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煤礦競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-08-16 16:45:37 競(jìng)聘 我要投稿

煤礦競(jìng)聘演講稿集錦六篇

  演講稿要求內(nèi)容充實(shí),條理清楚,重點(diǎn)突出。在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,越來(lái)越多地方需要用到演講稿,相信寫(xiě)演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,以下是小編為大家整理的煤礦競(jìng)聘演講稿6篇,希望對(duì)大家有所幫助。

煤礦競(jìng)聘演講稿集錦六篇

煤礦競(jìng)聘演講稿 篇1

  我叫xx,所學(xué)專業(yè)是煤礦開(kāi)采技術(shù),在學(xué)校經(jīng)過(guò)五年學(xué)習(xí)生涯的鍛造與洗禮,于20xx年9月順利畢業(yè),同年10月被分配到三交河礦參加工作,現(xiàn)為綜采二隊(duì)的一名技術(shù)員,轉(zhuǎn)眼間已工作二年多。

  自從參加工作以來(lái),嚴(yán)格遵守隊(duì)里的規(guī)章制度、班組的各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律。在遇到問(wèn)題時(shí),虛心向隊(duì)長(zhǎng)及有經(jīng)驗(yàn)的老工人請(qǐng)教,找出問(wèn)題的原因與解決辦法,盡可能將學(xué)校期間所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合,并迅速轉(zhuǎn)化為解決實(shí)際問(wèn)題的業(yè)務(wù)能力,F(xiàn)對(duì)自己二年多來(lái)的工作從以下幾點(diǎn)進(jìn)行總結(jié):

  一、加強(qiáng)思想教育學(xué)習(xí),樹(shù)立正確的價(jià)值觀

  參加工作二年來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨和集團(tuán)公司的各項(xiàng)方針政策,積極參加礦、隊(duì)的各項(xiàng)活動(dòng),遵紀(jì)守法、愛(ài)崗敬業(yè),加強(qiáng)了個(gè)人安全知識(shí)的學(xué)習(xí)。作為基層一名技術(shù)員,更是一名團(tuán)支部書(shū)記,組織隊(duì)青年共同學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)我礦各項(xiàng)活動(dòng)精神,為加快推進(jìn)我礦轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份力量。

  二、奉獻(xiàn)礦山,強(qiáng)化專業(yè)技能

  經(jīng)過(guò)二年多的一線工作經(jīng)歷,我深刻的體會(huì)了“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”這一道理。對(duì)礦井的采煤工藝有了初步的認(rèn)識(shí),對(duì)自己所學(xué)的采礦專業(yè)知識(shí)有了更深刻的理解,對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)工作的流程與方法都有較大的進(jìn)步。

  (一)理論知識(shí)

  自從我在綜采二隊(duì)參加工作后,我隊(duì)相繼開(kāi)采過(guò)314、320、515、603等工作面,在各領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,對(duì)各個(gè)工作面的《綜采工作面作業(yè)規(guī)程》有了深刻的理解,熟悉了采煤工作面的工藝流程,及“一通三防”事故預(yù)防的措施。我對(duì)一線采掘技術(shù)有了具體化的認(rèn)識(shí)。對(duì)自己所學(xué)習(xí)過(guò)的礦井通風(fēng)、采煤工藝、機(jī)電運(yùn)輸?shù)葘I(yè)知識(shí)有了更加清楚的認(rèn)識(shí)和理解。

  ①采煤工藝的認(rèn)識(shí)與學(xué)習(xí)

  經(jīng)過(guò)二年的工作經(jīng)歷,對(duì)采煤工藝中的:破煤、裝煤、運(yùn)煤、頂板支護(hù)和采空區(qū)處理這五個(gè)方面更加的熟悉。了解了綜采工作面是如何靠割煤機(jī)把煤破碎下來(lái);如何把破下來(lái)的煤裝進(jìn)刮板輸送機(jī)再通過(guò)轉(zhuǎn)載機(jī)把煤運(yùn)到皮帶上,然后運(yùn)輸上井;如何用自移式液壓支架對(duì)工作面進(jìn)行超前支護(hù);以及如何對(duì)采空區(qū)進(jìn)行處理。對(duì)處理一般機(jī)電事故的處理都有了很大的認(rèn)識(shí)。

 、谕L(fēng)知識(shí)的實(shí)踐與應(yīng)用

  在工作的同時(shí),通過(guò)與老師傅的教導(dǎo)、蹲點(diǎn)瓦監(jiān)工的溝通、自己的摸索,對(duì)工作面的通風(fēng)系統(tǒng)也有了更深的認(rèn)識(shí)。

  1.采煤工作面通風(fēng)系統(tǒng)

  152307工作面采用兩進(jìn)一回式通風(fēng),1523073軌道巷和1523071皮帶巷為進(jìn)風(fēng)巷,1523073為專用回風(fēng)巷。采用三條平巷布置,該通風(fēng)系統(tǒng)可有利于緩解上隅角瓦斯積聚和減少巷道的摩擦阻力,減少風(fēng)流能量損失。

  2.機(jī)尾回風(fēng)通路的支護(hù)

  1523073軌道巷和1523072回風(fēng)巷之間每隔70m之間有一個(gè)聯(lián)絡(luò)橫川,為保護(hù)機(jī)尾回風(fēng)通路的暢通,支護(hù)機(jī)尾回風(fēng)通路采用支設(shè)“#”字形木垛配合打木戧柱的方式來(lái)保證回風(fēng)通路的通風(fēng)斷面。

  后來(lái)由于礦組織在軌道巷進(jìn)行切頂實(shí)驗(yàn)減小回風(fēng)通路和1523072巷的頂板壓力,提前在軌道巷預(yù)裂爆破,當(dāng)推過(guò)第一個(gè)預(yù)裂爆破眼32米,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況觀察,由于切頂爆破,造成頂板破碎,對(duì)實(shí)施打木垛的支護(hù)方式,帶來(lái)一定的危險(xiǎn)性,因此需對(duì)此支護(hù)方式進(jìn)行修改。在機(jī)尾121#架后每隔凈距離0.6米打一排(兩根)木點(diǎn)柱。此工程是試驗(yàn)階段,為了安全起見(jiàn),在打木點(diǎn)柱支護(hù)的同時(shí),適當(dāng)增打木垛支護(hù),用來(lái)保證通風(fēng)暢通。

  另在每個(gè)聯(lián)絡(luò)橫川進(jìn)入超前支護(hù)范圍內(nèi)后,要提前在橫川口支設(shè)“#”字形木垛,局部橫川口破碎地段要在木垛前增打木點(diǎn)柱加強(qiáng)支護(hù),所打木點(diǎn)柱要栓牢固,所打木垛數(shù)量可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)橫川口的寬度而定;夭善陂g要經(jīng)常巡查工作面各橫川密閉及臨時(shí)風(fēng)門(mén),發(fā)現(xiàn)有漏風(fēng)現(xiàn)象要及時(shí)通知通風(fēng)區(qū)進(jìn)行處理。

  3.預(yù)防瓦斯超限措施

  A.機(jī)頭懸掛風(fēng)障不得小于5個(gè)架,防止瓦斯流入老山,造成有效風(fēng)流流失;

  B.采煤過(guò)程中,當(dāng)上隅角瓦斯異常增大時(shí),要停機(jī)閉鎖,等瓦斯下降后方可動(dòng)機(jī)組;

  C.當(dāng)頂板破碎嚴(yán)重,老山大量垮落時(shí),老空區(qū)瓦斯大量涌出,注意上隅角瓦斯探頭報(bào)警;

  D.當(dāng)工作面回風(fēng)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1%或二氧化碳濃度達(dá)到1.5%時(shí),必須立即停止工作、撤出人員,并向礦調(diào)度和通風(fēng)調(diào)度匯報(bào);

  E.當(dāng)采煤工作面距離下一個(gè)橫川還剩10m時(shí),下一橫川還未打開(kāi)時(shí),回風(fēng)通路不是很暢通時(shí),上隅角瓦斯容易積聚,注意瓦斯超限;

  F.工作面必須有專人看護(hù)瓦斯探頭。

  (二)現(xiàn)場(chǎng)操作

  在一年的工作時(shí)間里,對(duì)井下采煤工作面的各個(gè)崗位工作都有了基本的認(rèn)識(shí),逐漸掌握了一些操作知識(shí)和技能,現(xiàn)在已經(jīng)能獨(dú)立完成一些工作。比如清煤、看電纜、等,并且能夠幫助、配合端頭工進(jìn)行端頭的維護(hù)工作。上半年通過(guò)對(duì)各個(gè)崗位的學(xué)習(xí)和磨練,在崗位資格證的考試當(dāng)中已經(jīng)取得了采煤工、控制臺(tái)司機(jī)、輸送機(jī)司機(jī)和井下水泵工等工種崗位的資格證,并獨(dú)立上崗。

  在工作的同時(shí),也學(xué)到了很多處理特別情況的辦法。在皮帶司機(jī)崗位,在保證自己安全的前提下,處理大塊矸堵機(jī)頭、皮帶跑偏、皮帶打滑等問(wèn)題;對(duì)在工作面頂班的維護(hù)和底鼓嚴(yán)重時(shí)對(duì)底板的起底工作等;在有機(jī)電事故時(shí)也能積極的協(xié)助維護(hù)工完成對(duì)事故的處理。

  (三)其它方面

  認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、礦大力推進(jìn)的“煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”,區(qū)隊(duì)也制定的“崗位標(biāo)準(zhǔn)”,并熟悉了自己所在崗位應(yīng)該如何做,達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)。并能夠做到“干標(biāo)準(zhǔn)活,上標(biāo)準(zhǔn)崗”。積極主動(dòng)的配合全隊(duì)進(jìn)行“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的建設(shè)工作,為區(qū)隊(duì)取得“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”最優(yōu)單位的榮譽(yù)稱號(hào)做出了貢獻(xiàn)。

  古書(shū)院礦正處于轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要時(shí)期,各條戰(zhàn)線都急需人才。我作為一名礦井通風(fēng)與安全專業(yè)的畢業(yè)生,在平時(shí)工作當(dāng)中我虛心向技術(shù)員及老工人師傅們學(xué)習(xí)請(qǐng)教,同時(shí)我也將自己所學(xué)到和掌握的專業(yè)理論知識(shí)毫無(wú)保留的與其他員工交流,更好的發(fā)揮我礦“傳、幫、帶”活動(dòng)的作用。

  三、按章作業(yè),保證安全

  我認(rèn)真學(xué)習(xí)了我隊(duì)“2.24”工傷事故,吸取事故教訓(xùn)。并貫徹領(lǐng)導(dǎo)“煤礦安全無(wú)小事”的重要講話,嚴(yán)格按章作業(yè),以自身的實(shí)際行動(dòng)來(lái)為我礦的安全生產(chǎn)添磚加瓦。一年中我加強(qiáng)對(duì)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》的學(xué)習(xí);及時(shí)學(xué)習(xí)礦安全簡(jiǎn)報(bào)、督查通報(bào)和事故通報(bào),吸取事故教訓(xùn),舉一反三;嚴(yán)格要求自己,規(guī)范操作,杜絕違章,夯實(shí)了安全生產(chǎn)的`基礎(chǔ)。我還積極參加集團(tuán)公司、礦、區(qū)隊(duì)的日常安全活動(dòng)和各項(xiàng)專題安全活動(dòng)。通過(guò)日常安全活動(dòng)的參加,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針政策、上級(jí)的規(guī)定指示和要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各種安全文件安全簡(jiǎn)報(bào)和事故通報(bào),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程和制度,我找到了許多工作中的不足,安全意識(shí)也得到了很大的提高。

  作為綜采一隊(duì)青監(jiān)崗崗長(zhǎng),帶領(lǐng)我隊(duì)青監(jiān)崗員下井查隱患、抓內(nèi)查三違,有效制止了井下的習(xí)慣性三違,為區(qū)隊(duì)的安全文明建設(shè)做了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  四、工作中的不足

  回顧過(guò)去一年多的工作時(shí)間,成績(jī)固然讓人欣喜,但這并不能掩蓋工作中的不足之處:

  1.現(xiàn)在各行各業(yè)都講究創(chuàng)新,我在這段時(shí)間里有創(chuàng)新性的工作思路不是很多。

  2.理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際有些脫節(jié),以至于自己所掌握的理論知識(shí)不能很好的指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作。

  3.處理現(xiàn)場(chǎng)事故的應(yīng)急處理能力還待進(jìn)一步提高。

  五、努力方向

  總之,在這一年時(shí)間內(nèi),我實(shí)現(xiàn)了由一位學(xué)生向一位煤礦工作人員的改變,但是由于到場(chǎng)工作的時(shí)間不長(zhǎng),缺乏工作經(jīng)驗(yàn),專業(yè)技術(shù)水平另有待進(jìn)一步提高,我以后會(huì)經(jīng)常性地對(duì)前面的技術(shù)工作作以總結(jié),不斷的提高本身。在這一年的一線工作中,我深刻地認(rèn)識(shí)到想做一名合格的煤礦技術(shù)員必須有肯吃苦,善于思考,勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神和謙虛審慎的工作作風(fēng)及豐富的相關(guān)專業(yè)技術(shù)方面的基礎(chǔ)常識(shí)。

  如果我能有幸被選聘為技術(shù)員,我會(huì)以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去,爭(zhēng)奪成為一位合格的專業(yè)技術(shù)人員。為我礦的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

煤礦競(jìng)聘演講稿 篇2

  本人***,競(jìng)聘的崗位是XX公司生產(chǎn)副經(jīng)理。

  一、個(gè)人簡(jiǎn)歷

  略

  二、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

  我的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

  一是具有豐富的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。

  自94年參加工作以來(lái),我一直在一線從事機(jī)電技術(shù)及管理工作,并努力做到理論聯(lián)系實(shí)際,大力開(kāi)展技術(shù)革新。其中1998年《選煤廠工資微機(jī)管理的應(yīng)用》項(xiàng)目,獲集團(tuán)公司科技三等獎(jiǎng);20xx年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》項(xiàng)目,獲省煤礦工會(huì)科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎(jiǎng)和集團(tuán)公司一等獎(jiǎng)。同時(shí),由我牽頭組織的選煤廠機(jī)電設(shè)備改造項(xiàng)目共28個(gè),均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

  二是具有基層管理經(jīng)驗(yàn)。

  在5年的基層管理工作中,我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合,實(shí)現(xiàn)了人員雙向選擇,動(dòng)態(tài)流動(dòng),進(jìn)行了班組整合,將7個(gè)專業(yè)組合并精簡(jiǎn)為3個(gè),大大提高了工作效率,實(shí)施了設(shè)備包機(jī)到人,制定包機(jī)責(zé)任制共6章48條,堅(jiān)持了每季一次的技術(shù)測(cè)試,在分配上實(shí)行了競(jìng)崗分配。通過(guò)這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機(jī)電車間職工,煅造成了技術(shù)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明的機(jī)電維修隊(duì)伍。20xx年度,機(jī)電車間取得了機(jī)電設(shè)備臺(tái)時(shí)0.58小時(shí)/萬(wàn)噸的好成績(jī),在全公司所有選煤廠中名列前茅。

  三是我有在非煤領(lǐng)域干事創(chuàng)業(yè)的激情。

  隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮,就業(yè)壓力的越來(lái)越大,非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來(lái)越重要,我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上,來(lái)競(jìng)聘恒邦公司副經(jīng)理,就是想把握當(dāng)前非煤發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇,發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物,能夠熟練利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒獲取信息、學(xué)習(xí)新知識(shí)的優(yōu)勢(shì),在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績(jī),為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  三、競(jìng)聘成功后的工作思路

  第一,牢固樹(shù)立安全第一意識(shí),切實(shí)承擔(dān)起安全生產(chǎn)直接責(zé)任者的責(zé)任,認(rèn)真抓好全公司的安全生產(chǎn)。

  第二,牢固樹(shù)立大成本意識(shí),一切從效益出發(fā),強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的成本控制,努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。

  第三,牢固樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí),立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),通過(guò)加強(qiáng)管理和技術(shù)創(chuàng)新,確保恒邦產(chǎn)品富有較強(qiáng)的生命力和較高的市場(chǎng)占有率。我的三步走的工作目標(biāo)是提高質(zhì)量,服務(wù)本礦;以質(zhì)取勝,打入超市;產(chǎn)品研發(fā),走向社會(huì)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我將采取以下措施:

  一是利用兩個(gè)月的時(shí)間,深入到生產(chǎn)廠點(diǎn),深入到使用本公司產(chǎn)品的單位,調(diào)查研究,掌握情況,傾聽(tīng)用戶的建議和要求,然后拿出提高產(chǎn)品質(zhì)量的具體意見(jiàn),并狠抓措施落實(shí),使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的安全生產(chǎn)服務(wù)。

  二是利用三到五個(gè)月的時(shí)間,抓鞏固,促提高,求創(chuàng)新,提高技術(shù)含量,使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團(tuán)公司兄弟單位的競(jìng)爭(zhēng)中,打好質(zhì)量牌,做到人有我優(yōu),以質(zhì)取勝,讓恒邦的產(chǎn)品全部順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟;在確,F(xiàn)有產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的同時(shí),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,抓好現(xiàn)有項(xiàng)目的技術(shù)開(kāi)發(fā),如精密鑄造項(xiàng)目,其主打產(chǎn)品市場(chǎng)前景相當(dāng)可觀,要發(fā)揮這一優(yōu)勢(shì),盡可能地上規(guī)模、上檔次,增加產(chǎn)品品種,盡可能地拓寬和延伸產(chǎn)品領(lǐng)域,發(fā)展關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品鏈,形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),打造我們自己的拳頭項(xiàng)目。

  三是利用一年左右的時(shí)間,搞好新項(xiàng)目、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),在這方面,我會(huì)加強(qiáng)和部分高等院校的聯(lián)系,利用他們的技術(shù)優(yōu)勢(shì),利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體,學(xué)習(xí)、引進(jìn)和掌握前沿技術(shù),為我所用,提升現(xiàn)有產(chǎn)品的科技附加值。同時(shí),牢牢把握市場(chǎng)占有率和產(chǎn)品生命力兩個(gè)基本點(diǎn),爭(zhēng)取上一到兩個(gè)高科技含量、高市場(chǎng)占有率、高附加值的骨干項(xiàng)目,使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區(qū),走向社會(huì),為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

煤礦競(jìng)聘演講稿 篇3

  一、個(gè)人簡(jiǎn)歷(略)

  二、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì):

  我的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:一是具有豐富的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。自94年參加工作以來(lái),我一直在一線從事機(jī)電技術(shù)及管理工作,并努力做到理論聯(lián)系實(shí)際,大力開(kāi)展技術(shù)革新。其中1998年《選煤廠工資微機(jī)管理的應(yīng)用》項(xiàng)目,獲集團(tuán)公司科技三等獎(jiǎng);20xx年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》項(xiàng)目,獲省煤礦工會(huì)科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎(jiǎng)和集團(tuán)公司一等獎(jiǎng)。同時(shí),由我牽頭組織的選煤廠機(jī)電設(shè)備改造項(xiàng)目共28個(gè),均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀的經(jīng)濟(jì)效益。二是具有基層管理經(jīng)驗(yàn)。在5年的基層管理工作中,我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合,實(shí)現(xiàn)了人員雙向選擇,動(dòng)態(tài)流動(dòng),進(jìn)行了班組整合,將7個(gè)專業(yè)組合并精簡(jiǎn)為3個(gè),大大提高了工作效率,實(shí)施了設(shè)備包機(jī)到人,制定包機(jī)責(zé)任制共6章48條,堅(jiān)持了每季一次的技術(shù)測(cè)試,在分配上實(shí)行了競(jìng)崗分配。通過(guò)這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機(jī)電車間職工,煅造成了技術(shù)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明的機(jī)電維修隊(duì)伍。20xx年度,機(jī)電車間取得了機(jī)電設(shè)備臺(tái)時(shí)0.58小時(shí)/萬(wàn)噸的好成績(jī),在全公司所有選煤廠中名列前茅三是我有在非煤領(lǐng)域干事創(chuàng)業(yè)的激情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮,就業(yè)壓力的越來(lái)越大,非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來(lái)越重要,我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上,來(lái)競(jìng)聘恒邦公司副經(jīng)理,就是想把握當(dāng)前非煤發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇,發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物,能夠熟練利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒獲取信息、學(xué)習(xí)新知識(shí)的優(yōu)勢(shì),在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績(jī),為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)

  三、競(jìng)聘成功后的工作思路:

  第一,牢固樹(shù)立安全第一意識(shí),切實(shí)承擔(dān)起安全生產(chǎn)直接責(zé)任者的責(zé)任,認(rèn)真抓好全公司的安全生產(chǎn)第二,牢固樹(shù)立大成本意識(shí),一切從效益出發(fā),強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的成本控制,努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變第三,牢固樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí),立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),通過(guò)加強(qiáng)管理和技術(shù)創(chuàng)新,確保恒邦產(chǎn)品富有較強(qiáng)的生命力和較高的市場(chǎng)占有率。我的三步走的工作目標(biāo)是提高質(zhì)量,服務(wù)本礦;以質(zhì)取勝,打入超市;產(chǎn)品研發(fā),走向社會(huì)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我將采取以下措施:一是利用兩個(gè)月的時(shí)間,深入到生產(chǎn)廠點(diǎn),深入到使用本公司產(chǎn)品的單位,調(diào)查研究,掌握情況,傾聽(tīng)用戶的建議和要求,然后拿出提高產(chǎn)品質(zhì)量的具體意見(jiàn),并狠抓措施落實(shí),使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的安全生產(chǎn)服務(wù)。二是利用三到五個(gè)月的時(shí)間,抓鞏固,促提高,求創(chuàng)新,提高技術(shù)含量,使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團(tuán)公司兄弟單位的競(jìng)爭(zhēng)中,打好質(zhì)量牌,做到人有我優(yōu),以質(zhì)取勝,讓恒邦的產(chǎn)品全部順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟;在確,F(xiàn)有產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的同時(shí),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,抓好現(xiàn)有項(xiàng)目的技術(shù)開(kāi)發(fā),如精密鑄造項(xiàng)目,其主打產(chǎn)品市場(chǎng)前景相當(dāng)可觀,要發(fā)揮這一優(yōu)勢(shì),盡可能地上規(guī)模、上檔次,增加產(chǎn)品品種,盡可能地拓寬和延伸產(chǎn)品領(lǐng)域,發(fā)展關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品鏈,形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),打造我們自己的拳頭項(xiàng)目。三是利用一年左右的時(shí)間,搞好新項(xiàng)目、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),在這方面,我會(huì)加強(qiáng)和部分高等院校的聯(lián)系,利用他們的技術(shù)優(yōu)勢(shì),利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體,學(xué)習(xí)、引進(jìn)和掌握前沿技術(shù),為我所用,提升現(xiàn)有產(chǎn)品的科技附加值。同時(shí),牢牢把握市場(chǎng)占有率和產(chǎn)品生命力兩個(gè)基本點(diǎn),爭(zhēng)取上一到兩個(gè)高科技含量、高市場(chǎng)占有率、高附加值的骨干項(xiàng)目,使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區(qū),走向社會(huì),為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

煤礦競(jìng)聘演講稿 篇4

  大家好!

  今天我懷著無(wú)比激動(dòng)的心情,來(lái)競(jìng)聘一采隊(duì)班組長(zhǎng)一職。首先我為我能夠工作在xx煤礦的大家庭里感到十分榮幸,同時(shí)要感謝礦委領(lǐng)導(dǎo)給予我們這次鍛煉和提高自己的機(jī)會(huì)。此次競(jìng)聘,我主要是為了響應(yīng)制度改革的召喚,積極實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,為陽(yáng)城的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的能力和熱情。

  我認(rèn)為,競(jìng)聘一采隊(duì)班組長(zhǎng),我有如下四個(gè)方面優(yōu)勢(shì):

  一、較為豐富的管理工作經(jīng)驗(yàn)。

  來(lái)競(jìng)聘之前,我在一采隊(duì)工作,擔(dān)任經(jīng)采隊(duì)骨干,掌握了基本的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),得到了大家的信任和好評(píng)。

  二、良好的思想政治素質(zhì)。

  良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德,是指導(dǎo)我們工作的動(dòng)力和指南。作為一名管理人員,工作中,我盡心盡力,盡職盡責(zé),及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極主動(dòng)地與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通,確保采面安全生產(chǎn)。自去年以來(lái),共發(fā)現(xiàn)一般問(wèn)題24次,未發(fā)生一起安全事故。

  三、勤奮好學(xué)、持之以恒。

  憑著不懈努力,20xx年底我考取了班組長(zhǎng)資格證書(shū)并在20xx年5月份去的煤礦中級(jí)資格證書(shū)。

  四、以身作則,樹(shù)我站良好形象。

  我在工作中與職工打成一片,不粗口白話,視礦工為兄弟,經(jīng)常與職工做思想工作。

  俗話說(shuō):“沒(méi)有落后的員工,只有落后的領(lǐng)導(dǎo)!卑嘟M是企業(yè)最小的細(xì)胞,班長(zhǎng)也是企業(yè)最小的“領(lǐng)導(dǎo)”。班組長(zhǎng)是班組的代言人。一個(gè)班組沒(méi)有一個(gè)好班長(zhǎng),就形成不了團(tuán)結(jié)、和諧的戰(zhàn)斗集體;上級(jí)的各項(xiàng)指令、任務(wù)就不會(huì)有力地貫徹執(zhí)行;在工作、生活中的疑難問(wèn)題就無(wú)人去解決。班長(zhǎng)是班組建設(shè)的組織者。要帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工隊(duì)伍,就要靠班長(zhǎng)來(lái)組織實(shí)施。針對(duì)當(dāng)前班組管理存在的問(wèn)題和不足,要實(shí)現(xiàn)由過(guò)去的“被動(dòng)型、滯后型、服從型、應(yīng)付型、矛盾型”向“安全型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效益型、和諧型”的轉(zhuǎn)變,我認(rèn)為要從以下幾個(gè)方面下功夫:

  一、加強(qiáng)班組文化建設(shè),打造巾幗文明示范崗。

  首先,深入開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)。

  其次,以“提高崗位技能、禮貌用語(yǔ)”為口號(hào),爭(zhēng)當(dāng)崗位技術(shù)能手。

  最后,以“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工程”為主線,把班組力量凝聚起來(lái),把隊(duì)伍素質(zhì)強(qiáng)化起來(lái),把單位形象樹(shù)立起來(lái),把班長(zhǎng)職能、作用發(fā)揮起來(lái)。

  二、班組長(zhǎng)要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用。

  任何工作都需要班長(zhǎng)與班員周密協(xié)調(diào)、密切配合,才能凝心聚力、整體推進(jìn)。因而班組長(zhǎng)必須具備良好的組織協(xié)調(diào)能力,該管的事情要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,該及時(shí)處理的事情決不拖延,該本班組管的事情決不拖泥帶水。

  三、班組長(zhǎng)要技術(shù)全面,業(yè)務(wù)精通,并能以身作則。

  班組長(zhǎng)應(yīng)善于學(xué)習(xí),不斷提高。小事不讓領(lǐng)導(dǎo)操心,大事做好領(lǐng)導(dǎo)助手。要做到“一專多能”,在管理上敢說(shuō)敢管敢當(dāng),在業(yè)務(wù)上又很精通。這樣才能發(fā)揮班長(zhǎng)的表率作用和做好領(lǐng)頭人。

  四、班組長(zhǎng)要勤交流、多溝通,作風(fēng)民主,善待每一名班組成員,營(yíng)造和諧氣氛。

  做為一名班長(zhǎng),只有通過(guò)交流才能了解班員更多真實(shí)的想法,多去關(guān)注、關(guān)心他們的困難。用實(shí)際行動(dòng)關(guān)愛(ài)班組成員,不僅要關(guān)心班員的工作,更要關(guān)心她們的生活。要讓班員感受到班長(zhǎng)的作用,就是要讓班員認(rèn)識(shí)你,感受到你的存在,感受到你作為一名班長(zhǎng)在為她們解決困難。這樣,班長(zhǎng)的作用才能發(fā)揮出來(lái),班員有什么困難也會(huì)想到你。當(dāng)然,在班組管理過(guò)程中,時(shí)不時(shí)也會(huì)發(fā)生一些矛盾,這時(shí)需要班長(zhǎng)用公平、公正和真誠(chéng)的態(tài)度去溝通、交流,最終化解矛盾,拉近班長(zhǎng)與班員的距離。

  五、班組長(zhǎng)要嚴(yán)要求、抓管理,班組定制度要?jiǎng)?wù)實(shí)管用。俗話說(shuō),沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。

  一個(gè)班組沒(méi)有規(guī)章制度,就沒(méi)有約束機(jī)制,就形成不了班組文化。要建立一套科學(xué)、完善、與時(shí)俱進(jìn)的職能、崗位職責(zé)分工、工作流程以及班組工作標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰制度。同時(shí),要確保制度和標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)范的,實(shí)施過(guò)程是可行的,班組成員是認(rèn)可的。只有這樣,才能保證整個(gè)管理制度體系運(yùn)作規(guī)范。

  六、班組長(zhǎng)要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。

  在班組長(zhǎng)日常管理中,首先要嚴(yán)格要求自己。其次,要敢管,不怕得罪人。

  七、班組長(zhǎng)要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

  不反思工作中的疏漏,就不能創(chuàng)新發(fā)展。不總結(jié)教訓(xùn),就不能發(fā)展前進(jìn)。

  無(wú)論這次競(jìng)聘的結(jié)果如何,我都將坦然面對(duì),揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,全面履行好崗位職責(zé),決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和姐妹們的厚愛(ài)!

  以上是我的競(jìng)聘報(bào)告,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)幫助!

煤礦競(jìng)聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  首先,我要感謝礦黨委、嶺北礦為我們創(chuàng)造這次機(jī)會(huì) ,感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們。我叫××,今年44歲,中共黨員,現(xiàn)任安檢科工程師。我是80年到本礦工作的,85年到局工學(xué)院學(xué)習(xí)深造,畢業(yè)后一直在礦安檢科工作,至今已有17個(gè)年頭。

  17年的工作實(shí)踐,使我對(duì)煤礦安檢工作充滿了深厚的感情。今天,我站在演講臺(tái)上,面對(duì)這么多的領(lǐng)導(dǎo)和同志們,心情非常激動(dòng);叵虢甑陌踩芾砉ぷ,給我感觸最深的就是“責(zé)任重大”,安全責(zé)任重于泰山。前些年礦上發(fā)生事故,職工付出血的代價(jià)和職工家屬失去親人的慘痛場(chǎng)面,我至今歷歷在目,給企業(yè)造成了重大健康損失令人心痛。血的教訓(xùn)發(fā)人深省。作為一名安檢人員,在近二十年的工作實(shí)踐中,我時(shí)刻感到肩負(fù)的責(zé)任重大,不敢有絲毫的懈怠。安檢科的一位老領(lǐng)導(dǎo)曾說(shuō)過(guò)這樣一句話,他說(shuō)“安檢工作是保護(hù)人生命的工作,是光榮而責(zé)任重大的工作”,這句話給我以深刻的感觸,也一直激勵(lì)著我。我想,如果我能夠在這次競(jìng)聘中勝出,那我首先就要把“責(zé)任重大”銘刻在我的思想上、行動(dòng)中,以保護(hù)職工生命的高度責(zé)任心和維護(hù)企業(yè)利益的莊嚴(yán)使命感,時(shí)時(shí)刻刻以事故教訓(xùn)警示自己,以保安全、促發(fā)展的責(zé)任鞭策自己,堅(jiān)持深入井下、深入現(xiàn)場(chǎng)、深入礦工之中,把安全管理工作抓細(xì)做實(shí),腳踏實(shí)地的為我礦的安全生產(chǎn)盡一份心、盡一份力,扎扎實(shí)實(shí)的把安全工作做好,為全礦干部職工共享平安、共建和諧,盡到一名安檢人員應(yīng)盡的責(zé)任。

  責(zé)任重大,但履行責(zé)任不僅僅靠一片赤誠(chéng),更需要知識(shí)、技術(shù)和業(yè)務(wù)能力。如果我競(jìng)聘成功,我將在系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)和科長(zhǎng)的健康領(lǐng)下,與全科同志一起,繼承和發(fā)揚(yáng)我礦安檢工作的優(yōu)良傳統(tǒng),把自己多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與先進(jìn)的管理方法結(jié)合起來(lái),共同做好安全質(zhì)量工作,營(yíng)造安全綠洲、創(chuàng)建平安鶴礦。就如何做好安檢科工作,談一點(diǎn)自己的想法:一是,在加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí)協(xié)助科長(zhǎng)帶好隊(duì)伍。堅(jiān)持以身作則,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作能力,打造一支責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)嫻熟、敢抓敢管的過(guò)硬的安檢隊(duì)伍,為安全生產(chǎn)把好關(guān),讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾放心滿意。二是,要堅(jiān)持以人為本的思想,抓好職工安全思想健康和安全技術(shù)培訓(xùn)工作,特別是要加強(qiáng)四級(jí)培訓(xùn)和五級(jí)培訓(xùn)工作,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和可操作性,培訓(xùn)一人合格一人。對(duì)待“三違”人員,不能以罰代教、以罰代幫,要從職工的切身利益出發(fā),要在思想上使職工認(rèn)識(shí)到“三違”的危害、生命的寶貴、健康的幸福。把安全思想做到職工家里和職工心中,讓職工從生命價(jià)值、人生意義的高度認(rèn)識(shí)安全的重要性和“三違”的危害性,增強(qiáng)思想健康的情感化和說(shuō)服力。三是,要加大安全監(jiān)查力度。發(fā)揚(yáng)“三鐵”精神和老安檢人員的好傳統(tǒng)、好作風(fēng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)三違,制止三違,要用過(guò)去點(diǎn)線流程的好方法,查出安全隱患,消滅死角死面。四是,進(jìn)一步落實(shí)安檢人員的崗位責(zé)任制,研究、探索專職安檢人員與班隊(duì)安全的包保辦法,從而構(gòu)筑安全生產(chǎn)的可靠防線,保證全礦安全生產(chǎn)的大好形勢(shì)。

  抓安全,說(shuō)起來(lái)容易,但實(shí)際工作中的難度,是不從事這項(xiàng)工作的人難以體會(huì)的,F(xiàn)在的社會(huì),人際關(guān)系復(fù)雜,愿意交人,不愿意也不敢得罪人,是人們共同而突出的心態(tài),各種檢查走過(guò)場(chǎng)、走形式司空見(jiàn)慣。但是,作為一名安檢人員,如果這樣的心態(tài)占了主流,那后果將是嚴(yán)重和不堪設(shè)想的。當(dāng)前的煤礦工作,安全是第一位的,是否決性指標(biāo),一起重大安全事故,就會(huì)使全礦的成績(jī)付之東流。因此安全生產(chǎn)不僅關(guān)系職工的生命,也關(guān)系到企業(yè)和大家每一個(gè)人的利益。安全管理必須動(dòng)真的、來(lái)實(shí)的,決不能瞻前顧后,當(dāng)老好人。近些年,我們安檢科的同志,在工作中的確得罪了一些人,我本人也遭過(guò)白眼挨過(guò)罵,但我相信,大多數(shù)職工對(duì)我們的工作是理解的,是贊成的,也只有我們不怕得罪人,才能換來(lái)更多人的認(rèn)可,換來(lái)更多人的平安。我想,如果我能競(jìng)聘成功,我將不辜負(fù)礦領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,不辜負(fù)全礦干部、職工、家屬的重托,將會(huì)更加激勵(lì)和鼓舞我在工作中更加努力。個(gè)人的得失固然重要,但全礦的發(fā)展才是大局,我有決心、有信心在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,全力協(xié)助科長(zhǎng)抓好安全工作,與全科同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,恪盡職守,堅(jiān)持“敢”字當(dāng)頭,把安全工作抓實(shí)抓好,寧可讓違章者橫眉冷對(duì)、威脅責(zé)罵,也要換來(lái)職工家庭幸福,換來(lái)全礦的安全穩(wěn)定。

  在礦黨委下發(fā)的競(jìng)聘通知中,要求競(jìng)聘者談一下自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),我先說(shuō)一下自己的劣勢(shì)和不足。按照優(yōu)秀安檢人員的標(biāo)準(zhǔn),我在學(xué)習(xí)、工作上還有一定的差距,有時(shí)對(duì)自己要求不夠嚴(yán)格,工作上存在急躁情緒,工作的方式方法上還需進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng),還需要在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中不斷提高。說(shuō)到優(yōu)勢(shì),我覺(jué)得實(shí)在沒(méi)有什么太多可說(shuō)的,只是積累了一些經(jīng)驗(yàn),盡了應(yīng)盡的責(zé)任,做了自己該干的工作。在近二十幾年的工作中,我掌握了一定的安全管理工作規(guī)律和較為可行的工作方法,在工作中能夠求實(shí)務(wù)實(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé),有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,有愛(ài)崗敬業(yè)的精神;對(duì)“三違”敢抓敢管,不怕得罪人;對(duì)隱患,一抓到底,決不放松;對(duì)事故,實(shí)事求是,認(rèn)真追查。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作能夠獨(dú)立完成。200X年在全礦安全生產(chǎn)1000天表彰大會(huì)上,我被授予安全標(biāo)兵稱號(hào),被XXX授予安全檢查技術(shù)能手稱號(hào),并多次得到礦領(lǐng)導(dǎo)和系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),也得到了基層領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅的稱贊。

  我熱愛(ài)XX、熱愛(ài)礦山,因?yàn)槭牵兀剡@片土地養(yǎng)育了我、培養(yǎng)了我。我能為××礦的發(fā)展和職工的平安貢獻(xiàn)自己的光和熱,是我的自豪和不懈的追求。我愿意用踏踏實(shí)實(shí)的老黃牛精神,為XX礦安全周期的無(wú)限延長(zhǎng),盡職盡責(zé)。通過(guò)我們?nèi)V上下的共同努力,使我們每個(gè)職工及家屬都認(rèn)識(shí)到在嶺北礦工作是非常安全的,也是非常幸福的。

  謝謝大家。

煤礦競(jìng)聘演講稿 篇6

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  我叫xx,今年30歲,畢業(yè)于山東兗州礦區(qū)職工大學(xué),20xx年初參加工作,是原綜采隊(duì)檢修班班長(zhǎng)。之所以選擇煤礦這個(gè)行業(yè),首先是因?yàn)槊旱V專業(yè)好就業(yè),待遇好;其次是因?yàn)槲沂羌依锏捻斄褐,所以工作初始我就很努力,剛開(kāi)始我是一名端頭維護(hù)工,因?yàn)橹Ъ芄は禂?shù)高,我就靠自己的努力成為了一名支架工,然后是煤機(jī)司機(jī),生產(chǎn)班班長(zhǎng)。在綜采隊(duì)生產(chǎn)班班長(zhǎng),這個(gè)崗位一干就是兩年,在這兩年,我積累了豐富的一線工作經(jīng)驗(yàn),尤其是采煤工藝。當(dāng)然通過(guò)前你年的努力,家里面的經(jīng)濟(jì)狀況也得到了很大的改善。從那個(gè)時(shí)候開(kāi)始,我有煤礦這個(gè)行業(yè)里面所掌握的技能,從一開(kāi)始的謀生手段,慢慢地轉(zhuǎn)變成了實(shí)現(xiàn)我人生所值的基石,我要在這個(gè)行業(yè)更加努力展現(xiàn)自我,因此,我毅然從原單位辭職來(lái)到小記汗煤礦。

  今天我要競(jìng)聘的崗位是綜采隊(duì)副長(zhǎng),綜采副隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)就是在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下抓好安全,協(xié)調(diào)班組生產(chǎn),搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,保證全隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)的完成,對(duì)我個(gè)人來(lái)講,這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng)也是對(duì)自己的檢驗(yàn),思想?yún)R報(bào)專題學(xué)習(xí)和鍛煉,對(duì)于這個(gè)崗位我有以下優(yōu)勢(shì);

 。ㄒ唬┥眢w素質(zhì)好,精神充沛,能吃苦耐勞。

 。ǘ┯胸S富的一線工作經(jīng)驗(yàn),熟悉采煤工藝及機(jī)械。

  (三)為人正直,誠(chéng)實(shí),那善待每一位同事。

  (四)經(jīng)驗(yàn)與理論能相結(jié)合。

  如果我有幸能夠競(jìng)爭(zhēng)成功,那么我一定在這個(gè)崗位上協(xié)助隊(duì)長(zhǎng),把綜采二隊(duì)建設(shè)成安全事故最少,機(jī)電故障最低,生產(chǎn)最穩(wěn)定的綜采隊(duì),我相信在我的協(xié)助下綜采二隊(duì)一定會(huì)成為華電煤業(yè)最好的綜采隊(duì),當(dāng)然如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我還需要繼續(xù)磨練,我將以此為契機(jī),尋找差距,加強(qiáng)學(xué)些,彌補(bǔ)不做,一如既往地勤奮工作。

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