專賣競聘演講稿

時間：2021-07-30 17:55:07 競聘我要投稿

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專賣競聘演講稿3篇

　　演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。現(xiàn)如今，演講稿在演講中起到的作用越來越大，那么問題來了，到底應如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢？下面是小編收集整理的專賣競聘演講稿3篇，希望對大家有所幫助。

專賣競聘演講稿3篇

專賣競聘演講稿篇1

尊敬的各位領導、同志們：

　　大家好！

　　在競聘演說開始之前我想給大家講一個故事。故事發(fā)生在二戰(zhàn)期間的一個軍隊中，軍隊有一名軍官驍勇善戰(zhàn)，非常有軍事才華，而且是屢戰(zhàn)屢勝。但是就是這樣一個十分有才華的軍官，過了幾年仍然得不到提升。于是這位軍官按捺不住了，他去找

　　軍隊的司令員，他說：“司令，我指揮的戰(zhàn)役總是屢戰(zhàn)屢勝，為什么我還總在這個位置而得不到提升呢？”司令聽了之后只是微微一笑，他說：“你的確是一位軍事奇才，你也應該得到提升，但是你認為你有提升的機遇嗎？”此時這位軍官恍然大悟，他明白了一個道理：原來有才華、有能力固然重要，但是絕對不能缺少提升的機遇。故事講完了，剩下的留給大家去思考吧！我今天競聘演說的題目是：讓青春在崗位閃光。

　　曾經無數(shù)次的走上競聘的演說臺，但也就是這一次心情特別的激動。因為這一次是作為公司的“小字輩”來競爭中層干部的位置；因為在此之前我們的局領導和同志們?yōu)榇俗隽嗽S多工作。首先我得感謝所有關心、愛護、鼓勵、支持年輕人成長的領導和同志們，是你們的關心、愛護使我們走向成熟；是你們的鼓勵、支持讓我們走向輝煌。今天我競聘的崗位是專賣辦副主任。我叫xxx，24歲、1999年加入中國共產黨、湖南長沙人，XX年7月畢業(yè)于湖南農業(yè)大學，同年7月就職于我們xx縣煙草公司，從事煙草專賣工作。在17年的學生時代中，我一直是學生干部，當過學生會主席，并于1998年獲得“湖南省優(yōu)秀學生干部”稱號。在xx公司工作的一年多中，我工作上一直是兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍，已經熟悉了專賣的各項工作，具備了一定的辦案水平，能夠獨擋一面的開展工作。在國家級、盛市、縣級媒體和刊物上發(fā)表文章及通訊報道30余篇，曾多次得到了上級領導和同志們的好評�？傊�，我在專賣的工作期間是一身正氣、兩袖清風。在此，我不想對過去的工作成績做過多的闡述，因為我始終相信：群眾的眼睛是雪亮的。下面我將著重談談作為一名專賣辦副主任應該怎樣來開展工作，怎樣搞好我縣的煙草專賣工作。

　　對于專賣管理工作，今天我想提出一個全新的概念—煙草專賣可持續(xù)性打假。這是我思考了很久才提出來的一個名詞，意思是我們的專賣工作不能只重視市場檢查，不能一味的追求扣了多少煙；辦了多少案；罰了多少款。而應該考慮的是：如何杜絕市場上“假、私、非、超”的泛濫；如何做好源頭打假工作；如何更進一步的與零售戶建立親情關系以及如何形成一種專賣打假長效管理機制。對于今后的工作，我認為要做到堅持“一個中心”，實現(xiàn)“二個轉變”，抓好“三項工作”。

　�。ㄒ唬﹫猿帧耙粋€中心”

　　即堅持為零售戶服務，千方百計提高轄區(qū)銷量為工作中心。隨著我國煙草行業(yè)改革的逐步深入，我們的煙草專賣管理工作正逐漸由制度化管理走向人性化管理，專賣管理工作如何與時俱進、適應這一要求，盡快實現(xiàn)由單一專賣管理向管理服務型轉變是擺在每一位專賣人員面前的主要問題。因此，我們必須牢固樹立為廣大零售服務的思想，同時要提高自身的銷量意識，落實專銷結合的管理機制，以銷量為中心來分析市場的監(jiān)控力度。比如說某零售戶通常每月的訂貨為100條，而這個月只訂了50條，那么作為專賣人員心須敏銳的發(fā)現(xiàn)這一問題并及時加以分析，然后有針對性的進行市場檢查。

　　（二）實現(xiàn)“二個轉變”

　　一是實現(xiàn)由事后檢查轉變?yōu)槭虑肮芾矸⻊�。傳統(tǒng)的專賣工作往往只是在案件發(fā)生后，接到舉報才出車堵截，這固然起到了一定的作用。但是加強對銷售網絡零售戶的事前管理性服務，才是我們駕馭市嘗曾加銷量的根本途徑。

　　二是實現(xiàn)由管理者與被管理者關系轉變?yōu)槠降鹊暮献骰锇殛P系。以前的專賣管理工作，我們把卷煙零售戶圈定為我們的被管理對象，專賣人員總是以管理者的身份出現(xiàn)在零售戶的面前，形成了“進門就查煙、假煙就扣走、處理就罰款”的三步曲。使零售戶對專賣人員形成了反感，造成了工作被動的局面。因此，我們必須加強與零售戶的對話，與其進行誠摯的溝通，實行微笑服務。例如：與零售戶談談心，給他們提供一些有用的信息等等方式，在一言一行、一點一滴上體現(xiàn)服務意思，體現(xiàn)文明作風，與零售戶建立平等的合作伙伴關系。

　　（三）抓好“三項工作”

　　第一抓好隊伍素質建設

　　加強學習提高素質是基層稽查中隊建設的首要任務。作為一名專賣人員應該首先學習好相關的法律法規(guī)，掌握并權衡案件的處罰幅度，熟悉辦案文書的制作及會熟練的操作專賣管理系統(tǒng)。其次，規(guī)范專賣管理執(zhí)法行為是隊伍建設的根本保障。專賣人員應做到懂法、用法、依法辦事、文明執(zhí)法、規(guī)范管理、誠信服務。俗話說：“打鐵還需本身硬”，只有建立出一支思想好、素質高、業(yè)務精的高水平稽查隊伍，我們的專賣工作才會邁上新的臺階。

　　第二抓好制度量化建設

　　“無規(guī)矩不成方圓”，我們本文章共2頁，當前在第2頁上一頁[1][2]要根據轄區(qū)內的實際情況制定出行之有效的措施。首先要做好人員分工，依據轄區(qū)內零售戶的分布情況劃分出詳細的稽查線路，并落實到每一個稽查員的身上。其次工作要有目標和計劃，要做到年有工作要點、季有工作安排、月有情況匯報。再次嚴格考核，建立激勵機制，按照人員的分工情況將個人德、能、勤、績進行量化考核，根據考核情況與獎金掛鉤。

　　第三抓好自身形象建設

　　作為專賣辦的中層干部，必須以高度的責任感加強自身的勤政、廉政建設。在廉政上做到“三做三不做”即：全局干部職工急需的事情立即去做，領導吩咐過的事情認真去做，有利于企業(yè)發(fā)展的事情大膽去做。濫用職權的事情堅決不做，謀求私利的事情一定不做，損害企業(yè)形象的.事情從來不做。在勤政上做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路、不怕多流汗、不怕多吃虧，舍得花力氣，把工作做扎實。二是“腦勤”勤學善思，注重研究問題，解決工作中的難點問題，為領導多出點子，多獻計策。三是“嘴勤”多向領導匯報情況，多向股室和有關部門通報情況，加強溝通、密切合作，樹立良好的個人形象。

　　“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”。以上便是我當上專賣辦副主任后開展工作的初步設想。我希望我能夠成功，我也希望今天上臺競聘演說的每一位同事都能夠得償所愿。在今后的工作中我不敢保證我所說的每一句話都會讓每一個人滿意，但是我可以保證我所做的每一句話都是實話、都是我的內心話；我不敢保證我所做的每一件事都能讓每一個人稱心如意，但是我可以保證所做的每一件事都是為了我們的企業(yè)，為了我們大家的利益。

　　最后，我想用兩句話作為我本次競聘演說的結束語。

　　對于專賣辦副主任這個崗位，我想用一句廣告詞，那就是：我選擇、我喜歡。

　　對于今天的民主測評，我想用一句詩，那就是：我用期待的眼神注視著你，希望你給我一絲肯定的回答。

　　謝謝大家！

專賣競聘演講稿篇2

尊敬的各位評委：

　　大家好！

　　富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)推動你”。今天，我正是為推動我的事業(yè)而來，參加煙草競聘上崗演講稿演講。我競聘的崗位是城區(qū)煙草專賣局副局長。

　　首先自我介紹一下，我叫**，大學畢業(yè)后進入煙草工作，在這四年多的工作當中，通過自己不斷的學習和實踐，在領導的支持和同事的幫助下，我從基層做起，擔任過專賣管理所所長、批發(fā)部主任，漸漸成長為一名年輕的中層干部一—城區(qū)煙草專賣局局長助理。因此，有了這些堅實地基礎和條件，我更堅定信心要取得煙草競爭上崗演講稿的成功。競聘這個崗位我有以下幾方面的優(yōu)勢：

　　一、我有扎實地基層工作經驗。進入煙草工作四年以來，我從事過訪銷配送、專賣員、督察考核員工作，在每個崗位上我都認認真真、扎扎實實地開展工作，自己也得到了充分的鍛煉和能力的提高，從而對煙草的工作流程和市場的分析有了深刻的認識，這是我競聘報告成功的重要保證。

　　二、我熟悉和了解城區(qū)局的情況。城區(qū)局管轄124萬人口，24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，22個居委會，349個村委，3447個自然村，卷煙零售戶為5084戶（裁減前的數(shù)字）,裁減后是4282戶，成立自管自律小組82個，加入自管自律小組成員2486戶。自從去年12月份任城區(qū)局局長助理以來，我對城區(qū)的市場進行了深入地調查和了解，走完了轄區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地，了解到制約我們專賣管理工作開展的重點和難點，非煙沖擊重點區(qū)域是市區(qū)的賓館酒樓、娛樂場所和一些帶有批發(fā)性質的大戶，誠信等級管理開展落后、星級戶沒有評定等方面。這些也為我下一步的專賣管理工作當中有了明確的工作思路，為我的干部競聘演講稿的成功奠定基礎。

　　三、組織和開展了這次年審、換證和裁減經營戶工作。證件管理是今年城區(qū)局乃至市局專賣管理工作的一個重點。按照市局的要求和城區(qū)局的實際情況，今年需要裁減900多戶的經營戶，力度和難度可想而知。雖然我是第一次接觸這項工作，但我有一種初生牛犢不怕虎的精神，對完成這項具有挑戰(zhàn)性的工作充滿了信心。在市局的正確領導和全體員工的共同努力以及有關部門的大力支持、配合下，共裁減經營戶961戶，按照時間段順利地完成了這項光榮的任務。在這次年審、換證和裁減經營戶的工作中，我本人得到了一次很好的鍛煉機會，增強了各方面的綜合能力，同時也體現(xiàn)了我不畏艱難、迎難而上的敬業(yè)愛崗精神。因此，有了這一次的做法和經驗，我對下一階段做好零售戶合理布局、清理無證戶和誠信等級管理工作充滿了信心。

　　如果競聘演講稿成功，結合目前城區(qū)局工作開展的情況，在下一階段的工作當中我將做好以下工作：

　　一、加強隊伍建設和員工的培訓力度，建立一支高素質的專賣隊伍。

　　目前，城區(qū)局專賣隊伍的素質還是良莠不齊，既有文化高的大學生，也有文化較低的員工，一位偉人說過“一支沒有知識的軍隊是愚蠢的軍隊”，如何提高他們的知識、能力、素質是首要問題，特別是第一管理所，是城區(qū)局的一個窗口，他們面對的是一批法律意識強、智商高的社會群體，只有不斷地對他們加強培訓，在理論中充實自己，在實踐中鍛煉自己，才能適應目前的崗位。

　　二、與各部門聯(lián)合起來，開展清理無證戶的專項行動。

　　現(xiàn)在城區(qū)局雖然完成了裁減戶的工作，但只是走出了第一步，以后三個月最關鍵，我們要做好許可證的長效管理，聯(lián)合各部門嚴厲查處無證經營行為，創(chuàng)造一個良好的卷煙市場環(huán)境，為下一步的合理布局開展打下堅實地基礎，這是我競聘上崗演講稿的主要計劃。

　　三、持續(xù)深入推進誠信等級管理工作。

　　1、樹立一批誠信戶典型，發(fā)揮典型的示范帶頭作用。

　　2、制定方案，推行卷煙統(tǒng)一零售價。

　　3、加強對自管自律小組長的培訓，充分發(fā)揮他們的積極作用，對一些不具備基本知識和管理能力的要進行改選，提高自管自律小組的活力。競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既往；進也好、退也好，一片青心。

　　我的演講完畢。謝謝大家！

專賣競聘演講稿篇3

　　尊敬的各位評委、各位領導、各位同事：大家好！

　　首先，深深感謝市局黨組搭建展示自我能力的舞臺，深深感謝各位領導、各位同事長期的關懷、指導和幫助。

　　我叫**，今年**歲，本科學歷，中共黨員，****年畢業(yè)于**大學**專業(yè)，同年7月份到***局工作，***年調到**局工作,現(xiàn)任*局****主任。

　　我競聘的崗位是專賣處副處長。我認為我有以下幾點優(yōu)勢：

　　一是政治素質過硬。始終以優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己，不斷提升自我政治素養(yǎng)。20xx年被市局機關黨委評為優(yōu)秀黨員。

　　二是履職能力過硬。依法行政和普法工作成效顯著，20xx年以來，在全市行政執(zhí)法卷宗評比和行政審批服務評比中，市局行政許可案卷連續(xù)三年被評為優(yōu)秀等級，行政審批服務連續(xù)三年獲得“行政審批服務先進集體”。20xx年度被評選為全市“五五普法”工作先進個人、依法行政工作先進個人。20xx年度被評為法制建設先進個人。

　　三是知行合一過硬。扎實的基層工作經驗，多崗位的錘煉，勤奮的理論學習，綜合能力有了全面提升。先后參與、開發(fā)**煙草專賣戶籍化管理，誠信等級管理、專賣兩項建設、專賣（內管）助手等專賣信息平臺軟件，熟悉專賣管理各項工作流程。20xx年撰寫《全面加強許可證管理，努力推進行政許可工作上水平、創(chuàng)一流》，在省煙草學會年度學術論文年會上榮獲三等獎。20xx年撰寫廉政論文《如何加強煙草廉政文化建設的幾點思考》、政研論文《如何從文化建設邁向文化管理》在全市系統(tǒng)論文研討中榮獲三等獎。

　　四是組織協(xié)調能力過硬。20xx年，組織構建**煙草特色的證件管理體系，得到“三標合貫”外審專家和省局領導的高度肯定，在全市系統(tǒng)創(chuàng)新項目評比中榮獲三等獎。20xx年以來，參與、組織、籌辦了全省**片區(qū)卷煙打假協(xié)作會、全市卷煙打假表彰會、全市專賣管理工作會等多個大型會議。較強的組織協(xié)調能力，使我面對新崗位的挑戰(zhàn)時，信心倍增。

　　如競聘成功，我將堅持“一個中心”，實現(xiàn)“兩個轉變”，做好“三項工作”。堅持“一個中心”，就是堅持以市局黨組決策部署為中心，與黨組保持高度一致。

　　實現(xiàn)“兩個轉變”，一是工作思路向中層管理人員轉變。盡快進入角色，找準定位，積極支持處長的工作，當好配角，積極爭取同志們的配合，凝心聚力，干好工作。二是工作目標由點向面轉變。為實現(xiàn)淮安煙草專賣管理上水平提供支撐。

　　做好“三項工作”，一是做好隊伍建設工作，提升隊伍素質；二是做好內部管理，提升基礎管理水平；三是做好專賣管理體系建設，提升專賣管理標準化水平。

　　尊敬的各位領導、同志們，不論競聘成功與否，我都將一如既往、扎實工作，為淮安煙草貢獻自己的全部力量。

　　最后，祝愿參加競聘的同志都能取得好成績；祝愿**煙草在市局黨組的領導下明天更美好！

　　謝謝大家！

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