【實(shí)用】演講競聘演講稿模板錦集六篇
演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在不斷進(jìn)步的社會中,越來越多地方需要用到演講稿,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編為大家收集的演講競聘演講稿6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
演講競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
你們好!
我于XXX年從XXX畢業(yè),同年分配到XXX擔(dān)任兒內(nèi)科醫(yī)師,xxxx年從事兒內(nèi)科臨床二線醫(yī)師工作,并負(fù)責(zé)科室部分行政管理工作,工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,政治上積極要求進(jìn)步,在各方面嚴(yán)格要求自己,受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評,受到病友的稱贊。20xx年10月至xxxx年3月在上海市兒童醫(yī)院呼吸?七M(jìn)修,使兒科專業(yè)水平更進(jìn)一步提高,并撰寫了多篇醫(yī)學(xué)論文并在雜志上發(fā)表。xxxx年5月承蒙院領(lǐng)導(dǎo)的信任,指派到醫(yī)務(wù)科從事醫(yī)院管理工作,在院領(lǐng)導(dǎo)及前任醫(yī)務(wù)科長的培養(yǎng)下,使我的醫(yī)院行政管理水平有了很大的提高,于同年11月份,擔(dān)任醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)人工作至今,我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)務(wù)科全體人員不計(jì)較個(gè)人得失,加班加點(diǎn),使醫(yī)務(wù)科工作忙而不亂,有條不紊,認(rèn)真處理醫(yī)務(wù)科的各項(xiàng)日常工作,特別是在去年幾起較大的醫(yī)療糾紛處理過程中,我們醫(yī)務(wù)科本著愛院敬院的思想,積極處理,極力化解且表現(xiàn)突出,并在醫(yī)療質(zhì)量、科技興醫(yī)、人才管理上狠下功夫,使我院的醫(yī)療質(zhì)量更上一個(gè)新臺階,比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù)。
今年,正值黨的“十六大”之后醫(yī)院改革的關(guān)鍵年,全員聘用、競爭上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展,在這種改革大潮的推動(dòng)下,以“經(jīng)營”醫(yī)院、科技興院的思想為主導(dǎo),我競聘醫(yī)務(wù)科科長職務(wù),我自信有能力做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,如果我競聘成功,我決定做到以下幾點(diǎn):
1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。定期在科內(nèi)組織政治學(xué)習(xí),抓好職工的政治思想教育。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù),提高全科人員的醫(yī)院管理水平。
2、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,根據(jù)醫(yī)院走“大保健、精臨床”思路,重點(diǎn)抓好?平ㄔO(shè)、科技興醫(yī),以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。
3、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí),協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理及紅會工作。
4、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新,提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識,以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當(dāng)前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時(shí)來帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。
5、在任職期間,將負(fù)責(zé)組織完成新技術(shù)引進(jìn)20項(xiàng)以上,啟動(dòng)科研項(xiàng)目8項(xiàng)以上,完成專科建設(shè)(專病門診)15個(gè)以上,組織編寫完成診療常規(guī)并負(fù)責(zé)落實(shí),確保120急救任務(wù)的落實(shí),保證上級相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。
如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療管理工作,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己,并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力,完成醫(yī)院下達(dá)的每一項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。
以上是我的競聘條件和思路,希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持,無論是否當(dāng)選,我將都會以更嚴(yán)格的要求來完善自己,為醫(yī)院出盡每一分力。
謝謝大家!
演講競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好,首先作一個(gè)自我介紹,本人xx,現(xiàn)年××歲,在銀行工會主席競聘報(bào)告。
我是一名勤勤懇懇一直在一線工作的員工,近××年來,深切感受到改革的浪潮迎面而來,我們不能也不應(yīng)該回避。隨著中國加入世貿(mào)組織,對我們每一位員工提出了更高的要求,想輕輕松松工作,舒舒服服上班的日子不復(fù)存在了,我們面對的是日益激烈的競爭。競聘對我來說既是一次機(jī)遇又是一場挑戰(zhàn),××銀行要生存要發(fā)展,靠的是我們每一位熱血青年,因此,我決定來參加此次競聘,展示自己。
一、競聘優(yōu)勢
1、首先我相信自己有信心也有能擔(dān)負(fù)起這一重任。從自我素質(zhì)方面來看,我是從部隊(duì)回來的,經(jīng)過部隊(duì)這所大學(xué)校的磨練,養(yǎng)成吃苦耐勞、辦事果斷、令行禁止的好作風(fēng)。(……所發(fā)表的文章與榮譽(yù))。
2、有著較強(qiáng)工作責(zé)任心和進(jìn)取心。進(jìn)行以來先后從事出納、會計(jì)等崗位的工作,做到干一行愛一行,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),出納點(diǎn)鈔獲省行級能手,所辦理業(yè)務(wù)無一重大差錯(cuò),××年被評為支行“優(yōu)秀行員”。我總覺得作為年青人總該有點(diǎn)追求,更何況面對日趨激烈的競爭,想逃避是不可能的。歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上,我們只有迎難而上,苦干實(shí)干,全面奉獻(xiàn)自己。
3、我深刻懂得這一崗位的重要性。將西門儲蓄所升格為分理處,充分體現(xiàn)了行黨委、行長室對該分理處的高度重視和對其寄予無限的厚望。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開拓精神,瞄準(zhǔn)目標(biāo)、不負(fù)眾望,確保任務(wù)實(shí)現(xiàn)。
4、能夠看到自己的弱點(diǎn)。業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,儲蓄業(yè)務(wù)沒有接觸過,但我相信我有能力盡快適應(yīng)。管理對我來說是個(gè)全新的課題,在今后工作中,我將不斷地調(diào)整自己,虛心請教,加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),超越自我。
二、目標(biāo)和任務(wù)
這次競聘如果成功,我將進(jìn)一步解放思想,帶領(lǐng)各位同事提高結(jié)算質(zhì)量,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),挖掘市場潛力,爭取優(yōu)質(zhì)客戶源,開創(chuàng)分理處新局面,全面超額完成行黨委、行長室交辦的各項(xiàng)任務(wù),將分理處創(chuàng)辦成三星級網(wǎng)點(diǎn)。
三、具體措施
作為新建分理處要確保目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn),我認(rèn)為主要要做好以下幾方面工作:
1、思想總攬全局,做好表率。作一個(gè)帶頭人要有全局觀念,要從多方面考慮問題,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,在行黨委、行長室的領(lǐng)導(dǎo)下,向目標(biāo)任務(wù)沖刺。在內(nèi)務(wù)管理方面同樣要兼顧全面,如制度執(zhí)行、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等。管理對我來說是一個(gè)全新的課題,熟話說得好,正人先正已,自己要做好表率,從各方面嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后。
2、統(tǒng)一思想,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神。以績效考核為動(dòng)力,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。借分理處升格的東風(fēng),利用新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的先進(jìn)的硬件多渠道、全方位開展攬存增存工作。鼓勵(lì)員工找關(guān)系、拉關(guān)系、抓關(guān)系,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,建立完善攬存信息網(wǎng)絡(luò),捕捉每條信息。作為我本人更要主動(dòng)出擊,尋找客戶源、存款源。
3、挖掘優(yōu)質(zhì)客戶源,尋找新的增長點(diǎn)?蛻羰巧虡I(yè)銀行發(fā)展的基礎(chǔ),沒有一個(gè)穩(wěn)定的“黃金”客戶群,銀行業(yè)務(wù)的開拓就成了無源之水、無本之木。因此,要在挖掘客戶源上狠下功失,確保任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。一是充分利用我行結(jié)算的優(yōu)勢,面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)尋找開戶單位。目前,信用社的結(jié)算功能相對比較滯后,不能適應(yīng)用戶的需求,而我行的網(wǎng)點(diǎn)主要集中在城里和少數(shù)鎮(zhèn),可以從中挖掘不少優(yōu)質(zhì)客戶。二是挖他行存款,瞄準(zhǔn)單位找關(guān)系,全面出擊。加強(qiáng)服務(wù),全面提升躍進(jìn)路分理處的知名度。
4、服務(wù)是銀行的生命線。要使第一位員工認(rèn)識這一點(diǎn),促進(jìn)服務(wù)的深層次、高水平、全方位發(fā)展,增強(qiáng)銀行在同業(yè)之間的競爭力,現(xiàn)代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務(wù),要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,主動(dòng)與客戶建立一種良好的感情關(guān)系,形成以客戶為中心的經(jīng)營理念,想客戶所想,急客戶所急,讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。
5、內(nèi)抓管理,外樹形象!皼]有規(guī)矩不成方圓”,加強(qiáng)員工政治思想理論和業(yè)務(wù)操作制度的學(xué)習(xí),用制度來規(guī)范行為,提高工作效率,同時(shí),找準(zhǔn)客戶需求與我行制度的結(jié)合點(diǎn),服務(wù)好客戶,鍛煉出一支業(yè)務(wù)過硬,作風(fēng)優(yōu)良的隊(duì)伍。充分利用宣傳工具,鼓勵(lì)員工反映好人好事在新聞媒體上進(jìn)行報(bào)道,擴(kuò)大社會影響。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,我來參加這次競聘是責(zé)任感和使命感的驅(qū)使。不管成功與否,我將一如既往為××銀行發(fā)揮自己的光和熱。
謝謝大家!
演講競聘演講稿 篇3
各位關(guān)心社團(tuán)社聯(lián)發(fā)展的朋友們:
大家好!我是社聯(lián)團(tuán)務(wù)建設(shè)部的蘇倩儀,今天競選的職位是社聯(lián)團(tuán)總支副書記。下面我將從對競聘崗位的認(rèn)識和任期工作思路、工作措施兩方面來展開我的演講。
一、對社聯(lián)團(tuán)總支副書記職位的認(rèn)識:
社聯(lián)團(tuán)總支副書記,作為一個(gè)社團(tuán)組織和文化建設(shè)的重要引導(dǎo)者,是共青團(tuán)思想政治教育在社團(tuán)發(fā)揮作用的得力助手。以社團(tuán)團(tuán)支部為依托,深入了解同學(xué)們思想動(dòng)態(tài),服務(wù)青年全面發(fā)展。作為社聯(lián)主席團(tuán)成員,與其他成員通力協(xié)作,加強(qiáng)社聯(lián)自身建設(shè),促進(jìn)社團(tuán)實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展。
二、工作思路和工作措施:
就我日常觀察,發(fā)現(xiàn)社團(tuán)社聯(lián)發(fā)展中存在以下幾個(gè)問題:
(1)社聯(lián)對社團(tuán)缺乏了解,存在工作誤區(qū)。部分干部存在“為工作而工作”現(xiàn)象,把工作重心放在制定規(guī)章制度來規(guī)范社團(tuán)發(fā)展,不能很好地了解社團(tuán)內(nèi)在需要,忽視了在工作中思考社團(tuán)發(fā)展問題,并以此調(diào)整工作措施。
。2)社團(tuán)團(tuán)組織建設(shè)根基薄弱,部分社團(tuán)價(jià)值取向偏移。部分社團(tuán)團(tuán)支書對團(tuán)支部工作認(rèn)識不足,只是把團(tuán)支部作為舉辦團(tuán)組織活動(dòng)的部門,部分社團(tuán)活動(dòng)中出現(xiàn)了忽視或者說實(shí)質(zhì)上淡化精神支柱的傾向。
。3)社團(tuán)發(fā)展不平衡,良莠不齊。部分社團(tuán)定位不明確,管理不規(guī)范,負(fù)責(zé)人責(zé)任意識薄弱,導(dǎo)致部分社團(tuán)發(fā)展后勁不足,最終一蹶不振。
根據(jù)上述問題,結(jié)合團(tuán)總支副書記工作職責(zé),圍繞“宏觀把握,微觀搞活,加強(qiáng)監(jiān)督,重在指導(dǎo)”的工作思路,引導(dǎo)學(xué)生社團(tuán)在發(fā)揮“育人”功能和繁榮校園文化作出更大的貢獻(xiàn)。
1、建立和健全科學(xué)的社團(tuán)評估和激勵(lì)機(jī)制,改變傳統(tǒng)的“一刀切”的社團(tuán)考核機(jī)制。以育人功能和活動(dòng)效果為主要指標(biāo),在分類管理和指導(dǎo)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行星級評定,綜合評價(jià)學(xué)生社團(tuán)的活動(dòng)和建設(shè)。對學(xué)生社團(tuán)的評比表彰要堅(jiān)持“經(jīng)常性與階段性、個(gè)人與集體、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)、評比與展示相結(jié)合”的原則,注重后期工作總結(jié)和提煉先進(jìn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),輔助限期整改的社團(tuán)突破瓶頸,促進(jìn)共同發(fā)展。
2、積極探討社團(tuán)研究指導(dǎo)體系,為社團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展注入持久的動(dòng)力。第一,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),培訓(xùn)中切實(shí)做到“五到位”,提高培訓(xùn)實(shí)效性;第二,完善社團(tuán)交流機(jī)制,注重提煉交流成果,為社團(tuán)發(fā)展提供理論支撐;第三,以社團(tuán)指導(dǎo)老師和社團(tuán)社聯(lián)骨干為主體構(gòu)建研究隊(duì)伍,著重研究社團(tuán)發(fā)展過程中出現(xiàn)的新情況和新問題,及時(shí)對社團(tuán)發(fā)展提供意見指導(dǎo)。第四,引導(dǎo)社團(tuán)團(tuán)支部明確工作職責(zé),找準(zhǔn)突破口,力爭使團(tuán)的各項(xiàng)工作和活動(dòng)影響全體青年。
3、注重組織文化建設(shè),以組織文化凝聚人鼓舞人。第一,鼓勵(lì)社團(tuán)提煉組織精神,通過會歌、博客和活動(dòng)等載體內(nèi)化于社團(tuán)主體的思想與行為中。第二,以崇高的理想鼓勵(lì)人,引導(dǎo)社聯(lián)成員的情感認(rèn)識重心由對“人的牽掛”向“對組織的熱愛和事業(yè)的忠誠”轉(zhuǎn)變,注重對社團(tuán)聯(lián)發(fā)展的思考,提高履行職責(zé)的效果。第三,主動(dòng)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展和青年特點(diǎn),完善社團(tuán)文化宣傳體系。在社聯(lián)網(wǎng)信息管理上堅(jiān)持“滿足需求、系統(tǒng)性完整性、合作性、一致性”的原則,努力把我校社聯(lián)網(wǎng)打造成展示經(jīng)院社團(tuán)聯(lián)風(fēng)采和輿論導(dǎo)向的堅(jiān)實(shí)平臺。
最后,我只想說一句。雖然我們來自不同的工作崗位,但是我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是為了促進(jìn)經(jīng)院社團(tuán)發(fā)展,為了把我校學(xué)生塑造成“兩有三實(shí)”的全面發(fā)展型人才。希望能夠與大家攜手共進(jìn),繼續(xù)為共青團(tuán)工作和社團(tuán)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
我的演講結(jié)束,謝謝!
演講競聘演講稿 篇4
尊敬的各位評委:
大家好!
我叫***,畢業(yè)于保定金專金融會計(jì)專業(yè),參加工作八年整。今年是我的而立之年。常言道:三十而立。在競爭激烈、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的今天,捫心自問,我能立什么?我深思過、迷惘過也無奈過。古人講:天生我才必有用,適逢這次難得的競聘機(jī)會,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,展示自我,接受評判,希望靠能力為自己的而立之年留下點(diǎn)什么。
站在大家面前的我溫和而不懦弱、激進(jìn)而不張揚(yáng)、穩(wěn)重而不死板、正直而不固執(zhí)。參加工作八年來,我始終工作在辦公室,這是一個(gè)人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)又溫暖的集體,她賦予我無私奉獻(xiàn)的精神品質(zhì)和淡泊名利的道德情操,更賦予我嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作作風(fēng)。我整理過檔案、管理過工資,熟悉年度考核和教育培訓(xùn),對待每一項(xiàng)工作我都兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍。
現(xiàn)在我負(fù)責(zé)保險(xiǎn)統(tǒng)籌工作,這是一個(gè)集會計(jì)、統(tǒng)計(jì)和程序管理于一身的.綜合性崗位,工作量極大且稍有不慎就會出差錯(cuò)。面對全縣信用社干部職工的養(yǎng)老錢和退休職工的養(yǎng)命錢,我絲毫不敢懈怠,以百倍的熱情投入工作,認(rèn)真記好每一分錢,維護(hù)每一位干部職工的切身利益。這項(xiàng)工作在全市信合系統(tǒng)中一直位居前列,我也曾因此被評為先進(jìn)個(gè)人和巾幗明星。
經(jīng)過八年的錘煉,我的羽翼日漸豐滿,我的思想日臻成熟。今天來參加競聘,我認(rèn)為自己具備以下?lián)胃敝魅蔚乃刭|(zhì):
第一,有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神;
第二,有虛心學(xué)習(xí)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識;
第三,有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì);
第四,有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
假如我有幸競聘成功,我將不負(fù)眾望,不辱使命。我會做到擺正位置、當(dāng)好配角;加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì);扎實(shí)工作、銳意進(jìn)取。
毋庸置疑,在各位評委面前,我還是一名才疏學(xué)淺的學(xué)生,但拿破侖那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”激勵(lì)著我相應(yīng)組織號召,積極參與競爭。通過展示,我希望得到大家的認(rèn)可,以綿薄之力來回報(bào)組織和同志們。
演講完畢,謝謝!
演講競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!
我是XX,中心校校長實(shí)行競爭上崗,這是我縣人事制度改革的又一重大舉措,這是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有效途徑,這必將推動(dòng)我縣教育管理工作再上新的臺階。我演講的資料可概括為:“堅(jiān)持一個(gè)原則,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變,完成三個(gè)目標(biāo),推進(jìn)四個(gè)突破”。
一、堅(jiān)持“一個(gè)原則”
就是堅(jiān)持“以人為本,構(gòu)建和諧”的原則,學(xué)校的一切工作都是以學(xué)生的發(fā)展為本,以教師的發(fā)展為本,力爭讓每位學(xué)生學(xué)得開心,讓每位教師教得舒心。作為中心校校長,要始終把師生的情緒作為第一信號,始終把教師的需要作為第一選取,始終把師生的利益作為最高追求,始終把師生的口碑作為最好獎(jiǎng)賞。在平時(shí)的工作中,要親師生、愛師生、為師生、和師生。要時(shí)時(shí)以師生為本,處處為師生著想,努力做到“教為師生所用,情為師生所系,和為師生所謀”,圍繞這一原則,最大限度地激勵(lì)師生工作學(xué)習(xí)的用心性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
二、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”
一是實(shí)現(xiàn)主角上的轉(zhuǎn)變。即實(shí)現(xiàn)過的的“外部協(xié)調(diào)型”向“內(nèi)部管理型”上的轉(zhuǎn)變。在“人民教育人民辦”已經(jīng)推移到“義務(wù)教育政府辦”的體制下,中心校校長要始終遵循學(xué)校管理規(guī)范化,精細(xì)化,特色化的思路。以實(shí)際行動(dòng)履行中心校校長的職責(zé)。
二是實(shí)現(xiàn)思想上的轉(zhuǎn)變。即由“當(dāng)校長有多大權(quán)利”向“當(dāng)校長有多大職責(zé)”上的轉(zhuǎn)變。作為中心校校長,要常懷職責(zé)之心,要經(jīng)常給自我施加壓力,壓力變動(dòng)力,促進(jìn)工作業(yè)績更加突出。MBA管理學(xué)上有這樣一句話:“技術(shù)只占10%,職責(zé)卻占90%”,可見,職責(zé)決定行動(dòng),有職責(zé)心的人必須有一顆“認(rèn)真的心”,在平時(shí)的工作中,要認(rèn)真安排好中心校的每項(xiàng)工作,這句話包含三層意思:一要認(rèn)真,認(rèn)真是基礎(chǔ)不能應(yīng)付;二是要做好,好是目標(biāo);三是每項(xiàng)工作而不是一項(xiàng)工作?赡苁窍矚g做的事,也可能是不喜歡做的事但務(wù)必做的事。因此,中心校校長只有強(qiáng)烈的職責(zé)感謝,因?yàn)閺?qiáng)烈的職責(zé)感能夠激發(fā)工作的熱情,能夠促使中心校校長出色地完成工作任務(wù)。
三、完成“三個(gè)目標(biāo)”
在方城教育質(zhì)量建設(shè)的不斷推進(jìn)和深化的大好形勢下,我有決心和信心把中心校打造成全縣一流的中心校,特色的中心校、高質(zhì)量的中心校,要全面建設(shè)中心校,努力建立中心校。奮力打造中心校。
四、推進(jìn)“四個(gè)突破”
。ㄒ唬┵|(zhì)量建設(shè)上的突破
學(xué)校的中心工作是教學(xué),而質(zhì)量是學(xué)校的生命線,中心校的工作要始終圍繞著質(zhì)量的提升而開展。在新的學(xué)期中要繼續(xù)推行群眾備課和推行聽課制度;繼續(xù)實(shí)施五個(gè)一和二二一工程;完善充實(shí)各校課件庫,共案庫、題庫的質(zhì)量和數(shù)量;在抓好教育常規(guī)工作的同時(shí),重點(diǎn)抓好1—8年級的質(zhì)量抽測工作,畢業(yè)班分流工作和目標(biāo)管理工作,確保在全縣質(zhì)量評估中中心校的綜合名次再提高。
。ǘ⿲W(xué)校管理上的突破
為推動(dòng)學(xué)校管理工作的規(guī)范化,學(xué)校管理工作嚴(yán)格要遵循四個(gè)環(huán)節(jié),即遵循學(xué)年開學(xué)前制度在先的環(huán)節(jié);遵循每周不定時(shí)督察的環(huán)節(jié);遵循每月下發(fā)工作簡報(bào)的環(huán)節(jié);遵循第學(xué)年對學(xué)校質(zhì)量評估的環(huán)節(jié)。確保學(xué)校管理工作走向精細(xì)化和特色化。
。ㄈ╆(duì)伍建設(shè)上的突破
各位領(lǐng)導(dǎo),全縣教育工作會的閉幕,假如我競聘成功的話,我必須會牢記古訓(xùn):行百里者半九十,不敢有任何松懈、麻痹和動(dòng)搖,我將繼續(xù)重管理、抓落實(shí),求實(shí)效,以實(shí)際被動(dòng)維護(hù)學(xué)校管理的公平、公正與尊嚴(yán),以滿腔熱情迎接教育上以一個(gè)春天的到來!
演講競聘演講稿 篇6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
今天(年月日),我能站在參加水輪機(jī)金工工段鏜劃班組長崗位的競聘的演講,我感到十分榮幸,心情也有幾分激動(dòng),首先,感謝分廠和工段領(lǐng)導(dǎo),以及關(guān)心和愛護(hù)的工友們。
我是水輪機(jī)金工工段鏜劃組組員(姓名),(xxx)年入廠至今,在水輪機(jī)金工段工作(x)年時(shí)間,我在工作中的每一天里,不間斷提高本職技能。認(rèn)真學(xué)習(xí)和思考公司和分廠文件件精神,并如實(shí)落實(shí)在工作中去。
我在多年工作中也得到小組成員和工段領(lǐng)導(dǎo)信任與肯定。使我的思想與技能在工作中越發(fā)成熟和自信,同時(shí)與工段其他班組樹立了良好工作關(guān)系。
所以能成為一個(gè)小組班組長,也成為我的夢想和光榮理想。企業(yè)是“以人為本,以科技而領(lǐng)先,以創(chuàng)新為實(shí)質(zhì),以質(zhì)量而生存。”任何企業(yè)發(fā)展和壯大的道路上都不是一帆風(fēng)順,則是“逆水行舟,不進(jìn)則退”.在企業(yè)的文化建設(shè)和管理中,一個(gè)小組的文化和思想建設(shè)則是個(gè)重要基礎(chǔ)和影響要素。
每年一度的班組長競聘,既是考核上任班組長,也是給每位班組成員一個(gè)展示自己的機(jī)會。這個(gè)機(jī)會不但包括了使命和責(zé)任,也包括榮譽(yù)和價(jià)值及個(gè)人魅力。
為貫徹落實(shí)東方電氣集團(tuán)公司以及東方電機(jī)水輪機(jī)分廠班組長競選文件精神,在分廠各工段及小組班組長人員競聘活動(dòng)中,我以自我推薦形式參加了這次競俜活動(dòng)。
做為一個(gè)基層班組長,我認(rèn)為,應(yīng)該把工作重點(diǎn)放在對班組全體人員素質(zhì)發(fā)展上,使其成為有自信、有理想的優(yōu)秀職工。在工作上有激昂的工作熱情,有開拓的思維,創(chuàng)新的理念和事業(yè)觀。
因?yàn)槲覀儾粏问菫槠髽I(yè)干活,也不是為某為領(lǐng)導(dǎo)干活,我們是為自己事業(yè)干活。我來參加這次競聘就是為了為我小組每位成員樹立新的工作理念,這是做為每一個(gè)班組長不可推卸的責(zé)任和義務(wù)。
我們應(yīng)該把本年度生產(chǎn)任務(wù)和工作目標(biāo)探討。深入貫徹我公司宗旨,“中國裝備、裝備中國”的宏大理想精神。全面完成XX年全年生產(chǎn)任務(wù)。結(jié)合我分廠生產(chǎn)實(shí)際情況,分廠在公司決議,和全體小組成員深入理解,認(rèn)真完成全年任務(wù) 。全面保質(zhì)保量完成全年生產(chǎn)任務(wù),爭取不出一例廢品,不出一起安技事故。
如何履行班組長職責(zé):
盡貫在今年的生產(chǎn)任務(wù)中,做為班組長,應(yīng)該履行自己應(yīng)盡職責(zé),有極個(gè)別工作機(jī)床和個(gè)人生產(chǎn)任務(wù)不飽滿,我們做為生產(chǎn)小組或個(gè)體也不能放松質(zhì)量,應(yīng)無條件的服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排,圓滿的保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
增強(qiáng)班組全體人員的質(zhì)量觀,責(zé)任感和使命感,使全體班組人員思想統(tǒng)一,全面完成XX年生產(chǎn)任務(wù),全方位引導(dǎo)班組成員做到“崗位自覺自履、弘揚(yáng)職業(yè)文明、展示道德風(fēng)尚,”認(rèn)真完成每一個(gè)工件,從而逐步提高自身素質(zhì),實(shí)現(xiàn)與我企業(yè)共奮進(jìn)共發(fā)展的宏偉目標(biāo)。
如何搞好班組建設(shè):
今年工作最為關(guān)健的一年, 工作項(xiàng)目少,生產(chǎn)任務(wù)比去年輕.班組成員心理相對會比較松懈。為了充分發(fā)揮班組人員激情,提升班組人員備戰(zhàn)能力和協(xié)同合作凝聚力,我個(gè)人結(jié)合分廠指示和班組情況建議如下:
。1) 全面加強(qiáng)對班組成員對企業(yè)未來發(fā)展形勢與生產(chǎn)任務(wù)飽和情況進(jìn)行及時(shí)交流,合理分配。組織班組成員積極投身各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),以優(yōu)異的質(zhì)量完成各項(xiàng)生產(chǎn)。
。2) 繼續(xù)開展 “我為誰工作”一書進(jìn)行大討論,做好提煉總結(jié)工作,通過班組日常小會,認(rèn)知到自身的不足,及時(shí)糾正,爭當(dāng)廠優(yōu)秀員工。
。3) 同時(shí),結(jié)合去年生產(chǎn)中出現(xiàn)各種問題和質(zhì)量事故,開展安全隱患及質(zhì)量朦發(fā)點(diǎn)大搜索,在分廠、工段的工作安排下,以及時(shí)、有效的開展 “干活多思考,少出回用件討論”活動(dòng),從加強(qiáng)小組成員的質(zhì)量意識觀。
(4) 加強(qiáng)小組先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行事跡宣傳,及時(shí)上報(bào)工段或分廠。樹立先進(jìn)典型,形成學(xué)習(xí)風(fēng)。使小組形成良好學(xué)習(xí)氛圍。
如果我有辛能成為XX年度堂劃組組廠長中一員,我將在以后的工作中對以上所訴努力完成和完善,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo),各位工友。
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