采購競聘演講稿七篇
通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力,增強語言的感染力。在社會一步步向前發(fā)展的今天,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,還是對演講稿一籌莫展嗎?下面是小編精心整理的采購競聘演講稿7篇,希望對大家有所幫助。
采購競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導,各位評委:
大家好!
我叫**,今年33歲,大專文化,中共黨員,助理工藝師。87年技校畢業(yè)分配進廠,現(xiàn)為一車間制絲班班長。
進廠十八年來,我一直與煙葉、煙絲打交道,長期在制絲車間工作。常煙不斷壯大,我也由當初的懵懂少年成
長為一名成熟的基層管理骨干。工作中,我始終立足本職工作,大膽創(chuàng)新,特別是在聯(lián)合工房工作期間,積極探索生產(chǎn)組織、設備保養(yǎng)、現(xiàn)場管理的最優(yōu)管理模式,積極實施“5S現(xiàn)場管理法”,創(chuàng)造了整潔有序的生產(chǎn)環(huán)境,較好的向外界展示了聯(lián)合工房的窗口形象。三年來,制絲線在我的帶領下,煙葉單耗逐年下降,現(xiàn)為36.23kg,達到行業(yè)先進水平,為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。由于工作成績突出,今年我所管理的制絲班被車間推薦為“特殊貢獻集體”侯選單位。
今天,我競爭的崗位是物資采購處業(yè)務員,坦然接受檢驗,自認為有三個方面的優(yōu)勢:
首先是經(jīng)歷與能力優(yōu)勢。我認為自己具備擔當此任所必須的經(jīng)歷和能力。我一直在制絲車間,從擋車工干起、做過修理工、設備管理員,特別是在班長和調(diào)度的工作崗位上工作后,進一步加深并強化了我對制絲工藝的熟悉程度,熟悉煙葉的物理特性與管理使用,對產(chǎn)地、等級的鑒定也有一定的了解,有助于適應新崗位的需要。此外本人從事制絲生產(chǎn)與管理多年,積累了豐富的與人打交道的經(jīng)驗,培養(yǎng)了我吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì),雷厲風行的工作作風,具有較強的分析問題、解決問題的能力,具有很好的協(xié)調(diào)與管理能力。
其次是年齡優(yōu)勢:我今年33歲,精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發(fā)揮主觀能動性,讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。
第三、我具有煙葉業(yè)務員所要求的道德品質(zhì)。在工作中,我始終堅持誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團結(jié)共事。尊重人、關心人,樂于成為大家的知心朋友,能較好的把握情與理的關系,上下級之間的關系,讓我在與同事、朋友、領導相處中形成了合力,與各方面的關系協(xié)調(diào)處理,和睦融洽。
通過競爭如果我能就任業(yè)務員這個崗位,我將力爭作到如下幾點:
1、忠于企業(yè),規(guī)范營銷,不搞邪門歪道。
2、努力學習,不斷進取、充實,勤鉆業(yè)務,力爭快速進入業(yè)務角色,為企業(yè)嚴把原料關。
3、堅持黨性原則,提高黨性覺悟,不斷加強自身價值觀與世界觀的修養(yǎng)。
4、尊敬領導,團結(jié)同事,營造良好的工作氛圍。
各位領導、各位評委,我深知原料是企業(yè)發(fā)展的第一要務,煙葉業(yè)務員的責任更大。如能成功,我定會盡全力作到最好。最后,在新的一年到來之際,祝在座的各位:“新年快樂,工作愉快!”謝謝大家!
采購競聘演講稿 篇2
各位領導、各位評委、同事們:
大家好!
一條好的渠道,會引來一池活水;一個好的用人機制,能使無數(shù)人才脫穎而出。因此,今天我能站在這三尺演講臺前展示自己、推銷自己,除了責任感和使命感的催促之外,還要感謝集團公司有這么一個全新的、充滿生機與活力的用人機制。
決定參加這次競聘之前,也曾度德量力,思慮再三。今天,我之所以參加這次競聘演講,是因為一方面,表明我對集團公司推行的競聘演講用人機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交流思想,同時,接收集團公司和大家對我的挑選。我相信,通過這次競聘活動,必將使我們公司下一步的競聘上崗機制呈現(xiàn)一個良好的開端。
首先,我先自我介紹一下自己的基本情況:我叫××,現(xiàn)年××歲,個人資料與工作情況。。。
競聘采購經(jīng)理這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件:
1、有良好的思想品德修養(yǎng)我為人處事的原則是:踏踏實實做人,認認真真工作,開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質(zhì)的培養(yǎng),努力做到尊重領導,團結(jié)同事,工作負責,辦事科學,自尊、自愛,不重名利,不計較個人得失,對工作對同事有愛心,寬容心,一直以來得到領導、同事們的好評。
2、有較好的專業(yè)基礎我所學的專業(yè)是機電一體化,對機械、電氣方面有一定的專業(yè)基礎,F(xiàn)從事的工作中有對備品備件編制月計劃和年計劃,并對備件計劃的實施、備件的使用進行跟蹤。隨時掌握備件的消耗及庫存。同時負責購進材料、備件的驗收入庫。在前期工作中曾經(jīng)參加過公司施工期間費用的統(tǒng)計工作,對備件、材料的價格頗有了解。
3、有一顆熱愛公司、努力工作的心從我走出校門就一直在華冶工作,參加過公司的土建、設備的安裝調(diào)試和以后的生產(chǎn),曾經(jīng)當過一名普通的操作工,班長和現(xiàn)在設備部計劃員。集團公司的迅猛發(fā)展一直是我學習的動力,我平常不斷地要求自己要努力學習,認真工作,力爭把自己的工作做的更好。我真為能在華冶這么優(yōu)秀公司工作而感到自豪。
總結(jié)我自身的情況,我知道雖有差距但我有信心、有能力勝任采購經(jīng)理這份工作。如果我能競聘成功,我將做好以下幾項工作:
首先、建成完善的采購管理制度,對采購過程及供方進行控制,確保采購物資滿足規(guī)定要求。
其次、認真貫徹執(zhí)行國家和公司有關物資采購方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度。
第三、盡快熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產(chǎn)地。檢查購進物資是否符合質(zhì)量要求,對公司的物資采購和質(zhì)量負全面責任。
第四、不斷開辟建立新的物資供應渠道,尋找物美價廉并及時的物資和服務。在供應商的競爭性投標中,提高供貨和服務質(zhì)量,減少采購費用,節(jié)省開支,降低成本,獲得充分的物資供應,努力滿足生產(chǎn)實際需要和成本效益的要求。
第五,根據(jù)供方按公司的要求提供產(chǎn)品的能力,服務和價格等方面對其進行選擇和評價。同時也通過供方提供產(chǎn)品的重要程度、供方的質(zhì)量保證能力以及進貨復驗結(jié)果,對供方實施分類控制。
第六,定期向公司匯報本部門月、季、年統(tǒng)計工作,并提出好的建議。積極按期索取使用部門的年、月、季的采購計劃,并積極組織落實跟蹤。
第七,著眼與市場,采購信息的收集和分析,編制采購計劃,在確保質(zhì)量的前提下,盡可能降低成本。提高工作效率,縮短采購周期,提高經(jīng)濟效益。
采購是一門學問,也將越來越被企業(yè)和人們重視,我們必須不斷地去學習,積累經(jīng)驗,巧妙地運用語言這門藝術開辟一條華冶的采購渠道。我相信成功永遠屬于華冶,也會屬于我,一位年青的華冶工作者。
如果我能競聘成功,我知道工作會給我?guī)韷毫,不過我不懼怕,相信自己,用心,用情、干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職。最后,讓我再次感謝領導給我這個難得的競聘機會,感謝各位評委和在座的所有聽眾對我的支持和鼓勵。
謝謝大家!。∥业难葜v到此結(jié)束。
采購競聘演講稿 篇3
樹立大營銷觀念,強化服務意識,做好采供工作根據(jù)分公司環(huán)節(jié)干部競爭上崗的有關規(guī)定,自己基本符合采供部主任崗位所需條件,經(jīng)過慎重考慮,我要競爭采供部主任崗位。這個崗位是個新崗位,同過去的業(yè)務科有些業(yè)務重疊,但也有好多新業(yè)務,非凡是改革后,同過去相比,部分職能有所調(diào)整,并被賦予了許多新的任務,人員少,任務重,因此,這是一個具有挑戰(zhàn)性的崗位,作為一個年輕人,只有直面挑戰(zhàn),才能抓住機遇,才能鍛煉和提高自己,所以,我要努力爭取競爭成功。
假如我主持采供部工作,將以全新的姿態(tài),將采供部帶進一個全新的工作、學習和競爭的氛圍中。
──以創(chuàng)新的思維,做好采供工作
這次改革,不僅僅是稱謂上的改革,更是觀念上、作風上的改革。隨著改革的不斷深化,各項工作越來越規(guī)范,內(nèi)部分工越來越專業(yè),崗位職能越來越具體。而新時期的采供工作,不僅僅是傳統(tǒng)的“采購供給”的概念,而是一個以市場為導向,將市場資源進行合理配置的動態(tài)過程。采供工作上連廠商,下接市場,是卷煙供給線上的重要的中間環(huán)節(jié)。采供人員肩負著制定銷售計劃、簽訂采購合同、治理區(qū)域市嘗猜測市場需求等任務,要用創(chuàng)新的思維,以開放的目光,用全新的觀念,以改革的舉措來審閱和開展新時期的采供工作。在工作中,一是要有超前的思維,對轄區(qū)內(nèi)市場進行戰(zhàn)略性規(guī)劃,對短期市場進行前瞻性猜測,對市場的變化反應靈敏,應對迅速;二是熟悉市場,產(chǎn)品是否適銷對路,要靠市場來檢驗,讓市場說話。因此,采供人員必須有敏銳的市場洞察力,要想真正進入市場,必須全面了解市場,對市場能進行較為客觀的判定,隨時把握市場動態(tài);三是了解終端消費心理,要經(jīng)過充分調(diào)查研究,非凡是對一線市場的調(diào)查研究,了解消費者的消費口味、消費層次、消費心理和消費習慣,準確把握消費需求,才能在采供工作中做到對癥下藥,有的放矢;四是確立競爭意識。采供工作影響市嘗決定市場,雖然獨家專賣,不直接參與競爭,但可以進行橫向比較,同相關盟市場進行比較性競爭,通過對比和競爭,釋放員工崗位壓力,挖掘員工內(nèi)在潛力,調(diào)動員工工作動力,真正在員工之間形成合力,從而產(chǎn)生凝聚力,向心力。
──樹立大營銷觀念,使采供工作市場化
采供工作作為產(chǎn)和銷的中間環(huán)節(jié),在整個營銷系統(tǒng)中起著承上啟下的作用,要樹立大營銷的觀念,分析市場,調(diào)查市場,了解市場,按照市場需求進行資源配置,真正使采供工作市場化。長期以來,在國家專賣政策的保護下,煙草行業(yè)“皇帝女兒不愁嫁”,往往是上游廠家生產(chǎn)什么產(chǎn)品,我們也采購什么產(chǎn)品,市場只好賣什么產(chǎn)品。將采供工作市場化后,將產(chǎn)品供給鏈的供給順序重新進行調(diào)整,市場需要什么產(chǎn)品,我們采購什么產(chǎn)品,廠家生產(chǎn)什么產(chǎn)品,從而爭取市場最大化,實現(xiàn)利潤最大化。
第一,在對傳統(tǒng)產(chǎn)品、傳統(tǒng)市場繼續(xù)進維護的同時,要通過產(chǎn)品來拓展市常在做好區(qū)內(nèi)產(chǎn)品銷售的同時,要有選擇地采購一些區(qū)外產(chǎn)品,用來豐富卷煙市場,擴大市場規(guī)模。在區(qū)外產(chǎn)品的選擇上,對廠家和產(chǎn)品進行認真考察,本著從嚴把關、慎重決策,精確定位的原則,提高決策水平,降低市場風險。
第二,同有關部門配合,做好新產(chǎn)品的推廣和新市場的開發(fā)。市場是固定的,但市場規(guī)模卻是可以擴大的。在引導消費方面多做文章,對目標客戶進行準確定位,引導客戶感性消費,提升客戶消費層次,創(chuàng)造更高附加值。
──溝通產(chǎn)供銷,搞好服務品牌的培育,市場的推廣,網(wǎng)絡的維護,貨源的保證,采供工作是源頭。采供部作為營銷中心的主要部門之一,對全公司的卷煙供給、銷售起著重要作用。只有嚴把采供關,才能有好的商品。有好的商品,配套好的服務,才能將市場越做越好,越做越大。一要為廠家搞好服務,主要是及時做好市場信息反饋,使生產(chǎn)商把握消費者的相關信息,真正讓市場引導生產(chǎn),消費決定生產(chǎn)。二要為經(jīng)銷商搞好服務,供給的產(chǎn)品要保質(zhì)保量,要幫助經(jīng)銷商解決困難,拉近煙草公司和經(jīng)銷商的距離,將二者的利益捆在一起,做到二者雙贏。
如何做好新時期的煙草采供工作,是個大題目,新課題。以上講這些,好多都是剛點出話題,沒有進行具體闡述,下去后也可向各位領導進行具體匯報。在實際工作中必須要有一套非常具體、非常直觀、非常規(guī)范又易于*作的工作流程。假如公司選擇我主持采供部工作,我有多年從事業(yè)務工作的經(jīng)驗,有比較清楚的工作思路,有對煙草行業(yè)的熱愛與忠誠,我相信,我一定能把這項工作做好,為煙草改革做出新的貢獻。
采購競聘演講稿 篇4
樹立大營銷觀念,強化服務意識,做好采供工作根據(jù)分公司環(huán)節(jié)干部競爭上崗的有關規(guī)定,自己基本符合采供部主任崗位所需條件,經(jīng)過慎重考慮,我要競爭采供部主任崗位。這個崗位是個新崗位,同過去的業(yè)務科有些業(yè)務重疊,但也有好多新業(yè)務,特別是改革后,同過去相比,部分職能有所調(diào)整,并被賦予了許多新的任務,人員少,任務重,因此,這是一個具有挑戰(zhàn)
性的崗位,作為一個年輕人,只有直面挑戰(zhàn),才能抓住機遇,才能鍛煉和提高自己,所以,我要努力爭取競爭成功。
如果我主持采供部工作,將以全新的姿態(tài),將采供部帶進一個全新的工作、學習和競爭的氛圍中。
──以創(chuàng)新的思維,做好采供工作
這次改革,不僅僅是稱謂上的改革,更是觀念上、作風上的改革。隨著改革的不斷深化,各項工作越來越規(guī)范,內(nèi)部分工越來越專業(yè),崗位職能越來越具體。而新時期的采供工作,不僅僅是傳統(tǒng)的`“采購供應”的概念,而是一個以市場為導向,將市場資源進行合理配置的動態(tài)過程。采供工作上連廠商,下接市場,是卷煙供應線上的重要的中間環(huán)節(jié)。采供人員肩負著制定銷售計劃、簽訂采購合同、管理區(qū)域市嘗預測市場需求等任務,要用創(chuàng)新的思維,以開放的目光,用全新的觀念,以改革的舉措來審視和開展新時期的采供工作。在工作中,一是要有超前的思維,對轄區(qū)內(nèi)市場進行戰(zhàn)略性規(guī)劃,對短期市場進行前瞻性預測,對市場的變化反應靈敏,應對迅速;二是熟悉市場,產(chǎn)品是否適銷對路,要靠市場來檢驗,讓市場說話。因此,采供人員必須有敏銳的市場洞察力,要想真正進入市場,必須全面了解市場,對市場能進行較為客觀的判斷,隨時掌握市場動態(tài);三是了解終端消費心理,要經(jīng)過充分調(diào)查研究,特別是對一線市場的調(diào)查研究,了解消費者的消費口味、消費層次、消費心理和消費習慣,準確把握消費需求,才能在采供工作中做到對癥下藥,有的放矢;四是確立競爭意識。采供工作影響市嘗決定市場,雖然獨家專賣,不直接參與競爭,但可以進行橫向比較,同相關盟市場進行比較性競爭,通過對比和競爭,釋放員工崗位壓力,挖掘員工內(nèi)在潛力,調(diào)動員工工作動力,真正在員工之間形成合力,從而產(chǎn)生凝聚力,向心力。
──樹立大營銷觀念,使采供工作市場化
采供工作作為產(chǎn)和銷的中間環(huán)節(jié),在整個營銷系統(tǒng)中起著承上啟下的作用,要樹立大營銷的觀念,分析市場,調(diào)查市場,了解市場,按照市場需求進行資源配置,真正使采供工作市場化。長期以來,在國家專賣政策的保護下,煙草行業(yè)“皇帝女兒不愁嫁”,往往是上游廠家生產(chǎn)什么產(chǎn)品,我們也采購什么產(chǎn)品,市場只好賣什么產(chǎn)品。將采供工作市場化后,將產(chǎn)品供應鏈的供應順序重新進行調(diào)整,市場需要什么產(chǎn)品,我們采購什么產(chǎn)品,廠家生產(chǎn)什么產(chǎn)品,從而爭取市場最大化,實現(xiàn)利潤最大化。
第一,在對傳統(tǒng)產(chǎn)品、傳統(tǒng)市場繼續(xù)進維護的同時,要通過產(chǎn)品來拓展市常在做好區(qū)內(nèi)產(chǎn)品銷售的同時,要有選擇地采購一些區(qū)外產(chǎn)品,用來豐富卷煙市場,擴大市場規(guī)模。在區(qū)外產(chǎn)品的選擇上,對廠家和產(chǎn)品進行認真考察,本著從嚴把關、慎重決策,精確定位的原則,提高決策水平,降低市場風險。
第二,同有關部門配合,做好新產(chǎn)品的推廣和新市場的開發(fā)。市場是固定的,但市場規(guī)模卻是可以擴大的。在引導消費方面多做文章,對目標客戶進行準確定位,引導客戶感性消費,提升客戶消費層次,創(chuàng)造更高附加值。
──溝通產(chǎn)供銷,搞好服務
品牌的培育,市場的推廣,網(wǎng)絡的維護,貨源的保證,采供工作是源頭。采供部作為營銷中心的主要部門之一,對全公司的卷煙供應、銷售起著重要作用。只有嚴把采供關,才能有好的商品。有好的商品,配套好的服務,才能將市場越做越好,越做越大。一要為廠家搞好服務,主要是及時做好市場信息反饋,使生產(chǎn)商掌握消費者的相關信息,真正讓市場引導生產(chǎn),消費決定生產(chǎn)。二要為經(jīng)銷商搞好服務,供應的產(chǎn)品要保質(zhì)保量,要幫助經(jīng)銷商解決困難,拉近煙草公司和經(jīng)銷商的距離,將二者的利益捆在一起,做到二者雙贏。
如何做好新時期的煙草采供工作,是個大題目,新課題。以上講這些,好多都是剛點出話題,沒有進行詳細闡述,下去后也可向各位領導進行詳細匯報。在實際工作中必須要有一套非常具體、非常直觀、非常規(guī)范又易于*作的工作流程。如果公司選擇我主持采供部工作,我有多年從事業(yè)務工作的經(jīng)驗,有比較清晰的工作思路,有對煙草行業(yè)的熱愛與忠誠,我相信,我一定能把這項工作做好,為煙草改革做出新的貢獻。
采購競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!
此時此刻,能夠站在這里參加競聘演講,我深感榮幸,無論大家最終對我作出怎樣的評價、怎樣的結(jié)論,我都將衷心感謝各位領導、各位評委對我的厚愛、信任與支持。
下面我開始競聘演講。
我叫xxx,這次競聘的崗位是非生產(chǎn)采購班長。
首先,我簡單介紹一下自己學習與工作情況。
我06年7月畢業(yè)于xx華東交通大學,所學專業(yè)是材料成型及控制工程,本科學歷;畢業(yè)后立即到質(zhì)量檢查處上班,擔任部品技術員崗位,一直到今年8月29日;8月30日我到九江采購處報到,擔任計劃員崗位,一直上班到現(xiàn)在。我曾經(jīng)獲得的榮譽有:07年度九江公司qc成果三等獎;09年度昌鈴公司質(zhì)量先進個人。
接下來我講一下我的競聘優(yōu)勢。我的競聘優(yōu)勢我總結(jié)了一下,有兩點:
第一,在我們公司內(nèi)部,相對來講我接受教育程度較高,學習能力較強,掌握技能較快,能較快地掌握新崗位所需技能;第二,相對來講,我比較年輕,有活力,思維活躍,應變能力強,適應能力強,能較快的適應新崗位;有這兩點優(yōu)勢,我可以比別人快一些進入工作狀態(tài),能夠為公司提高運行效率。
接下來我講一下我對本崗位的認知情況。
我把我的認知情況分成了五點。
第一點,據(jù)我了解,本崗位主要負責采購不參加或不直接服務于生產(chǎn)經(jīng)營過程的各種材料或設備等等;
第二點,本崗位應當能夠熟練操作:采購流程,采購數(shù)量控制,采購師考試采購價格核算,采購商品成本構(gòu)成分析等等;
第三點,本崗位應承擔的責任:采購計劃與需求確認、供應商選擇與管理、采購數(shù)量控制、采購價格控制、交貨期控制、采購成本控制、采購合同管理、采購記錄管理等等;
第四點,本崗位應具備的技能有:成本意識與價值分析能力、預測能力、表達能力、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力以及迅速了解所采購商品相關知識的能力等等;
第五點,本崗位職業(yè)守則:
、、遵紀守法,廉潔自律;
、、愛崗敬業(yè),誠信盡職,具有團隊精神;
、、樹立服務意識,尊重用戶和供應商;
、、講究效率,善于創(chuàng)新;
、、保守商業(yè)秘密,保證安全。
這就是我對本崗位的認知情況。
現(xiàn)在我講一下我的工作規(guī)劃。
我的工作規(guī)劃分為四步:
第一步,熟悉工作流程。關于這一步我準備詳細了解公司的采購記錄,掌握公司以往采購商品的信息;學習采購流程、采購計劃與需求確認、采購數(shù)量控制、采購價格控制、交貨期控制、采購成本控制、采購合同管理、采購記錄管理、供應商選擇與管理等等。這一步的工作我主要是通過向同事咨詢、查閱資料來學習。
第二步,掌握相關技能,如成本意識與價值分析能力、預測能力、表達能力、人際溝通與協(xié)調(diào)能力以及迅速了解所購商品信息的能力等等;這一步的工作我主要也是通過向同事咨詢、查閱資料來學習。
第三步,采購師培訓在做好前面兩步工作之后,我就能進入正常工作狀態(tài),此時我將踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,干一行,愛一行,專一行,努力把工作做得最好,并勇于創(chuàng)新;
第四步,在做好前三步工作以后,我力爭作出優(yōu)異的成績,以成績來改善本崗位的形象,同時以實際行動來維護公司形象。我說的成績指的是降成本的成績。當代社會有些人包括我們公司部分人員對采購這個崗位都有一定的偏見,我從質(zhì)檢調(diào)到采購時就有些人對我說過采購那邊會怎樣怎樣的,當時我予以否認,我是這么跟別人說的“也許以前有些人出現(xiàn)過一些不良行為,但是時代是向前發(fā)展的,不良行為會受到應有的懲罰,犯錯誤的人也將會被逐步淘汰的,這只是時間的問題”。采購師咱們中國有句諺語叫“事實勝于雄辯”,要改善形象,業(yè)績是最好的武器。同時,采購也是經(jīng)常跟外界打交道的,如果采購的業(yè)績得到提高了,咱們公司在外界形象也能得到好轉(zhuǎn)甚至能得到好評。
我的競聘演講到此結(jié)束,謝謝大家!
采購競聘演講稿 篇6
尊敬的各領導各位評委:
大家好!
抱著終于雙匯、奉獻于雙匯的信念我今天競聘采購員一職。我的報告分四部分:
一、個人基本情況
我叫XXX、23歲、大專學歷、建筑工程裝飾專業(yè),現(xiàn)在食品分廠從事生產(chǎn)工作。
二、對采購的認識:
從事采購工作必須具備誠實守信終于雙匯的思想品質(zhì),做事公道、正派、不徇私情、任何時候均要以企業(yè)利益為重,其次要具有執(zhí)行力,嚴格按照公司規(guī)章制度要求進行工作,對于領導安排的工作不折不扣的完成,要具有學習精神,采購工作涉及方方面面,如果不能對所采購物資技術的要求或市場行情有所了解,就不能夠做到專業(yè)化采購,因此我認為要做好采購工作,必須要具備需學習精神,要做到干一行愛一行專一行,達到內(nèi)行采購,最后就是密切關注市場行情變化,努力為企業(yè)降低每一分采購成本,要從國家政策、報刊新聞、客戶訪談中得到的信息,迅速用到實際的工作中去,來降低采購成本。
三、我還具備以下優(yōu)勢:
我今年23歲,正處于人生干事業(yè)的黃金年齡段,身體健康,精力旺盛,思維敏捷、勇于創(chuàng)新。投身雙匯兩個月來的經(jīng)歷,培養(yǎng)了我認真務實、誠信敬業(yè)的工作態(tài)度及吃苦耐勞的精神。同時也提高了自身的溝通協(xié)調(diào)管理能力及團隊協(xié)作精神。良好的溝通能力和強烈的事業(yè)心。我始終認為,思想指揮行動,世上沒有做不好的事情,關鍵看你用不用心。
四、工作思路
如果有幸得到各位領導和評委們的信任和支持,競聘成功,我將按照以下思路開展工作:
一、加強自身修養(yǎng),做一名廉潔、正直的采購員
采購員是個特殊崗位,更是個敏感的崗位,采購性質(zhì)決定了他對人品的更高的要求,要具備良好的職業(yè)素質(zhì)和高尚的道德觀。因此我會時刻提醒自己企業(yè)利益高于一切,做好一名采購人員的基本原則。
二、努力學習專業(yè)技術知識,努力做到內(nèi)行采購。
由于采購工作涉及多個學科和多個專業(yè),我們要對所采購物資的用途、質(zhì)量要求、成本構(gòu)成價格及車間使用情況都要十分清楚的了解。因此在工作中我要經(jīng)常到生產(chǎn)一線調(diào)查了解情況,學習擴大知識面向領導、同事、供應商學習,了解設備或材料的性能及市場行情,才能在客戶、業(yè)務方面征服對方,維護雙匯利益,降低采購成本。
三、拓寬進貨渠道,尋找質(zhì)優(yōu)價廉的物資在穩(wěn)定老客戶的基礎上,我將積極發(fā)展新客戶,增大選擇范圍做到源頭采購。
四、圍繞“效益”目標開展工作。積極圍繞公司制定的發(fā)展目標,確保完成上級下達的各項任務指標。
五、更加深入理解雙匯企業(yè)文化:增強與員工的團隊意識,誠信立企,德行天下,充分發(fā)揮自己的工作積極性。
我相信,我的工作熱情和謹慎,一定能把自己的工作做好。請各位評委相信我,支持我!給我一個機會,我會還您一份滿意的答卷!
謝謝!
采購競聘演講稿 篇7
各位領導、各位評委:
大家好!
首先,自我介紹一下自己的基本情況:***,現(xiàn)年**歲,本科學歷,F(xiàn)崗位為**公司市場部供應商管理員。主要是做SAP系統(tǒng)供應商的新增和維護、供應商實地考察、供應商開發(fā)、考評、選擇、管理等工作。
今天來參加采購部采購經(jīng)理的應聘,能站在這演講臺前展示自己、推銷自己,除了認為自己有這個能力之外,還要感謝公司有這么一個全新的、充滿生機與活力的用人機制。
決定參加這次競聘之前,也曾思慮再三。但今天鼓起勇氣來參加這次應聘,是因為一方面,表明我對公司推行的競聘演講用人機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交流思想,同時,接受公司和大家對我的認可。我相信,通過這次競聘活動,必將使我們公司下一步的競聘上崗機制呈現(xiàn)一個良好的開端。
競聘采購經(jīng)理這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件:
1、有良好的思想品德修養(yǎng):我為人處事的原則是:踏實做人,認真工作,開心生活。自己較注重個人品德素質(zhì)的培養(yǎng),平時尊重領導,團結(jié)同事,工作負責,辦事科學,自尊、自愛,不計較個人得失,對工作、對同事有信心和愛心。
2、有較好的專業(yè)基礎:我所學的是機械制造和地質(zhì)工程專業(yè),并在礦山一線工作八年,對礦山設備和礦山生產(chǎn)工藝很熟悉;在鋼鐵企業(yè)和化工企業(yè)做是設備管理工作五年,對管理工作也積累了一定的工作經(jīng)驗。在***礦山從事的工作是選廠備品備件編制月計劃和年計劃,并對備件計劃的實施、備件的使用進行跟蹤。隨時掌握備件的消耗及庫存。在其它單位工作中曾經(jīng)參加過采購業(yè)務,對設備、備件、材料的價格很了解。
3、有一顆熱愛公司、努力工作的心:不管我在一線礦山,還是荒蕪的戈壁灘,我都能做到以企業(yè)為家,我平常不斷地要求自己要努力學習,認真工作,力爭把自己的工作做的更好。
競聘這個職位,我也有不足之處:
1、管理經(jīng)驗不足:從參加工作至今很多時間都在一線做技術工作,期間雖有一段時間做管理工作,但畢竟工作經(jīng)驗有缺失。
2、知識結(jié)構(gòu)的調(diào)整:科技的發(fā)展是日新月異,知識結(jié)構(gòu)越來越細化,只有不斷的學習才不會被淘汰,所以在知識結(jié)構(gòu)的組合方面加強學習。
總結(jié)我自身的情況,我知道雖有差距但我有信心、有能力勝任采購經(jīng)理這份工作。如果我能競聘成功,我將做好以下幾項工作:
首先、根據(jù)公司的采購管理制度,確保采購物質(zhì)的準確性和及時行,完成公司下達的既定任務。
其次、認真貫徹執(zhí)行國家和公司有關物資采購方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度,并不斷的完善和加強。規(guī)范采購流程,讓物資采購規(guī)范化、流程化、標準化,同時加強數(shù)據(jù)管理和整理,讓采購業(yè)務更易操作、控制、管理和跟蹤,有效的提高工作效率。
第三、熟悉和掌握采購各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產(chǎn)地。檢查購進物資是否符合質(zhì)量要求,對物資采購和質(zhì)量負全面責任。同時建立完善的物資信息檔案。
第四、不斷開辟建立新的物資供應渠道,尋找物美價廉并及時的物資和服務。在供應商的競爭性投標中,提高供貨和服務質(zhì)量,減少采購費用,節(jié)省開支,降低成本,獲得充分的物資供應,努力滿足生產(chǎn)實際需要和成本效益的要求。
第五、在現(xiàn)有的供應商中選擇更優(yōu)的供應商,按物資分類推行年度采購計劃,提高采購效率,降低采購成本。同時積極開發(fā)新的、更有實力的供應商,在提高質(zhì)量、服務和效率上,同老供應商平臺競爭,做到真正解決物資采購提效和降本的矛盾。
第六、定期向公司匯報本部門月、季、年統(tǒng)計工作,并提出合理化的建議。積極按使用部門的年、月、季的計劃進行及時采購,并積極組織落實跟蹤。并根據(jù)實時情況對使用單位提出合理化建議,提高采購的精確性。
第七、出口采購工作由于和出口、國際貨運緊密結(jié)合的特性,根據(jù)出口貿(mào)易相關細則和出口退稅的要求,所有出口相關單證都必須單單相符,在各流程點都要求前后相互呼應,一個細節(jié)點照顧不到就會給后續(xù)工作造成麻煩甚至造成經(jīng)濟上的損失,一點錯而步步錯,從而影響工作效率及公司利潤的減損。同時,由于出口工作所需要花費的時間較多,從計劃申報到貨至使用現(xiàn)場所需要的時間也相對而長;又受到監(jiān)管倉庫、海關、商檢、口岸等國家政策、過貨能力、開閉關時間、查驗要求,路況、氣候、國外政治環(huán)境等限制,從而造成情況比較靈活多變。所以需要做到以下幾點:謹慎細心,周全考慮;大局觀念;務實、客觀、實際、理性的思考;思維靈活的處理問題。在采購上供、需配合,
在內(nèi)需要采、運配合。只有合理的配合,才能順利的完成任務。
第八、著眼于市場,采購信息的收集和分析,編制采購計劃,在確保質(zhì)量的前提下,盡可能降低成本。提高工作效率,縮短采購周期,提高經(jīng)濟效益。采購也是一門學問,也將越來越被重視,必須不斷地去學習,積累經(jīng)驗,巧妙地運用語言這門藝術開辟一條高效、快捷、合理的采購渠道。我相信成功屬于*****。
如果我能競聘成功,我知道工作會給我?guī)韷毫,不過我不懼怕,相信自己,用心,用情、用自己的能力、依托同事之間的團結(jié)能干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在原來的崗位上盡心、盡力、盡職。
最后,讓我再次感謝領導給我這個難得的競聘機會,感謝各位評委對我的支持和鼓勵。
謝謝大家!我的演講到此結(jié)束。
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