信貸競(jìng)聘演講稿匯編8篇
演講稿的格式由稱謂、開場(chǎng)白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,演講稿應(yīng)用范圍愈來(lái)愈廣泛,你寫演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意?以下是小編整理的信貸競(jìng)聘演講稿8篇,希望能夠幫助到大家。
信貸競(jìng)聘演講稿 篇1
競(jìng)聘人xx,我競(jìng)聘的崗位是信貸崗,競(jìng)聘理由如下:
我有一定的文字表達(dá)能力和口頭表達(dá)能力,有一定的思維、分析計(jì)算能力,具備與信貸業(yè)務(wù)發(fā)展相適應(yīng)的基本技能,且善于總結(jié)和學(xué)習(xí)他人先進(jìn)的工作方法和技巧,從而提高工作質(zhì)量和工作效率,具有從事農(nóng)村信貸工作的經(jīng)驗(yàn)和方法,參加工作以來(lái)先后從事過(guò)內(nèi)外部工作,多年的工作實(shí)踐積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),從中獲取到一些技巧及處事原則,有較強(qiáng)的工作責(zé)任心、事業(yè)心,平時(shí)注重把分片、分管的工作干細(xì)、干實(shí),對(duì)分管片區(qū)的農(nóng)戶情況基本把握,經(jīng)辦的貸款確保無(wú)風(fēng)險(xiǎn)。工作中堅(jiān)持原則,嚴(yán)于律已,廉潔奉公,遵紀(jì)守法、多年來(lái)未發(fā)生違法違紀(jì)案件。
假如競(jìng)聘成功,我將從以下三個(gè)方面做好工作:
一、自我加壓,緊緊圍繞全年目標(biāo)不放松
首先對(duì)年初落實(shí)的目標(biāo)任務(wù)明確,合理分解到各月。貸款是信用社產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)效益的重要途徑,直接關(guān)系到利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在組織資金到位的前提下,我將貸款發(fā)放列為工作的重中之重。我采取的方法:一是走"千家萬(wàn)戶"搞調(diào)查,建檔案,確保轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)戶檔案資料建檔率達(dá)100。二是講"千言萬(wàn)語(yǔ)"營(yíng)銷貸款,充分挖掘自身潛力,尋找優(yōu)良客戶群,在風(fēng)險(xiǎn)防范措施到位的情況下,全年力爭(zhēng)多投多放。三是吃"千辛萬(wàn)苦",多法并舉清收不良貸款,保證全年不良貸款的清收任務(wù)完成。
二、切實(shí)做好貸款"三查"工作。
首先嚴(yán)格按照聯(lián)社制定的《信貸治理辦法》,規(guī)范貸款的運(yùn)作,降低信貸風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)格把好貸款的第一關(guān),在完善農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案臺(tái)賬的基礎(chǔ)上,對(duì)1萬(wàn)元以上的貸款堅(jiān)持上門再調(diào)查,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和側(cè)面了解,看貸款的用途、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的規(guī)模是否真實(shí),經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)情況是否良好,訪借款人和保證的資信狀況、品質(zhì)、家庭經(jīng)濟(jì)情況。辦理借款手續(xù)時(shí),嚴(yán)格按照操作程序,規(guī)范每一筆借款手續(xù)。定期不定期地對(duì)轄區(qū)的貸款進(jìn)行跟蹤調(diào)查和檢查,發(fā)現(xiàn)早期風(fēng)險(xiǎn)信號(hào),及早采取措施,有效降低貸款的風(fēng)險(xiǎn)。
三、轉(zhuǎn)變觀念,切實(shí)加強(qiáng)服務(wù)。
在工作中克服等客上門的思想,必要時(shí)上門服務(wù)。作為一名信貸員只有牢固樹立起為農(nóng)服務(wù)的思想,客戶至上,才能適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的要求,具體措施:一是優(yōu)先滿足社員的資金需求,小額貸款一趟制,大額貸款三個(gè)工作日;二是簡(jiǎn)化手續(xù),方便客戶,大力推行客戶信用證;三是開拓服務(wù)領(lǐng)域,為廣大社員客戶及時(shí)提供信息咨詢服務(wù)。
同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)逼人,催人奮進(jìn),我將立足本職工作,踏實(shí)工作,不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,為信合事業(yè)多作貢獻(xiàn)。
信貸競(jìng)聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
我叫***,大專學(xué)歷,工齡12年,現(xiàn)在信貸業(yè)務(wù)審查部工作。我要競(jìng)聘的崗位是信貸業(yè)務(wù)審查部副經(jīng)理。
能夠參加中層干部的競(jìng)聘,對(duì)于我來(lái)說(shuō)是第一次,無(wú)疑感受到很大壓力,但我更認(rèn)為是一種動(dòng)力。我之所以參與競(jìng)聘,一方面,是順應(yīng)人事制度改革的大勢(shì)所趨;另一方面,我也想通過(guò)參與競(jìng)聘,接受挑戰(zhàn),超越自我,爭(zhēng)取更多為領(lǐng)導(dǎo)和同志們服務(wù),為單位發(fā)展多做貢獻(xiàn)的機(jī)會(huì)。
自從參加工作以來(lái),我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)不止,追求不斷,不論是從事儲(chǔ)蓄、出納業(yè)務(wù),還是參與信貸管理工作,都能服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,忠于職守,精益求精,不僅沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何問(wèn)題,還在平凡的崗位上取得了較好成績(jī),多次受到上級(jí)和單位領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。
特別是從事信貸工作以來(lái),始終堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí),努力進(jìn)取,不僅掌握了嫻熟的業(yè)務(wù)技能,還學(xué)會(huì)了很多的為人之道,在職業(yè)精神、工作態(tài)度、從業(yè)本領(lǐng)等方面有了明顯進(jìn)步。幾年來(lái),我先后參與了票據(jù)認(rèn)購(gòu)、五級(jí)分類等重要工作。每一次都能以大局為重,舍小家顧大家,犧牲個(gè)人利益維護(hù)整體利益,做到了態(tài)度認(rèn)真,操作規(guī)范,結(jié)果準(zhǔn)確,成效明顯。我可以自豪的說(shuō),共計(jì)2。5億元專項(xiàng)票據(jù)發(fā)行成功凝聚了我的心血,貸款五級(jí)分類的順利完成浸透了我的汗水,信貸管理工作的每一點(diǎn)進(jìn)步都包含了我的付出和艱辛。同時(shí),我也從其中收獲了很多,鍛煉了能力,提高了素質(zhì),增強(qiáng)了信心。我與信貸管理工作的不斷規(guī)范同進(jìn)步,與全體人員不斷取得新成就同發(fā)展。
當(dāng)然,我也深知,這些成績(jī)的取得,固然有我個(gè)人努力的因素,但與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同事的幫助也是息息相關(guān)的。如果大家能夠給我一個(gè)機(jī)會(huì),我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)個(gè)人的成績(jī),彌補(bǔ)原有的不足,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的教誨,認(rèn)真聆聽同事的指正,有信心、有決心、有能力把信貸管理工作做的更好。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,競(jìng)聘有成敗,心態(tài)是關(guān)鍵。無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何,我都會(huì)保持一顆平常心,坦然面對(duì)未來(lái)。成功對(duì)我來(lái)說(shuō),爭(zhēng)來(lái)的是一分信任,一副重?fù)?dān)。只能使我個(gè)人增添一份拼搏向上的信心,也使金融事業(yè)增添一股蒸蒸日上的活力。如果落聘,說(shuō)明我還存在著差距,我會(huì)認(rèn)真總結(jié),繼續(xù)努力,一如既往地為金融事業(yè)作出自己的貢獻(xiàn)。
最后,以一幅對(duì)聯(lián)結(jié)束我的演講:上聯(lián)是“勝固可喜,寵辱不驚任花開”,下聯(lián)是“敗亦無(wú)悔,去留無(wú)意隨云卷”,橫批是:與時(shí)俱進(jìn)。
我的演講完畢,謝謝大家!
信貸競(jìng)聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
大家好!
我要競(jìng)聘的崗位是計(jì)劃信貸處處長(zhǎng)。我是第一次登上這個(gè)競(jìng)聘演講臺(tái),參加市聯(lián)社機(jī)關(guān)處負(fù)責(zé)人的競(jìng)爭(zhēng),對(duì)于我來(lái)說(shuō),既是一種壓力,同時(shí)又是一種動(dòng)力。因?yàn),我知道?jìng)爭(zhēng)上崗是人事制度改革的大勢(shì)所趨,形勢(shì)所至,要想贏得自己的崗位,就必須接受挑戰(zhàn),必須練就真正的本領(lǐng)。
那么,假如我競(jìng)聘成功,我將在市聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,立足部門工作職責(zé),從四個(gè)方面抓好計(jì)劃信貸處工作。
一、努力打造支農(nóng)品牌,優(yōu)化信貸投向結(jié)構(gòu)
我市農(nóng)村信用社自去年初全面推廣農(nóng)戶小額信用貸款以來(lái),較好地解決了農(nóng)民貸款難和農(nóng)村信用社難貸款問(wèn)題。今后我將進(jìn)一步加深對(duì)小額農(nóng)貸工作的認(rèn)識(shí),要辯證地分析推廣工作中存在的各種片面甚至錯(cuò)誤的觀點(diǎn),正確處理好推廣工作中出現(xiàn)的各種矛盾和問(wèn)題,不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),完善管理制度,改進(jìn)工作方法,規(guī)范操作行為,把小額農(nóng)貸作為農(nóng)村金融制度改革和創(chuàng)新的一種方法,作為農(nóng)村信用社準(zhǔn)確市場(chǎng)定位、集中資金支農(nóng)的基本信貸制度,深入持久地開展下去;不僅要把小額農(nóng)貸打造成為“三農(nóng)”服務(wù)的一個(gè)知名品牌,而且還要把小額農(nóng)貸打造成改善農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)狀況的一個(gè)知名品牌。同時(shí),加強(qiáng)信用村鎮(zhèn)建設(shè),結(jié)合上年度小額農(nóng)貸推廣和收回情況,按照實(shí)事求是、循序漸進(jìn)的原則,做好信用村鎮(zhèn)的評(píng)定工作,營(yíng)造良好的社會(huì)信用環(huán)境,為小額農(nóng)貸實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
在信貸投放渠道上,我將督促各地農(nóng)村信用社形成以農(nóng)戶小額信用貸款為主,擔(dān)保貸款并駕,農(nóng)戶聯(lián)保貸款積極發(fā)展的格局,在貸款投向投量上,策應(yīng)當(dāng)?shù)攸h政制定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策,重點(diǎn)向特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)傾斜。
二、大力盤活不良資產(chǎn),降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
近年來(lái),在全市農(nóng)信員工的共同努力下,不良貸款清收工作取得了一定的成績(jī),資產(chǎn)質(zhì)量有了明顯的提高。但同時(shí)也應(yīng)該清醒地看到,全市農(nóng)信社不良貸款總額仍然較大,不少信用社仍處在高風(fēng)險(xiǎn)平臺(tái)上艱難運(yùn)行,清非工作任重道遠(yuǎn)。為此,我將把大力盤活不良資產(chǎn)作為降低農(nóng)信社經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓,實(shí)施多管齊下,多方清收,其工作重點(diǎn)為:一是充分發(fā)揮資產(chǎn)保全部在清收工作中的管理、組織、協(xié)調(diào)和指揮作用。按照“先內(nèi)后外、先易后難、先錢后物”的原則,通過(guò)制訂清收計(jì)劃、下達(dá)清收任務(wù)、組織清收隊(duì)伍、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、采取各種措施,使轄內(nèi)清收工作有條不紊、有的放矢、有實(shí)效。二是加強(qiáng)對(duì)抵債資產(chǎn)的管理和處置,減少資產(chǎn)損失。目前全市抵債資產(chǎn)總額越來(lái)越大,而且轉(zhuǎn)列的多處置的少,嚴(yán)重影響了信貸資金的安全性。為此,今后在抵債資產(chǎn)的管理和處置工作中,嚴(yán)格按照抵債資產(chǎn)管理辦法,加強(qiáng)對(duì)抵債資產(chǎn)的管理和處置,盡量減少因抵債資產(chǎn)貶值帶來(lái)的資金損失。三是加大對(duì)“三外”資金的清收力度。督促有“三外”資金的聯(lián)社通過(guò)成立清收專班,落實(shí)清收責(zé)任人,加強(qiáng)與政府和人民銀行的工作聯(lián)系,取得他們的支持,需要訴諸法律,盡快提起訴訟,保全債權(quán)。
三、強(qiáng)化信貸管理,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)
目前,我市在信貸管理工作方面,已經(jīng)制定了一整套的制度、辦法和規(guī)定,但由于各地基層信用社風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng),存在著重發(fā)放輕管理甚至違規(guī)違法現(xiàn)象,為農(nóng)村信用社產(chǎn)生新一輪的不良貸款埋下了隱患。為此,我將進(jìn)一步加大信貸規(guī)范管理力度,計(jì)劃在今年內(nèi)抓好章貢區(qū)聯(lián)社信貸管理規(guī)范化試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,在全市農(nóng)信社全面推行信貸規(guī)范管理。在內(nèi)容上,嚴(yán)格貸款合規(guī)合法手續(xù),嚴(yán)格貸款審批和貸后管理制度,建立和完善大額貸款監(jiān)控臺(tái)帳、信貸員貸款臺(tái)帳,規(guī)范管理的重點(diǎn)是大額貸款、小額農(nóng)貸和不良貸款;在方法上,采取以現(xiàn)場(chǎng)檢查為主,非現(xiàn)場(chǎng)管理為輔,專項(xiàng)檢查與綜合檢查相結(jié)合,計(jì)劃在2年內(nèi),對(duì)轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)的檢查面達(dá)到60%以上,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題責(zé)令限期整改,情節(jié)嚴(yán)重的追究有關(guān)人員責(zé)任,同時(shí)組織一至二次整改情況回頭看,對(duì)整改不到位或拒不整改的有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
信貸競(jìng)聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:
大家好!
今天,我站在這里,面對(duì)朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事,心情非常激動(dòng)。我本著進(jìn)一步鍛煉自己,為單位多做貢獻(xiàn)的宗旨,參加本次信用社信貸員競(jìng)聘。首先非常感謝單位,為我們提供了一個(gè)這么好的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),讓我們可以在這里展現(xiàn)風(fēng)采,同時(shí),更要感謝一年多來(lái)一直關(guān)心、幫助和愛(ài)護(hù)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,是你們給予我信心和勇氣,讓我今天站到這個(gè)演講臺(tái)上暢想未來(lái)。
我叫**,今年**歲,**年進(jìn)入我社工作,先后從事過(guò)**、**、**、**等工作,在**社信貸員崗位上已經(jīng)工作了**多年,曾先后榮獲過(guò)**、**、**、**等榮譽(yù)稱號(hào)。回首過(guò)去*年的工作,在單位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下,我從一個(gè)信貸新兵逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責(zé)任人。今天的演講我將用以下兩方面展示自己。
一、我首先要明確的是參加主任崗位競(jìng)聘的理由和優(yōu)勢(shì)
(一)、我有強(qiáng)烈的思想意愿
自從事信貸工作以來(lái),就非常熱愛(ài)我的職業(yè),珍惜我的崗位,我沒(méi)有因?yàn)榉⻊?wù)態(tài)度問(wèn)題與客戶發(fā)生過(guò)矛盾,沒(méi)有因管理問(wèn)題讓領(lǐng)導(dǎo)、同事不滿意,更沒(méi)有在經(jīng)濟(jì)問(wèn)題上犯過(guò)一次錯(cuò)誤,始終如一的執(zhí)行制度,落實(shí)要求,圓滿的完成各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)在我站在這里,就是想繼續(xù)在在更重要的崗位上有所作為、有所成就,繼續(xù)為信用社的事業(yè)獻(xiàn)工獻(xiàn)力。
(二)、我有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)
從事信貸工作的*年間,使我熟悉信貸管理的各個(gè)環(huán)節(jié),熟悉信貸業(yè)務(wù)的操作規(guī)程,對(duì)各種設(shè)備設(shè)施熟知能詳,能夠堅(jiān)持原則,始終堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不走樣的做好各項(xiàng)工作,在多年的崗位工作中鍛煉了較強(qiáng)的管理能力、組織能力和工作能力,所以我說(shuō),我有能力勝任這份工作。
。ㄈ⑽矣休^好的年齡優(yōu)勢(shì)
我今年**歲,身體健康、精力充沛、斗志十足,接受能力快、適應(yīng)能力強(qiáng),能夠完全適應(yīng)當(dāng)前高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏,以及高強(qiáng)度、大負(fù)荷的工作量,我有能力、也有愿望把自己全部的精力投入到信用社工作中,毫無(wú)保留、不遺余力的把工作做細(xì)、做實(shí)、做好,為**事業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
二、我要闡明的是如果我競(jìng)聘到主任崗位后的打算
如果我競(jìng)聘成功,我要在以下三個(gè)方面努力做好工作
在自身能力上要有所突破
當(dāng)前,形勢(shì)的變化、標(biāo)準(zhǔn)的更新、客戶的需求都在不斷的變化,故有的管理理念、管理方式、管理方法已經(jīng)不利于市場(chǎng)的發(fā)展需要,這就需要管理者的思路創(chuàng)新。如果我是信用社主任,我會(huì)自覺(jué)的感知新理念、適應(yīng)新標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)新方法,不斷的充實(shí)自己,不斷的提高自身能力,使自己更加有能力適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。
2、在存款組織工作中,我將牢固樹立效益意識(shí)。
鼓勵(lì)全員發(fā)揚(yáng)“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),把考核重點(diǎn)放在低成本存款上,不斷壯大信用社的自辦業(yè)務(wù),努力降低資金成本。同時(shí)牢固樹立服務(wù)意識(shí),鼓勵(lì)全員抓住各種有利時(shí)機(jī),不斷提高全員的服務(wù)意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),真正做到來(lái)有迎聲,問(wèn)有答聲,走有送聲,讓客戶有一種到家的感覺(jué)。
3、在管理方式上要有所創(chuàng)新
要根據(jù)信用社改革發(fā)展的需要,特別是轉(zhuǎn)換為銀行管理模式后,自己要根據(jù)職能、性質(zhì)以及經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變,迅速調(diào)整思路,主動(dòng)對(duì)接,不斷思考和研究新措施,新辦法,有創(chuàng)造性的開展工作,為我社的快速發(fā)展?fàn)幾鲐暙I(xiàn)。
各們領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,本人一直堅(jiān)定不移地認(rèn)為:不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐、再學(xué)習(xí)是獲得成功的關(guān)鍵。在此,我可以驕傲地說(shuō),在現(xiàn)實(shí)的學(xué)習(xí)、工作和生活中,我一直在努力做到這一點(diǎn)。也正是因?yàn)檫@樣,自身的知識(shí)水平、實(shí)際技能和思想道德修養(yǎng)才得以不斷提高。我始終堅(jiān)信,無(wú)論在什么工作崗位上,只要有足夠的努力,就一定會(huì)獲得成功!失之不憂,得之不喜,我不會(huì)因?yàn)楦?jìng)聘的成敗而影響自己的本職工作!柏M能盡如人意,但求無(wú)愧我心”。
信貸競(jìng)聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:
大家好!
光陰似箭,歲月荏苒。不經(jīng)意間,來(lái)到信用社已經(jīng)24個(gè)年頭了。24年間,伴著信用社的成長(zhǎng)發(fā)展壯大,我火紅的青春在信用社摸打滾爬中歷練得豐滿而厚重,我也從一個(gè)不諳世事的毛頭小子成長(zhǎng)為一個(gè)地地道道的“信社”人。正是懷著對(duì)金融事業(yè)的熱愛(ài),今天我滿懷信心地走上演講臺(tái),參與聯(lián)社信貸部主任的競(jìng)聘。
首先借此機(jī)會(huì),我要對(duì)在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來(lái)的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助,表示衷心的感謝。是你們的關(guān)愛(ài)和幫助,讓我一步一個(gè)腳印,扎扎實(shí)實(shí)地走到了今天;是你們的鼓勵(lì)和支持,讓我戰(zhàn)勝了諸多困難,在礪練中更加理性與成熟。
下面,我向大家簡(jiǎn)要介紹一下我的個(gè)人情況及工作經(jīng)歷,讓大家對(duì)我有一個(gè)更加直觀的認(rèn)識(shí)和了解。
我叫xxx,出生于1963年,助理經(jīng)濟(jì)師、1982年參加工作,先后擔(dān)任過(guò)信用社出納、會(huì)計(jì)、信貸員、信用社部室負(fù)責(zé)人等職位。工作以來(lái),我深知一份耕耘,一份收獲。所以工作中,我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力。由于工作努力,曾多次獲得社領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)。
今天之所以走到講臺(tái)上參加信用社信貸部主任的競(jìng)聘,我認(rèn)為我具備擔(dān)任這一崗位的許多條件,我有能力,有信心、有決心繼續(xù)勝任這崗位,我的優(yōu)勢(shì)主要有:
一是熱愛(ài)信貸業(yè)務(wù),具有嫻熟的工作經(jīng)驗(yàn)。
我從1982年參加工作,工作以來(lái)先后從事過(guò)很多崗位,對(duì)信用社的諸多業(yè)務(wù)都了如指掌,特別是在200*年擔(dān)任信貸部主任以來(lái),對(duì)本職崗位及業(yè)務(wù)有了更加深刻的認(rèn)識(shí),這對(duì)我繼續(xù)從事信貸部的工作提供了可靠的保障。
二是我工作適應(yīng)能力強(qiáng),具有較強(qiáng)的組織管理能力。
24年的磨練,使我各項(xiàng)能力都有了較大的提高,不管在哪個(gè)崗位上我都能較快的投入角色,認(rèn)真做好自己分管的工作。是在擔(dān)任信貸部主任幾年來(lái),更加鍛煉我了較強(qiáng)的組織管理能力,不管是在對(duì)外協(xié)調(diào)還是對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)上,我都能較好的處理各類關(guān)系,能使各種棘手問(wèn)題迎刃而解。
三是樹立了強(qiáng)烈的工作責(zé)任感和敢于吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新的精神。
我出生于一個(gè)普通家庭,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷,使我鍛煉了很強(qiáng)的吃苦耐勞的精神,為了完成繁重的工作任務(wù),經(jīng)常廢寢忘食、通宵達(dá)旦地加班加點(diǎn)。所有這些,都為我做好信貸部主任工作提供了可靠的保障。
此外,我還具有一定的專業(yè)理論知識(shí)。我于1986年參加湘潭農(nóng)行職工中專脫產(chǎn)學(xué)習(xí)取得中專文憑,1996年參加成人高考,在岳陽(yáng)市委黨校函授學(xué)習(xí)并取得大專文憑,1995年被聘為助理經(jīng)濟(jì)師,20xx年參加市委組織部考核取得政工師職稱。可以說(shuō),多年的不間斷學(xué)習(xí)使我掌握了豐富的專業(yè)理論知識(shí),這為我繼續(xù)做好信貸部主任工作奠定了一定的理論基礎(chǔ)。
如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們的厚愛(ài),讓我繼續(xù)留任信貸部主任的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將不負(fù)眾望,不辱使命,努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任,化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇。我一定努力做好如下幾點(diǎn):
第一、真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)。
多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,同事時(shí)間,搞好團(tuán)結(jié)比什么都重要。為此,我將擺正自己的位置,在領(lǐng)導(dǎo)面前,凡事多請(qǐng)示、多匯報(bào)、多交心通氣,團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。在同事面前,凡事多交流,增進(jìn)友誼,搞好團(tuán)結(jié),使大家相互理解、相互信任、相互支持、上下齊心,把社里的工作搞好。
第二、加強(qiáng)本部門管理力度,健全各項(xiàng)管理制度。
我將不斷尋找工作的新思路、新方法,積極做好信貸科的管理工作,進(jìn)一步建立完善的內(nèi)新管理制度,明確分工,劃清職責(zé)。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度,使職工有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé),使每位職工知道自己需要干什么和怎么去干。
第三、抓好拉存款業(yè)務(wù),做好貸款資金管理。
信貸部主要任務(wù)就是做好資金管理與存款業(yè)務(wù)。為此,我將建立一整套存款獎(jiǎng)勵(lì)政策,讓自己走出去,多與企業(yè)及金融單位溝通,做好上門服務(wù)。想法設(shè)法拉存款。同時(shí),還要積極探索金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展途徑。建立信用評(píng)價(jià)體系,尋求信企溝通渠道,建立擔(dān)保機(jī)構(gòu);做好貸款資金管理。另外,我還將認(rèn)真審查審批各項(xiàng)貸款,加大力度收回到期貸款,協(xié)調(diào)督促信用社搞好貸款檢查工作。
第四、我將努力提高自身素質(zhì)建設(shè)。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競(jìng)聘成功,我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在支行的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺(jué)經(jīng)受考驗(yàn),在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一顆赤誠(chéng)的心奉獻(xiàn)給我國(guó)偉大的金融事業(yè)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,歲月有情時(shí)光荏苒,山長(zhǎng)水遠(yuǎn)時(shí)不我待。我年富力強(qiáng),有激情,有膽識(shí),有思想,有韌勁,更有一顆上進(jìn)心。如果競(jìng)聘成功,我知道,那里凝結(jié)的不僅僅是我個(gè)人的汗水,更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和各位同仁的無(wú)限信任和期待,我將不負(fù)重托,不辱使命,會(huì)以百倍的信心和百倍的努力,把信貸部的工作做好!請(qǐng)大家相信我,考驗(yàn)我!
謝謝大家!
信貸競(jìng)聘演講稿 篇6
各位指導(dǎo),各位評(píng)委:
上午好!
今天我懷著無(wú)比激動(dòng)的心情站在這個(gè)講臺(tái)上參加這次三定上崗競(jìng)聘。我競(jìng)聘的是信貸員職位,希望大家能夠多支持我。自中支施行競(jìng)聘制以來(lái),一批批青年才俊,業(yè)務(wù)精英,經(jīng)過(guò)這個(gè)陽(yáng)光平臺(tái)厚積薄發(fā)、放飛幻想,使人心悅誠(chéng)服,催人高昂奮進(jìn)!今天,我又懷著沖動(dòng)的心境,走上了這個(gè)展示自我的舞臺(tái)。
下面我坐下自我介紹,我叫xxx,28歲,中專學(xué)歷,畢業(yè)于xxx學(xué)校,計(jì)算機(jī)系,11月份我很榮幸的加入了信合隊(duì)伍,成為了一名信合人,當(dāng)時(shí)我是在市區(qū)聯(lián)社營(yíng)業(yè)部擔(dān)任經(jīng)警工作,20xx年1月份我被分到xxx社作儲(chǔ)蓄工作,20xx年2月份,又被調(diào)去做事后監(jiān)督工作。同年12月又被調(diào)去作出納工作。20xx年3月份,我被調(diào)往龍鳳區(qū)信用社做儲(chǔ)蓄工作,20xx年10月份又被調(diào)到市區(qū)聯(lián)社清資大隊(duì)作綜合員,20xx年1月份我參加了市社和市區(qū)聯(lián)社的三定工作,被定為xx市農(nóng)村信用社網(wǎng)絡(luò)中心的綜合員。
風(fēng)風(fēng)雨雨的洗禮,使我今天更有決心、更有勇氣迎接新的挑戰(zhàn)。假如我有幸競(jìng)聘成功,我為我如今效勞的貨幣信貸科描繪了這樣一幅藍(lán)圖:在某某中支處室有位、在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有為、在總行司局出名。去年,在兩位優(yōu)良科長(zhǎng)率領(lǐng)下,我們勤奮耕耘,卻于收獲在望的時(shí)分遭遇上級(jí)行目標(biāo)考核的滑鐵盧,大家雖然丟失過(guò)沮喪過(guò),但我們這個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)不會(huì)泄氣。我以為,我們至多能夠延展四個(gè)空間。
一是延展突出地方特征做調(diào)研的空間。基層央行展開調(diào)查研究,最忌拾人牙慧,而必需緊扣地方實(shí)際構(gòu)成特征。當(dāng)前,光伏業(yè)是我市新興起的支柱產(chǎn)業(yè)和特征產(chǎn)業(yè),它已經(jīng)成為我市的一張名片,它的盛衰關(guān)系到我市的榮辱,我們要親密關(guān)心,深化調(diào)查研究,為政府諫言獻(xiàn)策。
二是延展政銀企對(duì)接的空間。家喻戶曉,“企業(yè)存款難、銀行難存款”是經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展的一個(gè)瓶頸,而消息不對(duì)稱則是其癥結(jié)所在。我們要采取多種道路為政銀企三方搭斷交換平臺(tái),推進(jìn)經(jīng)濟(jì)金融良性互動(dòng),暢通資金需求的推薦渠道。
三是延展個(gè)性化金融效勞的空間。督促各商業(yè)銀行特別是鄉(xiāng)村合作銀行創(chuàng)新信貸產(chǎn)品,如展開園區(qū)開發(fā)存款,中小企業(yè)發(fā)展存款等業(yè)務(wù)品種;指導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)采取聯(lián)保存款、倉(cāng)單質(zhì)押等擔(dān)保方式;同時(shí)進(jìn)一步開發(fā)信譽(yù)資源,用好信譽(yù)評(píng)級(jí)。用個(gè)性化的金融效勞造福一方水土一方人。
四是延展金融預(yù)警的空間。經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展為金融穩(wěn)定帶來(lái)了史無(wú)前例的挑戰(zhàn)和簇新的課題。我們要強(qiáng)化對(duì)金融業(yè)全體風(fēng)險(xiǎn)、跨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和穿插風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)與防備,特別親密關(guān)心房地產(chǎn)和光伏等行業(yè)的發(fā)展走勢(shì),及時(shí)發(fā)布預(yù)警消息,從“事后分折”進(jìn)步到“事前預(yù)測(cè)”,真正做到未雨稠繆。
我相信,只需有想法,有熱情,有任務(wù)感,我們一定能做出非凡的功績(jī)來(lái),打一個(gè)美麗的翻身仗。
回首這十多年,任務(wù)中,生活上,遇到過(guò)艱難和意想不到的波折,墮入過(guò)低谷,是各位指導(dǎo)和全行同事們的無(wú)私關(guān)心和協(xié)助讓我笑面人生,對(duì)此,我常懷一顆感恩的心。感恩的心,感激有你,伴我走過(guò)蕭瑟風(fēng)雨,讓我有勇氣做我本人。今天,我盼望在合作中獲得成功,在更廣闊的空間用本人的聰明才智回饋溫暖可愛(ài)的中支,為它生生不息的事業(yè)和更燦爛燦爛的將來(lái)奉獻(xiàn)本人的力氣。
經(jīng)常聽到失敗是成功之母這句話。在我看來(lái)失敗也未嘗不是一件好事。我覺(jué)得人可以在失敗中學(xué)到很多東西,人也可以在失敗中鍛煉自己和豐富自己的人生經(jīng)歷。面對(duì)我沒(méi)有競(jìng)聘成功,我會(huì)用這樣的心態(tài)去面對(duì),我絕對(duì)不會(huì)灰心,我還會(huì)期望下一個(gè)新的工作的到來(lái),新的工作,我會(huì)像以前那樣的加緊學(xué)習(xí)和鍛煉自己,因?yàn)槲乙獙?duì)自己的人生目標(biāo)和身邊的人有一個(gè)完美的交代和滿意的答卷。最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁給我這次機(jī)會(huì),給我這10分鐘的寶貴時(shí)間,同時(shí)也感謝你們,能認(rèn)真聽完我的演講,謝謝!
信貸競(jìng)聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,同事們:
大家好!我叫xxx,現(xiàn)年35歲,參加工作已11年有余,現(xiàn)為xxx工作人員。今天我競(jìng)聘的職位是銀行信貸前臺(tái)一職。
每個(gè)人“自己就是一座寶藏”,而實(shí)力與自信就是發(fā)掘這座寶藏的金鑰匙,那么在銀行信貸前臺(tái)這一崗位上,我自信具有以下的優(yōu)勢(shì):一是11年的儲(chǔ)蓄工作經(jīng)歷,其中當(dāng)過(guò)5年的儲(chǔ)蓄所所長(zhǎng),這些工作經(jīng)歷養(yǎng)成了我獨(dú)擋一面的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神,愿意克服種種困難去鍛煉自我。二是我具有良好的綜合素質(zhì)。我謙虛誠(chéng)懇,勤奮敬業(yè),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),顧全大局。三是參加以來(lái),我一直從事儲(chǔ)蓄工作,工作中始終不斷總結(jié),不斷提高自己,把換位思考當(dāng)成工作的出發(fā)點(diǎn)。
我深知,信貸前臺(tái)不僅僅是一個(gè)職務(wù),更重要的是一種責(zé)任。假如我能當(dāng)選成為信貸前臺(tái),我將鼓足干勁,竭盡所能,重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面做好工作:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真落實(shí),服務(wù)工作
要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和更新,全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)總、分行制定下發(fā)的各項(xiàng)基本管理制度,使自己更加勝任本職工作。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)和全面落實(shí)崗位責(zé)任制要求,規(guī)范工作程序和操作行為,要在“學(xué)用結(jié)合”上下功夫,努力實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)工作“零缺陷”,業(yè)務(wù)工作“零差錯(cuò)”,服務(wù)工作“零距離”。
二、集中精力抓收息
利息收入是影響全行經(jīng)營(yíng)成果的關(guān)鍵因素。首先,任務(wù)落實(shí),獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。參照正常、逾期和呆滯貸款占用形態(tài),將上級(jí)行下達(dá)的收息計(jì)劃如實(shí)分解下去,并按旬監(jiān)控、按月考核,制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法,加大獎(jiǎng)懲力度。其次加強(qiáng)貨款歸行管理,防止資金體外循環(huán)。確保會(huì)計(jì)、出納、信貸部門密切配合,各司其責(zé):會(huì)計(jì)出納人員看住企業(yè)帳戶,強(qiáng)化現(xiàn)金管理;信貸人員把握所轄企業(yè)的資金流向、貨款方向,搞好檢查監(jiān)督,促進(jìn)貨款歸行。信貸管理部、專貸部和業(yè)務(wù)開發(fā)部通力合作,搞好調(diào)查,掌握企業(yè)多頭開戶情況。
三、抓好規(guī)范化管理工作,降低和化解信貸風(fēng)險(xiǎn)
一是重新調(diào)整審貸分離崗位,設(shè)立信貸審查崗、法律審查崗和信貸檢查崗,依法辦理信貸業(yè)務(wù),確保信貸管理工作程序化。二是嚴(yán)格執(zhí)行貸款第一責(zé)任人辦法,徹底解決權(quán)責(zé)脫鉤的老問(wèn)題,將貸款損失的責(zé)任落到實(shí)處。三是嚴(yán)格承兌匯票管理。承兌匯票堅(jiān)決履行程序,防止墊付的情況發(fā)生。四是優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),搞好信貸服務(wù)。努力打破行業(yè)、所有制界限,把有生命力的雙優(yōu)客戶作為信貸支持的重點(diǎn),從而實(shí)現(xiàn)信貸資金的高效利用。
誠(chéng)然,競(jìng)爭(zhēng)就意味著必然有人會(huì)被淘汰,今天,無(wú)論結(jié)果如何,我都要說(shuō)“我人生中的這一樂(lè)章無(wú)比輝煌與精彩!”
我的演講完畢,謝謝大家!
信貸競(jìng)聘演講稿 篇8
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
你們好!
很高興能有這樣一個(gè)機(jī)會(huì),來(lái)競(jìng)聘縣聯(lián)社中層管理干部崗位。對(duì)于我,大家并不陌生,我就不做自我介紹了,下面,我主要談一談我本次競(jìng)聘的崗位、我對(duì)此崗位的認(rèn)識(shí)和一旦競(jìng)聘成功后我的施政方針。
我本次競(jìng)聘的崗位是縣聯(lián)社信貸管理股股長(zhǎng)崗位。
首先我聲明一下我參加本次競(jìng)聘的目的:
此次競(jìng)聘演講大會(huì),是繼20xx年“三定兩聘”工作之后,我縣人事制度改革的進(jìn)一步深化和又一次具體實(shí)踐,充分證明了我縣農(nóng)村信用社公開、公平、公正的人才競(jìng)爭(zhēng)選拔機(jī)制已經(jīng)建立并得以順利推行。我參加本次競(jìng)聘目的有兩個(gè):一是想展示一下自己的工作能力。我在縣聯(lián)社工作已有四年的時(shí)間,已經(jīng)適應(yīng)了縣聯(lián)社的工作環(huán)境和工作節(jié)奏,我想檢驗(yàn)一下自己的能力;第二個(gè)目的想通過(guò)我和在座各位的共同參與,使真正懂經(jīng)營(yíng)、善管理、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才脫穎而出,促進(jìn)我社干部隊(duì)伍年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的建設(shè)步伐,促進(jìn)我縣信用合作事業(yè)的快速發(fā)展,希望我這樣做能起到拋磚引玉的效果。
其次我談一談我對(duì)縣聯(lián)社信貸管理股股長(zhǎng)崗位的理解和認(rèn)識(shí):
信貸是信用社營(yíng)運(yùn)貨幣資金的主要方式,是信用社實(shí)現(xiàn)盈利的主要工具,是信用社體現(xiàn)服務(wù)“三農(nóng)”宗旨的重要手段,信貸資金營(yíng)運(yùn)的好壞,直接關(guān)系著信用社的資金安全和信用社的生存與發(fā)展,信用社的信貸管理與農(nóng)村各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)企業(yè)和千萬(wàn)家農(nóng)戶都有著密不可分的關(guān)系,可以說(shuō)加強(qiáng)信貸管理不僅對(duì)信用社自身經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要,而且對(duì)整個(gè)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)都有非常重要的意義,因此農(nóng)村信用社信貸管理工作的位置就顯得格外突出,而作為縣聯(lián)社的信貸管理股股長(zhǎng),在全轄的信貸管理工作方面將始終起著重要作用,他的基本任務(wù)就是:依據(jù)信貸資金的運(yùn)動(dòng)規(guī)律以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的自然經(jīng)濟(jì)規(guī)律,在國(guó)家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的指導(dǎo)下,結(jié)合不同時(shí)期、不同地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況,通過(guò)不斷完善信貸管理體制和管理制度,對(duì)農(nóng)村信用社信貸資金營(yíng)運(yùn)的全過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)的控制,做到正確決策、靈活調(diào)劑、有效的監(jiān)督與服務(wù),最終取得效益,同時(shí),作為信貸管理股股長(zhǎng),我認(rèn)為還應(yīng)做好以下幾點(diǎn):一是要擺正位置,認(rèn)清職責(zé),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。股長(zhǎng)一職可以說(shuō)是“兵頭將尾”,上對(duì)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo),下對(duì)一般員工及基層信用社,既是管理者,又是辦事員,起到一個(gè)承上啟下的作用。在工作中,應(yīng)當(dāng)擺正自己的位置,在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作。同時(shí),要與分管領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致,做到補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),聽從不盲從,辦事到位不越位,不爭(zhēng)功、不諉過(guò),當(dāng)好聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。二是要有全局觀念?h聯(lián)社各部門之間的工作是相互關(guān)聯(lián)的,任何一個(gè)部門都不能脫離于其他部門而獨(dú)立開展好工作。因此,作為股長(zhǎng),應(yīng)該培養(yǎng)自己的全局觀念,站在領(lǐng)導(dǎo)的角度、聯(lián)社的角度看問(wèn)題、想問(wèn)題,從大處著眼。要多與其他股室進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),使各股室形成合力,共同做好聯(lián)社的各項(xiàng)工作。三是要具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理經(jīng)驗(yàn)。作為一名股長(zhǎng),要對(duì)本股室的各項(xiàng)工作了如指掌,對(duì)所從事的專業(yè)工作要得心應(yīng)手,要有敏感性和洞察力。比如說(shuō),要能夠根據(jù)數(shù)字的變化,準(zhǔn)確地分析出增減變化的原因,并采取有效措施鞏固已取得的成績(jī)或盡快扭轉(zhuǎn)落后局面。目前,各股室人員少、工作量大,要對(duì)股室人員合理調(diào)配,發(fā)揮每個(gè)人的專長(zhǎng),充分調(diào)動(dòng)股室人員的工作積極性,同時(shí),對(duì)股室繁雜的工作要合理安排,沉著、冷靜地處理,使股室工作有條不紊地開展。四是要搞好團(tuán)結(jié),合作共事。團(tuán)結(jié)就是力量,一項(xiàng)事業(yè)、一項(xiàng)工作,只有靠大家團(tuán)結(jié)一致,才能較好地完成。作為一名股長(zhǎng),尤其要搞好團(tuán)結(jié)。在工作中,要注意去發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn),查找、糾正自己的缺點(diǎn),識(shí)大體,顧大局,真正做到思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干,大事講原則,小事講風(fēng)格,同心同德,攜手共進(jìn),增強(qiáng)部門之間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
第三本人認(rèn)為已具備擔(dān)任信貸管理股股長(zhǎng)職務(wù)應(yīng)具備的條件:
1、 我有四年的聯(lián)社工作經(jīng)驗(yàn),其中有兩年時(shí)間從事信貸管理工作,積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),也取得了一些成績(jī),有能力勝任信貸管理股股長(zhǎng)職務(wù)。
2、 我在縣聯(lián)社工作以來(lái),聯(lián)社高水平的管理和緊張有序的工作,使我受到了進(jìn)一步的`鍛煉。同時(shí),在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)分析問(wèn)題、處理問(wèn)題及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)的影響下和對(duì)我的嚴(yán)格要求下,我認(rèn)為自己在管理上、在看問(wèn)題的高度、深度上以及處理問(wèn)題的策略上都有了很大的提高,并使我養(yǎng)成了勤于思考,善于思考的習(xí)慣。
3、 我有嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和較強(qiáng)的敬業(yè)精神,就我目前從事的信貸管理工作來(lái)說(shuō),它內(nèi)容繁雜,工作量大,工作經(jīng)常加班加點(diǎn),生活沒(méi)有規(guī)律。此外,其他臨時(shí)性工作多、急事多,重要的工作多,這使我養(yǎng)成了一種習(xí)慣,就是對(duì)工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,穩(wěn)中求快,統(tǒng)籌安排,力求做到工作無(wú)積壓。我在聯(lián)社工作了四年,我想各位領(lǐng)導(dǎo)和大家能夠?qū)ξ矣幸粋(gè)比較透徹的認(rèn)識(shí),我也相信大家,會(huì)給我一個(gè)公正的評(píng)價(jià)。
第四,如果我本次競(jìng)聘成功,我將從以下幾方面開展本年度的信貸工作,并有信心全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、 面對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),更新思想,轉(zhuǎn)變觀念,積極穩(wěn)妥地推行信貸營(yíng)銷戰(zhàn)略
這是一個(gè)新概念,所謂“營(yíng)銷”,顧名思義,就是經(jīng)營(yíng)和推銷,就是要正確確定客戶的需要和欲望,優(yōu)質(zhì)高效地傳送客戶所期望的商品或服務(wù),進(jìn)而有效地滿足客戶的需要和欲望,最終達(dá)到自身實(shí)現(xiàn)更高經(jīng)營(yíng)效益的目的,農(nóng)村信用社貸款營(yíng)銷,營(yíng)銷的是一種特殊的商品——貨幣資金。當(dāng)前我社不少干部職工存在著這樣一種認(rèn)識(shí),即:農(nóng)村信貸資金十分緊缺,供不應(yīng)求,在貸款業(yè)務(wù)方面基本沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,不存在擠占貸款市場(chǎng)、爭(zhēng)取更多份額的問(wèn)題,認(rèn)為信用社的貸款是“皇帝的女兒不愁嫁”,加強(qiáng)貸款營(yíng)銷工作沒(méi)有多大意義,我認(rèn)為,這是對(duì)貸款營(yíng)銷的片面理解,也是對(duì)農(nóng)村信用社發(fā)展形勢(shì)的一種短視,我們必須改變這種認(rèn)識(shí),為什么呢?
原因之一:隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)金融體制發(fā)生了前所未有的變革,獨(dú)立核算、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),已成了信用社的最高經(jīng)濟(jì)原則,追求貸款風(fēng)險(xiǎn)的最小化和利潤(rùn)的最大化,成了信用社信貸經(jīng)營(yíng)的最終目標(biāo)。為了適應(yīng)改革要求和激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),提高農(nóng)村信用社貸款質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益,我們必須轉(zhuǎn)變“皇帝女兒不愁嫁”的信貸觀念和“坐等客戶上門”的官商作風(fēng),樹立起信貸營(yíng)銷的思想觀念。
原因之二:隨著商業(yè)銀行退出農(nóng)村金融市場(chǎng)和農(nóng)村金融秩序的不斷規(guī)范,信用社各項(xiàng)存款大幅度增長(zhǎng),信貸資金較為充足,支付能力較強(qiáng),我們只有改變經(jīng)營(yíng)方式,以全新的市場(chǎng)營(yíng)銷理念,把信貸資金作為一種特殊商品進(jìn)行安全、高效地運(yùn)作,才能為信用社的資金找到出路、實(shí)現(xiàn)信用社效益的最大化。
原因之三:目前,農(nóng)村信用社已成為農(nóng)村金融的主力軍,履行著服務(wù)農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要職能,農(nóng)村信用社必須切實(shí)加強(qiáng)貸款營(yíng)銷工作,才能充分發(fā)揮信用社支農(nóng)主力軍的作用、鞏固和擴(kuò)大在農(nóng)村的金融陣地,在促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,幫助農(nóng)民增收致富,加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的同時(shí),實(shí)現(xiàn)自身效益的不斷提高。
原因之四:搞好貸款營(yíng)銷,不僅有利于信用社拓展新的業(yè)務(wù),增加信貸投入,而且更為重要的是有利于信用社選擇、培育、鞏固、爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)客戶,通過(guò)搶占、鞏固優(yōu)良的客戶群體,才能不斷收復(fù)在存款市場(chǎng)上的“失地”,壯大自身資金實(shí)力,從而有效地降低信貸風(fēng)險(xiǎn),提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益。
原因之五:近幾年,通過(guò)信用社的“三創(chuàng)活動(dòng)”,使信用社也選擇和培育了一批客戶,但就現(xiàn)在信用社擁有的客戶群體來(lái)看,單筆貸款金額小、分散、效益低是信用社貸款的突出特征,而一些存款多、貸款需求量大、效益好的客戶,以信用戶授信的方式根本無(wú)法滿足其需求,而以抵押擔(dān)保的方式,往往由于借款人無(wú)法出具足值、有效的抵押擔(dān)保物,辦理資產(chǎn)評(píng)估、公證、審批等繁索手續(xù)而擱淺,出現(xiàn)了信用社有錢放不出,效益難提高,需資戶難貸款的難題。
如何才能使我們的信貸營(yíng)銷工作順利開展下去呢:
。ㄒ唬 首先要使全體員工認(rèn)識(shí)到什么是信貸營(yíng)銷和進(jìn)行信貸營(yíng)銷的重要性,教育全員樹立起信貸營(yíng)銷的思想。端正和提高對(duì)貸款營(yíng)銷工作的認(rèn)識(shí),即:經(jīng)營(yíng)是關(guān)鍵,推銷是手段,效益是目的。更要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)貸款的經(jīng)營(yíng)管理,改進(jìn)推銷貸款的方式方法,確保貸款能夠取得收益,概括起來(lái)說(shuō),就是要“放得出去,收得回來(lái),保證安全和效益”,那種盲目擴(kuò)大貸款規(guī)模,“重放輕管、重貸輕收”的行為,不是真正意義上的貸款營(yíng)銷。
(二) 做好宣傳工作,計(jì)劃于四月下旬在全縣范圍內(nèi)開展一次規(guī)模較大的“守信客戶評(píng)定”宣傳活動(dòng),通過(guò)廣播電臺(tái)、發(fā)放宣傳單等形式,向我縣的個(gè)體工商戶,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場(chǎng)、兵團(tuán)的種養(yǎng)殖大戶進(jìn)行宣傳,使他們了解到守信客戶的評(píng)定條件和能夠享受到的信貸優(yōu)惠政策,以貸穩(wěn)存、以貸促存,為下半年的守信客戶評(píng)定、信用卡發(fā)放和新樓建成后信用社存款的“開門紅”做好鋪墊。
(三) 認(rèn)真進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,及早掌握轄內(nèi)客戶的各種金融需求,做好客戶超前調(diào)查,進(jìn)一步明確信用社的市場(chǎng)定位,科學(xué)地確定貸款投向、投量。
。ㄋ模 合理選擇目標(biāo)市場(chǎng),建立優(yōu)秀的客戶群體。它是信用社制定貸款營(yíng)銷策略的基本出發(fā)點(diǎn)。在貸款市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,誰(shuí)擁有了一批優(yōu)秀的貸款客戶,誰(shuí)就掌握了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。為此,在客戶的選擇上,應(yīng)以風(fēng)險(xiǎn)最低、收益最大為標(biāo)準(zhǔn),做到擇優(yōu)限劣,培育優(yōu)質(zhì)客戶群,計(jì)劃全轄新增優(yōu)良客戶100戶。
。ㄎ澹 加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新步伐,拓展廣闊的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。從目前我縣的經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)出發(fā),積極而慎重地創(chuàng)新金融新業(yè)務(wù),如代理、代辦、咨詢等中間業(yè)務(wù)。
。 增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),對(duì)于客戶來(lái)說(shuō),選擇任何一家金融機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品所獲得的利益和效果大體上是相同的,能夠體現(xiàn)差異的也只能是服務(wù),優(yōu)質(zhì)服務(wù)已成為成功營(yíng)銷的法寶。我們必須堅(jiān)持以客戶為導(dǎo)向,根據(jù)客戶的差異性,向不同的客戶提供不同的貸款品種,對(duì)高價(jià)值客戶提供個(gè)性化的服務(wù),逐步改善服務(wù)方式、服務(wù)功能和業(yè)務(wù)產(chǎn)品。
二、 進(jìn)一步落實(shí)貸款的“三查”制度,防范和化解新增信貸風(fēng)險(xiǎn)
解決不良貸款問(wèn)題,僅靠清理不良貸款的存量是不夠的,不良貸款增量控制和防范必須加強(qiáng)。只有采取有力措施,標(biāo)本兼治,努力實(shí)現(xiàn)不良貸款零增長(zhǎng)和存量的逐年下降,才能夠達(dá)到徹底根治“頑癥”的目的。由于我社的貸款額小分散、筆數(shù)多的狀況,一般不可能對(duì)所有借款人的行為進(jìn)行有效的監(jiān)督。因此,對(duì)新增不良貸款的防范主要是依靠信用社深化體制改革,創(chuàng)新制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理,健全和完善信貸管理體系,加強(qiáng)權(quán)力制約的監(jiān)督,切實(shí)從內(nèi)部防范不良貸款的形成和惡化。
(一)建立有效的約束、監(jiān)督機(jī)制,完善信貸授權(quán)、授信制度
1、 完善以審貸分離為核心的風(fēng)險(xiǎn)約束體系,實(shí)行貸款審批權(quán)限的分級(jí)控制,對(duì)不同層次的信貸人員進(jìn)行不同的權(quán)利約束;對(duì)不同的崗位和不同的職能進(jìn)行不同的崗位職能約束;對(duì)調(diào)查、審批、決策、管理過(guò)程中按照不同的責(zé)任劃分實(shí)行不同的責(zé)任約束。
2、 加強(qiáng)對(duì)內(nèi)授權(quán)、對(duì)外授信的管理,合理界定信貸授權(quán)、授信限度,以效益性和風(fēng)險(xiǎn)性原則為標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)信用社的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)實(shí)力和經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)施不同程度的授權(quán)。對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)上收審批,低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)下放管理。
3、 把好貸款審批關(guān),正確選擇貸款投向是防范新增貸款風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。因此,要充分發(fā)揮貸審會(huì)職能,對(duì)貸款決策進(jìn)行集體審批,減少?zèng)Q策失誤,實(shí)行貸款風(fēng)險(xiǎn)管理工作的“關(guān)口”前移。
(二)、健全和完善信貸責(zé)任制和責(zé)任追究制度,落實(shí)貸款風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。
1、進(jìn)一步明確崗位職責(zé),促使信貸人員定期審查自己的貸款,及時(shí)了解借款人的業(yè)務(wù),密切注視借款人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及擔(dān)保情況,查出并匯報(bào)貸款存在問(wèn)題是信貸人員重要責(zé)任,并在考核工資中設(shè)置一定的權(quán)重。
2、本著“權(quán)力與責(zé)任對(duì)等、風(fēng)險(xiǎn)與收入掛鉤”的原則,實(shí)行貸款“專人全程負(fù)責(zé)制”,即:每筆貸款都有專人負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)貸款運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程,包括貸款的調(diào)查、檢查、直至貸款收回,其工資就與這筆貸款密切掛鉤。
(三)、實(shí)行信貸管理標(biāo)準(zhǔn)化,切實(shí)加強(qiáng)貸款的“三查”制度。
1、對(duì)貸款調(diào)查、借款人資信的評(píng)估、貸款審批、發(fā)放、管理、清收等制定一個(gè)合理的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定,使所有信貸管理人員由此知道該干什么,不該干什么,知道怎么干,也知道何時(shí)干,減少人為因素造成信貸操作不當(dāng),而誘發(fā)新的風(fēng)險(xiǎn)貸款。
2、切實(shí)落實(shí)信貸“三查”制度是農(nóng)信社防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),貸前調(diào)查是正確發(fā)放貸款、減少貸款風(fēng)險(xiǎn)、確保貸款安全的基本前提。貸時(shí)審查是貸款發(fā)放的重要關(guān)口,審貸人員應(yīng)根據(jù)借款人和信貸人員提供的信息,嚴(yán)格堅(jiān)持信貸政策,適時(shí)把握貸款投入時(shí)機(jī)和調(diào)整信貸投向,著眼于貸款的效益性和安全性有效結(jié)合。貸后檢查監(jiān)督是貸前調(diào)查和貸時(shí)審查的繼續(xù),是貸款風(fēng)險(xiǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。我們過(guò)去的貸款管理只注重了兩頭忽視了中間,即審查和收回,忽視了檢查,忽視了資金運(yùn)行過(guò)程,我社大量的不良貸款與貸后跟蹤檢查不到位、未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)貸款潛在的風(fēng)險(xiǎn)有直接的聯(lián)系。今年將明確制定出貸后檢查的具體實(shí)施辦法,根據(jù)不同的貸款對(duì)象和用途,采取盯住貸款運(yùn)用的方法,密切關(guān)注資金的運(yùn)營(yíng)情況,做到資金萬(wàn)無(wú)一失,直到資金本息全部收回。
三、 規(guī)范貸款檔案管理工作
從法律的角度嚴(yán)格審查每筆貸款及擔(dān)保手續(xù),防止審查走過(guò)場(chǎng),搞形式主義,明確各社的委派會(huì)計(jì)為審查責(zé)任人,責(zé)任到人。只有這樣,才能保證借款手續(xù)或合同的規(guī)范、完善,從根本上杜絕信貸法律法規(guī)審查的隨意性,以保證信貸資產(chǎn)的安全。
一是完善對(duì)貸款合同資料的規(guī)范管理。做出合同樣本,下發(fā)至各社,明確貸款合同、擔(dān)保書等法律文書中的必備要素、字樣、填寫方式等內(nèi)容。
二是提高信貸人員對(duì)法律資料審查的重視程度。信貸法律資料真實(shí)性和規(guī)范性是一個(gè)非常重要的基礎(chǔ)工作,信貸人員一定要高度重視。
三是通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高信貸人員的審查技能和對(duì)自己工作的責(zé)任感,強(qiáng)化審查制度。
四、 堅(jiān)持不良貸款清收工作常抓不懈,努力完成清收任務(wù)
改變以往淡季養(yǎng)精蓄銳,旺季背水一戰(zhàn)的做法,堅(jiān)持淡季旺抓,旺季狠抓的工作方法,做到常抓不懈。
1、 建立清收機(jī)制,堅(jiān)持多法并舉。對(duì)每一筆大額不良貸款,都要堅(jiān)持實(shí)行“3+1”清收制度(確立一個(gè)目標(biāo),落實(shí)一位責(zé)任人,制定一套方案,再加一名分管領(lǐng)導(dǎo))。
2、 政府支持帶動(dòng)收。以“三創(chuàng)”活動(dòng)為載體和契機(jī),使信用村的貸款投放與環(huán)境改善相結(jié)合,信用村、鎮(zhèn)的創(chuàng)建與貸款投量相結(jié)合,采取邊投放邊清收的辦法,督促各鄉(xiāng)村積極協(xié)助信用社清收不良貸款。
3、 依法起訴收。當(dāng)前乃至今后一個(gè)時(shí)期,我社要加大依法收貸力度,加強(qiáng)與各級(jí)法院(法庭)的聯(lián)系與溝通,最大限度的保全信貸資金,提高勝訴率和執(zhí)結(jié)率,達(dá)到每訴必勝,每勝必執(zhí)結(jié),震懾一部分賴債戶、釘子戶、難纏戶,有效降低不良貸款之目的。
4、 績(jī)效掛鉤全員收。按照清收盤活效果確定獎(jiǎng)勵(lì)工資,上不封頂,激發(fā)全體干部員工的收貸積極性。
5、 捕捉信息及時(shí)收。對(duì)于那些借款人、擔(dān)保人不知去向,或者將資產(chǎn)惡意轉(zhuǎn)移,嚴(yán)重影響信用社資產(chǎn)安全的行為,可以對(duì)提供上述人員動(dòng)向及資產(chǎn)真實(shí)情況的人,經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后予以必要獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)根據(jù)所得的信息,制定清收方案,及時(shí)清收。
6、 連帶責(zé)任追究收。對(duì)責(zé)任貸款要堅(jiān)持責(zé)任清收,對(duì)因人為原因造成抵押物喪失、債權(quán)超訴訟時(shí)效等情形,造成信貸資產(chǎn)損失或收回難度加大的,視情節(jié)予以處罰。
7、 對(duì)外招標(biāo)收。將不良資產(chǎn)摸底造冊(cè),由本社之外的其他人員“認(rèn)購(gòu)”,按收回比例及難易程度提取報(bào)酬。
8、 貸款重組收。籍以設(shè)法完善抵押、擔(dān)保手續(xù),盤活信用社部分不良資產(chǎn),降低信用社信貸風(fēng)險(xiǎn)為目的,以借新還舊、還舊借新、減免或全減利息、以物抵貸、追加擔(dān)保、重新規(guī)定還款方式等方式盤活不良貸款。
9、 呆賬貸款回頭收。呆帳貸款核銷不是貸款管理過(guò)程的終結(jié),信用社還要努力收回已核銷的貸款,定期檢查已核銷的貸款,可能會(huì)有奇跡發(fā)生。
五、 加強(qiáng)抵貸資產(chǎn)管理,防范信貸資產(chǎn)損失
我社在近幾年的收貸過(guò)程中,通過(guò)協(xié)商、起訴等手段獲得的以物抵債資產(chǎn)中有相當(dāng)一部分是市場(chǎng)價(jià)值低,不易變現(xiàn)和難處置的資產(chǎn)。因此,對(duì)以物抵債的資產(chǎn)應(yīng)慎重考慮,嚴(yán)格把關(guān)和控制,牢記“銀行不是當(dāng)鋪”。同時(shí),加大抵債物的保管、處置和變現(xiàn)工作的力度,防止償債物的流失。
一是堅(jiān)持“慎取得,嚴(yán)管理,快處置”為方針,把信貸資金損失降到最低限度,防止信貸資產(chǎn)的二次流失。
二是對(duì)現(xiàn)有抵貸資產(chǎn)和即將取得的抵貸資產(chǎn)排查摸底、建檔造冊(cè)、分類排隊(duì)、認(rèn)定權(quán)屬、統(tǒng)一處置。
三是通過(guò)電視宣傳、張貼公告等宣傳渠道,擴(kuò)大影響面,采取拍賣的形式有效處置抵貸資產(chǎn),最大限度地減少不生息資產(chǎn)占用,活化風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)。
六、 實(shí)施大額貸款跟蹤監(jiān)控,防止出現(xiàn)信貸風(fēng)險(xiǎn)
一是對(duì)20xx年度的所有到逾期貸款分類排隊(duì),建立臺(tái)帳,輸入微機(jī),跟蹤監(jiān)控,確保大額貸款的安全性、流動(dòng)性和效益性,最大限度地提高大額貸款盈利能力。
二是對(duì)現(xiàn)有的大額貸款,建立經(jīng)濟(jì)檔案,搜集借款人的財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)情況資料,隨時(shí)掌握其經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),做到心中有數(shù),便于監(jiān)管。
三是對(duì)大額借款人按信譽(yù)狀況和盈利狀況實(shí)行“差別待遇”。對(duì)那些信譽(yù)較低或盈利能力較差的借款人予以高度關(guān)注,密切關(guān)注借款人的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),必要時(shí)可采取派駐廠信貸員的辦法,對(duì)借款人的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行監(jiān)控。
四是進(jìn)一步排查借款人的擔(dān)保行為。對(duì)出現(xiàn)保證人失去保證能力、重復(fù)抵押、虛假評(píng)估、抵押物變化等情況的,要積極與借款人協(xié)調(diào),重新補(bǔ)充足額有效的擔(dān)保物,確保資金安全。
我的競(jìng)聘演講就到這了,耽誤了大家很多寶貴時(shí)間,還請(qǐng)諸位諒解,最后我還有兩個(gè)字想送給我的下一任,希望對(duì)他會(huì)有所幫助,如果本次我能成功競(jìng)聘,那么我會(huì)繼續(xù)用它來(lái)提醒我自已,這兩個(gè)字就是“代價(jià)”,謝謝大家。
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