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經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-10-08 14:55:46 競(jìng)聘 我要投稿

【熱門】經(jīng)理競(jìng)聘演講稿3篇

  演講稿是在一定的場(chǎng)合,面對(duì)一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,越來越多地方需要用到演講稿,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編收集整理的經(jīng)理競(jìng)聘演講稿3篇,歡迎閱讀與收藏。

【熱門】經(jīng)理競(jìng)聘演講稿3篇

經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

  大家好!今天,我競(jìng)聘的職務(wù)是公司副總經(jīng)理。當(dāng)然,副總經(jīng)理無(wú)疑是公司領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,這個(gè)助手是為公司排擾,為職工謀利,在這里也不想在占用大家過多的時(shí)間來闡述副總的職責(zé)和義務(wù)。

  首先,我能夠在公司這樣一個(gè)大家庭里工作了10年,感到十分榮幸;其次我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這次采取競(jìng)聘上崗的用人機(jī)制,給了我可以充分展示自我價(jià)值的機(jī)會(huì)和平臺(tái),也是拉開公司改革序幕吧,常言說是騾子是馬拉出來溜溜,我是帶著這份心情就出來溜一溜的。

  我是從大學(xué)畢業(yè)直接進(jìn)入公司的,人生最美好十年這此度過,也給我太多情感在里面,我在辦公室工作4年,主持安辦6年,現(xiàn)代為主持工程部1年半,可以說一個(gè)超級(jí)打雜的,也可以算是我的優(yōu)勢(shì),熟悉了單位主要職能部門的工作。

  回憶一下,公司在這十二個(gè)年頭,有過光輝燦爛一頁(yè),也有不堪回首的教訓(xùn),著眼于此,我們做人做事更應(yīng)該居安思危,然而,公司的現(xiàn)狀是在座的各位有目共睹的,不說如履薄冰也是舉步難艱,我想借此機(jī)會(huì),談一談我對(duì)這一狀況的認(rèn)識(shí)和感知,公司為什有沒生氣和活力,沒有競(jìng)爭(zhēng)能力,我們到底在那些方面存在問題,做為一個(gè)企業(yè),它的靈魂是什么,企業(yè)的文化又是什么,公司靠什么來發(fā)展壯大呢,靠什么來管理,如何走出困境,這是兩年來始終困繞在我的心頭,使我憂心重重,這幾天總算是理出來了一點(diǎn)頭緒,希望能給大家一點(diǎn)啟示。

  1、企業(yè)的靈魂是什么,那就是企業(yè)文化,那什么又是企業(yè)文化呢,就是除了工資以外的凝聚力和貪心之外的精神,一個(gè)企業(yè)沒有文化,就象一個(gè)人沒有思想一樣,公司不建立企業(yè)文化那么它必將被貪欲所代替,會(huì)集中在利益和金錢上,看是個(gè)群體,實(shí)際上是一盤散沙,沒有向心力和凝聚力,也員工看不見目標(biāo)所向,也正是我們公司為什么沒有生氣與活力的原因所在。而這樣必須用嚴(yán)歷的紀(jì)律來維持。

  2、公司靠什么來發(fā)展壯大,靠什么來管理,如何走出困境呢?我認(rèn)為從以下四個(gè)方面入手;

 。1)知識(shí)結(jié)構(gòu)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一就是公司內(nèi)部員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)有一種互補(bǔ)的優(yōu)勢(shì)。任何一個(gè)行業(yè)的發(fā)展都需要多種知識(shí)結(jié)構(gòu)的人才,如果內(nèi)部人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)能否互補(bǔ),這將給公司構(gòu)建一個(gè)強(qiáng)有力的交流平臺(tái),各種發(fā)展的問題、競(jìng)爭(zhēng)的問題都可以在這個(gè)平臺(tái)上得到很好的解決,而不需借助外力。員工知識(shí)結(jié)構(gòu)的單一是公司發(fā)展的瓶項(xiàng)。缺乏營(yíng)銷人才,我們要走出去,在市場(chǎng)上站住腳,就得把自己推銷出去,公司在成都設(shè)立辦事處我想也是基于這一點(diǎn)吧。

 。2)激勵(lì)機(jī)制人力資源的核心問題就是激勵(lì)機(jī)制的問題,一套健全有效的激勵(lì)機(jī)制是對(duì)留住骨干員工有著非常重要的作用。公司作為一家事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè),制度上的特殊性決定其激勵(lì)機(jī)制有其限制性。公司一向以相對(duì)穩(wěn)定的待遇,使公司多年來保持人才流動(dòng)率極低的有效方法之一。但是隨著形勢(shì)的變化,同類競(jìng)爭(zhēng)者的員工待遇也隨之大幅度上升,公司卻多年保留不變,優(yōu)勢(shì)上明顯減弱,加之工資報(bào)酬效益遞減作用,這一激勵(lì)機(jī)制受到了嚴(yán)重挑戰(zhàn)。在有技術(shù)有能力的員工,他們價(jià)值觀明顯異于公司的其它員工,對(duì)公司的期望值也有所不同。良好的待遇是公司具有吸引力因素之一。作為一個(gè)有能力的人,渴望在工作中有接受挑戰(zhàn)和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì),如果不是這樣,一旦選擇離開,或者干脆加盟公司的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。他們的離開,不僅對(duì)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有很大影響,也是對(duì)公司的發(fā)展更是沉重打擊。所以我佩服這次公司創(chuàng)業(yè)元老,激流勇退,為公司的改革做出了表率。

 。3)、招聘制度招聘制度的優(yōu)劣直接影響到公司對(duì)未來人才的儲(chǔ)備,是公司能否持續(xù)發(fā)展的重要一環(huán),許多公司都建立一套完整的考核篩選體系作為招聘員工的依據(jù)。但是我們作為一家事業(yè)單位,在許多方面仍存在國(guó)有企業(yè)遺風(fēng),招聘制度更是存在著明顯的缺陷。公司雖設(shè)有人力資源部,但此部門的作用僅限于員工的資料存管記錄,根本起不到招聘員工的選拔作用。員工被聘用的渠道除了少部分真正憑能力應(yīng)聘入選之外,很大一部分是靠各種關(guān)系進(jìn)來,這就造成了員工之間文化素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平參差不齊的情況,這不僅對(duì)日常的業(yè)務(wù)開展有一定的影響,更重要的影響了整體的士氣。公司的性質(zhì)及長(zhǎng)久以來形成的企業(yè)文化決定了公司不會(huì)隨便解聘員工,即使他(她)是一個(gè)不太合格的員工。但公司的用人成本日漸上升。所以說今天就一場(chǎng)東風(fēng),拉開了改革招聘制度序幕。我佩服領(lǐng)導(dǎo)這次的勇氣和魄力。

 。4)企業(yè)文化企業(yè)文化是公司能否擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力的根源,企業(yè)文化又分為三個(gè)層面上的文化:產(chǎn)品文化、制度文化及價(jià)值文化。公司以前一直習(xí)慣于按早已成形的生產(chǎn)方式來運(yùn)作,企業(yè)文化、企業(yè)的價(jià)值觀認(rèn)同也是十幾年不變,老員工習(xí)慣了享受了這種待遇,所以寧愿雖循守舊也反對(duì)革新變化,擔(dān)心原有的待遇受到影響。但隨著公司業(yè)務(wù)范圍的逐步擴(kuò)展,肯定對(duì)原有的企業(yè)文化產(chǎn)生了巨大的沖擊,這次新的運(yùn)作方式,勢(shì)必會(huì)在內(nèi)部產(chǎn)生激烈交鋒和斗爭(zhēng),以前公司領(lǐng)導(dǎo)一直持謹(jǐn)慎態(tài)度,明顯是站在維護(hù)老員工利益上。但這次在改革與守舊的決擇上,看得出公司領(lǐng)導(dǎo)作出英明的決擇。勢(shì)必將改變企業(yè)的靈魂,將改革進(jìn)行到底。

  皮之不存,毛將焉附,到了公司存亡的關(guān)頭,隱而不發(fā),是對(duì)公司的傷害,也不是我作人的風(fēng)格,我說的這些,也是這此競(jìng)選的目的,假如當(dāng)選,以上所說就是我為之而奮斗的的目標(biāo),沒有壓力就沒動(dòng)力,這繼續(xù)是我的工作態(tài)度和作風(fēng),我雖沒有盤古開天之能,孔明救世之功,我只想站在高一步臺(tái)階,目光更長(zhǎng)遠(yuǎn)一些,為公司的發(fā)展做自己的的'一份力,,我也希望與在座的同仁一起,在這個(gè)關(guān)系著公司存亡與機(jī)遇并存的時(shí)刻,與大家共建這個(gè)美好的大家庭。

  我的演講完畢,謝謝大家!

經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇2

各位評(píng)委:

  大家好!

  首先常感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)給我一次展示自我的機(jī)會(huì),像今天這樣,面對(duì)這樣的場(chǎng)面,在我人生中還真的是第一次。但正是多年來領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任、使我有了勇氣和自信,充滿信心來參加這次崗位競(jìng)聘,本著鍛煉自己、提高自己學(xué)習(xí)目的,來感受一下競(jìng)聘的氛圍,并借此機(jī)會(huì)讓大家對(duì)我有一個(gè)重新的認(rèn)識(shí)和了解。說得不當(dāng)之處,懇請(qǐng)大家給予批評(píng)指正。

  一、競(jìng)聘目的

  實(shí)現(xiàn)自我,展示自我,挑戰(zhàn)自我;開闊視野,完善自我。為企業(yè)的發(fā)展和壯大發(fā)揮自己貢獻(xiàn)。

  二、競(jìng)聘理由

  我到企業(yè)19年,企業(yè)培養(yǎng)了我,我感謝企業(yè),它不僅是我的衣食父母也是我成長(zhǎng)的搖籃。我愿發(fā)揮自己更大的潛能,為企業(yè)做更多工作。 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)說到底就是人力資源在企業(yè)舉足輕重的位置的競(jìng)爭(zhēng)。人才是提升國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的決定性因素。

  1.具有較強(qiáng)的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。19年來我一直在人力資源部門工作,對(duì)國(guó)家的項(xiàng)勞動(dòng)政策、規(guī)章制度以及人力資源業(yè)務(wù)流程都比較熟悉,了解掌握人力資源開發(fā)的基本理論;熟悉企業(yè)教育培訓(xùn)的基本情況。技能功底扎實(shí),實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,有較高的業(yè)務(wù)水平,具備了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。熟悉本部門的職責(zé)任務(wù)和規(guī)范,具備了本崗位工作的基本素質(zhì)和要求。

  2.具有良好的思想道德修養(yǎng)。在日常生活和工作中注重不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),踏實(shí)做事,誠(chéng)實(shí)待人,堅(jiān)持原則,公正地看待問題,處理問題。有大局觀念,團(tuán)結(jié)意識(shí)、配合意識(shí)強(qiáng)。

  3.有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這19年來我從事過勞動(dòng)工資、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)力管理和勞動(dòng)合同等具體專業(yè)工作,積累了較豐富的管理經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的組織能力、管理能力、執(zhí)行能力和協(xié)調(diào)能力,能夠把握了工作方法和處事分寸。系統(tǒng)地接受了人力資源管理各方面培訓(xùn),20xx年取得高級(jí)人力資源管理師的職業(yè)資格,參加《XX人力資源管理》專業(yè)教材的編寫工作。

  4.常懷律已之心,寬人之意是我的為人之道,堅(jiān)持原則,秉公辦事是、認(rèn)真負(fù)責(zé)是我的工作標(biāo)準(zhǔn)。任勞任怨、作風(fēng)踏實(shí),具有一絲不茍的敬業(yè)精神,認(rèn)真工作,以一種“較真”的態(tài)度處理每項(xiàng)工作,不敷衍搪塞。有很強(qiáng)的適應(yīng)能力。如……

  5.有較好的年齡優(yōu)勢(shì),正值不惑之年,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心的投入到工作當(dāng)中去。

  三、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)

  開發(fā)人力資源的基本原則是確立“以人為本”的思想,人力資源是所有資源中最寶貴的資源,人又是生產(chǎn)力諸因素中最積極、最活躍的“第一資源因素”。因此,人力資源的開發(fā)是圍繞著如何挖掘人的潛力、發(fā)揮人的積極性和主動(dòng)性而進(jìn)行的,因此確立“以人為本”的思想是開發(fā)人力資源的基本原則,開發(fā)人力資源的關(guān)鍵是教育培訓(xùn),通過培訓(xùn),提高組織成員的工作能力和工作績(jī)效。員工從進(jìn)入公司開始,就必須接受培訓(xùn)才能上崗工作;在工作中,通過績(jī)效考核等評(píng)估手段,發(fā)現(xiàn)員工技能與崗位需求之間的差距,有針對(duì)性地進(jìn)行再培訓(xùn),使員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能得以提高,以適應(yīng)公司發(fā)展需要。這是一個(gè)有機(jī)聯(lián)系、循環(huán)往復(fù)的過程。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的歸根到底是人才和文化的競(jìng)爭(zhēng)。而培訓(xùn)是培養(yǎng)人才、宣傳企業(yè)文化的最好途徑。培訓(xùn)對(duì)員工來講是最好的福利,對(duì)企業(yè)來講,是參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必須手段。

  四、競(jìng)聘劣勢(shì)

  我是一個(gè)剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,還沒有這方面工作的經(jīng)驗(yàn)。志不強(qiáng)者智不達(dá),但是人力資源管理理念是相通的,加上我本人善于學(xué)習(xí),接受新事物快,我會(huì)在一個(gè)暫短時(shí)間內(nèi)很快適應(yīng)本職工作,而且當(dāng)我被分配到公司全質(zhì)辦部門以后,我對(duì)公司的人力資源工作也有了一定的認(rèn)識(shí),所以我相信我會(huì)努力勝任這個(gè)職位的。

  五、如果競(jìng)聘成功我將努力做好以下幾點(diǎn)

  地勢(shì)坤,君子以厚德載物。如果我有幸競(jìng)聘成功,我將不負(fù)眾望,把組織領(lǐng)導(dǎo)信任當(dāng)成責(zé)任。把困難當(dāng)挑戰(zhàn),把新崗位當(dāng)成錘煉自我奉獻(xiàn)企業(yè)的一次機(jī)遇。

  1.勤奮學(xué)習(xí)提高素質(zhì),一方面是政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的理論修養(yǎng),另一方面是加強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),使自己更加勝任本職工作。

  2. 扎實(shí)做好常規(guī)工作,正確處理內(nèi)外部關(guān)系,營(yíng)造和諧工作氛圍,在工作要銳意進(jìn)取,繼往開來,在實(shí)踐中不斷豐富自己,和大家一起搞好本部門的工作,使本部門工作日趨科學(xué)化,規(guī)范化,合理化。

  3.“其身正,不令而行”,充分發(fā)揮模范帶頭作用,以誠(chéng)待人、以理服人,通過溝通、調(diào)節(jié),協(xié)調(diào)好本部門員工之間的關(guān)系,增加凝聚力,協(xié)助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作好各項(xiàng)工作好,起到一個(gè)呈上啟下的作用。

  4.積極配合處長(zhǎng)工作做到辦事不越級(jí)、工作不拖沓、矛盾不上交。善于和敢于承擔(dān)責(zé)任,在行動(dòng)上與領(lǐng)導(dǎo)保持一致,在思想上與領(lǐng)導(dǎo)同步思維,支持領(lǐng)導(dǎo)、尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,在職權(quán)范圍內(nèi)充分發(fā)揮個(gè)人才能。

  在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志面前,我是一位才疏學(xué)淺之人,愿誠(chéng)懇接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的評(píng)判,不管這次競(jìng)聘成功與否,我仍一如既往的做好本職工作。天行健,君子以自強(qiáng)不息。以“勤勤懇懇,不斷進(jìn)取”的原則來要求自己,矢志不移,永不停步。一如既往地為企業(yè)的發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應(yīng)有的力量!

  謝謝大家!

經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇3

  營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理競(jìng)聘稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好!我叫xxx,出生于1985年,現(xiàn)年28歲。今天我要競(jìng)聘的崗位是xxx營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理。首先謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì),也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持。 20xx年畢業(yè)于唐山學(xué)院電子商務(wù)專業(yè),在校學(xué)習(xí)期間參加了助理人力資源師、iso內(nèi)審員認(rèn)證等培訓(xùn),并獲取相應(yīng)技能證書。09年11月份進(jìn)入移動(dòng)公司工作,絕大部分時(shí)間是在xxx營(yíng)業(yè)廳。從外包營(yíng)業(yè)員、外包營(yíng)業(yè)廳班長(zhǎng)到自辦廳營(yíng)業(yè)員、營(yíng)業(yè)廳代班長(zhǎng)一路走來我對(duì)這里產(chǎn)生了深厚的感情,四年的沉淀與積累也使我與周邊的客戶群形成的良好的關(guān)系。可以自信的說這里我很熟!結(jié)合本人工作實(shí)際我認(rèn)為競(jìng)聘此崗位我具備以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

  一、熟悉專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)。

  二、具備協(xié)調(diào)溝通及一定的管理能力。

  三、具備投訴處理經(jīng)驗(yàn)。

  四、有吃苦耐勞的敬業(yè)精神和樂于助人的優(yōu)良品質(zhì)。

  五、強(qiáng)烈的進(jìn)取意識(shí)和永不服輸?shù)木瘛?營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理是管理者,更是執(zhí)行者,上傳下達(dá),不僅要貫徹執(zhí)行公司計(jì)劃、方案,又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,充分調(diào)動(dòng)全體營(yíng)業(yè)員積極性,確保工作的有力實(shí)施。

  兩個(gè)多月的代班長(zhǎng)工作使我認(rèn)識(shí)到自己的一些不足:

  一、不能夠有效的把自己的解放出來,導(dǎo)致自己管理工作較為忙亂。

  二、寬容的態(tài)度,導(dǎo)致對(duì)一些考核標(biāo)準(zhǔn)要求的不是那么嚴(yán)格。 如果競(jìng)聘成功,我將努力改進(jìn)自己的不足,從以下幾方面工作做好本職工作:

  一、善于發(fā)現(xiàn)營(yíng)業(yè)員的發(fā)光點(diǎn),培養(yǎng)其善長(zhǎng)之處,解放自己,盡快轉(zhuǎn)換角色,充分利用大家的智慧共同做好營(yíng)業(yè)廳工作。

  二、凝聚人心和力量。處事公正、公平,營(yíng)造一個(gè)高質(zhì)量、高素質(zhì)、融洽的工作氛圍。利用公司的政策激勵(lì)員工,提升整體工作效能。爭(zhēng)取把營(yíng)業(yè)廳建成一個(gè)富有活力、富有凝聚力、富有創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)。

  三、圍繞公司業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)質(zhì)量這條主線,全力作好各項(xiàng)工作的落實(shí),做到事事有著落、件件有回音。

  四、強(qiáng)化營(yíng)業(yè)廳工作作風(fēng),提高工作效率。帶動(dòng)大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì);嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,規(guī)范業(yè)務(wù)流程;明確職責(zé),合理分工,抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),作好二次考核;強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí),營(yíng)業(yè)廳的工作要無(wú)條件地適應(yīng)客戶需要。

  五、建立營(yíng)業(yè)廳回訪制度。經(jīng)常了解來營(yíng)業(yè)廳辦理業(yè)務(wù)的客戶對(duì)我們服務(wù)及業(yè)務(wù)的意見和建議。對(duì)10086700回訪不滿意客戶進(jìn)行建議的征集,以改進(jìn)我們的服務(wù)。 四年的時(shí)間移動(dòng)公司讓我逐漸成熟。努力工作,獻(xiàn)身移動(dòng)也就成了我最真實(shí)的、發(fā)自內(nèi)心的愿望和理想,而這也正是我參加這次競(jìng)聘的源動(dòng)力。我沿著我的夢(mèng)走上了今天的講臺(tái),同時(shí)更希望夢(mèng)能實(shí)現(xiàn) 。 “營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理”不是代名詞,也不是稱呼,而是腳踏實(shí)地的一步一個(gè)腳印的為公司服務(wù)的實(shí)踐者!

  希望今天在座的各位領(lǐng)導(dǎo)就是我的見證人,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)相信我、支持我。xxx

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