【推薦】隊長競聘演講稿三篇
好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在生活中,我們都可能會用到演講稿,寫起演講稿來就毫無頭緒?以下是小編為大家整理的隊長競聘演講稿3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
隊長競聘演講稿 篇1
尊敬發(fā)的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
首先感謝作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這樣一個平臺,同時也要感謝身邊的每一位領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中對我的支持與幫助。
我叫XXX,XXX年XXX月出生,XXX年畢業(yè)于XXX專業(yè),XXX年XXX月參加工作,XXX年XXX月參加由油田公司組織的"優(yōu)秀市場化用工"第二學(xué)歷脫產(chǎn)培訓(xùn),并與XXX年獲得資源勘查專業(yè)畢業(yè)證書及學(xué)位證書,現(xiàn)擔(dān)任于XXX聯(lián)合站注水崗崗長,今天我要競聘的職位是基層隊副隊長一職。
我認為自己競聘該職位有以下幾個方面的有利條件:
1、參加過新站的施工與投產(chǎn),熟悉聯(lián)合站工藝流程。
來到作業(yè)區(qū)以來我先后在聯(lián)合站維修班、污水崗工作過。并于XXX年XXX月?lián)蝀XX聯(lián)合站注水崗崗長,參與了整個XXX聯(lián)合站的施工建設(shè),并負責(zé)注水崗的投產(chǎn)工作,在建站過程中針對站內(nèi)的各項工藝流程圖我都能認真閱讀并熟悉掌握,同時向有經(jīng)驗的老師傅、技術(shù)人員認真學(xué)習(xí),在施工過程中能夠及時指出問題并配合施工單位解決,最后我負責(zé)的各項工作在驗收中都達到施工驗收標(biāo)準(zhǔn),確保了站內(nèi)投產(chǎn)的如期運行。
擔(dān)任崗長至今通過工作實踐和在崗位上的管理、學(xué)習(xí),使我對聯(lián)合站的變電運行、污水處理、鍋爐運行等崗位的生產(chǎn)運行和安全管理都有了比較深刻的認識和把握,我相信我能夠有效的協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)搞好聯(lián)合站的運行和管理,承擔(dān)好應(yīng)盡的責(zé)任。
2、在工作中能夠團結(jié)同事,有良好的協(xié)調(diào)能力
在日常工作中人際關(guān)系和班組的配合也是經(jīng)常出現(xiàn)的問題,在我擔(dān)任崗長期間能夠了解每個崗員的個人情況,每個崗員出現(xiàn)困難都能給與協(xié)調(diào)幫助解決。而且做到管理班組首先服務(wù)與班組,能夠采納崗員的意見,使工作有計劃性、針對性,切實維護好班組的利益,讓每個崗員能夠有積極良好的心態(tài)做好崗位工作。
3、具備認真的工作作風(fēng)和踏實的工作心態(tài)
自參加工作以來,我始終堅信干的越多學(xué)到的越多,工作的越基層業(yè)務(wù)就越精通的信念,踏踏實實的工作在基層崗位,只要是領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),無論是再臟再累的活,都能認真完成,在五聯(lián)每當(dāng)出現(xiàn)沉井凍死無法排水的現(xiàn)象,我都會配合領(lǐng)導(dǎo)拿著蒸汽管線一厘米一厘米的疏通排水管道;在XXX注水站,無論多晚只要崗位上有倒泵或者需要倒流程我都會第一時間趕到站上,親自一個閥門一個閥門的檢查,一條管線一條管線的看。
今后我也將繼續(xù)以這種心態(tài)與熱情投入到自己的工作中,不斷鍛煉和充實自己。最后再次感謝作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)能夠給我們這次鍛煉自己的機會,無論這次競聘成功與否我都會繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,為油田貢獻自己的一份力量。
謝謝大家!
隊長競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
公司副中隊長分隊長競聘上崗,為我們提供了一次展示自我、接受批評的良好機會,能參加公司分隊長的競聘,我感到非常榮幸。我相信,通過競聘,大家對我的認識會更加深入,我也相信,一定能夠贏得大家的支持和信任,也一定能競聘成功。我的理由是:
——我自信自己具備擔(dān)任分隊長這一職務(wù)的基本素質(zhì)。
分隊長工作要求我們既要熟悉公司的規(guī)章制度、按章辦事,又要能吃苦耐勞、工作細致,還要善于處理警員之間的關(guān)系,有較強的工作能力;仡^反思我參加工作幾年來,無論在什么崗位工作,都能做到謙虛好學(xué),特別是走上分隊長工作崗位以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助下,通過努力,對公司的規(guī)章制度有了全面掌握,具備了勝任本職工作所必需的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)水平。在具體的工作中,以“老老實實做人,勤勤懇懇做事”為信條,愛崗敬業(yè),踏實工作,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,樂于奉獻。日常工作當(dāng)中,能堅持原則、大膽管理,遇事不含糊,辦事不拖拉,圓滿完成了中隊交辦的各項工作。
在分隊長崗位上工作的' 年,我對押運勤務(wù)任務(wù)、人員都有了相當(dāng)程度的了解,對分隊長工作的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和方法比較熟悉,幾年來,使我得到了鍛煉,積累了豐富的工作經(jīng)驗,組織管理和協(xié)調(diào)能力有了很大提高,在貫徹實施中隊決策,組織完成任務(wù)都做得比較出色,自認為自身素質(zhì)符合這一崗位的要求,可以勝任這一崗位。
——我自信能夠在這一崗位上做得更加出色。
在公司押運部工作的幾年,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們許多幫助和支持,對我的工作也給予了很多鼓勵和肯定,這是我繼續(xù)做好工作的巨大動力和信心所在。隨著在分隊長崗位上工作時間的增長,我對這一工作的理解和認識也更加深廣,也深深的愛上了押運勤務(wù)工作,同時對于如何更好地做好押運勤務(wù)工作也有自己的想法和打算,這更加堅定了我競聘環(huán)境分隊長這一崗位的信心和決心。如果能走上分隊長這一崗位,將繼續(xù)與同志們精誠團結(jié),盡心盡力,為公司的發(fā)展建設(shè)做出自己的貢獻。
一、規(guī)章制度和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面隨著公司發(fā)展改革的進一步深化、對個人能力的高需求、使我深深感到,作為一名分隊長、加強學(xué)習(xí)、不僅是個人發(fā)展成才的需要,而且是對基層帶兵人能力素質(zhì)的本質(zhì)要求,是一項現(xiàn)實而緊迫的任務(wù),為此在日常學(xué)習(xí)中,極其注重激發(fā)學(xué)習(xí)內(nèi)在動力和學(xué)習(xí)質(zhì)量提高。盡可能的抓住了每個可學(xué)習(xí)的機會,認真學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度,豐富自己的思想和頭腦,進一步強化了“有知識才能有作為”的學(xué)習(xí)緊迫感,增強了立足本職從小事做起完成好任務(wù)的自覺性。作為一名基層帶兵人,必須牢固樹立、“既要做品行兼優(yōu)、政治合格的好人,又有要做精通業(yè)務(wù)的能人!钡乃枷,為此在日常工作中能立足本職崗位,不斷加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),并能積極的向中隊干部和其他分隊長學(xué)習(xí),取長補短,不斷積累工作經(jīng)驗,不斷改進工作方法,為完成好各項任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、履行職責(zé)和完成任務(wù)情況在工作中能按照中隊工作部署和具體工作分工、盡心盡力完成好中隊交給的各項工作任務(wù),認著組織抓好落實日常工作開展。注重分隊人員能力素質(zhì)培養(yǎng),積極加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),及時組織開展作風(fēng)紀(jì)律整頓,大力整治思想松散、作風(fēng)紀(jì)律松馳的人和事。教育引導(dǎo)分對人員“知恩思源、知足思進、知責(zé)思為、”內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、不斷提高服務(wù)質(zhì)量為公司的發(fā)展建設(shè)做貢獻。
三、廉潔自律和遵章守紀(jì)情況作風(fēng)就是形象、身為分隊長,作為基層一線帶兵人,自己清醒的認識到:自己的一言一行,不僅體現(xiàn)了自己的素質(zhì)高低,更事關(guān)公司全體基層帶兵人的整體形象,因此在日常工作中,能夠時刻以一名骨干的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,“常懷律己之心、常思貪欲之害、長除非分之想”、不斷提高自己的思想道德水平。既重言傳又重身教、不斷增強工作感召力。能夠牢固樹立“士兵至上”的思想,端正對分對人員的根本態(tài)度,較好的樹立了基層干部勤懇扎實求真務(wù)實的良好形象。在遵章守紀(jì)方面,自己能夠做到、要求別人不做的事情自己首先不做,要求部屬執(zhí)行的、自己做的更好。敢于正視問題和不足,不做“和事佬”,不做“老好人”積極發(fā)揮骨干作用。為中隊建設(shè)做貢獻。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:我如果競聘成功,將以此為起點,再鼓干勁,認真履行職責(zé),發(fā)揮好骨干作用,不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任與支持,共同為公司的改革發(fā)展做貢獻、如果參選不成功,我將認真分析自己的不足,在今后的工作加以克服,并且愉快地接受組織分工,以加倍的努力,繼續(xù)做好本職工作,做一名合格的護衛(wèi)隊員。
謝謝大家!
隊長競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持,給了我這個機會來參加競職演講。 我叫xx,現(xiàn)年**歲,**年參加工作,***學(xué)院**專業(yè)畢業(yè),現(xiàn)為綜合科科員。這次機構(gòu)改革對我中心下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)及職能崗位實行競聘上崗,我根據(jù)自己的實際情況,申請參與中心車隊副隊長一職競聘。此次參與競聘,對于本人而言并非為當(dāng)官,而是為響應(yīng)我中心及我公司機構(gòu)改革的號召,結(jié)合我公司目前的狀況與機遇;在人生的舞臺上展示一下自己的才能,實現(xiàn)人生價值。下面分三個方面進行匯報:
一、競聘條件
我之所以競聘這個職位,基于以下因素:第一,具有較高的政治素養(yǎng)和責(zé)任心。自參加工作以來,我不論在何時何地,都能夠做到敬業(yè)愛崗,勤學(xué)好問、刻苦鉆研、恪盡職守,認真履行自己的崗位職責(zé),并以飽滿的熱情和高度的責(zé)任心投身于中心的發(fā)展與建設(shè)中。 第二、有豐富的基層工作經(jīng)驗和現(xiàn)場解決實際問題的能力。我是學(xué)汽車修理專業(yè)的,畢業(yè)后有8年的汽車修理經(jīng)驗,后又從事車輛駕駛XX年,**年被安排在生產(chǎn)調(diào)度崗位任調(diào)度員3年,由于在工作中能夠信守“以誠待人”的原則,因此在基層有良好的群眾基礎(chǔ)和口碑。多年的行車經(jīng)驗和磨練,使我能夠正確地面對和處理各種問題,在遇到問題與困難時能始終保持清醒頭腦。并能夠圍繞生產(chǎn)+服務(wù)+安全=效益的實際,解決工作生產(chǎn)中遇到的實際問題。
二、工作目標(biāo)
如果在這次競聘中我取得成功,我將著力從以下幾個方面開展工作:
1、擺正位置,做好中心發(fā)展建設(shè)的勤務(wù)員。
作為一名基層管理者首先要不斷加強業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí),使自己時刻吸收和學(xué)習(xí)先進的管理方法,不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。其次是對上要依靠組織、尊重領(lǐng)導(dǎo),做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,根據(jù)車隊的生產(chǎn)實際和特點把握好車輛安全生產(chǎn)運行的本質(zhì),規(guī)范不安全行為的人、車、物的不安全狀態(tài),不斷修訂完善制度來提高員工的安全行為,認真分析生產(chǎn)中的實際情況,安全圓滿完成各項工作指標(biāo)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù);對下要在關(guān)心同事、支持同事、指導(dǎo)同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人,通過溝通、調(diào)節(jié),協(xié)調(diào)好員工之間的關(guān)系,做到全體員工一條心,保證扎扎實實,井然有序的做好各項工作。促進我中心改革發(fā)展,維護員工隊伍穩(wěn)定,提高車隊整體員工的凝聚力。
2、樹立全員安全意識,提高基礎(chǔ)管理水平。
我車隊擔(dān)負著為公司所屬各單位提供優(yōu)質(zhì),安全可靠服務(wù)的工作任務(wù),是中心對外服務(wù)的一個門面和窗口,也是安全生產(chǎn)及安全管理的重中之重。因此如何實現(xiàn)安全運營和保障安全生產(chǎn)更顯得尤為重要。作為副隊長,首先應(yīng)從基礎(chǔ)管理和基礎(chǔ)教育入手,積極探索管理的新思路,制定嚴(yán)密詳細的管理措施。為使貫徹執(zhí)行措施的有效落實,成立安全檢查組;規(guī)定車輛檢查日,要求檢查組以書面的形式記錄每臺次的檢查情況,將發(fā)現(xiàn)的問題和處理的結(jié)果詳細記錄。從而掌握車輛的完好率,做到心中有數(shù);也促使檢查組不能形式過程化,要以責(zé)任心,事業(yè)感的工作態(tài)度進行質(zhì)檢,發(fā)現(xiàn)問題糾正問題;從而提高車隊的管理水平。
強化落實安全及“三會一講”例會學(xué)習(xí)制度,并由隊安全員詳細記錄學(xué)習(xí)內(nèi)容和參加學(xué)習(xí)人數(shù),缺席人數(shù),并對上次學(xué)習(xí)所提出的問題,執(zhí)行結(jié)果作出總結(jié)說明;使車隊的學(xué)習(xí)制度更加完善。 其次針對生產(chǎn)實際情況,堅持以人為本的原則,要對每一名員工身體及精神狀況,每一臺車輛的機械運行狀態(tài)有一個充分了解,在嚴(yán)格制度落實的同時做到“風(fēng)常吹,鐘常鳴”;提高全員安全生產(chǎn)意識,牢固樹立安全為第一要素的方針,以“用戶至上”為指導(dǎo)思想,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,以我中心的改革與穩(wěn)定為中心,以安全文明行車為基礎(chǔ),以中心的發(fā)展為動力,以基礎(chǔ)管理為重點;努力實現(xiàn)一流的管理,一流的效益和一流的企業(yè)文化,從而實現(xiàn)一流的特色管理。
3、實行精細化的經(jīng)營管理模式,明確責(zé)任,狠抓落實。
按照責(zé)—權(quán)—利相結(jié)合的原則,實行以責(zé)為核心、以責(zé)定人定車、以責(zé)定利,從單車到個人,明確責(zé)任并制定出詳細的運營指標(biāo),與個人的效益相緊密結(jié)合起來,狠抓落實,推動落實,確保落實,即而轉(zhuǎn)化為每位員工主動落實;形成一個“人人有事管、事事必考核、利益見績效”的良好內(nèi)部管理運行機制,從而降低成本增加整體效益;使車隊各項工作穩(wěn)步推進。
三、對于本次競聘結(jié)果的態(tài)度
我參加此次競聘的心態(tài)非常平和;仡欁约旱墓ぷ鹘(jīng)歷,我深深體會到每一點滴的進步都離不開黨組織的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)的幫助和教育,同志們的關(guān)心和支持,如果能夠競聘上,我將更加努力地工作,來回報黨組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的厚望。如果競聘失敗,說明我與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,我絕對不會怨天尤人,而是將繼續(xù)更加努力地學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),更加努力地做好自己的本職工作,為中心的改革與發(fā)展做出自己的貢獻!
【【推薦】隊長競聘演講稿三篇】相關(guān)文章:
競聘車隊隊長演講稿10篇03-22
車隊隊長競聘演講03-22
競聘保安隊長演講稿14篇03-25
競聘隊長演講稿范文錦集八篇04-02
競聘隊長演講稿范文匯編五篇03-31
隊長競聘演講稿模板匯總十篇03-21
隊長競聘演講稿模板合集七篇03-16
關(guān)于隊長競聘演講稿匯總十篇04-01
關(guān)于隊長競聘演講稿錦集7篇03-30
大隊長競聘演講稿(合集15篇)03-28