工商競聘演講稿

時間：2022-05-05 02:50:56 競聘我要投稿

工商競聘演講稿集錦7篇

　　演講稿的寫法比較靈活，可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在學(xué)習(xí)、工作生活中，在很多情況下我們需要用到演講稿，那么一般演講稿是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的工商競聘演講稿7篇，歡迎閱讀與收藏。

工商競聘演講稿集錦7篇

工商競聘演講稿篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好！

　　我曾經(jīng)先后十幾次代表行參加過市行組織的各項活動如：年市行組織過的全地區(qū)業(yè)務(wù)知識競賽，并獲得集體第三名；年迎五四青春在改革中飛揚活動，獲得集體三等獎；年市行工會組織的慶“七一”建黨92周年知識競賽活動，并獲得集體第三名；年行在落實CIS工程提高服務(wù)質(zhì)量演講會上，獲得演講優(yōu)秀獎等等。正是由于我積極組織并參加團組織活動，行里在承認(rèn)我工作業(yè)績的同時任命我先后擔(dān)任團委組織委員、團委書記，負(fù)責(zé)組織基層團組織工作。由于工作突出曾先后十幾次被行里評為先進工作者等榮譽稱號，特別是上個月被省行評為優(yōu)秀團員。

　　為了學(xué)以致用，并充分發(fā)揮自己的工作能力，我很想擔(dān)任基層會計科長這個崗位，以便更好的為工行的未來發(fā)展貢獻我的力量。

　　以上就是我要競聘會計科長的理由，如果我能順利通過的話，我將兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，充分行使一個會計科長的職責(zé)。并從以下幾點做好我的工作：

　　對上級領(lǐng)導(dǎo)的部署和計劃，積極組活動織實施落實，真正做到事前有部署，事中有檢查，事后有總結(jié)。讓組織放心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，我完全有能力、有信心

　　對內(nèi)管理上，嚴(yán)格遵守會計各個崗位的業(yè)務(wù)范圍、操作流程，做到職責(zé)分明，各司其責(zé)。認(rèn)真做好日常監(jiān)督檢查指導(dǎo)，和同事們抓好會計工作。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題，及時反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)，并積極尋求、提供，解決問題的方案、措施。

　　對個人方面，我將加強自身修養(yǎng)，做到自重、自警、自強、自勵。真正做到一個共產(chǎn) 黨員所起的表率作用，希望用我亮麗的青春，去點燃周圍每個人的`激情，感召激勵著同事們?yōu)楣ば蟹瞰I、進取、立功、建業(yè)……

　　當(dāng)然我也有不足之處，由于沒有擔(dān)任過會計科長這個工作，缺少工作經(jīng)驗，但我會正視我的不足，并以我的謙虛、謹(jǐn)慎、穩(wěn)重加以彌補，同時不斷完善、提高自我的水平，如能給我揚我所長的天地，我將為之奉獻我的青春、汗水。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，請給我機會，我將以十分熱情，十二分的努力去把握住這份工作。

　　我的演講結(jié)束了，謝謝大家！

工商競聘演講稿篇2

　　公開、公平、競爭、擇優(yōu)的人事制度改革給我們每個人都創(chuàng)造了一個公平競爭、展現(xiàn)自我的機會；不斷前進的社會，不斷發(fā)展的體制既給我們帶來了壓力，也帶來了動力，正確理解、積極參與，抓住機遇、挑戰(zhàn)自我是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是人教科副科長職位。

　　首先，向大家介紹一下我的簡歷，本人現(xiàn)年XX歲，XX年參加工作，中共黨員，大專學(xué)歷，本科在讀。XX年X月，調(diào)入我局，原任局辦公室人事干部。

　　下面，我想先談?wù)劯偲副韭毼坏膬?yōu)勢。

　　一是具有一定的人事工作經(jīng)驗。自XX年以來，我一直在人教科負(fù)責(zé)人事工資管理和干部檔案管理工作。同時，對個別干部的檔案中發(fā)現(xiàn)的問題也能一絲不茍，查清查實，對組織負(fù)責(zé)。

　　如果能得到局黨組的信任和同志們的大力支持，競聘本職位成功，我將在科長的領(lǐng)導(dǎo)下著重做好以下幾項工作：

　　一是當(dāng)好科長的參謀與助手，認(rèn)真貫徹執(zhí)行人事工作的'路線、方針、政策，工作上做到到位不越位，到位不缺位；職責(zé)明確不推諉，實事求是、以身作則，充分調(diào)動和發(fā)揮科室人員的工作積極性，嚴(yán)于律已，寬以待人，團結(jié)協(xié)作。對待分管工作中發(fā)生的問題，要本著積極協(xié)商、妥善處理，勇于承擔(dān)錯誤的態(tài)度，以利于科室工作的進一步提高。同時，牢固樹立為基層服務(wù)，為工商一線服務(wù)的思想，堅持求真務(wù)實的精神，積極應(yīng)對工作中出現(xiàn)的各種問題。

　　二是通過調(diào)查研究，聽取群眾意見，在全系統(tǒng)逐步建立一套各級后備干部檔案，動態(tài)地掌握各局工商骨干在德、能、勤、績四個方面的表現(xiàn)，為我局在今后有計劃、有步驟地培養(yǎng)和使用干部、堅持任人唯賢的用人制度提供依據(jù)，打好基礎(chǔ)。

　　三是在培訓(xùn)工作中認(rèn)真聽取基層單位的意見和建議，積極與各科室配合，從實際工作需要出發(fā)，本著注重技能、注重實效的原則，力求使培訓(xùn)工作做到缺什么，補什么；學(xué)有所用，學(xué)有所長。同時，從長遠(yuǎn)角度出發(fā)，采取多種方式，在基層局重點培養(yǎng)工商業(yè)務(wù)骨干，使之成為工商理論、計算機應(yīng)用方面的師資力量，以點帶面，推動我州工商系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作的全面開展，使我州工商系統(tǒng)干部素質(zhì)得到進一步提高，以適應(yīng)新時期知識更新、科技進步對工商干部隊伍建設(shè)提出的新要求。

　　四是加強人事工作信息化建設(shè)，提高基礎(chǔ)資料的計算機管理程度，使現(xiàn)有的工資管理、教育培訓(xùn)、干部檔案、各類報表等應(yīng)用軟件得到進一步推廣使用。同時，提高各局人事干部在應(yīng)用人事軟件方面的整體素質(zhì)，避免在我州工商系統(tǒng)廣域網(wǎng)投入使用后，人事信息化建設(shè)滯后的現(xiàn)象發(fā)生。

　　五是協(xié)助科長做好目標(biāo)管理考核、干部年度考核等工作。同時，建議使用干部任期中的考核，下基層、走近群眾，重點考核任命或聘任后的基層領(lǐng)導(dǎo)干部在任期中的領(lǐng)導(dǎo)水平、業(yè)務(wù)能力、工作實績、思想狀況、群眾基礎(chǔ)等方面的情況，及時、準(zhǔn)確地將考核情況反饋給局黨組，杜絕干部走馬上任后不求實績、高高在上、混日子的現(xiàn)象發(fā)生，防患于未然，真正做到為工商中心工作的完成提供組織保證。

工商競聘演講稿篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好!

　　我叫，現(xiàn)年歲，中共黨員，大學(xué)文化，經(jīng)濟師，年畢業(yè)于財經(jīng)學(xué)院金融專業(yè)，先后在周口市分行辦公室、人事科工作，年7月任支行副行長，年8月主持全行工作，現(xiàn)任縣支行黨委書記、行長。

　　一、走上今天的演講臺，我對自己充滿了信心，我個人認(rèn)為有以下四點優(yōu)勢：

　　第一、年齡的優(yōu)勢。正值精力旺盛，思維敏捷，積極樂觀、敢抓敢管的黃金年齡。不但能夠承受改革帶來的精神重壓，更能應(yīng)對激烈的金融競爭面臨的復(fù)雜局面，有干事創(chuàng)業(yè)的雄心壯志、更有嚴(yán)守紀(jì)律的職業(yè)操守，愿意為工行事業(yè)無私奉獻、無怨無悔。

　　第二、具備工行人所必須的道德修養(yǎng)。辦公室的工作經(jīng)歷鍛煉了我的綜合能力，人事科的工作性質(zhì)造就了我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。尤其是到支行任職以來，從一個清貧的軍人子弟到一個官雖不大卻自感責(zé)任重大的基層行長，我更加珍惜工行對我的培養(yǎng)，更加珍惜自己的奮斗歷程，工作中大膽開拓，生活上防腐拒受，對個人要求嚴(yán)格，處事嚴(yán)謹(jǐn)，清正廉潔。

　　第三、有深厚的理論基礎(chǔ)和一定的.實踐經(jīng)驗。通過四年的專業(yè)學(xué)習(xí)，以及參加工作以來從不懈怠的刻苦自學(xué)。我掌握了全面系統(tǒng)的金融理論知識，先后在各類報刊雜志發(fā)表論文二十多篇，特別是通過近幾年的工作實踐，我的管理水平和業(yè)務(wù)能力得到明顯提高，有帶領(lǐng)全行員工沖破經(jīng)營困境，實現(xiàn)良性發(fā)展的能力。

　　第四、我對工行事業(yè)有著難以割舍的摯愛和忠誠。和在座的大家一樣，綠色的行微，團結(jié)的同事，友善的員工，這一切已構(gòu)成我人生的主要內(nèi)涵，這份赤誠就是對工行事業(yè)的摯愛和忠誠。

　　二、主要工作情況

　　一年來，我牢固樹立并堅持“審慎、規(guī)范、穩(wěn)健”的治行綱略，以嚴(yán)格管理和有效發(fā)展為重點，轉(zhuǎn)換思想觀念，狠抓內(nèi)部管理，整肅行風(fēng)行紀(jì)，促進了全行業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

　　(一)理性反思、提高認(rèn)識。在省分行實施“轉(zhuǎn)換思想觀念，嚴(yán)格規(guī)范管理，加快有效發(fā)展”的經(jīng)營理念指引下，我立場鮮明，思路明確，通過嚴(yán)格的管理理念的教育和灌輸，全行員工對嚴(yán)格管理有了基本認(rèn)識。對工作的落實和政策的執(zhí)行，做到了不走樣、不變形、不打折。業(yè)務(wù)操作實現(xiàn)了規(guī)范、細(xì)致、認(rèn)真。面對改革和發(fā)展的考驗，全行員工同舟共濟，團結(jié)一心，形成一種良好的團隊氛圍、團隊精神，堅定了辦好工行的決心和信心，營造了一個干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。

　　(二)以從嚴(yán)治行為主線，全面加強規(guī)范管理。我以強化基礎(chǔ)管理、嚴(yán)格制度落實為突破口，以問題查擺和消滅各類隱患為重點，通過精細(xì)操作，強力推進各項制度落實。在作風(fēng)紀(jì)律、提高素質(zhì)方面加大培訓(xùn)力度，使全行員工養(yǎng)成按章辦事，扎實工作，雷厲風(fēng)行的習(xí)慣。在對基層單位的管理方面，通過當(dāng)月業(yè)績排隊，拉開費用和工資檔次。在對清收隊員的管理方面，實行雙線考核。對重要崗位人員逐一排查政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，該輪崗的堅決輪崗，該撤換的一律撤換。

　　(三)緊緊圍繞重點目標(biāo)，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)全面發(fā)展。全行上下立足實際，團結(jié)一心，發(fā)揚攻艱克難的拼搏精神和真抓實干的工作作風(fēng)，推動各項工作全面發(fā)展。

　　三、競聘后的工作思路

　　在今后的工作中，我將圍繞以下四點開展工作，切實履行職責(zé)，努力使我所在的單位規(guī)范穩(wěn)健、風(fēng)正氣順，員工滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心。

　　(一)以理念灌輸促觀念轉(zhuǎn)變，努力打造“學(xué)習(xí)型”單位。我將做省行理念堅定的傳播者、踐行者，通過各種形式徹底轉(zhuǎn)換員工思想觀念，使學(xué)習(xí)成為每個人的自覺行動，變過去一個大腦加九十九雙手的工作模式為一百個大腦加一百雙手的工作模式。

　　(二)以嚴(yán)格管理促制度落實，努力打造“規(guī)范型”單位。我將本著最大的愛護是嚴(yán)管，最好的福利是規(guī)范的理念，不折不扣的把“八大內(nèi)控體系”落實到位，從嚴(yán)管貸，從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，扼制和杜絕各類違規(guī)違紀(jì)案件的發(fā)生，實現(xiàn)全行依法合規(guī)經(jīng)營。

　　(三)以機制構(gòu)建促經(jīng)營活力，努力打造“激情型”單位。結(jié)合行情在費用分配、工資考核、用人導(dǎo)向等方面進行市場化運作，引導(dǎo)全行確立求真務(wù)實的良好風(fēng)氣;養(yǎng)成堅決按章辦事、雷厲風(fēng)行、說辦就辦、辦就辦好的工作作風(fēng)。營造在其位、謀其政、盡其責(zé)的濃郁氛圍。

　　(四)以真抓實干促業(yè)務(wù)發(fā)展，努力打造“效益型”單位。首先，牢固樹立清收盤活工作是全行“生命工程”不動搖。堅定清收盤活的意志和信心，加快推進手段創(chuàng)新和激勵機制建設(shè)。其次，緊扣存款是實現(xiàn)有效發(fā)展的重要支撐點，以農(nóng)民務(wù)工匯兌為主線，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為手段，保持和推動存款的高水平增長。第三、著力改善用卡環(huán)境，不斷提高銀行卡的總量和市場份額。大力拓展保險代理業(yè)務(wù)，通過崗位目標(biāo)考核和有效的激勵措施，推動中間業(yè)務(wù)收入迅猛增加。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，參與這次競聘，接受考驗，展示自我，是我的初衷;成敗得失，不系于心，是我的心聲。競聘是挑戰(zhàn)，也是機遇，只要曾經(jīng)參與，我便無怨無悔。是工行培養(yǎng)了我，追者猶覺心意暖，撫今更思報春暉，我渴望能有一方更廣闊的天地，能讓我為工行的繁榮與發(fā)展作出更大的貢獻。

　　我的演講結(jié)束了。謝謝大家!

工商競聘演講稿篇4

　　如果這次競爭副所長成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位，以位促為”，使所內(nèi)工作做到參謀有效化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，管理制度化。

　　一、擺正位置，搞好團結(jié)，做到參謀有效化。

　　一是擺正位置，當(dāng)好配角。副所長就是一瓶萬金油，其主要職責(zé)，就是要對所里的工作有一個全面系統(tǒng)的掌握，

　　統(tǒng)籌兼顧，彌補所長所不能的面面俱到。當(dāng)所長注意外務(wù)活動時，自己要堅守內(nèi)部事務(wù)，當(dāng)所長轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時，自己則承擔(dān)對外的交涉，當(dāng)所長因工作需要回避責(zé)任時，自己則要勇于站出來承擔(dān)，自覺維護一把手的形象。要當(dāng)好所里的協(xié)調(diào)人，認(rèn)真收集各種信息，向所長提供各種建議和主張，使班子的決策符合大多數(shù)人的意愿�？傊�，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺，抓重點攻難點，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，做好配角、當(dāng)好參謀。

　　二是搞好團結(jié)，形成工作合力。

　　1、增強班子團結(jié)。做到對上、對下、對內(nèi)、對外一個聲音，增強班子的威性，提高班子凝聚力。工作中做到“個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀”。對班子已經(jīng)作出的決定要無條件服從，即使有不同看法也要樂于接受，并且做好群眾的思想工作，使政令暢通。當(dāng)然，服從不是盲從，不是唯所長馬首是瞻，對自己的.不同意見和看法要通過民主生活會等渠道大膽地提出，充分研究所內(nèi)的實際情況，以期達成共識，使所內(nèi)各項制度更加合理。

　　2、增強全所干部間的團結(jié)。常言道：家和萬事興。工商所好比一個家，平時工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。要拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人，多和大家交心，交朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境，一個即有民主，又有集中的、個人心情舒暢的工作氛圍，

　　作為副所長，就是要做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對待下級要多關(guān)心、幫助，充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性，使參謀作用更加有效化。

　　三、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。

　　工商行政管理機關(guān)作為市場監(jiān)督管理和行政執(zhí)法機關(guān)，擔(dān)負(fù)著維護市場秩序的重要職責(zé)，在加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的過程中，就是要進一步加強市場經(jīng)濟條件下工商行政管理的能力建設(shè)。李柏云局長在年初的工作安排意見上明確提出：工商干部要不斷提高監(jiān)管市場的能力和水平，不斷提高服務(wù)經(jīng)濟的能力和水平，不斷提高依法行政的能力和水平，不斷提高改革創(chuàng)新的能力和水平，不斷提高科學(xué)決策的能力和水平，不斷提高狠抓落實的能力和水平等六種能力和水平，全面提高隊伍素質(zhì)，開創(chuàng)工商工作的新局面。作為副所長，更要清醒地認(rèn)識到這一點，要做到以位促為，不段提高自己的綜合素質(zhì)，更好地為人民服務(wù)。要認(rèn)識到所長就是要比群眾多做事，多吃苦，只講奉獻，不求索取，不能有任何私心雜念。要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，利益讓給群眾，要用自己的人格魅力，做好表率作用。同時，要教育和引導(dǎo)全所干部不斷提高為人民服務(wù)的能力和水平，自覺地將為人民做好事、辦實事看成是一種責(zé)任，形成一種習(xí)慣，增強同人民群眾之間的魚水之情和血肉聯(lián)系，為經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　四、充分運用激勵機制，做到管理制度化。

　　全面提高干部隊伍素質(zhì)，為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，一靠學(xué)習(xí)教育，二靠需要制度作為保障�？茖W(xué)合理的制度也是提高干部素質(zhì)、圓滿完成所內(nèi)目標(biāo)計劃的有力武器。所以必須加強所內(nèi)的制度建設(shè)，充分調(diào)研，科學(xué)決策，建立健全所內(nèi)的各項規(guī)章制度，認(rèn)真分解落實各項目標(biāo)任務(wù)，狠抓制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理，充分調(diào)動每名干部職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，體現(xiàn)整體效能原則。

　　1、是建立健全各項規(guī)章制度，以制度管人。完善考勤、學(xué)習(xí)、財務(wù)等制度，大力推行儀表規(guī)范、用語規(guī)范，推行嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法，細(xì)化各項工作任務(wù)，嚴(yán)格獎懲，完善內(nèi)部約束機制，加強了監(jiān)督檢查，確保工作有章可循，使全所形成以制度管人，大家監(jiān)督執(zhí)行的良好風(fēng)氣。

　　2、是充分發(fā)揮兩隊一室的職能作用。按照一室兩隊的職責(zé)定位，特別是隨著個管費、市場管理費停收，工商工作的重心逐步轉(zhuǎn)向市場監(jiān)管和行政執(zhí)法。必須把隊伍的力量科學(xué)合理地調(diào)配到各項具體工作中去，充實經(jīng)檢執(zhí)法隊伍，加強了市場巡查力度，完善經(jīng)濟戶口檔案，建立起違章違法預(yù)警機制，充分發(fā)揮了市場巡查的職能作用。不斷提高干部職工的工作責(zé)任心、緊迫感，把隊伍的心凝聚在一起，團結(jié)協(xié)作，做強工商事業(yè)。

　　總之，作為一名副所長，必須做到：律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。結(jié)合所內(nèi)的實際，調(diào)動一切積極因素，努力做到參謀有效化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，管理制度化，帶領(lǐng)干部職工一道，使全所工作穩(wěn)步推進，不斷開創(chuàng)工商工作新局面。

工商競聘演講稿篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　大家好！我是xxx，大專文化，初級理財師職務(wù)，現(xiàn)任個人客戶經(jīng)理。首先感謝組織和各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個亮相和展示的機會，感謝同事們對我的支持和幫助，感謝各位評委對我的關(guān)懷和厚愛！對我而言，每一次競聘都是一次考驗，是人生之路的一個全新的開始！今天競聘的是分理處主任職務(wù)！下面我將分x部分向大家做競聘匯報。

　　第一部分：競聘理由及優(yōu)勢。

　　首先，從XX年中專畢業(yè)進X行以來，我先后從事過儲蓄員，出納員、儲蓄所長、金庫副主任等崗位，無論哪一崗位，都做到干一行愛一行，認(rèn)真負(fù)責(zé)，合規(guī)操作，具有較高的職業(yè)操守�？梢哉f，我具有擔(dān)任這一崗位的綜合素質(zhì)。

　　其次，通過以上各崗位的鍛煉，我積極了豐富的工作經(jīng)驗，提升了技術(shù)水平，因而我有足夠的自信擔(dān)負(fù)起這一重任。

　　再次，儲蓄所長、金庫副主任等崗位使我積累了一定的管理基礎(chǔ)，在與客戶溝通、各部門協(xié)調(diào)與組織管本部門員工積極履行職責(zé)方面，都打下了堅實的基礎(chǔ)，能夠妥善處理各種緊急事件及矛盾。

　　最重要的是，我從事了x年個人客戶經(jīng)理崗位，積累了一定的客戶資源，在今后的工作開始中可起到事半功倍的作用。

　　第二部分，對崗位的`分析與理解。

　　眾所周知，分理處并不是單一的存取款業(yè)務(wù)，還包括個人理財?shù)纫幌盗挟a(chǎn)品。因而對于分理處主任的要求就更高更嚴(yán)格。作為帶頭人，分理處主任不僅是執(zhí)行者，也是決策者。他要帶著執(zhí)行上級下達的各項任務(wù)，作到上傳下達，同時要反饋員工心聲，做到下情上達。作為決策者，在本分理處內(nèi)，他要有長遠(yuǎn)眼光和開拓精神確立正確的目標(biāo)，以大局為重，考慮問題全面，協(xié)調(diào)關(guān)系順暢！在內(nèi)部管理方面同樣要兼顧全面，如制度執(zhí)行、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等，以排頭兵和領(lǐng)頭雁的角色定位，以身作則帶領(lǐng)本分理處員工共同為實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)而努力。

　　第三部分，任期內(nèi)達到的目標(biāo)。

　　如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我，讓我走新的工作崗位，我將在任期內(nèi)進一步解放思想，帶領(lǐng)各位同事提高結(jié)算質(zhì)量，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，挖掘市場潛力，爭取優(yōu)質(zhì)客戶源，開創(chuàng)分理處新局面，全面超額完成行黨委、行長室交辦的各項任務(wù)，將分理處越辦越好。

　　具體來說，為了實現(xiàn)以上目標(biāo)，我將采取以下措施：

　　第一，以績效考核為動力，充分調(diào)動員工的積極性。我將明確每個人的職責(zé)和工作目標(biāo)：一是在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上，將每個員工的責(zé)任進行明確分工，以調(diào)動每個成員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。二是建立科學(xué)的績率考核制度�？茖W(xué)的績率考核制度能激發(fā)每個員工的積極性。我將按照人員責(zé)任分工情況，將個人德、能、勤、績進行量化考核，在立足本公司實際的基礎(chǔ)上建立一套科學(xué)、行之有效、操作方便的績率考核制度，根據(jù)考核情況與獎金掛鉤。同時還制定一些激勵措施，充分發(fā)揮他們的積極和創(chuàng)造性。

　　第二，全方位開展攬存增存工作。一是利用我行全新業(yè)務(wù)系統(tǒng)和先進的硬件設(shè)置多渠道，全方位開展攬存增存工作。二是鼓勵員工找關(guān)系，拉關(guān)系，抓關(guān)系，獻計獻策，建立完善攬存信息網(wǎng)絡(luò)，捕捉每條信息。三是我本人主動出擊，尋找客戶源，存款源。挖掘更多優(yōu)質(zhì)客戶，尋找新的增長點。

　　第四，提升服務(wù)意識，加強制度管理，以管理提升團隊核心競爭力。服務(wù)是銀行的生命線�，F(xiàn)代銀行不能簡單的停留在微笑服務(wù)，要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫，主動與客戶建立一種良好的感情關(guān)系，形成以客戶為中心的經(jīng)營理念，想客戶所想，急客戶所急，讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。為實現(xiàn)這一目的，我將內(nèi)抓管理，外樹形象，加強員工政治思想理論和業(yè)務(wù)知識及操作制度的學(xué)習(xí)，用制度來規(guī)范行為，從而提高工作效率，并促進服務(wù)的深層次，高水平，全方位發(fā)展，增強銀行在同業(yè)之間的競爭力，各位領(lǐng)導(dǎo)，以上觀點是我在長期工作總結(jié)出來的一些想法。有不當(dāng)之處請大家批評指正。假如我能夠榮幸的成為分理處主任，我將以求真務(wù)實、廉潔奉公的態(tài)度，真抓實干、秉公辦事。在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己。如果不能夠成功，我也將以平常心態(tài)來面對，更加努力地做好本職工作，勤奮學(xué)習(xí)，不斷進取，早日縮短與優(yōu)秀者差距，為我單位做出更大的貢獻！

　　我的演講完畢，謝謝各位的支持！

工商競聘演講稿篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好！

　　我叫xx，是工商銀行xx支行的一名臨柜綜合業(yè)務(wù)員，現(xiàn)年xxx歲，很高興今天能有這個機會，參加支行信用卡主管的應(yīng)聘。

　　俗話說：“人，不可以一時之得意，而自夸其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志。”我在感恩領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)的同時，也格外珍惜這個來之不易的機會。

　　如果我是一個支行的信用卡主管,根據(jù)我行目前各網(wǎng)點信用卡營銷存在的片面追求數(shù)量,而忽略質(zhì)量,服務(wù)單一, 無法滿足持卡人的個性化、多樣化的需求等困難和問題，我覺得應(yīng)該創(chuàng)新營銷方式，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、強化風(fēng)險防控，不斷提高信用卡的發(fā)卡量和利潤。

　　在營銷方式創(chuàng)新方面，首先是要加強信用卡的廣告宣傳。通過各種方式和媒介廣泛宣傳，打出品牌，樹立我行信用卡的良好形象，從而喚起消費者申請和使用我行信用卡的熱情，達到信用卡促銷的目的。其次是要細(xì)分市場，以理財和產(chǎn)業(yè)聯(lián)動為核心，從原來分期購物、汽車類服務(wù)、旅游服務(wù)、航空服務(wù)、加油服務(wù)等方面向文化、教育類市場擴展，擴大優(yōu)質(zhì)客戶群體，提高發(fā)卡量，提升銀行競爭力。

　　在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面，要加強對信用卡用戶的長期維護，從額度變更、卡片創(chuàng)新、服務(wù)共享三個方面提升客戶維護的有效性。

　　第一，額度變更可依據(jù)逐月統(tǒng)計的客戶消費金額、還款速度、信用度等指標(biāo)提高信用額度，特別是要考察客戶使用創(chuàng)新卡片在合作商戶的消費情況，用聯(lián)動產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢來激發(fā)客戶持續(xù)使用該信用卡的興趣。

　　第二，客戶在到期更換信用卡時可享受不同的卡片設(shè)計，每次更換都為客戶帶來愉悅的企盼，進而形成客戶忠誠度。

　　第三，對于優(yōu)質(zhì)客戶，在享受某一種專項信用卡服務(wù)的同時，如果年度綜合評價指數(shù)理想，銀行可為客戶提供與其他專項信用卡的共享服務(wù)，拓寬現(xiàn)有的增值服務(wù)范圍。

　　在風(fēng)險防控方面，首先是要認(rèn)真執(zhí)行個人征信與信用卡審核的關(guān)聯(lián)制度，防止客戶提供虛假信息而被審核通過。其次是要加強對個人資產(chǎn)負(fù)債的.審核，防止信用風(fēng)險發(fā)生后的被動應(yīng)對問題。第三要建立聯(lián)合擔(dān)保機制，辦理信用卡時要求客戶提供2-3個擔(dān)保人，并對擔(dān)保人進行相應(yīng)調(diào)查。達到前期風(fēng)險控制的目的。

　　古語說：行勝于言。以上是我對做好信用卡工作的幾點認(rèn)識。我相信，如果領(lǐng)導(dǎo)能給我這個機會，讓我競聘成功，我一定牢固樹立“創(chuàng)新營銷、服務(wù)發(fā)展”的工作理念，團結(jié)和帶領(lǐng)部門員工，以積極進取的心態(tài)、開拓創(chuàng)新的精神、烈火般的熱情，全身心地投入工作，為銀行美好的明天而努力奮斗。

　　謝謝大家！

工商競聘演講稿篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好！首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我參與這次競職演說的勇氣和力量。

　　我叫應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng) ，中專畢業(yè)，參加工作11年多，在儲蓄部門先后從事儲蓄員、綜合和所副主任工作，現(xiàn)任xx市xx儲蓄所副主任。

　　當(dāng)我在這挑戰(zhàn)與機遇并存，成功與失敗同在的講臺上時，我的內(nèi)心十分激動，同時也多了幾分不安。強烈的事業(yè)心和責(zé)任感又一次次告訴我：我熱愛工行事業(yè)，身為工行人，就該為工行的發(fā)展和騰飛作貢獻，我把工行事業(yè)當(dāng)作實現(xiàn)自我人生價值的目標(biāo)，使個人追求與集體利益一致起來。

　　11年多的儲蓄所工作，在行領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，在儲蓄部門多崗位的鍛煉，經(jīng)過自身的努力工作，使我具有端正和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，熟練的業(yè)務(wù)技能，豐富的工作經(jīng)驗和較強的工作能力，具備了一名所副主管應(yīng)有的素質(zhì)和要求。

　　如果我競聘成功，我的工作思路是：

　　第一，以扎實的工作，銳意進取的精神，當(dāng)好所主任的參謀和助手。在工作中既要發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，多請示匯報，多交心通氣，積極協(xié)助所主任做好人員思想、調(diào)配工作，認(rèn)真落實儲蓄所的各項規(guī)章制度，尤其是加強內(nèi)控制度和安全防范制度執(zhí)行及責(zé)任制落實情況的監(jiān)督檢查。

　　第二，以吃苦耐勞，求實創(chuàng)新的態(tài)度，找準(zhǔn)工作切入點。在金融體制改革不斷深化，銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，要保持存款的增長，將是一項長期而艱巨的任務(wù)。因此，我將以協(xié)助所主任集全所之力完成支行下達的各項目標(biāo)任務(wù)為已任，把堅持開展以客戶為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為組織存款的重要手段，在鞏固現(xiàn)有客戶資源的前提下，充分調(diào)動員工的積極性，在創(chuàng)造良好的'社會形象的同時，提高工作效率，盡量方便客戶，讓客戶能主動上門尋求服務(wù)，走上良性循環(huán)、健康穩(wěn)步發(fā)展的行列。

　　第三，以“勤懇務(wù)實、勇于創(chuàng)新”為信條，加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和更新，在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結(jié)協(xié)作，不斷充實完善，并加強學(xué)歷教育，力爭在3年內(nèi)取得福建電大的大專畢業(yè)文憑，使自己更加勝任本職工作。

　　如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是：

　　要做好儲蓄所的工作，離不開嚴(yán)格規(guī)范的管理，更離不開每位員工。因為，客戶對工行的滿意度是從員工的滿意度開始的，并與員工的滿意度成正比例發(fā)展的。為此，我會協(xié)助所主任努力提高每位員工的素質(zhì)，盡力滿足員工的合理要求，建立獎懲激勵機制，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，建立融洽的人際關(guān)系，多層面、多角度地善待員工。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結(jié)，辦事講效率。對同事多理解，少埋怨；多尊重，少指責(zé)；多情義，少冷漠。以共同的目標(biāo)團結(jié)員工，以自身的行動帶動員工。在與員工交往中凝聚合力，增強員工的集體榮譽感，在工作中形成動力，使我們成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的集體。

　　如果我競聘成功，當(dāng)前的工作重點和具體措施是：

　　目前x市儲蓄網(wǎng)點平均余額為3300多萬，就xx儲蓄所而言，目前余額為1900多萬，雖然僅今年就增長了600多萬，但僅憑日前存款所創(chuàng)的利潤還不足以支付店面租金、設(shè)備費用及員工工資。因此，我將積極協(xié)助所主任立足于穩(wěn)定增長存款余額，著力于求實創(chuàng)新，拓寬渠道，尋求新的利潤增長點，在為客戶提供優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的金融服務(wù)的同時實現(xiàn)銀行資金利潤的最大化，達到“雙贏”的局面。

　　擴大知名度和影響力，積極爭取市場份額。xx儲蓄所地處xx商業(yè)鬧市區(qū)，周邊商家林立，同時也面臨著其他多家銀行儲蓄網(wǎng)點的競爭。新址的搬遷及設(shè)施的更新和完善，使綜合素質(zhì)一流、功能完備的xx所完全具備了成為xx開發(fā)區(qū)及至周邊區(qū)域客戶首選金融網(wǎng)點的實力和條件。我們將以此為契機，主動出擊，組織員工到附近居民點及各商家，調(diào)查了解資金流向、客戶分布等情況，從中獲取大量的第一手客戶資料。同時，積極上門宣傳與柜面宣傳相結(jié)合，為客戶提供各種快捷、高效的金融產(chǎn)品和經(jīng)濟服務(wù)信息，樹立工行技術(shù)領(lǐng)先、網(wǎng)絡(luò)齊全、實力雄厚的形象，擴大知名度和影響力，建立xx所與廣大客戶之間相互信任、互惠互利的關(guān)系。

　　我的演講完畢，請大家投上神圣的一票，謝謝大家！

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