調(diào)度競(jìng)聘演講稿集錦9篇
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,接觸并使用演講稿的人越來越多,那么,怎么去寫演講稿呢?以下是小編幫大家整理的調(diào)度競(jìng)聘演講稿9篇,希望對(duì)大家有所幫助。
調(diào)度競(jìng)聘演講稿 篇1
尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家午好!
20xx年我由廣州鐵路運(yùn)輸學(xué)校畢業(yè),20xx年調(diào)入工廠先后在生產(chǎn)處、二組裝、臺(tái)車工作。當(dāng)過管庫工、鉚工、10年來從事了調(diào)度員、安全員、計(jì)劃員、質(zhì)管員等職能管理崗位,有著多年工會(huì)生產(chǎn)保護(hù)委員的經(jīng)歷。
無論在什么崗位,我能盡職盡責(zé)努力工作,在多年的工作中,我對(duì)基層車間的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有比較清晰的認(rèn)識(shí),在車間主管領(lǐng)導(dǎo)的指揮下從事哪個(gè)崗位就學(xué)習(xí)這個(gè)崗位的專業(yè)知識(shí),練就了自己獨(dú)特的一套本職崗位管理藝術(shù)。
我所在的二組裝是工廠小批量多品種生產(chǎn)基地,我參加過緬橋及敞車系列、罐車系列、礦石漏斗車系列、平車系列、香港道渣車、浴盆車、長(zhǎng)大貨車、核燃料車等多品種車的試制與批量生產(chǎn)。二年多構(gòu)架機(jī)加工生產(chǎn)的晚班調(diào)度指揮,組織和協(xié)調(diào),更加豐富了我的知識(shí)面,鍛煉了自己的工作能力。
任工會(huì)生產(chǎn)委員的十多年,我為保護(hù)和調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性和創(chuàng)造性竭盡全力,每年都總結(jié)宣傳和表彰了數(shù)十條合理化建議成果,積極與車間的班組骨干、工程技術(shù)人員、車間領(lǐng)導(dǎo)一起搞小改小革小發(fā)明,20xx年和20xx年總結(jié)推報(bào)了廖文忠、付勤、李罡李小兵、何英明等同志的四項(xiàng)成果并分別獲得工廠“金點(diǎn)子”二、三等獎(jiǎng)。
如果各位慧眼識(shí)英才,我被聘為了車間調(diào)度員,我將保證服從車間各位領(lǐng)導(dǎo)的指揮,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,我將從以下幾個(gè)方面努力干好本職工作。
一、牢固樹立效力、效率、效益觀念,用以人為本的管理理念抓好基礎(chǔ)管理,作為一名當(dāng)班調(diào)度,我將積極營(yíng)造責(zé)任班次和諧的車間生產(chǎn)氛圍,為工廠實(shí)現(xiàn)“國(guó)內(nèi)一流,國(guó)際知名”的企業(yè)貢獻(xiàn)力量。
二、努力做好上情下達(dá)和下情上達(dá),正確執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)制度及生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議決議,認(rèn)真負(fù)責(zé)組織實(shí)施和反饋實(shí)施情況,認(rèn)真搞好當(dāng)班責(zé)任班次車間管理工作的綜合協(xié)調(diào)和組織。
三、做好當(dāng)班責(zé)任班次生產(chǎn)的調(diào)度和協(xié)調(diào)工作、檢查生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作,對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的生產(chǎn)情況、設(shè)備配合人員情況作到心中有數(shù),對(duì)影響生產(chǎn)的因素及時(shí)處理并通過OA網(wǎng)上報(bào)調(diào)度室。我所負(fù)責(zé)的班次,保證按產(chǎn)品品種,質(zhì)量和進(jìn)度要求,均衡組織生產(chǎn),確保班產(chǎn)任務(wù)的完成。
四、按車間生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)派工單及ERP系統(tǒng)生產(chǎn)線完工匯報(bào),按計(jì)劃要求組織當(dāng)班配件配套,加強(qiáng)配件管理,確保各生產(chǎn)線在制配件數(shù)量準(zhǔn)確。
五、配合質(zhì)量員及時(shí)處理廢品,返修品,保證廢品與合格品分區(qū)堆碼。協(xié)助配合質(zhì)管員抓好產(chǎn)品質(zhì)量管理,協(xié)助配合安全員抓好安全文明生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、責(zé)任區(qū)內(nèi)設(shè)備、工裝工具、維修保養(yǎng)工作。
六、加強(qiáng)橫向聯(lián)系,作好與外單位的生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)。自我要求為嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制,積極配合車間各職能口抓好人員和其他方面的管理。
七、我將積極完成車間交辦的臨時(shí)任務(wù)。
工廠的此次改革對(duì)于我們來說是一次非常嚴(yán)峻的考驗(yàn),也是工廠改革的必然趨勢(shì),我會(huì)抱著一顆平常心,但又非常認(rèn)真地對(duì)待這次崗位競(jìng)聘,如果落聘于調(diào)度員崗位的話,我也會(huì)在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下主動(dòng)選擇適合我的崗位,一如既往地干好本職工作。
在此,我感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,同時(shí)我也非常希望能得到大家的幫助和支持!再次謝謝大家!
調(diào)度競(jìng)聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家上午好!
今天我為能參加這次分廠生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度員崗位競(jìng)聘感到非常幸運(yùn)和激動(dòng),因此,感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次展示自己的機(jī)會(huì)。
我的競(jìng)聘材料分為兩個(gè)部分:一、個(gè)人簡(jiǎn)介及競(jìng)聘優(yōu)勢(shì);二、工作思路。
第一部分:個(gè)人簡(jiǎn)介及競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)
個(gè)人簡(jiǎn)介:我叫xx,畢業(yè)于鄭州交通職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系物流管理專業(yè),大專學(xué)歷,xx年x月進(jìn)入xx。xx年x月積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召,有幸受xx主任信任帶隊(duì)赴四川攀枝花為公司恢復(fù)市場(chǎng)做宣傳、促銷工作,由于,xx年x月至x月利用暑假期間在江蘇沃爾瑪二店為xx專柜做促銷工作的經(jīng)驗(yàn),憑著腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印,熟練掌握了業(yè)務(wù)技巧。經(jīng)過半個(gè)多月時(shí)間的磨練,不僅積累并總結(jié)了我對(duì)促銷工作的經(jīng)驗(yàn),而且培育了我職責(zé)所在、永不懈怠的工作作風(fēng),和同事們?yōu)楫?dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商成功處理了所有的老日期產(chǎn)品并迅速的恢復(fù)了百分之七十的市場(chǎng)占有率。
競(jìng)聘優(yōu)勢(shì):
1、良好的協(xié)調(diào)、溝通和平衡能力:帶隊(duì)赴xx銷售促銷的工作經(jīng)歷,使我具備了良好的協(xié)調(diào)、溝通能力,具備敏銳的洞察力和及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,并能夠冷靜應(yīng)付、處理各種復(fù)雜情況和突發(fā)事件,防止出現(xiàn)被動(dòng)局面。
2、對(duì)政策的深刻理解:在xx工作的這段時(shí)間,使我更深刻的了解和認(rèn)同了xx特有的企業(yè)文化,我相信對(duì)公司政策的理解和把握上更深刻、更準(zhǔn)確,執(zhí)行更有力。
3、具有高度的敬業(yè)精神和責(zé)任意識(shí):我做事認(rèn)真、踏實(shí)、努力、細(xì)心,能夠全身心地投入到工作中去。
第二部分:工作思路
如果今天我能有幸競(jìng)聘成功,在以后的工作中我將圍繞以下幾個(gè)方面開展工作:
一、愛崗敬業(yè),執(zhí)行有力,監(jiān)督到位,恪盡職守。
樹立“以廠為家”的理念,能夠顧全大局,任何時(shí)候高度集中注意力,密切關(guān)注生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài),對(duì)外圍人員行為規(guī)范、倉(cāng)庫、所有物資進(jìn)出、外運(yùn)裝車等情況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督、管理、考核。
傳達(dá)和貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和指令,并及時(shí)檢查落實(shí),做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。根據(jù)日常生產(chǎn)運(yùn)行需要,下發(fā)有關(guān)調(diào)度文件和發(fā)布有關(guān)信息。
對(duì)本廠的安全進(jìn)行調(diào)度與監(jiān)督,堅(jiān)決貫徹“安全第一”的生產(chǎn)方針,對(duì)存在安全隱患的地方及時(shí)排查,盡早發(fā)現(xiàn)盡快消除,確保安全生產(chǎn)。當(dāng)發(fā)生重大安全事故時(shí),必須按照事故匯報(bào)程序,在第一時(shí)間向調(diào)度主任、分廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),隨后調(diào)查清楚原因,督促相關(guān)單位和部門采取有效措施,再向領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報(bào),并提出建設(shè)性的處理意見。
負(fù)責(zé)有關(guān)調(diào)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和調(diào)度報(bào)表的編制,建立完整的原始記錄。對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行綜合分析,做好交接班記錄。
養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的工作習(xí)慣,絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)安排,遇見任何困難都盡力克服,強(qiáng)化執(zhí)行力,不折不扣完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
積極配合各部門做好日常溝通協(xié)調(diào),合理規(guī)劃工作進(jìn)程,人要精神,講話和氣,辦事高效,兢兢業(yè)業(yè)地干好本職工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手。
二、立足生產(chǎn),認(rèn)真推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。
立足生產(chǎn),堅(jiān)持以人本管理為原則,認(rèn)真推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章管理制度,要求外圍人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,通過考核力度約束職工規(guī)范操作,保證安全生產(chǎn)。
在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中,我認(rèn)為應(yīng)該注重思想教育,強(qiáng)化職工安全教育與培訓(xùn),使其提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。工作中能做到勤轉(zhuǎn)勤看、敢說敢管,深入了解職工的內(nèi)在需求,幫助解決實(shí)際問題,從而激發(fā)職工工作熱情,調(diào)動(dòng)工作積極性,不斷提高工作效率。
自工作以來,我一直都實(shí)事求是、踏實(shí)勤奮、愛崗敬業(yè),高度認(rèn)同xx的企業(yè)理念和精神,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能夠吃苦耐勞,為人誠(chéng)懇謙遜,具有高度的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)精神,忠誠(chéng)于xx并立志報(bào)效xx的滿腔熱情,我堅(jiān)信我有能力干好生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度員一職,積極配合各位領(lǐng)導(dǎo),全力以赴投入工作,決不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的重托。
各位領(lǐng)導(dǎo),再次感謝你們給我這次難得的鍛煉機(jī)會(huì),無論結(jié)果如何,我都會(huì)為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量。
最后祝愿公司:明天會(huì)更好!
調(diào)度競(jìng)聘演講稿 篇3
我叫李朝,1996年7月畢業(yè),畢業(yè)后被分配到添加劑廠。參加工作七年間,我歷任裝置操作工,車間計(jì)量員,工段工藝員,分廠生產(chǎn)調(diào)度,分廠工藝員等。在實(shí)際工作中,自己憑著對(duì)本職工作的熱愛,腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè),把學(xué)到的的理論知識(shí)和生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合,為添加劑廠使出了自己應(yīng)有的力。隨著改革的逐步深入,隨著公司扁平化改革重組的進(jìn)行,結(jié)合三年多的生產(chǎn)調(diào)度實(shí)踐,我認(rèn)為生產(chǎn)調(diào)度崗位特別適合我,在該崗位上,我的協(xié)調(diào)管理能力會(huì)發(fā)揮到最大化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)。
一、埋頭生產(chǎn)一線,打好生產(chǎn)實(shí)踐基礎(chǔ) 在車間一線裝置倒班期間,為了盡快熟悉多套裝置的系統(tǒng)流程,我總是天天在現(xiàn)場(chǎng)細(xì)查流程。由于許多圖紙為英文形式,我都現(xiàn)查字典,詳細(xì)了解。發(fā)現(xiàn)圖紙與實(shí)際不符之處,我都認(rèn)真標(biāo)明,并向工段工藝員了解原因。此外,還努力學(xué)習(xí)儀器儀表的性能和用途及裝置轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的構(gòu)造性能。作到生產(chǎn)出現(xiàn)故障時(shí),多次自行解決,不影響生產(chǎn)。在做好本崗工作的基礎(chǔ)上,常與車間工藝員共同研究生產(chǎn)工藝,并改進(jìn)工藝。當(dāng)班中,嚴(yán)防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生,及時(shí)反映到車間,大大降低了可變成本。此外,我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理理論知識(shí),并結(jié)合實(shí)踐,努力調(diào)動(dòng)本班工人的生產(chǎn)積極性。因?yàn)槿魏我粋(gè)企業(yè),××要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的話,首先必須把生產(chǎn)一線搞好,生產(chǎn)成本的控制也主要在一線。 99年3月,由于車間需要一名計(jì)量員,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的長(zhǎng)期考察,從眾多的人員中選中了我。在此期間,我防止了兩起串料和跑料事件,杜絕了罐區(qū)蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低水平。
二、精通業(yè)務(wù),協(xié)調(diào)好裝置運(yùn)行 由于在車間干得較好,得到了認(rèn)可,在99年9月,出任添加劑廠生產(chǎn)調(diào)度職務(wù)。生產(chǎn)調(diào)度的工作,從小處看,可能只是一個(gè)倒班的工作,與一般倒班差別不大。事實(shí)并非如此,因?yàn)樯a(chǎn)調(diào)度所負(fù)責(zé)的是一個(gè)全廠的生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮,尤其是晚上,調(diào)度將全權(quán)指揮生產(chǎn),負(fù)責(zé)監(jiān)督安全。所以如何做到獨(dú)自安排各裝置生產(chǎn),防止安全事故的發(fā)生,及時(shí)處理生產(chǎn)問題是一件非常不容易的事情。在生產(chǎn)中,我除了按照規(guī)章制度指揮生產(chǎn)外,還將以前所學(xué)的生產(chǎn)管理和人文心理學(xué)等理論知識(shí)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,用理論知道實(shí)踐;從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)化為理論,再回到實(shí)踐。用心體會(huì)班員的心理,從心理上達(dá)到共識(shí)。與班長(zhǎng)心連心,及時(shí)了解生產(chǎn)實(shí)際狀況;每次當(dāng)班都到各裝置現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際進(jìn)度,不盲目指揮。遇到突發(fā)事故,能在最短的時(shí)間內(nèi)了解,并著手解決,將企業(yè)損失降到最低,及時(shí)向上級(jí)反映實(shí)際情況,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,保障企業(yè)安、滿、優(yōu)生產(chǎn)。調(diào)度作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和左右手,在日常生產(chǎn)中,傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指令,向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)一線實(shí)際狀況,輔助領(lǐng)導(dǎo)解決實(shí)際問題。添加劑行業(yè)作為一個(gè)典型的精細(xì)化工行業(yè),具有精細(xì)化工的典型特征:劇毒原料多,生產(chǎn)工藝復(fù)雜,副產(chǎn)物多,污染嚴(yán)重,產(chǎn)品附加值高的特點(diǎn)。如我分廠無灰劑的原料氯氣,zddp的原料五硫化二磷等,副產(chǎn)物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質(zhì)。因此放在調(diào)度面前的是安全和生產(chǎn)的雙重任務(wù),協(xié)調(diào)好兩者關(guān)系非常重要,為了克服安全和生產(chǎn)的矛盾,我首先做到“安全第一”,經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)反映發(fā)現(xiàn)的安全隱患,使安全隱患得到及時(shí)整改。時(shí)時(shí)與裝置有關(guān)人員保持思想溝通,使一線工人思想上“時(shí)時(shí)想安全”,作到安全事故最小化。在生產(chǎn)中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起pib裝置去火炬管線落地防爆事件。在2xxx年添加劑廠dcs技改中,作為一個(gè)調(diào)度,我起到了一個(gè)核心協(xié)調(diào)的作用,使添加劑dcs改造時(shí)間大大縮短,為裝置提前投入運(yùn)行做出了一份力。
三、刻苦公關(guān),提高裝置技術(shù)水平 技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)追求可持續(xù)發(fā)展的永恒的主題。2xxx年9月被臨時(shí)出任分廠工藝技術(shù)員以來,作為一個(gè)科技人員,我堅(jiān)持把推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新視為己任。在2xxx年三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試生產(chǎn)中,均發(fā)揮了應(yīng)有的作用。在短短幾個(gè)月里,還把我廠的磺酸鹽濁度降到了一個(gè)較低水平,生產(chǎn)成本降低了百萬元,為2xxx年添加劑的扭虧發(fā)揮了一定的作用。 總之,我認(rèn)為作為石化分公司的一名職工,在自己的崗位上做到了盡職盡份,在三年多的生產(chǎn)調(diào)度工作中,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于全公司的生產(chǎn)調(diào)度工作,我認(rèn)為從理論知識(shí)和實(shí)踐能力上,我已經(jīng)具備相應(yīng)的能力。我相信在新的調(diào)度崗位上一定能勝任。
調(diào)度競(jìng)聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們:
你們好!今日我在此競(jìng)聘調(diào)度室主任一職,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),調(diào)度室主任競(jìng)聘演講稿范文。
我競(jìng)聘調(diào)度室主任一職是基于以下理由:
第一,有較好的政治素養(yǎng),有正確的人生觀。
第二,我曾經(jīng)擔(dān)任過調(diào)度室主任一職,有著豐富的調(diào)度管理經(jīng)驗(yàn)。
第三,有扎實(shí)的理論基礎(chǔ),有分析問題、解決問題的技術(shù)技能。
第四,有勤于學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,勇于接受新技術(shù)新技能的勇氣和不服輸?shù)膭蓬^。
第五,逐步培養(yǎng)了自己踏實(shí)的工作作風(fēng)和及時(shí)處理份內(nèi)工作的責(zé)任心。因此,我有信心,也有能力做好競(jìng)聘崗位職責(zé)。這也是與我自己的工作歷程分不開的。我于1993年7月從武漢水利電力大學(xué)大專畢業(yè)參加工作,先后在變電站、調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)部從事技術(shù)管理工作。于1998年至XX年四年期間在調(diào)度室擔(dān)任主任一職。于XX年4月因工作需要調(diào)整至生產(chǎn)技術(shù)部工作至今。縱觀自己的多年來的人生和工作歷程,我將對(duì)自己充滿著信心和勇氣,也促使自己不斷反思、不斷完善自我。因此,今日我以一顆平常心來參與此次競(jìng)聘。勝則不驕,敗則不餒,永遠(yuǎn)保持對(duì)生活對(duì)工作的熱情。
如果我這次競(jìng)聘成功,我將在以下幾個(gè)方面踏踏實(shí)實(shí)的工作:首先,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),即在公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主持電網(wǎng)的調(diào)度管理工作;根據(jù)上級(jí)下達(dá)的年度發(fā)、供電計(jì)劃,組織編制電網(wǎng)季度、月發(fā)供電計(jì)劃和運(yùn)行方式;組織電網(wǎng)的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和連續(xù)供電工作;組織召開生產(chǎn)調(diào)度、電網(wǎng)運(yùn)行事故分析會(huì)議;根據(jù)電網(wǎng)發(fā)、供電和負(fù)荷變化情況,向上級(jí)提出電網(wǎng)發(fā)、供電調(diào)整方案;組織遠(yuǎn)動(dòng)、通訊規(guī)劃設(shè)計(jì)和調(diào)整設(shè)備的維護(hù)維修工作;負(fù)責(zé)電網(wǎng)的短路電流計(jì)算和繼電保護(hù)的完整;積極處理調(diào)度室內(nèi)部的日常事務(wù),其次,建立健全調(diào)度室各項(xiàng)管理制度,如設(shè)備缺陷管理制度、繼電保護(hù)異動(dòng)情況管理制度。積極配合生產(chǎn)管理部門加強(qiáng)對(duì)調(diào)度、變電站的管理。做好各種運(yùn)行方案,配合公司城網(wǎng)改造、變電站改造及調(diào)度系統(tǒng)的改造工作,使工程順利進(jìn)行。利用“傳、幫、帶”的方式,加強(qiáng)對(duì)本室員工新技術(shù)、新技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí),努力提高調(diào)度運(yùn)行管理人員的水平。積極配合其他生產(chǎn)部門加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。最后,祝愿我任職的三年內(nèi)風(fēng)調(diào)雨順,公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益節(jié)節(jié)攀升。
如果我這次競(jìng)聘未成功,我將在本職崗位上一如既往的努力工作,依然發(fā)揮自己的專長(zhǎng),在生產(chǎn)管理工作中貢獻(xiàn)自己的力量。
調(diào)度競(jìng)聘演講稿 篇5
我參加車間調(diào)度員的崗位競(jìng)聘,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們支持我,謝謝!
我XXX,1957年出生經(jīng)濟(jì)管理大專學(xué)歷,技術(shù)員。
1979年我由廣州鐵路運(yùn)輸學(xué)校畢業(yè),1981年調(diào)入工廠先后在生產(chǎn)處、二組裝、臺(tái)車工作。當(dāng)過管庫工、鉚工、XX年來從事了調(diào)度員、安全員、計(jì)劃員、質(zhì)管員等職能管理崗位,有著多年工會(huì)生產(chǎn)保護(hù)委員的經(jīng)歷。
無論在什么崗位,我能盡職盡責(zé)努力工作,在多年的工作中,我對(duì)基層車間的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有比較清晰的認(rèn)識(shí),在車間主管領(lǐng)導(dǎo)的指揮下從事哪個(gè)崗位就學(xué)習(xí)這個(gè)崗位的專業(yè)知識(shí),練就了自己獨(dú)特的一套本職崗位管理藝術(shù)。
我所在的二組裝是工廠小批量多品種生產(chǎn)基地,我參加過緬橋及敞車系列、罐車系列、礦石漏斗車系列、平車系列、香港道渣車、浴盆車、長(zhǎng)大貨車、核燃料車等多品種車的試制與批量生產(chǎn)。二年多構(gòu)架機(jī)加工生產(chǎn)的晚班調(diào)度指揮,組織和協(xié)調(diào),更加豐富了我的知識(shí)面,鍛煉了自己的工作能力。
任工會(huì)生產(chǎn)委員的十多年,我為保護(hù)和調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性和創(chuàng)造性竭盡全力,每年都總結(jié)宣傳和表彰了數(shù)十條合理化建議成果,積極與車間的班組骨干、工程技術(shù)人員、車間領(lǐng)導(dǎo)一起搞小改小革小發(fā)明,XX年和XX年總結(jié)推報(bào)了廖文忠、付勤、李罡李小兵、何英明等同志的四項(xiàng)成果并分別獲得工廠“金點(diǎn)子”二、三等獎(jiǎng)。
如果各位慧眼識(shí)英才,我被聘為了車間調(diào)度員,我將保證服從車間各位領(lǐng)導(dǎo)的指揮,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,我將從以下幾個(gè)方面努力干好本職工作。
一、牢固樹立效力、效率、效益觀念,用以人為本的管理理念抓好基礎(chǔ)管理,作為一名當(dāng)班調(diào)度,我將積極營(yíng)造責(zé)任班次和諧的車間生產(chǎn)氛圍,為工廠實(shí)現(xiàn)“國(guó)內(nèi)一流,國(guó)際知名”的企業(yè)貢獻(xiàn)力量。
二、努力做好上情下達(dá)和下情上達(dá),正確執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)制度及生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議決議,認(rèn)真負(fù)責(zé)組織實(shí)施和反饋實(shí)施情況,認(rèn)真搞好當(dāng)班責(zé)任班次車間管理工作的綜合協(xié)調(diào)和組織。
三、做好當(dāng)班責(zé)任班次生產(chǎn)的調(diào)度和協(xié)調(diào)工作、檢查生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作,對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的生產(chǎn)情況、設(shè)備配合人員情況作到心中有數(shù),對(duì)影響生產(chǎn)的因素及時(shí)處理并通過oa網(wǎng)上報(bào)調(diào)度室。我所負(fù)責(zé)的班次,保證按產(chǎn)品品種,質(zhì)量和進(jìn)度要求,均衡組織生產(chǎn),確保班產(chǎn)任務(wù)的完成。
四、按車間生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)派工單及erp系統(tǒng)生產(chǎn)線完工匯報(bào),按計(jì)劃要求組織當(dāng)班配件配套,加強(qiáng)配件管理,確保各生產(chǎn)線在制配件數(shù)量準(zhǔn)確。
五、配合質(zhì)量員及時(shí)處理廢品,返修品,保證廢品與合格品分區(qū)堆碼。協(xié)助配合質(zhì)管員抓好產(chǎn)品質(zhì)量管理,協(xié)助配合安全員抓好安全文明生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、責(zé)任區(qū)內(nèi)設(shè)備、工裝工具、維修保養(yǎng)工作。
六、加強(qiáng)橫向聯(lián)系,作好與外單位的生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)。自我要求為嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制,積極配合車間各職能口抓好人員和其他方面的管理。
七、我將積極完成車間交辦的臨時(shí)任務(wù)。
工廠的此次改革對(duì)于我們來說是一次非常嚴(yán)峻的考驗(yàn),也是工廠改革的必然趨勢(shì),我會(huì)抱著一顆平常心,但又非常認(rèn)真地對(duì)待這次崗位競(jìng)聘,如果落聘于調(diào)度員崗位的話,我也會(huì)在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下主動(dòng)選擇適合我的崗位,一如既往地干好本職工作。
在此,我感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,同時(shí)我也非常希望能得到大家的幫助和支持!再次謝謝大家!
調(diào)度競(jìng)聘演講稿 篇6
尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家午好!
首先,真誠(chéng)的感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我展示、檢驗(yàn)自已的機(jī)會(huì)。能站在這個(gè)競(jìng)聘的平臺(tái)上,我的心情非常激動(dòng),因?yàn)檫@是對(duì)我年來工作態(tài)度與工作成績(jī)的充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我本著參與、鍛煉、提高進(jìn)而推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的目的,我要競(jìng)聘的職位是物流管理部調(diào)度員。下面,我對(duì)自己的基本情況以及年的工作情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。
我叫xxx,于年月出生,人,年畢業(yè)于大學(xué)專業(yè),中共黨員,學(xué)歷。年月進(jìn)入中國(guó)石化貴州貴陽石油分公司工作,曾擔(dān)任過職務(wù),F(xiàn)任物流管理部調(diào)度員。
回首過去的20xx年,我按照集團(tuán)公司的總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求,圍繞“做好服務(wù),加強(qiáng)與承運(yùn)商的溝通和協(xié)調(diào),做好成品油配送工作”這個(gè)中心工作,認(rèn)真履行職責(zé),充分發(fā)揮作用,突出溝通協(xié)調(diào)“一條主線”,落實(shí)講政治、上水平“兩大要求”,圍繞工作上臺(tái)階、管理上水平、服務(wù)樹形象“三個(gè)目標(biāo)”,突出上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,交標(biāo)準(zhǔn)班“三大重點(diǎn)”,各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展。
寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,我的工作經(jīng)驗(yàn)日見豐富,理論知識(shí)日益扎實(shí),人也越來越成熟,已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗(yàn),我覺得自己有信心也有能力擔(dān)任物流管理部調(diào)度員一職,能做好應(yīng)該履行的職責(zé)。
首先,我深知工作的重要性。對(duì)工作職責(zé)的清醒認(rèn)識(shí)使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。重要的是我能夠站在物流管理部調(diào)度員的角度,全方位地思考問題,并說出自己的想法,也許有利于公司物流管理部調(diào)度員的工作。
其次,具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我具備系統(tǒng)的物流知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。物流知識(shí)方面,這些年我始終不忘充實(shí)自己,堅(jiān)持干中學(xué)、學(xué)中干,完善自我,提高自我,無論是在哪個(gè)崗位上,都是憑著扎實(shí)的.知識(shí)做好,圓滿的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),具備較強(qiáng)的政策領(lǐng)會(huì)和實(shí)施能力。
業(yè)務(wù)技能方面,年以來的崗位磨練,練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力,特別是對(duì)物流管理知識(shí)有比較全面的掌握。這些,都有利于今后物流管理部調(diào)度員工作的開展。
第三,熱情與冷靜并存。工作中我總能清醒的意識(shí)到肩負(fù)的責(zé)任,在職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足,道德可補(bǔ),責(zé)任可補(bǔ),道德缺損,責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),能力卻不可補(bǔ)。良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)必將使我工作起來事半功倍。
第四,我發(fā)自內(nèi)心對(duì)我公司物流調(diào)度事務(wù)的熱愛及強(qiáng)烈的責(zé)任心。“熱愛工作才能成功”。工作年來,我目睹了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事為了我行的發(fā)展而付出的艱辛。心懷對(duì)組織教育培養(yǎng)的感恩,我有責(zé)任也有義務(wù)為了我公司事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力量。正因?yàn)橛兄鴮?duì)我公司執(zhí)著的熱愛,我將“感恩的心”化做“責(zé)任心”。
成績(jī)屬于過去,激情成就未來;厥走^去,我所走過的每一步,都滲透著組織的培養(yǎng),都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,更有各位同仁的默默奉獻(xiàn)。我想,物流管理部調(diào)度員不只是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。我想要想物流管理部調(diào)度員工作開展的有聲有色,僅有優(yōu)勢(shì)還不行,還要有自己的工作思路和設(shè)想。因此,我將嚴(yán)格要求自己,做到“一不懶,勤奮工作;二不貪,清正廉潔;三不怕,敢作敢闖;四不推,勇于承擔(dān)責(zé)任”。
。ㄒ唬┳ズ米陨斫ㄔO(shè),全面提高自身素質(zhì)。
物流管理部調(diào)度員工作,責(zé)任重大,任務(wù)繁重,我將努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己,加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì),公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),努力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的物流管理部調(diào)度員,全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神。
。ǘ┱覝(zhǔn)定位,做本質(zhì)工作。
我想做為一名物流管理部調(diào)度員關(guān)鍵是要找準(zhǔn)自己的定位,做到辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉。要善于和敢于承擔(dān)責(zé)任,推動(dòng)工作。用全新的理念,簡(jiǎn)化辦事程序,提升工作層次,真正讓領(lǐng)導(dǎo)放心、全體同事順心。用自己對(duì)事業(yè)的熱愛和忠誠(chéng)以及出色的表現(xiàn),來贏得領(lǐng)導(dǎo)與同志們的信任、來提升本公司的地位。
。ㄈ┝⒆惚韭,做物流管理部調(diào)度員。
第一、根據(jù)資源情況加強(qiáng)與省物流中心的協(xié)調(diào)和對(duì)接,繼續(xù)為經(jīng)營(yíng)部門做好服務(wù)工作,加強(qiáng)與經(jīng)營(yíng)部門的溝通協(xié)調(diào),及時(shí)調(diào)整資源供應(yīng)節(jié)奏,采取有效措施確保市場(chǎng)資源供應(yīng)。
第二、加強(qiáng)與承運(yùn)商的溝通和協(xié)調(diào),做好成品油配送工作,有效、合理安排運(yùn)輸車輛,提高總體運(yùn)力,保證加油站油品的供應(yīng)。
第三、每日檢查配送車輛任務(wù)執(zhí)行情況,杜絕加油站油品出現(xiàn)脫銷,加強(qiáng)對(duì)配送車輛的安全管理,加強(qiáng)考核力度,確保安全運(yùn)輸。加強(qiáng)與零售部、商客部的溝通和協(xié)調(diào),為兩部門做好服務(wù)工作,確保加油站小額配送和客戶直銷的油料供應(yīng)。
第四、修訂完善物流管理部調(diào)度運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化操作流程和相關(guān)管理規(guī)定,并按照規(guī)定開展各項(xiàng)工作,在物流配送環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,交標(biāo)準(zhǔn)班”,推進(jìn)成品油配送工作走向規(guī)范化和制度化,進(jìn)一步為公司的發(fā)展護(hù)好航。
成功是得到所愛的,幸福是愛所得到的!各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事,面對(duì)著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時(shí)也意識(shí)到壓力和責(zé)任的所在,但都必將成為我們工作的動(dòng)力。假如組織選擇了我,我堅(jiān)信自己有能力在物流管理部調(diào)度員的崗位上做出更大的成績(jī)。古人云:不可以一時(shí)之得意而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。不論這次競(jìng)聘結(jié)果如何,我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐,不斷提高科學(xué)判斷形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感,盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作,為我公司事業(yè)發(fā)展添磚加瓦!
調(diào)度競(jìng)聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!首先,讓我衷心地感謝公司給我這次參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。我叫,現(xiàn)年歲,大學(xué)本科文化,中級(jí)技術(shù)職稱,1991年至1998年先后在和從事電氣工作,1998年通過公司的公開公平競(jìng)爭(zhēng)考試,以優(yōu)異的成績(jī)考入到電力公司調(diào)度所工作至今。
今天,我應(yīng)聘調(diào)度控制中心安全及培訓(xùn)管理崗位的主要理由和優(yōu)勢(shì)是:
1、多年的調(diào)度工作使我能熟練運(yùn)用電網(wǎng)安全規(guī)程和運(yùn)行規(guī)程組織電力生產(chǎn)。
2、多年的調(diào)度工作讓我積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并練就了良好的語言表達(dá)和文字組織能力,具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力。
3、能熟練掌握保證安全的組織措施和技術(shù)措施,具有正確指揮電網(wǎng)日常操作及事故處理的能力
4、有較強(qiáng)的安全意識(shí)和工作責(zé)任感。
5、具有不斷開拓進(jìn)取和挑戰(zhàn)自我的能力,讓我對(duì)從事新的工作充滿信心。
如果此次競(jìng)聘成功,我將從以下幾方面做好本職工作:
一、增強(qiáng)全員的安全責(zé)任意識(shí)
(1)提高安全教育的針對(duì)性,堅(jiān)持周五安全學(xué)習(xí)制度。
(2)提高安全教育的實(shí)效性。根據(jù)調(diào)度員的具體情況組織必要的安全警示教育,自覺地遵章守紀(jì),主動(dòng)地追求安全、維護(hù)安全。
二、規(guī)范調(diào)度的安全管理行為
(1)安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。堅(jiān)持定期舉行安全生產(chǎn)分析會(huì)和安全例會(huì),對(duì)調(diào)度中心的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行分析、總結(jié),對(duì)安全生產(chǎn)和管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)及突出問題進(jìn)行認(rèn)真研究,制定切實(shí)可行的解決方案。
(2)強(qiáng)化監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查是做好安全工作的必要手段,沒有規(guī)范的監(jiān)督檢查,安全管理的全面落實(shí)就難以實(shí)現(xiàn),開展安全工作的針對(duì)性和實(shí)效性就會(huì)打折扣。定期對(duì)調(diào)度操作票、任務(wù)票進(jìn)行檢查分析,認(rèn)真做好調(diào)度錄音的監(jiān)聽。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)提出整改要求,使調(diào)度操作管理更加規(guī)范。
三、加強(qiáng)調(diào)度專業(yè)培訓(xùn),提高調(diào)度的業(yè)務(wù)水平
調(diào)度工作是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工作,其每一項(xiàng)操作都可能影響運(yùn)行電網(wǎng)、設(shè)備和人身的安全,為從根本上杜絕因調(diào)度誤操作和誤下令而造成人為事故發(fā)生,為防止調(diào)度員誤發(fā)布調(diào)度指令,提高調(diào)度員的業(yè)務(wù)水平是非常重要的:
。1)定期開展反事故演習(xí),每月組織調(diào)度員針對(duì)當(dāng)前電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行反事故演習(xí),鍛煉調(diào)度員的事故反應(yīng)能力。
(2)開展廠站技術(shù)交流活動(dòng)調(diào)度員到廠站學(xué)習(xí)、同廠站值班員面對(duì)面交流,不僅使調(diào)度員進(jìn)一步了解了現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備和工作情況,還使值班員了解到電網(wǎng)方面的情況,有助于調(diào)度工作的開展和協(xié)調(diào)。
。3)針對(duì)電網(wǎng)設(shè)備不斷更新,定期邀請(qǐng)各專業(yè)老師對(duì)調(diào)度員工作涉及的保護(hù)和新設(shè)備等多方面的知識(shí)進(jìn)行專業(yè)授課,以提高調(diào)度員的理論水平。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),此次競(jìng)聘是給我一次新的挑戰(zhàn),如果應(yīng)聘不成功,我也不會(huì)氣餒,將會(huì)服從組織安排,在新的工作崗位上,一如既往干好工作,爭(zhēng)取更大進(jìn)步!
謝謝大家!
調(diào)度競(jìng)聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們:
你們好!今天我在此競(jìng)聘調(diào)度室主任一職,首先感該公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)。
我競(jìng)聘調(diào)度室主任一職是基于以下理由:第一,有較好的政治素養(yǎng),有正確的人生觀。第二,我曾經(jīng)擔(dān)任過調(diào)度室主任一職,有著豐富的調(diào)度管理經(jīng)驗(yàn)。第三,有扎實(shí)的理論基礎(chǔ),有分析問題、解決問題的技術(shù)技能。第四,有勤于學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,勇于接受新技術(shù)新技能的勇氣和不服輸?shù)膭蓬^。原創(chuàng):第五,逐步培養(yǎng)了自己踏實(shí)的工作作風(fēng)和及時(shí)處理份內(nèi)工作的責(zé)任心。因此,我有信心,也有能力做好競(jìng)聘崗位職責(zé)。這也是與我自己的工作歷程分不開的。我于年月從武漢水利電力大學(xué)大專畢業(yè)參加工作,先后在變電站、調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)部從事技術(shù)管理工作。于年至年四年期間在調(diào)度室擔(dān)任主任一職。于××年月因工作需要調(diào)整至生產(chǎn)技術(shù)部工作至今?v觀自己的多年來的人生和工作歷程,我將對(duì)自己充滿著信心和勇氣,也促使自己不斷反思、不斷完善自我。因此,今天我以一顆平常心來參與此次競(jìng)聘。勝則不驕,敗則不餒,永遠(yuǎn)保持對(duì)生活對(duì)工作的熱情。
如果我這次競(jìng)聘成功,我將在以下幾個(gè)方面踏踏實(shí)實(shí)的工作:首先,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),即在公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主持電網(wǎng)的調(diào)度管理工作;根據(jù)上級(jí)下達(dá)的年度發(fā)、供電計(jì)劃,組織編制電網(wǎng)季度、月發(fā)供電計(jì)劃和運(yùn)行方式;組織電網(wǎng)的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和連續(xù)供電工作;組織召開生產(chǎn)調(diào)度、電網(wǎng)運(yùn)行事故分析會(huì)議;根據(jù)電網(wǎng)發(fā)、供電和負(fù)荷變化情況,向上級(jí)提出電網(wǎng)發(fā)、供電調(diào)整方案;組織遠(yuǎn)動(dòng)、通訊規(guī)劃設(shè)計(jì)和調(diào)整設(shè)備的維護(hù)維修工作;負(fù)責(zé)電網(wǎng)的短路電流計(jì)算和繼電保護(hù)的完整;積極處理調(diào)度室內(nèi)部的日常事務(wù)。
其次,建立健全調(diào)度室各項(xiàng)管理制度,原創(chuàng):如設(shè)備缺陷管理制度、繼電保護(hù)異動(dòng)情況管理制度。積極配合生產(chǎn)管理部門加強(qiáng)對(duì)調(diào)度、變電站的管理。做好各種運(yùn)行方案,配合公司城網(wǎng)改造、變電站改造及調(diào)度系統(tǒng)的改造工作,使工程順利進(jìn)行。利用“傳、幫、帶”的方式,加強(qiáng)對(duì)本室員工新技術(shù)、新技能的培訓(xùn),努力提高調(diào)度運(yùn)行管理人員的水平。積極配合其他生產(chǎn)部門加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。最后,祝愿我任職的三年內(nèi)風(fēng)調(diào)雨順,公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益節(jié)節(jié)攀升。
如果我這次競(jìng)聘未成功,我將在本職崗位上一如既往的努力工作,依然發(fā)揮自己的專長(zhǎng),生產(chǎn)管理工作中貢獻(xiàn)自己的力量。
調(diào)度競(jìng)聘演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委們:
大家好!我叫***,現(xiàn)任****職務(wù)。此時(shí),站在這競(jìng)聘臺(tái)上,我非常激動(dòng)。記得有人說過:“人最大的遺憾,不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,生活中有80%的人只發(fā)揮了自身能力的20%!倍嗄陙,無論從事什么工作,無論遇到怎樣的挑戰(zhàn),我得執(zhí)著告訴自己:“我能行!”今天我來參加生產(chǎn)調(diào)度的應(yīng)聘,不僅僅是緣于強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心,同時(shí)也是憑借著這個(gè)信念,自信有能力承擔(dān)這一重任。
在上臺(tái)之前,我綜合權(quán)衡了一下自己,我認(rèn)為我具有以下競(jìng)聘優(yōu)勢(shì):
首先,從建廠我就在本廠工作,至今已有10年的時(shí)間了,十年來我一直在生產(chǎn)第一線工作,對(duì)產(chǎn)品的產(chǎn)品加工、質(zhì)量鑒定和產(chǎn)品銷售等都比較了解。
其次,我性格平和,不計(jì)榮譽(yù)得失,具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和管理能力,并能使各項(xiàng)工作在和諧的環(huán)境中展開并完成。
再次,我熱愛學(xué)習(xí),中專畢業(yè)的我又取得了大專學(xué)歷,并一直非常注重加強(qiáng)自身政治修養(yǎng),做事堅(jiān)持原則,思想進(jìn)步,生活作風(fēng)正派,工作遵紀(jì)守法,并具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
我知道,只是坐而論道是沒有用的,關(guān)鍵在于實(shí)施,如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,我將切實(shí)解放思想、實(shí)事求是,把滿腔的熱情運(yùn)用到實(shí)際工作中,用新的工作方法,盡快打開工作的新局面。具體我將做好以下工作:
完成一個(gè)轉(zhuǎn)變。管理學(xué)有句名言:“思維決定目標(biāo),目標(biāo)指導(dǎo)行動(dòng),行動(dòng)鑄就結(jié)果。”一個(gè)員工能從正確地做事到做正確的事本身就是一種思維觀念的進(jìn)步。是從效率到效能、從管理到服務(wù)的轉(zhuǎn)變。我將通過這一系列的思想轉(zhuǎn)變,做好各種上傳下達(dá)工作,達(dá)到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的效果。
提升兩個(gè)能力。即提升組織協(xié)調(diào)能力和學(xué)習(xí)能力。學(xué)習(xí)是思想的基礎(chǔ),是思維的驅(qū)動(dòng)器,如果沒有濃厚的理論基礎(chǔ)、全面的政策水平和豐富的感性認(rèn)識(shí),就無法正把握并執(zhí)行黨的方針政策,更難以在自己的崗位上使專業(yè)技術(shù)水平和理念能夠與時(shí)俱進(jìn)。同時(shí),也只有具備了組織協(xié)調(diào)能力,才能有效地開展思想政治教育工作,把我廠科學(xué)的決策和計(jì)劃落到實(shí)處。
實(shí)施三項(xiàng)措施。我認(rèn)為工作中必須抓好三個(gè)方面:
1.要優(yōu)化資源配置和生產(chǎn)流程,減少生產(chǎn)瓶頸,提高生產(chǎn)效率;
2.要建立計(jì)劃運(yùn)行情況評(píng)價(jià)體系,認(rèn)真貫徹6S管理理念,提高計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和可操作性;
3.充分利用信息化手段和信息資源,提高快速響應(yīng)和反應(yīng)能力。
樹立四個(gè)觀念。在思想中樹立市場(chǎng)觀念、成本觀念、效益觀念、變革觀念,從大處著眼,在小處著手,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理工作的全面性、準(zhǔn)確性、時(shí)代性和創(chuàng)造性。從而在工作中能夠心懷大局,看的深遠(yuǎn),工作才能有創(chuàng)造性,工作計(jì)劃才能有可操作性。
協(xié)調(diào)五方面關(guān)系。作為生產(chǎn)調(diào)度,我將做好五方面的協(xié)調(diào)工作,一是協(xié)調(diào)好員工和員工的關(guān)系,二是協(xié)調(diào)好我和員工的關(guān)系,三是協(xié)調(diào)好我與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系;四是協(xié)調(diào)好我車間與兄弟車間的關(guān)系,五是協(xié)調(diào)好我車間與其他科室的關(guān)系。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,當(dāng)今時(shí)代,贏在思維力、贏在執(zhí)行力。如果今天競(jìng)聘成功,我將樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺經(jīng)受考驗(yàn),在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵,校正好人生航向,開拓創(chuàng)新,全力實(shí)現(xiàn)自己的諾言,在服務(wù)與奉獻(xiàn)中為我廠創(chuàng)造更多的價(jià)值!
謝謝大家!
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