【必備】局長競聘演講稿4篇
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在現(xiàn)實(shí)社會中，越來越多人會去使用演講稿，你寫演講稿時總是沒有新意？以下是小編整理的局長競聘演講稿4篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
局長競聘演講稿 篇1
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！首先，感謝市局黨組為我們搭建展示自我、干事創(chuàng)業(yè)、公平競爭的平臺，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁長期的關(guān)懷、指導(dǎo)和幫助。我競聘的崗位是縣局副局長，現(xiàn)在，我從三個方面進(jìn)行演講匯報：
一、基本情況
我叫，今年歲，中國共產(chǎn)黨黨員，本科學(xué)歷，年畢業(yè)于南京大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)，同年7月份到縣局工作，調(diào)到市局工作，現(xiàn)任市局。
二、競崗優(yōu)勢嚴(yán)格自律，政治過硬。
1、嚴(yán)格自律，政治過硬。堅持以優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，團(tuán)結(jié)同事、樂于助人。被市局機(jī)關(guān)黨委評為優(yōu)秀黨員。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)扎實(shí)學(xué)習(xí)，扎實(shí)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)扎實(shí)。結(jié)合工作實(shí)踐，撰寫的關(guān)于許可證管理的論文，在全省系統(tǒng)榮獲三等獎。依法行政和普法工作成效顯著，被評選為全市“五五普法”工作、依法行政工作先進(jìn)個人。多崗錘煉，
3、多崗錘煉，刻苦專研。扎實(shí)的基層工作經(jīng)驗(yàn)，多崗位多崗錘煉刻苦專研。的錘煉，綜合能力有了全面提升。自學(xué)計算機(jī)知識，有力地推進(jìn)了專賣管理信息化。勤于思考，務(wù)實(shí)創(chuàng)新。
4、勤于思考，務(wù)實(shí)創(chuàng)新。兩年來，受理行政許可事項(xiàng)件，發(fā)放準(zhǔn)運(yùn)證份，未發(fā)生任何差錯。積極構(gòu)建淮安煙草特色的證件管理體系，得到“三標(biāo)合貫”外審專家和省局領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，在全市系統(tǒng)創(chuàng)新項(xiàng)目評比中榮獲三等獎。
三、工作設(shè)想作為職業(yè)生涯的起點(diǎn)，我對盱眙縣局充滿深厚的感情，深深期盼能夠有機(jī)會再為基層煙草奉獻(xiàn)力量。
如競聘成功，我將著力狠抓五個不放松：狠抓團(tuán)結(jié)協(xié)作不放松團(tuán)結(jié)協(xié)作不放松。
1、狠抓團(tuán)結(jié)協(xié)作不放松。盡快進(jìn)入角色，根據(jù)分工，找準(zhǔn)定位，全力協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好配角，團(tuán)結(jié)員工，凝心聚力，全力做好分管工作。狠抓市場監(jiān)管不放松市場監(jiān)管不放松。
2、狠抓市場監(jiān)管不放松。深入打假一線，加強(qiáng)情報體系建設(shè)和利用，圍繞市場凈化率、無證戶監(jiān)管到位率和市場亮證率三項(xiàng)指數(shù)，積極探索新型市場監(jiān)管體系。狠抓內(nèi)部監(jiān)管不放松。
3、狠抓內(nèi)部監(jiān)管不放松。認(rèn)真貫徹國家局《內(nèi)管工作規(guī)范》積極開展內(nèi)管工作延伸至稽查中隊(duì)，力爭使內(nèi)管工作在全省系統(tǒng)做出特色，抓出亮點(diǎn)。狠抓兩項(xiàng)創(chuàng)建不放松兩項(xiàng)創(chuàng)建不放松。
4、狠抓兩項(xiàng)創(chuàng)建不放松。扎實(shí)開展優(yōu)秀縣級局長效機(jī)制建設(shè)和示范稽查中隊(duì)創(chuàng)建工作，細(xì)化解碼各項(xiàng)指標(biāo)，創(chuàng)造性地開展工作，確保規(guī)定動作不走樣，自選動作有特色，力爭兩項(xiàng)創(chuàng)建工作走在全省前列。狠抓隊(duì)伍建設(shè)不放松隊(duì)伍建設(shè)不放松。
5、狠抓隊(duì)伍建設(shè)不放松。以技能鑒定工作為抓手，加強(qiáng)專賣業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升專賣執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)技能，推進(jìn)盱眙縣局專賣隊(duì)伍專職型、專業(yè)型建設(shè)。以上是我的競聘演講。
最后，用兩個詞語表達(dá)我此時的心情：第一是感恩。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁關(guān)心我、支持我、鼓勵我，使我能夠有機(jī)會站在這里競聘演講，今天的競選，無論成功與否，我都將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，做好工作。第二是祝福。祝福參加競聘的其他同志都能取得好成績，祝�；窗矡煵菰谑芯贮h組的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下更加和諧、更加輝煌。祝福我們淮安煙草人的生活更加幸福、更加美好。謝謝大家！
局長競聘演講稿 篇2
尊敬的評委、領(lǐng)導(dǎo)及同仁：
今天，我榮幸地站在這里演講，競選工商局長職位，首先要衷心感謝**局的領(lǐng)導(dǎo)，沒有你們改革干部任免電度，實(shí)行公開、公平、公正的競聘，我不可能有此機(jī)會;其次，要衷心感謝局機(jī)關(guān)的全體同志和各工商所的領(lǐng)導(dǎo)，沒有你們的信任和推薦，我不可能成為正式的候選人。
時光易逝，往事如昨。19××年，初入工商部門，是××工商所的同志以面對生活、面對工作的熱情，喚起了找對人生價值的重新考慮和認(rèn)識。19××年到××工商所任副所長掛職鍛煉，后主持全面工作，19××年**分局任分局長，鍛煉了我的工作能力，使我對工商部門的工作有了護(hù)深層次的認(rèn)識。我熱愛工商工作，我熱愛工商部門，工商部門是我家，我為擁有這樣的家而感到自豪與驕傲!
經(jīng)分局全體干部職工暢所欲言的開展“兩費(fèi)”停收后工商部門“干什么、怎么干”大討論活動，現(xiàn)將討論情況歸納如下：
一、轉(zhuǎn)變思想、更新觀念、增強(qiáng)緊迫感，解決思想問題
1、解決個體和集體的問題，增強(qiáng)集體主義感;
2、珍惜緣分、精誠團(tuán)結(jié)，共同把分局工作做好;
3、積極主動，增強(qiáng)服務(wù)意識和工作責(zé)任心、危機(jī)感，解決缺乏動性、責(zé)任心，干工作是否用心的問題;
4、增強(qiáng)服務(wù)意識，做好對廣大非公經(jīng)濟(jì)的監(jiān)管和服務(wù);
5、盡心盡責(zé)、盡力做好本職工作。
6、嚴(yán)格要求自己，遵守各項(xiàng)工作紀(jì)律和制度。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，解決是“否會干、怎么干”的問題
1、加強(qiáng)政策理論的學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行好“三個到位”、“六個好”的工作目標(biāo);
2、樹立學(xué)無止境和終身學(xué)習(xí)的理念，加強(qiáng)工商法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，提高執(zhí)法水平，增強(qiáng)工作能力，解決是否會干的問題;
3、結(jié)合工作職責(zé)，向熟練掌握工商業(yè)務(wù)、法律法規(guī)的同志學(xué)習(xí)，形成互幫互學(xué)的良好氛圍。
三、行動上要發(fā)生深刻轉(zhuǎn)變：
1、加大執(zhí)法力度、抓住機(jī)遇如節(jié)日市場監(jiān)管等，積極查找案源，拓寬監(jiān)管領(lǐng)域;
2、轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式，積極主動性加大巡查力度，促進(jìn)工商職能到位;
3、增強(qiáng)主觀能動性，積極主動做好食品安全檢測和監(jiān)管;
4、從“收費(fèi)型”工商行政管理職能向“監(jiān)管型”、“服務(wù)型”工商職能轉(zhuǎn)變，確實(shí)履行好職責(zé)，監(jiān)管好市場、服務(wù)好經(jīng)濟(jì)社會的“又快又好”發(fā)展
這次競爭上崗是機(jī)構(gòu)改革工作的一個重要程序，是我局選拔任用內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，充分發(fā)揚(yáng)民主，體現(xiàn)民意的具體步驟，使每個同志都有機(jī)會在同一起跑線上公平競爭，對發(fā)揮我局潛在人才資源及智能優(yōu)勢，全面推動各項(xiàng)工作將產(chǎn)生不可估量的積極作用。
我始終認(rèn)為：一個人的某一方面的智慧和能力是有限的，每一個人都不可能在一個固定的崗位上，永遠(yuǎn)都能創(chuàng)造出大踏步的新成績，雖然這個小小的“長“不算什么，但人才的涌現(xiàn)肯定是有益于工作的持續(xù)發(fā)展。
誰不希望自己的家庭興旺、發(fā)達(dá)?現(xiàn)在，當(dāng)我們的家需要其成員為之奉獻(xiàn)的時候，我愿將命運(yùn)與工商部門緊緊聯(lián)系在一起，盡獻(xiàn)自己的熱情與才能，與全局上下260多位同志一起把我們的家建設(shè)得更美麗、更文明。假如我這次競聘成功，我一定不負(fù)眾望，當(dāng)好人民的公仆。我明白，權(quán)力是人民給的，我要對自己提出更高的要求。
一是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。工商部門是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里的行政執(zhí)法部門，這決定了我們必須懂得經(jīng)濟(jì)規(guī)律，懂得法律法規(guī)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)當(dāng)具有堅定的政治信念、鮮明的政治立場和敏銳的政治鑒別力，而且應(yīng)當(dāng)具有較高的知識素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，能將同志們團(tuán)結(jié)起來，上下齊心協(xié)力，共同完成任務(wù);作為一名領(lǐng)導(dǎo)，還必須不斷接受新觀念、新思維、新知識，并將之融入工作實(shí)踐，創(chuàng)建部門文化;作為一名領(lǐng)導(dǎo)，還需要多方面的綜合素質(zhì)。因此，學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，將成為我一生永恒不變的主題曲。
二是要勤政、勤政、再勤政。我要做到：腦勤，把思考與實(shí)踐相結(jié)合，多用腦總結(jié)工作中成功的經(jīng)驗(yàn)與失敗的教訓(xùn)，讓整個工作有條不紊地展開。腿勤，心為群眾想，腿為群眾跑，多到基層，為基層解決他們迫切需要解決的具體困難、具體問題。嘴勤，忌空談，與職工多談心，多交流，把好經(jīng)驗(yàn)、好方法、好建議搜集運(yùn)用于工商行政管理之中。耳勤，廣泛傾聽干部職工的意見，了解干部職工的疾苦，真心實(shí)意地為大家排憂解難。手勤，多作記錄，多記心得，多寫文章，多干、實(shí)干、巧干，干出成效來。
三是要團(tuán)結(jié)、團(tuán)結(jié)、再團(tuán)結(jié)。如果我競選成功，我要與領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同搞好團(tuán)結(jié)，人心齊，泰山移，決不固執(zhí)己見，我行我素，一定以大局為重，全局形成一盤棋共同進(jìn)取!我堅信，只要領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，創(chuàng)新工作思路，輔以現(xiàn)代化管理手段，加上全局干部職工的不甘落后和同舟共濟(jì)精神，我們就就沒有走不過的險灘和闖不過的難關(guān)，就一定能把工作干得更好。
總之，我以平常之心對待這次競聘，落選不消沉，失敗不氣餒，將一如既往在工作崗位上充實(shí)、完善自己，自我增值，并與同志們一道為南充工商局的繁榮與興旺盡心盡力，矢志不渝。
謝謝大家！
局長競聘演講稿 篇3
首先自我介紹一下，我叫**，今年26歲，大學(xué)本科文化，現(xiàn)任城區(qū)煙草專賣局局長助理。我于20xx年大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入煙草工作，在這四年多的工作當(dāng)中，通過自己不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我從基層做起，擔(dān)任過專賣管理所所長、批發(fā)部主任，漸漸成長為一名年輕的中層干部一—城區(qū)煙草專賣局局長助理。因此，有了這些堅實(shí)地基礎(chǔ)和條件，我更堅定信心要競聘城區(qū)煙草專賣局副局長這個崗位。競聘這個崗位我有以下幾方面的優(yōu)勢：
一、我有扎實(shí)地基層工作經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)入煙草工作四年以來，我從事過訪銷配送、專賣員、督察考核員工作，在每個崗位上我都認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地開展工作，自己也得到了充分的鍛煉和能力的提高，從而對煙草的工作流程和市場的分析有了深刻的認(rèn)識。
二、我熟悉和了解城區(qū)局的情況。城區(qū)局管轄124萬人口，24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，22個居委會，349個村委，3447個自然村，卷煙零售戶為5084戶（未裁減前的數(shù)字）,裁減后是4282戶，成立自管自律小組82個，加入自管自律小組成員2486戶。自從去年12月份任城區(qū)局局長助理以來，我對城區(qū)的市場進(jìn)行了深入地調(diào)查和了解，走完了轄區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地，了解到制約我們專賣管理工作開展的重點(diǎn)和難點(diǎn)，如煙絲重點(diǎn)區(qū)域是久壟小董、平吉，非煙沖擊重點(diǎn)區(qū)域是市區(qū)的賓館酒樓、娛樂場所和一些帶有批發(fā)性質(zhì)的大戶，誠信等級管理開展落后、星級戶沒有評定等方面。這些也為我下一步的專賣管理工作當(dāng)中有了明確的工作思路。
三、組織和開展了這次年審、換證和裁減經(jīng)營戶工作。證件管理是今年城區(qū)局乃至市局專賣管理工作的一個重點(diǎn)。按照市局的要求和城區(qū)局的實(shí)際情況，今年需要裁減900多戶的經(jīng)營戶，力度和難度可想而知。雖然我是第一次接觸這項(xiàng)工作，但我有一種初生牛犢不怕虎的精神，對完成這項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的工作充滿了信心。在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力以及有關(guān)部門的大力支持、配合下，從3月11日開始到3月底結(jié)束，共裁減經(jīng)營戶961戶，按照時間段順利地完成了這項(xiàng)光榮的任務(wù)。在這次年審、換證和裁減經(jīng)營戶的工作中，我本人得到了一次很好的鍛煉機(jī)會，增強(qiáng)了各方面的綜合能力，同時也體現(xiàn)了我不畏艱難、迎難而上的敬業(yè)愛崗精神。因此，有了這一次的做法和經(jīng)驗(yàn)，我對下一階段做好零售戶合理布局、清理無證戶和誠信等級管理工作充滿了信心。
如果競聘成功，結(jié)合目前城區(qū)局工作開展的情況，在下一階段的工作當(dāng)中我將做好以下工作：
一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和員工的培訓(xùn)力度，建立一支高素質(zhì)的專賣隊(duì)伍。
目前，城區(qū)局專賣隊(duì)伍的素質(zhì)還是良莠不齊，既有文化高的大學(xué)生，也有文化較低的員工，一位偉人說過“一支沒有知識的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì)”，如何提高他們的知識、能力、素質(zhì)是首要問題，特別是第一管理所，是城區(qū)局的一個窗口，他們面對的是一批法律意識強(qiáng)、智商高的社會群體，只有不斷地對他們加強(qiáng)培訓(xùn)，在理論中充實(shí)自己，在實(shí)踐中鍛煉自己，才能適應(yīng)目前的崗位。
二、與各部門聯(lián)合起來，開展清理無證戶的專項(xiàng)行動。
現(xiàn)在城區(qū)局雖然完成了裁減戶的工作，但只是走出了第一步，4、5、6這三個月最關(guān)鍵，我們要做好許可證的長效管理，聯(lián)合各部門嚴(yán)厲查處無證經(jīng)營行為，創(chuàng)造一個良好的卷煙市場環(huán)境，為下一步的合理布局開展打下堅實(shí)地基矗
三、持續(xù)深入推進(jìn)誠信等級管理工作。
1、樹立一批誠信戶典型，發(fā)揮典型的示范帶頭作用。
2、制定方案，推行卷煙統(tǒng)一零售價。
3、加強(qiáng)對自管自律小組長的培訓(xùn)，充分發(fā)揮他們的積極作用，對一些不具備基本知識和管理能力的要進(jìn)行改選，提高自管自律小組的活力。歡迎您訪問，歡迎您訪問，
競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上也好、下也好，一如既往；進(jìn)也好、退也好，一片青心。
最后我用這么一句話結(jié)束我的演講，“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風(fēng)雨同舟，為了欽州煙草美好的`明天而努力奮斗吧。”
局長競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：
大家好！今天，我懷著激動的心情，站在這個挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,成功與失敗同在的演講臺上，我首先要借此機(jī)會衷心地說一聲“謝謝”！感謝長期以來關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們！感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委給予我這次參加公開競聘的機(jī)會。大家的鼓勵與支持給了我無比的勇氣和信心，讓我本著檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的目的走上今天的演講臺，接受組織的挑選！
我叫**，1971年出生，1992年畢業(yè)于**郵電學(xué)校，畢業(yè)后分別就職于**支局、***支局、**所，從事郵政營業(yè)員、郵政儲蓄員、郵政備員等工作；20xx年調(diào)任**郵政營業(yè)廳班長，20xx年5月**路郵政營業(yè)廳、儲匯廳合并為**營業(yè)廳后，又擔(dān)任**路營業(yè)廳主任至今。其中，20xx年起，服從組織安排兼職經(jīng)營部主任助理。
一、今天我參與競聘的職務(wù)是城關(guān)中心支局支局長。我之所以競聘這個職位，是因?yàn)槲揖哂幸韵氯c(diǎn)優(yōu)勢：
1、具備較為全面、扎實(shí)的專業(yè)知識。我畢業(yè)于郵政專業(yè)；工作后又參加了郵政高函學(xué)習(xí)，選修了金融管理專業(yè)。十多年的前臺實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，使我豐富了郵政、儲匯專業(yè)業(yè)務(wù)知識，也熟練掌握了兩項(xiàng)專業(yè)業(yè)務(wù)的操作技能。
2、具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、良好的職業(yè)道德和一定的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。長期從事金融工作的經(jīng)歷，養(yǎng)成了我辦事認(rèn)真仔細(xì)、沉著冷靜、任勞任怨的工作作風(fēng)。在工作中敬業(yè)、精業(yè)，守法、守紀(jì)！而我在前臺多年的工作經(jīng)歷，也將為我踏上新的工作崗位奠定了堅實(shí)的工作基礎(chǔ)。
3、具備良好的人際溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力。在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，堅持做到識大體顧大局，能夠堅持原則而又不失靈活，處理問題思路清晰。特別是通過多年來在不同工作崗位上的學(xué)習(xí)和鍛煉，使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力都有了較大的提高，使自己一步一步走向成熟。
當(dāng)然，在總結(jié)自我優(yōu)勢的同時，我也清楚地認(rèn)識到自身的不足：缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，對管理工作的高度和深度還有待進(jìn)一步提高。但是，我相信通過我的努力，一定能把這種不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢。舉一個簡單的例子，在一張白紙上，很容易就能寫出清晰的文字，畫出完美的圖畫來。同樣的道理，正因?yàn)闆]有過管理工作的經(jīng)歷，也就沒有了一定的陳規(guī)可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快適應(yīng)新的工作崗位，也更利于在新的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作。
二、擬聘后中心局工作設(shè)想：
1、聽從組織安排，借鑒他山之石，結(jié)合本局實(shí)際情況做好中心局的籌建工作。一直以來，*縣局城內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)都是獨(dú)立運(yùn)營，沒有統(tǒng)一的中心局規(guī)劃模式。中心局設(shè)立后，必然要整合各網(wǎng)點(diǎn)資源、統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一安排，提高城內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)的綜合競爭能力，抑制城內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)間的無序競爭！
2、以人為本，營造和諧支局的工作氛圍。剛組建的中心支局，要想開展好各項(xiàng)工作，必須要全體人員齊心協(xié)力、目標(biāo)一致。而中心支局是清一色的娘子軍，要帶好這支隊(duì)伍，團(tuán)結(jié)尤其重要。做好這點(diǎn)，首先必須從自我做起。工作要率先垂范，要求別人做到的，自己要帶頭做到！第二，要以德感人、以情暖人、以誠待人、以信用做人！從員工的工作情緒中去了解情況，與她們共同分擔(dān)并提供力所能及的幫助。對局內(nèi)同事要給予無微不至的人文關(guān)懷，促進(jìn)局內(nèi)人與人之間關(guān)系的不斷改善。以人為本、以情組隊(duì)，通過互學(xué)、互幫、互促，增進(jìn)友誼，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，營造和諧支局的工作氛圍！
3、打造一流員工隊(duì)伍，是做好支局工作的前提。為此，在日常的管理工作中，要特別注重員工素質(zhì)的培訓(xùn)，一是業(yè)務(wù)技能方面，利用一切機(jī)會對營業(yè)人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，言傳身教，使他們盡快掌握業(yè)務(wù)要領(lǐng)，提高業(yè)務(wù)能力；二是思想素質(zhì)方面，認(rèn)真組織他們學(xué)習(xí)有關(guān)企業(yè)理念、經(jīng)營、服務(wù)方面的文章和實(shí)例，樹立員工的服務(wù)意識、競爭意識和大局意識，通過一個個生動鮮活的實(shí)例，使其認(rèn)識到市場競爭的殘酷性！用戶是我們的衣食父母，只有牢固樹立“我*企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展”的理念，才能有更廣闊的生存空間。
4、拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間，是支局工作的關(guān)鍵�！鞍l(fā)展是硬道理”！離開了發(fā)展我們企業(yè)前進(jìn)的腳步就會放緩。作為城內(nèi)中心支局，是各支局業(yè)務(wù)上的“龍頭”，要結(jié)合自身的地域特點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)，尋求新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。例如郵政業(yè)務(wù)，要加大窗口宣傳力度，做好速遞業(yè)務(wù)、快包業(yè)務(wù)；利用城內(nèi)客戶素質(zhì)相對高的特點(diǎn)，宣傳我們的個性化郵票、紀(jì)念冊；打好假日經(jīng)濟(jì)牌，開展“思鄉(xiāng)月”月餅寄遞業(yè)務(wù)，以及賀卡業(yè)務(wù)等。又如金融類業(yè)務(wù)，我們不僅要保證負(fù)債類業(yè)務(wù)的正常發(fā)展，而且要做大資產(chǎn)類業(yè)務(wù)規(guī)模。例如小額質(zhì)貸業(yè)務(wù)，只有做大資產(chǎn)業(yè)務(wù)的規(guī)模，才能充分運(yùn)作儲蓄資金。同時，中間業(yè)務(wù)也不容忽視�，F(xiàn)今，中間業(yè)務(wù)收入已經(jīng)占據(jù)著越來越重的份額，例如，**路營業(yè)廳上半年保險業(yè)務(wù)收入就達(dá)到20萬元左右。況且，中間業(yè)務(wù)投入少、風(fēng)險小、收入高，這也是我們今后業(yè)務(wù)發(fā)展的廣闊空間。因此，我們要關(guān)注郵信通業(yè)務(wù)、保險業(yè)務(wù)、代收代付費(fèi)業(yè)務(wù)、基金代理等業(yè)務(wù)的發(fā)展。
5、強(qiáng)化主動服務(wù)意識，是做好支局工作的支撐。服務(wù)是郵政的永恒主題！近年來，郵政業(yè)務(wù)感受到了來自社會的全方位的競爭，在這種形勢下，我們不能無動于衷、墨守陳規(guī)，等客上門。而是要分析和認(rèn)識自己的發(fā)展優(yōu)勢，揚(yáng)長避短，找準(zhǔn)業(yè)務(wù)發(fā)展的切入點(diǎn)或突破口。正確樹立服務(wù)求發(fā)展、競爭求發(fā)展的觀念，真正做到視客戶為上帝！以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來帶動業(yè)務(wù)的發(fā)展。
6、做好基層管理工作，用管理出效益。俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓。”要想支局工作循著良性的軌道發(fā)展，就不能忽視內(nèi)部管理。每一位員工，都應(yīng)該遵循規(guī)章制度和遵守工作紀(jì)律。在紀(jì)律和規(guī)章制度面前，人人平等！獎罰到位！另一方面，為了調(diào)動員工的積極性，內(nèi)部可采用多種靈活考核機(jī)制激勵員工努力工作。只有這樣，才能更加充分發(fā)揮員工的潛能。
以上只是我的一些初步的想法，還有很多地方不夠成熟，我相信，只要大家給了我這個機(jī)會，我會在實(shí)踐中完善它，盡量符合大家的共同意愿。
謝謝大家！
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