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人員競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-08-16 17:37:03 競(jìng)聘 我要投稿

人員競(jìng)聘演講稿合集五篇

  演講稿具有觀點(diǎn)鮮明,內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在當(dāng)下社會(huì),演講稿與我們的生活息息相關(guān),那么,怎么去寫演講稿呢?下面是小編為大家收集的人員競(jìng)聘演講稿5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

人員競(jìng)聘演講稿合集五篇

人員競(jìng)聘演講稿 篇1

尊敬的藥檢局領(lǐng)導(dǎo):

  您好!感謝您給我這次展示自我的機(jī)會(huì)。

  我叫xxx,女,現(xiàn)年xx歲。近日獲悉我們單位因?yàn)楣ぷ髁康脑黾,業(yè)務(wù)非常繁忙,急需一名有專業(yè)技術(shù)且能勝任工作的骨干人才。我有多年藥檢工作和負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生工作的經(jīng)驗(yàn)。所以自信的向您推薦我自己,供您選擇。

  我19xx年從———市衛(wèi)校畢業(yè),19xx年通過學(xué)習(xí)取得了河北醫(yī)科大學(xué)的畢業(yè)證書,并擁有會(huì)計(jì)證書。19xx年參加工作后,一直在縣衛(wèi)生局從事藥政工作。19xx年藥品監(jiān)督局成立,我作為唯一一名藥品監(jiān)督局成員,全力協(xié)助局長負(fù)責(zé)藥監(jiān)工作。20xx年8月,服從組織安排,我又回到衛(wèi)生局負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生工作。但至今,由于種種關(guān)系我沒有參加衛(wèi)生局編制,可以說現(xiàn)在還是個(gè)自由身。在衛(wèi)生局工作期間,我通過多次行政執(zhí)法人員崗位培訓(xùn),拿到了國家公務(wù)員證。工作期間我取得過??成績。(列舉)

  并且我還具有辦事扎實(shí)認(rèn)真,工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致一絲不茍的工作作風(fēng)。無論做什么事情,我都能夠認(rèn)真對(duì)待,盡最大的努力把事情做到最好。同時(shí),我還具有真誠、隨和、寬容、積極、樂觀的態(tài)度,具有一定的溝通、協(xié)調(diào)能力。

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo),如果您選擇了我,我會(huì)一步一個(gè)腳印,真真實(shí)實(shí)地走好每一步,用實(shí)際行動(dòng)來證明您的選擇是英明的。同時(shí)我也深深熱愛藥檢工作,我也愿意充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),為食品藥品工作盡到自己的一份力量。所以,衷心希望領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì)!

人員競(jìng)聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表們:

  下午好!

  廠部近年來在全廠公開招聘各級(jí)管理人員,正是為了適應(yīng)電力體制改革,積極迎接挑戰(zhàn),營造一個(gè)勇于上進(jìn)、不斷進(jìn)取的企業(yè)形象而采取的重要舉措,它將為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。眾所周知,最好具活力的崗位競(jìng)爭機(jī)制是能者上,庸者下,平者讓。競(jìng)聘上崗就是選賢任能,使具有真才實(shí)學(xué)的員工在管理崗位上充分發(fā)揮作用,促進(jìn)我公司的向前發(fā)展,有競(jìng)爭的意識(shí),才有積極進(jìn)取的精神不斷增強(qiáng)自己的才干,這是我應(yīng)聘職務(wù)的理由。

  參加工作以來,我有幸進(jìn)入xx崗位,在多年的xx工作崗位上承蒙各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo),各位師傅、同仁的幫助與支持,使我的能力有了極大的提高,綜合素質(zhì)不斷攀升。我覺得我有能力參與這次競(jìng)爭:

  一是我有堅(jiān)定的政治信仰,積極向黨組織靠攏,愛崗敬業(yè),作風(fēng)正派,為人正直,服從指揮,團(tuán)結(jié)同志,在工作中深受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評(píng)。

  二是有嫻熟的工作技能、飽滿的工作熱情、敢于負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和藝術(shù)性的工作方式;能科學(xué)合理地組織生產(chǎn),充分調(diào)動(dòng)各方的積極性和創(chuàng)造性,協(xié)調(diào)好各方關(guān)系;能夠應(yīng)付紛雜多變的生產(chǎn)環(huán)境,積極穩(wěn)妥的處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種事件;節(jié)油、值際經(jīng)濟(jì)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)工作成效顯著。

  三是身體健康、年富力強(qiáng)、家庭幸福,精力充沛,工作之余不忘學(xué)習(xí),完成了××學(xué)業(yè);自費(fèi)購買了許多生產(chǎn)技術(shù)書籍,從中收益非淺,不斷的追求培養(yǎng)了我一種樂于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的能力,為日后工作的開展打下了良好基礎(chǔ)。

  秋風(fēng)爽,丹果正飄香。這是一個(gè)收獲的季節(jié);又是一個(gè)積聚能量、蓄勢(shì)待發(fā)的季節(jié)。競(jìng)爭是無情的,而競(jìng)爭又是公平的,若我有幸在此次競(jìng)爭中得到大家的賞識(shí)和厚愛,在此,請(qǐng)?jiān)试S我向大家談?wù)勎业挠^點(diǎn)和工作設(shè)想。

  目前,隨著網(wǎng)改工作的不斷深入推進(jìn),電力企業(yè)在農(nóng)電管理方面面臨以下新問題:

  1、農(nóng)村低壓綜合線損率高。農(nóng)電體改后,供電企業(yè)農(nóng)電管理由臺(tái)區(qū)延伸到千家萬戶,原來由村組承擔(dān)的臺(tái)區(qū)變損、低壓線損和表損都移到供電企業(yè)。由于農(nóng)村用電戶數(shù)多而散的特點(diǎn),在管理和反竊電上難度加大,過去偷電偷的是村里的,村內(nèi)還有人管,現(xiàn)在偷的是國家的,村內(nèi)管的人少了或沒有了。偷用電者心安理得,管理者防不勝防。

  2、農(nóng)電營銷基礎(chǔ)管理存在薄弱環(huán)節(jié)。在推進(jìn)農(nóng)電管理體制改革的進(jìn)程中,有的單位農(nóng)電管理沒有及時(shí)整體跟進(jìn),有些環(huán)節(jié)仍然停留在傳統(tǒng)的粗放型管理模式上,一定程度上存在著崗位職責(zé)不明確、基礎(chǔ)資料不齊全、業(yè)務(wù)流程不規(guī)范、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不真實(shí)、營銷分析不透徹等現(xiàn)象。全面構(gòu)筑與農(nóng)電管理體制相適應(yīng)的統(tǒng)一、規(guī)范、科學(xué)的農(nóng)電營銷基礎(chǔ)管理體系已十分突出地?cái)[在我們面前。

  3、農(nóng)電資產(chǎn)移交不清,安全管理風(fēng)險(xiǎn)大。根據(jù)國家政策規(guī)定,網(wǎng)改之前農(nóng)村集體電力資產(chǎn)應(yīng)無償移交給電力企業(yè),農(nóng)電資產(chǎn)迅速增多。由于農(nóng)村用電安全意識(shí)不強(qiáng),隨著供電企業(yè)管電到戶,農(nóng)電事故和法律糾紛必將成為供電企業(yè)面臨的一大難題。如何針對(duì)體制改革后電力產(chǎn)權(quán)、人權(quán)的延伸,調(diào)整原有的管理方法和手段,加強(qiáng)農(nóng)電安全管理,合理規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn),使農(nóng)電安全管理水平在很短的時(shí)間內(nèi)與主業(yè)接軌,促進(jìn)城鄉(xiāng)電力一體化管理是擺在供電基層企業(yè)面前一個(gè)不容回避的問題。

  4、農(nóng)電工隊(duì)伍整體素質(zhì)有待提高、管理亟待規(guī)范。目前,盡管對(duì)農(nóng)電工進(jìn)行了擇優(yōu)聘用和崗位培訓(xùn),健全了管理制度和考核辦法,但由于過去長期對(duì)農(nóng)電工松散管理,造成農(nóng)電隊(duì)伍整體素質(zhì)參差不齊,不能很好地適應(yīng)農(nóng)電管理工作的需要。受聘的職工子女也還有一個(gè)適應(yīng)農(nóng)村艱苦工作環(huán)境的過程,在一定程度上也影響了農(nóng)電工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

  針對(duì)以上存在的問題,要深入研究、共同探討、突出重點(diǎn),改革創(chuàng)新,不斷提高農(nóng)用電規(guī)范化管理水平。為此,我認(rèn)為必須采取以下措施:

  1、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高管理水平,不斷推進(jìn)供電所規(guī)范化管理。

  一是要轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高對(duì)加強(qiáng)供電所建設(shè)和規(guī)范化管理的認(rèn)識(shí)。要制定好供電所規(guī)范化管理考核的工作規(guī)劃和年度計(jì)劃。要做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,讓廣大員工正確認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的目的和意義,把握好工作方向,工作力求扎實(shí)、穩(wěn)步實(shí)施,防止形式主義。

  二是按照《農(nóng)村供電所規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》,明確各供電所工作職責(zé)和崗位職責(zé),建立并落實(shí)工作任務(wù)、工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程和考核辦法,將供電所的營銷管理工作納入規(guī)范化管理軌道。

  三是積極推行縣鄉(xiāng)電力營銷“一體化”管理,建立統(tǒng)一、科學(xué)、規(guī)范的農(nóng)村電力營銷體系,統(tǒng)一營銷業(yè)務(wù)管理,統(tǒng)一營銷業(yè)務(wù)流程,統(tǒng)一營銷資料標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一營銷制度考核。

  四是進(jìn)一步加強(qiáng)供電所營業(yè)窗口和電工組的建設(shè),本著經(jīng)濟(jì)實(shí)用、科學(xué)規(guī)范、方便客戶的原則,創(chuàng)造條件,積極組建和改造供電所營業(yè)窗口、電工組。

  2、采取科學(xué)有效的管理手段,努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率。農(nóng)村低壓綜合線損是反映農(nóng)電管理水平的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),線損率的高低決定著電量、電費(fèi)和差價(jià)收入的盈虧水平。要加強(qiáng)臺(tái)區(qū)的線損管理和考核,按月對(duì)臺(tái)區(qū)線、變損進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,嚴(yán)禁通過調(diào)整臺(tái)區(qū)定比和抄表時(shí)間來調(diào)整線損率。要加快農(nóng)村戶表改造進(jìn)度,農(nóng)戶的電能計(jì)量裝置嚴(yán)格加封,要推廣使用具有防撬、防偽功能的封印。要長期開展?fàn)I業(yè)普查活動(dòng),堅(jiān)決打擊竊電行為,維護(hù)農(nóng)村正常的供用電秩序。要加強(qiáng)線路通道的清理。要加強(qiáng)客戶表計(jì)來源管理、加快表計(jì)輪校、輪換。要加強(qiáng)臨時(shí)用電的管理,為便于客戶臨時(shí)用電需要,供電所可預(yù)備移動(dòng)電能表和電料,方便客戶租用。要做好農(nóng)村配變臺(tái)區(qū)負(fù)荷的監(jiān)控工作,對(duì)長期處于“大馬拉小車”的配變和季節(jié)性負(fù)荷變動(dòng)大的配變,要有備用變壓器及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,想辦法把變損率降下來。

  3、轉(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)化服務(wù),積極開拓農(nóng)村電力市場(chǎng)。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產(chǎn)、農(nóng)副產(chǎn)品的深加工、農(nóng)民生活用電等用電需求將會(huì)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槌掷m(xù)的用電增長,農(nóng)村是一個(gè)長期的、潛在的廣闊用電市場(chǎng)。必須緊貼客戶,不斷改進(jìn)農(nóng)電管理手段和方法,努力提高農(nóng)村供電質(zhì)量和服務(wù)水平,積極引導(dǎo)農(nóng)村電力消費(fèi),有效開拓農(nóng)村用電市場(chǎng),要通過提高供電可靠性和電壓合格率,降低農(nóng)民實(shí)際電價(jià)水平,讓家用電器盡早進(jìn)入農(nóng)民家庭,積極刺激和引導(dǎo)廣大農(nóng)民用好電、多用電。進(jìn)一步深化供電承諾服務(wù),合理簡化用電報(bào)裝手續(xù),繼續(xù)加強(qiáng)供電所營業(yè)窗口和農(nóng)電工隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè),設(shè)置報(bào)修服務(wù)電話,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作向農(nóng)村用電市場(chǎng)延伸。

  4、強(qiáng)化宣傳教育,實(shí)現(xiàn)電力法規(guī)和用電知識(shí)普及化。采取會(huì)議、報(bào)刊、電臺(tái)、宣傳欄、標(biāo)語牌、宣傳車等多種形式,廣泛進(jìn)行農(nóng)村安全用電知識(shí)和電力法規(guī)宣傳,普及安全用電知識(shí),不為增強(qiáng)全民保護(hù)電力設(shè)施意識(shí),提高安全用電水平,逐步實(shí)現(xiàn)供電法規(guī)和用電知識(shí)普及化。

人員競(jìng)聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:你們好!

  我于一九九二年畢業(yè)于暖通與給排水專業(yè),大專學(xué)歷,工程師,中共預(yù)備黨員。一九九二年七月參加工作,先后擔(dān)任保管員,物業(yè)管理員,技術(shù)員,辦公室文秘,辦公室主任等職。

  這次,我競(jìng)聘的崗位是行政辦公室工作人員。俗話說“文如其人”。同樣,工作就是一個(gè)人的人格表現(xiàn),看到一個(gè)人所做的工作,就是“如見其人”了。

  回顧自己十幾年來的工作,總結(jié)起來有如下幾個(gè)特點(diǎn):一是做事有耐心,辦公室的日常工作繁雜而瑣碎,毫不起眼,但我從不因此而敷衍塞責(zé),一推了事;二是做事有恒心,對(duì)既定的工作目標(biāo)都能專心一意地努力,我知道只有平時(shí)一點(diǎn)一滴的努力積累才是實(shí)現(xiàn)任何目標(biāo)的.唯一方法;三是做事計(jì)劃性強(qiáng),面對(duì)繁雜的事務(wù)性工作,通過幾年來在工作中的積累能夠很快的總結(jié)出規(guī)律,提煉經(jīng)驗(yàn),做到辦事井井有條,計(jì)劃得當(dāng),提高辦事效率;四是適應(yīng)性強(qiáng),參加工作的十幾年來,根據(jù)工作需要我曾先后在五六個(gè)崗位上工作過,每個(gè)崗位之間都毫無關(guān)連,有的甚至是專業(yè)性很強(qiáng)的工作,但我都能很快的掌握本崗位工作所必須具備的基本條件,及時(shí)調(diào)整自己的思維和行為,使之與工作相適應(yīng),順利的完成角色的轉(zhuǎn)換;五是信守諾言,具有團(tuán)隊(duì)精神。辦公室的工作在企業(yè)中起到承上啟下的作用,辦公室人員必須具有協(xié)作意識(shí),我始終堅(jiān)持從服從大局出發(fā),堅(jiān)持從企業(yè)與職工的利益出發(fā);六是始終保持著對(duì)工作的執(zhí)著和熱愛,對(duì)待工作的精神狀態(tài),決定了一個(gè)人的工作效率,多年來我無論做任何工作,都保持著良好的工作狀態(tài),做到干一行愛一行,干一行就努力做好這一行。

  五年前,我被單位領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到辦公室工作,在這之前,我一直認(rèn)為辦公室工作最簡單,最容易,只不過做些上傳下達(dá),后勤保障等雞毛蒜皮的小事,幾年來我漸漸地了解了辦公室工作的重要性。

  辦公室是企業(yè)和部門之間的橋梁和紐帶,是一個(gè)企業(yè)的信息傳遞與反饋中心,是維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐,起到了溝通,協(xié)調(diào),組織與輔助的作用。它如同一部機(jī)器上的螺絲釘,看似毫不起眼,卻起著連接與固定的作用。所以,做一名辦公室人員要有甘當(dāng)配角,做幕后英雄的思想準(zhǔn)備。在辦公室工作中我時(shí)刻提醒自己要做到“不簡單”和“不容易”。什么叫做不簡單?就是把簡單的事情千百遍都做好,就是不簡單;什么叫做不容易?就是把大家都認(rèn)為非常容易的事情非常認(rèn)真地去做好它,就是不容易。做一個(gè)優(yōu)秀的辦公室人員也許并不需要多高的智慧與才華,而更應(yīng)具備強(qiáng)烈的責(zé)任心與敬業(yè)精神。通過這幾年的工作,我懂得了這樣一個(gè)道理,做什么樣的工作和有什么樣的頭銜并不重要,重要的是盡自己的努力去做好它,完成它,能夠做好每一件小事才是成功的鋪墊。

  如果我競(jìng)聘上這個(gè)崗位,我將集中精力,腳踏實(shí)地的突出做好如下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作:一、緊緊圍繞辦公室的工作目標(biāo),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)具體工作;二、緊緊圍繞提高工作效率,提高工作的科學(xué)性、合理性、緊湊性、加快節(jié)奏,提高辦事效率;三、緊緊圍繞重點(diǎn)工作,有針對(duì)性提出操作性強(qiáng)的對(duì)策和建議,做到督辦內(nèi)容,完在時(shí)限,完成結(jié)果三明確;四、緊緊圍繞辦公室的職能作用,處理好領(lǐng)導(dǎo)與各科室,各職能部門之間的關(guān)系,當(dāng)好“中介者”,“協(xié)調(diào)者”,和“輔助者”;五、緊緊圍繞辦公室的相關(guān)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),全面掌握與本行業(yè)管理相關(guān)的政策,法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí);、六、緊緊圍繞辦公需求,做好事物性管理服務(wù)工作和作好辦公室檔案歸檔建設(shè)工作。

  對(duì)于兌聘這個(gè)崗位說句心里話我的把握并不大,我知道每一個(gè)人都注定不可能完全實(shí)現(xiàn)他的理想,這次我是本著勇于嘗試,敢于接受挑戰(zhàn)的精神,本著哪怕是百分之一的機(jī)會(huì)也要做百分之百的努力的精神來參加競(jìng)聘的。我想在絕大多數(shù)競(jìng)聘者的競(jìng)爭聘報(bào)告中都會(huì)提到同樣一句話“盡自已最大的努力認(rèn)真做好本職工作”,看似很簡單的一句話,真正要做到它其實(shí)很難。我想請(qǐng)問在座的各位,如果等到你離開工作崗位的那一天,你捫心自問:我每一項(xiàng)工作都盡心竭力了嗎?恐怕能夠肯定回答的人很少。可以毫不回避的講,這幾年的工作我沒有做

  到盡心盡力,更沒有做到十全十美,面對(duì)壓力有過退縮,面對(duì)困難有過妥協(xié),面對(duì)工作有過抱怨,我想這是一種潛藏在人性上的一些弱點(diǎn),在今后的工作中我會(huì)努力克服這些弱點(diǎn),使之不成為一種慣性的發(fā)展方向,不成為工作上的絆腳石,我會(huì)一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。我希望若干年后如果有機(jī)會(huì)再次走上這個(gè)講臺(tái),面對(duì)大家我可以毫無愧色自豪的說:對(duì)工作我真的盡力了!

  謝謝大家!

人員競(jìng)聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!

  第一,我工作經(jīng)驗(yàn)豐富。

  近4年的工作經(jīng)驗(yàn)使得我具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和技術(shù)管理能力,而這種經(jīng)驗(yàn)和能力恰恰是作為一名技術(shù)主管所需要的,因此,如果我能獲得技術(shù)主管的崗位,我有信心可以擔(dān)起技術(shù)主管的重責(zé),安排部署好項(xiàng)目施工、質(zhì)量管理、監(jiān)督監(jiān)管等多項(xiàng)工作內(nèi)容,帶動(dòng)我們嘉盛建設(shè)集團(tuán)業(yè)務(wù)水平的節(jié)節(jié)提升;

  第二,我為人嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。

  在以往工作的開展中,無論是什么樣的工作任務(wù),我總是堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作原則,認(rèn)真部署安排以推進(jìn)相關(guān)工作的開展,可以充分做到每個(gè)細(xì)節(jié)、每個(gè)步驟到位,工作成效深得各位領(lǐng)導(dǎo)和同事好評(píng)。不僅如此,我還有著“咬定青山不放松”的執(zhí)著精神,對(duì)于工作的完成亦有著較大的驅(qū)動(dòng)力。

  第三,我堅(jiān)持公平、公正。

  在工作中我還始終把敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作精神放在首位,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),秉持謙虛的學(xué)習(xí)態(tài)度、嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的品質(zhì)和公平、公正的團(tuán)隊(duì)管理精神,因此在工作中我始終能以飽滿的熱情參加到各項(xiàng)工作中來,具有著良好的管理和協(xié)調(diào)能力,善于與其他同事打成一片,共同凝結(jié)成一個(gè)充滿生命力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。

  俗話說:凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。如果此次競(jìng)聘成功,我將會(huì)主要從三個(gè)方面開展自己的工作:

  一是立足崗位,服從安排。

  根據(jù)公司要求將技術(shù)主管的基礎(chǔ)工作抓好抓實(shí),做好電信分管項(xiàng)目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定,做好新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣,為下一步工作的推進(jìn)做好引領(lǐng);

  二是強(qiáng)化溝通,實(shí)現(xiàn)聚力。

  三是積極學(xué)習(xí),著力創(chuàng)新。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,短短數(shù)分鐘時(shí)間,很難完全表達(dá)我對(duì)新崗位工作的設(shè)想與規(guī)劃,但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路,無論競(jìng)聘成功與否,在以后的工作中,我都會(huì)依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神,保持不懈進(jìn)取的毅力,為我們公司的發(fā)展與壯大貢獻(xiàn)我全部的力量。

  謝謝大家!

人員競(jìng)聘演講稿 篇5

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  你們好!

  改革的話題一提再提,今年事業(yè)單位崗位設(shè)置管理改革,讓我又一次踏進(jìn)了竟?fàn)幍男辛校呱狭藢?shí)現(xiàn)自我價(jià)值的演講臺(tái)。

  感謝改革,感謝競(jìng)爭,感謝人事改革實(shí)行的“公開、公平、公正”的崗位競(jìng)聘制度,感謝局黨組為我們提供了這次鍛煉自我、展示才能、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì)。同時(shí),也借此機(jī)會(huì)向多年來一如既往地關(guān)心、支持和幫助我成長的單位領(lǐng)導(dǎo)、同事道一聲真誠的謝謝,謝謝大家在事業(yè)給我的支持,謝謝大家在生活上對(duì)我的關(guān)愛!

  人的一生,誰不渴望事業(yè)有成,誰不渴望創(chuàng)造生命的輝煌!記得拿破侖曾經(jīng)說過:不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵。我不是士兵,更當(dāng)不了元帥。但我更信奉“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”這一諺語。來到廣電短短六年時(shí)間里,今天,我第三次走上競(jìng)崗演講臺(tái),心中百感交集。強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感一次次告訴我:身為廣電人,就該為廣電事業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)!

  經(jīng)過多少往事,仿佛就在昨天。一九九二年從學(xué)校畢業(yè)參加工作。一九九四年參加全國注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試合格;一九九六年加入四川省財(cái)政廳注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì),獲得執(zhí)業(yè)資格;XX年,參加全國會(huì)計(jì)師資格考試,獲得中級(jí)技術(shù)職稱。

  XX年七月,經(jīng)過組織安排,我來到廣電局這個(gè)人材濟(jì)濟(jì)的大家庭。六年來,我分別在財(cái)務(wù)部、群工部任副主任,由于我兢兢業(yè)業(yè)工作,XX年、20xx年、20xx年連續(xù)三年在單位年底工作考評(píng)中被職工推薦為優(yōu)秀事業(yè)干部。

  六年來,我同財(cái)務(wù)部主任一道在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,不斷完善財(cái)務(wù)制度,推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化;強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì),實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督;加強(qiáng)基層會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn),督促各分公司規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。

  六年來,在財(cái)務(wù)管理上,通過科學(xué)管理,規(guī)范核算,合理控制,嚴(yán)格支出,減少債務(wù)270萬元;面對(duì)全省網(wǎng)絡(luò)即將整合的形勢(shì),按要求對(duì)69個(gè)分公司的資產(chǎn)及負(fù)債(含隱形債務(wù))進(jìn)行了認(rèn)真核查,摸清了家底,規(guī)范了管理,使各分公司的內(nèi)部控制更加有效,財(cái)務(wù)核算更加合理、真實(shí)、可靠。

  六年來,在資金使用上,堅(jiān)持量力而行,做到量入為出;在內(nèi)部控制上,分工明確,相互制約,從制度上保證財(cái)產(chǎn)物資的安全,從而使69個(gè)分公同由原先僅有一個(gè)不負(fù)債達(dá)到現(xiàn)在有6個(gè)分公司不負(fù)債。

  六年來,先后對(duì)五福、磨盤、石佛、觀紫、張公等分公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),查出違規(guī)、違紀(jì)金額110多萬元,追回退賠款50多萬元。當(dāng)一年一度各網(wǎng)絡(luò)分公司的審計(jì)報(bào)告及財(cái)務(wù)建議送到局黨組的時(shí)候;當(dāng)鄭ⅹⅹ、李ⅹⅹ走上法庭被執(zhí)行判決的時(shí)候……,作為財(cái)務(wù)審計(jì)人員,我感到自己的肩上責(zé)任是多么的重大!

  時(shí)光匆匆流逝,六年彈指一揮間。我熱愛會(huì)計(jì)工作,更熱愛廣電事業(yè),廣電部門就是我的家,我為擁有這樣的家而感到自豪與驕傲!今天的崗位競(jìng)聘成功與否,我都會(huì)一如繼往地努力工作。同時(shí),我永遠(yuǎn)都相信一句話:“試試就能行,爭爭就能贏。天上不會(huì)掉餡餅,要靠自己去努力!比绻@次大家給我更高的評(píng)價(jià),我將不負(fù)重望,努力為領(lǐng)導(dǎo)和同志們辦好事,服好務(wù),認(rèn)真履職履責(zé),并進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己:

  一、堅(jiān)持并不斷完善分公司財(cái)務(wù)制度,使之保證分公司財(cái)務(wù)工作健康運(yùn)轉(zhuǎn)。同群工部主任一道,將本部全體員工團(tuán)結(jié)起來,齊心協(xié)力,共同完成局黨組交給的各項(xiàng)任務(wù)。

  二、在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì),實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督,督促各網(wǎng)絡(luò)分公司規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,完善內(nèi)部管理制度。在審計(jì)中,堅(jiān)持實(shí)事求是,客觀公正,保守秘密,忠實(shí)履行法律賦予的權(quán)力和義務(wù)。

  三、遵紀(jì)守法,廉潔奉公。作為財(cái)務(wù)工作者,首先要把廉潔規(guī)范成內(nèi)心信念,化為行為品質(zhì),以此來支配自己的行為;其次要時(shí)刻設(shè)起堅(jiān)固的人格防線,一心為公,敢于碰硬。工作中,堅(jiān)持實(shí)事求是,客觀公正,堅(jiān)決抵制違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律行為,切實(shí)維護(hù)單位利益。

  四、愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)。我深知一名財(cái)務(wù)人員,必須掌握一定的專業(yè)知識(shí),要善于借助先進(jìn)的信息處理技術(shù),才能搞好企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作,為企業(yè)提供快捷可靠的財(cái)務(wù)信息,這也是一名財(cái)務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力。真實(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息。是局黨組作出經(jīng)濟(jì)決策、進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理的可靠依據(jù)。

  最后,我想用如下這段話結(jié)束我的述職演講。

  “逆水行舟,不進(jìn)則退”,“物競(jìng)天擇,適者生存”,只有不斷的強(qiáng)化進(jìn)取和競(jìng)爭的意識(shí),在工作中不斷充實(shí)和完善自己,才能適應(yīng)社會(huì)和時(shí)代的發(fā)展,才能促進(jìn)學(xué)習(xí)和事業(yè)的進(jìn)步,才能實(shí)現(xiàn)工作和生活中的美好理想。

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