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醫(yī)院競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-07-15 10:27:40 競(jìng)聘 我要投稿

實(shí)用的醫(yī)院競(jìng)聘演講稿范文匯編6篇

  演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在日常生活和工作中,接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多,那么,怎么去寫(xiě)演講稿呢?以下是小編為大家整理的醫(yī)院競(jìng)聘演講稿6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

實(shí)用的醫(yī)院競(jìng)聘演講稿范文匯編6篇

醫(yī)院競(jìng)聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁:

  下午好!

  首先感謝醫(yī)院給了我這一次參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì),我想說(shuō):面對(duì)這次的機(jī)遇與挑戰(zhàn),我對(duì)自己充滿信心,同時(shí)對(duì)我們醫(yī)院的未來(lái)也充滿信心。

  我叫,現(xiàn)年32歲,大專(zhuān)學(xué)歷,本科即將畢業(yè)。是涉外病房護(hù)士,1993年7月畢業(yè)于寧夏護(hù)士學(xué)校,先后在本院急診科、腎臟內(nèi)科、綜合病房、內(nèi)分泌等科室工作過(guò),1998年調(diào)到涉外病房至今。十二年的護(hù)理工作生涯使我已成長(zhǎng)為一名具有較扎實(shí)的護(hù)理基礎(chǔ)理論及專(zhuān)科技能的年輕護(hù)師。在我所工作過(guò)的科室,無(wú)論是從科室領(lǐng)導(dǎo)、同事還是病人對(duì)我的工作都給予了肯定和好的評(píng)價(jià)。先后發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇。20xx年9月通過(guò)院內(nèi)考試選拔,參加了為期一年的脫產(chǎn)日語(yǔ)學(xué)習(xí),并以?xún)?yōu)異的成績(jī)通過(guò)了日本語(yǔ)能力二級(jí)考試。

  總結(jié)我自身的情況,我認(rèn)為我有條件、有能力將勝任護(hù)士長(zhǎng)的工作。如果本次競(jìng)聘成功,我將做好以下幾項(xiàng)工作:

  1.在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計(jì)劃,并組織實(shí)施具體工作,認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育力度。

  2.不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患溝通,定期征求各方意見(jiàn),及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長(zhǎng)避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

  3.使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護(hù)士潛能,調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性,合理配置人力資源。鼓勵(lì)護(hù)士每人每年完成1-2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流,培養(yǎng)護(hù)士科研意識(shí)。

  4.重點(diǎn)管理護(hù)理安全,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。開(kāi)展法律意識(shí)教育,防范安全隱患。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時(shí)完成各種有效記錄,把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

  5.培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),善于進(jìn)行成本效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)約不必要的開(kāi)支,降低醫(yī)療成本,保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。

  6.做到對(duì)日常工作月有計(jì)劃、周有安排和日有程序,抓工作中的重要方面,解決主要矛盾,保證護(hù)理工作的正常秩序。

  不管我是否能成為一名護(hù)士長(zhǎng),我都會(huì)一樣熱愛(ài)所從事的護(hù)理事業(yè),牢固樹(shù)立全心全意為患者服務(wù)的思想,為我院的發(fā)展和繁榮值好每一班崗!

  謝謝大家給我的支持與鼓勵(lì),謝謝大家!最后,借此難得的機(jī)會(huì),祝大家端午節(jié)快樂(lè)!

  以上是小編為大家整理好的范文,希望大家喜歡

醫(yī)院競(jìng)聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:

  大家上午/下午好!首先感謝大家給了我這次登臺(tái)演講的機(jī)會(huì),謝謝大家!我今年31歲,主管護(hù)師,畢業(yè)學(xué)校護(hù)理專(zhuān)業(yè),同年分配到醫(yī)院工作。今天,我競(jìng)聘的崗位是科護(hù)士長(zhǎng),演講的題目是《盡職盡責(zé),掙做新時(shí)期的南丁格爾》。

  身為在醫(yī)療工作人員,相信大家對(duì)南丁格爾這個(gè)名字并不陌生。出身名門(mén)的她竟在主婦、文學(xué)家、護(hù)士三者之中選擇了當(dāng)護(hù)士,這讓當(dāng)時(shí)的人們很不理解,因?yàn)榈乃耆蛇x擇一個(gè)更好的職業(yè),但是她沒(méi)有!我想,她之所以選擇這個(gè)職業(yè),就是憑著對(duì)這項(xiàng)工作的熱愛(ài),對(duì)獻(xiàn)身為人民服務(wù)事業(yè)的忠誠(chéng)。事實(shí)證明,她的選擇是正確的,她沒(méi)有辜負(fù)支持她的人民,更沒(méi)有辜負(fù)天下所有的人。

  自己身為一名護(hù)士,時(shí)刻為南丁格爾的這種精神所感動(dòng),并決心在護(hù)士這個(gè)崗位上走的更遠(yuǎn)。工作以來(lái),我一直秉承這份承諾,始終不敢放松自己,盡職盡責(zé)的把工作搞好。為更好的做好的這項(xiàng)工作,我不斷提高護(hù)理技能,并多次的參加各種培訓(xùn)。

  我曾發(fā)表論文兩篇,參加衛(wèi)校的《護(hù)理禮儀》的授課,在舉辦的護(hù)理省級(jí)、市級(jí)繼續(xù)教育班上做老師。在5.12護(hù)士節(jié)前夕帶領(lǐng)護(hù)士練操作參加比賽,并獲得了較好成績(jī)。在創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院的活動(dòng)中,我擔(dān)任了創(chuàng)建材料的撰寫(xiě)工作,并帶領(lǐng)全科護(hù)士練習(xí)操作,做好護(hù)理常規(guī)的制定。通過(guò)我們的努力,檢查沒(méi)有出現(xiàn)任何問(wèn)題。由于自己成績(jī)出色,我曾多次獲得先進(jìn)個(gè)人的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。此外,我做事堅(jiān)持原則,不因權(quán)威而的改變自己的立場(chǎng),更不會(huì)因權(quán)威而放棄自己的追求和工作。我做事情喜歡追求完美,凡事不干則以,要干就追求卓越,這種性格也促使我自我加壓,圓滿完成了各項(xiàng)工作。在組織協(xié)調(diào)工作中,我也沒(méi)有落下,尤其是副護(hù)士長(zhǎng)工作的鍛煉,讓我在組織協(xié)調(diào)的工作中更加游刃有余。我想,這都是以后工作中必備的。

  在這里如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài),讓我走上這個(gè)工作崗位,我將牢記自己的使命,盡職盡責(zé),做一名新時(shí)期的南丁格爾。我將全面負(fù)責(zé)所屬科室的臨床護(hù)理、教學(xué)、科研及在職教育的管理工作,督促本科各病室認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,并做好其他份內(nèi)工作,在這個(gè)崗位上創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī)。

  謝謝大家!

醫(yī)院競(jìng)聘演講稿 篇3

  一、我的.基本情況:本人xx,19xx年出生,xx年紹興衛(wèi)生學(xué)校護(hù)士班中專(zhuān)畢業(yè),xx年晉升主管護(hù)師,xx年1月護(hù)理本科畢業(yè)。xx年—xx年5月任輸液科護(hù)士長(zhǎng),xx年5月任防保院感科干事。

  二、 競(jìng)聘院感科科長(zhǎng)我的優(yōu)勢(shì)條件:

  一是對(duì)我院院感工作非常熟悉,本人已從事三年醫(yī)院感染管理工作,熟悉和掌握了相關(guān)的法規(guī)政策和制度,對(duì)我院感染控制現(xiàn)狀已全面掌握,很多方案要在今年開(kāi)始貫徹實(shí)施階段。

  二本人是業(yè)務(wù)人員職稱(chēng),有多年的臨床工作和管理經(jīng)驗(yàn)。醫(yī)院院感管理工作是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的管理工作,涉及醫(yī)院多個(gè)科室,同時(shí)它關(guān)系每一個(gè)醫(yī)患人員的生命,也是現(xiàn)代醫(yī)院管理的一項(xiàng)重大課題,需要一定專(zhuān)業(yè)知識(shí)和豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn)。

  三是我有一定的綜合協(xié)調(diào)辦事和文字工作能力。具備了從事院感管理工作良好的內(nèi)部和外部條件。

  四是我熱愛(ài)院感管理工作。通過(guò)三年的院感科工作,對(duì)醫(yī)院感染管理工作有了更深刻地認(rèn)識(shí)和理解,我競(jìng)聘院感管理科長(zhǎng),不是為了索取,而是為了更好地為醫(yī)院、為醫(yī)患人員服務(wù),我深深感到一個(gè)醫(yī)院其院感管理水平如何將直接影響醫(yī)院的聲譽(yù)、影響醫(yī)院的整體形象。

  五、醫(yī)院感染控制是新興發(fā)展的學(xué)科,具有很大的挑戰(zhàn)性,深深吸引著我的全部熱情和精力,我喜歡具有挑戰(zhàn)性的工作。

  三、工作思路和目標(biāo)

  1、打破習(xí)慣性思維操作模式: 以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為病人

  2、摒棄傳統(tǒng)的回顧性感染病例監(jiān)測(cè) ,開(kāi)展前瞻性感染病例監(jiān)測(cè),控制感染定:以前瞻性方法開(kāi)展全面綜合性監(jiān)測(cè)應(yīng)覆蓋所有病區(qū),監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,院感漏報(bào)率為0.

  3、變革隨意性的感染控制措施,制定醫(yī)院感染控制標(biāo)準(zhǔn)操作流程(SOP):導(dǎo)管相關(guān)血流感染預(yù)防與控制(CR-BSI)SOP醫(yī)院內(nèi)肺炎預(yù)防與控制SOP手術(shù)部位感染預(yù)防與控制SOP導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染預(yù)防與控制SOP沒(méi)有規(guī)矩不成方圓醫(yī)院感染控制標(biāo)準(zhǔn)操作流程在北京、上海已全面開(kāi)展,已成為我國(guó)醫(yī)院感染規(guī)范化管理的基礎(chǔ)。20xx年將組織相關(guān)醫(yī)務(wù)人員制定SOP,經(jīng)醫(yī)院感染管理委員會(huì)審議下發(fā)。以此為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和落實(shí)。

  4、醫(yī)院感染控制是多科協(xié)作解決問(wèn)題的過(guò)程,通力協(xié)作把感染消滅在萌芽狀態(tài)。.

  5、院感科查房制度:

 。1)院感科查房人員主要由院感專(zhuān)職人員組成,必要時(shí)可以邀請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加;

 。2)查房對(duì)象為醫(yī)院的臨床科室、醫(yī)技科室及為病人提供器械或物品等服務(wù)的部門(mén);

  (3)、查房方式為“望”:目測(cè)醫(yī)護(hù)人員的無(wú)菌操作行為的規(guī)范性、物品的提供、擺放與處理方式是否符合要求、翻閱住院病歷等資料;“觸”:適當(dāng)?shù)貏?dòng)手拆封查看或使用某些物品及器械;“聽(tīng)”:與各類(lèi)人員溝通,了解醫(yī)院感染制度的具體落實(shí)情況,推行醫(yī)院感染控制的理念;

  6、醫(yī)院感染管理考核評(píng)分月報(bào)表:內(nèi)容包括:組織管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、合理布局、消毒隔離、職業(yè)防護(hù)、醫(yī)療廢物管理、感染管理配合、各項(xiàng)監(jiān)測(cè)、無(wú)菌操作、感染病例管理制度措施落實(shí)、抗生素使用、藥敏有樣必采、器械消毒滅菌、醫(yī)院感染漏報(bào)、病房消毒隔離、消毒滅菌檢測(cè)、滅菌物品合格、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防規(guī)范。

  7、強(qiáng)化全員培訓(xùn):一是根據(jù)國(guó)家已頒布的醫(yī)院感染法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,本年度計(jì)劃分專(zhuān)業(yè)有針對(duì)性地組織醫(yī)院感染專(zhuān)業(yè)知識(shí)講座;二是每季度組織對(duì)全員的院感三基知識(shí)考試;三是將院感培訓(xùn)納入醫(yī)院繼續(xù)教育學(xué)分管理,并于科室、個(gè)人年終考核掛鉤;四是擬于10月份開(kāi)展“院感宣傳月”活動(dòng),以強(qiáng)化全員認(rèn)知度,提高依從性,構(gòu)建“感控靠大家,健康你我他”的良好文化氛圍,培訓(xùn)計(jì)劃見(jiàn)附表1。

  8、第一季度:我為科室貢獻(xiàn)什么?第二季度:我為臨床服務(wù)什么?

  第三季度:我為醫(yī)院分擔(dān)什么?第四季度:20xx年,我收獲了什么?

  9、工作新設(shè)想:我們醫(yī)院每一個(gè)新分配來(lái)的醫(yī)生(也可以包括護(hù)士)輪轉(zhuǎn)到我們?cè)焊锌茖W(xué)習(xí)兩周,兩周時(shí)間很短,最重要的是讓他們知道我們?cè)焊锌频闹匾,然后讓他們掌握臨床怎樣正確診斷院內(nèi)感染,無(wú)菌技術(shù)操作、消毒隔離技術(shù)、抗生素合理使用、消毒液知識(shí)以及怎樣配合我們的工作,熟悉我們科常規(guī)工作的程序。

  我認(rèn)為自己有能力、有信心做好這項(xiàng)工作,同時(shí)我也十分熱愛(ài)這項(xiàng)工作,愿意為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)分憂,為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展盡一份力量。謝謝大家。

醫(yī)院競(jìng)聘演講稿 篇4

  粉紅色的五月,在護(hù)士的眼中最美麗,因?yàn)榻衲甑?.12護(hù)士節(jié)正以嶄新的姿態(tài)從春天迷人的風(fēng)景中向我們走來(lái),鮮活了五月,笑醉了季節(jié)。

  五月是快樂(lè)的,她總是在護(hù)士的歌聲中穿行;五月是愜意的,她總是在護(hù)士的足跡中溜跶;五月是無(wú)私的,她的心總是和護(hù)士的心貼得很近。

  自從護(hù)理先驅(qū)南丁格爾女士提著一盞小馬燈點(diǎn)燃生命之光,使我們擁有一個(gè)共同的名字-‘白衣天使’。是我們用勤勞的雙手和博大的愛(ài)心,讓無(wú)數(shù)的人們認(rèn)可了我們的工作,‘天使’的背后卻有著鮮為人知的苦和累,眾所周知,我們的工作辛苦,沒(méi)有雙休日的概念,而且是冬冷夏熱的三班倒工作,生物鐘紊亂。每天在白色的病房里奔波,年復(fù)一年重復(fù)著單調(diào)枯燥的工作;在白班夜班的頻繁交替中,我們走過(guò)了清純的少女時(shí)代,臉上刻下了歲月的痕跡;節(jié)假日遠(yuǎn)離外面的歡聲笑語(yǔ)和親人的守望,堅(jiān)守在病房。雖然我們平時(shí)做的是一件件微不足道的小事,而且還會(huì)碰到委屈和不理解,但是每當(dāng)搶救危重病人成功,從患者家屬臉上的笑容,我體會(huì)到一種的滿足,從病人來(lái)時(shí)的愁容滿臉,走時(shí)的眉開(kāi)笑意中,我找到了自己的價(jià)值,我體會(huì)到了平凡中的偉大,選擇了這一行,我無(wú)怨無(wú)悔!記得有一次,我護(hù)理一個(gè)甲亢病人,她的脾氣很暴躁,情緒很不穩(wěn)定,有時(shí)候,一個(gè)問(wèn)題,我要耐心講解好幾次,直到她能理解為止,每次進(jìn)病房,我都會(huì)對(duì)她微笑:你好些??我能幫你做點(diǎn)什么??這個(gè)病人出院時(shí)送了我一束花表達(dá)謝意,其實(shí)面對(duì)深受病痛折磨的患者,一句不經(jīng)意的問(wèn)候,一個(gè)真誠(chéng)的微笑就可以溫暖患者的心房,給她們以戰(zhàn)勝疾病的信心,而我們的工作也在平凡中得到升華!正因?yàn)樽o(hù)士姐妹們時(shí)刻把病人放在心中,我們才能在這平凡的工作中得到滿足。

  奉上愛(ài)心一片,獻(xiàn)出真情滿懷,患者痊愈后的笑臉和真誠(chéng)的感謝,是對(duì)我們最好的褒獎(jiǎng)。青春在病床邊悄悄逝去,理想在現(xiàn)實(shí)中熠熠閃光。把微笑寫(xiě)在臉上把辛酸埋在心底把燕尾頂在發(fā)梢把圣潔掛在胸襟。我們戴的燕尾帽啊,雖然沒(méi)有皇冠的高貴典雅,也沒(méi)有博士帽的瀟灑榮光,卻閃耀她圣潔的風(fēng)采。我不是演員,但我要在人生的舞臺(tái)上展示最優(yōu)美的白衣神韻;我不是模特兒,但我要穿出我心中最美的時(shí)裝。

  有人說(shuō)用自己的左手溫暖自己的右手是一種自憐而用自己的雙手去溫暖別人的雙手,卻是一種奉獻(xiàn)。

  面對(duì)渴求的目光,我們義無(wú)反顧;面對(duì)一慣的平凡,我們從容不迫;面對(duì)神圣的職責(zé),我們兢兢業(yè)業(yè);面對(duì)時(shí)代的召喚,我們一往無(wú)前。我們的雙臂撐起的是希望的藍(lán)天,我們的雙手,托起的是明天的太陽(yáng)。

  踏著春天的腳步,“5,12”護(hù)士節(jié)又來(lái)了。我借來(lái)五月的智慧,期待著!精彩的文字能為我們的節(jié)日披上盛裝;我借來(lái)百靈鳥(niǎo)的歌喉,期待著!護(hù)士的贊歌能在五月的上空飄蕩。千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)護(hù)士姐妹用一顆顆普通而又善良的心彈奏出一曲最美妙的《五月飛歌》,這歌曲跳動(dòng)的音符充滿了無(wú)私、愛(ài)心、執(zhí)著,奉獻(xiàn),忍耐,奮斗,進(jìn)取。。。。。這歌聲如春風(fēng)吹遍世界每個(gè)角落,帶給患友蒸蒸日上的健康!漫漫人生路,悠悠天使情,姐妹們,讓我們高歌一曲《五月飛歌》!讓歌聲灑滿這個(gè)幸福的夜晚!讓醫(yī)學(xué)之父希波克拉底先生和護(hù)理事業(yè)的創(chuàng)始人南丁格爾女士,攜起手來(lái),一起飛翔,共同為人類(lèi)的健康保駕護(hù)航。我們是生命的捍衛(wèi)者,我們是健康的守護(hù)神。讓我們駕起探索的飛舟,揚(yáng)起搏擊的風(fēng)帆,滿懷豪情,在平凡的護(hù)理崗位上,為建設(shè)和諧社會(huì),奉獻(xiàn)人生絢麗的青春吧!謝謝大家!

醫(yī)院競(jìng)聘演講稿 篇5

  大家好!我叫 ,今年40歲,大學(xué)本科學(xué)歷。1992年參加工作,先后在精神科、神經(jīng)內(nèi)外科、婦產(chǎn)科、脊柱外科等從事臨床工作;20xx以來(lái),分別在體檢中心,醫(yī)?、健康教育科任職,現(xiàn)任我院發(fā)展部醫(yī)療開(kāi)發(fā)科科長(zhǎng)。

  回顧自己的20年的歷程,從一個(gè)懵懵懂懂的學(xué)生成長(zhǎng)為思想成熟、業(yè)務(wù)較強(qiáng)的管理人員,點(diǎn)點(diǎn)滴滴的進(jìn)步得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的熱心指導(dǎo),受到過(guò)周?chē)聼o(wú)數(shù)次的幫助,是我院多年培養(yǎng)教育的結(jié)果。今天,懷著一顆感恩的心參加醫(yī)保科科長(zhǎng)一職的競(jìng)聘,是想挖掘自身潛力,更好地服務(wù)同仁、患者,力爭(zhēng)為我院科學(xué)發(fā)展做出一份更為積極的貢獻(xiàn)。競(jìng)爭(zhēng)醫(yī)保科長(zhǎng)這一職位,自我感覺(jué)擁有以下優(yōu)勢(shì):

  一是我熟悉醫(yī)保工作。我從事臨床工作十年,了解患者的需求和臨床科室的相關(guān)情況,牢固樹(shù)立服務(wù)患者、服務(wù)一線的意識(shí),能夠有針對(duì)性開(kāi)展醫(yī)保工作,滿足患者和臨床科室的實(shí)際需要。20xx年,我走上管理崗位,從管理的角度加深了對(duì)醫(yī)保的了解。尤其是20xx年元月至七月,我曾擔(dān)任醫(yī)保科副科長(zhǎng);這半年多從業(yè)經(jīng)歷,讓我對(duì)醫(yī)保政策有全方位的了解,熟悉醫(yī)保工作流程和基本藥品目錄;并與省、市、區(qū)醫(yī)保局和廳農(nóng)合處建立了良好的協(xié)作關(guān)系,能夠抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),突破壁壘創(chuàng)新工作。競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位我更多了一份熟悉、親近和自信。

  二是我具備良好的(一定的)組織管理能力。我曾經(jīng)四個(gè)部門(mén)擔(dān)任副科長(zhǎng),而體檢中心、醫(yī)?、醫(yī)療開(kāi)發(fā)科都是需要與行政部門(mén)、醫(yī)院內(nèi)部科室及各類(lèi)身份的人打交道,尤其是多次參與大型活動(dòng),簽訂協(xié)議,更需要反復(fù)的溝通。在院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下,20xx年我科室成功的策劃了“百萬(wàn)惠民在社區(qū)”的大型便民活動(dòng),今年我部門(mén)與天心區(qū)和雨花區(qū)衛(wèi)生局所屬18家衛(wèi)生服務(wù)中心72所衛(wèi)生服務(wù)站打包簽訂了雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議,這些實(shí)踐活動(dòng),鍛煉提高了組織和溝通協(xié)調(diào)能力。擔(dān)任醫(yī)療開(kāi)發(fā)科科長(zhǎng)期間,我制定并修繕了多項(xiàng)管理制度,并輔之以教育培訓(xùn)、考核等各項(xiàng)方式對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行建設(shè),管理水平也有了明顯提高。

  三是我具備強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。我所在的醫(yī)療開(kāi)發(fā)科是屬于主動(dòng)走出去的科室。下社區(qū),出差是我一個(gè)女同志的日常工作,面對(duì)種種挑戰(zhàn),總是以最飽滿的情緒和最積極的態(tài)度,以身作則帶領(lǐng)科室的同事走進(jìn)社區(qū),走進(jìn)基層,任勞任怨,搬桌椅、拉橫幅、發(fā)傳單,積極宣傳我們醫(yī)院,推介我們的專(zhuān)家教授,戰(zhàn)勝困難完成任務(wù)。事業(yè)心、責(zé)任感在一次次的鍛煉中被激發(fā),被提升。

  優(yōu)勢(shì)僅僅是個(gè)良好工作基礎(chǔ),更重要的是作為一名醫(yī)?崎L(zhǎng)該如何去演繹和詮釋它的職能。我認(rèn)為醫(yī)?崎L(zhǎng)的崗位職責(zé)可以“把握好政策、帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)、服務(wù)好患者、歸流好資金”四個(gè)“好”來(lái)概括:一要熟練掌握醫(yī)保政策,牢牢把握“醫(yī)保工作為群眾”的要領(lǐng),合理回避醫(yī)保政策風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)執(zhí)行好政策,讓患者最大程度享受政策的恩惠,實(shí)現(xiàn)患者、醫(yī)院、社會(huì)多方共贏;二要積極配合醫(yī)保中心,以誠(chéng)信、有效溝通和優(yōu)質(zhì)服務(wù)取得醫(yī)保中心的認(rèn)可,形成良性循環(huán),以實(shí)現(xiàn)醫(yī)保資金的及時(shí)回籠,服務(wù)于我院高速發(fā)展;三要進(jìn)一步健全科室學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制、工作紀(jì)律與管理制度,特別應(yīng)注意完善激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性,為參保人員和臨床科室提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。長(zhǎng)期以來(lái),我院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們?yōu)獒t(yī)保工作付出了的大量心血,開(kāi)創(chuàng)了我院醫(yī)保工作新局面;如能得到大家的厚愛(ài),我將倍加珍惜這一有利時(shí)機(jī),努力為我院發(fā)展增磚添瓦,將重點(diǎn)做好以下工作:

  一堅(jiān)持“兩個(gè)服務(wù)”,提升服務(wù)水平。堅(jiān)持服務(wù)醫(yī)保人員,以主動(dòng)服務(wù)為主,為參保人員提供熱情、周到的窗口服務(wù),即時(shí)、高效的結(jié)算服務(wù)和詳盡的政策宣傳服務(wù);堅(jiān)持服務(wù)臨床科室,以走下去的形式,主動(dòng)到臨床科室進(jìn)行政策宣傳、信息溝通和業(yè)務(wù)指導(dǎo),為臨床科室提供最及時(shí)的政策咨詢(xún)、藥品和申報(bào)審批查詢(xún)。

  二強(qiáng)化業(yè)務(wù)建設(shè),增強(qiáng)管理能力。針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和出現(xiàn)的問(wèn)題,完善本科室各項(xiàng)規(guī)章制度,推行精細(xì)化管理;按照醫(yī)保考核的內(nèi)容制定考核細(xì)則,強(qiáng)化監(jiān)督考核,重點(diǎn)監(jiān)督各臨床科室對(duì)醫(yī);颊吆侠頇z查、合理用藥、合理治療;與有關(guān)職能科室對(duì)在架病歷和出院病歷進(jìn)行檢查,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)解決,堅(jiān)決杜絕違規(guī)行為。

  三加強(qiáng)溝通協(xié)作,爭(zhēng)取上級(jí)支持。保持與上級(jí)醫(yī)保主管部門(mén)及時(shí)有效的溝通,保持信息對(duì)稱(chēng)。將醫(yī)保政策執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)反映,提出合理建議,最大程度的保障醫(yī)院及參保人員的權(quán)益。

  泰戈?duì)栍芯湓?shī):“天空沒(méi)有翅膀的痕跡,而我已飛過(guò)”;競(jìng)爭(zhēng)重在參與,如果我能當(dāng)選,我將珍惜這次機(jī)會(huì),用心、用情干好工作;不能當(dāng)選,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責(zé)。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,組織的培養(yǎng)讓我成長(zhǎng)為一名清正廉潔、作風(fēng)務(wù)實(shí)、吃苦耐勞的干部;多年的工作讓實(shí)踐我具備了醫(yī)保崗位的從業(yè)能力。如果能夠得到大家的信任,我將以切實(shí)的行動(dòng)履行的職責(zé),不讓同志們失望!最后我想說(shuō)的是,“給我一片樹(shù)葉,我將還你一片樹(shù)林”,請(qǐng)投我信任的一票吧!

  謝謝!

醫(yī)院競(jìng)聘演講稿 篇6

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁

  大家好

  我叫虞飛騰,大專(zhuān)學(xué)歷,執(zhí)業(yè)護(hù)士。首先感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。感謝醫(yī)院的各位同仁給予我們護(hù)理工作的最大支持和鼓勵(lì)。

  今天,走上這個(gè)演講臺(tái)我的心情既忐忑不安又無(wú)比激動(dòng)。競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng),我并不是為了一官半職,而是覺(jué)得人生應(yīng)礪煉,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。自從踏進(jìn)第三人民醫(yī)院的頭一天,我就把她當(dāng)成自己的家,這里有我的爺爺、奶奶、叔叔、阿姨、哥哥、姐姐,我深?lèi)?ài)著護(hù)理這個(gè)職業(yè)。各護(hù)士姐妹們并肩奮斗的每一個(gè)日夜,是我最快樂(lè)的音符;病人的每一個(gè)滿意的笑容,是我最好的名片。

  拿破侖說(shuō):“不相當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。那么不想當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)的護(hù)士也不是一個(gè)合格的護(hù)士。一個(gè)優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)能帶出一批優(yōu)秀的護(hù)士,科護(hù)士首先是在總護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)之下,是總護(hù)士長(zhǎng)的好助手,現(xiàn)代醫(yī)院之間的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)主要表現(xiàn)在設(shè)備、技術(shù)、服務(wù)戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)。服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)將成為競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng),因?yàn)樵O(shè)備可以更新;技術(shù)可以通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)獲得提高。而要為患者提供全方位的服務(wù)并非輕而易舉能達(dá)到目標(biāo)的,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)就是最好的質(zhì)量,而服務(wù)的最前沿就是護(hù)士,因此,我想從以下幾個(gè)方面來(lái)談?wù)勎覍?duì)護(hù)士長(zhǎng)工作的理解:

  一、 護(hù)士長(zhǎng)是科室的一面旗幟:開(kāi)創(chuàng)護(hù)理先河的南丁格爾、救死扶傷的白求恩,他們的精神永放光芒,成為一個(gè)時(shí)代的領(lǐng)跑者。護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該是科室的領(lǐng)跑者而不是跟隨者。

  二、 護(hù)士長(zhǎng)是醫(yī)院文化的傳承者:經(jīng)濟(jì)的背后是文化,文化是明日的經(jīng)濟(jì),那么倡導(dǎo)一種前瞻性、時(shí)代性的,充滿開(kāi)拓精神的“創(chuàng)新文化”是時(shí)代的需求;是醫(yī)院價(jià)值觀與時(shí)俱進(jìn)的必然產(chǎn)物。文化可以彌補(bǔ)制度的不足,降低管理成本。護(hù)士長(zhǎng)是醫(yī)院文化很好的發(fā)揚(yáng)者。

  三、 護(hù)士長(zhǎng)是責(zé)任的使者:對(duì)患者的管理、科室人員的管理、財(cái)物的管理以及與其他科室的協(xié)調(diào)。高度的責(zé)任心是讓科室和諧運(yùn)轉(zhuǎn)的潤(rùn)滑劑。

  四、 護(hù)士長(zhǎng)是隱患危機(jī)的偵察者:俗話說(shuō):“失察是最大的失職”。對(duì)突發(fā)事件、應(yīng)急事件有高度的敏感性和洞察力。對(duì)護(hù)理差錯(cuò)和事故的發(fā)生要有預(yù)案、有討論分析、有整改措施、有結(jié)果上報(bào),醫(yī)院靠我發(fā)展,我靠醫(yī)院生存,作為護(hù)士長(zhǎng),應(yīng)該意識(shí)到自身在醫(yī)院內(nèi)面臨的危機(jī),同時(shí)還要意識(shí)到醫(yī)院發(fā)展存在的危機(jī),一方面,我們都應(yīng)該時(shí)該要求自己在工作中努力進(jìn)取,不斷超越。另一方面我們更應(yīng)該做到團(tuán)結(jié)一致,與醫(yī)院共同前進(jìn),只有這樣我們才能在創(chuàng)造醫(yī)院輝煌的同時(shí),為自己的生存建造更好的平臺(tái)。為自己的發(fā)展帶來(lái)更多的機(jī)遇。

  五、 護(hù)士長(zhǎng)是質(zhì)量的護(hù)航者:隨著醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,護(hù)理改革是發(fā)展的動(dòng)力,是護(hù)士生存的基矗只有改革才能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。我們是去優(yōu)化別人還是被別人同化!唯有改革才能讓每一個(gè)人在各自崗位上以全新姿態(tài)投入到工作中去。

  1、 以病人為中心,以病人的需求為導(dǎo)向,做好細(xì)節(jié)護(hù)理。

  2、 把握溝通技巧,實(shí)現(xiàn)信任護(hù)理,走護(hù)士專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化道路,護(hù)士不僅僅是患者健康的管理者,更是患者健康知識(shí)的傳授者、指導(dǎo)者。

  3、 完善用工機(jī)制,在護(hù)理人員的配置上,保障80%床位的護(hù)理人員編制,保證護(hù)理隊(duì)伍的穩(wěn)定。

  4、 加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)控,確保護(hù)理安全,嚴(yán)把科控關(guān),一次性耗材終未處置,血、體液終未處置,危重病人、搶救病人的護(hù)理,嚴(yán)把消毒隔離關(guān),降低院感率。

  5、 業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新,積極吸納多學(xué)科知識(shí),注重學(xué)習(xí)效果。缺什么,學(xué)什么,知法,守法,文明規(guī)范服務(wù),為病人創(chuàng)造良好的休養(yǎng)環(huán)境。

  六、 管家理財(cái)?shù)哪芰Γ涸诟咝У秃牡慕?jīng)營(yíng)核算上合理應(yīng)用,增收節(jié)支。

  在人生的旅程中,我不愿做爛泥一灘,雖然營(yíng)養(yǎng),但不會(huì)結(jié)出果實(shí),XX年我充滿信心,不管這次競(jìng)聘能否成功,在平凡的崗位上我都會(huì)盡心盡職。我深信,當(dāng)我把簡(jiǎn)單的事情做好了,我就不簡(jiǎn)單了。當(dāng)我把平凡的事情做好了,我就不平凡了。我的演講完畢,謝謝大家。

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