【推薦】衛(wèi)生競聘演講稿4篇
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在快速變化和不斷變革的新時代，很多地方都會使用到演講稿，為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，以下是小編為大家收集的衛(wèi)生競聘演講稿4篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
衛(wèi)生競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁：
大家好!
我來自，首先感謝衛(wèi)生局黨委、行政領(lǐng)導為我提供這個自我展示的平臺，感謝各位同仁給我這個學習交流的機會。我決定參加這次競聘前，也曾思慮再三。但我還是決定必須參加這次衛(wèi)生院長院長的競聘演講，一方面響應衛(wèi)生局制定的院領(lǐng)導競爭上崗的號召，另一方面通過這次競聘演講，鍛煉自己的能力，展現(xiàn)自己的才華，借此機會向大家學習，同時我也希望有機會和大家一起為實現(xiàn)醫(yī)院和個人的發(fā)展目標共同奮斗。于是今天，我勇敢地走上臺來，接受組織的挑選和大家的評判，首先我先向大家介紹一下自己的經(jīng)歷：
我，漢族，人，年月生，文化，職稱。年畢業(yè)專業(yè)，同年分配到衛(wèi)生院工作，年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格，年月畢業(yè)于**醫(yī)學院臨床醫(yī)學�？�，年月取得執(zhí)業(yè)藥師資格。年至年調(diào)到衛(wèi)生院和衛(wèi)生院工作，年月調(diào)往中心衛(wèi)生院工作至今。我的競聘演講主要包括三個方面：
一、競聘院長的條件
今天參加競聘院院長這個職位，我認為自己具有以下三個方面的有利條件：
第一、我具有吃苦耐勞，認真負責，樂于奉獻的品質(zhì)。這幾年的工作中我時刻堅守自己的崗位，無論休息、休假、白天、黑夜、份內(nèi)、份外，只要是單位的事，只要是病人的事。從不磨蹭，從無怨言，努力做好。時刻反省自己，嚴格要求自己。
第二、 我熱愛醫(yī)務工作，充滿激情，為人正直，作風正派，不謀私利，具有強烈的事業(yè)心和高度的工作責任感；年輕、有理想、具有創(chuàng)新精神。曾經(jīng)我也想過離開這個行業(yè)，可是當我離開時，我才發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)愛上這個行業(yè) ，我已無法忘卻自己作為一名醫(yī)生的責任；我無法放棄兒時的夢想，因為我的父親在我很小時因癌癥去逝，那時我就想我長大后一定要成為一個好醫(yī)生。愛是最好的老師，當我回到工作崗位后我把全部的精力投入到工作中；不斷鉆研業(yè)務知識；工作熱情不減，激情不衰；對工作充滿了自信。
第三 、我在多個崗位，多家衛(wèi)生院，多種體制，多種管理模式下工作過。熟悉在不同時期，不同體制，不同人員結(jié)構(gòu)下的人財物管理方法。曾經(jīng)任過副院長職務，具有一定的管理經(jīng)驗，在我工作經(jīng)歷中，我不僅負責臨床業(yè)務，而且還承擔醫(yī)院辦公室工作，藥品管理，黨務工作，下鄉(xiāng)指導，醫(yī)院管理軟件功能維護，部份衛(wèi)生所管理。這些工作使我熟悉了醫(yī)院各方面的情況，可以在今后的管理中有的放矢、準確到位，不留盲區(qū)，不留空白。
二、對所競聘崗位的工作思路和打算
第一、轉(zhuǎn)變工作思路和工作目標。從衛(wèi)生院模式向社區(qū)服務中心模式轉(zhuǎn)變，從臨床醫(yī)療為主向以公共衛(wèi)生為主轉(zhuǎn)變，服務模式上從“以疾病為中心”向“以健康為中心”轉(zhuǎn)變，服務對象從轄區(qū)戶籍人口延伸到外來流動人口，努力為社區(qū)居民提供“零距離”的衛(wèi)生服務。以實施公共衛(wèi)生項目為契機，全力將公共衛(wèi)生服務做好，做實，突出衛(wèi)生院的公益性質(zhì)，以公共衛(wèi)生促進臨床醫(yī)療，全面實施鄉(xiāng)村一體化管理，加強衛(wèi)生所目標考核和監(jiān)督。暢通三級衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)病人雙向轉(zhuǎn)診，塑造醫(yī)院良好、負責形象。
第二、強化人員培訓，努力提高全員素質(zhì)，創(chuàng)新服務項目。由于衛(wèi)生院特殊的地理位置，大病競爭不過縣醫(yī)院和私立醫(yī)療機構(gòu)，小病競爭不過衛(wèi)生所、診所，賣藥競爭不過藥店。這些因素決定我們只有依靠離上級醫(yī)療機構(gòu)比較近，培訓便利、合作基礎(chǔ)好，以全科醫(yī)療為突破口，以內(nèi)，兒，婦產(chǎn)，中醫(yī)，康復，老年病，健**健為重點。對所有的醫(yī)務人員逐步、快速按全科醫(yī)學標準輪流培訓。要求達到一人多能，快速提升現(xiàn)有醫(yī)務人員的業(yè)務能力和業(yè)務水平。加強與上級醫(yī)療機構(gòu)合作，加強互動，實現(xiàn)資源共享。根據(jù)社區(qū)居民需求，適時推出電話預約，上門服務、家庭病床、健康咨詢、巡診及送藥等特色服務；整合社區(qū)衛(wèi)生資源，對社區(qū)服務人員實行分片管理；逐步建立一個以全科醫(yī)生為主的衛(wèi)生院。
三、加強管理制度建設(shè)，提高服務質(zhì)量，降低醫(yī)療風險。實施全員全程全面質(zhì)量管理，實施衛(wèi)生院標準化服務。建立完善的質(zhì)控組織和質(zhì)量評價體系，實施醫(yī)療質(zhì)量督察制和醫(yī)療制度落實檢查制，制定醫(yī)療診療常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范，開展電子病歷，減輕醫(yī)生負擔，重點完善醫(yī)療服務的“規(guī)范化、流程化、人性化、科學化”建設(shè)。
四、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境。堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動接受群眾監(jiān)督。要充分尊重職工意見，完善職工大會制度，建立院領(lǐng)導定期向職工述職的制度。堅持民主決策，實行院務公開，財務公開，不搞“家長制”，絕不搞“一言堂”。在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上改善職工的待遇和福利，制定一套切實可行的績效考核獎懲方案，充分調(diào)動廣大職工的積極性。完善職工公共福利，關(guān)心職工工作和生活。逐步逐年提高聘用人員工資和待遇，為聘用人員購買養(yǎng)老，醫(yī)療，失業(yè)，生育保險和住房公積金，增加聘用人員的歸屬感。
五、 建設(shè)醫(yī)院文化，打造醫(yī)院品牌。樹立良好的整體形象，贏得公眾的好感和信任，是中安衛(wèi)生院十分迫切而又應大力開展的重要工作。通過加強醫(yī)院文化建設(shè)，營造和諧統(tǒng)一、蓬勃向上、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍；凝聚團結(jié)協(xié)作、共事共心的團隊精神；塑造救死扶傷、勇于奉獻的醫(yī)院形象；增強開拓創(chuàng)新、追求卓越的競爭能力，全面提升醫(yī)院服務水平，努力保證人民群眾的身體健康，促進醫(yī)院的又好又快發(fā)展。增加集體活動，倡導團結(jié)進取，獎勵優(yōu)秀，激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性。樹立工作是美麗的、快樂工作理念。以信任人、尊重人、關(guān)心人、培養(yǎng)人，注重培養(yǎng)和發(fā)揮人的潛能為立足點，引導全體職工為實現(xiàn)醫(yī)院的發(fā)展目標而共同奮斗。
存在的問題和不足
一、思想政治水平需提高，由于從事專業(yè)的時間長，在思想政治學習上有減少，在以后的工作中需加強思想政治學習，以政治主導思想，以思想指導工作。
二、領(lǐng)導經(jīng)驗、領(lǐng)導藝術(shù)及和上級的溝通還需在實踐中鍛煉加強。
三、專業(yè)技術(shù)不夠全面和專業(yè)，需努力學習，不斷培訓。
如果領(lǐng)導和大家給我這個機會，把我推上這個崗位，我將加倍珍惜，以身作則，努力工作，帶領(lǐng)大家創(chuàng)造一個嶄新的未來。給我一棵樹，你們就會看到一片森林；給我一滴水，你們就會看到一片彩虹。
謝謝大家！
衛(wèi)生競聘演講稿 篇2
尊敬的領(lǐng)導、各位評委：
下午好！我叫xxx，現(xiàn)任xx市衛(wèi)生監(jiān)督所橫河分所副所長。我今天來競聘xx市衛(wèi)生監(jiān)督所橫河分所所長職位。非常感謝局、所黨組織、各級領(lǐng)導、各位評委給了我這么個展示自我、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會。我將客觀地說明我自己所具備的應聘能力，全面地論述我對于做好xx市衛(wèi)生監(jiān)督所橫河分所所長工作的總體思路和具體措施，并且，將心悅誠服地接受各位領(lǐng)導和評委的評判。我是20xx年參加工作的，后來進浙江大學醫(yī)學院深造攻讀公共衛(wèi)生碩士學位，現(xiàn)畢業(yè)在即。參加工作以來，先后在食品衛(wèi)生科、辦公室、公共場所科、法制科工作，20xx年xx月，受組織指派，擔任**市衛(wèi)生監(jiān)督所橫河分所副所長。幾年來，我的工作得到了在座的許多領(lǐng)導、評委的親切關(guān)懷和悉心幫助。我不敢辜負領(lǐng)導們的殷切期望，勤勤懇懇，不斷進取，在思想上和工作能力上都有了不少的進步。因此我今天充滿信心走上這競聘講臺。我覺得，我競聘xx市衛(wèi)生監(jiān)督所橫河分所所長，有如下幾個優(yōu)勢和條件：
�。ㄒ唬┪矣休^豐富的綜合業(yè)務知識，較強的綜合執(zhí)法能力。越是基層的工作，涉及的面越廣，基層衛(wèi)生監(jiān)督工作也是如此。我是學食品出身的，白認對食品衛(wèi)生安全檢測比較精通，參加工作后，又攻讀了公共衛(wèi)生專業(yè)，熟悉掌握了相應的預防醫(yī)學知識。另外，幾年來，經(jīng)過多個崗位的歷練，也使我接觸到了較為全面地業(yè)務知識，尤其在法制稽查科一年多工作經(jīng)歷，更使我受益匪淺，使我在綜合業(yè)務知識水平有了質(zhì)的提高。
（二）有較強的組織協(xié)調(diào)能力。記得我剛擔任**市衛(wèi)生監(jiān)督所橫河分所副所長時，工作中覺得很迷茫，具體工作一大堆，無從著手，人生地不熟，各部門、各條線聯(lián)系不上，而偏偏又同時遇到經(jīng)費短缺、車輛沒到位，辦公設(shè)備不足的困難，如何組織、聯(lián)系和協(xié)調(diào)，簡直讓我一籌莫展。好在我沒有氣餒，總是相信有志者事竟成，一步一腳印，在所領(lǐng)導的英明領(lǐng)導下，在各兄弟分所大力支持下，在本分所諸志平、邵聰波二名衛(wèi)生監(jiān)督員的積極配合下，我終于熬過來了。如今我上己理順各部門、各條線的關(guān)系，內(nèi)外管理上逐步完善，科室人員業(yè)務等素質(zhì)穩(wěn)步提高，工作效率有較高提升。
�。ㄈ┯休^強的公仆意識和自律能力。自認是個老實人，常說老實話，常做老實事，腳踏實地，雖稱不上任勞任怨、無私奉獻，但也盡心盡職，總是人真負責地做好本職工作，幾年來，我差不多每次拿得加班工資總是最多的。
�。ㄋ模┪疫�年輕，年輕就是財富，就是資本，雖然我還有不少缺點，雖然我還不能做的最好，但是我還年輕，總是希望自己做的出色，總是相信自己能做的更好。
以上四點情況，是我競聘**市衛(wèi)生監(jiān)督所橫河分所所長的優(yōu)勢條件，假如我有幸競聘上崗，這些優(yōu)勢條件將有助于我很快熟悉xx市衛(wèi)生監(jiān)督所橫河分所所長工作，并進入**市衛(wèi)生監(jiān)督所橫河分所所長的角色。xx市衛(wèi)生監(jiān)督所橫河分所所長是xx市衛(wèi)生監(jiān)督最基層的部門，它的工作關(guān)系著當?shù)匕傩盏慕】蛋踩�。我深知，xx市衛(wèi)生監(jiān)督所橫河分所所長的工作不是輕而易舉能做好的，必須全力以赴，理清思路，找準工作的切入點和著力點。
衛(wèi)生競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位來賓、各位同志：
我很高興能參加本次衛(wèi)生院院長競聘，我叫王維寶，現(xiàn)年47歲，中共黨員，中專學歷、1988年參加工作，現(xiàn)任南沿村中心衛(wèi)生院副院長。參加本次姚寨鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長的公開競聘，我信心十足，認為具有以下能力和優(yōu)勢：
1、在副院長崗位上的磨練提示我的.管理能力，我從1996年起任南沿村中心衛(wèi)生院功能科主任，與4月任南沿村中心衛(wèi)生院副院長，積累了大量的管理工作經(jīng)驗，我以為這在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的經(jīng)營管理過程中是十分重要的，將有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體發(fā)展。
2、工作中的不懈努力，使我榮獲了許多的榮譽：自起至去年底連續(xù)5年被評為“全縣衛(wèi)生系統(tǒng)先進個人”，并協(xié)助衛(wèi)生院院長一起使院內(nèi)工作榮獲了諸多榮譽，這充分說明我本身具備很高的政治和業(yè)務素質(zhì)，將成為帶動衛(wèi)生院發(fā)展壯大的動力和保證。
3、長期的工作實踐，是我十分了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的現(xiàn)狀和發(fā)展。我自1988年參加工作以來一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，幾乎經(jīng)歷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的所有起伏和摔打，練就了過硬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)護人員的本領(lǐng)，憑著一流的業(yè)務技術(shù)，協(xié)助南沿村中心衛(wèi)生院領(lǐng)導把南沿村中心衛(wèi)生院經(jīng)營的紅紅火火，受到領(lǐng)導和患者的一致稱贊，因此，如果競聘鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長成功，更將大展身手，發(fā)揮出更大的能量。
今天我滿懷信心地參加鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長的競聘，是我看到了該衛(wèi)生院的前景和未來，如果我有幸被聘為新的院長，我將努力做好以下六個方面工作：
1、加強業(yè)務培訓，提高全院醫(yī)護人員的業(yè)務水平，采取“送出去、請進來”的辦法，把院內(nèi)業(yè)務骨干送出去，到上級醫(yī)院或大院校進修學習，把專家教授請進來，在崗學習提高整體能力，更好地為患者服務。
2、帶好隊伍，使全衛(wèi)生院形成一種合力，作為院長我將從自身做起，廉潔自律、克己奉公、做好表率、盡心為全院醫(yī)護人員服務、為患者服務的一種向上的正氣，調(diào)動全院職工干好本職工作。
3、認真完成上級交派的各項工作和任務，本著“真抓實干、爭創(chuàng)一流”的工作思路，使衛(wèi)生院的各項工作都處在系統(tǒng)的前列。
4、積極深化醫(yī)療體制改革，做深、做細特別是在公共衛(wèi)生服務方面，要體現(xiàn)黨和政府對人民群眾的體貼和溫暖，做好衛(wèi)生院的根本職能。
5、全面提高職工的工資福利和待遇，探討新的收入分配方式，兩年內(nèi)實現(xiàn)個人收入的大幅提高。
6、開辟衛(wèi)生院新的經(jīng)營渠道，一年內(nèi)使全院業(yè)務收入在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提高15%，徹底擺脫衛(wèi)生院業(yè)務收入排名趨后的局面。
各位領(lǐng)導、各位專家、各位來賓和同行，我的競聘演講完畢。
謝謝大家！
衛(wèi)生競聘演講稿 篇4
我很高興參加此次衛(wèi)生院院長競聘，我叫XXX，今年39歲，本科學歷，93年參加工作，從20xx年調(diào)到XXX衛(wèi)生院以來，在鎮(zhèn)黨委、政府及上級主管部門的正確領(lǐng)導下，能認真貫徹黨的各項方針政策，帶領(lǐng)全院職工，努力進取，勤奮工作，深入開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動，著力提高醫(yī)療質(zhì)量、改進服務流程、方便群眾就醫(yī)、落實便民措施、杜絕不合理收費、加強行業(yè)作風建設(shè)，全面提升衛(wèi)生服務水平，滿足廣大人民群眾多層次、多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生服務需求。
三年多來經(jīng)過全院職工團結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，取得了一定的成績。如向上爭取近百萬元新建了門診樓、對防保所進行了裝修、鋪設(shè)了門前廣場并對醫(yī)院環(huán)境進行綠化、美化、亮化。新添置了腦電圖、腦彩超等設(shè)備。每年對全鎮(zhèn)六十歲以上的老人進行免費體檢、對高血壓等慢性病人進行了免費普查、全民建檔等。全鎮(zhèn)共新建了十一個社區(qū)衛(wèi)生服務站，還有一個別洼村社區(qū)衛(wèi)生服務站正在籌建之中，將原先二十二個村衛(wèi)生室合并成十二個衛(wèi)生服務站，完成了所有服務站的合作醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)架設(shè)，各村的電腦、打印機將全部配備到位，對全鎮(zhèn)五十九名村醫(yī)進行重新調(diào)整安排，為即將實行的村級醫(yī)改做好準備工作。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院已經(jīng)于六月二十日零點正式實施國家基本藥物制度，對五百零九種藥品全部進價銷售同時還享受報銷,我們醫(yī)院發(fā)展到今天，適逢國家重大項目醫(yī)改的成功實施，又到了一個新的關(guān)鍵時刻，如果有機會為大家服務，我將竭盡全力，緊密團結(jié)全院職工，同舟共濟，共度難關(guān)，重點做好以下五個方面的工作：
一、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動接受群眾監(jiān)督。要充分尊重職工意見，完善職工代表大會制度，建立院領(lǐng)導定期向職工代表述職的制度，堅持民主決策，實行院務公開，不搞家長制，絕不搞一言堂。要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。
二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上，按照縣政府、縣局要求制定一套公平合理的績效分配政策，實行陽光工資。要充分調(diào)動廣大職工的積極性，使全院職工的收入逐年穩(wěn)步增長。
三、堅決壓縮不必要的行政開支，我們的錢是怎么來的， 是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的！我院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以，我們必須堅持勤儉持家，艱苦奮斗的工作作風，不斷提高服務質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)全方位的服務，提升我院的市場競爭力。
四、 加強人才培養(yǎng)，積極向上爭取優(yōu)秀人才，為各類業(yè)務人員提供各種形式的學習和進修機會，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們盡快成長。不斷提高我院整體服務水平。要重視護理工作，改善護士工作和學習條件，提高服務水平。
五、實行鄉(xiāng)村一體化建設(shè)，資源互補，衛(wèi)生院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水；密切聯(lián)系村衛(wèi)生室和上級醫(yī)療部門的關(guān)系，真正起到樞紐的作用。畢竟農(nóng)村衛(wèi)生工作的具體實施以及醫(yī)療服務質(zhì)量的提高均必須依靠他們來完成。對于上級衛(wèi)生職能部門的工作不能僅僅只當作任務，而是應當主動聯(lián)系，切實落實到每個村民身上。堅持以人為本。這里的以人為本應具有兩層含義，不光是衛(wèi)生醫(yī)護人員，更應該是全鄉(xiāng)所有的村民，因為衛(wèi)生院的功能決定了他所服務的是全體村民。此人，彼人都是我們、衛(wèi)生院發(fā)展的根本。留住衛(wèi)生人員，提高衛(wèi)生人員素質(zhì)，改善衛(wèi)生人員工資待遇固然必須，但是，了解村民，為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務，讓農(nóng)民信任，更是我們工作的重中之重，這對衛(wèi)生院的發(fā)展才是最根本的。
積極抓住村級衛(wèi)生網(wǎng)底，深入農(nóng)村，作好宣傳、預防、保健、咨詢工作。我知道，這些都是要有足夠的耐心，非常細致的工作，所以我們要不辭辛苦，腳踏實地的完成。積極配合上級政府，衛(wèi)生行政部門，做好農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度的實施
我在工作中也碰到不少困難，但通過我和大家的共同努力都能克服了！辦法總比困難多，我今天來競聘就是為了與大家一道實現(xiàn)我們共同的目標。認真貫徹黨的各項方針政策，帶領(lǐng)全院職工，努力進取，勤奮工作，圍繞年初簽訂的目標責任狀，深入開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動，著力提高醫(yī)療質(zhì)量、改進服務流程、方便群眾就醫(yī)、落實便民措施、杜絕不合理收費、加強行業(yè)作風建設(shè)，全面提升農(nóng)村衛(wèi)生服務水平，滿足廣大人民群眾多層次、多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生服務需求。
各位領(lǐng)導、各位評委，如果我競選成功，我將把領(lǐng)導的信任和期望化作無窮動力，激勵我拼搏奮斗。如果落選，我將一如既往扎扎實實地做好本職工作。向優(yōu)勝者學習，在本職工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)工作，做貢獻。 謝謝！
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