關于隊長競聘演講稿3篇

　　演講稿要求內(nèi)容充實，條理清楚，重點突出。在當下社會，演講稿對我們的作用越來越大，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編為大家收集的隊長競聘演講稿3篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

隊長競聘演講稿 篇1

各位領導、各位評委、各位戰(zhàn)友：

　　大家好!我今年歲。我競聘的崗位是公司車隊隊長競聘演講稿。這公開、公平、公正、擇優(yōu)的競聘機會對我來說是一次全新的挑戰(zhàn)，我可以尋找到更廣闊的舞臺，為法警事業(yè)貢獻自己的力量。

　　我于年畢業(yè)于浙江公安高等專科學校公安管理專業(yè)，并于同年取得人民公安大學公安管理專業(yè)本科學歷。畢業(yè)后先后到過縣公安局雉城派出所治安中隊、城東派出所、洪橋派出所、縣公安局辦公室工作。年11月，一次特殊的機遇，我調(diào)入長興法院。我曾在縣局組織的各項比賽中名列前茅，先后獲縣公安局嘉獎一次，榮獲優(yōu)秀縣團委優(yōu)秀干部稱號和政法委平安長興衛(wèi)士等榮譽稱號。

　　法警大隊副大隊長的工作職責主要是配合大隊長，抓好法警隊大隊隊伍建設，做好本單位的內(nèi)部安保工作，協(xié)助法官做好犯人押解工作、維護法庭審秩序，為法官的審判和執(zhí)行工作保駕護航。

　　拿破侖說：不想當將軍的士兵，不是好士兵。用自己所學的法律知識，主持正義，打擊犯罪，懲治腐敗，是我一生的理想。今天，我競聘執(zhí)法大隊副大隊長，就是為了更好的實現(xiàn)這個夙愿!我的競聘優(yōu)勢是：

　　一、具備一定的政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和組織指揮能力。我有較高的政治覺悟和法制觀念，能夠自覺遵守職業(yè)紀律，能夠把握基本的法律法規(guī)知識，熟悉審判工作中的各種法律文書的性質(zhì)、意義、作用，能夠把握基本的法警專業(yè)知識和專業(yè)技能，并具備中隊副中隊長競聘演講稿的實踐經(jīng)驗。

　　二、事業(yè)心強，信念堅定。幾年來，我分別從事過協(xié)調(diào)1急救中心、119消防官兵、高速交警值班民警及高速路政等應急處置工作，治安案件的查處工作，從事派出所內(nèi)勤工作，信息報送、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、會議通知、報表制作、協(xié)調(diào)單位內(nèi)部科室大隊相關工作，駐執(zhí)行庭法警工作，負責過財務管理，數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表制作、檔案管理等較雜的內(nèi)勤管理工作，還經(jīng)常外出配合執(zhí)行法官參與執(zhí)行工作，參與處理應急工作處突、維護法院秩序。不同的工作崗位鍛煉了我的能力，豐富了我的閱歷，鍛煉了我的意志，拓展了我的視野，培養(yǎng)了我認真負責、兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇的工作態(tài)度和樂觀豁達、冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局、開拓創(chuàng)新的工作作風，這無疑是一名執(zhí)法局大隊長競聘演講稿所必備的素質(zhì)。

　　俗話說，凡事預則立，不預則廢。如果承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華的機會，我將全力以赴，做到以下幾點：

　　一、加強理論和業(yè)務知識學習，提高自身素質(zhì)盡快進入角色。新時代下，法警不應該只是四肢發(fā)達頭腦簡單，對法律知識一竅不通的門外漢，而應該是一支精通辦案程序，熟練業(yè)務技能的知識型法警。

　　二、擺正位置，當好領導的助手和參謀。力爭在最短時間內(nèi)配合隊長帶領全隊成員在院黨組的領導下，立足我院實際，制定切實可行的，規(guī)范化建設規(guī)章制度。尤其加大規(guī)范執(zhí)行看管、參與搜查、傳喚、協(xié)助逮捕、參與執(zhí)行死刑臨場監(jiān)督、維護我院接待來訪場所的秩序以及加大檢察長交辦的其他危險性較大的任務的力度。

　　古希臘哲人說：給我一個支撐點，我會把地球支起。這是對生活的自信;而我現(xiàn)在要說：給我一個機會，我會干出我的精彩，這是我對法警事業(yè)的追求。我也知道：此次競聘意味著有一部分人會成功，而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學習，做最好的城管分隊長競聘演講!

　　我的演講完畢。謝謝大家!

隊長競聘演講稿 篇2

各位領導，各位同事：

　　我競聘的崗位是保安隊長。首先應感謝公司領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年xx歲，xx年在xx市xx參加工作。

　　我認為擔任大隊長一職我有以下優(yōu)勢：

　　一、隊伍管理能力。

　　我長期在基層工作，非常熟悉保安勤務及班組管理，了解基層隊員的思想動態(tài)，通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗，在如何引導隊員開展工作，如何協(xié)調(diào)隊員、企業(yè)、公司三方關系方面駕熟就輕。

　　二、企業(yè)關系協(xié)調(diào)能力。

　　如何協(xié)調(diào)同企業(yè)的關系是基層管理必須面對的一個問題，我接觸過的企業(yè)主管對我都有著不錯的評價，站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關系的法寶，我能堅持這種思想并使其更為完善。

　　三、軍事訓練能力。

　　我當兵出身，有著良好的軍事素質(zhì)，熟練掌握軍事教官的會講解、會示范、會糾正、會做思想工作的四會標準，對組織班組訓練，提高隊員的軍事素質(zhì)有一定的水平。

　　四、宣傳寫作能力。

　　我有一定的文學寫作功底，曾在《xx保安》等雜志上發(fā)表多篇宣傳文章，對整理隊伍管理工作材料，宣傳保安業(yè)大好形勢，熱門思想?yún)R報促進隊伍工作積極性，拓展保安市場有著積極意義。

　　五、熟練使用現(xiàn)代辦公設備。

　　我能熟練使用各種辦公設備，掌握word、excel等商務辦公軟件，photoshop，coreidraw等平面設計軟件的使用，對提高工作效率和質(zhì)量有很大的幫助。

　　六、調(diào)劑隊伍文化生活能力。

　　我是個文藝愛好者，具備一定的識譜能力和樂器演奏基礎，有組織參與文娛活動的熱情和經(jīng)驗，能調(diào)劑隊員業(yè)余文化生活，營造溫馨的工作生活氛圍。

　　七、對保安工作的熱愛和對公司的忠誠。

　　最為重要的是我對保安工作的熱愛和對xx保安的忠誠，自從部隊來到公司，我便把保安公司作為自己的家，把保安工作作為畢生的事業(yè)追求。八年來經(jīng)歷不少動蕩和誘惑，我始終沒有放棄，借用《士兵突擊》里的一句臺詞，不拋棄、不放棄是我的處世準則。

　　如果我能競聘上大隊長，我將從以下幾個方面開展工作：

　　一、選好副手。

　　大隊管理工作千頭萬緒，單靠一個人不可能做到面面俱到，選好副手，依靠班長骨干開展工作是關鍵。大隊長工作的一項重要內(nèi)容便是培養(yǎng)一批高素質(zhì)的基層管理人才。首先在對骨干的選拔上應本著任人唯賢這一原則，嚴把思想品質(zhì)關。在責任意識、綜合素質(zhì)、業(yè)務技能、管理水平、創(chuàng)新意識、實干精神等方面都要進行考評，把優(yōu)秀的骨干力量放到重要的工作崗位上去。平時注意嚴抓對骨干的教育培訓與考核；勤開會，多談心，工作總結(jié)隨時掌握骨干思想動態(tài)；定期對骨干的軍體素質(zhì)、業(yè)務技能和工作成績進行考核評估，優(yōu)勝劣汰，給予適當?shù)膲毫σ员ＷC骨干旺盛的工作干勁。

　　二、以主動出擊代替被動工作。

　　快半拍，高半節(jié)是提高工作效率的有效方法，做什么事情都要考慮在前面，想領導之未想，做兄弟單位之不做，以主動出擊代替被動工作。針對隊伍中普遍存在的流失、睡崗、形象不整、內(nèi)務臟亂等共性問題深入挖掘其產(chǎn)生根源，從根本上解決問題，做到標本兼治。要認真領會公司領導思路，制定各班組預期工作目標，高標準完成公司交給的各項工作任務。

　　三、只爭第一。

　　給全隊貫輸只爭第一的觀念，把競爭機制引進到工作的各個方面。培養(yǎng)隊伍的紀律意識和集體榮譽感，提高工作標準。建立健全各項管理制度，組織隊伍內(nèi)部開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題在糾正的同時要分析問題產(chǎn)生的原因，對癥下藥，杜絕類似問題的再次發(fā)生。在做好事務性工作的同時還要注意做好宣傳工作，制造聲勢，創(chuàng)造良好的工作氛圍。

　　四、以個人魅力贏取客戶的信任。

　　在同客戶的交流中時刻保持良好的個人形象，舉手投足都要做到展現(xiàn)自身良好的涵養(yǎng)和素質(zhì)。以誠待人，以信取人，讓客戶自始至終都認為在同一個有著雄厚實力、講誠信守信譽的公司合作。要認真聽取客戶主管對保安工作的`意見和要求，不失時機的同客戶主管發(fā)展關系。鞏固老客戶，發(fā)展新客戶，積極拓展公司業(yè)務。

　　五、掌握第一手材料。

　　隊長的工作范圍不應只局限在辦公室或同客戶主管的交流上。個人簡歷要經(jīng)常下企業(yè)深入到隊員中間，用心感受他們的疾苦，體味他們的歡樂；幫他們解決實際問題；對其工作進行指點；掌握隊員的思想動態(tài)，有針對性的開展工作。

　　經(jīng)過學習和實踐，善于認識和分析新問題，創(chuàng)造性開展工作，善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯綜復雜的問題，善于用新方法處理新問題，努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。

隊長競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導，各位同事：

　　大家好！感謝領導給予的這種機會讓我們能夠?qū)崿F(xiàn)理想、體現(xiàn)價值。

　　我認為擔任保安主管競聘報告一職我有以下優(yōu)勢：

　　一、隊伍管理能力由于長期在基層工作，非常熟悉保安勤務及班組管理，了解基層隊員的思想動態(tài)，通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗，在如何引導隊員開展工作，如何協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關系等方面駕熟就輕。

　　二、軍事訓練能力我是大隊的培訓骨干，有著良好的軍事素質(zhì)，熟練掌握軍事教官的“會講解、會示范、會糾正、會做思想工作”的四會標準，對組織班組訓練，提高隊員的軍事素質(zhì)有一定的水平。并成功的組織訓練隊員參加處技能大賽和大隊的隊列會操，均取得了優(yōu)異的成績。

　　三、員工的培訓能力在保安領班競聘工作之余，我加強學習，不斷的充實自己，學習小區(qū)內(nèi)的突發(fā)事件的處理及安全生產(chǎn)知識等。再結(jié)合實際工作中發(fā)生的案例，采取互動形式，讓隊員參與其中，分析利弊，總結(jié)經(jīng)驗，讓隊員在輕松的環(huán)境中將職業(yè)知識牢記于心。隨著人們生活水平的日益提高，業(yè)主對居住環(huán)境的幸福、平安指數(shù)要求也就越來越高。

　　對保安服務的細節(jié)、質(zhì)量、過程要求越來越細，如何服務好業(yè)主，全面提升保安形象，如果我能競聘上副隊長，我將從以下幾個方面開展工作：

　　一、協(xié)助中隊長，做好日常管理工作，嚴格落實各項規(guī)章制度。不讓制度僅僅停留在“規(guī)定有、寫在紙上，制度有、貼在墻上”的表面化狀態(tài)。加強紀律監(jiān)督，提高員工的業(yè)務水平、職業(yè)素養(yǎng)，加大考核力度。

　　二、將“勤懇務實，勇于創(chuàng)新”作為自己人生的信條，刻苦學習各種業(yè)務知識，工作中遇到困惑，及時向領導請示匯報，虛心向同事學習，這些都是我提高業(yè)務能力，綜合協(xié)調(diào)能力，應急處置能力的堅實基礎，通過不斷地學習和實踐，提高管理水平，創(chuàng)新工作方法，堅決完成各項工作任務。

　　三、保安班長競聘書范文作為物業(yè)服務的形象窗口，必須不斷提升服務質(zhì)量，落實“責任物業(yè)”的服務理念，通過培訓提高員工的服務意識，改變服務觀念，提升企業(yè)形象，為業(yè)主提供熱情周到的服務；另外，要處理好業(yè)主投訴的問題，不躲避、不推諉，能解決的及時解決，解決不了的要及時上報，以免激化矛盾。在執(zhí)勤中要推廣“五多服務。

　　四、要經(jīng)常性深入到隊員中去，用心感受她們的疾苦，體味她們的歡樂；幫她們解決問題；對其工作進行指點；掌握隊員的思想動態(tài)，有針對性的開展工作。最后再一次感謝領導給我這次匯報和學習的機會，因為是競聘演講，我沒有講自己的缺點和不足，請大家理解。

　　我也借此機會向各位領導、各位同事請教，希望你們能隨時指出我的不足，幫助我不斷進步，給我更多的支持和鼓勵。

　　我的競爭上崗演講完畢，謝謝大家！