城管競聘演講稿合集8篇
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在不斷進(jìn)步的時(shí)代，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，寫起演講稿來就毫無頭緒？以下是小編為大家收集的城管競聘演講稿8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
城管競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、給位評(píng)委：
在06年8月進(jìn)入直屬大隊(duì)以前，我是一名國際海員，在外闖蕩了十年，進(jìn)入大隊(duì)后一直工作在督察機(jī)動(dòng)中隊(duì)。三年來，除了完成督察工作外，參加了大隊(duì)指派的各項(xiàng)機(jī)動(dòng)任務(wù)，在這過程中，熟悉并掌握了各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。今天來競聘機(jī)動(dòng)分隊(duì)分隊(duì)長，相信在今后的工作中能做好下面具體幾點(diǎn)：
一、在中隊(duì)內(nèi)協(xié)助督察分隊(duì)做好督察工作。機(jī)動(dòng)分隊(duì)除了完成機(jī)動(dòng)任務(wù)外，協(xié)助做好督察工作也是一項(xiàng)日常性任務(wù)。在近半年以來的工作當(dāng)中，本人和機(jī)動(dòng)分隊(duì)的同事一起以積極主動(dòng)負(fù)責(zé)的工作，密切配合督察分隊(duì)做好督察工作。相信在以后的工作中也能一如既往地配合好。
二、和分隊(duì)的同事一起，不折不扣地完成支隊(duì)及大隊(duì)指派的各項(xiàng)機(jī)動(dòng)任務(wù)。在這過程中，首先做好上情下達(dá)，下情上報(bào)的工作，其次在完成好跨中隊(duì)，特別是支隊(duì)范圍內(nèi)指派的機(jī)動(dòng)任務(wù)過程中，樹立我們直屬大隊(duì)執(zhí)法隊(duì)員各項(xiàng)業(yè)務(wù)都拿得起的良好形象。
三、分隊(duì)內(nèi)創(chuàng)建良好的工作氛圍，使同事間能更多地相互關(guān)心、相互支持、相互鼓舞、相互競爭，使分隊(duì)內(nèi)建立起和諧的隊(duì)友關(guān)系，培養(yǎng)相互間兄弟般的感情，這樣才能使一個(gè)分隊(duì)充滿戰(zhàn)斗力。
以上具體三點(diǎn)，我想是機(jī)動(dòng)分隊(duì)分隊(duì)長所必須腳踏實(shí)地做好的，在這近半年臨時(shí)負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)分隊(duì)的時(shí)間里，我也是這么實(shí)實(shí)在在做的。相信機(jī)動(dòng)分隊(duì)已是一支團(tuán)結(jié)一心、尊重他人、作風(fēng)硬朗的分隊(duì)，也相信未來的機(jī)動(dòng)分隊(duì)是一支隨時(shí)都能拉得出打得響的機(jī)動(dòng)分隊(duì)。
城管競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
我為人堅(jiān)毅果敢、坦誠率直，有闖勁，敢于碰硬，在執(zhí)法過程中始終做到無私無畏、迎難而上、勇往直前，從不被不法分子囂張氣陷所嚇倒。有一定的組織管理能力，平時(shí)注重理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。務(wù)實(shí)創(chuàng)新,解放思想，實(shí)事求是，理論聯(lián)系實(shí)際，說實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效，踏實(shí)肯干。勤于思考，勇于創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，銳意進(jìn)取，在中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下，大膽開拓，創(chuàng)造性地開展工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)法律法規(guī)，作到知法、守法、用法，為文明執(zhí)法依法行政打下扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。
我這次競聘的是副中隊(duì)長崗位，接下來就如何做好城市管理行政執(zhí)法工作淺談兩點(diǎn)意見。不足之處，請(qǐng)同志們批評(píng)批正！
一、嚴(yán)格執(zhí)法依法行政加強(qiáng)中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)
城市管理行政執(zhí)法局在我市成立已經(jīng)快一年了，但總的感覺我們還只是停留在管理無證攤販的基礎(chǔ)上，沒有什么大的突破，正規(guī)化建設(shè)還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。當(dāng)然了，有的同志可能會(huì)說，攤販你都管不好還想多管些什么呢？其實(shí)，這也是老百姓只視政法系統(tǒng)為正規(guī)軍，而視我們卻是“草頭軍”的一個(gè)原因之一。不是我們工作不認(rèn)真，而是我們?nèi)藛T的觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變過來。比如在巡邏時(shí)遇到一個(gè)違規(guī)占道堆放的，按照以往的處理方式，處在可管可不管的邊緣，有時(shí)只是口頭教育一下。要知道這種違法行為一旦立案，根據(jù)相關(guān)法律的規(guī)定，就可以處于一到五千元的罰款，如果每次只是對(duì)他們口頭教育根本起不到警示的作用。而且處罰了之后，他們反而會(huì)重視起你的存在，在以后的執(zhí)法過程中積極配合，為下一步的日常管理工作掃清障礙。我認(rèn)為應(yīng)該建立一定的獎(jiǎng)懲機(jī)制，凡是屬于“七 x”范圍的都必須正正規(guī)規(guī)的依法辦事�，F(xiàn)在黨政機(jī)關(guān)不是有一個(gè)“首問責(zé)任制”嗎？我們也可以來個(gè)“首發(fā)責(zé)任制”，即第一個(gè)發(fā)現(xiàn)違法行為的人從立案到調(diào)查取證一步步必須負(fù)責(zé)到底，凡是在日常的路巡中發(fā)現(xiàn)違法行為的，堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不姑息牽就！
在日常工作中，分工明確責(zé)任到人，建立崗位責(zé)任制和工作責(zé)任制避免有事無人干和有人無事干，賦予個(gè)人足夠的權(quán)力空間，充分調(diào)動(dòng)執(zhí)法人員的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，提高執(zhí)法效率。我在執(zhí)法過程中曾經(jīng)遇到過這樣一件尷尬事情，有一次，我接受了隊(duì)長下達(dá)的任務(wù)去取締一個(gè)回族無證攤販，可到了現(xiàn)場無論怎么說服教育，對(duì)方就是不肯離去，鑒于我們的民族政策而且那人腦子還有毛病,做為個(gè)人必須對(duì)整個(gè)集體負(fù)責(zé)，無法擅自決斷采取強(qiáng)制性措施。最后，只能向隊(duì)長匯報(bào)，讓他親自來處理。隊(duì)長來了以后只得答應(yīng)給他在夜市安排了個(gè)攤位后,對(duì)方才離去。隊(duì)長做為中隊(duì)的一級(jí)主官，不可能事必親恭，而且象這種情況即影響執(zhí)法的嚴(yán)肅性也影響工作效率，因此，我主張將權(quán)力下放至每一名隊(duì)員身上，在執(zhí)法過程中除非遇上大的原則性問題皆可便宜行事，從而提高工作效率。
二、內(nèi)打基礎(chǔ)外樹形象切實(shí)提高中隊(duì)執(zhí)法水平
隨著相對(duì)集中行政處罰權(quán)的實(shí)施的，城管體制的理順對(duì)執(zhí)法人員綜合素質(zhì)的要求也越來越高，因此加強(qiáng)隊(duì)員的的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊(duì)員的自身素質(zhì)和執(zhí)法水平，是搞好城管工作的前提和基礎(chǔ)。我主張建立正常的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，在理論上突出黨和國家的路線、方針、政策的學(xué)習(xí)，在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上上突出專業(yè)法律法規(guī)執(zhí)法業(yè)務(wù)知識(shí)及案例實(shí)務(wù)的培訓(xùn)。教育隊(duì)員忠于職守，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，鉆研業(yè)務(wù)，甘于奉獻(xiàn)，改進(jìn)工作作風(fēng)，講求工作方法，注重工作效率，提高工作質(zhì)量，自覺做人民公仆，讓人民滿意，遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章，按照規(guī)定的職責(zé)權(quán)限和工作程序履行職責(zé)、執(zhí)行公務(wù)，依法辦事，嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法，不濫用權(quán)力，不以權(quán)代法，做學(xué)法、守法、用法和維護(hù)法律、法規(guī)尊嚴(yán)的模范，團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的決定和命令，服從大局，相互配合，相互支持，團(tuán)結(jié)一致，勇于批評(píng)與自我批評(píng)，齊心協(xié)力做好工作。
在對(duì)外管理上，嚴(yán)格落實(shí)市區(qū)局“六條禁令”的總要求，樹立“管理就是服務(wù)”的理念。在執(zhí)法過程中堅(jiān)持敬禮亮證在先、指明違法事實(shí)在先、權(quán)利告知在先，始終做到語言文明、行為文明、形象文明。對(duì)于敬禮亮證這一點(diǎn)，可
能我們很多隊(duì)員一時(shí)都不能接受，給那些小攤小販敬禮？簡直有些滑稽！其實(shí)，我們有時(shí)也不妨學(xué)學(xué)阿q，只要換一種角度考慮問題就能想得通了，我個(gè)人是這樣理解的，當(dāng)然不一定完全正確哦，我認(rèn)為敬禮的目的是為了展示良好的形象，是敬給周圍群眾看的，周圍群眾越多我們就越得敬，而且不過是“舉手之勞”嘛。有時(shí)候還能收到意想不到的效果，有一次我在處罰一個(gè)無證攤販時(shí)，在往常，周圍群眾都想幫腔，你一言我一語的說上幾句，可是看到我們這么正規(guī)的執(zhí)法，就只好站在旁邊冷眼旁觀。這樣即樹立了我們的良好形象又為我們的執(zhí)法工作減小了阻力。何樂而不為呢？
城管工作任重而道遠(yuǎn)，要想方設(shè)法的引起社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和理解，要充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，進(jìn)一步提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和執(zhí)法水平。實(shí)實(shí)在在的做好本職工作，為塑造城管執(zhí)法隊(duì)伍的良好形象，提高城市管理水平,創(chuàng)造整潔、優(yōu)美的城市環(huán)境作出新的更大貢獻(xiàn)！！
謝謝大家！
城管競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機(jī)會(huì)。能站在這個(gè)平臺(tái)上，我的心情非常激動(dòng)，因?yàn)檫@是對(duì)我近年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定！對(duì)我而言，這不僅僅是一次競聘，更是一次檢驗(yàn)，鍛煉自己的機(jī)會(huì)。通過這次競聘，充分施展個(gè)人才能，更好的為城管事業(yè)服務(wù)，同時(shí)也給了我一次和大家一起交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
我叫，男，漢族，今年歲，中共黨員。年進(jìn)入城管大隊(duì)以來，先后擔(dān)任過，等職務(wù)，現(xiàn)任人事科科長今天競聘的崗位是城市管理局副局長。我認(rèn)為無論從事哪個(gè)崗位，都應(yīng)本著“勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)、好學(xué)上進(jìn)”的態(tài)度�；厥走^去年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下，我從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責(zé)任人。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電，我的工作經(jīng)驗(yàn)日見豐富，理論知識(shí)日益扎實(shí)，人也越來越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗(yàn)，我覺得自己有信心也有能力擔(dān)任城管局副局長，并且能做好應(yīng)該履行的職責(zé)。如果競聘成功，我將從以下幾個(gè)方面開展工作：
一、提高思想認(rèn)識(shí)抓好自身建設(shè)
城管局副局長對(duì)我來說不僅僅是一個(gè)具有吸引力的崗位，更是一份沉甸甸的責(zé)任，我將努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，要求隊(duì)員做到的自己首先要做到，嚴(yán)以律己，身體力行，努力開拓綜合執(zhí)法新局面，爭當(dāng)一名優(yōu)秀的副局長。
二、團(tuán)結(jié)班子抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)
搞好城管工作，隊(duì)伍建設(shè)是根本。一方面我要當(dāng)好配角，擺正自己的位置，服從局長及其他領(lǐng)導(dǎo)的安排，維護(hù)一把手的威信，做好局長的助手和參謀。另外我要切實(shí)擔(dān)負(fù)好管理隊(duì)員的責(zé)任，牢固確立“以人為本”的管理理念，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)隊(duì)員的工作積極性，使大家團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，把城管各項(xiàng)工作搞好。
三、做好服務(wù)工作
在城管副局長崗位上，做好服務(wù)工作是關(guān)鍵。我上任后，會(huì)把自己看作是城管中隊(duì)的普通一兵，把自己的全部精力與時(shí)間都毫無保留地投入到做好服務(wù)市民和城管內(nèi)部的工作，全面提升城管工作的質(zhì)量，獲得黨和政府的肯定，人民群眾的滿意。
最后，我再表個(gè)態(tài)，我關(guān)注競聘結(jié)果，并渴望成功。但我更重視參與的過程，因?yàn)閰⑴c的過程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。不管結(jié)果如何，我不會(huì)以一時(shí)之得意而自夸其能，也不會(huì)以一時(shí)之失意而自墜其志，更不會(huì)改變我對(duì)黨的忠誠以及對(duì)城管事業(yè)的執(zhí)著，更不會(huì)改變我對(duì)在座各位的尊重與熱愛。我會(huì)服從組織安排，一如既往，以踏實(shí)的工作作風(fēng)，進(jìn)取的工作精神，盡心盡職做好各項(xiàng)工作，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心。我的發(fā)言如有不當(dāng)之處，還望批評(píng)指正。謝謝大家！
城管競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，上午好！
我叫xx，xx人，碩士研究生學(xué)歷；XX年大學(xué)畢業(yè)后在高中任教五年，后考取碩士研究生；研究生畢業(yè)當(dāng)年通過浙江省公務(wù)員招考進(jìn)入我局，一直在城北中隊(duì)任執(zhí)法隊(duì)員從事一線執(zhí)法管理工作。
今天我參加競選的崗位是中層副職。
中層副職對(duì)我局工作得以順利開展起著無可替代的重要作用。首先，做好正職的助手，協(xié)助正職進(jìn)行決策和管理；其次，中層副職是本科室中隊(duì)承上啟下、上傳下達(dá)的重要橋梁，是本單位上下協(xié)調(diào)、指令得以暢通的重要一環(huán)；再次，中層副職是一線工作中隊(duì)友們的標(biāo)兵和主心骨。
我是一個(gè)性格直爽、富有激情的人，我待人坦誠、具有較強(qiáng)的親和力和感染力，能夠較好地與不同性格的人溝通；另外，我關(guān)心社會(huì)、關(guān)注民生、富有同情心和責(zé)任感，我不會(huì)對(duì)人對(duì)事有應(yīng)付心理，而是追求創(chuàng)造更大的人生價(jià)值和社會(huì)價(jià)值；再則，我具有教育者的情懷，我把和我接觸的所有人當(dāng)作朋友，我希望能夠向每個(gè)人傳遞正能量，社會(huì)才能和諧發(fā)展，所以，我會(huì)自覺地將長效管理理念貫穿于日常工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)。
如果我有機(jī)會(huì)當(dāng)選中層副職，我將會(huì)全力支持正職的工作，多與正職溝通、多向正職匯報(bào)，多出主意、多想辦法，做好助手、當(dāng)好配角，如果說副職是配角，我也會(huì)做最佳配角；如果我是中層副職，我依然會(huì)像現(xiàn)在一樣，將每一個(gè)同事當(dāng)作自己的兄弟姐妹，多關(guān)心、多溝通、多詢問、多聆聽、多包容、多幫助，做到工作就是協(xié)作、交談就是交心；如果我是一名中層副職，我會(huì)力爭在各個(gè)方面起到模范帶頭作用，遇到困難搶在前頭、碰到難題敢于決策、有了責(zé)任勇于承擔(dān)。
如果我這次不能競選成功，我也會(huì)一如既往地做好自己的工作，爭取進(jìn)步，在思想和行動(dòng)上向中層干部們看齊！
謝謝大家！
城管競聘演講稿 篇5
從踏進(jìn)城市管理領(lǐng)域的第一天起，我就把綜合執(zhí)法工作作為我人生事業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)和新起點(diǎn)， “雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”是我當(dāng)時(shí)心情的真實(shí)寫照。三年多的實(shí)踐，我先在執(zhí)法科工作，后到直屬大隊(duì)擔(dān)任副大隊(duì)長，我個(gè)人的能力和水平伴隨著城管局的日益壯大得到了進(jìn)一步提高。
三年中，讓我感受最深的是，局黨組團(tuán)結(jié)一心，身體力行的工作作風(fēng)，全局上下相互支持，團(tuán)結(jié)向上的良好氛圍。正是因?yàn)橛辛祟I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大家的支持，才有了我個(gè)人在思想上、工作上的提高和進(jìn)步。無論在局機(jī)關(guān)工作還是在直屬大隊(duì)擔(dān)任副大隊(duì)長，我深感肩上責(zé)任的重大，日常工作中，要求隊(duì)員做到的，自己首先做到，堅(jiān)持原則，照章辦事，在任何時(shí)候始終顧全大局，團(tuán)結(jié)同志，不斷學(xué)習(xí)，精通業(yè)務(wù)。
用堅(jiān)定的信念，過硬的作風(fēng)，甘愿吃苦，樂于奉獻(xiàn)的精神去感染教育隊(duì)員。在工作中，我作為大隊(duì)的副職，注意擺正位置，尊重大隊(duì)長的權(quán)威，維護(hù)大隊(duì)長的威信，多交心多通氣，多請(qǐng)示勤匯報(bào)，甘當(dāng)綠葉，切實(shí)做到了到位不越位，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，鍛煉自己，干好工作。
三年中，讓我體會(huì)最切的是城市管理工作是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性、社會(huì)性的工作，事關(guān)百姓安居樂業(yè)，事關(guān)菏澤經(jīng)濟(jì)發(fā)展，牽動(dòng)千家萬戶，不是中心，影響中心，需要上下聯(lián)動(dòng)，各方協(xié)作，不斷創(chuàng)新。
三年來，無論干什么工作，我都努力鉆研業(yè)務(wù)，不懂就問，不會(huì)就學(xué)，使自己盡快的成為城市管理的行家里手，眾所周知，城市面貌要變化，建設(shè)是基礎(chǔ)，管理是關(guān)鍵，規(guī)劃是龍頭。如何嚴(yán)格規(guī)劃執(zhí)法，杜絕城市建設(shè)中的無序狀態(tài)，確保按照規(guī)劃審批程序，最大范圍的遏制批低建高、批少建多、隨意改變規(guī)劃定點(diǎn)等違法行為的發(fā)生，是我從事規(guī)劃等執(zhí)法工作以來思考最多的問題。
通過長期的一線執(zhí)法和深入調(diào)研，我個(gè)人有以下幾點(diǎn)體會(huì)，一是預(yù)先介入，全程跟蹤監(jiān)督，是消除規(guī)劃違法行為的重要手段。從建筑單體定線、放線到建筑工地建檔管理，從違法建設(shè)立案查處到違章建筑的拆除，我們轉(zhuǎn)變事后查處的工作方法，建立全程監(jiān)督的新型管理方式，從立項(xiàng)、規(guī)劃、征地、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工監(jiān)理等方面預(yù)先介入，現(xiàn)場監(jiān)督，全程跟蹤，反應(yīng)快，動(dòng)手早，實(shí)現(xiàn)了在建工程的科學(xué)管理，從源頭上防止了規(guī)劃違法案件的發(fā)生，把違法違規(guī)建筑消除在萌芽狀態(tài)。
二是依法行政，正確履行職責(zé)，是加大拆除違章建筑的關(guān)鍵。我們是行政執(zhí)法者，更是遵紀(jì)守法的排頭兵，要不斷增強(qiáng)遵紀(jì)守法的法律意識(shí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅(jiān)持原則，依法辦事。在拆除各類違章建筑中，特別在今年的沿街一層建筑拆除中，我親身經(jīng)歷了許多拆除過程，我深感只要宣傳教育到位，工作扎實(shí)細(xì)致，方法措施得當(dāng)，拆除工作就會(huì)迎刃而解。三是多措并舉，加大協(xié)調(diào)力度是保證規(guī)劃執(zhí)法效果的有效措施。
在日常工作中，我們注意協(xié)調(diào)與規(guī)劃、城建、市政等相關(guān)部門的關(guān)系，使行政執(zhí)法從事后查處轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑氨O(jiān)督，從單一處罰轉(zhuǎn)變?yōu)閰f(xié)同管理。就拿拆除工作來說，我們不是簡單的一“拆”了之，而是在拆除的同時(shí)，就協(xié)調(diào)規(guī)劃、城建等部門會(huì)同被拆除單位共同做好后續(xù)建設(shè)工作，著力于綠化、美化、靚化。與此同時(shí)，構(gòu)建宣傳網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持輿論先導(dǎo)，強(qiáng)化宣傳效果。
要求隊(duì)員既做執(zhí)法員，又做宣傳員，向行政管理相對(duì)人，向社會(huì)，向新聞媒體多解釋，多宣傳，取得理解，贏得支持。不斷強(qiáng)化“執(zhí)法進(jìn)社區(qū)”、 案件查處回訪、法律咨詢等工作， 努力營造領(lǐng)導(dǎo)重視，社會(huì)各界參與，市民群眾理解支持的執(zhí)法環(huán)境。四是心系群眾，執(zhí)法為民是我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
在工作中，對(duì)市民反應(yīng)強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，我都以高度的主人翁精神正確對(duì)待，注重調(diào)查研究，具體分析，統(tǒng)籌兼顧，以“群眾想的是什么，群眾盼望的是什么，群眾需要的是什么”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，及時(shí)研究解決問題的對(duì)策和方法，積極為群眾排憂解難。
三年中，讓我認(rèn)識(shí)更明確的是吃苦耐勞，嚴(yán)于律己，雷厲風(fēng)行，求真務(wù)實(shí)是我們工作的必備素質(zhì)。作為直屬大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上自然要求精通，要成為城市管理領(lǐng)域內(nèi)的專家，不但要掌握專業(yè)性的法律法規(guī)，還要對(duì)相關(guān)的城市規(guī)劃執(zhí)法理論也應(yīng)當(dāng)有所了解。三年來，我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了城市管理綜合執(zhí)法方面的專業(yè)性法律法規(guī)40余部。
通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了法制觀念，提高了依法行政水平，對(duì)綜合執(zhí)法工作有了明確的認(rèn)識(shí)，工作的針對(duì)性、有效性不斷增強(qiáng)，適應(yīng)了綜合執(zhí)法工作的發(fā)展于創(chuàng)新。
同時(shí)，綜合執(zhí)法工作需要吃苦耐勞、雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。打鐵先要自身硬，我一直嚴(yán)格要求自己，把部隊(duì)期間養(yǎng)成的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚(yáng)光大，辦事不拖拉，工作上不含糊，以身作則，在工作和生活中，自己老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇干事，勤政廉潔，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求隊(duì)員。贏得了大家的信賴和支持。
我熱愛城市管理綜合執(zhí)法工作，信奉“有為才有位，有位才能更好的作為”的理念，我希望到高一階層次的崗位上發(fā)揮更大的作用，也想通過競爭，檢測一下自己的能力，有針對(duì)性的改進(jìn)和提高，如果這次競爭成功，我將在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，滿懷激情的忘我工作，實(shí)現(xiàn)自己的宿愿，如果競爭失敗，決不灰心，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)長處，克服缺點(diǎn)，一如既往的做好本職工作。
城管競聘演講稿 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位城管系統(tǒng)的同仁：
感到非常榮幸，局黨組給予這么一個(gè)機(jī)會(huì)，在這里向大家介紹自己，并虛心向參與競聘的各位同仁請(qǐng)教和學(xué)習(xí)。
我叫薛景明，我競聘的崗位是城管支隊(duì)長。站在這里，我想最重要的是要回答幾個(gè)問題。
第一，我憑什么站在這里。憑借對(duì)城管事業(yè)的熱愛，那是一句空話。憑我對(duì)支隊(duì)長職務(wù)和權(quán)力的羨慕，那是思想偏激。我心中最大的動(dòng)力，就是，不相信做好城市管理工作會(huì)那么難，出力、出汗、甚至出血、干活不討好的局面怎么會(huì)那么難以改變。所以，我要試一試。
第二，我要回答的是我有多大能耐。20xx年考入城管支隊(duì)以來，在足足一年的時(shí)間里，我曾經(jīng)和其他隊(duì)員一樣，攆過攤、扣過車、爬過梯、拆過牌。20xx年，抽調(diào)到市創(chuàng)建辦以后，由于工作性質(zhì)的改變，也就變成是看過報(bào)、寫過稿，當(dāng)然我講的不僅是報(bào)紙的報(bào)，還包括全市的城市管理工作匯報(bào)，寫過稿也不僅是今天這樣的競聘演講稿，還有指導(dǎo)全市城市管理工作的文件稿。
第三，我想回答的是我對(duì)局黨組提出的"六無、兩取締"怎么看。感覺工作內(nèi)容挺多，但實(shí)際上，中心內(nèi)容也就是"兩個(gè)管理"，一是管理流動(dòng)商戶；二是管理沿街的門店商戶。說起來容易，做起來難。但我認(rèn)為，目前我們有了一個(gè)很好的基礎(chǔ)和一個(gè)較為寬松的大環(huán)境，那就是，長期以來城管隊(duì)伍堅(jiān)持文明執(zhí)法、服務(wù)管理，在沿街門店商戶心中，對(duì)立的可以理解、親近的形象和市政府已經(jīng)批準(zhǔn)建立的`能夠容納流動(dòng)商戶的市區(qū)街道臨時(shí)攤點(diǎn)群。這些，是我們的有利條件。
下面，第四，我想回答一下我將會(huì)怎么干。城管工作有幾個(gè)難題：一是店外經(jīng)營、店外雜物、亂掛亂曬容易反復(fù)，督促不到問題就反彈，對(duì)此，我們要開動(dòng)腦筋讓商戶養(yǎng)成日常自覺的好習(xí)慣。二是對(duì)存在的一些釘子戶、難纏戶等難點(diǎn)問題，要設(shè)法動(dòng)用各種手段，城管的、公安的、衛(wèi)生的、工商的、媒體的、社會(huì)的、包括私人的，一對(duì)一、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的解決。三是對(duì)當(dāng)前城管隊(duì)伍力量不足的問題，當(dāng)前的形式需要我們進(jìn)一步加大工作強(qiáng)度、延長工作時(shí)間，這其中當(dāng)然包括支隊(duì)長、大隊(duì)長等全體城管人員在內(nèi)。經(jīng)驗(yàn)告訴我們，只要保持了工作的態(tài)勢和一種氛圍，工作只會(huì)越干越輕松。當(dāng)然，具體的工作措施將在上任之后陸續(xù)出臺(tái)。
第五，我一定要回答如果干不好了怎么辦。在此表態(tài)，我要把我從擔(dān)任支隊(duì)長當(dāng)天起，到引咎辭職之日期間的全部工資和津貼拿出來，用作一線城管隊(duì)員的補(bǔ)助。就這么點(diǎn)想法。
我的競聘演講就此結(jié)束了，謝謝大家。
城管競聘演講稿 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)下午好
今天很高興我又再一次站在這，有機(jī)會(huì)來競聘中隊(duì)干部職位，假如我能當(dāng)選，我將會(huì)一如既往的開展相應(yīng)的工作，完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
首先，要立足本職工作，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，始終堅(jiān)持我們的所訓(xùn)“主動(dòng)、細(xì)致、規(guī)范”，從思想上改變每個(gè)隊(duì)員的工作態(tài)度，經(jīng)過一年的推敲，我們的制度逐步得到完善，但制度的完善還有個(gè)別隊(duì)員還是不能緊跟完善因此會(huì)導(dǎo)致管理與制度的脫節(jié)。如果我能當(dāng)選，在繼續(xù)完善制度的同時(shí)加大制度的執(zhí)行力度。
XX年我們的隊(duì)伍剛剛成立，是我們隊(duì)伍定型的一年，經(jīng)過一年的磨合，XX年將是隊(duì)伍細(xì)化管理階段，XX年將加大二級(jí)督察的嚴(yán)格化與細(xì)微化，從細(xì)微處來顯隊(duì)伍管理，從而深入了解每個(gè)隊(duì)員的內(nèi)心想法。
其次，加強(qiáng)自我業(yè)務(wù)水平的提高，做好帶頭干，真正的起到干部的標(biāo)桿作用，由于公安工作的特殊性，我沒有制定具體的工作計(jì)劃，因?yàn)橛?jì)劃總是趕不上變化，但我會(huì)把握階段性的工作開展細(xì)化工作。認(rèn)真做好隊(duì)務(wù)的分工，落實(shí)責(zé)任、明確工作目標(biāo)、層層抓落實(shí)。能夠做到指標(biāo)分解的合理化、考核制度的完善化。同時(shí)，根據(jù)階段工作的要求開展專項(xiàng)工作計(jì)劃，加強(qiáng)信息警務(wù)等各項(xiàng)工作的督促落實(shí)。
最后，就是完善考核制度，促使考核制度的公平化與合理化。
假如我能當(dāng)選我會(huì)將使隊(duì)伍建設(shè)完善化、具體業(yè)務(wù)細(xì)微化、考核制度的合理化。
城管競聘演講稿 篇8
公用中隊(duì)六分隊(duì)主要從事公共客運(yùn)執(zhí)法，從四個(gè)方面談一談我競聘分隊(duì)長的工作思路：
一、在中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下，與客運(yùn)辦密切合作，努力做好公交條例的宣傳工作和執(zhí)法工作。要做好公交執(zhí)法，必須考慮以下四個(gè)特點(diǎn)：
一是公交線路點(diǎn)多線長，我市有xxxx公交公司，2413輛公交車，194條公交線路，線路總長3614公里；
二是公交企業(yè)特別是公交總公司的一大特征就是公益性，如老人、傷殘軍人免費(fèi)乘車、發(fā)行學(xué)生卡、開通深夜間線路、中巴車公交化改造等，在一定意義上公交行為是政府行為的延伸；
三是違規(guī)行為證據(jù)的瞬間消失性，像市民常投訴的的拒載乘客、到站不停等行為瞬間消失，很難取證；
四是城管公交執(zhí)法的開創(chuàng)性，全國還未有城管公交執(zhí)法的先例。
根據(jù)以上四個(gè)方面的特點(diǎn)，我認(rèn)為公交分隊(duì)的工作不能以線路巡查為主要工作方式，以處罰為主要手段，而只能從源頭抓起，在大隊(duì)中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下與客運(yùn)辦密切合作，做好對(duì)公交企業(yè)的宣傳工作，提高他們遵守公交條例的自覺性，以處罰為輔助手段，只要這樣才有可能做好公交執(zhí)法工作，達(dá)到加強(qiáng)公共客運(yùn)管理、維持公共客運(yùn)秩序、提高服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)各方權(quán)益的目的
二、組織好分隊(duì)的學(xué)習(xí)。一要根據(jù)大隊(duì)、中隊(duì)的安排組織好政治學(xué)習(xí)，二要組織好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不但要學(xué)習(xí)法律的基礎(chǔ)知識(shí)、行政法的基礎(chǔ)知識(shí)、行政處罰法、公交條例和管理辦法，還要學(xué)習(xí)公交行業(yè)的相關(guān)知識(shí)，如寧波公交現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢，公交優(yōu)先的內(nèi)涵是什么、為什么提出公交優(yōu)先
怎樣才能做到公交優(yōu)先等，把我們培養(yǎng)成公交行業(yè)的專業(yè)人員，因?yàn)槲覀兊膱?zhí)法對(duì)象大都是公交企業(yè)和業(yè)內(nèi)人員，要向他們宣傳、解釋相關(guān)法條，我們至少要和他們站在同一高度，我們所做出的解釋才有說服力，做出的行政處罰他們才可能接受，才能得到他們的理解和尊重。
三、做好信息宣傳報(bào)道工作。局機(jī)關(guān)的工作經(jīng)歷使我體會(huì)到宣傳工作很重要，做好這方面的工作，這也是大隊(duì)“三個(gè)突破”的要求。
四、做好上情下達(dá)，下情上報(bào)工作。既要把領(lǐng)導(dǎo)的指示，落實(shí)好，變?yōu)槲覀兊男袨�，又要維護(hù)隊(duì)員的利益，反映隊(duì)員的要求，做好領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)員、隊(duì)員和隊(duì)員的協(xié)調(diào)人
努力營造一個(gè)積極向上、團(tuán)結(jié)互助、心情舒暢的工作氛圍。最后套一句俗話，“說得好不如做的好”，如果你覺得我值得信賴，就給我一次做的機(jī)會(huì)吧！
【城管競聘演講稿合集8篇】相關(guān)文章：
【熱門】主任競聘演講稿合集7篇04-03
副科干部競聘演講稿合集五篇03-29
精選經(jīng)理競聘演講稿合集5篇03-28
科級(jí)崗位競聘演講稿合集五篇03-26
【推薦】公司競聘演講稿合集9篇03-25
【推薦】公司競聘演講稿合集7篇03-25
超市店長競聘演講稿(合集15篇)03-23
【推薦】崗位競聘演講稿合集7篇04-01