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主管崗位競聘演講稿

時間:2021-10-09 08:12:02 競聘 我要投稿

主管崗位競聘演講稿(合集15篇)

  演講稿特別注重結構清楚,層次簡明。在現(xiàn)在社會,演講稿與我們的生活息息相關,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編為大家收集的主管崗位競聘演講稿,歡迎大家分享。

主管崗位競聘演講稿(合集15篇)

主管崗位競聘演講稿1

尊敬的院長及各位領導、評委:

  大家好!

  感謝院長及各位領導給予我這次競聘的機會,今天我要競聘的職位是財務主管一職,希望我的競聘能實現(xiàn)我的理想。

  近階段的財務管理工作將緊緊圍繞全面預算管理這個主題來深入開展。如果這次我能競聘財務主管,我將虛心學習,盡自己的一切力量協(xié)助經理做好該項工作。下面我就如何做好全面預算管理這個主題談談我的一些意見和建議,

  以及如果我能競爭上這個崗位,在經理的指導下,開展工作的一些思路和設想:

  1、協(xié)助經理,把握全面預算管理內涵。思想是行動的指南,是指導實踐,推動工作的出發(fā)點和立足點。緊緊抓住全面預算管理這一主題,在制度上、流程上、技術上、人力資源上加以保證和落實,是我們企業(yè)現(xiàn)階段精細管理再上臺階的又一舉措。為此,我將不斷地學習科學的預算管理方法,結合自己的專業(yè)知識以及兩年來在預算管理試行中所積累的經驗,全身心的做好這一管理平臺的建設和完善,達到全面、全員、全過程的精細化標準,持續(xù)促進獲得最佳生產率和成本控制率的動態(tài)發(fā)展目標。

  2、協(xié)助經理,財務主管,參與全面預算管理推進。積極推行全面預算管理制度,嚴格按照現(xiàn)代企業(yè)制定的發(fā)展戰(zhàn)略目標,落實好四個環(huán)節(jié)。即預算的編制、執(zhí)行、控制和協(xié)調。預算的編制,是以集團年度工作目標為導向,協(xié)助經

  理進行分解、剖析,并以所有支出項費用為主線,客觀有據(jù)的確定各責任主體不同時期、不同環(huán)境條件下的預算管理指標;預算的執(zhí)行,使預算能夠真正落到實處,努力做到全面、全員、全過程的責任化和自主化,形成各實際執(zhí)行者來自覺地實施相應的預算管理;預算的控制,配合經理分析確認月度各責任主體預算執(zhí)行的效率,記錄每階段執(zhí)行的過程,客觀地評估業(yè)績。預算的協(xié)調,能夠適時地掌握和控制整個企業(yè)預算執(zhí)行的情況和各個責任單位的責任預算的履行情況,及時發(fā)現(xiàn)預算執(zhí)行偏差,主動分析其產生的原因,并針對原因自行找出解決問題的措施,范文寫作并付諸實施,保證責任預算的最終完成。

  3、協(xié)助經理,提高全面預算管理實效。推行全面預算管理,是一個循序漸進和融會貫通的過程,也是企業(yè)提高管理水平的必然選擇。如何把數(shù)年數(shù)據(jù)累積和相關經驗來指導實踐,

  投入實效,我覺的要做到三個結合:一是要把科學的預算標準與經營方針、工作目標相結合起來;二是要把科學的預算標準與各個經濟單位經營指標相結合起來;三是要把科學的預算標準與各個執(zhí)行主體的考核機制相結合起來。

  4、協(xié)助經理,投身企業(yè)改革浪潮。時值集團改革的深入發(fā)展之際,陳董事長已經在20xx年經營工作會議上的講話中明確作出了“改革促發(fā)展”的工作方針。因此,我將積極配合經理,緊跟集團改制的步伐,以科學的發(fā)展觀、改革的精神、改革的思路、改革的辦法做好各項工作,確保改革的穩(wěn)步推進。

  財務主管一職無論競選是否成功,我都將一如既往的工作,不斷學習,不斷提高,適應時代的進步和社會的發(fā)展。

主管崗位競聘演講稿2

親愛的各位領導、同事們:

  大家好!

  首先,我要感謝領導們對我的認可,給了我參與這次與大家一起公平競爭客服主管這一崗位的機會。對此,我真的感到無比的榮幸!所以,在這次競爭中,我也會充分拿出自己的全力,將自己作為xxx公司人充滿熱情和奮斗的精神展現(xiàn)給大家!

  目前,我在客服部負責xx崗位的工作已經有x年的時間了,相信部門中大部分的人都認識我,對我的情況也有一定的了解。

  作為xxx公司客服部的一員,自打我加入公司開始我一直都以積極的態(tài)度和思想去面對自己的工作。通過在這些年來與xx主管的學習和請教,我充分掌握了客服方面的工作要求和責任,并且在工作中積極的鍛煉自身,與同事們交流溝通,這不僅讓我掌握了更多工作的技巧,也更加融入到了這個團隊中,努力的發(fā)揮了自己的力量,為團隊的發(fā)展和貢獻自己的力量。

  在過去的工作中,我也經常作為xx主管的助手,在工作和請教中學習了很多客服主管工作上的思想和職責,對這個崗位也有的比較全面的了解。

  今天,領導給我們準備了這樣的一個公平競爭客服主管崗位的平臺,我深刻的感受到公司領導的對我們的期待!競爭是發(fā)展的動力,更是激勵人們前進的源頭!尤其是在客服行業(yè)中更是的如此!

  作為客服,我們不僅僅是一名普通的工作人員,更是公司對外服務的人,是客戶眼中代表著xxx公司服務和表現(xiàn)的人!可以說,我們工作的好壞,就是xxx公司留在人們心中印象的好壞!如果作為一名客服,要嚴格的要求自己,管理自己的工作和行為!那么作為一名客服主管,就要以十倍或者百倍的要求去要求自己!這樣才能以身作則的去領導自己的團隊,去帶動公司的口碑!

  現(xiàn)在我們正值是信息爆發(fā)式發(fā)展的時代,信息高速化的發(fā)展給客戶面前帶來了太多的選擇。我們的工作就是要競爭,要在這樣一個百花齊放的多時代中展現(xiàn)出xxx公司的風采!這就是我們的責任!

  作為一名xxx公司的客服員工,我一直以來都在為這個目標努力。但如今,我更希望能走上引導的崗位,帶領大家一起為此努力!

  阿基米德能“給我一個支點,我能撬起整個地球!”而我現(xiàn)在只需要一個機會,我也能像大家展示一個更加出色的客服部!希望大家能支持我,投我一票!

  謝謝大家!

主管崗位競聘演講稿3

尊敬的各位領導、同事們:

  大家好!

  首先感謝公司給我這次上臺競聘成本會計崗位的機會。就自己而言,我有信心競聘這個崗位,也更樂意接受競聘任賢這種方式。競爭機制是企業(yè)乃至社會發(fā)展的必然趨勢,只有競爭才能讓競聘者覺察到職業(yè)危機感,才能解決工作中的思想惰性。公司的每次競聘都讓我得到寶貴的學習機遇和鍛煉,在競爭中發(fā)現(xiàn)自己的差距與不足之處,以此更好的改進與完善自己。對此次競聘,我從以下幾個方面進行陳述:

  一、崗位認識與能力評估

  我為什么要競聘這個崗位呢?憑什么條件與能力來競聘這個崗位呢?

  第一個問題我認為要強調的是首先對成本會計這個崗位的理解與認識。從大的方面講,企業(yè)的效益無非來自以下兩個主要方面:1、開源。2、節(jié)流。開源簡單的說就是企業(yè)從產業(yè)結構及投資方向中創(chuàng)造效益的方式。每個效益好的企業(yè)在強調前者的同時都不能怱視節(jié)流這個環(huán)節(jié),只有有效的將兩者結合,齊頭并進才能使企業(yè)的效益達到最理想狀態(tài)。所以我認為成本管理及控制在節(jié)流這個環(huán)節(jié)中不言而喻的放在首要位置,以上是我個人從廣義的角度對成本控制及管理重要性的理解。

  下面談談我從公司實際工作的角度對成本會計崗位的認識。

 、 切實建立產品單項成本計算臺帳,正確計算各種產品的生產成本。

  ② 負責生產基地各種物料的收、發(fā)、存的核算,審核各項出入庫單據(jù)的真實性、合規(guī)性。

 、 審核各種物料消耗的合理性,對非正常的物料消耗要查清原因,并及時向相關負責人匯報。

 、 負責生產基地生產成本的控制與管理,建立成本管理控制制度,有效控制成本。要隨時跟蹤監(jiān)控產品成本的發(fā)生情況,對出現(xiàn)的異常變化要及時反映。

 、 每月定期編制產品和半成品明細報表,定期進行分析和檢查。

  ⑥ 適時組織生產基地倉庫進行實地盤存,并要監(jiān)督倉庫盤存的全過程,將盤點結果與帳面數(shù)核對,做到帳實相符。

  ⑦ 按時編制報送各種成本分析報表。

  第二個問題憑什么條件與能力來競聘這個崗位呢?我總結了以下5點:

  ① 對成本會計崗位重要性及職責的正確認識、理解。

  ② 6年的工業(yè)企業(yè)會計工作閱歷。

  ③ 進楚冠5年來對公司產品品種、結構特征、制作工藝、核算方法等產品知識的積累。

 、 3年的楚冠成本會計的本崗位工作經驗。

 、 兢兢業(yè)業(yè)、認真負責的工作態(tài)度和良好的會計職業(yè)道德。

  二、成本核算目前存在的主要問題

  ① 注重財務成本核算,缺少管理成本核算。

 、 注重生產成本核算,忽視供應成本和銷售成本核算。

  ③ 注重產品成本核算,不重視責任成本核算。

  三、競聘崗位的目標規(guī)劃

 、 加強物資的計量、驗收、領發(fā)和清查制度。

 、 加強管理成本及責任成本的核算。

 、 努力尋求適合楚冠產品特征的快捷有效的成本核算方法。

 、 加強與其它各職能部門間的橫向溝通與合作,進行相關產品成本預測,積極有效的控制產品周期成本。

 、 加強后期的成本分析與總結,推行成本考核制度。

  如果這次我能勝利聘應,我的工作思路是做好會計核算與監(jiān)督并提供好會計服務。具體如下:

  一:做好公司會計核算,為領導提供準確、真實、及時的會計信息。

  作為主管會計,我將嚴格遵循公司會計核算原則、公司財務制度,堅持會計信息的準確、真實、及時做好日常的賬務處理,發(fā)揮財務主管的作用把日常的賬務處理從簡單的會計記賬轉變成對每筆經濟業(yè)務的審核和監(jiān)督,從記賬型會計轉換成管理型會計。為了適應公司的發(fā)展速度和經營規(guī)模的擴大,建立健全的科學會計核算體系事在必行。針對公司實際情況會計核算應從兩個主體抓起:

  第一主體:總部會計核算主體,總部會計核算主體是整個核算體系的靈魂,是個各項目、各分公司會計核算的總方針,總部核算主體應從以下幾點有所突破:

  1、夯實會計核算基礎:結合公司實際情況制定各項財務管理制度,使財務管理日趨完善、規(guī)范,加強對原始憑證的取得、粘貼、裝訂和保管,嚴格財務審批程序和手續(xù),提高財務憑證的合格率。

  2、規(guī)范費用收支、會計核算等流程,健全財務內部控制制度,充分履行財務管理監(jiān)督職能,嚴格控制各項費用支出,確保資金使用的規(guī)范性、安全性和有效性。

  3、推廣財產物資的核算管理:首先在公司總部建立健全固定資產管理辦法,結合公司實際情況對固定資產新增、轉移、處置、等制度,明確業(yè)務授權的批準方式、權限、程序、責任和相關控制措施。其次推廣項目材料核算管理辦法,加強對自營項目物資采購的進銷存管理,對采購入庫與物資出庫建立臺賬(計劃做到系統(tǒng)化數(shù)據(jù)化管理)。

  4、完善財務報表與報表分析:為了適應公司的發(fā)展為領導決策提供好數(shù)字依據(jù),應建立統(tǒng)一的會計核算體系其次是建立統(tǒng)一的報表體系,從而能獲得真實、完整的各項目、各分公司財務信息,同時滿足財務分析的要求。

  第二主體:加強對自營項目的會計核算

  1、狠抓各自營項目和各分公司執(zhí)行力,發(fā)揮總部會計主管的職責確保公司財務制度和會計核算體系的貫徹落實于公司各自營項目各分公司。形成以總部制度為方針貫徹落實相執(zhí)行的財務核算體系。

  2、落實執(zhí)行成本核算體系:第一、加強各自營項目前期費用與費用的審核,確認應計入工程成本的費用和計入各期間費用的金額并正確處理好成本的劃分期限。第二、加強對自營項目物料消耗的盤點與管理正確反映完工工程成本的實際成本。

  3、加強自營項目財務報表對成本信息的真實反映:為了適應公司的發(fā)展和單項目的考核,除年終決算報表外,應及時對自營項目報表的編制,從而適合項目經營管理特點的內部成本信息,以滿足決策需要。

  二:加強內部控制監(jiān)督力度落實預算制度和資金計劃

  在公司內部銀行資金集中管理的形式下做到費用有預算資金有計劃。今年把預算工作做為一項重點突破工作之一,做為建設公司總部會計主管怎樣去抓預算制度的執(zhí)行工作也成為一項對業(yè)務能力和綜合能力的考核。

  內部控制堅持以公司財務制度和一般辦事程序為依據(jù),日常賬務處理反映的數(shù)據(jù)為基礎,形成以制度、程序和會計核算相結合的的體系來貫穿內部控制。使內部控制有章可依、有點可控。

  1、加強總部費用控制力度落實預算制度和資金計劃:認真實施公司預算制度和資金計劃,嚴格以預算和資金計劃為費用控制依據(jù)。把好費用審核關,對總部日常可控性費用以公司財務制度和辦事程序為依據(jù),對不合理或違背公司規(guī)定的一律嚴格把關。月底對預算執(zhí)行情況進行反饋和分析。

  2、建立自營項目材料成本內部控制度:建立物資采購臺賬,對采購價格表格化數(shù)字化,隨時了解市場信息和采購價格的變動情況,合理的提出物資采購意見,形成內部價格制度及內部稽核制度。加強對自營項目物資采購的進銷存控制,對采購入庫與物資出庫建立臺賬(計劃做到系統(tǒng)化數(shù)據(jù)化管理),為項目成本核算提供準確的數(shù)字依據(jù)。自營項目庫存物資要執(zhí)行項目統(tǒng)一管理公司統(tǒng)一調度制度,降低項目成本提高庫存物資的利用率。

  三:做好服務于協(xié)調

  會計主管扮演的不僅是一個記賬會計,也肩負起與銀行、稅務、各部門的服務協(xié)作與溝通,同時也是對下級各單位業(yè)務的協(xié)助和信息的匯總和信息傳達的職能。應發(fā)揮好會計主管承上啟下的作用做好財務總監(jiān)“內當家”的好助手。

  1、服務協(xié)調財務部門內部之間的工作,在財務總監(jiān)的指導下加強各崗位之間的協(xié)調配合,使內部工作協(xié)調有序。傳達財務總部對下級單位的要求,做好信息的傳達者和工作的指導與協(xié)助者。

  2、服務于公司各部門,提高財務服務意識,加強與各部門的溝通協(xié)作,保障財務工作的開展與各部門數(shù)據(jù)的需要,為各領導提供準確的財務依據(jù)。

  3、加強與財政、稅務、金融機構保持密切的聯(lián)系和溝通,處理好與財政、稅務、金融部門之間的關系,為企業(yè)爭取一個寬松的外部環(huán)境。

  以上是我做為會計主管工作開展的思路。如果競聘成功,我將認真履行會計主管的職責,切實承擔好自己所肩負的使命,不辜負領導的信任和期待。在接下來的工作中,我更要以嚴格的標準來要求自己,不斷提高自己的業(yè)務技能和專業(yè)知識,努力為建設公司的發(fā)展盡心盡力。

主管崗位競聘演講稿4

各位領導,各位同事:

  大家好。我叫***,在**部門從事***崗位。今天競聘的是人力資源部培訓主管崗位!

  下面我簡單介紹一下我自己。

  我今年**歲,黨員,**學歷,工程師職稱。**年參加工作,**年進入電視臺,先在電視臺技術口工作*年,隨后在編輯口工作*年至今。我如果說這幾年我在工作中還算取得了一點微不足道的成績的話,首先要歸功于領導的大力支持和同事們的熱心幫助。在此請各位接受我的謝意!

  首先,我勤奮、好學、樂于接受新鮮事物,使得我能夠以全新的理念為指導,采用科學的方法做好人力資源工作。

  其次,我善于觀察,能及時發(fā)現(xiàn)問題,積極思考并提出解決辦法,工作的針對性強,務實、塌實。

  第三,我善于溝通,組織能力較強,具有團隊精神,這是做好人力資源工作的重要保障。

  尊敬的各位領導、各位評委,如果承蒙大家的信任與厚愛,我贏得了這一崗位,我將按以下思路履職,高效開展工作。

  我的具體工作思路是:在配合部門領導做好部門各項常規(guī)管理工作的基礎上,重點抓好以下環(huán)節(jié),使我們的人力資源培訓工作能夠在一個較高的基點上起步,獲得迅速的發(fā)展!

  首先,在配合部門領導進行中心全局管理上,我將做到以下幾方面。

  一、營造良好用人環(huán)境。堅持以人為本的量才標準,把業(yè)績,能力,知識,品德作為衡量人才的主要標準,重學歷資歷而不唯學歷資歷,不拘一格選拔人才,創(chuàng)造一個“肯努力,有能力,就一定有機會”的用人環(huán)境!

  二、績效掛鉤。促進績效進步,調動全中心積極創(chuàng)造業(yè)績的主動性。通過可行而有效的激勵措施,保證讓有業(yè)績的員工看到效益,看到實惠。

  三、精簡,高效,滿負荷。對各部門承擔的職能和業(yè)務流程進行認真梳理,減少中間環(huán)節(jié),避免無謂浪費,提高工作效率。

  四、善用人才。在人才選拔任用上,堅持“能者上,平者讓,庸者下”的原則,建立職位能上能下,培育能進能出,優(yōu)秀人才脫穎而出的體制。

  其次,在員工培訓方面,做到以下幾點。

  第一,建立健全規(guī)章制度,確保培訓工作有章可尋。

  俗話說,無規(guī)矩,不成方圓?茖W、完善的規(guī)章制度體系是做好人力資源管理的先決條件。所以我要結合企業(yè)的實際,認真編制、修訂和完善各項規(guī)章制度,完善我們的人力資源體系。

  第二,認真開展調查研究,確保培訓工作有的放矢。

  我要秉承“培訓就是服務”的理念,嚴格貫徹執(zhí)行“干什么學什么,缺什么補什么”的培訓原則,充分了解業(yè)對于員工素質的整體要求,根據(jù)需求制訂相應的、切實可行的培訓計劃,實施有針對性的工作,使培訓工作真正成為企業(yè)發(fā)展壯大的“助推器”。

  第三,引入目標管理機制,確保培訓工作有條不紊。

  在培訓管理工作中,我不僅要根據(jù)員工培訓需求,確定培訓目標,制訂年度培訓計劃,制訂培訓實施方案和考核措施,而且要進一步細化,制訂每月的培訓管理的分目標,并加強對目標完成情況的考核,使培訓工作真正切合企業(yè)的實際,達到務實和可操作性強的目的,扎扎實實地穩(wěn)步推進我們的培訓工作。

  第四,強化入職培訓。我還要針對企業(yè)的具體情況,著力組織好新員工的入職教育,并協(xié)助組織安排和辦理新招聘員工的培訓實習,從源頭抓起,保證為企業(yè)輸送高素質的新員工,為企業(yè)的快速發(fā)展做出應有的貢獻。

  第五、人力資源培訓管理有著很強的政策性,因而以身作則加強學習。

  人力資源管理有著很強的政策性,理論性,如果不加強自身學習,將很難從事這份工作,更不用談做好管理了。所以,工作中,我首先要加強學習,加強對人事管理、潛能挖掘等專業(yè)學歷的學習力度,使自己真正做一名懂管理,精專業(yè)的管理者。

  同志們,面對浩瀚的藍天,雄鷹選擇了奮飛;面對洶涌的巨浪,水手選擇了搏擊;今天,面對至愛的事業(yè),我選擇了拼搏和奮進!由衷地希望,我,能夠成為大家的選擇!謝謝!

主管崗位競聘演講稿5

尊敬的各位領導,親愛的各位同事:

  大家上午好!

  此刻的我身負榮幸站在這里發(fā)表這一次競聘演講,我很感謝大家愿意給我這樣一個表述自我的機會,也很感謝各位領導對我的賞識,愿意給我這樣一次公平競爭的機會。我知道我能夠站在這里,絕不是因為自己有多么優(yōu)秀,而是大家根據(jù)我的表現(xiàn)和能力,愿意肯定我,提升我。這些不是我單單努力就能夠做到的,所以真的很感謝大家對我的幫助,也很感謝每個同事朋友對我的支持,謝謝大家。

  或許有人想問我這次競選主管一職是不是有很大的壓力,其實說到壓力,每個人都會有壓力,有時候個人的表現(xiàn)會有所不同,所以我們感受到對方的壓力程度也會不一樣。對于我來說,這次競選主管一職并不是很有壓力的一件事情,更多的是一種激情。因為我在這個行業(yè)的確打拼了很多年了,我認為自己有這樣的能力去競選這個崗位了。

  我對自己的評價是,做事還算穩(wěn)妥,處理事情還算圓滑,溝通起來不會讓人感到難受,在任何事情的處理上面還是覺得自己是足夠OK的,所以這次能夠競聘主管一職,我也真的很激動,這是我等待了很久很久的機會,也是我一直在期待的一次機會,我真的很想把握住,因為我相信自己值得這樣的一個崗位,我相信在座的各位領導和同事們對我也會有一些了解,所以希望大家能夠仔細斟酌,給我這一次機會,我想我也會在這樣的一個基礎上,更好的發(fā)揮自己的利處,給大家一個好的回饋!

  我知道或許自己有些地方做的還是不夠好的,我也知道我有很多的方面需要去改善和提升。但是我相信自己現(xiàn)在所積累的能量是足夠自己去發(fā)揮的,我也相信在我競選成功之后,我可以拿出更大的激情和動力去做好這一件事情。我相信自己,也請大家一定要相信我。

  不可否認的是,今天所有的競聘同事都非常的優(yōu)秀,大家對這份工作也有獨特的見解。我對這份工作依舊也是充滿激情的。我熱愛這份事業(yè),同時也專注這份事業(yè)。我相信自己能夠處理好這一切的事情,我也相信自己這些年的沉淀不會是毫無意義的,請大家一定要給這個充滿激情的我一些鼓勵,請大家多多支持我,我一定不會負大家重托的!

主管崗位競聘演講稿6

尊敬的各位領導、評委:

  大家上午好!

  懷著對公司的赤誠之心和對工作的滿腔熱情,參與定損中心主管的競聘。接下來我將以誠懇的心態(tài)接受大家的選擇和檢驗,把本次競聘當作對自己努力工作的一種檢閱。希望經歷風雨后的我?guī)Ыo大家的是一個更加真誠與執(zhí)著,更加堅毅與成熟的我。

  首先先做一下自我介紹,本人林楓,中共黨員,年齡26歲,全日制專科畢業(yè)后,目前正在自考本科,自考課程將于今年全部修完。本人于20xx年正式參加工作,于20xx年進入國壽財險,在進入公司前,本人在公估公司工作,先后經歷了查勘崗、定損崗、大案指導崗、督導崗。進入公司后,本人先后在雙代崗、查勘定損崗、稽核復勘崗、核損崗工作,F(xiàn)今本人工作崗位為核損崗。

  關于對定損中心主管崗位的一些認識:

  定損中心作為分公司下屬的理賠服務網(wǎng)點,因其直接面對客戶,所以面臨的矛盾和壓力也較大。另外定損中心也是分公司理賠政策的一線執(zhí)行機構,分公司的各項理賠指標大部分都需要定損中心去落實。因此個人認為,定損中心主管需具備良好的溝通協(xié)調能力,看待問題時應該具有全局觀。針對分公司制定的相關理賠政策,應該具有優(yōu)秀的執(zhí)行力。對分公司下發(fā)給定損中心的各項指標,具有良好的管控能力。善于分析解決問題并形成結論報告,具備良好的文字功底。

  本人競選定損中心主管的優(yōu)勢:

  一、扎實的專業(yè)技能

  理論與實踐相結合一直是我工作的原則,本人從參加工作至今,一直非常注重對專業(yè)知識的學習,并將所學到的東西與實際工作相結合。理賠工作涉及一定的專業(yè)技術,作為技術而言,其往往是隨著時代的發(fā)展而發(fā)展,因此單純的靠工作經驗參與理賠工作已很難將工作做好。擁有良好的理論基礎知識,是做好本職工作的保障。

  二、豐富的.崗位閱歷

  本人自參加工作后,幾乎經歷了理賠環(huán)節(jié)的各個崗位。所有的這些經歷,練就了我全方位看待理賠工作的眼光。眾所周知,理賠工作是由各個環(huán)節(jié)組成的,工作過程中眼光如果單純的局限于某個點或者面,那么看問題就容易片面。本人擁有豐富的崗位閱歷,在處理理賠工作中的問題時善于全方位的進行考慮,在最大程度上可以避免看問題的片面性。

  三、良好的溝通協(xié)調能力

  定損中心作為一線機構,因直接面對客戶,其面對的矛盾和壓力也較大。這就要求定損中心管理人員必須具備良好的溝通協(xié)調能力。本人剛進入公司時就在雙代崗工作,該崗位涉及大量的溝通協(xié)調工作,這在一定程度上對我的溝通協(xié)調能力進行了鍛煉。在雙代崗之后本人又進入定損中心從事查勘及定損工作,這又讓我對一線工作有了更深刻的認識,溝通協(xié)調能力也得到了進一步的加強。

  四、良好的職業(yè)素養(yǎng)

  本人自從參加工作后,一直保持良好的職業(yè)素養(yǎng)。在工作中廉潔自律,嚴格要求自己,杜絕吃拿卡要的現(xiàn)象。處理事情以公司原則為準則,絕不做有違公司原則的事情。

  五、良好的文字功底及不斷學習的能力

  本人平時喜歡讀書,對各方面書籍均有涉及。這些在拓展了本人知識面的同時,也練就了我良好的文字功底。目前,本人可以熟練撰寫各類報告。另外,在努力工作的同時,本人仍然堅持參加學歷教育學習,現(xiàn)今自考本科文憑僅差一門功課就可獲得畢業(yè)。

  如果本人能夠競聘上定損中心主管,將從以下幾個方面做好定損中心的日常工作:

  一、認真貫徹執(zhí)行分公司及部門經理室的各項指標要求,并以此為出發(fā)點開展日常工作。

  本人將對分公司的各項指標進行分解細化,制定切實可行的執(zhí)行措施。將部分指標分散到每個工作日,盡量避免出現(xiàn)月底或年底突擊加班的情況。對于小額案件,務必要求日清日結。定期對定損中心各項指標進行分析,對指標較差的項目進行細化分解,及時找出原因并修改調整工作策略。

  二、以公司整體利益為根本,綜合權衡各方面關系

  理賠工作往往涉及多方面關系,如業(yè)務部門、修理廠、客戶等,這些關系如果處理不好,將會對理賠工作的順利開展造成一定的阻力。因此在日常工作中,本人將注重這些方面的關系,以公司整體利益為根本,爭取在公司、客戶、業(yè)務部門、修理廠之間找到一個平衡點,在最大程度上降低理賠阻力的同時,進一步提高了公司的市場口碑。

  三、注重與業(yè)務部門的協(xié)調溝通,在職責范圍內積極支持業(yè)務部門的相關工作。

  本人在日常工作中將多注意與業(yè)務部門之間的協(xié)作溝通,針對業(yè)務部門的展業(yè)需求,合理調整定損中心工作方案。對于業(yè)務合作量較大的合作單位,定損方案將予以綜合權衡。同時,對于部分較難處理的案件,也將會與業(yè)務部門溝通協(xié)調,力爭得到業(yè)務部門的理解和支持。

  四、優(yōu)化配置定損中心人手及各項資源

  在定損中心的日常工作中,本人將對定損中心的人手及各項資源配置進行優(yōu)化。如通過定損中心主管多參與日常定損工作,以此來緩解現(xiàn)階段定損中心人手不足的情況。同時,在定損員的工作安排上,也根據(jù)其自身能力特點,合理安排工作內容。

  最后,我要再次感謝各位領導及評委的耐心傾聽。無論本次競聘結果如何,都不會影響我以后的工作熱情。競聘如果成功,我將會以此為契機進一步提升自我,為公司未來的發(fā)展貢獻自己的能力和才華。如果競聘失敗,我仍然要感謝公司能給我這樣一個展示自我的機會,本著對公司的熱愛,我仍將一如既往的做好原本職工作,并且在以后的工作中努力學習,爭取在下一次的競聘中取得成功!

  謝謝大家!

主管崗位競聘演講稿7

尊敬的各位領導,評委,×主任:

  大家好!

  今天我非常榮幸地在這里參加公司兩個項目的營銷主管崗位的競聘演講,首先應感謝公司領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!

  同時借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持!我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。

  相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折點。我2007年12月到公司參加工作,當置業(yè)顧問,主要在營銷部工作。初到公司,看到先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,感受到的是移動美好的未來,燦爛得前景。使我堅信:選擇了移動就是選擇了人生發(fā)展的機遇。自從進公司那天起,我就立志要把領導分給的工作任務做好,公司的興衰系于公司每一個員工,每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責,我作為其中的一員就責無旁貸。

  為了把自己的工作做好,我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學習,盡快熟悉業(yè)務,由于自己的工作是開卡,作為一名開卡員,就是公司經營發(fā)展的一員后勤兵,三年多來的實踐工作使我養(yǎng)成了視移動公司為自己的家的工作作風,三年多來任勞任怨,熱情服務,按時作息,從不離開工作崗位,和身邊的姐妹們、同志們團結一致,和諧工作,從來沒有在工作中造成任何損失。

  卡是公司競爭中的“子彈”,沒有卡,便沒有了競爭的武器,何從談發(fā)展。而卡的及時開通和售后服務的處理,是贏得信譽的不可忽視的一個重要環(huán)節(jié)。

  我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。因此,幾年的工作中,客戶選上的卡及時開通,對客戶使用中要查詢的個別問題,熱情為他們服務,從來不搪塞推諉。并且,還在工作之余積極挖聯(lián)通用戶,發(fā)展新用戶,利用親朋好友同學等關系,向他們宣傳移動,動員使用移動卡。總是默默地為公司的發(fā)展盡自己微薄的力。積沙成塔,集腋成裘。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財源!

主管崗位競聘演講稿8

  大家好!今天,來到這個講臺參加超市主管競聘,心情很激動。首先,感謝公司領導給我們提供了一次展示自我,相互學習的機會!肮_、平等、競爭、擇優(yōu)”,這是歷史的必然趨勢,也是公司發(fā)展的要求。這次競聘對我個人來講是一個重要的激勵和挑戰(zhàn),將有利于我個人素質的進一步提高。今天挑戰(zhàn)這個崗位,我有勇氣擔當重任,有信心把今后的工作做得更好。在這里,我也衷心祝愿今天參加競聘的各位同事,都能取得較好的成績。

  我競聘的崗位是店超市百貨超外部門主管。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。

  一、個人簡介我叫張巖,現(xiàn)年33歲,?茖W歷,現(xiàn)任職購物廣場六樓超市生鮮部自營賣區(qū)長。

  9月28日在路超市工作至今到大商已經有10個年頭了,曾經先后在大商超市錦州貴州路店工作了7年之久,主要在洗化部,百穿部,生鮮部擔任賣區(qū)長職務,于9月調入超市購物廣場負一層超市生鮮區(qū),后于12月調入購物廣場工作至今,主要負責所轄區(qū)的經營與店堂管理的各項工作。工作來,在各部門領導的帶領下,在同事們的積極配合下,我認真的做好各項經營及管理工作,圓滿完成了公司領導下達的各項任務,部門的相關工作也取得了較大的成績。尤其在至,在大商超市貴州路店百穿賣區(qū)擔任賣區(qū)長3年多,積累了許多百貨,穿品經營管理等相關的寶貴經驗,也使自己對超市百貨業(yè)態(tài)從不熟悉到逐漸了解,以至到現(xiàn)在已經深深愛上這份工作。尤其在我們經理的帶領和指導下,積極創(chuàng)新思路、勇于挑戰(zhàn),能夠及時迅速的完成店內下達的各項銷售任務,受到店領導的好評。在工作的1年多,憑著自己吃苦耐勞不怕苦不怕累的精神,在今年2月還被評為公司的“勞動模范”,當從曾總手上接過了燙金的“榮譽證書”后,我的心情格外激動,回想起過去工作的一幕幕,百感交集。同時這也充分證明了領導對我工作的肯定。“誠懇待人,認真工作,關注細節(jié),做到當日事當日畢“—是我做事待人的準則。

  二、對崗位的認識我競聘的崗位是店超市百貨超外賣區(qū)長。

  隨著我國經濟建設的不斷發(fā)展,超市市場競爭機制的逐步形成,國際、國內超市業(yè)的市場環(huán)境已經趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)精神文化為基礎,以優(yōu)質服務為運營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強、、做久”。因此,在當前競爭激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人為本,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關鍵。

  同時,為保證企業(yè)財富最大化,我個人認為應按照季節(jié)變化,節(jié)假日,客流大小,根據(jù)競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平方店面、每個銷售人員的潛能,提高超市的銷售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段,降低運營成本,使超市在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

  我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境,提高我公司運營質量,為一線業(yè)務發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標:

  1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。

  2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),組織店內、店外促銷活動,作好人員調配、商品排列、布局,協(xié)調、配合廠家的現(xiàn)場促銷,有效降低企業(yè)運營成本。

  3、及時、準確、有策略的開展市場調研,確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭對手靈活、階段性的對策。

  4、掌控超市本部門的庫存情況,執(zhí)行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉。

  5、組織業(yè)務專項培訓,提升員工的業(yè)務知識和銷售服務技巧,監(jiān)督并指導對員工下達促銷商品的了解及主推情況。

  6、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在部門得到暢通傳達,充分理解和有效執(zhí)行,并對結果及時進行反饋、分析。

  以上六個目標是相輔相成的,部門銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店銷售的安全、高效、穩(wěn)定運行,也必將降低企業(yè)在運行損耗方面的各項運營成本。

  三、工作設想如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己的崗位職責:

  1、協(xié)助各部門搞好店面銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作,同時建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,使崗位職責明確,做到規(guī)范有序,有章可循。

  我認為:作為部門主管,是分擔超市總經理對部門管理的分擔者,因此,我要擺正自己的位子,嚴格做到:工作主動積極不越位,協(xié)助管理不越權,加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強內部員工的服務技能培訓,提高整體員工的服務銷售水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

  2、努力完善自我,提高工作能力雖然我在百貨工作了3年多,累積了一定的工作經驗,但是在超市零售行業(yè)一日千里與時俱進的今天,尤其是在店面運營和管理方面,如何加強零售經營與營銷的業(yè)務能力上,在強化一線銷售人員服務意識,做好本職工作上,將會是一個需要認真學習,不斷發(fā)展的領域。只有不斷努力學習,深入實踐,才能做到與時代同步,擔當起超市領頭軍的任務。我有信心不斷完善自我,努力把自己的工作做好!

  3、探索創(chuàng)新解決問題的方法。加強員工交流和對外協(xié)作能力,在不斷提高自己水平的同時,還應該能夠組織各方面力量,充分為公司的銷售,提供更加完善的服務。另外還要加強 部門銷售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的培訓,提高整體銷售意識和服務水平,以保證部門的銷售穩(wěn)步提升。

  4、加強新品引進,利用先進的促銷方法進行創(chuàng)新銷售,提高銷售業(yè)績。

  作為一個零售超市,我們在為用戶提供優(yōu)質產品及服務的同時,也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。眾所周知,超市零售業(yè)是不斷發(fā)展,不斷進步的一個新課題。服務永遠面臨著挑戰(zhàn),沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常工作中,不僅要求我們的營業(yè)人員隨時提升自己的業(yè)務能力,還要在各種服務中提出新要求,解決新問題。最重要的是,我們要在實際工作中,不斷創(chuàng)新,不斷學習。努力把自己的工作做得更好。各位領導,各位同事,以上就是我對自己基本情況和工作思路的匯報,不足之處,敬請批評指正。

主管崗位競聘演講稿9

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

  大家好!

  今天,我本著檢驗、學習、提高的目的走上這個演講臺。在我決定參加這次公開競爭之前,思考再三,有些猶豫,但我最后還是決定參加了。

  理由有三:

  理由一、表明我堅決擁護部務會推行中層骨干崗位競爭上崗的機制。

  理由二、表明我是積極要求進步的,能夠主動迎接挑戰(zhàn)。

  理由三、表明我顧全大局,服從組織安排。

  這次競爭我沒有提出具體職位要求,重在參與,重在鍛煉,通過參加這樣的活動提高自己的綜合能力。下面,我就從二大方面進行談談,一方面簡要介紹個人基本情況;二方面我的競爭優(yōu)勢以及努力方向。

  我叫xx,xx年出生,xx年入黨。xx年7月,xx農業(yè)大學經濟管理專業(yè)畢業(yè),獲得管理學學士。同年,在原志成鄉(xiāng)政府工作,先后任組織干事、黨政綜合辦主任;20xx年12月調人市科技局工作,任辦公室主任、綜合計劃股長。20xx年底考入市委組織部。近年來,在領導和同志們的關心、支持、幫助下,我在思想上、工作上都取得了新的進步。借此機會,向所有關心、支持我成長的領導和同事,表示衷心感謝!

  這次部務會對中層崗位實行公開競爭,對調動干部工作的積極性和主動性,激勵干部全面發(fā)展和健康成長,具有十分重要的作用。我認為參加競爭的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在三個方面:

  一是具備了一定的理論和文化功底。大學畢業(yè)后,從事辦公室和黨務工作4年多,并且積極參加社會實踐活動,積累了一定的理論和業(yè)務知識,能較快的適用新的工作崗位。

  二是經過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了多方面的能力。參加工作七年來,從事過文秘、人事、黨務、綜合等多項工作,都取得了較好的成績。20xx- 20xx年度被評為優(yōu)崗。20xx年被評為市級優(yōu)秀共產黨員。

  三是經歷過鄉(xiāng)鎮(zhèn)艱苦生活的磨煉。我曾在條件最艱苦的志成鄉(xiāng)工作3年10個月,在那里培養(yǎng)了我吃苦耐勞、堅韌不拔的性格。這些為我干好工作的打下了堅實基礎。

  如果這次競爭成功,我將發(fā)揚勤勉好學、愛崗敬業(yè)、求真務實、團結協(xié)作的精神,扎扎實實地做好各項工作不負重托、不負眾望。

  在以后工作和生活中,我將從三方面努力:

  一方面加強自身修養(yǎng)。我將認真實踐“六個組工”(理性、鐵面、規(guī)范、陽光、人文、勤廉),不斷做到:在認認真真學習上有新進步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實實干事上有新成效,在清清白白從政上有新形象。

  二方面多向領導匯報,搞好與兄弟科室的協(xié)作。經常向主管領導請示、匯報,了解領導要求,把握領導思路,把工作的主動性與針對性、實效性有機結合起來。虛心向兄弟科室學習,多交流,多協(xié)調,互相幫助,共同進步。

  三方面搞好科室內部團結。做到:生活上相互關心、照顧;工作上互相支持、幫助,團結一致為實現(xiàn)共同的目標而努力工作。

  如果今天競爭不上任何一個崗位,我都不會灰心。因為我知道,作為一名“組工新兵”,我要學的東西還有很多,離在座的各位差距還有很遠?傊,無論在哪個崗位,我都會虛心學習、扎實做事、誠實做人。請領導放心!請同事們放心!

  謝謝大家!

主管崗位競聘演講稿10

尊敬的領導們、同事們:

  大家好。今天我競聘的職位是會計主管。我心情非常激動,感謝領導們過去四年對我的培養(yǎng)與信任,支持與鼓勵。同時,感謝公司給了我這次展示自我的機會,這次競聘對我個人是一種激勵和挑戰(zhàn),我十分珍惜這次機會。無論此次競聘成功與否,我都將一如既往的服從公司的安排,繼續(xù)干好自己的本職工作。

  個人簡介

  我叫XXX,現(xiàn)年xx歲,大學本科學歷,中級會計師,英語六級水平。19xx年以優(yōu)異成績進入東北財經大學學習,19xx年以“優(yōu)秀大學生”身份畢業(yè)。同年7月進入公司,曾在會計部門擔任出納、記賬、會計等工作,去年5月至今擔任會計副主管。

  競聘優(yōu)勢

  參加本次競聘,我在以下五個方面具有很大優(yōu)勢:

  一、具有正直的人品、良好的修為、頑強的毅力。想做好領導,首要是做好人。我為人一直胸懷坦蕩,公道正派,注重學習,時刻保持先進的思想,努力使自己成為一個有高尚的人;工作中吃苦耐勞,認真負責,領導布置的任務,都能全身心去做。

  二、學習能力很強,理論知識扎實。在大學期間,雖然我的專業(yè)并非會計專業(yè),但兩年刻苦的輔修會計不僅使我通曉了豐富的專業(yè)知識,更使我掌握了切實的學習方法。參加工作以來,我一直寓學于干,寓干于學,學干結合,勤思鉆研,學習各種業(yè)務技能,不斷豐富自我、完善自我、提升自我。而且我于1997年9月通過中級會計專業(yè)資格考試并獲得中級會計師證書。

  三、工作經驗豐富,工作能力較強。幾年間,在領導和同事的信任與期望下,通過自己腳踏實地的工作,大大提高了自己的思維辨析能力、組織協(xié)調能力、社會交際能力,熟練地掌握了整個會計工作流程,熟練掌握了公司的會計電算系統(tǒng),基本能夠獨立進行公司的會計核算。自己的工作得到了領導和同事的充分肯定,幾年的工作中從未出過差錯。

  四、具有強烈的事業(yè)心、進取心和創(chuàng)新意識。我深深地愛著公司,我愿意為公司更加勤奮努力地工作。我熱愛會計工作,珍惜自己的崗位,兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認認真真做好每項工作。六年的工作經歷培養(yǎng)了我堅持原則、嚴明紀律、吃苦耐勞的思想品質和雷厲風行的工作作風。

  五、精力旺盛,身體健康,年富力強。xx歲的我思想活躍,朝氣蓬勃,能夠全身心投入到工作;接受能力強,對新業(yè)務適應快,能夠創(chuàng)造性地開展工作。

  如果競聘成功,我的工作思路是:以規(guī)章制度為標準,以提高工作質量和經濟效益為目標,求真務實,創(chuàng)造性地開展工作。

  一、根據(jù)新形勢需要,不斷豐富自我、完善自我,深入研讀各種財經書籍,進一步提高理論水平。工作中嚴于律己。學習必要的管理知識,深入掌握各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務知識,理論聯(lián)系實際,將所學充分運用到工作中,不斷提高業(yè)務質量和工作能力。

  二、加大內部控制管理力度,以提高經濟效益,強化和審計監(jiān)督,嚴格要求對會計、出納等崗位監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)、解決問題,確保公司的財務安全。

  三、搞好下屬的業(yè)務學習,提高整體素質。督促下屬認真學習相關財經知識。將監(jiān)督工作落到實處,把公司的會計工作推向新的高度。

  最后,我堅信,心與心之間的距離是最近的,請大家傾聽我的心聲,給我支持,給我?guī)椭,相信我會在原有的基礎上再上一個新臺階!

  謝謝大家!

主管崗位競聘演講稿11

尊敬的領導:

  您好!

  我是客服部的一名員工xxx,自20xx年畢業(yè)與xx學院,并與同年x月正式加入xx公司。

  作為一名公司的客服,我們作為公司對外的服務部門,我一直秉承著“要做就要做到最好”的態(tài)度,積極的在崗位中履行自己的職責,努力的為公司客戶服務,在客服群體中取得良好的印象和口碑。

  工作幾年來,我通過在工作中不斷的累積經驗已經在工作外對自我能力的提升和進展。在客服工作上取得了較為出色的能力。并且,在過去的工作中,我擔任過,xx職責,負責配合領導完成了部門的工作和管理任務,取得了一些經驗和體會,并于xx年中獲得了“優(yōu)秀員工”的稱號。經過這些體會和鍛煉,我認為自己已經有足夠的能力前往更高的平臺去發(fā)揮自己的實力。俗話說:“不想當將軍的兵不是好兵!”為此,面對這次的機會,我主動的推薦自己競聘客服主管的崗位!

  作為一名客服,我十分清楚要擔任一名主管需要多少的能力和擔當。這個崗位,不僅僅是一一個管理客服員工的崗位,更是一個榜樣,一個方向!要讓人想到客服,就會想到主管,讓大家想到工作,就想到他!要成為一個主管,就必須自己做的比別人更好,比別人更懂,不然,無法服眾,難以擔當!

  當然,除了自身的能力,管理、計劃、責任、以及領導力,都是必不可少的要素。作為一名員工,我不敢自大的說自己就是這個崗位的適合者,這是不可能的。沒有人天生就是領導的,也不可能一步登頂!但我認為自己足夠的基礎,有熱情的決心和態(tài)度!我有目標,有方向!更有去實現(xiàn)這些的計劃和態(tài)度!

  我雖然現(xiàn)在還不能直接算的上是完美的人選,但我一直在堅持學習和了解客服方面的經驗知識,即使在最基礎的崗位上,我也沒有停下自己對服務和工作的鉆研!如果我有機會能夠當選客服主管!我會將自己的這份熱情和態(tài)度,帶入到自己的新崗位中!讓不斷更新,積極進取的思想流入到我們的部門,并成為我們常駐的理念!

  我相信,時代是不斷進步的,公司也是不斷進步的!客服也同樣,只有不斷的進步,才能讓客戶滿意,才能在市場中宣傳,和打響我們xx公司的口碑!作為對外服務崗位,我們絕不能對自己的職責妥協(xié)!

  無論這次競聘的結果如何,我都會堅持自己的理念,積極向上!永不妥協(xié)!

  謝謝大家!

主管崗位競聘演講稿12

各位領導,各位同事,大家好!

  今天,我非常興奮地參加了公司組織的求職競賽。不管成功與否,我還是很感謝我們馬總給我這個機會,感謝彭經理給我的指導!而我認為這是我最大的幸福和機遇,充分體現(xiàn)了公司和公司領導的期望、支持和關心。這個機會對我來說是第一次或者最后一次,我會通過自己的努力為公司創(chuàng)造更高的價值!

  一、我的基本情況

  我說的話大家應該都知道吧,陸闖,90農歷五月初八生日。二十五。今年7月,我通過求職來到了我們公司的網(wǎng)上銷售部。我覺得我很幸運。首先,我們馬總很好,不管人怎么樣,但是這些年我都聽說過,但是從來沒有遇到過能有零食吃的公司。所以我也很感謝每天給零食的許達老師。另外,我也非常感謝我們網(wǎng)絡市場部的彭經理。我真的很感謝他對我的信任和關心!

  第二,我的競爭優(yōu)勢

  每個人都有自己的優(yōu)點。我覺得一個人的美是展示自己的長處。漂亮的人要拍照,好的歌手要唱歌,表演者要表演,有思想的人要當會計。同樣的,和很多人一樣,我也要找到自己的位置!

  1.激情燃燒的心

  我有一個夢想!這個夢是牽著我心愛的人的手,帶她走過我們都想去的所有地方。巴黎,南極洲,迪拜,馬爾代夫等很多地方。

  我有一個夢想!這個夢是陪我父母安享晚年;

  我有一個夢想!這個夢想就是有個小房子,全家幸福;

  我有一個夢想!這個夢想是有一輛車,讓我的家人遮風擋雨;

  有句老話不知道大家有沒有聽過“女人怕嫁錯男人,男人怕入錯行”。經常問自己什么職業(yè)能幫我實現(xiàn)夢想!因此,我的夢想給了我一顆忠于銷售業(yè)務、激情燃燒的心,這鼓勵我保持一種追求成功的精神。因為我有這個夢想!

  2.管理能力

  記得兩年前,我剛離職,去北京投靠大表哥。他從事水電安裝?赡苋ミ^北京的人并不能真正了解天氣。你不知道怎么適應一個平均濕度達到80%,濕度只有10%以上的地方。我記得很清楚,我的辦公室一天要擦三次,總會被灰塵覆蓋。吃飯的碗總是倒著放!當時工地上有12萬平方米。估計沒幾個人能知道有多大。比如你的腿不用上樓,走來走去至少要半個小時。

  共有21棟樓,大部分是12層。怎么才能管理那么多地方的一切?連看都不敢看。人數(shù)最多的時候,我記得很清楚,有754個工人,不是管理人員,都是農民工,農民工最難管理。去和他談談,告訴他該怎么做。人家會不理你!在這樣的前提下,一個健全的管理方案迫在眉睫,在這樣的情況下,一個人可以很好的提高自己的管理能力。具體方法就不說了?傊,復雜的問題簡化了,簡單的問題復雜了。正是在這種情況下,我知道一個人必須要有高度的敬業(yè)精神和責任感,嚴格要求自己,做人,做事踏實,服從工作,服從大局,在不同的工作崗位上做好自己應有的貢獻。

  3.堅強的心是每個人的堅強后盾

  還在說北京的事情,記得冬天零下十幾度,因為工地上的手肯定不干凈,不像北京本地人,都是室內,我們工作的地方都是室外,西北風肯定是滿管的。晚飯前出去洗手,然后回宿舍。握網(wǎng)手的時候可以直接貼上來,微笑著給別人看。當然,冬天上班不能直接碰鋼鐵。否則手不忍心直視。沒有肉什么的。

  我記得最難的是洗衣服。還好我們有洗衣機,但是不告訴別人,但是在室外洗衣服的時候,卡在洗衣機上的水就這樣結冰了,所以每次洗衣服去烘干都很痛苦,而且知道風是怎么吹水的。

  這個環(huán)境告訴我,其實最大的武器和力量就是承受能力。大家常說的從內破就是成長,從外破就是被這個社會拋棄。

  4.厚臉皮

  有同事說我臉皮厚。其實我覺得臉皮厚也是優(yōu)勢。人們有句老話,銷售人員只需要記住三點。第一,臉皮厚,第二,臉皮厚,第三,臉皮厚。

  其實剛出校門的時候連看別人都不敢看,后來慢慢就明白了。這個社會就是這樣。不搶不拼到底,就是一無所有,因為人家以為你吃飽了,誰能看得見你?現(xiàn)在是一個搶錢的社會。

  感謝夢想給我激情,感謝表哥讓我知道管理很重要,感謝洗衣機和工作讓我知道堅強的心是每一個強大的后盾,感謝社會讓我學會無恥!

  第三,求職后的想法

  如果這次競爭失敗,說明我在某些方面沒有達到公司和領導的要求,但我會繼續(xù)為公司做出應有的貢獻。如果我能成功競爭,那不僅僅是我個人的追求和自我提升

主管崗位競聘演講稿13

尊敬的各位領導、評委們:

  大家好!

  今天我要競聘的崗位是營銷主管。

  要做一名合格的收展主管,不但要有過硬的銷售能力,而且要有較強的管理督導、溝通協(xié)調的工作能力,更重要的是對公司和事業(yè)的忠誠度。假如我是一名收展主管,我將找準自己的定位,做到辦事工作不拖沓,責任不躲避,要善于和敢于承擔責任,推動工作。堅決完成領導下達的各項指標、任務。用自己對事業(yè)的熱愛、忠誠以及出色的表現(xiàn),來贏得領導與同事們的信任。假如我是收展主管,首先是抓好團隊建設,在我經過十余年的壽險營銷生涯后,我堅信“沒有完美的個人,只有完美的團隊”要打造一支高效協(xié)作、充滿激情與斗志的專業(yè)化收展隊伍就必須做到以下三點:

  1關心下屬。主動關心屬員的生活和工作。比如,屬員過生日,主管應該前去慶祝一下或者送上一份禮物;屬員生病住院,主管應該到醫(yī)院慰問;屬員對工作和前途感到渺茫時,主管應該進行安慰和開導,幫助他消除顧慮和壓力;屬員專業(yè)知識和業(yè)務技能不足時,主管應及時組織學習、交流以提升大家的能力。

  2、以身作則。主管應該與屬員打成一片,不搞特殊化,言于律已。嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,違反時,主管應該主動接受處罰,營造一種制度面前人人平等的氛圍。在困難和問題面前,作為主管更要勇往直前,敢于承擔責任;當出現(xiàn)棘手問題時,與屬員并肩作戰(zhàn),解決問題。

  3、樹標立桿。作為主管,應該在片區(qū)內著重培養(yǎng)服務品質、銷售業(yè)績、學習意識等各項綜合表現(xiàn)突出的屬員,并將他們作為典型,在例會中介紹推廣他們的優(yōu)秀成績和成功經驗。

  假如我是一名收展主管,我不光要加強自身業(yè)務技能的學習和掌握,還要通過運用科學的管理制度、管理手段,對所轄屬隊員進行督導和管理。首先強調活動管理。每天的二度早會,檢查屬員的工作日志了解具體情況,解決難題。組織學習共同分析市場,單獨與每個屬員談心,及時關注和把握屬員的思想動態(tài),我會成為在發(fā)現(xiàn)員工不良情緒之后的協(xié)調者,以最快的速度去了解、排除這種情緒的思想根源,讓其以更快更輕松的心情去工作。同時活動量是關鍵,它是團隊、屬員成功的基礎和生命線,F(xiàn)在我們已經擁有了一個固定的客戶群,如何維護這群客戶,提高這些客戶的滿意度,將客戶流失率降到最低,是一個急需解決的重要問題。

  我將根據(jù)不同的客戶群基以“真誠服務,穩(wěn)健發(fā)展”為根本,制定出不同的服務計劃:

  1、做好客戶群的細分工作。按業(yè)務量的大小分成大、中、小客戶群,不同客戶群制定不同的營銷策略。抓住工作重點、服務有的放矢。

  2、建立起回訪制度。對一般客戶,除催費、簽單、日常的理賠等事宜進行溝通外,保證一年二次信函或電話問候,一至兩次的面訪。對重要客戶,年初制定一套具體的面訪及銷售計劃,訂出工作時間表。有計劃、分步驟進行客戶的拜訪、跟進工作,提高工作效率。

  3、邊收邊展,情系客戶加強公關。維護老客戶,發(fā)展新客戶,重視做好新業(yè)務拓展工作,通過真誠的服務,提高客戶的滿意度,最大限度的挖掘客戶資源。

  總之,收展收展,由收帶展,先抓收費,落實服務,專業(yè)化銷售流程,成果展現(xiàn)在新單!澳芰Q定崗位、崗位決定價值”這就是說,只要全身心的投入,必然會擁有美好的未來。世間或許少有完美,但我有追求完美的決心、勇氣,我有追求努力向上的毅力。假如我是一名收展主管,我堅信我一定會是一名合格的收展主管。

主管崗位競聘演講稿14

尊敬的各位領導、工程部的同事們:

  大家好!

  我叫**,今年***歲,**年畢業(yè)于**省工業(yè)學院電氣系應用電子專業(yè),大專學歷。**年4月應聘于**半導體有限責任公司,擔任生產部技術員一職,主要負責半導體測試,封裝設備的生產維護,以及對生產線上操作工的管理。

  由于自己不太適應生產線上三班倒的工作作息時間,我于**年10月離開了**并加入了**長通移動通訊建設有限責任公司。在長通公司的這幾年,在部門領導,同事熱心,無私的幫助下我由一個對通訊一竅不通的門外漢逐漸成長為合格的工程項目經理。作為老的工程三部的一份子,我的主要任務是完成公司安排的基站安裝調測任務,維護長通公司工程質量過硬,員工愛崗敬業(yè)的品牌形象。搞好與客戶的關系,主動學習新技術,新知識滿足公司不斷增長的業(yè)務要求。在工作中我先后獨立負責了,廣安地區(qū)8期和8。1期G網(wǎng)工程,涼山地區(qū)20xx年G網(wǎng)補點工程,攀枝花地區(qū)20xx年bss擴容工作,綿陽地區(qū)九環(huán)線工程以及20xx年春節(jié)保障擴容工程等。在工作中我愛崗敬業(yè),遵紀守法,遵守公司和部門的各項規(guī)章制度,發(fā)揚主人翁精神,嚴守職業(yè)道德,團結同事,不弄虛作假,確保工程質量的驗收合格。

  我所競聘的職位是:工程部工程主管。

  假如我能在此次競爭中脫穎而出,走上工程部工程主管這個崗位,我一定不負眾望,在領導和同事們的支持下,努力學習,開拓進取,大膽創(chuàng)新,緊緊圍繞本部門的中心工作,配合部門主任搞好工程建設及以外相關管理工作;配合部門主任進行員工的培訓、培養(yǎng);配合部門主任搞好工程建設的質量安全工作;負責本部門工程建設中的技術支持工作;負責本部門部分項目與甲方、監(jiān)理、廠家的協(xié)調及聯(lián)系;獨立組織、管理并完成部門分派的部分工程任務,包括方案地組織、工程實施、竣工文檔、結算報審等;完成部門主任交辦的其它工作。不斷提高工程部的行業(yè)竟爭能力,為公司的發(fā)展做出積極貢獻。

  為此我打算從以下幾個方面來開展工作:

  一、配合部門主任搞好工程建設及以外相關管理工作,配合部門主任搞好工程建設的質量安全工作,幫助主任分擔其它工作任務,減輕主任工作負擔。

  工程部的主要工作就是工程建設,因此工程的安全和質量控制就非常重要。配合部門主任,組織部門開展工程質量,安全知識學習,樹立安全質量意識,堅持質量第一,安全為先的方針。

  常言道:安全高于生命,責任重于泰山。由于我部門工作性質決定了工作環(huán)境,條件相對 惡劣,容易對工程人員造成人身傷害,對安裝設備造成損壞,因此要做好人員的安全生產培訓,讓每個人在工作前做好事故預想,并熟悉事故處理方法,做到無事故安全施工。

  二、加強新知識,新技術學習,提高業(yè)務技術水平

  隨著工程建設的不斷發(fā)展,公司新業(yè)務的不斷開拓,現(xiàn)有知識不夠用的情況也會不斷出現(xiàn),作為工程部的一名老員工,我將繼續(xù)保持我們部門員工好學上進的優(yōu)良傳統(tǒng),努力學習新技術,新知識,在部門內部形成勤學好問的良好學習氛圍,人人都能獨擋一面。我個人愿意爭做技術上的能手,勇挑大梁。

  三、擺正位置,做好配角、當好參謀

  首先對本部門的工作,要盡職盡責,向主任提供合理建議和主張,幫助主任正確作出決策。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識,當好參謀和助手,使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。妥善處理部門內部工作,總而言之,要做到盡職不越權,幫忙不添亂。

  四、團結同事,虛心學習,和諧發(fā)展

  天時不如地利,地利不如人和,團結就是力量。只有團結,工作才能形成合力。協(xié)助主任拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同事意見,嚴于律己,誠懇待人,尊重同事,關心同事,設身處地為同事著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好主任和部門同事,部門同事和部門同事之間的協(xié)調工作,多和大家交流思想和和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

  個人方面 在今后的工作中,還應加強自身業(yè)務學習,不斷提高自身素質。如果競聘成功,我將在干好本職工作的同時,積極配合主任的工作,加強與領導和員工的溝通,虛心接受大家的批評和建議,努力提高自身管理水平。我想,只要有強烈的工作責任心和事業(yè)心,我會很快適應新的工作崗位,我會積極向老同事學習好的管理經驗,我一定能早日克服自身不足,成為一名合格的工程主管。

  如果我能競選上這個職位,我將珍惜這個機會,以踏實的工作作風、求真的工作態(tài)度、進取的工作精神,用心,用情干好本職工作。希望大家能助我一“票”之力。

  最后,我想說的是,這次我是以平常心來參加這次競聘的,無論競聘結果如何,我還是我!如果失敗,我將一如既往地踏實工作,為長通這個集體奉獻微薄力量,同時不斷完善自己,充實自己;如果競聘成功,我將努力給同事創(chuàng)造一個團結協(xié)作、和諧的工作環(huán)境,并用真情和愛心去善待我的同事,以自身的行動帶動別人,讓部門的每一人都有自己的位置,都忠于自己的職責。

  最后,我真誠地祝愿我們**長通的明天會發(fā)展得更好,大家的收入都能穩(wěn)步提高。真心地希望每個人都心想事成,我們的長通蒸蒸日上。

  在新年到來之際,我再次祝愿大家在新的一年里工作順利,合家幸福。謝謝大家。

主管崗位競聘演講稿15

尊敬的領導、同事們:

  大家好!

  很慶幸在領導的支持與同事們的協(xié)助下?lián)碛辛烁偲覆块T主管的機會,能夠在競聘的舞臺上表現(xiàn)自己也是得益于以往在工作中的不懈努力,作為部門的一員讓我明白做好部門工作的重要性,而且我也有著奮發(fā)向上的斗志從而想要在競聘中獲得成功。

  我作為競聘成員之一有著對自身職責的深刻理解,至少我在入職以來能夠在領導的安排下做好本職工作,雖然曾因為缺乏經驗的緣故導致在工作中吃過虧,但我能正視工作中的不足并找準自身的定位,通過對市場的分析以及業(yè)務知識的學習來提升自己,而且得益于工作中的良好表現(xiàn)導致我逐漸得到了領導的賞識,這也讓我對待工作更加用心并創(chuàng)造了不少成就,事實上秉承著這份愛崗敬業(yè)的態(tài)度也是我在工作中有著較好表現(xiàn)的原因,但是我在工作中有著更高的追求并希望能夠成為部門主管,在我看來職位得到提升也能更好地為公司發(fā)展貢獻力量。

  若能競聘成功自然會認真做好部門管理工作,我明白能夠晉升成功是得益于領導和同事們的信任,為了不辜負這份信任也要在部門管理工作中好好表現(xiàn),因此我會將部門發(fā)展與自身利益結合起來,通過自身的管理來對部門發(fā)展做出相應的安排,即通過更加合理的分工從而讓部門運轉起來,希望通過對工作的負責從而讓部門得到更好的發(fā)展,我也相信競聘成功的自己完全可以具備更高的管理水平,我還會加強與其他部門之間的溝通從而積累管理經驗,希望通過自身的有效管理從而令部門得到整體性的發(fā)展。

  即便競聘失敗也不會在往后的工作中一蹶不振,畢竟這次能夠被提名競聘部門主管已經讓我感到很滿足,這說明我在能力方面距離部門主管很近卻還存在些許不足,所以我會加強對自身職責的理解以便于在往后的工作中有著更好的表現(xiàn),至少我會協(xié)助新的部門主管為集體事業(yè)的發(fā)展而努力,而且我在做好本職工作的過程中也會向新的部門主管進行學習,從中了解自身存在哪些不足并努力提升自身的綜合素質,這樣的話我也能為下次的競聘做好準備并不斷鞭策自己。

  無論成功與否都會將自己的心思都放在部門建設之中,也希望同事們能夠在這次的競聘之中相信并支持自己,我會感激你們的信任并在往后的工作中積極表現(xiàn)自己。

  謝謝大家!

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