以身作則，率先垂范，吃苦在前，勇于擔當，扎扎實實做好各項工作。同時，盡心盡責盡力地為部門和同志們服務，虛心真誠地傾聽員工的意見，協(xié)調(diào)好廣告公司經(jīng)理競聘演講稿領導與員工和員工之間的關系，公平公正的處理問題，努力打造一支相互理解、相互信任、相互幫助、氣氛和諧的工作團隊。
二、鞏固成熟行業(yè)展會，以超值服務穩(wěn)定客戶。
經(jīng)濟效益是企業(yè)的生命線，直接關系企業(yè)的生存發(fā)展和員工切身利益。在這里，我要衷心地感謝老領導、老同志們?yōu)槲覀儠勾蛳铝藞詫嵒A，使我們擁有了成熟會展這一支柱業(yè)務。我將倍加珍惜來之不易的良好局面，繼承和發(fā)展這筆寶貴財富。
三、要進一步加強與客戶的溝通，搞好市場調(diào)研，根據(jù)客戶的需求對本年度的出展計劃進行有針對性的立項，使我們的立項更貼近市場需要，更具競爭力；進一步詳盡的了解展會舉辦的規(guī)格、在業(yè)內(nèi)受關注的程度等，努力為客戶提供更具說服力的數(shù)據(jù)，幫助他們分析確認參展的潛在價值，并為他們提供細化的參展服務方案，滿足客戶多元化需求；進一步將強對客戶群體的管理，將“忠實參展客戶”作為中心的VIP客戶，建立VIP客戶檔案，實行會員制管理，為他們提供價格優(yōu)惠，展位的優(yōu)先選擇權等更超值的服務，進而達到鞏固成熟市場目的。
各位領導，同志們：也許前進的道路崎嶇而坎坷，身上的擔子任重而道遠工貿(mào)總經(jīng)理競聘演講稿，但是挑戰(zhàn)與機遇并存，因為有挑戰(zhàn)，工作才有干頭，事業(yè)才有想頭，渾身才有勁頭；不管這次競爭是否成功，我都將一如既往、勇往直前，用實際行動回饋組織和同志們的信任！
謝謝大家！
副總經(jīng)理競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領導、各位評委：
大家下午好！
我叫**，現(xiàn)年48歲，大學文化，中共黨員，現(xiàn)任**市糧食局直屬局副局長，兼任**糧油公司董事長、**糧油管理公司董事。我的競聘職位是**糧油管理公司副總經(jīng)理。
按常理說我不應該參加今天的競聘，因我已屬“參公”人員，有著固定的職位和穩(wěn)定的收入，但為了實現(xiàn)自己的理想和抱負，懷著對糧食行業(yè)的深厚感情，我決定參加本次競聘。
1987年，通過商調(diào)我進入了**市糧食部門�；仡欉@24年，親身經(jīng)歷了糧食部門在計劃經(jīng)濟時期的輝煌，也切身體會了糧改后糧食企業(yè)、糧食人走向市場經(jīng)濟的酸甜苦辣。特別是我市20xx年的糧改，基本上理清了我市糧食企業(yè)的體制、機制，做到了“自主經(jīng)營、自負盈虧、自擔風險”，實現(xiàn)了完全按照市場經(jīng)濟規(guī)律運作，徹底將糧食企業(yè)、糧食人推向了市場。在20xx年受組織安排擔任**公司董事長后，我團結帶領全體干部職工轉變觀念，更新思想，主動融入市場經(jīng)濟大潮；狠抓公司的規(guī)章制度建設，按照《公司法》規(guī)定完善了董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營層各自的職責；廣泛推行績效考核，對公司經(jīng)營層及各環(huán)節(jié)實行目標管理、逗硬考核，真正做到獎勤罰懶；大力開展糧油收購業(yè)務，拓展糧油外購外銷市場；不斷創(chuàng)新經(jīng)營模式，對油菜籽收購工作采取質量、數(shù)量、利潤綜合核算，實行“二次”返利；深入推行司務公開，使公司的各項事務在陽光下運作，減少內(nèi)耗；此外，還組織董事會適時議定公司發(fā)展戰(zhàn)略，及時處理公司各種遺留問題。通過辛勤的工作，公司面貌得到了改觀，員工的主人翁精神得到增強，公司實現(xiàn)了連續(xù)五年盈利，員工的收入水平逐年提升。
多年的黨務工作經(jīng)歷鍛就了我過硬的政治素質、思想素質；數(shù)年的企業(yè)的工作經(jīng)歷讓我的領導能力、組織協(xié)調(diào)溝通能力進一步提升，牢固樹立了科學的企業(yè)經(jīng)營管理理念，具備了企業(yè)經(jīng)營管理所需各項技能。加之我能夠做到與時俱進、解放思想、銳意進取，所以我堅信：我一定能夠勝任**糧油管理公司副總經(jīng)理一職！
假如我能有幸競聘成功，在接下來的工作中，我將努力做到以下幾點：一是認真貫徹落實上級管理部門精神，在做大做強市直糧食企業(yè)方面狠下功夫，為全市糧食安全打好基礎；二是積極配合公司班子、特別是“一把手”，落實公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標及各項行之有效的管理制度，團結班子成員及公司全體員工，顧全大局，服從安排，盡心盡力地把自己分管的工作抓好、抓實；三是進一步學習現(xiàn)代企業(yè)管理的新知識、新理念，并結合公司及所屬企業(yè)的實際，將其運用到工作之中，把先進的理念轉化為效益；四是加強自身修養(yǎng)，嚴格遵守黨的廉政準則及各項規(guī)定，嚴守國家法律法規(guī)和黨規(guī)黨紀，做到時時處處以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己；五是加強公司企業(yè)文化建設，樹立以人為本理念，不斷增強企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力；六是經(jīng)常深入基層開展調(diào)查研究，并根據(jù)國內(nèi)外糧油政策及行情變化，及時提出合理化建議，為公司的健康發(fā)展獻計獻策；七是及時果斷處理好企業(yè)內(nèi)部的各種矛盾、糾紛，防止擴大、蔓延，創(chuàng)造一個安定團結的企業(yè)環(huán)境；八是積極協(xié)調(diào)好相關部門的關系，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個寬松、和諧的外部環(huán)境。
各位領導、各位評委，這次若能競職成功，我將以此為新的起點，在以后的工作當中，勵精圖治，立足本職，鉆研業(yè)務，勤奮工作，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中不斷跨越，在市場競爭中展現(xiàn)自我，在求真務實中實現(xiàn)自我。若是競聘不成功，說明自己還有差距，我將一如繼往恪盡職守，認真履行職責。勝固可喜，敗亦無悔！
我的演講完了，謝謝大家。
副總經(jīng)理競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！非常感謝單位領導廢舊物資回收公司經(jīng)理競聘演講稿為我們提供了這個公平競爭的機會，謝謝大家。今天，我競聘的崗位是**副總經(jīng)理。
多年的證券從業(yè)經(jīng)歷讓我熟悉營業(yè)部的每個崗位，知道如何防范關鍵崗位的操作風險；多年從事客戶管理的經(jīng)歷，使我掌握了針對不同客戶所應采取的服務技巧，個人承受風險和市場競爭的抗壓能力也與日俱增。同時，多年的工作讓我累積了豐富的客戶資源，與一些機構和個人也建立了良好的合作關系，熟悉客戶開發(fā)的技巧，具有良好的營銷能力，能源源不斷地把潛力客戶轉變?yōu)闋I業(yè)部的核心客戶。
另外，雖然我上有父母，下有女兒，但雙方父母有眾多的兄弟姐妹照顧，孩子已經(jīng)讀大學，個人時間非常充裕，我可以把精力充分投入到工作中去。而我今年剛剛**歲，正是大干一番的黃金年齡段。
我認為，**營業(yè)部是一個老營業(yè)部，客戶結構與傳統(tǒng)的地銷管理部副經(jīng)理競聘演講稿老營業(yè)部不同，因為經(jīng)歷過兩次搬遷，因此基礎客戶不多，客戶層次分布呈柱狀，未能形成穩(wěn)定的金字塔模式。只有提供更加全面優(yōu)質的服務，才能穩(wěn)定高市值大客戶。如果競聘上了營業(yè)部副總經(jīng)理，我將協(xié)助營業(yè)部總經(jīng)理做好以下幾件事：
一是協(xié)助領導做好工作。堅持“上為領導分憂，下為群眾服務”的原則，做好各項協(xié)調(diào)工作。協(xié)助領導做好大客戶的維穩(wěn)，圓滿完成公司下達的全年考核任務。理順好各種關系，夯實好下一步發(fā)展的動力基礎。
二是做好服務。證券業(yè)雖然靠“天”吃飯，但只要我們業(yè)務能力強，服務到位，注重服務方式，提升服務內(nèi)涵，依然可以贏得客戶。我將加強員工技能培訓、提高綜合服務水平，將以客戶為中心的理念落實到實處。
三是強化營銷。我們要向競爭對手學習，學習副經(jīng)理競聘演講稿他們的市場開發(fā)的成功經(jīng)驗，總結教訓，并把學習成果運用到我們的實踐中來。發(fā)揮團隊精神，積極組建經(jīng)紀人團隊，廣泛挖掘客戶資源。加大金融創(chuàng)新業(yè)務的拓展，多元發(fā)展增加營業(yè)部收益。
五是樹立品牌，抓好營業(yè)部基礎建設。品牌建設將是我們**人今后的努力方向。協(xié)助領導抓好營業(yè)部基礎建設，重點加大營業(yè)部基礎客戶的開發(fā)，穩(wěn)固營業(yè)部根基，將永叔路營業(yè)部打造為國盛證券品牌營業(yè)部。
各位領導，各位評委，我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。假如我能夠榮幸當選分公司副總經(jīng)理崗位競聘稿，我將在求真務實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己
謝謝大家！
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