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個人競聘演講稿集錦9篇
演講稿以發(fā)表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準備好的文稿。在社會發(fā)展不斷提速的今天,越來越多地方需要用到演講稿,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?以下是小編整理的個人競聘演講稿9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
個人競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、評委們:
大家好!
我競聘的崗位是辦公室主任。這第一次,向我們傳遞了這樣一個信息,那就是新的院領(lǐng)導班子以人為本、積極探索、與時俱進、銳意改革的創(chuàng)新精神,同時,也向我們昭示了院要實現(xiàn)“決策智囊”、“得力助手”與“名牌咨詢機構(gòu)”新的發(fā)展定位的決心和信心。真是這種精神、這種決心、這種信心,必將造就規(guī)劃院明天無限的生機和活力。
進院14年來,我頭一次站在臺上,面對這么多的評委,面對這么多真誠而又好奇的目光,我的心緒難以平靜。今天,對于像我一樣上臺演說的14位同仁來說,不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習交流、接受評判的機會。
今天我競聘的崗位是院辦公室主任。我清楚地認識到,要成為一名合格的辦公室主任不容易,他不僅是一位部門的負責人,同時又是一個單位的管家;不僅要有實干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務,還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。雖然在這一崗位上工作已有些年頭,積累了一些經(jīng)驗,做了一些工作,但離領(lǐng)導的要求和全院職工的希望肯定有不少差距。隨著20xx年即將過去,我的一年聘期也將屆滿。回顧過去的'一年,在院黨組的正確領(lǐng)導下,我與辦公室全體人員一起,緊緊圍繞院的中心工作,盡心盡力地做好文秘、財務、人事、黨務、行政后勤等日常的各項事務工作,努力為業(yè)務處室開展工作提供優(yōu)良的服務;圍繞院改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,認真進行調(diào)查研究,為領(lǐng)導出注意、想辦法、制規(guī)定,搞好協(xié)調(diào),推進工作,積極發(fā)揮參謀助手和橋梁紐帶作用,認真履行了院賦予辦公室的工作職責。今年,尤其是在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,與其它處室一起,發(fā)動全院職工,采取有力的預防措施,積極克服“非典”帶來的不利影響,保證了院各項工作的順利開展,院黨組織也因此獲得了省級機關(guān)預防“非典”先進基層黨組織。多年來辦公室的工作實踐使我深切地感受到,要做好工作,最重要的是能得到領(lǐng)導和同志們的理解、幫助和支持。在此,請容許我向你們表達我深深的謝意。
假如本次競聘我能再次榮幸擔任此職務,我的主要目標和工作思路概括為以下四個方面:
一是獻計獻策,當好“參謀員”。辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁,是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任,我將積極主動地站在全局思考問題,把握好全院的中心工作,為領(lǐng)導決策提供信息、出謀劃策,當好“參謀員”。
二是立足本職,當好“服務員”。為領(lǐng)導服務是辦公室主任義不容辭的職責,領(lǐng)導交辦的事要不折不扣地完成,但是為領(lǐng)導服務的出發(fā)點和落腳點是為處室服務、為全院職工服務。因此,如果我能當選辦公室主任,我一定會密切聯(lián)系全體職工,積極傾聽大家的呼聲,了解和關(guān)心大家的需求,多干實實在在的事情,為大家當好“管家”,做一名合格的“服務員”。
三是搞好關(guān)系,當好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處于我院的樞紐位置,需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當選辦公室主任,我一定會注重團結(jié),顧全大局,與辦公室副主任一起協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,以確保我院工作的正常運轉(zhuǎn)。
四是加強管理,當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜,只有加強管理才能保證工作寬而不推諉,雜而有序。如果我能當選辦公室主任,我一定要努力提高管理水平,完善各項規(guī)章制度,切實改進工作方法,努力開拓創(chuàng)新,善于調(diào)動全體辦公室人員的工作積極性和創(chuàng)造性,使辦公室形成一個團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。
除了擔當好“參謀員”、“服務員”、“協(xié)調(diào)員”和“管理員”的角色以外,作為一名合格的辦公室主任,還必須具備無私奉獻、吃苦耐勞的精神,要善于做一頭忠誠的牛、老實的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝;要像蠟燭一樣,燃燒自己,照亮別人;像竹子一樣,掏空自己,甘為人梯。要成為一名合格的辦公室主任,還必須善于學習、勤于思考,除了提高政治理論水平以外,還必須不斷學習吸收新的科技知識、宏觀經(jīng)濟知識和現(xiàn)代企業(yè)管理知識,以豐富內(nèi)涵,拓展視野。
我不想發(fā)出“給我一個支點,我來撬動整個地球”等一類的豪言壯語,因為我知道,我的能力和水平有限。但是我想表達一個愿望,“給我一個舞臺,讓我來為院的發(fā)展盡一份責任;給我一次機會,還你一個滿意! 我深切地感受到,個人的希望已經(jīng)與院的命運聯(lián)系在一起,作為院的一分子,無論在哪個工作崗位上,理應為她的發(fā)展奉獻智慧和能力。在我進規(guī)劃院后的這十多年間,我親眼目睹了院從小到大發(fā)展的歷程,從計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制的變遷,尤其是咨詢業(yè)務從單一的項目評估向各個不同領(lǐng)域的拓展,F(xiàn)在,院又要在各項工作已上新臺階的基礎(chǔ)上向更高的目標邁進,這一切必將激發(fā)我對決策咨詢事業(yè)的熱愛和不斷學習創(chuàng)新的熱情,同時也將賦予我追求院事業(yè)發(fā)展的執(zhí)著和責任。
個人競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、同志:
大家好!
首先感謝大家能夠信任我,讓我參加此次醫(yī)院護士長的競聘。
我是在醫(yī)院工作了五年時間的老職工了,也是對醫(yī)院的工作中情況比較熟悉了,在我工作期間能夠做到時刻為病人著想,為病人負責,在不斷的工作中,自己的工作能力,思想素質(zhì)都得到了很大的提高。我覺得自己擔任護士是非常適合自己的!
當護士一職五年來,對護士長這一角色的認識談幾點看法:護士長是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者,在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位,尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天,護士長管理水平的高低,直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展,要想做一名稱職的護士長,我認為應該做到:
一、職業(yè)素質(zhì)
1、加強自身學習,不斷提高自身理論知識和技術(shù)水平,帥先接受新知識新技術(shù),做專業(yè)技術(shù)的帶頭人。
2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容,經(jīng)常樹立好榜樣,向別人看齊,只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持。
二、學管理、懂管理
1、作為一名管理者,首先應該能夠調(diào)動科室的一切資源,將之投入到能產(chǎn)生最隹效應的機會中去。
就我們兒科而言,首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點,利用其優(yōu)點,指導其工作,發(fā)揮個人專長。其次,建立團隊精神,要讓他們在協(xié)同工作中取得成績,充分發(fā)揮個人力量。再者要抓住重點,以點帶面,發(fā)揮設備優(yōu)勢和個人優(yōu)勢。
2、要與時俱進創(chuàng)造性的開展工作。標準不只是為科室做出多少成績,而是要讓患者滿意。
對于醫(yī)院實行公開競聘護士長,我表示擁護,時代造就人才,能者上,庸者下,如果我沒有競聘上護士長,我將是一名稱職的護士,如果競聘上了,那也是領(lǐng)導的信任,同志們的支持,我將努力、再努力!
無論我競聘成功與否,我都會一直不斷的'努力下去的,我相信自己在不斷的工作中會得到很大的進步的,無論是工作能力,還是服務態(tài)度,還是我的思想素質(zhì),我想我都會進步的。我會在今后的工作中,繼續(xù)不斷的努力下去。
謝謝大家!
個人競聘演講稿 篇3
尊敬的評委老師,親愛的同學們:
大家好!
我是七年六班的張笑瀅。我競選的職位是校學生會宣傳部部長。站在您面前的這個陽光,開朗,熱情的我,懷著激動的心情,抱著必勝的信心參加今天的競選。我深知宣傳部是學校宣傳的陣地,喉舌,宣傳部長責任重大。如果我有幸當選,我將本著“奉獻校園服務同學”的宗旨,為校園的文化建設和同學們的輕松愉悅貢獻力量。
我將努力做好以下工作:
一.在德育處和團委的領(lǐng)導下,帶領(lǐng)副部長和各位委員積極宣傳校園生活中涌現(xiàn)的先進典型,為同學們樹立良好的.榜樣。
二.協(xié)調(diào)好宣傳部與各班級的關(guān)系,為校報征稿,選稿,供稿。
三.繼續(xù)開展好校園廣播站的工作,豐富校園文化生活。開設音樂欣賞,佳作賞析,智慧幽默等欄目,努力使同學們在學習之余得到美的熏陶,智慧的啟迪,身心的愉悅。
四.協(xié)助語文組老師開展文學社活動,向各種媒體推薦同學們的佳作,以擴大我校的對外宣傳。
總之,我將以飽滿的熱情,出色的表現(xiàn)完成校領(lǐng)導布置的工作,以高效率,高質(zhì)量的態(tài)度為廣大同學服務。請大家記住陽光,開朗,熱情,愿意為同學們服務的我!關(guān)注我,支持我!
謝謝大家!
個人競聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導:
您們好!
我叫,來自,我于1994年7月畢業(yè)于建筑工程職校,同年8月成為一名興業(yè)銀行的員工,1999年9月參加省委黨校大專班經(jīng)濟管理專業(yè)的學習,將于今年6月份畢業(yè)。為了提高自己的綜合素質(zhì),適應市場競爭的需要,我于今年2月份報名參加了省委黨校本科班經(jīng)濟管理專業(yè)的再教育,以再加強自身的素質(zhì)修養(yǎng),我今天競聘的崗位是支行業(yè)務發(fā)展科副科長。
業(yè)務發(fā)展科是基層行的一個關(guān)鍵部門,肩負著業(yè)務拓展、資產(chǎn)營運、風險防范等重要職責,能否勝任業(yè)務發(fā)展科副科長的崗位對支行業(yè)務的健康發(fā)展也起著重要作用,我相信經(jīng)過自己幾年的工作積累,我能勝任該崗位的工作。
如果我是業(yè)務發(fā)展科副科長,我將從以下幾個方面做好我的工作:
。ㄒ唬、協(xié)助業(yè)務發(fā)展科科長加強內(nèi)部管理及其他各項工作,確保各項內(nèi)控措施落實到位。對現(xiàn)行科室各項規(guī)章制度進行必要地補充、修訂等,確保每項業(yè)務與流程均控制在制度規(guī)范之內(nèi),并切實抓好各項制度的落實,及時發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患,采取措施,立即整改。
。ǘ⑹紫纫砸粋合格的“客戶經(jīng)理”來嚴格要求自己,充分發(fā)揮自身的社會關(guān)系資源,積極開拓存款業(yè)務,壯大資金存量,發(fā)展優(yōu)良客戶,促進資產(chǎn)多元化。主要是加強對市場的研究與分析,增強預見性和洞察力,并定期對市場走勢和客戶需求進行分析和研究,瞄準存款增長點,掌握工作前瞻性,對現(xiàn)有客戶要進一步挖掘潛力,同時積極尋找新的存款增長點;還必須帶頭完成各項任務指標,起表率作用,以帶動科室全體員工完成行里下達的各項指標。
。ㄈ栏褶k好信貸業(yè)務,把好風險關(guān),確保支行信貸資產(chǎn)的效益性、安全性和流動性。本著積極主動負責的精神,發(fā)展優(yōu)良客戶,促進資產(chǎn)多元化。首先是做到把握新增貸款投向,積極發(fā)展三類客戶:
。1)自收自支能力較強的事業(yè)單位。如市醫(yī)院的改建項目、廣電局的基建項目等;
。2)產(chǎn)品有銷路,市場前景好,有外匯業(yè)務的中大型企業(yè)。如吳航鋼鐵、東宇不銹鋼、恒益紡織等;
(3)樓宇按揭。其次是大力發(fā)展票據(jù)業(yè)務,爭取在票據(jù)業(yè)務方面有所作為。
再次是扎實開展國際結(jié)算業(yè)務,要從我支行現(xiàn)有客戶中尋找有國際結(jié)算的企業(yè)率先開展國際結(jié)算業(yè)務,逐漸摸索、取得經(jīng)驗,打好基礎(chǔ),力爭在國際結(jié)算方面取得較大的發(fā)展。對拓展業(yè)務的.過程中,對有關(guān)情況及時同支行領(lǐng)導反映,讓行領(lǐng)導及時了解情況,為行領(lǐng)導的決策提供有價值的第一手資料,確保我支行各項業(yè)務的健康發(fā)展。
(四)積極協(xié)調(diào)好人際關(guān)系,確保業(yè)展科各項工作健康有序的進行。經(jīng)常與同事們交流工作經(jīng)驗、管理客戶的心得體會等,加深相互之間的了解,做到團結(jié)友愛、互助互敬。人的團結(jié)是工作能否順利開展的決定性因素,只有團結(jié)了才能凝聚成一股興業(yè)力量,才能共同發(fā)揮各自自身的資源,才能保證業(yè)務的健康發(fā)展。在結(jié)束我的競崗演說時,我在這里深深地感謝分行給我這樣一個公平競爭的機會,不管我能否競得上這個崗位,我都將一如繼往盡心盡責地工作,做一名合格的客戶經(jīng)理,做一名優(yōu)秀的興業(yè)人。
謝謝!
個人競聘演講稿 篇5
尊敬的各位評委:
大家好!
我是來自安定中學的李應軍,很感謝縣局和學區(qū)為我們提供這次競聘中學校長的機會。我今年41歲,中共黨員,化學本科畢業(yè),一直擔任初中化學教師,曾任班主任、教研組長、備課組長,20___年8月開始,在安定中學擔任政教主任,20___年8月?lián)谓虒е魅沃两瘛?/p>
當年考入師范時,社會上有不少人說是走對了路、進錯了門。但我一直認為,教育是開啟民智的鑰匙,社會進步的動力,教育天地廣闊,大有作為。在各級領(lǐng)導、同志們的悉心關(guān)懷和幫助下,我從一名教壇新兵逐漸成長和成熟起來,思想覺悟、教學能力和管理水平也不斷提高,曾被評為縣級師德標兵、優(yōu)秀教師,德育工作先進個人、安全工作先進個人,多次被評為鎮(zhèn)級優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任,優(yōu)秀教育工作者,內(nèi)保干部。
下面我就任職優(yōu)勢、對校長崗位的認識和競聘成功后的打算向各位匯報。
一、任職優(yōu)勢:
1、多年的班主任,年級組長,使我逐步積累了較強的帶班經(jīng)驗及年級管理的能力。所帶班級紀律良好、學風純正。所管年級團結(jié)協(xié)作,積極進取。本人歷年任教的化學學科,成績優(yōu)秀,業(yè)務能力得到了學生的喜歡,家長的贊揚,同事的認可,領(lǐng)導的肯定。
2、具有豐富的基層經(jīng)驗
在安中擔任八年政教主任期間,我一步一個腳印,踏踏實實工作,堅持以德育人,將靜態(tài)制度動態(tài)管理,剛?cè)嵯酀瑑?nèi)外兼顧,安中的政教工作多次被縣局評為德育工作先進單位,本人在工作中也積累了不少學校管理經(jīng)驗。
3、具有強烈的團隊合作意識和較強的工作協(xié)調(diào)能力。
在兩年的教導主任期間,凝聚教師團隊力量,統(tǒng)籌兼顧,合理安排,注重常規(guī)督查,嚴格落實學校教學績效考評。去年初中畢業(yè)會考成績獲全縣第三名,被岳陽市首次評為教學質(zhì)量先進單位。本人在工作中的協(xié)調(diào)能力也得到了大幅提升。
二、對校長崗位的認識:
1、依法治校,以德治校,強化作風建設。
一名校長應該是教育法律、法規(guī)的貫徹和執(zhí)行者,依法治校是辦好教育的基本方略。同時,要以人為本,以德治校。堅決執(zhí)行上級關(guān)于作風建設的規(guī)定,加強師德修養(yǎng),治庸治懶,賞罰分明。
2、質(zhì)量強校,特色辦校,提升辦學品位
校長應樹立強烈的質(zhì)量意識,視質(zhì)量為學校生命。用教研教改促進教育質(zhì)量的提升,依靠教育改革的正能量促進學校的新發(fā)展。校長應充分利用和壯大安中現(xiàn)有辦學資源,辦出質(zhì)量特色學校:足球特色學校,進一步提升校園文化建設品位。
3、廉潔自律,優(yōu)化隊伍,實現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展
一是切實加強自身典范修養(yǎng)。一名校長應以自身廉潔樹立自己的威信,其身正,不令而行,其身不正,雖令不行。樹立良好的服務意識,做到校務公開、財務公開、民主管理,引領(lǐng)師生在教育改革的陽光大道上闊步前進。
二是大力促進教師專業(yè)發(fā)展。校長應在促進教師專業(yè)發(fā)展方面下大功夫,促進教學理念的轉(zhuǎn)變和教學方式的轉(zhuǎn)型。積極開展以教師基本功、班主任工作方法和師德、師能為主要內(nèi)容的教師培訓工作。
三是切實改善學校管理。校長、教師、學生之間的關(guān)系是生命體之間的關(guān)系,是一種伙伴關(guān)系;ハ嘀g,平等對話,相互溝通,相互尊重,多一些合作,少一點分歧;多一些人文關(guān)懷,少一些生硬管束。為學校發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境。加強校務隊伍建設,提升隊伍素質(zhì),實現(xiàn)由能做事到會操心的轉(zhuǎn)變,促進教師之間、師生之間、學校和家長之間的和諧發(fā)展。
三、競聘成功后的.打算
1、聽指揮,履職責。堅決貫徹黨的路線、方針、政策,執(zhí)行上級部門的指示精神,不折不扣地完成上級下達的各種任務,增強使命感,堅決履行校長的責任。
2、強管理,促質(zhì)量。構(gòu)建制度與人本相結(jié)合的科學管理模式,明確學校各種崗位的職責規(guī)范,各盡其能,各盡其責。重視人本管理,關(guān)心師生的學習、生活,體現(xiàn)自主,體現(xiàn)尊重,體現(xiàn)民主。制度與人本有機結(jié)合,打造和諧校園。
3、重常規(guī),抓落實。常規(guī)管理往往是薄弱學校育人功能下降的軟肋。加強常規(guī)管理必須是全員參與、全方位、全過程的管理,做到人人抓、時時抓、常抓不懈,常抓常新,把靜態(tài)的制度進行動態(tài)管理。
4、抓教改,促發(fā)展。學校發(fā)展的生命線是教學質(zhì)量,學校要發(fā)展,就要進行教學改革。而提升教學質(zhì)量的主陣地在課堂,課改是當前不少成功學校發(fā)展的有效途徑。我將致力于課堂教學改革,以提升學校、成就教師、發(fā)展學生。
各位評委,無論我競崗成功與否,我將一如既往地潛心教育工作,不懈努力,做一名領(lǐng)導信任、同志支持、學生喜歡、家長稱道的優(yōu)秀教育工作者!
我的演講完畢,謝謝大家!
個人競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、評審員,
大家好!
我是XXXX,中共黨員,我此次競聘的崗位是XXX支行行長一職。
首先,我闡述一下對分支機構(gòu)改革的認識:銀行網(wǎng)點扁平化改革是當前金融機構(gòu)改革的大趨勢,已被多家國際國內(nèi)銀行實施,并且被證明是行之有效的優(yōu)秀管理體系。我行分支機構(gòu)扁平化改革,是實現(xiàn)我行中長期戰(zhàn)略規(guī)劃,最終實現(xiàn)上市目標成為一家“好銀行”的必經(jīng)過程。此次分支機構(gòu)扁平化改革是一個觸及資源配置、人員調(diào)整、業(yè)務對接、管理分工、內(nèi)控完善和職工培訓等多個環(huán)節(jié)的組織改革過程。扁平化之后能夠?qū)崿F(xiàn)總行——管轄行——經(jīng)營網(wǎng)點,3層集約化管理模式,大大縮短了管理半徑,能夠提高規(guī)模效益,顯著提高機構(gòu)運行效能和風險掌控潛力,大大降低網(wǎng)點非經(jīng)營壓力,充分釋放基層網(wǎng)點人力資源,使網(wǎng)點從經(jīng)營管理雙層職能,轉(zhuǎn)變成XXXX,能夠激發(fā)出網(wǎng)點經(jīng)營活力,增強網(wǎng)點營銷的主觀能動性。
其次,我認為競聘XXXX支行行長有以下幾點優(yōu)勢:一是我從XXX年加入XXX行以來,有著XXX年銀行從業(yè)和XXX年的管理工作經(jīng)驗,尤其是XXXXX年到XXX支行任副行長這XX年,與眾多客戶建立了良好的關(guān)系,擁有必須的客戶資源,具備強烈的營銷意識。
二是,能夠堅持按規(guī)矩辦事,依法合規(guī)開展各項業(yè)務。熟悉本行各項規(guī)章制度,具有較高的金融業(yè)務素質(zhì)和操作技能,在業(yè)務開拓中,始終牢固樹立風險意識,保證各項業(yè)務健康發(fā)展。
三是注重團隊建設,工作中善于團結(jié)同志,從理解人、關(guān)愛人、包容人的角度出發(fā),與同事協(xié)作共事,努力為職工創(chuàng)造一個良好的工作氛圍,增強工作團隊的凝聚力,激發(fā)工作熱情和動力。
四是注重實效管理,自今年X月份任XXXX支行臨時負責人以來,短短XXX月時間,努力完成各項指標,該支行涉及XX項考核中只有X項指標完成率超過70%,到季末考核前這短短幾十天,透過帶領(lǐng)團隊進行全方位營銷,共有X項指標完成率超過100%,X項指標完成率超過90%。在全轄考核中排行第X。較去年有大幅提升。
五是在多年的工作中,我與上級支行部門都建立了良好的協(xié)作關(guān)系,溝通和協(xié)調(diào)潛力也得到了不斷加強。
這次競聘,如果我能得到領(lǐng)導和職工的信任和支持,我將采取以下設想和措施開展工作:
緊緊圍繞支行的經(jīng)營發(fā)展目標,堅持以客戶為中心、以市場為導向、以效益為目標,以風險控制為主線的經(jīng)營思路,充分借助我行服務資源和金融產(chǎn)品,狠抓新客戶的拓展,強化存量客戶維護,結(jié)合我支行20xx年任務目標,以及未來市場導向,用心開拓我行開展的.各項業(yè)務,認真完成上級行交辦的其他工作。具體工作措施如下:
1、以大戶目標管理為核心,以抓大不放小為原則,做好客戶維護工作。
有關(guān)調(diào)查資料顯示,吸引新顧客的成本是持續(xù)現(xiàn)有顧客滿意成本的5倍。因此在開拓新客戶的同時,應注重維護存量客戶。一是加強存量客戶精細化的分類管理,對能給我行帶來豐厚回報的優(yōu)質(zhì)客戶進行重點維護,逐步培植為我行的忠誠客戶。二是進一步完善存款客戶的監(jiān)測制度,鎖定日均余額在100萬元以上存款客戶,加以重點監(jiān)測,增強對客戶存款異常變動的反應靈敏度,及時調(diào)整營銷策略。三是加強與上級支行業(yè)務部門聯(lián)動營銷機制,加強信息溝通,密切配合。根據(jù)我支行地理位置、存款結(jié)構(gòu)等特點,利用金融產(chǎn)品進行深入挖掘和營銷客戶,穩(wěn)定存款。四是提高服務意識,運用硬件維護、軟件維護、功能維護、心理維護、特色維護等方式、方法提高服務水平,吸引一大批忠誠的客戶群,取得市場上的競爭優(yōu)勢。
2、抓住地區(qū)發(fā)展機遇、更新營銷觀念,做好新市場拓展工作。
支行所在地區(qū)辦事處位于北京東長安街延長線上,距天安門僅8公里,素有“長安街東第一鄉(xiāng)”的美譽,向西緊鄰CBD核心區(qū),向東與中國傳媒大學相鄰,關(guān)于以加快城市化進程和加強社會主義新農(nóng)村建設的要求為指導,大力發(fā)展傳統(tǒng)、傳媒、時尚“三大文化產(chǎn)業(yè)”。我行就應緊跟國家政策和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃。一是抓住該地區(qū)新農(nóng)村建設中基礎(chǔ)工程存款、借款需求,加強資產(chǎn)負債業(yè)務營銷,二是針對目前XXXXXXXX旅游資源,努力拓展POS和自助機具建設。三是根據(jù)目前該地區(qū)大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)布局,以及通惠河南岸金融資源稀缺的有利條件,多與當?shù)卣疁贤ǎ幦⌒氯胱】蛻糍Y源。
個人競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:
大家好!
首先,感謝學校給予的這次競聘機會,感謝學校為我們年輕教師的成長鍛煉搭建的平臺。
競聘上崗已經(jīng)成為新形勢下一種必然的趨勢,作為一名年輕教師,我本著促進自己成長、實現(xiàn)自我價值、服務于教育教學工作的目的,參與這次活動,因為參與的過程本身也是一種鍛煉,參與的經(jīng)歷本身也是一種財富的積累。我競聘的職位是教導處副主任。希望通過競聘進一步提高自己的能力,不斷提高自身的綜合素養(yǎng)。
一、心系崗位,明確職責。
作為一名教導副主任,首先應該明確自己的職責,教導處副主任是教導處主任、校長的直接領(lǐng)導下,領(lǐng)導和團結(jié)全體工作人員,協(xié)助校長全面貫徹黨的教育方針,負責學校教育、教學等方面的經(jīng)常組織管理工作,具體的說來很多很多,我不想一一贅復,在我看來,主要是執(zhí)行力、服務力、創(chuàng)造力。執(zhí)行力是一切工作成功的出發(fā)點,用謝校長的話說就是投入決定高度,細節(jié)決定成敗,贏在執(zhí)行,服務力就是服務教師服務學生的能力,作為教導副主任必須始終明確這一點并以服務為工作的出發(fā)點,創(chuàng)造力是教導處工作的生命力,面對教學改革的新形勢,只有富有創(chuàng)造力才能與我們老師一起開拓新的教學思路,改革教學模式,創(chuàng)造美好的未來。
二、管理至上,理念先行
一所好的學校,好的管理理念必不可少,作為數(shù)學教導副主任,立足學校的實際,我個人覺的,要樹立以下的管理理念:一是課堂教學是學校工作的中心環(huán)節(jié)。(課堂教學的質(zhì)量始終是一個學校、一個教師發(fā)展的根本途徑)。二是教學秩序、教學常規(guī)是教學質(zhì)量的保證(一所好的學校的教學常規(guī)肯定是有條不紊),三是教育觀念要不斷更新。教育管理觀念主要有:以人為本、、均衡發(fā)展、知識管理、先學后教。以人為本就是要以教師、學生為本,從制度到活動組織,再到評價體系,一一顯現(xiàn)。二是均衡發(fā)展,我理解的并非校與校的均衡,我們可以做到學校內(nèi)部的均衡發(fā)展,教師均衡發(fā)展,我們的團隊非常優(yōu)秀,我們既要有個體的優(yōu)秀創(chuàng)造力更要團隊的凝聚力與合作力;另外我們的學科要均衡發(fā)展;學生也要均衡發(fā)展;知識管理就是對存在于組織中的知識與技能進行有效地捕捉,以使這些知識和技能分布到能夠幫助組織實現(xiàn)最大效益的任何地方的過程。知識管理注重學校的知識創(chuàng)新和知識文化的建設,強調(diào)培育和促進教師的成長,從而使學校獲得一種可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢。知識管理就是要形成“創(chuàng)新-----共享------共同發(fā)展”的有序過程。我們天正要形成自己的東西和模式,經(jīng)歷我們前幾年的老師的創(chuàng)造、創(chuàng)新,發(fā)展,(園地、智慧園等),我們在共享的前提下繼續(xù)發(fā)展積累。教師團隊的共同發(fā)展,然后學校發(fā)展,學校發(fā)展了又反之促進教師的發(fā)展。為什么明確先學后教也是一種管理理念呢?它其實更是一種教學理念,我們中國的數(shù)學教育缺乏數(shù)學后勁兒,盡管基礎(chǔ)教育首屈一指,但是發(fā)展后勁兒小,成功的教育都有其共性那就是鼓勵提問、質(zhì)疑辯論?v觀國際知名大學耶魯、哈弗大學與我國古代教育,無一不是采取師生互動討論的教育模式,孔子的精神對話也是他教育的主要形式,先學后教就是實施師生互動的有效手段。只有我們教學管理者有了這樣的管理理念,才能讓這樣的教學理念深入人心。
三、明確措施、展望未來
基于以上的理念,對于數(shù)學的教育管理我有以下想法:
1、繼續(xù)多種形式組織教師學習現(xiàn)代課程改革方面的教育教學科研理論,進一步提高我校教師的理論水平和科研水平?梢越Y(jié)合學校的'教研活動、讀書活動、開展說課、研討活動、寫讀書筆記、看教學錄象、外出聽課、聽講座等形式,提高教師數(shù)學教學的水平,提高數(shù)學素養(yǎng)。
2、開展以課例研究為突破口,變革教學模式,深入開展教改探索。
我們數(shù)學教學不但注重集體備課,更要注重集體評課、研討的課例研究,因此要創(chuàng)設集體交流的平臺。面對教學改革的大環(huán)境,我們的可以又要緊緊圍繞先學后教,以學定教進行積極探索。這應該成為我們課例研究的主要方向。近10年來珠江三角洲地區(qū)蓬勃興起的“生本教育”全面相信學生全面依靠學生,以自由討論為課堂的基本組織形式,取得了震撼的成績。
3、加強課題研究和教育教學反思的力度。鼓勵教師以研究課題為先導,進行教學研究,科研興教,科研興校。加大個人課題的參與度,爭取做大、做好團隊大課題,促進專業(yè)發(fā)展。
另外還要加強教學反思,組織教師認真分析課堂教學的不足之處、成功之處,
教導處要特別是要加強單元測試、調(diào)研測試、期末考試的成績監(jiān)控和反思工作,加大測試的橫向、縱向比較,通過反思、研究,改進課堂教學,提高課堂教學效率。
4、改革課堂教學評價體系。我們的課堂評價表可以進行改革,改進評價內(nèi)容和評價方法,在關(guān)注教師教的同時更應該關(guān)注學習學習的怎么樣?活動的怎么樣?課堂常規(guī)怎么樣?關(guān)注學生情感、態(tài)度、行為方式的發(fā)展。我們該追求更有效、更實在對我們教學更有效,能反映教學實況的評價表。
5、開發(fā)、整編校本課程。教導處繼續(xù)引導數(shù)學組開發(fā)校本課程,積極編寫開發(fā)好天正智慧園,利用中午聽讀進班進行數(shù)學故事聽讀活動,搜集各年級數(shù)學游戲,培養(yǎng)學生興趣。如在紙上一筆畫出一個圓和圓中的一點。用3根小棒擺出3個三角形等有趣游戲。形成網(wǎng)絡,豐富數(shù)學校本課程。
6、數(shù)學教師基本功練習。作為新時期數(shù)學教師,基本功不扎實過硬不行,教導處引導開展數(shù)學教師解題能力訓練、出卷、說課、評課等多種基本功訓練形式。
7、發(fā)揮信息宣傳平臺。結(jié)合我們博客,以及ME博客的強大資源,實現(xiàn)整合、進一步宣傳自己的科研成果,進一步宣傳天正。
我深知,作為教導副主任我還有很多不足,很多惶恐,我將會繼續(xù)加強學習,努力提高自己的教學水平和教育管理水平,如果有幸競聘成功的話一定在做好自己個人課題研究和教學教研工作的同時,切實抓好學校教學科研工作的管理,建立良好的監(jiān)督機制和激勵措施,完善各項制度并落實到位,努力使學校的教育教學工作做到有條不紊,穩(wěn)中求新,新中求實。我企盼能盡自己微薄之力全面提升學校教育教學管理品位,使天正能勇立潮頭永不言敗。
以上只是我的一點兒個人粗淺見解,有不當之處,望各位領(lǐng)導和老師批評指教,最后,祝愿我們天正的明天會更好!謝謝大家!
個人競聘演講稿 篇8
各位領(lǐng)導你們好:
首先感謝你們給我這次競選的機會,這對于我來說是難得和極為珍貴的。 我叫***,**歲,在******工作。今天競選的是*******設備技術(shù)員。20xx年來到*****工作,五年的工作使我學到很多專業(yè)知識,并且在日常工作中積累了大量經(jīng)驗,以下是我參加競選設備技術(shù)員的兩點想法及三個方面:
首先說說我對技術(shù)員的字面認識,技術(shù)員這個詞其實是一個很令人肅然起敬的一個詞,技術(shù)員顧名思義是搞技術(shù)的',在理論上是佼佼者,在實踐中工人工作時不懂的問題給予解決。它同時也代表著是一種責任。
二是有一定的基礎(chǔ)知識。通過這兩年在車間干備件員這項工作,使我了解各設備的基本操作、維護及維修,并且對設備的型號、參數(shù)、及原理都有所了解,也積累了豐富的經(jīng)驗,不但工作起來得心應手,對于設備出現(xiàn)的故障,能夠及時排查。 第一個方面、是要勤于學習。首先要學好技術(shù)。不懂的問題及時向車間師傅、領(lǐng)導請教、向同事學習,使自己盡快成長為設備技術(shù)方面的骨干和行家里手 第二個方面、是要勇于負責。一是對集團、廠部負責。二是對車間負責。三是對工友負責。
第三方面、是我這次競聘的兩種心態(tài):
1、做到有顆為設備技術(shù)方面的效力心,而且非常熱愛技術(shù)員這份工作。
2、如果我應聘上崗了,不會叫領(lǐng)導們失望,我盡心竭力作出貢獻。
在此競聘,不管成功與否,在今后的工作中,我都會全力以赴為集團、廠部及車間做出我的貢獻,因為我是******大家庭中的一員。
謝謝大家!
個人競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導,親愛的老師們:
你們好!
時光飛逝,我參加工作已有整整6年了,也擔任了6年的班主任。不過,每年開學,我都以一個新手的姿態(tài)對待新的工作,始終保持年輕的心態(tài)。這次我競聘班主任的崗位,如果成功,我會做到如下幾點:
首先,我將會樹立良好的班風。培養(yǎng)學生樹立正確的人生觀,道德觀。教育學生要熱愛學習,學生要以學習為本。同時,教育學生要有高尚的道德情操,要繼承和發(fā)揚中華民族的傳統(tǒng)美德,要讓學生知道是為什么而學。要樹立為人民服務的思想,要以集體為重,以祖國為榮。每周或者說每天都要對學生進行思想方面的教育。
其次,我將培養(yǎng)和諧的班級人際關(guān)系。我這里所說的班級人際關(guān)系包括良好的師生關(guān)系和融洽的生生關(guān)系。我覺得我們應該和學生建立一種新型的師生關(guān)系,民主、平等,要做學生的知心朋友,培養(yǎng)學生的高度的自覺性。
第三,嚴格管理。我將制定嚴格的班紀班規(guī)。要求學生按時上學,不遲到,不早退,有事必須早請假。但嚴而有愛,我愛學生,哪個學生不舒服,我會親自領(lǐng)他去看病。我會關(guān)心每一個學生,使他們感受到家的溫暖。所以我的學生愛我,依戀我。
第四,我將主動尋求學校領(lǐng)導和各部門的.支持和幫助,配合學校各部門積極開展班主任工作,同時協(xié)調(diào)好與任課老師的關(guān)系。俗話說的好,“眾人拾柴火焰高”,班級工作單憑班主任單打獨斗是不行的。要靠各科老師的齊心協(xié)力。
最后,我將加強與學生家長的聯(lián)系。大家都知道,學生除了在學校學習之外,很大一部分時間是在家里度過的,在家也要讓學生形成良好的習慣。我將采取多種途徑,如家訪、開家長會、和家長通電話等形式保持與學生家長的聯(lián)系,爭取得到學生家長對學校教育工作的理解、支持和配合。
總之,我如果擔任班主任,我一定會盡我最大努力做好班主任工作。謝謝大家!
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