【實(shí)用】演講競(jìng)聘演講稿范文匯編六篇
演講稿是在一定的場(chǎng)合，面對(duì)一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在不斷進(jìn)步的時(shí)代，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編收集整理的演講競(jìng)聘演講稿6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
演講競(jìng)聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這次展示自我的機(jī)會(huì)，我這次競(jìng)聘的是信息組開發(fā)小組組長(zhǎng)。
下面我先作下自我介紹
我叫***，今年**歲，大專學(xué)歷，**年畢業(yè)于***（學(xué)校名稱）國(guó)際貿(mào)易公共關(guān)系專業(yè)。我***年到本公司工作，20xx年之前在公司從事銷售工作；20xx年至今擔(dān)任——。工作中，我總是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)部署的每項(xiàng)工作，并多次受到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。
來**之前，在**集團(tuán)河南子公司企劃部，從事企劃工作。在那里我從事的不是純粹的文案工作，文案只是基礎(chǔ)工作的一個(gè)部分，在那里我主職工作除了文案之外就是主題話活動(dòng)策劃和市場(chǎng)調(diào)研分析，這也是我的強(qiáng)項(xiàng)。
今年4月份來到**，在企劃部作文案。今天很榮幸有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)競(jìng)聘信息組的開發(fā)小組組長(zhǎng)。可能有些人會(huì)質(zhì)疑：一個(gè)文科出身的，一個(gè)從事企劃工作的怎么可以競(jìng)聘有技術(shù)含量的工作呢？這里有一個(gè)誤解：開發(fā)小組工作中的企業(yè)站和家裝商城與其說是技術(shù)開發(fā)，不如說是營(yíng)銷平臺(tái)的開發(fā)：打個(gè)簡(jiǎn)單的比方：家裝商城就象蘇寧、國(guó)美平臺(tái)，不生產(chǎn)產(chǎn)品是個(gè)銷售產(chǎn)品的營(yíng)銷平臺(tái)。
對(duì)于開發(fā)小組組長(zhǎng)一職我談?wù)勎业膬?yōu)勢(shì)：
一、較強(qiáng)的責(zé)任心和勤奮好學(xué)的精神：
首先強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)人的責(zé)任心，如果沒有責(zé)任心能做好一件事情那簡(jiǎn)直是無稽之談。自從協(xié)助信息部工作以來，不僅向張偉絡(luò)知識(shí)的專業(yè)技能，還潛心鉆研論壇斑竹操作技巧及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)研究分析石家莊的聚網(wǎng)，南京的365網(wǎng)站，淘寶，上海的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)等。
二、營(yíng)銷企劃的經(jīng)驗(yàn)：
1、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)劃能很好的理解和執(zhí)行，并在工作的過程中適時(shí)提出自己的意見和建議，讓這個(gè)平臺(tái)更好的發(fā)展。
2、信息部的企業(yè)站或家裝商城不是個(gè)技術(shù)平臺(tái)而是個(gè)銷售平臺(tái)，通俗的講也是個(gè)一個(gè)產(chǎn)品，這就需要營(yíng)銷企劃來對(duì)其策劃，找出這個(gè)產(chǎn)品的賣點(diǎn)進(jìn)行銷售。
3、僅就信息部的家裝商城來講，這個(gè)平臺(tái)是**品牌的延伸，我們要珍惜這個(gè)品牌，要發(fā)揚(yáng)這個(gè)品牌，更好的運(yùn)作這個(gè)品牌需要強(qiáng)有力的營(yíng)銷企劃經(jīng)驗(yàn)。
當(dāng)然，競(jìng)聘這個(gè)職務(wù)我也有不足的地方，那就是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)技能：張偉、王力、楊俊、宋衡他們都是我的老師，我可以跟他們形成一個(gè)互補(bǔ)并不斷的向他們學(xué)習(xí)。
歲月有情時(shí)光荏苒，山長(zhǎng)水遠(yuǎn)時(shí)不我待。我年富力強(qiáng)，有激情，有膽識(shí)，有思想，有韌勁，更有一顆上進(jìn)心。如果競(jìng)聘成功，我知道，那里凝結(jié)的不僅僅是我個(gè)人的汗水，更凝結(jié)了集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的無限信任和期待，我將不負(fù)重托，不辱使命，會(huì)以百倍的信心和百倍的努力，把我們組的工作做好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！
謝謝大家！
演講競(jìng)聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：
大家好！首先，感謝公司高層給我們創(chuàng)造了一個(gè)公開競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)聘的平臺(tái)，使我有幸參與今天的競(jìng)爭(zhēng)答辯。
第一部分：個(gè)人簡(jiǎn)介
我叫xxxx，xxxx年出生，自考大專學(xué)歷；從1997年以來一直在這片廠房里工作，先后歷任質(zhì)檢員、體系員、內(nèi)審員、體系科副科長(zhǎng)，質(zhì)控部副經(jīng)理，企管部副經(jīng)理，從事過ISO/TS16949體系、現(xiàn)場(chǎng)、政工、人事培訓(xùn)、信息技術(shù)、成本、行政總務(wù)等管理業(yè)務(wù)工作，現(xiàn)任管理部經(jīng)理。
第二部分：競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
今天我競(jìng)聘的崗位是管理部部長(zhǎng)，之所以競(jìng)聘此崗位，我有以下優(yōu)勢(shì)：
一、具備良好思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)精神。前年，我光榮成為中共黨員，去年代理工會(huì)負(fù)責(zé)人職務(wù)，在這個(gè)物欲橫流的世界，我想借助黨員標(biāo)準(zhǔn)約束自己，時(shí)刻反省自己，保持良好工作作風(fēng)。作為管理部這個(gè)位置來講，管理部就是管家部，行政工作無小事，既要面對(duì)內(nèi)部廣大員工，又要面對(duì)社會(huì)層層關(guān)系，自身素質(zhì)硬朗，才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓員工滿意，在社會(huì)關(guān)系中展現(xiàn)公司良好形象。希望大家來監(jiān)督我！
二、勇于學(xué)習(xí)，空杯心態(tài)，有一定專業(yè)知識(shí)和體系思維。自己是窮苦出身，知道世事艱難，只有靠不斷打拼，不斷學(xué)習(xí)，不斷改善工作，才可養(yǎng)家。這些年來，深深體會(huì)了空杯心態(tài)的內(nèi)涵，使我不斷成長(zhǎng)進(jìn)取，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)在實(shí)踐中總結(jié)，逐步掌握了體系5S管理、人事培訓(xùn)、成本財(cái)務(wù)等基本知識(shí)。對(duì)于基于數(shù)據(jù)分析的KPI績(jī)效管理非常有興趣，也曾開始過自己的探索，目前全廠有141個(gè)崗位，如何進(jìn)行優(yōu)化，如何落實(shí)績(jī)效管理，就是很迫切的問題。
三、能躬身入局，樂于服務(wù)，有一定組織能力。從基層成長(zhǎng)，知道自己立身之地和存在之源，多年質(zhì)量管理體系工作經(jīng)歷，使得自己能發(fā)現(xiàn)問題，愿意解決問題，并以能解決問題為榮，前段時(shí)間組織行政科食堂改善就是例證，提高小包間的利用率，減少招待費(fèi)用開支。管理部絕大多數(shù)是跟人打交道的工作，因此在干體系期間積累的“樂于服務(wù)、愿意交流”作風(fēng)會(huì)有用武之地。與此同時(shí)，也跟大家熟識(shí)相通，有了一定組織號(hào)召能力和大局觀念，在處理前期人員優(yōu)化配置方面得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)（xxxx人優(yōu)化到了xxxx人）。
四、有執(zhí)行決心和補(bǔ)位意識(shí)，有感恩改善心態(tài)。作為管理部部長(zhǎng)，就要當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)助手，勤于思考，勇于補(bǔ)位，敢于擔(dān)當(dāng)。這幾年工作歷練，自己管理經(jīng)驗(yàn)和能力有了一定提升，對(duì)自己定位有了一定把握，對(duì)自己性格也有了認(rèn)識(shí)。是公司培養(yǎng)了我，由每個(gè)月xxxx元到了現(xiàn)在的xxxxx元，我必須要把自己工作做好，不斷改善進(jìn)步，才對(duì)得起自己薪水，拿薪水時(shí)，首先要想到我為公司創(chuàng)造了多大的價(jià)值。前段時(shí)間頂著巨大壓力，去處理人員優(yōu)化事件就是例證。當(dāng)然自己要深深知道自己與崗位要求的差距，差距就是努力奮斗的源泉和方向！
當(dāng)然有優(yōu)勢(shì)，就有劣勢(shì)，比如管理知識(shí)不系統(tǒng)，具體的今天就不講了，今后我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短。
第三部分：工作思路：
針對(duì)管理部目前職能（人力資源、行政總務(wù)、安�？己恕⑿畔⒓夹g(shù)、社會(huì)關(guān)系等），總結(jié)發(fā)現(xiàn)管理工作就是要在企業(yè)文化落實(shí)、人工效率提升、員工士氣鼓動(dòng)、成本費(fèi)用減降等指標(biāo)上下功夫。根據(jù)xxxx施政綱領(lǐng)（暢通、高效暢通、精簡(jiǎn)高效暢通），為落實(shí)上述指標(biāo)，管理部工作整體思路設(shè)計(jì)為：落實(shí)一個(gè)中心，統(tǒng)籌兩種資源，實(shí)踐三種方法（檢查、改善、固化），五步達(dá)成績(jī)效；
●一個(gè)中心就是堅(jiān)決執(zhí)行公司高層決策，抓好管理績(jī)效和管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作；
●統(tǒng)籌兩種資源就是圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)優(yōu)化配置人力資源和行政總務(wù)資源；
●實(shí)踐三種方法就是按規(guī)定頻次檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行系統(tǒng)改善、固化有效措施成機(jī)制；
●五步達(dá)成績(jī)效：走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、細(xì)致服務(wù)、科學(xué)管理、傳播文化、實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值和客戶滿意”。
身為一部之長(zhǎng)，對(duì)自己職務(wù)定位：管理工作績(jī)效的第一責(zé)任人，公司企業(yè)文化傳播者，上述思路的躬身實(shí)踐者。重點(diǎn)說一下五步達(dá)成績(jī)效的內(nèi)容。
一、“走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)”。標(biāo)準(zhǔn)來自何方，不是憑空想象是來自現(xiàn)場(chǎng)；反過來，標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施還是在現(xiàn)場(chǎng)，因此管理部工作著眼點(diǎn)和源泉就是現(xiàn)場(chǎng)（增值工作的場(chǎng)所），管理各崗位設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)建立、工作評(píng)價(jià)、激勵(lì)獎(jiǎng)懲都要以現(xiàn)場(chǎng)為依托，要不斷點(diǎn)檢，提供足夠支持功能，實(shí)現(xiàn)高效服務(wù)。這就要求人力資源到現(xiàn)場(chǎng)中間去，細(xì)致觀察、耐心溝通，當(dāng)好各業(yè)務(wù)主流程部門的助手，分階段完成崗位標(biāo)準(zhǔn)歸納推行工作�？倓�(wù)人員到現(xiàn)場(chǎng)去圍繞著后勤服務(wù)項(xiàng)目去征求意見，去完善工作。（當(dāng)前工廠所有的工作重點(diǎn)就是每天出貨4000件，那么人力資源就要關(guān)注人員效率，總務(wù)就要考慮可能加班的餐飲問題，基建設(shè)施完好問題等）
二、“細(xì)致服務(wù)”。這是對(duì)管理支持工作具體要求。行政管理無小事，管理部每個(gè)崗位和人員必須要對(duì)自己所負(fù)責(zé)的事務(wù)質(zhì)量向全體員工做出承諾，并對(duì)時(shí)限、費(fèi)用做出具體要求。圍繞著“細(xì)致服務(wù)”展開本崗位工作，定期請(qǐng)客戶、上級(jí)、員工來進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，提高人工效率，對(duì)自己力所能及的馬上就做，對(duì)做不了的也要熱心提供問題解決方案，協(xié)助解決問題。(大家普遍關(guān)心的取暖問題、洗澡問題、激勵(lì)問題，要有細(xì)致的心態(tài))
三、“科學(xué)管理”。就是以人為本，按照PDCA的工作模式開展我們的工作，協(xié)助生產(chǎn)主流程部門實(shí)現(xiàn)工作績(jī)效，堅(jiān)決推行崗位KPI績(jī)效管理，績(jī)效管理不等同于考核。管理部要整體統(tǒng)籌跟蹤監(jiān)督各部門經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算落實(shí)情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供數(shù)據(jù)和資料支持，并及時(shí)建章立制，固化成果。下屬科室實(shí)施模塊化管理，確定重點(diǎn)實(shí)施改進(jìn)。針對(duì)目前人力資源方面支持功能不足問題，對(duì)人力資源工作需做到“五化”：溝通常態(tài)化、崗位標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)化、薪資激勵(lì)化、評(píng)價(jià)多邊化；針對(duì)行政總務(wù)和對(duì)外聯(lián)絡(luò)事多面廣的現(xiàn)狀，對(duì)行政總務(wù)工作規(guī)劃就是落實(shí)“四心服務(wù)”：熱心、盡心、精心、開心；對(duì)安�？己酥须[患多的問題，針對(duì)管理人員策劃開展“過五關(guān)”：標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、責(zé)任關(guān)、形象關(guān)、溝通關(guān)、創(chuàng)新關(guān)。每月管理部建立工作質(zhì)量評(píng)審會(huì)，不要太多的批評(píng)，而是大家共同出謀劃策，進(jìn)一步提升走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、細(xì)致服務(wù)的工作水平，建立管理數(shù)據(jù)檔案，提升科學(xué)管理水平。
四、“傳播改善文化”。管理部肩負(fù)著企業(yè)文化的建設(shè)和傳播工作，無論對(duì)內(nèi)對(duì)外，在每個(gè)人的行為中要滲透著這種文化，勇敢的去實(shí)踐和落實(shí)，提高員工士氣。通過員工活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng)的策劃展開，通過培訓(xùn)工作的滲透，通過小改小改評(píng)選的帶動(dòng)，在全廠掀起改善的高潮，并設(shè)立機(jī)制，向豐田看齊，堅(jiān)持花小錢辦大事。
五、“實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值和客戶滿意”，所有工作策劃和工作思路都是圍繞著公司既定方針和目標(biāo)展開，就是要讓大家感到價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和客戶滿意的成就感，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司的同時(shí)成長(zhǎng)，否則誰也不愿跟著你干！在內(nèi)部管理中要多表?yè)P(yáng)多激勵(lì)，多授權(quán)多檢查，在外部溝通中多協(xié)作多合作，多溝通多補(bǔ)位。套用一句話廣告詞：“大家好，才是真的好”。每季度，管理部將組織懇談會(huì)，要求各部門進(jìn)行座談指正。
第四部分：工作目標(biāo)以及檢查目標(biāo)的方式
圍繞“暢通、高效暢通、精簡(jiǎn)高效暢通”和管理部崗位要求，管理部部長(zhǎng)主要目標(biāo)如下：
員工滿意度調(diào)查，員工座談，周現(xiàn)場(chǎng)觀察評(píng)價(jià)點(diǎn)檢
既競(jìng)爭(zhēng)，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無愧我心。我認(rèn)為，敢于競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)人至高無尚的精神境界；參與競(jìng)爭(zhēng)，是一個(gè)艱辛的奮斗歷程，需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅(jiān)信，人的一生，要堅(jiān)持做到勇于競(jìng)爭(zhēng)，只要是為追求正確的人生目標(biāo)付出辛勞，既使沒有達(dá)到理想的彼岸，沒有得到完善的結(jié)局，也會(huì)感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的：“可以盡我志，而不能至者，可以無悔矣，其孰能譏之乎�！�
因此，不管我的競(jìng)聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學(xué)習(xí)，一如既往地扎實(shí)工作，一如既往地追求進(jìn)步，愛拼才能贏！我真誠(chéng)地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我一個(gè)展示才能、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。
演講競(jìng)聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委和同事們：
大家好！我競(jìng)聘的崗位是證券業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)。
我叫黃磊，從93年開始從事證券業(yè)，94年被派往深交所，任場(chǎng)內(nèi)紅馬甲，當(dāng)年被評(píng)為年度優(yōu)秀出市代表；96年回來后，就一直在客戶服務(wù)部任客戶經(jīng)理；20XX年取得證券經(jīng)紀(jì)從業(yè)資格。
這次參加競(jìng)聘，是對(duì)我以往工作的回顧，也是對(duì)我今后工作的促進(jìn)。我有信心，也有決心面對(duì)這次挑戰(zhàn)。
我覺得自己有以下三方面優(yōu)勢(shì)：
一、具有良好的思想品德，廉潔奉公，遵紀(jì)守法，為人忠誠(chéng)實(shí)在，有愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作和無私奉獻(xiàn)精神，有善于和他人合作的良好職業(yè)道德。
本人忠于證券事業(yè)，某證券公司曾以優(yōu)厚的待遇許諾，讓我加入他們的團(tuán)隊(duì)，但我謝絕了，因?yàn)槭畮啄陙砦遗c證券公司、與我們的客戶、與我們的同事，建立了深厚的感情，而且我也堅(jiān)信證券公司的明天一定會(huì)更好！我熱愛證券事業(yè)，勤奮工作，盡心盡責(zé)，高質(zhì)量、高效率地完成各項(xiàng)任務(wù)。在歷次基金銷售中，共銷售基金五百多萬，名列營(yíng)業(yè)部前茅，特別是基金的銷售達(dá)100萬，受到公司總部的嘉獎(jiǎng)，獲得“先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)；在理財(cái)2號(hào)的銷售中，也銷售了110萬。
二、具有良好的溝通能力和親和力，服務(wù)文明、熱情周到、耐心細(xì)致，想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂，最大限度地滿足客戶的需求。給客戶留下了誠(chéng)實(shí)守信的良好印象，多次受到客戶的好評(píng)，客戶滿意度較高。
三、具有證券從業(yè)資格、良好的證券業(yè)務(wù)知識(shí)，精通業(yè)務(wù)，了解各類證券業(yè)務(wù)的運(yùn)作模式和操作流程。具有 豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)金融產(chǎn)品的營(yíng)銷有較強(qiáng)的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。
下面談?wù)勎覍?duì)職位這一職位的理解
主要是負(fù)責(zé)柜臺(tái)日常事務(wù)的具體操作，負(fù)責(zé)客戶一般問題的解決與處理，做好日�？蛻舴⻊�(wù)工作，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)制度，注意防范風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)新員工的柜臺(tái)業(yè)務(wù)傳授與指導(dǎo)。
工作設(shè)想方面
我認(rèn)為職位除了按照其崗位職責(zé)認(rèn)真做好日常工作外，最重要的就是要做好客戶服務(wù)工作。
眾所周知，客戶是營(yíng)業(yè)部生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)就是爭(zhēng)奪客戶資源。要建立與維持同客戶的良好關(guān)系，就必須樹立客戶利益至上的觀念。客戶服務(wù)工作的好與壞代表著營(yíng)業(yè)部的整體形象和綜合素質(zhì)，與營(yíng)業(yè)部利益直接掛勾。
我認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面做好客戶服務(wù)工作：
第一，必須熟練掌握專業(yè)知識(shí)及問題處理技巧；第二，要和藹可親，容易接近客戶，與客戶產(chǎn)生共鳴；第三，要對(duì)客戶以誠(chéng)相待，言行一致，不能夸夸其談，做到名副其實(shí)；第四，要努力做客戶的向?qū)�，把握客戶的真�?shí)需求，站在客戶立場(chǎng)來幫助客戶；第五，要積極處理客戶的意見，以平和的心態(tài)認(rèn)真地聽取客戶的抱怨，提出穩(wěn)妥的解決方案以期客戶的認(rèn)同，來獲得客戶的理解，并表示非常重視與客戶保持良好的合作關(guān)系�？傊�，必須在工作上牢固樹立真誠(chéng)為每位客戶服務(wù)的理念，不斷提高營(yíng)業(yè)部的誠(chéng)信度，構(gòu)筑整個(gè)營(yíng)業(yè)部服務(wù)工作的誠(chéng)信體系。
以上就是我這次參加競(jìng)聘要闡述的內(nèi)容，如果我能競(jìng)聘上崗，我將在新的工作崗位上與營(yíng)業(yè)部全體同事一道，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為證券事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。謝謝大家！
演講競(jìng)聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好!我是中醫(yī)科護(hù)士長(zhǎng)，本科學(xué)歷，主管護(hù)師職稱。我競(jìng)聘的職位是：副科級(jí)干部。下面，我首先向大家匯報(bào)一下我的工作經(jīng)歷：
年參加工作，是醫(yī)院的第一名護(hù)理大專生，97年經(jīng)歷了爭(zhēng)創(chuàng)“三甲”醫(yī)院的歷練，年被派往北醫(yī)大一附院進(jìn)修學(xué)習(xí)，年被破格提拔為護(hù)理部干事。年，擔(dān)任神經(jīng)內(nèi)科副護(hù)士長(zhǎng)，年開始獨(dú)當(dāng)一面，擔(dān)任中醫(yī)科護(hù)士長(zhǎng)至今。
競(jìng)聘副科級(jí)干部,我有四大優(yōu)勢(shì)：
優(yōu)勢(shì)之一：有能力。
參加工作14年來，無論是做護(hù)士、做干事，還是做護(hù)士長(zhǎng)，我都能夠把工作完成的非常出色。
在神經(jīng)內(nèi)科工作期間，我的吸痰技術(shù)，曾經(jīng)受到北京會(huì)診專家的高度贊揚(yáng)，并且使一位腦炎患者免受“氣管切開”之苦。
任護(hù)理部干事期間，在護(hù)理部主任的指導(dǎo)下，制定了醫(yī)院“內(nèi)科、外科健康教育宣教單、出院指導(dǎo)單，”這套表格兼具科學(xué)性、實(shí)用性，便于護(hù)士書寫和護(hù)士長(zhǎng)考核，符合省廳歷年檢查要求，因此，在我院沿用至今。
任神經(jīng)內(nèi)科副護(hù)士長(zhǎng)期間，負(fù)責(zé)東病區(qū)的籌建和管理工作，一個(gè)病區(qū)的從無到有，傾注了我作為護(hù)士長(zhǎng)的大量心血，也使我的組織協(xié)調(diào)能力，得到了全面的鍛煉和提高。當(dāng)時(shí)，神經(jīng)內(nèi)科是繼icu之后，第二個(gè)擁有多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀的科室，在大家都對(duì)它感到陌生時(shí)，我充分發(fā)揮英語基礎(chǔ)好的優(yōu)勢(shì)，很快熟悉了全英文操作的監(jiān)護(hù)儀管理系統(tǒng)，能熟練解決常見故障，不必每次出問題都等器械科來修，保證了儀器的正常連續(xù)使用。
任中醫(yī)科護(hù)士長(zhǎng)期間，注重打造有中醫(yī)特色的護(hù)理團(tuán)隊(duì)，提高護(hù)士人文素質(zhì)，中醫(yī)科的護(hù)理文化特色，是大家公認(rèn)的。在我院護(hù)理部開展的“四規(guī)范、三溝通、兩關(guān)愛”活動(dòng)中，中醫(yī)科曾榮獲“兩關(guān)愛”項(xiàng)目獎(jiǎng)。大家都知道,XX年的行風(fēng)評(píng)議檢查，我們醫(yī)院排名較XX年前進(jìn)了兩個(gè)位次，在此我可以自豪的告訴大家：這里面，有我們中醫(yī)科付出的一份努力;迎檢當(dāng)天，由質(zhì)管科老師陪同的參檢專家，對(duì)我們中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù)，給與了高度評(píng)價(jià)。
優(yōu)勢(shì)之二：有管理和協(xié)調(diào)方面的經(jīng)驗(yàn)。
我先后擔(dān)任護(hù)理部干事、副護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)，所到之處，都能夠很好的配合主任開展工作，深得主任贊譽(yù)。特別是任中醫(yī)科護(hù)士長(zhǎng)以來，和新老主任都配合默契，增強(qiáng)了科室的凝聚力，目前，呈現(xiàn)在大家眼前的，是一個(gè)朝氣蓬勃、蒸蒸日上的中醫(yī)科。
優(yōu)勢(shì)之三：有較強(qiáng)的創(chuàng)新精神。
護(hù)理部主任曾經(jīng)這樣評(píng)價(jià)我：你是一個(gè)聰明、有才智，有創(chuàng)新精神、不落俗套的好護(hù)士長(zhǎng)。
優(yōu)勢(shì)之四：有極高的工作熱情和強(qiáng)烈的責(zé)任感。
這一點(diǎn)，科室的領(lǐng)導(dǎo)和同事最為清楚。他們對(duì)我的評(píng)價(jià)是：為人正直熱情，對(duì)工作極端負(fù)責(zé);思想新銳，精力充沛，富感染力和號(hào)召力。
正是因?yàn)橛辛舜蠹业闹С趾凸膭?lì)，才有了我今天一展風(fēng)采、一試身手的決心和信心。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我如果競(jìng)聘成功，將以此為起點(diǎn)，再鼓干勁，認(rèn)真履行職責(zé)，發(fā)揮好骨干作用，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任與支持，共同為公司的改革發(fā)展做貢獻(xiàn)、如果參選不成功，我將認(rèn)真分析自己的不足，在今后的工作加以克服，并且愉快地接受組織分工，以加倍的努力，繼續(xù)做好本職工作，做一名合格的醫(yī)院工作者。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家。
演講競(jìng)聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好
首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這樣一次自我展示、自我鍛煉的機(jī)會(huì)。今天在這樣一個(gè)特殊的場(chǎng)合與大家面對(duì)面我的心情因激動(dòng)而略有緊張，我希望通過演講，使大家更多地了解我，支持我。
我于年煙臺(tái)財(cái)校畢業(yè)后來到財(cái)政局這個(gè)大家庭，先后在國(guó)債服務(wù)部、控辦和政府采購(gòu)中心工作，業(yè)余時(shí)間取得了自學(xué)考試財(cái)政專業(yè)�？坪捅究莆膽{，參加了中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生課程進(jìn)修班學(xué)習(xí)，并被授予財(cái)政專業(yè)學(xué)士學(xué)位，年考取了會(huì)計(jì)師職稱。幾年以來，我注重學(xué)以致用，把理論最大限度地應(yīng)用于實(shí)踐積極思考財(cái)政工作中的新問題，鉆研探索做好財(cái)政工作的新方法、新思路，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。面對(duì)新生的政府采購(gòu)工作，政策性強(qiáng)、社會(huì)關(guān)注多，需要不斷的理論、法規(guī)學(xué)習(xí)和知識(shí)更新，才能真正提高分析問題解決問題的能力，在工作之中做到游刃有余。
人們常說，婦女是社會(huì)的半邊天，這句話對(duì)我們財(cái)政局來說更是如此，我們財(cái)政局的女同志無論是在人數(shù)上還是工作量上都占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，可以說，女同志是我們財(cái)政的主力軍，每個(gè)兄弟部門都活躍著財(cái)政女同胞的身影，每塊獎(jiǎng)?wù)律隙冀钢麄冃燎诘暮顾�。關(guān)心團(tuán)結(jié)好女同志，最大限度地激發(fā)全體女同志的積極性和創(chuàng)造性，我們財(cái)政局的工作定能別開生面，取得更大的勝利。
我參加這次婦委主任競(jìng)選，具有三個(gè)優(yōu)勢(shì)：第一我對(duì)女同志的特點(diǎn)有著細(xì)致而深刻的了解、體會(huì)和認(rèn)識(shí)。同時(shí)，參加工作以來，由于工作性質(zhì)的關(guān)系，我與外界的人員接觸較多使我在實(shí)踐中得到了鍛煉，也更加懂得了如何組織、團(tuán)結(jié)好女同志，進(jìn)而發(fā)揮女同志的聰明才智和創(chuàng)造力。第二除了對(duì)婦女工作的一些感性認(rèn)識(shí)外，我還具有一定的組織基礎(chǔ)。在校期間，我在學(xué)習(xí)之余一直在學(xué)生會(huì)和文學(xué)社團(tuán)工作，曾策劃成立了煙臺(tái)財(cái)校踏浪文學(xué)社，雖然那時(shí)的工作與當(dāng)前的工作相比要簡(jiǎn)單的多，但卻使我總結(jié)了可貴的工作經(jīng)驗(yàn)，使我學(xué)會(huì)了如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，如何發(fā)揮好同志們的積極性和創(chuàng)造性。第三，在日常生活和工作中，我以實(shí)實(shí)在在做事，明明白白做人為原則，不斷加強(qiáng)個(gè)人思想修養(yǎng)，積極向黨組織靠攏，踏實(shí)干事，誠(chéng)實(shí)待人，為人熱情，甘愿為大家服務(wù)。所有這些，使我堅(jiān)信我完全能夠勝任婦女主任一職。
當(dāng)前，我們財(cái)政系統(tǒng)的'各項(xiàng)工作不斷走向正規(guī)化，我們的婦女工作也不例外，我認(rèn)為今后我局的婦女工作應(yīng)從松散型盡快向緊湊型過渡，我打算從以下幾個(gè)方面改進(jìn)和完善婦女工作：
一、立足現(xiàn)實(shí)，著眼未來，按照長(zhǎng)期為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，婦女長(zhǎng)期受益的原則，明確婦女工作的目標(biāo)、宗旨和任務(wù)，建立健全各項(xiàng)日常規(guī)章制度，開展好日常工作，為女同志反映問題，解決困難，敞開一道永不關(guān)閉的家門。
二、借助計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建婦女管理工作信息平臺(tái)。從每名女同志的工作現(xiàn)狀、家庭狀況，到對(duì)工作、家庭、科室單位的想法及建議等內(nèi)心思想通過信息平臺(tái)，由表及里地反映出來，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供依據(jù)，為婦女同志交流經(jīng)驗(yàn)，解決困難提供幫助，從而變過去的靜態(tài)管理為動(dòng)態(tài)管理，增強(qiáng)管理的時(shí)效性。
三、加強(qiáng)對(duì)婦女的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治思想素質(zhì)的再教育，提高女同志參與競(jìng)爭(zhēng)的自覺性和積極性。通過對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)與技能的學(xué)習(xí)，提高實(shí)際工作水平與競(jìng)爭(zhēng)能力，為更多的女同志脫穎而出打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，通過對(duì)黨的政治理論學(xué)習(xí)，提高對(duì)黨的先進(jìn)性的認(rèn)識(shí)，全面激發(fā)女同志奮發(fā)工作，為民服務(wù)的熱情，更好地干好本職工作。
四、開展好“巾幗建功”、“創(chuàng)建五好家庭”等一系列有聲有色的婦女工作活動(dòng)。在今年的團(tuán)縣委和婦聯(lián)舉辦的一系列爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)中，財(cái)政局被授予“青年文明號(hào)”和“巾幗文明示范崗”榮譽(yù)稱號(hào)，這是財(cái)政局的光榮，更是女同胞們無上的榮耀。我要在此基礎(chǔ)上，與婦聯(lián)和團(tuán)縣委搞好銜接，全面開展“巾幗建功”和“創(chuàng)建五好家庭”活動(dòng)，使每名女同志都能在繁忙的工作之余，積極創(chuàng)建“五好家庭”、“學(xué)習(xí)型家庭”，把家庭教育與“巾幗建功”、“女性素質(zhì)工程”等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，建立以“家”為主體的學(xué)習(xí)發(fā)展型、興趣活動(dòng)型、研究交流型等形式多樣的家庭志愿者組織。
五、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，練好基本功。從事婦女工作光榮而艱辛，既要不辭辛苦，也必須具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，盡最大努力調(diào)動(dòng)財(cái)政局全體女同志的工作積極性，力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在交往中凝聚合力。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，如果我能競(jìng)選成功，我將倍加珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的
演講競(jìng)聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事：
大家好!首先感謝廳黨組提供了這個(gè)難得的機(jī)遇，讓我有機(jī)會(huì)向在座的各位匯報(bào)我個(gè)人的簡(jiǎn)要情況和思想認(rèn)識(shí)。我想借此機(jī)會(huì)，對(duì)工作進(jìn)行一個(gè)階段性總結(jié)，并在總結(jié)中反思、感悟、升華。
在我看來，處室的副職不僅肩擔(dān)著自身分管工作的重要責(zé)任，更有責(zé)任配合好正職，共同把處室打造成一個(gè)富有戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)。副職要以身作則，埋頭苦干;副職也要胸懷寬廣、淡薄名利，保持一顆平常心。用自己所學(xué)的知識(shí)，更好的為國(guó)土事業(yè)服務(wù)。這，是我的理想，也是我的職責(zé)。我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)主要分為以下幾個(gè)方面：
一、我具有較強(qiáng)的綜合素質(zhì)。
工作以來，有較強(qiáng)工作責(zé)任心和工作主動(dòng)性。不僅能夠履行好自己的崗位職責(zé)，并能夠認(rèn)真細(xì)致，有條理，有效率的完成工作、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。
事實(shí)勝于雄辯。20xx年X月至今，我在辦公室從事機(jī)要工作的態(tài)度和效果就是有力的證明：
辦公室的機(jī)要工作工作量大，具有廣泛性、服務(wù)性和瑣碎性。看起來都是小事，但是任務(wù)非常艱巨。上傳下達(dá)的事準(zhǔn)確及時(shí)不走樣并銜接到位，努力做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤，不讓辦理的文件和事項(xiàng)在自己手里積壓，不讓各種差錯(cuò)在自己身上發(fā)生，不讓來辦事的同志在自己這里受冷落，不讓本部門和辦公室的形象在自己這里受損害。
“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡�！边@份工作需要的就這樣的一種堅(jiān)持。8年多，我做到了，而且能做到義不容辭，毫無怨言。
功到自然成。我曾兩次被評(píng)為優(yōu)秀公務(wù)員，兩次被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。
二、具有多部門的工作經(jīng)歷。曾在軍區(qū)某大隊(duì)、部隊(duì)的業(yè)務(wù)主管部門工作過，20xx年轉(zhuǎn)業(yè)到省級(jí)機(jī)關(guān)工作，在總隊(duì)工作兩年，干過信訪工作和辦公室從事機(jī)要工作，多崗位的工作經(jīng)歷鍛煉了我的綜合能力，磨練了我的意志，這為我進(jìn)入新的工作崗位奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、具有良好的學(xué)習(xí)能力。自從大學(xué)畢業(yè)后，我就沒有停止過學(xué)習(xí)的腳步。我現(xiàn)在是在職黨校研究生。如果這次我能夠競(jìng)聘成功的話，這些知識(shí)體系對(duì)新的工作崗位起到極大的作用。
四、具有團(tuán)隊(duì)合作精神和良好的協(xié)調(diào)能力。工作多年來，無論在哪一個(gè)崗位，我都能與同事友好相處，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)部門員工能夠團(tuán)結(jié)、友愛、互助，對(duì)其他部門能夠積極溝通協(xié)調(diào)幫助，能夠與大家一起營(yíng)造和諧有序融洽的工作氛圍。
再燦爛的語言也只不過是一瞬間的智慧，擁有卓絕的能力和樸實(shí)的工作態(tài)度才最重要。假如我有幸競(jìng)聘成功，我將不負(fù)眾望，不辱使命，從以下幾方面努力：
一、刻苦學(xué)習(xí)，不斷完善自我。樹立終身學(xué)習(xí)的理念，以良好的素質(zhì)、作風(fēng)、品格，立身做人，自始至終，一以貫之。
二、擺正位置，處理好“三層關(guān)系”。對(duì)處長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)，要擺正位置，當(dāng)好參謀。為領(lǐng)導(dǎo)分憂，讓領(lǐng)導(dǎo)省心，多提好建議，全力配合處長(zhǎng)搞好工作;對(duì)與工作相關(guān)的人和單位，要建立良好關(guān)系，協(xié)調(diào)各方，理解、支持本處工作;對(duì)同志，要將心比己，坦誠(chéng)相待，公道辦事，身體力行，營(yíng)造健康、和諧、輕松的人際環(huán)境和工作環(huán)境。
三、當(dāng)好分管工作的主角。對(duì)自己分管的工作和正職交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)積極主動(dòng)執(zhí)行。自己職權(quán)范圍內(nèi)的工作就要主動(dòng)想辦法，看準(zhǔn)拿穩(wěn)的事情勇于拍板定案，大膽實(shí)施。做到不推諉、不扯皮，果斷決策，使自己的工作對(duì)全局工作起到積極的推動(dòng)作用，時(shí)刻牢記“在其位，謀其政，行其權(quán)，盡其責(zé)”。
四、在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新管理和工作理念。根據(jù)當(dāng)前國(guó)土行業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，深入調(diào)查研究，刻苦鉆研勞動(dòng)就業(yè)政策法規(guī)，協(xié)助處長(zhǎng)搞好制度創(chuàng)新，講求管理科學(xué)化，提高工作效率。做到以人為本，尊重其他同志的個(gè)性特征，激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造性，同大家一起在比學(xué)趕幫中全面發(fā)展。努力改變那些觀念滯后、渠道單一的方式、做法，加強(qiáng)溝通，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造互相關(guān)心、和諧共事的工作氛圍。
五、團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成合力。經(jīng)常與處室其他成員交流信息、交換看法、協(xié)商共事。對(duì)其他同志的工作積極配合和支持，對(duì)部門之間、上下之間出現(xiàn)的矛盾和問題，做到相互通氣，主動(dòng)解決，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)、通氣而不封閉，找出有效解決問題的辦法與途徑，以凝心聚力，提高整體戰(zhàn)斗力。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事，競(jìng)爭(zhēng)上崗不是爭(zhēng)權(quán)奪利，而是一種責(zé)任，是我們對(duì)社會(huì)的一種承諾，我有幸處于競(jìng)爭(zhēng)的年代，感到無比自豪，相信這次的競(jìng)聘演講，會(huì)讓我更加成熟。
我的演講完畢。謝謝大家!
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