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供電競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-08-01 09:37:34 競(jìng)聘 我要投稿

供電競(jìng)聘演講稿四篇

  通過(guò)對(duì)演講稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現(xiàn)力,增強(qiáng)語(yǔ)言的感染力。在充滿活力,日益開(kāi)放的今天,我們都可能會(huì)用到演講稿,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編為大家收集的供電競(jìng)聘演講稿4篇,希望能夠幫助到大家。

供電競(jìng)聘演講稿四篇

供電競(jìng)聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的全體同志們:

  大家好!

  首先,讓我衷心的感該黨組織和公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體同仁給予我這次難得的學(xué)習(xí)與鍛煉的機(jī)會(huì),參加崗位競(jìng)爭(zhēng)的演講,希望大家給予我理解信任和支持。

  我28歲,中專畢業(yè),中級(jí)技術(shù)職稱,中共黨員。于19xx年元月參加工作。19xx至200x年在xx變電站工作。19xx年至20xx年擔(dān)任xx變電站班長(zhǎng),20xx年至今擔(dān)任xx供電營(yíng)業(yè)管理所副所長(zhǎng)。今天,我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是xx供電營(yíng)業(yè)管理所所長(zhǎng)職務(wù)。

  主要理由是:

  1、具備了中層正職的領(lǐng)導(dǎo)能力,作為中層正職領(lǐng)導(dǎo),我認(rèn)為自身的全面素質(zhì)與管理能力是第一位,一個(gè)部門的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)應(yīng)緊密圍繞全所工作的工作重心通過(guò)行政管理手,方法合適,思路開(kāi)闊,目標(biāo)準(zhǔn)確地帶領(lǐng)全體工作人員卓有成效地完成工作。在擔(dān)任副所長(zhǎng)的兩年工作中,我虛心向所長(zhǎng)學(xué)習(xí),與同事進(jìn)行管理上的溝通,有意識(shí)的培養(yǎng)自己的行政管理能力,為能夠勝任領(lǐng)導(dǎo)崗位打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  2、有“認(rèn)認(rèn)真真辦事,實(shí)實(shí)在在做人”的作風(fēng)和一顆忠誠(chéng)于黨的事業(yè),服務(wù)于人民群眾的責(zé)任心,這是我做好一切工作的前提和保證。

  3、有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛(ài)護(hù)和鼓勵(lì)。有同事的幫助,協(xié)作和支持,為我做好工作創(chuàng)造了有利的條件,增強(qiáng)了勇氣和信心。

  如果我通過(guò)競(jìng)爭(zhēng),得到組織和廣大同仁的信任成為所長(zhǎng),我將對(duì)全所進(jìn)行如下管理:

  一、樹(shù)立團(tuán)結(jié)意識(shí)。

  只有講團(tuán)結(jié),求人和才能凝聚人心,集中智慧,充滿生機(jī),形成合力,才能提高工作效率。

  二、樹(shù)立全局意識(shí)。

  只有著眼全局,顧全大局,正確處理好個(gè)人與集體,局部與整體的利益關(guān)系。做好服務(wù)才能圓滿完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

  三、強(qiáng)化業(yè)務(wù)。

  定期組織全所人員共同學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、安全規(guī)程、職業(yè)道德等相關(guān)知識(shí)力求通過(guò)培訓(xùn),及時(shí)提高在職人員的全面素質(zhì)。

  四、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,樹(shù)立行業(yè)新形象。

  加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)健全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范服務(wù),加強(qiáng)考核,提高服務(wù)質(zhì)量。抓好綜合基礎(chǔ)管理,建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

  五、貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。以防為主,狠抓落實(shí)。

  1、對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育,提高對(duì)安全生產(chǎn)重要的認(rèn)識(shí),調(diào)動(dòng)職工的安全生產(chǎn)積極性。

  2、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,開(kāi)展反事故斗爭(zhēng),制定反事故措施計(jì)劃,事故預(yù)想,抓好設(shè)備缺陷管理,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行<安規(guī)>和部頒有關(guān)規(guī)程,聯(lián)系實(shí)際健全并落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度,做到有章必循,違章必糾,獎(jiǎng)罰分明。發(fā)生事故一定要認(rèn)真處理。嚴(yán)格兌現(xiàn)“三不放過(guò)”的原則。

  六、電費(fèi)回收。

  嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,超額完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

  七、網(wǎng)損:

  1、加強(qiáng)10KV,配電網(wǎng)的檢修計(jì)劃管理。

  2、成立線損管理小組,對(duì)10KV,低壓臺(tái)區(qū)進(jìn)行管理。制定相應(yīng)的降損措施,并組織實(shí)施。

  3、建立健全三相負(fù)荷平衡管理措施。

  4、依法治電,深化反竊電工作,大力開(kāi)展<電力法>和,電力供應(yīng)與使用條例>的宣傳與教育工作,提高用戶依法用電的自覺(jué)性,并根據(jù)線路臺(tái)區(qū)的損失情況。有針對(duì)性的進(jìn)行突擊檢查。

  5、實(shí)行線損考核獎(jiǎng)懲制度。

  6、加強(qiáng)抄收管理,避免在抄收過(guò)程中錯(cuò)抄、漏抄造成電量扣失,對(duì)抄收人員定期輪換,減少人情電,關(guān)系電,防止內(nèi)外勾結(jié)。

  7、嚴(yán)格執(zhí)行電能計(jì)量裝置管理制度。

  八、提高供電可靠性。

  1、加強(qiáng)巡視消除安全隱患。

  2、加強(qiáng)員工技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn),提高職工處理事故水平。

  3、加強(qiáng)對(duì)用戶安全管理。

  4、加強(qiáng)社會(huì)宣傳,提高全社會(huì)對(duì)電力設(shè)施的保護(hù)意識(shí),減少外力破壞。

  九、做到年初有計(jì)劃,年中有追蹤,年終有總結(jié)。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),百座的全體同仁。假如我競(jìng)爭(zhēng)落選,我決不氣餒,我將繼續(xù)踏踏實(shí)實(shí)地完成自己的本職工作。假如我競(jìng)爭(zhēng)如愿,將不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的信任和期望,以此為的起點(diǎn),努力履行諾言,實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo),做出新的貢獻(xiàn)。

供電競(jìng)聘演講稿 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  您們好!

  首先請(qǐng)?jiān)试S我簡(jiǎn)要的介紹一下自己:我叫×××,×××年×××出生,×××人,在我任職期間,曾獲得年度×××先進(jìn)個(gè)人、×××先進(jìn)個(gè)人、經(jīng)過(guò)工作幾年以來(lái)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在領(lǐng)導(dǎo)和同志的支持幫助下,自身專業(yè)技術(shù)水平和工作能力逐步得到提高,并漸漸成長(zhǎng)為×××供電局人資源部的技術(shù)骨干之一。在這次競(jìng)聘中我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是×××供電局人資源部副主任,參加這次競(jìng)爭(zhēng)我覺(jué)得對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)不僅是走上管理崗位、做好副手的機(jī)遇,更主要的是一次能夠充分展現(xiàn)自我,難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。

  參加此次競(jìng)聘,我認(rèn)為自身具有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):

  一是具有扎實(shí)的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平。作為一名從基層成長(zhǎng)起來(lái)的技術(shù)人員,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)技術(shù)知識(shí),將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用于管理當(dāng)中,通過(guò)積極開(kāi)展有關(guān)專業(yè)的技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新活動(dòng),從而進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)和研究了專業(yè)理論,增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平,開(kāi)闊視野,同時(shí)使得自身技術(shù)運(yùn)用能力和水平得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。

  二是具有愛(ài)崗敬業(yè)、積極肯干的工作作風(fēng)。通過(guò)幾年的工作實(shí)踐和學(xué)習(xí),使得養(yǎng)成了愛(ài)崗敬業(yè)、積極肯干的工作精神,撲下身子深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),不斷的在實(shí)際工作中磨礪和充實(shí)自己,通過(guò)有效的實(shí)踐在技術(shù)工作中有所創(chuàng)新、有所作為。不斷加強(qiáng)節(jié)點(diǎn)控制和過(guò)程管理,全面、優(yōu)質(zhì)、高效、安全的完成了人力資源管理工作。

  三是開(kāi)拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取的高昂斗志。作為×××供電局人資源部的業(yè)務(wù)骨干,在完成技術(shù)工作的同時(shí),我虛心學(xué)習(xí)組織規(guī)劃管理、生產(chǎn)勞效管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、計(jì)劃的編制與落實(shí)、統(tǒng)計(jì)管理等專業(yè)知識(shí),熟悉掌握有關(guān)知識(shí),初步具備了一名人資源部干部所必需的業(yè)務(wù)知識(shí)和政策水平。調(diào)整工作思路、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,平穩(wěn)啟動(dòng)、超前運(yùn)作、精心組織、強(qiáng)化管理。

  四是具有誠(chéng)信和諧、忠于團(tuán)隊(duì)的做人品質(zhì)。我信奉誠(chéng)實(shí)待人,嚴(yán)于律己的處世之道。作為一名基層的領(lǐng)導(dǎo),我認(rèn)為必須要有處處帶頭示范的權(quán)威,又要能夠和職工群眾打成一片。為此,我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和素質(zhì)的鍛煉,以“踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,應(yīng)該說(shuō)得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。

  以上是我的幾點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),如果能夠得到上級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可競(jìng)聘成功,那么我的主要工作思路是這樣考慮的:

  一是提高管理水平,使人力資源管理精益化,柔性化!供電局人資源部將不斷地做好績(jī)效管理和薪酬管理,不斷的提高員工的福利待遇,提高專業(yè)技能和職業(yè)道德素質(zhì)。進(jìn)一步堅(jiān)定推行全員績(jī)效管理工作的信心,開(kāi)拓思路、進(jìn)一步推進(jìn)全員績(jī)效管理的實(shí)踐和理論基礎(chǔ)。提高班組長(zhǎng)、員工的思路、心態(tài)和觀念。組織管理培訓(xùn),提高各崗位領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)范管理能力、工作責(zé)任感、思考應(yīng)變能力、程序操作管理執(zhí)行力、部門之間溝通協(xié)調(diào)能力、現(xiàn)場(chǎng)組織指揮能力、及時(shí)解決問(wèn)題的能力,使得一線員工和各崗位上的領(lǐng)導(dǎo)溝通變得暢通,從內(nèi)部整合著手,通過(guò)培訓(xùn)強(qiáng)化教育,改變陳舊觀念,逐步提升各級(jí)主管和員工的實(shí)際操作技能和職業(yè)道德素質(zhì),愛(ài)崗敬業(yè)的品格。將個(gè)人成長(zhǎng)與供電局的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,善于復(fù)制培訓(xùn)教育自己的下屬,發(fā)揮創(chuàng)造性思維,強(qiáng)化成本意識(shí),懂得用心思考,用正確的方法做正確的事,走“向素質(zhì)要效益,向管理要利潤(rùn)”的路子。

  二是提升文化和形象:開(kāi)展“兩大標(biāo)桿、三大明星”活動(dòng)

  我將堅(jiān)持推廣應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)工藝和設(shè)備手段,積極組織開(kāi)展群眾性改造活動(dòng),為確保供電局的安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)管理工作打好基礎(chǔ)。比如:黨員標(biāo)桿、青年標(biāo)桿;管理明星、安全明星、技能明星,并對(duì)評(píng)選出的標(biāo)桿與明星進(jìn)行表彰。干部員工心往一處想,勁往一處使,隊(duì)伍更加團(tuán)結(jié),到目前為止,未發(fā)生一起黨員干部職工違法違紀(jì)和影響與損害公司形象的事件,真正做到了廉潔從業(yè),風(fēng)清氣正,隊(duì)伍團(tuán)結(jié),“干事、干凈”。這些改革舉措進(jìn)一步提高了員工隊(duì)伍的誠(chéng)信、責(zé)任意識(shí)和黨員干部的團(tuán)隊(duì)精神。積極鼓勵(lì)員工“自我實(shí)現(xiàn)、自我完善、自我創(chuàng)新、自我超越”,規(guī)范和引導(dǎo)員工行為,激發(fā)員工工作熱情,塑造“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的員工新形象,提高員工的“品牌”意識(shí),以“典型”塑“品牌”,樹(shù)立供電局為民愛(ài)民、服務(wù)百姓的良好形象。

  三是創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先,建設(shè)“最佳”領(lǐng)頭羊,提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。在供電局內(nèi)營(yíng)造開(kāi)放、融洽、講求創(chuàng)新學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)氛圍,培養(yǎng)員工的大局意識(shí)、協(xié)作意識(shí)和服務(wù)意識(shí),用統(tǒng)一的企業(yè)文化理念向員工傳遞和灌輸統(tǒng)一的奮斗目標(biāo),倡導(dǎo)員工自覺(jué)地認(rèn)同肩負(fù)的責(zé)任并愿意為此目標(biāo)共同奉獻(xiàn)。以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī),以“三個(gè)建設(shè)”為載體,扎實(shí)地推動(dòng)了“四好”班組建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)工作。

  隨著供電局各項(xiàng)工作的深入進(jìn)行,我們清楚的認(rèn)識(shí)到,企業(yè)要發(fā)展,需要的不僅僅是一名普通技術(shù)人員或管理人員,而是更多的高素質(zhì)復(fù)合型管理人才。如果此次我未能競(jìng)聘成功,說(shuō)明自身離上級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距。這就需要自己認(rèn)清不足,在今后工作中立足于本職,繼續(xù)增強(qiáng)自身各方面能力的學(xué)習(xí)和培養(yǎng),使得自身綜合素質(zhì)能力不斷提高,以逐步進(jìn)步成長(zhǎng)為一名合格人才。

  謝謝大家!

供電競(jìng)聘演講稿 篇3

  首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)局團(tuán)委書(shū)記的機(jī)會(huì),我是ss所職工xx,于20xx年7月畢業(yè)與xx大學(xué)電氣工程學(xué)院,現(xiàn)正在攻讀xx大學(xué)電子與通信工程碩士。作為一名才參加工作不久的青年黨員,在spb供電局工作的兩年時(shí)間中,通過(guò)在基層各部門的實(shí)習(xí)和工作,不僅使我對(duì)供配電系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)逐漸熟悉,為我打下了堅(jiān)實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),更使我充分認(rèn)識(shí)和體會(huì)到團(tuán)組織在青年中的重要帶頭和表率作用。

  共產(chǎn)主義青年團(tuán)是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的先進(jìn)青年組織,在政治思想上用“三個(gè)代表”重要思想武裝全團(tuán),要把“三個(gè)代表”重要思想貫徹落實(shí)到團(tuán)的工作和青年工作的各個(gè)領(lǐng)域;堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng),運(yùn)用十六大精神指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作;充分調(diào)動(dòng)廣大團(tuán)員青年的工作積極性促進(jìn)我局的安全生產(chǎn)和“一流”建設(shè)。

  我認(rèn)為我競(jìng)爭(zhēng)局團(tuán)委書(shū)記的優(yōu)勢(shì)如下:

  1、在校期間,我就擔(dān)任院學(xué)生會(huì)文體部部長(zhǎng),在組織開(kāi)展各種健康有益的文娛活動(dòng)和體育比賽中培養(yǎng)了我的組織、協(xié)調(diào)能力。

  2、我曾經(jīng)在xx電視臺(tái)攝像科工作半年多時(shí)間,參加過(guò)xx衛(wèi)視多個(gè)欄目的`攝制和采訪工作,我從中深深體會(huì)到宣傳工作對(duì)于一個(gè)政府和企業(yè)的重要性,宣傳藝術(shù)性對(duì)弘揚(yáng)主旋律、增強(qiáng)凝聚力、調(diào)動(dòng)群眾積極性的魅力,同時(shí)也豐富了我的社會(huì)閱歷和增強(qiáng)了與人溝通交流的能力。

  3、通過(guò)在《電腦報(bào)》社編輯部擔(dān)任實(shí)習(xí)編輯,使我的計(jì)算機(jī)運(yùn)用能力和寫(xiě)作能力得到了更進(jìn)一步的提高,到spb供電局以后我代表我局參加xx市電力公司青年職工計(jì)算機(jī)比賽并獲二等獎(jiǎng),還數(shù)次在《xx電力報(bào)》等刊物上發(fā)表文章宣傳我局安全生產(chǎn)的成果和反映一線職工的優(yōu)秀事跡。

  4、進(jìn)入spb供電局以后,通過(guò)在各個(gè)基層車間的實(shí)習(xí)和工作,我對(duì)供電企業(yè)的運(yùn)行環(huán)節(jié)有了一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。特別是對(duì)我局所管轄的送配電線路的運(yùn)行維護(hù)情況有了深刻的認(rèn)識(shí)。在工作過(guò)程中我虛心向師傅們學(xué)習(xí)。通過(guò)和他們的溝通,使我對(duì)基層青年團(tuán)員的思想和需求有了深切的了解。

  5、我是一名青年黨員,開(kāi)拓進(jìn)取、樂(lè)觀向上的精神賦予我一顆年輕的心,這顆年輕的心讓我在和青年團(tuán)員的溝通之中擁有天然的優(yōu)勢(shì),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心幫助下我不僅打下了堅(jiān)實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)更具備了我處事沉穩(wěn),謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)。通過(guò)黨多年的培養(yǎng)教育和工作的磨練,使我能夠準(zhǔn)確的領(lǐng)悟并完成上級(jí)的各種任務(wù),并能在青年團(tuán)員中起到模范帶頭作用。

  為了使團(tuán)的工作盡快適應(yīng)“一流”供電企業(yè)和局黨委的要求,我想借助以下幾點(diǎn)來(lái)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再做新貢獻(xiàn):

  1、局團(tuán)委是在局黨委和上級(jí)團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)的指示和決定。為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供有力的政治保障。黨委、團(tuán)委及工會(huì)工作是密不可分的,我將利用自己在宣傳和計(jì)算機(jī)運(yùn)用方面的優(yōu)勢(shì)積極配合,突出思想政治工作的兼容性、聯(lián)動(dòng)性,綜合發(fā)揮政工團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)。

  2、通過(guò)我在基層與廣大團(tuán)員青年的溝通和交流,我發(fā)現(xiàn)大家都渴望有一個(gè)互相交流思想、傾訴煩惱的平臺(tái),但是采用傳統(tǒng)的座談方式又讓他們欲言又止,他們更傾向于通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的方式來(lái)交流自己的思想。針對(duì)這種情況,我想利用自己在《電腦報(bào)》工作過(guò)和對(duì)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)比較熟悉的優(yōu)勢(shì),在其他部門的配合下打造一個(gè)反映我局團(tuán)委工作成績(jī)、團(tuán)員青年先進(jìn)事跡和團(tuán)員青年交流思想、傾訴煩惱的網(wǎng)站。(其中可以包含頁(yè)面、論壇、聊天室甚至郵件服務(wù)等等)讓這個(gè)網(wǎng)站成為展現(xiàn)青年團(tuán)員風(fēng)采;團(tuán)組織和團(tuán)員溝通;團(tuán)員和團(tuán)員溝通的家。

  3、現(xiàn)在我們的國(guó)家正在遭受“非典”病毒的襲擊,全國(guó)人民正眾志成城抗非典,我們團(tuán)組織將配合黨委行政搞好預(yù)防和宣傳工作,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,做職工的貼心人,為我局的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

  4、隨著夏季的來(lái)臨,我局即將進(jìn)入用電高峰期,各種設(shè)備也開(kāi)始進(jìn)入超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),再加上雷雨季節(jié)的到來(lái)線路、設(shè)備都將經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn),各種事故處理也會(huì)逐漸增多,團(tuán)委可以組織青年突擊隊(duì)通過(guò)創(chuàng)建“青年文明號(hào)”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”、“五四紅旗團(tuán)支部”等方式,投入到夏季保電的工作中去,讓青年團(tuán)員沖鋒在前,突出青年團(tuán)員的先鋒模范作用。

供電競(jìng)聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  我叫××,現(xiàn)年34歲,高中文化,現(xiàn)任沃城供電所副所長(zhǎng)、兼出納及安全員。

  我這次競(jìng)爭(zhēng)的崗位是供電所所長(zhǎng)。首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我這次演講、競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。

  我88年進(jìn)電力安裝公司從事高低壓、內(nèi)外線工作,95—97年先后在臺(tái)陳、杜曲從事變電運(yùn)行工作;97—02年在大郭供電所擔(dān)任安全員崗位;02年4月至今在沃城供電所工作,工作期間多次被評(píng)為先進(jìn)工作者。下面,我就將近年來(lái)的工作成績(jī)?nèi)鐚?shí)地向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們作以匯報(bào):

  一、安全重與泰山,居安思危警鐘長(zhǎng)鳴

  安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒的主體,是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,我在安全生產(chǎn)中的作法是:1、認(rèn)真加強(qiáng)了全所職工及農(nóng)電工的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,落實(shí)安全責(zé)任制;把各項(xiàng)安全指標(biāo)分解到人和班組,且每周進(jìn)行一次安全活動(dòng),每月進(jìn)行一次安全宣傳教育,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件、事故快報(bào)、通報(bào)及安全簡(jiǎn)報(bào)等;每季進(jìn)行一次《安規(guī)》培訓(xùn)考試;每年進(jìn)行一次多層次的事故預(yù)想,并且堅(jiān)持開(kāi)展“反習(xí)慣性違章”活動(dòng),堅(jiān)持教育、培訓(xùn)、實(shí)踐相結(jié)合,從而提高了農(nóng)電工和所內(nèi)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,確保了人身的安全。2、線路及設(shè)備:經(jīng)常組織人員深入臺(tái)區(qū)定期不定期地進(jìn)行巡回檢查工作。同時(shí),認(rèn)真做到線路及設(shè)備的日常維護(hù)管理工作;這樣有效地杜絕了事故隱患的發(fā)生,保證了線路及設(shè)備的可靠運(yùn)行。

  二、營(yíng)銷管理:

  1、線損方面:認(rèn)真地完成了抄、核工作目標(biāo)任務(wù)。其作法是:始終堅(jiān)持對(duì)表計(jì)及時(shí)輪校,勤抄、多抄、不錯(cuò)抄、不漏抄、不估抄,抄一次,認(rèn)真核對(duì)一次。同時(shí),并對(duì)表計(jì)、計(jì)量裝置加封一次,早發(fā)現(xiàn),早處理,不是應(yīng)付了事,而是認(rèn)認(rèn)真真。對(duì)400V的管理,同樣教育農(nóng)電工也要這樣做,最終實(shí)現(xiàn)了線損率的穩(wěn)步降低。

  2、電費(fèi)回收:保證了新電費(fèi)月月結(jié)零,老電費(fèi)按計(jì)劃回收,按局規(guī)定次月3號(hào)前準(zhǔn)時(shí)匯到局里的帳戶上,來(lái)沃城三年時(shí)間里,在電費(fèi)回收困難的情況下,沒(méi)有發(fā)生一次借款交電費(fèi)的情況,保證了當(dāng)月新電費(fèi)真實(shí)結(jié)零,新電費(fèi)累計(jì)回收上交342.6萬(wàn)元,老電費(fèi)累計(jì)回收上交6千元。其作法是:作為一名收費(fèi)員,發(fā)揚(yáng)“三千精神”,要吃苦在前,享樂(lè)在后,不怕磨嘴,不怕跑腿,要錢的事都不是一帆風(fēng)順的,兩趟、三趟,甚至是十趟八趟,也不一定要回來(lái)。這時(shí),就只能好話當(dāng)錢用啦,耐心地?cái)[事實(shí),講道理,做好解釋,要有耐性。同時(shí),還要搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),以真誠(chéng)、快捷,一言一行真正的感動(dòng)他們的心,不管怎么說(shuō),想方設(shè)法把電費(fèi)拿到手,避免了電費(fèi)的不易流失,最終達(dá)到電費(fèi)回收的目的。在完成上述工作的同時(shí),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)管理,合理地完成了所內(nèi)的財(cái)務(wù)收支工作

  上述這些成績(jī)是微不足道的,也是我應(yīng)該做的工作。如果我這次競(jìng)聘供電所長(zhǎng)成功,下一步,我將在供電所管理中采取措施,努力提工作水平。

  1、強(qiáng)化內(nèi)部管理,認(rèn)真按照規(guī)范化供電所管理要求,明確所內(nèi)每位員工的職責(zé),健全并落實(shí)工作任務(wù)、工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程和考核辦法,將供電所的各項(xiàng)管理工作納入規(guī)范化管理軌道。進(jìn)一步促進(jìn)供電所營(yíng)業(yè)窗口和電工班的建設(shè)。

  2、努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率。加強(qiáng)臺(tái)區(qū)的線損管理和考核,并進(jìn)行分析,堅(jiān)持開(kāi)展?fàn)I業(yè)普查活動(dòng),堅(jiān)決打擊竊電行為,對(duì)臨時(shí)用電的嚴(yán)加管理,維護(hù)正常的供用電秩序。

  3、廣泛進(jìn)行農(nóng)村安全用電知識(shí)和電力法規(guī)宣傳,普及安全用電知識(shí),不斷增強(qiáng)全民保護(hù)電力設(shè)施意識(shí),提高安全用電水平,逐步實(shí)現(xiàn)供電法規(guī)和用電知識(shí)普及化。

  4、更加積極地抓好農(nóng)村電費(fèi)的回收工作。針對(duì)農(nóng)村用電戶數(shù)多而散的特點(diǎn),主動(dòng)與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村協(xié)商,爭(zhēng)取他們的大力支持,積極推廣電費(fèi)儲(chǔ)蓄等便捷先進(jìn)的收費(fèi)方式,推動(dòng)電費(fèi)收費(fèi)方式多樣化,方便農(nóng)村客戶交納電費(fèi),確保電費(fèi)結(jié)零。

  5、堅(jiān)持“以人為本”,切實(shí)穩(wěn)定農(nóng)電工隊(duì)伍,不斷提高農(nóng)電隊(duì)伍整體素質(zhì)。

  各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,以上我提出的工作措施是否得當(dāng),歡迎提出批評(píng)指正。總之,不管這次競(jìng)聘的結(jié)果如何?我都服從領(lǐng)導(dǎo)安排,把自己的工作干得更扎實(shí),有一份光,就發(fā)一份熱,為我們的電力企業(yè)騰飛發(fā)展,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  我的演講完了,謝謝大家!

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