【精品】安全競聘演講稿四篇
演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在不斷進(jìn)步的社會中,我們都可能會用到演講稿,為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,以下是小編精心整理的安全競聘演講稿4篇,歡迎大家分享。
安全競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:
大家好!很高興有機(jī)會參見今天的競選,在此,我對上級領(lǐng)導(dǎo)給了我們這個平等競爭、展示才能的機(jī)會表示深深的感謝!
我叫***,45歲,大學(xué)本科文化。作為一個老教育人,我一直在教學(xué)一線工作。二十多年來,我擔(dān)任過團(tuán)委書記、辦公室主任、班主任、教務(wù)員、儀器室管理員。我是區(qū)級教學(xué)能手,市級優(yōu)秀科技教師。20xx年秋進(jìn)入樹人學(xué)校,擔(dān)任全校十八個班的勞動技術(shù)課。任教勞動技術(shù)課以來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)勞動技術(shù)課程標(biāo)準(zhǔn),努力研究教材教法,積極探索適合我校實際的勞動技術(shù)教學(xué)內(nèi)容,先后開設(shè)了《絲網(wǎng)花制作》、《蒲草編制》《中國結(jié)》等教學(xué)內(nèi)容。使勞動技術(shù)課變成了最受學(xué)生歡迎的課程之一。
現(xiàn)在,《絲網(wǎng)花制作》、《蒲草編制》已經(jīng)成為我校的校本教材進(jìn)一步開發(fā)。我負(fù)責(zé)我校學(xué)生的科技創(chuàng)新活動,所輔導(dǎo)的學(xué)生多人次獲得市、區(qū)級表彰。今天,我競選的崗位是安全辦公室主任。學(xué)生安全工作是全社會安全工作的一個十分重要的組成部分,這直接關(guān)系到青少年學(xué)生能否安全、健康地成長,關(guān)系到千千萬萬個家庭的幸福安寧和社會的穩(wěn)定,關(guān)系到民族的未來和希望。這次參加安全辦主任的競選,我認(rèn)為除了具備一名安全辦主任必備的教育理論和從教資歷外,還必須具備一顆時時為安全著想的心。時刻做到防患于未然。安全無小事,處處是大事。安全重于泰山。我們要把出現(xiàn)安全事件的每一種可能都消滅在萌芽中。抓安全,需要走踏踏實實、務(wù)實求真之路。
如果這次競選成功,走上新的崗位,我將從以下幾個方面入手,做一名稱職的安全辦主任,不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們的期望。
一、努力提高自身素質(zhì)
系統(tǒng)學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神,認(rèn)真參加各項培訓(xùn)和研討,全面地提高自己,通過學(xué)習(xí),開闊眼界,豐富頭腦,學(xué)到知識,看到差距。上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,下讓教師滿意,力爭在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。
二、高度重視學(xué)校安全工作,牢固樹立安全意識,積極創(chuàng)建平安健康文明校園
加強(qiáng)學(xué)生安全教育、法制教育和心理健康教育。定期進(jìn)行防火、防震、自救互救安全演練。提高自救、自護(hù)和互救能力,提高保護(hù)意識和應(yīng)急能力。注意隨時掌握不安定因素,及時發(fā)現(xiàn)隱患,做到隨發(fā)現(xiàn)隨整改。我校是一所住宿制學(xué)校。我要和學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門、各位老師密切合作。定期檢查學(xué)校辦公設(shè)施、體育設(shè)施、學(xué)生學(xué)習(xí)設(shè)施安全,定期檢查學(xué)校餐廳設(shè)施安全、食品安全;定期檢查學(xué)生宿舍設(shè)施安全。加強(qiáng)學(xué)校治安秩序管理,學(xué)校交通安全管理,力求規(guī)范化、科學(xué)化。
三、工作中堅持原則,堅決遵守各項規(guī)章制度
勤字當(dāng)先,做到眼勤、腿勤、手勤、腦勤、嘴勤;用心做事,堅持用“真心”、“愛心”和“恒心”對待工作,對待學(xué)生。讓學(xué)生、家長、社會滿意。
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們,參加此次競選無論成功與否,對我都是一次歷練和觸動,也是一次學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會。我會一如既往地以“紅燭、春蠶”精神去工作、去學(xué)習(xí)、做一個合格的開發(fā)區(qū)教育人。謝謝大家。
安全競聘演講稿 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
很高興能夠有機(jī)會,參加安全監(jiān)察崗位的競聘,無論成功與否,我都會以一個平常的心,利用這次機(jī)會向組織、領(lǐng)導(dǎo)展示自己,我相信,我能行!
20年的生產(chǎn)一線工作,使我對電力的各個生產(chǎn)專業(yè)、各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)有了比較透徹的了解,有著一定的事故判斷、分析和處理能力,也養(yǎng)成了盡心盡責(zé)地做好本職工作的好習(xí)慣,嚴(yán)細(xì)求實的好作風(fēng)。
同時,也加深了我與生產(chǎn)一線的職工的密切關(guān)系,了解和掌握了他們的思想動態(tài);可以對安全生產(chǎn)不利的因素,有針對性地提前采取措施,提早預(yù)防,奠定了基礎(chǔ)。
如果這次崗位競聘成功,并不能說明自己的工作能力和水平就是完全適應(yīng)這一崗位的,而是領(lǐng)導(dǎo)對我考驗的開始,深知肩上的重任,所以,必須繼續(xù)堅持學(xué)習(xí),深刻理解各種法規(guī)、規(guī)程的要求,熟悉掌握規(guī)程的內(nèi)容,鍛煉過硬的安監(jiān)本領(lǐng),提高自己的工作水平。在安全監(jiān)察工作中才能得心應(yīng)手,駕馭自如。
我會在安全監(jiān)察科長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,盡職盡責(zé),當(dāng)好科長的參謀和助手,努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。經(jīng)常深入工作現(xiàn)場,對安全工作實施有效監(jiān)察,杜絕習(xí)慣性違章,避免事故的發(fā)生。做到堅持原則、嚴(yán)格監(jiān)察、秉公執(zhí)法,為我局的安全生產(chǎn)做出自己的貢獻(xiàn)。
就安監(jiān)日常工作,我認(rèn)為在今后的工作中應(yīng)做到:
1、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
要落實好三級領(lǐng)導(dǎo)和部門、崗位、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,這是安全工作的重要組織措施。不能簡單的將崗位責(zé)任制代替安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持安全第一,預(yù)防為主的方針,嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度,應(yīng)該讓全體從業(yè)人員認(rèn)識到安全生產(chǎn)并不是部門領(lǐng)導(dǎo)、部門安全員和班組安全員的事,只有將安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化到每一個崗位,做到安全生產(chǎn),人人有責(zé),安全工作才能抓到位,如果沒有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任制,因而如何落實安全管理工作也就無從談起。
2、堅決杜絕習(xí)慣性違章
大家知道,違章多為習(xí)慣性。而且習(xí)慣性違章屢見不鮮、屢糾屢犯,具有一定的普遍性。究其根源,我認(rèn)為有如下幾點:
⑴一些職工認(rèn)為師傅為之、大家為之、我也可為之,因而認(rèn)為其是合理的;
、埔恍┞毠ひ粤(xí)慣性違章不好改為托詞,不下決心去糾正;
⑶對習(xí)慣性違章的危害性和引發(fā)后果的必然性沒有足夠的認(rèn)識,不能從自身生命的安全和對財產(chǎn)設(shè)備的損失去認(rèn)識糾正習(xí)慣性違章的重要性和堅定性
如何讓存在這些心理的職工改變認(rèn)識,這就要求我們安全監(jiān)察管理人員必須對他們經(jīng)常性地進(jìn)行耐心、仔細(xì)的安全思想教育, 提高職工的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì),使他們認(rèn)識到每個人、每一次違章并不一定造成惡果,出事故是必然的事實;今天不出事,并不意味著明天不出事;這個人不出事,不等于他人不出事;違章是發(fā)生事故的根源,事故往往是習(xí)慣性違章的結(jié)果。加強(qiáng)他們對安全第一,預(yù)防為主的理解,使他們認(rèn)識充分到預(yù)防是前提、是條件、是基礎(chǔ),只有預(yù)防工作做好了,安全才能有保障。如果預(yù)防工作搞不好,安全第一則變成無源之水、無本之木。不出事故才能保證安全、不發(fā)生違章和人為責(zé)任才能保證不出事故,所以,我認(rèn)為保安全必須從杜絕違章入手。我們安全監(jiān)察部門應(yīng)將違章行為當(dāng)作事故來管理,把對事故分析實施三不放過 的做法,延伸為對違章行為的分析實施三不放過的新做法。對違章、違規(guī)、違紀(jì)行為,要體現(xiàn)從快、從重、從狠處理的原則。這就叫做超前控制。也就是將防止人身和設(shè)備事故的重點,轉(zhuǎn)移到防止違章作業(yè)、違規(guī)操作上來。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)察
現(xiàn)場安全監(jiān)察是電力安全監(jiān)察人員職責(zé)范圍內(nèi)的一項重要工作。在從事與電力有關(guān)的`工作中,為了確保人身、設(shè)備安全,除了許多技術(shù)保證措施,還要有組織措施來保證。但是,僅有技術(shù)措施和組織措施的規(guī)定還不行,還要靠人去執(zhí)行。在生產(chǎn)現(xiàn)場,對這些安全組織措施和安全技術(shù)措施執(zhí)行得嚴(yán)格、正確、完善,生產(chǎn)全過程的安全就有切實的保證;反之,就有可能危及人身、設(shè)備安全,甚至發(fā)生事故。生產(chǎn)實踐證明,總是有人主動地或被動地、有意識地或無意識地出現(xiàn)一些違章的行為。這些問題往往并不是人力克服不了的困難,而是人為而不為。這就要求安監(jiān)人員實施現(xiàn)場監(jiān)察來加以防止,F(xiàn)場安全監(jiān)察要貫徹預(yù)防為主的思想。安監(jiān)人員要對現(xiàn)場安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)心中有數(shù),實行超前監(jiān)察,預(yù)防把關(guān),防患于未然。必要時,還應(yīng)就當(dāng)日安全工作和注意事項提出自己的看法或意見,供領(lǐng)導(dǎo)決策時參考。
我的演講完畢,謝謝大家!
安全競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
我叫xxx,今年xx歲,中共黨員,本科學(xué)歷。非常感謝車間能給我這次展現(xiàn)自我,發(fā)揮自我,公平競爭的機(jī)會。我從去年七月份參加工作就在一線工作,深知一線安全工作的重要性。今天我競聘安全員這個崗位,是因為我深信安全是企業(yè)的第一生命,同時我確信自己能夠勝任這份重任。下面我就我對安全工作的認(rèn)識以及做好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下,請予以批評指正:
一、 對安全工作的認(rèn)識
企業(yè)的效益不僅僅是經(jīng)濟(jì)收益的好壞,更取決于安全的保障,安全工作在生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用,安全工作始終是一項長期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不僅是企業(yè)正常生產(chǎn)的前提和保障,同時也直接影響著家庭的安危。安全管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康,因而安全工作必須牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,做好安全工作才能達(dá)到安全生產(chǎn),才是企業(yè)正常運(yùn)作的最根本的需求。事故是可以避免和預(yù)防的,事故與安全是一對永恒的矛盾,這就要求我們建立積極的預(yù)防思想,樹立正確方'案,范'文'.歡的安全觀。
二、 做好安全工作的思路
如果我能夠成功當(dāng)選為安全員,我將從以下幾方面做好安全工作:
1、 落實安全管理的制度,嚴(yán)格執(zhí)行公司和廠各項管理措施
我們車間自投產(chǎn)以來基本上達(dá)到了安全生產(chǎn),長期的安全生產(chǎn)過程中往往使人們可能萌生輕視、忽視、藐視安全生產(chǎn)的思想的現(xiàn)象,因此要時刻提醒職工遵守各項管理制度,建立積極的預(yù)防思想,堅持“讓教育在教訓(xùn)之前,讓管理在處理之前”的安全理念,變目標(biāo)管理為過程管理,從源頭消除安全隱患。
2、 繼續(xù)加強(qiáng)員工安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作,提高人員素質(zhì)
提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求,也是單位.體發(fā)展的需要,把職工安全知識、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個人業(yè)績考核相結(jié)合,與激勵機(jī)制相結(jié)合,使他們達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平,較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力,實現(xiàn)].'..安全工作“要我安全→我要安全→我會安全→我能安全”的轉(zhuǎn)變。對職工進(jìn)行安全教育,目的是使其獲得長期、穩(wěn)定的安全工作環(huán)境,做到按規(guī)程操作,不違章;自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度,"防為上,救次之,戒為下",預(yù)防是我們工作的重重之重,所以必須杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,提高安全意識,增強(qiáng)安全責(zé)任心,克服僥幸心理,消除麻痹大意的松懈思想,把好自己的安全關(guān),使他們努力提高自己的安全防范意識。
3、 不斷發(fā)掘有效的、可行的安全管理方法:.方的.,消除安全隱患
安全生產(chǎn)工作是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要運(yùn)用安全系統(tǒng)工程的理論、方式方法:.方的.,對影響安全生產(chǎn)的人員素質(zhì)、設(shè)備和管理等基本因素進(jìn)行有效控制,使之達(dá)到“可控和在控”。因此就要求在安全管理工作上不斷創(chuàng)新,有所進(jìn)步,既要抓主要矛盾,又不能留絲毫安全隱患,為全系統(tǒng)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
如果這次我競聘不上,我不會氣餒,繼續(xù)在現(xiàn)行崗位干好自己的本職工作,為企業(yè)發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量!
謝謝大家!
安全競聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
感謝給我這次展示自我的機(jī)會!我競爭的職位是質(zhì)量安全科科長!拔锔偺鞊、適者生存”是一條自然法則,也是一條社會生存法則。中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這既是深化一局人事制度改革的重大舉措,也是我處加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。我叫張磊,北京市人,生于1969年1月,1987年考入北京建筑工程學(xué)院公路與城市道路專業(yè),大學(xué)本科畢業(yè),中共黨員,高級工程師,具有建設(shè)部頒發(fā)的一級項目經(jīng)理證書。安全科長競聘演講稿
在工作中,我愛崗敬業(yè),拼搏進(jìn)取,由于表現(xiàn)突出,被評為20xx年度和20xx年度先進(jìn)生產(chǎn)工作者,20xx年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
我競爭的職位是質(zhì)量安全科科長,理由有三點:
第一點,我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面發(fā)展自己。
第二點,作為一名黨員,我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。
第三點,我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的知識和能力。又柿堪踩科的職能看,綜合性較強(qiáng)、職能繁雜,擔(dān)負(fù)著全處質(zhì)量工作、安全保衛(wèi)、QHSE貫標(biāo)工作、計量管理等多項工作。
質(zhì)量安全科科長必須具備一定的專業(yè)技術(shù)知識、豐富的施工經(jīng)驗、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗。從我自身素質(zhì)和能力來看,我認(rèn)為能夠履行好上述工作職責(zé)。諞唬我具備一定的專業(yè)技術(shù)知識和理論水平。從大學(xué)畢業(yè)到今天,我從事過技術(shù)員、技術(shù)主管、副隊長、項目醫(yī)院人事科科長競聘演講稿總工、副經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量科副科長、科長等工作。參加過天津港監(jiān)理工程師培訓(xùn),項目經(jīng)理培訓(xùn)、多次參加局組織的項目總工學(xué)習(xí)班和內(nèi)部監(jiān)理培訓(xùn)班、參加了中國質(zhì)量管理協(xié)會組織的QC小組培訓(xùn)和QC小組活動質(zhì)量診斷師培訓(xùn)。同時再加上平時注重學(xué)習(xí),尤其是注重專業(yè)技術(shù)理論的學(xué)習(xí),因此使自己在工作中游刃有余,能夠較為出色的完成本職工作,受到業(yè)主和處領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。如果競聘成功我將努力做到以下幾點:
第一、牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,積極推動我處安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的貫徹落實,普及安全知識,弘揚(yáng)安全文化,進(jìn)一步營造安全發(fā)展的輿論環(huán)境,緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo),結(jié)合我處實際,修訂和完善安全管理規(guī)章制度、應(yīng)急救援預(yù)案和運(yùn)行方案,盡自己的最大努力,保證實現(xiàn)我處安全生產(chǎn)、平穩(wěn)運(yùn)行。
第二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯是非的能力,另一方面,加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),緊跟時代步伐,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。
第三、全面了解和掌握我處安全生產(chǎn)情況,經(jīng)常對安全形式進(jìn)行分析,切實解決好安全生產(chǎn)中財務(wù)科長競聘出現(xiàn)的問題。從實際出發(fā),腳踏實地,自覺扎實地工作。既發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,踏實工作,又注重在實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子。
第四、求真務(wù)實、公正廉明、勇于奉獻(xiàn)。上崗后以服務(wù)為目的,吃苦在前,享受在后,只求奉獻(xiàn),不求索取,積極做好表率作用。
簡而言之,要以自身的行動感染人,要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,要以科學(xué)的管理激勵人,“以為爭位,以位促為”,努力實現(xiàn)指揮合理化,管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。這次競聘,不管成功與否,我都會一如既往地勤奮工作,自覺服從組織的安排,努力完成各項工作任務(wù)。
謝謝大家。
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