采購競聘演講稿

時間：2021-08-09 09:54:02 競聘我要投稿

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采購競聘演講稿四篇

　　演講稿在寫作上具有一定的格式要求。現如今，我們使用上演講稿的情況與日俱增，在寫之前，可以先參考范文，以下是小編幫大家整理的采購競聘演講稿4篇，歡迎大家分享。

采購競聘演講稿四篇

采購競聘演講稿篇1

各位領導、各位評委：

　　大家好!

　　首先，自我介紹一下自己的基本情況：***，現年**歲，本科學歷�，F崗位為**公司市場部供應商管理員。主要是做SAP系統供應商的新增和維護、供應商實地考察、供應商開發(fā)、考評、選擇、管理等工作。

　　今天來參加采購部采購經理的應聘，能站在這演講臺前展示自己、推銷自己，除了認為自己有這個能力之外，還要感謝公司有這么一個全新的、充滿生機與活力的用人機制。

　　決定參加這次競聘之前，也曾思慮再三。但今天鼓起勇氣來參加這次應聘，是因為一方面，表明我對公司推行的競聘演講用人機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現自己的才華并借此機會和大家交流思想，同時，接受公司和大家對我的認可。我相信，通過這次競聘活動，必將使我們公司下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。

　　競聘采購經理這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件：

　　1、有良好的思想品德修養(yǎng)：我為人處事的原則是：踏實做人，認真工作，開心生活。自己較注重個人品德素質的培養(yǎng)，平時尊重領導，團結同事，工作負責，辦事科學，自尊、自愛，不計較個人得失，對工作、對同事有信心和愛心。

　　2、有較好的專業(yè)基礎：我所學的是機械制造和地質工程專業(yè)，并在礦山一線工作八年，對礦山設備和礦山生產工藝很熟悉;在鋼鐵企業(yè)和化工企業(yè)做是設備管理工作五年，對管理工作也積累了一定的工作經驗。在***礦山從事的工作是選廠備品備件編制月計劃和年計劃，并對備件計劃的實施、備件的使用進行跟蹤。隨時掌握備件的消耗及庫存。在其它單位工作中曾經參加過采購業(yè)務，對設備、備件、材料的價格很了解。

　　3、有一顆熱愛公司、努力工作的心：不管我在一線礦山，還是荒蕪的戈壁灘，我都能做到以企業(yè)為家，我平常不斷地要求自己要努力學習，認真工作，力爭把自己的工作做的更好。

　　競聘這個職位，我也有不足之處：

　　1、管理經驗不足：從參加工作至今很多時間都在一線做技術工作，期間雖有一段時間做管理工作，但畢竟工作經驗有缺失。

　　2、知識結構的調整：科技的發(fā)展是日新月異，知識結構越來越細化，只有不斷的學習才不會被淘汰，所以在知識結構的組合方面加強學習。

　　總結我自身的情況，我知道雖有差距但我有信心、有能力勝任采購經理這份工作。如果我能競聘成功，我將做好以下幾項工作：

　　首先、根據公司的采購管理制度，確保采購物質的準確性和及時行，完成公司下達的既定任務。

　　其次、認真貫徹執(zhí)行國家和公司有關物資采購方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度，并不斷的完善和加強。規(guī)范采購流程，讓物資采購規(guī)范化、流程化、標準化，同時加強數據管理和整理，讓采購業(yè)務更易操作、控制、管理和跟蹤，有效的提高工作效率。

　　第三、熟悉和掌握采購各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產地。檢查購進物資是否符合質量要求，對物資采購和質量負全面責任。同時建立完善的物資信息檔案。

　　第四、不斷開辟建立新的物資供應渠道，尋找物美價廉并及時的物資和服務。在供應商的競爭性投標中，提高供貨和服務質量，減少采購費用，節(jié)省開支，降低成本，獲得充分的物資供應，努力滿足生產實際需要和成本效益的要求。

　　第五、在現有的供應商中選擇更優(yōu)的供應商，按物資分類推行年度采購計劃，提高采購效率，降低采購成本。同時積極開發(fā)新的、更有實力的供應商，在提高質量、服務和效率上，同老供應商平臺競爭，做到真正解決物資采購提效和降本的矛盾。

　　第六、定期向公司匯報本部門月、季、年統計工作，并提出合理化的建議。積極按使用部門的年、月、季的計劃進行及時采購，并積極組織落實跟蹤。并根據實時情況對使用單位提出合理化建議，提高采購的精確性。

　　第七、出口采購工作由于和出口、國際貨運緊密結合的特性，根據出口貿易相關細則和出口退稅的要求，所有出口相關單證都必須單單相符，在各流程點都要求前后相互呼應，一個細節(jié)點照顧不到就會給后續(xù)工作造成麻煩甚至造成經濟上的損失，一點錯而步步錯，從而影響工作效率及公司利潤的減損。同時，由于出口工作所需要花費的時間較多，從計劃申報到貨至使用現場所需要的時間也相對而長;又受到監(jiān)管倉庫、海關、商檢、口岸等國家政策、過貨能力、開閉關時間、查驗要求，路況、氣候、國外政治環(huán)境等限制，從而造成情況比較靈活多變。所以需要做到以下幾點：謹慎細心，周全考慮;大局觀念;務實、客觀、實際、理性的思考;思維靈活的處理問題。在采購上供、需配合，

　　在內需要采、運配合。只有合理的配合，才能順利的完成任務。

　　第八、著眼于市場，采購信息的收集和分析，編制采購計劃，在確保質量的前提下，盡可能降低成本。提高工作效率，縮短采購周期，提高經濟效益。采購也是一門學問，也將越來越被重視，必須不斷地去學習，積累經驗，巧妙地運用語言這門藝術開辟一條高效、快捷、合理的采購渠道。我相信成功屬于*****。

　　如果我能競聘成功，我知道工作會給我?guī)韷毫�，不過我不懼怕，相信自己，用心，用情、用自己的能力、依托同事之間的團結能干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在原來的崗位上盡心、盡力、盡職。

　　最后，讓我再次感謝領導給我這個難得的競聘機會，感謝各位評委對我的支持和鼓勵。

　　謝謝大家!我的演講到此結束。

采購競聘演講稿篇2

　　樹立大營銷觀念，強化服務意識，做好采供工作根據分公司環(huán)節(jié)干部競爭上崗的有關規(guī)定，自己基本符合采供部主任崗位所需條件，經過慎重考慮，我要競爭采供部主任崗位。這個崗位是個新崗位，同過去的業(yè)務科有些業(yè)務重疊，但也有好多新業(yè)務，非凡是改革后，同過去相比，部分職能有所調整，并被賦予了許多新的任務，人員少，任務重，因此，這是一個具有挑戰(zhàn)性的崗位，作為一個年輕人，只有直面挑戰(zhàn)，才能抓住機遇，才能鍛煉和提高自己，所以，我要努力爭取競爭成功。

　　假如我主持采供部工作，將以全新的姿態(tài)，將采供部帶進一個全新的工作、學習和競爭的氛圍中。

　　──以創(chuàng)新的思維，做好采供工作

　　這次改革，不僅僅是稱謂上的改革，更是觀念上、作風上的改革。隨著改革的不斷深化，各項工作越來越規(guī)范，內部分工越來越專業(yè)，崗位職能越來越具體。而新時期的采供工作，不僅僅是傳統的“采購供給”的概念，而是一個以市場為導向，將市場資源進行合理配置的動態(tài)過程。采供工作上連廠商，下接市場，是卷煙供給線上的重要的中間環(huán)節(jié)。采供人員肩負著制定銷售計劃、簽訂采購合同、治理區(qū)域市嘗猜測市場需求等任務，要用創(chuàng)新的思維，以開放的目光，用全新的觀念，以改革的舉措來審閱和開展新時期的采供工作。在工作中，一是要有超前的思維，對轄區(qū)內市場進行戰(zhàn)略性規(guī)劃，對短期市場進行前瞻性猜測，對市場的變化反應靈敏，應對迅速；二是熟悉市場，產品是否適銷對路，要靠市場來檢驗，讓市場說話。因此，采供人員必須有敏銳的市場洞察力，要想真正進入市場，必須全面了解市場，對市場能進行較為客觀的判定，隨時把握市場動態(tài)；三是了解終端消費心理，要經過充分調查研究，非凡是對一線市場的調查研究，了解消費者的消費口味、消費層次、消費心理和消費習慣，準確把握消費需求，才能在采供工作中做到對癥下藥，有的放矢；四是確立競爭意識。采供工作影響市嘗決定市場，雖然獨家專賣，不直接參與競爭，但可以進行橫向比較，同相關盟市場進行比較性競爭，通過對比和競爭，釋放員工崗位壓力，挖掘員工內在潛力，調動員工工作動力，真正在員工之間形成合力，從而產生凝聚力，向心力。

　　──樹立大營銷觀念，使采供工作市場化

　　采供工作作為產和銷的中間環(huán)節(jié)，在整個營銷系統中起著承上啟下的作用，要樹立大營銷的觀念，分析市場，調查市場，了解市場，按照市場需求進行資源配置，真正使采供工作市場化。長期以來，在國家專賣政策的保護下，煙草行業(yè)“皇帝女兒不愁嫁”，往往是上游廠家生產什么產品，我們也采購什么產品，市場只好賣什么產品。將采供工作市場化后，將產品供給鏈的供給順序重新進行調整，市場需要什么產品，我們采購什么產品，廠家生產什么產品，從而爭取市場最大化，實現利潤最大化。

　　第一，在對傳統產品、傳統市場繼續(xù)進維護的同時，要通過產品來拓展市常在做好區(qū)內產品銷售的同時，要有選擇地采購一些區(qū)外產品，用來豐富卷煙市場，擴大市場規(guī)模。在區(qū)外產品的選擇上，對廠家和產品進行認真考察，本著從嚴把關、慎重決策，精確定位的原則，提高決策水平，降低市場風險。

　　第二，同有關部門配合，做好新產品的推廣和新市場的開發(fā)。市場是固定的，但市場規(guī)模卻是可以擴大的。在引導消費方面多做文章，對目標客戶進行準確定位，引導客戶感性消費，提升客戶消費層次，創(chuàng)造更高附加值。

　　──溝通產供銷，搞好服務品牌的培育，市場的推廣，網絡的維護，貨源的保證，采供工作是源頭。采供部作為營銷中心的主要部門之一，對全公司的卷煙供給、銷售起著重要作用。只有嚴把采供關，才能有好的商品。有好的商品，配套好的服務，才能將市場越做越好，越做越大。一要為廠家搞好服務，主要是及時做好市場信息反饋，使生產商把握消費者的.相關信息，真正讓市場引導生產，消費決定生產。二要為經銷商搞好服務，供給的產品要保質保量，要幫助經銷商解決困難，拉近煙草公司和經銷商的距離，將二者的利益捆在一起，做到二者雙贏。

　　如何做好新時期的煙草采供工作，是個大題目，新課題。以上講這些，好多都是剛點出話題，沒有進行具體闡述，下去后也可向各位領導進行具體匯報。在實際工作中必須要有一套非常具體、非常直觀、非常規(guī)范又易于*作的工作流程。假如公司選擇我主持采供部工作，我有多年從事業(yè)務工作的經驗，有比較清楚的工作思路，有對煙草行業(yè)的熱愛與忠誠，我相信，我一定能把這項工作做好，為煙草改革做出新的貢獻。

采購競聘演講稿篇3

　　位領導、各位評委、同事們：

　　大家好！

　　一條好的渠道，會引來一池活水；一個好的用人機制，能使無數人才脫穎而出。因此，今天我能站在這三尺演講臺前展示自己、推銷自己，除了責任感和使命感的催促之外，還要感謝集團公司有這么一個全新的、充滿生機與活力的用人機制。決定參加這次競聘之前，也曾度德量力，思慮再三。今天，我之所以參加這次競聘演講，是因為一方面，表明我對集團公司推行的競聘演講用人機制的擁護和信任；另一方面；通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現自己的才華并借此機會和大家交流思想，同時，接收集團公司和大家對我的挑選。我相信，通過這次競聘活動，必將使我們公司下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。

　　首先，我先自我介紹一下自己的基本情況：我叫***，現年25歲，共青團員，大專學歷，現崗位為常熟華冶設備部計劃員。主要協助部門經理做好本部門日常管理工作，同時代表部門經理做好設備部相關監(jiān)督工作如：安全、各項任務、勞動紀律等。競聘采購經理這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件：

　　1、有良好的思想品德修養(yǎng)我為人處事的原則是：踏踏實實做人，認認真真工作，開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質的培養(yǎng)，努力做到尊重領導，團結同事，工作負責，辦事科學，自尊、自愛，不重名利，不計較個人得失，對工作對同事有愛心，寬容心，一直以來得到領導、同事們的好評。

　　2、有較好的專業(yè)基礎我所學的專業(yè)是機電一體化，對機械、電氣方面有一定的專業(yè)基礎�，F從事的工作中有對備品備件編制月計劃和年計劃，并對備件計劃的實施、備件的使用進行跟蹤。隨時掌握備件的消耗及庫存。同時負責購進材料、備件的驗收入庫。在前期工作中曾經參加過公司施工期間費用的統計工作，對備件、材料的價格頗有了解。采購師培訓

　　3、有一顆熱愛公司、努力工作的心從我走出校門就一直在華冶工作，參加過公司的土建、設備的安裝調試和以后的生產，曾經當過一名普通的操作工，班長和現在設備部計劃員。集團公司的迅猛發(fā)展一直是我學習的動力，我平常不斷地要求自己要努力學習，認真工作，力爭把自己的工作做的更好。我真為能在華冶這么優(yōu)秀公司工作而感到自豪。競聘這個職位，采購師培訓其實我也有不足之處：從參加工作至今只有兩年的時間，工作經驗的不足，同時也缺乏采購方面的知識，雖然平常的工作經常與采購主管打交道，對采購工作或多或少有一定的了解，但要作為一名采購經理還是有些差距的。不過我相信，通過我的努力，一定會勝任這份工作。總結我自身的情況，我知道雖有差距但我有信心、有能力勝任采購經理這份工作。

　　如果我能競聘成功，我將做好以下幾項工作：

　　首先、建成完善的采購管理制度，對采購過程及供方進行控制，確保采購物資滿足規(guī)定要求。

　　其次、認真貫徹執(zhí)行國家和公司有關物資采購方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度。

　　第三、盡快熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產地。檢查購進物資是否符合質量要求，對公司的物資采購和質量負全面責任。

　　第五，根據供方按公司的要求提供產品的能力，服務和價格等方面對其進行選擇和評價。同時也通過供方提供產品的重要程度、供方的質量保證能力以及進貨復驗結果，對供方實施分類控制。

　　第六，定期向公司匯報本部門月、季、年統計工作，并提出好的建議。積極按期索取使用部門的年、月、季的采購計劃，并積極組織落實跟蹤。

　　第七，著眼與市場，采購信息的收集和分析，編制采購計劃，在確保質量的前提下，盡可能降低成本。提高工作效率，縮短采購周期，提高經濟效益。采購師考試采購是一門學問，也將越來越被企業(yè)和人們重視，我們必須不斷地去學習，采購師積累經驗，巧妙地運用語言這門藝術開辟一條華冶的采購渠道。我相信成功永遠屬于華冶，也會屬于我，一位年青的華冶工作者。如果我能競聘成功，我知道工作會給我?guī)韷毫�，不過我不懼怕，相信自己，用心，用情、干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職。

　　最后，讓我再次感謝領導給我這個難得的競聘機會，感謝各位評委和在座的所有聽眾對我的支持和鼓勵。

　　謝謝大家！�。∥业难葜v到此結束。

采購競聘演講稿篇4

　　樹立大營銷觀念，強化服務意識，做好采供工作根據分公司環(huán)節(jié)干部競爭上崗的有關規(guī)定，自己基本符合采供部主任崗位所需條件，經過慎重考慮，我要競爭采供部主任崗位。這個崗位是個新崗位，同過去的業(yè)務科有些業(yè)務重疊，但也有好多新業(yè)務，特別是改革后，同過去相比，部分職能有所調整，并被賦予了許多新的任務，人員少，任務重，因此，這是一個具有挑戰(zhàn)

　　性的崗位，作為一個年輕人，只有直面挑戰(zhàn)，才能抓住機遇，才能鍛煉和提高自己，所以，我要努力爭取競爭成功。

　　如果我主持采供部工作，將以全新的姿態(tài)，將采供部帶進一個全新的工作、學習和競爭的氛圍中。

　　──以創(chuàng)新的思維，做好采供工作

　　這次改革，不僅僅是稱謂上的改革，更是觀念上、作風上的改革。隨著改革的不斷深化，各項工作越來越規(guī)范，內部分工越來越專業(yè)，崗位職能越來越具體。而新時期的采供工作，不僅僅是傳統的“采購供應”的概念，而是一個以市場為導向，將市場資源進行合理配置的動態(tài)過程。采供工作上連廠商，下接市場，是卷煙供應線上的重要的中間環(huán)節(jié)。采供人員肩負著制定銷售計劃、簽訂采購合同、管理區(qū)域市嘗預測市場需求等任務，要用創(chuàng)新的思維，以開放的目光，用全新的觀念，以改革的舉措來審視和開展新時期的采供工作。在工作中，一是要有超前的思維，對轄區(qū)內市場進行戰(zhàn)略性規(guī)劃，對短期市場進行前瞻性預測，對市場的變化反應靈敏，應對迅速；二是熟悉市場，產品是否適銷對路，要靠市場來檢驗，讓市場說話。因此，采供人員必須有敏銳的市場洞察力，要想真正進入市場，必須全面了解市場，對市場能進行較為客觀的判斷，隨時掌握市場動態(tài)；三是了解終端消費心理，要經過充分調查研究，特別是對一線市場的調查研究，了解消費者的消費口味、消費層次、消費心理和消費習慣，準確把握消費需求，才能在采供工作中做到對癥下藥，有的放矢；四是確立競爭意識。采供工作影響市嘗決定市場，雖然獨家專賣，不直接參與競爭，但可以進行橫向比較，同相關盟市場進行比較性競爭，通過對比和競爭，釋放員工崗位壓力，挖掘員工內在潛力，調動員工工作動力，真正在員工之間形成合力，從而產生凝聚力，向心力。

　　──樹立大營銷觀念，使采供工作市場化

　　采供工作作為產和銷的中間環(huán)節(jié)，在整個營銷系統中起著承上啟下的作用，要樹立大營銷的觀念，分析市場，調查市場，了解市場，按照市場需求進行資源配置，真正使采供工作市場化。長期以來，在國家專賣政策的保護下，煙草行業(yè)“皇帝女兒不愁嫁”，往往是上游廠家生產什么產品，我們也采購什么產品，市場只好賣什么產品。將采供工作市場化后，將產品供應鏈的供應順序重新進行調整，市場需要什么產品，我們采購什么產品，廠家生產什么產品，從而爭取市場最大化，實現利潤最大化。

　　──溝通產供銷，搞好服務

　　品牌的培育，市場的推廣，網絡的維護，貨源的保證，采供工作是源頭。采供部作為營銷中心的主要部門之一，對全公司的卷煙供應、銷售起著重要作用。只有嚴把采供關，才能有好的商品。有好的商品，配套好的服務，才能將市場越做越好，越做越大。一要為廠家搞好服務，主要是及時做好市場信息反饋，使生產商掌握消費者的相關信息，真正讓市場引導生產，消費決定生產。二要為經銷商搞好服務，供應的產品要保質保量，要幫助經銷商解決困難，拉近煙草公司和經銷商的距離，將二者的利益捆在一起，做到二者雙贏。

　　如何做好新時期的煙草采供工作，是個大題目，新課題。以上講這些，好多都是剛點出話題，沒有進行詳細闡述，下去后也可向各位領導進行詳細匯報。在實際工作中必須要有一套非常具體、非常直觀、非常規(guī)范又易于*作的工作流程。如果公司選擇我主持采供部工作，我有多年從事業(yè)務工作的經驗，有比較清晰的工作思路，有對煙草行業(yè)的熱愛與忠誠，我相信，我一定能把這項工作做好，為煙草改革做出新的貢獻。

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