關(guān)于保安競聘演講稿4篇
使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在充滿活力,日益開放的今天,用到演講稿的地方越來越多,你寫演講稿時總是沒有新意?下面是小編收集整理的保安競聘演講稿4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
保安競聘演講稿 篇1
尊敬的××:
你們好!我是保安班長候選人之一,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會,讓我站在這里展現(xiàn)自己有機(jī)會更好的為公司服務(wù)。
我叫×××,來自××,F(xiàn)于市局一樓大堂上班。于08年參加工作,10年8月轉(zhuǎn)至本公司至今。拿破侖有句名言:不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,所以我就參加了這次競聘演講。希望各位領(lǐng)導(dǎo)給以支持!
如果說從剛進(jìn)入公司時對公司的了解僅是皮毛的話,那么隨著時間的推移,我對公司有了更加深刻的了解。公司寬裕融洽的工作氛圍,團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,都能讓人很快的進(jìn)入到工作中去。
我認(rèn)為,保安班長不只是一個稱呼,它應(yīng)該有更實(shí)質(zhì)的內(nèi)容。它是公司的得力助手,更是公司于保安隊員之間的一座橋梁。作為一名保安班長,要正確理解領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每一項指令,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,及時把相關(guān)的內(nèi)容傳達(dá)到隊員,同時把隊員的想法和建議傳達(dá)至領(lǐng)導(dǎo)。這樣不但能讓隊員有參與感,同時還能加強(qiáng)上下級之間的溝通。
要做好一名保安班長,就要比做隊員更加嚴(yán)格的要求自己。不僅要有過硬的業(yè)務(wù)技能,更要有出色的領(lǐng)導(dǎo)能力。作為班長首先要做到正人先正己,要求隊員做到的,自己先要做到;要求隊員遵守的,自己先要帶頭遵守,不搞特殊化;在日常的工作中凡事都能身先士卒,親力親為。在隊伍中起到良好的帶頭作用,這樣才會使讓隊員們?nèi)巳伺,個個爭優(yōu)。
班集體是最基層的組織,直接與客戶打交道。所以班級的建設(shè)管理的好壞直接關(guān)系到整個隊伍乃至公司的榮譽(yù)和形象。因此,作為班長要從嚴(yán)從難管理,要堅持學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,并嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí),讓隊員們清楚自己的行為準(zhǔn)則,安保服務(wù)工作能不能讓業(yè)主滿意,關(guān)鍵就在于隊員的積極性和熱情周到的服務(wù)意識!岸Y多人不怪”,這句話更加適合我們的隊伍。所以班長要時刻提醒隊員在工作中的一言一行。工作中,班長必須保持高度的警惕性。一旦發(fā)生突發(fā)情況,必須在第一時間到達(dá)事發(fā)地點(diǎn),合理的進(jìn)行處理,避免事態(tài)的進(jìn)一步惡化,讓事件解決與萌芽狀態(tài)。這就要求我們要有優(yōu)秀的綜合素質(zhì),豐富的工作經(jīng)驗和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
作為一個集體,我們必須要做到團(tuán)結(jié),只有團(tuán)結(jié)才能是我們的工作更好地開展下去。因此作為班長要做好思想工作,要做到一視同仁,不分親疏。要關(guān)心愛護(hù)班內(nèi)的每一位隊員,主動對有困難的隊員給予足夠的幫助和支持,調(diào)解好隊員之間的矛盾。在班內(nèi)創(chuàng)造一種和諧團(tuán)結(jié)的工作氛圍,這樣會使工作變得更加輕松,也增加了隊員們對集體的認(rèn)同感和凝聚力。
當(dāng)然不斷學(xué)習(xí)是我們作為保安員必不可少的。在以后的工作中,我會不斷地給自己充電,掌握更全面,更嫻熟的業(yè)務(wù)能力。以自己的行動來影響所有隊員,是自己被接受被認(rèn)可。
我的演講完畢,希望領(lǐng)導(dǎo)給我一個展現(xiàn)自己的機(jī)會。我會用行動來證明你們的選擇是對的!謝謝!
保安競聘演講稿 篇2
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo):
您好!
首先,我真誠的感謝您在百忙之中審閱這份材料。
我是xx醫(yī)院保安部保安隊隊長馬xx。穩(wěn)重但不缺乏熱情,銳意進(jìn)取又能與人和睦相處,這是年輕的我的真實(shí)寫照。
隨著我們公司的不斷發(fā)展?fàn)畲,我個人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。我于20xx年進(jìn)入順邁醫(yī)院工作至今已經(jīng)一年多,在此期間,我很榮幸的得到領(lǐng)導(dǎo)的幫助與扶持,能夠從保安升至保安隊隊長這個職位。在擔(dān)任隊長期間,我能夠盡職盡責(zé)的完成自己的本職工作,并且搞好同事之間的關(guān)系,使大家和諧相處。在大家共同的努力下,讓我們的工作更好的完成。
現(xiàn)在,領(lǐng)導(dǎo)們又給了我們競爭當(dāng)部長的機(jī)會,我相信,機(jī)會是給有準(zhǔn)備的人的,而我正時刻準(zhǔn)備著。
我認(rèn)為,身為一個部長首先要具備以下的素質(zhì)——自信·良好的語言溝通能力·一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力·一定的文化素養(yǎng)。一個人只有在自信的前提下,才能夠更好的實(shí)現(xiàn)自己的人生價值;而良好的語言溝通能力和一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力是我們本身就應(yīng)該具備的素質(zhì),也是人生職場生涯的'必備能力;而文化素養(yǎng)卻是應(yīng)該不斷的提升的,我沒有很豐富的知識儲備,也沒有很高的學(xué)歷,但是我卻有一顆不斷求知進(jìn)取的心,人沒有天生就什么都會的,只有在不斷地努力和學(xué)習(xí)下才能更好的提升自己。
我是從底層干起的,有著豐富的工作經(jīng)驗,熟悉各種工作業(yè)務(wù)。我認(rèn)為我從根本上具備了身為部長的基本素質(zhì),因此,懷著誠摯的心情,特向領(lǐng)導(dǎo)遞交此材料,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠考慮我的申請。
如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到升職要求,也請您放心,我仍然會像以前一樣,用積極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事,不會因此怠慢工作,會在提升自己能力的同時將工作做的更好,向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
而如果領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會,我深信,我的努力+您的信任=明天的成就。
以后我會用更謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,同公司一起展望美好的未來!
保安競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:
大家好!我是候選人之一。拿破侖有句名言:“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。我認(rèn)為,保安班長不只是個稱號,不只是個光環(huán),它背后有實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容,與保安隊員們息息相關(guān)。所以,假若我,我不會讓這個“長”成為一個虛名。保安班長應(yīng)該是架在保安公司與保安隊員之間的一座橋梁,是保安公司得力助手。不過,我得先從自我做起,嚴(yán)格要求自己,起表率作用;其次,我會在任何時候、任何情況下,都能想保安隊員們之所想,急保安隊員們之所急,敢于堅持原則,敢于積極為保安公司謀求正當(dāng)?shù)臋?quán)益。保安班長作為一個班集體的帶頭人物,我有能力處理物業(yè)保安的各種事務(wù)。人人都有志向,人人都積極主動為他人服務(wù)。我們只有不斷實(shí)踐,才能形成良好的風(fēng)貌,才能使我們保安這個集體不斷前進(jìn),不斷地取得勝利,從勝利一步步走向輝煌。
我會經(jīng)住考驗的,相信在大家的共同努力下,我們的保安班級一定能搞得十分出色,成為全公司先進(jìn)保安班級。
如果我成功,我的工作方法和工作思路是:
一、正人先正己,處處起模范帶頭作用。
有句古話說得好,“其身正.不令而行;其身不正,雖令不從”。什么樣的保安隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己,人品是做人的基礎(chǔ),正直是關(guān)鍵;保安隊長應(yīng)以身作則,身教言傳,處處起好的帶動作用,樹立好的榜樣,要敢于提出“我就是排頭兵,向我看齊”的口號,讓隊員找到標(biāo)桿,找到旗幟。
二、提高工作能力、以績服人。
保安隊長身在基層,不但要有敏銳的政治頭腦,而且要有實(shí)干的創(chuàng)新精神,能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績來,以績服人。經(jīng)過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,善于認(rèn)識和分析新問題,創(chuàng)造性開展工作,善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯綜復(fù)雜的問題,善于用新方法處理新問題,努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。
我的結(jié)束了,謝謝大家!
保安競聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
我競聘的崗位是保安隊長。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!此次競聘,本人并非只是為了當(dāng)官保安競聘演講稿,更多的是為了在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年43歲,xxxx年在xx市xxxx參加工作,先后作xxx、xxx、xxx。
保安的形象,在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。保安隊長作為連接公司與客戶之間的紐帶,其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規(guī)章制度和工作任務(wù)的具體落實(shí)和執(zhí)行者。嚴(yán)格的講,保安給客戶提供的服務(wù)質(zhì)量的高低和滿意度,很大程度上取決于保安隊長的管理水平和業(yè)務(wù)能力。因此,保安隊長的自身素質(zhì)和行為,直接關(guān)系到保安隊伍的整體形象和戰(zhàn)斗力,但保安隊長除了以身作則,嚴(yán)格要求自己外,還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安隊伍。
如果我競聘成功,我的工作方法和工作思路是:
一、正人先正己,處處起模范帶頭作用。
有句古話說得好,“其身正.不令而行;其身不正,保安領(lǐng)班競聘書”。什么樣的保安隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己,人品是做人的基礎(chǔ),正直是關(guān)鍵;保安隊長應(yīng)以身作則,身教言傳,處處起好的帶動作用,樹立好的榜樣,要敢于提出“我就是排頭兵,向我看齊”的口號,讓隊員找到標(biāo)桿,找到旗幟。
二、提高工作能力、以績服人。
保安隊長身在基層,不但要有敏銳的政治頭腦,而且要有實(shí)干的創(chuàng)新精神,能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績來,以績服人。經(jīng)過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,善于認(rèn)識和分析新問題,創(chuàng)造性開展工作,善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯綜復(fù)雜的問題,善于用新方法處理新問題,努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。
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