領導競聘演講稿

時間：2021-10-03 14:22:26 競聘我要投稿

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關于領導競聘演講稿4篇

　　演講稿要求內(nèi)容充實，條理清楚，重點突出。在現(xiàn)在社會，用到演講稿的地方越來越多，寫起演講稿來就毫無頭緒？以下是小編幫大家整理的領導競聘演講稿4篇，希望對大家有所幫助。

關于領導競聘演講稿4篇

領導競聘演講稿篇1

各位領導各位評委和同志們：

　　大家好！

　　我叫XX六十年代出生，中共黨員，大專學歷，政工師，現(xiàn)任辦公室主任。今天我的競崗演講題目是：公路路政事業(yè)，你是我一生的追求。

　　非常感謝領導和同志們給我這次公平，公正，公開競爭的機會。我堅決擁護并積極參與。今天我要競聘的崗位是路政大隊長。

　　自XX年參加工作至今，我在公路部門的6個崗位上工作了18個春秋，先在基層從事一線養(yǎng)護生產(chǎn)工作，后任辦公室秘書，路政員，路政中隊副隊長，路政大隊副隊長，新墻所所長和辦公室主任等職務。

　　在過來的工作中，領導同志們給予了我太多的榮譽，我一直很知足，所以也只有腳踏似實地的干好本職工作，才對得起大家的抬愛，說句心里話，我參與競爭并非在意這”官位”，只想借助這職位把我熱愛的工作做得更好。

　　競聘路政大隊長這個崗位，自覺有如下優(yōu)勢：

　　一是有一定的行政執(zhí)法基礎。參加工作至今一直勤奮學習，不斷充實自己。XX年參加成人高考考取了中國人民大學函授學院新聞攝影專業(yè)，XX年獲得了專科畢業(yè)證書，XX年又考取政工師職稱。自1XX年至XX年在路政執(zhí)法崗位上，先后于XX年參加了市公路局和市法制局舉辦的行政執(zhí)法學習班，XX年又參加了省公路局舉辦的公路路政執(zhí)法學習班，取得了行政執(zhí)法資格和交通部頒發(fā)的交通行政執(zhí)法證。

　　二是具有較為豐富的工作經(jīng)驗。工作實踐中，不斷地追求和探索。多次評為“優(yōu)秀”，多次被省市評為“信息工作先進個人”。XX年被縣委辦政府辦評為辦公室工作先進個人。

　　榮譽屬于過去，它是領導重視和同志們支持的結(jié)果，我如繼續(xù)從事我目前的工作，可以保持工作的連續(xù)性。

　　三是具備一定的文字能力。近年來在報刊電臺發(fā)表專業(yè)論文、報道二百篇（7萬余字），撰寫和起草大會工作報告多次，及時組織寫作報送了省市縣典型發(fā)言材料，并深受上級部門肯定。

　　四是有較強的事業(yè)心和勇于奉獻的精神。本人好學、敢干、認真踏實地工作，特別是接任辦公室工作以來，很少有休息日，每年加班總在60天以上，工作兢兢業(yè)業(yè)，亳無怨言。很少計較報酬和榮譽，總是耐得住清貧和寂寞。其中的酸辣苦常�！蔼氉云肺逗拖硎堋薄８形蛟摴ぷ鳎悍笱芤材苓^，做好不容易，奮斗才有果。

　　總之，成績總屬于過去，工作仍需努力。

　　如果組織和同志們再次選擇了我，我將腳踏實地、開拓進取，不遺余力地繼續(xù)努力工作。關于工作思路，我想談幾點想法：

　　第一、擺正自己的位置，覆行好自己的職責，努力為大家服好務。

　　第二、實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，不斷開拓創(chuàng)新。針對公路部門的特點，多加強調(diào)研分析，多出信息成果，多為領導決策提供參謀和依據(jù)。

　　第三、忠誠事業(yè)，樸實為人，謙虛謹慎，嚴格自律。

　　面臨著一系列改革方案出臺，新老政策交替，我將不辱使命，不負重任盡職盡責搞好新的工作。

　　古人說：“不可以一時之得意而自夸其能，亦不可以一時之失意而自墜其志”。競爭上崗，有上、有下，無論上、下，我都不氣餒。我一直在快馬加鞭趕上這趟末班車來完成我對事業(yè)的追求和實現(xiàn)上述的諾言，目前，對于我來說，正是正午時光。借用偉大詩人屈原的名言來表達我對這崗位的認識以及對待這平凡事業(yè)的態(tài)度，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。

　　各位領導和各位評委，感謝你們投我神圣一“筆”，選擇了我是你對我的信任；不選擇我是你對我的嚴格要求，我都將萬分感謝！

　　最后，用一副對聯(lián)來為今天的演講劃上句號。

　　上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”

　　下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”

領導競聘演講稿篇2

尊敬的各位領導、同志們：

　　大家好!首先要感謝領導和同志們對我的信任，使我有機會在這里發(fā)表競職演講，今天我作“競職運管中層副職”的演講。

　　一、自我介紹

　　我叫XXX，現(xiàn)年XX歲，中共黨員，大專文化，1992年X月參加工作，先后任運政稽查員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所副所長、所長、指導員等職，后調(diào)儀征市運輸管理所工作任運政管理員，現(xiàn)為運輸管理所港口管理辦公室港政執(zhí)法人員。

　　二、競職優(yōu)勢

　　我從事運管工作已20多年，具有較為豐富的運管工作經(jīng)驗，能夠完成各項運管工作任務。參加工作以來，我認真學習，勤奮工作，具有良好職業(yè)道德和業(yè)務技能，以高度的責任心和強烈的時代感完成全部工作任務，取得了良好成績，獲得單位領導和廣大群眾的充分肯定與一致贊譽。

　　三、工作打算

　　假如我競職運管中層副職成功，著重做好三方面工作：

　　1、抓好自身建設，全面提高素質(zhì)。運管中層副職責任重大，任務繁重，我要圍繞加快建成現(xiàn)代綜合交通運輸體系，率先基本實現(xiàn)交通運輸現(xiàn)代化的工作目標，努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務知識學習，全面提高自己的政治、業(yè)務素質(zhì)，做到愛崗敬業(yè)、履行職責，公平公正，吃苦在前，享樂在后，努力爭當一名優(yōu)秀的運管中層副職，全力實踐“團結(jié)、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

　　四、堅持勤政務實，全面完成任務

　　在運管中層副職工作崗位上，我要刻苦勤奮、盡心盡職工作，積極努力完成單位交給的各項工作任務，保證工作質(zhì)量，凡是我職權(quán)范圍內(nèi)的工作和應當要做的'工作，不推諉，不扯皮，立斷而行，保證完成。我要嚴格要求自己，加強作風建設，不違紀違規(guī)，爭當一名深受人民群眾擁護的清正廉潔運管干部。

　　五、做好服務工作，奉獻自己力量

　　當好運管中層副職，做好服務工作是關鍵。我上任后，把自己看作是單位里的普通一兵，要開動腦筋，想方設法，搞好服務，既服務好單位領導和職工，更服務好廣大群眾，獲得大家的滿意，全面提升運管工作質(zhì)量，樹立新時期運管干部的良好形象。

　　我的演講完了，謝謝大家！

領導競聘演講稿篇3

各位領導、同事們：

　　大家好！

　　我叫，今年歲，于年河北司法學校畢業(yè)后，分配到市司法局工作，年到法院工作，年5月到辦公室任副主任，年8月到法庭代理庭長。期間參加了全國法院業(yè)余法律大學及中央黨校法律本科班的學習，現(xiàn)均已畢業(yè)。中共黨員。我競爭的崗位是法院辦公室主任。

　　一、競爭的優(yōu)勢：

　　年5月份通過競爭上崗，我擔任辦公室付主任，在擔任付主任2年時間內(nèi)，我從中體會到法院的后勤管理工作在整個領導活動中，在整個審判活動中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個復雜的工程，與其他行政部門的后勤管理工作相比較，有其獨特的特性，除了核心是法院后勤工作為審判業(yè)務提供有利的物質(zhì)保障，為法院創(chuàng)造一個良好的工作學習、生活環(huán)境之外，每一件事可能都涉及到審判和法院工作人員的切身利益，即具體又實在。但最主要的是法院后勤工作的復雜性，既有人際關系，又有人與物的關系，比如審判業(yè)務所需的交通、通訊、器材等物資保障，以及法院工作人員的生活樣樣都要細心考慮，精心安排，稍有疏漏就會影響審判業(yè)務的展開和審判人員辦案的情緒。既要處理好法院內(nèi)部各庭室之間的關系，又要處理好法院與外部的諸多方面的關系，我在這方面的有些做法在前面的述職報告中也做了陳述，現(xiàn)不再一一贅述。

　　二、競崗成功后的改革措施。

　　如果我能競爭成辦公室主任，隨著法院審判綜合大樓和法官公寓的落成，我認為后勤管理應該以搞好服務保障為基礎，以科學管理為手段，大膽引進外地經(jīng)驗，以提高效益為目的。

　�。ㄒ唬┵Y源配制效益化。現(xiàn)在的法院后勤保障體制包括房產(chǎn)管理、車輛管理、財務管理、服務接待、飲食、醫(yī)療服務、通訊等等，包攬了許多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局，造成了人才、資源的浪費。我覺得把后勤服務部門的改革同改組、改造和加強管理結(jié)合起來，在物業(yè)管理、汽車經(jīng)營、接待、餐飲、住房維修、環(huán)境綠化、文印、通訊等服務性工作中，盡可能地發(fā)揮其職能，盤活現(xiàn)有存量，以產(chǎn)生其經(jīng)濟效益。

　�。ǘ┓⻊丈虡I(yè)化。法院的后勤服務部門要跳出無償服務的怪圈，樹立服務出效益的觀念，把堅持服務的宗旨與服務商業(yè)化統(tǒng)一起來，使服務的投入、產(chǎn)出和收益進入一個良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

　�。ㄈ┖笄诠芾砩鐣⑵髽I(yè)化。隨著法院機構(gòu)改革的不斷深入，光靠行政手段來搞好后勤管理我覺得已經(jīng)不行了，必須運用行政和經(jīng)濟相結(jié)合的手段，也就是將服務型逐步轉(zhuǎn)化為服務經(jīng)營型�，F(xiàn)在法院這種“小而全”的后勤管理體制，不但不利于提高工作效率，而且造成人力、物力、財力的極大浪費，與法院審判工作的需要也不相適應。實行后勤管理社會化和企業(yè)化，將服務職能從現(xiàn)在的行政職能中剝離出來，成為經(jīng)濟實體的服務中心，為法院工作人員提供就餐服務、交通信息服務、住房維修服務、會議及環(huán)境綠化、美化服務等等。這樣不但可以縮減行政編制，節(jié)約經(jīng)費，而且還可以提高工作效率，加強競爭，創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

　�。ㄋ模┯霉な袌龌�。我覺得要仿效現(xiàn)代企業(yè)的用工辦法，引入用人競爭機制，根據(jù)后勤服務工作的不同崗位，不同勞動強度，不同業(yè)務要求和現(xiàn)有職工結(jié)構(gòu)狀況，實行全員勞動合同制，按勞取酬，對某些崗位的缺額和新建單位所需人員，實行“公開招考，擇優(yōu)錄用”的辦法招用合同工。實行定崗定員，必要時實行后勤管理人員聘用制。

　　以上就是我的競聘演講，如有不妥之處，請指正。

　　謝謝大家！

領導競聘演講稿篇4

　　一、工作思路

　　1．完善管理機制。統(tǒng)一管理，分級負責，責任到人的管理機制。

　　2．建立健全規(guī)章制度。

　�。�1）競爭上崗演講學院國有資產(chǎn)管理實施辦法。

　　（2）競爭上崗演講學院物品、設備采購招標實施辦法。

　　（3）競爭上崗演講學院精密貴重儀器設備管理辦法。

　　（4）競爭上崗演講學院工程類項目招標管理辦法。

　　3．摸清資產(chǎn)狀況。將四個校區(qū)的固定資產(chǎn)分為十幾類，進行清查、登記、建帳、建檔管理。為學院決策提供真實、準確、有效依據(jù)。

　　4．國有資產(chǎn)的購置、劃轉(zhuǎn)、處置和使用要建立科學的運行機制，建立和完善審批程序，合理調(diào)配固定資產(chǎn)。非經(jīng)營性國有資產(chǎn)要做到安全、完整、完好，經(jīng)營性國有資產(chǎn)做好監(jiān)督、考核工作，使國有資產(chǎn)能保值增殖。

　　5．把好關。在物品采購和工程類等招投標項目中，做到公開、公正、公平，做到學院利益至上，堅持“同樣質(zhì)量看價格，同樣價格看質(zhì)量”，花好每一筆錢，辦好每一件事。

　　6．廉潔自律。在管好自己的同時，管好處里的工作人員，秉公辦事。

　　二、任職目標

　　保證學院國有資產(chǎn)的節(jié)約、有效使用和安全、完整、完好。

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