日韩欧美另类久久久精品_亚洲大色堂人在线无码_国产三级aⅴ在线播放_在线无码aⅴ精品动漫_国产精品精品国产专区

我要投稿 投訴建議

演講競聘演講稿

時(shí)間:2021-10-17 08:37:28 競聘 我要投稿

有關(guān)演講競聘演講稿模板合集4篇

  演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。現(xiàn)如今,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,寫起演講稿來就毫無頭緒?以下是小編整理的演講競聘演講稿5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

有關(guān)演講競聘演講稿模板合集4篇

演講競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  首先,感謝醫(yī)院提供了這次鍛煉的機(jī)會(huì),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,感謝各位同事在工作中給予的關(guān)心和 幫助。我競聘的是公共衛(wèi)生科的預(yù)防接種崗位。下面,我對(duì)自己的基本情況、對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)及今后工作的設(shè) 想向大家作以下簡要匯報(bào):

  1997年到現(xiàn)在一直在龍江衛(wèi)生院工作。我1996年7月畢業(yè)于柳州地區(qū)衛(wèi)生學(xué)校醫(yī)士專業(yè),現(xiàn)已取得大專畢業(yè)學(xué) 歷,曾做過護(hù)士、藥庫管理、門診醫(yī)生、防疫醫(yī)生等工作。20xx年開始擔(dān)任防保組長,也是當(dāng)年開始做專職 防保工作人員。

  一、我競聘公共衛(wèi)生科的預(yù)防接種崗位,具有以下優(yōu)勢(shì):

  1、熱愛醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),熱愛本職工作,具有奉獻(xiàn)精神,具備良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

  2、服從上級(jí)及本院的領(lǐng)導(dǎo),工作積極肯干。特別是擔(dān)任防保組長期間,團(tuán)結(jié)組員,想法設(shè)法做好防疫各項(xiàng)工 作。經(jīng)常不辭辛勞,下村服務(wù)。

  3、注重學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力。20xx年曾到南寧市婦幼保健院急診科進(jìn)修近一年,擅長兒科診療,多次參 加市級(jí)、縣級(jí)防保工作培訓(xùn),熟練掌握防保日常工作業(yè)務(wù)。

  4、能夠較熟練地使用電腦。熟悉各種防疫報(bào)表的制作、上報(bào)及各種材料的整理工作。

  5、熟悉防疫工作要求。從事防疫工作多年,熟悉《國家免疫規(guī)劃》,熟練掌握防疫工作流程、方法。熟悉疫 苗的管理、貯存及使用的工作規(guī)范。

  6、擔(dān)任防保組長,成績突出。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《**縣疾病預(yù)防控制工作量化分級(jí)管理方案》要求,自覺履行 工作職責(zé),各項(xiàng)指標(biāo)按質(zhì)按量完成,多次在上級(jí)檢查中取得好成績。如20xx年,麻腮風(fēng)普種工作、麻疹的強(qiáng) 化接種工作、20xx/20xx年的兩次脊髓灰質(zhì)炎強(qiáng)免工作、兩次查漏補(bǔ)種工作等都能按上級(jí)要求完成各項(xiàng)指標(biāo); 在年度交叉檢查中獲得疾控93.5分 、防保組90.5分的好成績。20xx年在疾病預(yù)防控制半年交叉檢查中取第一 名的得好成績,免疫規(guī)劃專項(xiàng)檢查也取得較好的成績。

  7、因工作表現(xiàn)突出,20xx年獲得“**縣衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者”和“**縣防保工作先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)。 當(dāng)然,我也有缺點(diǎn)或不足之處,希望大家在工作中多多幫助。

  二、公共衛(wèi)生科預(yù)防接種崗位是重要的崗位,承擔(dān)著疾病預(yù)防控制的重任。如果我能競聘上,我將團(tuán)結(jié)同 事,在以下方面進(jìn)行努力。

  1、抓好防疫日常工作,嚴(yán)格執(zhí)行《國家免疫規(guī)劃》。特別是抓好查漏補(bǔ)種、結(jié)核病訪視、慢病管理等項(xiàng)工作。

  2、按《**縣疾病預(yù)防控制工作量化分級(jí)管理方案》要求,配合醫(yī)院和上級(jí)部門完成各種專項(xiàng)工作任務(wù)。

  3、及時(shí)做好各種檔案材料并整理歸檔。

  4、主動(dòng)做好業(yè)務(wù)上的傳、幫、帶工作,努力培養(yǎng)青年防疫工作骨干。

  5、熱情為群眾服務(wù),努力提高服務(wù)質(zhì)量、效率。

  6、積極參與醫(yī)院公共衛(wèi)生科的工作。

  最后,我想說的是,不論能否競聘上,我都會(huì)盡自己的能力,繼續(xù)努力工作,克服自身的不足,為醫(yī)院發(fā)展 作貢獻(xiàn)。 謝謝大家!

演講競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事:

  大家好!各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委,對(duì)我而言,這次競聘將是我人生的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我叫xxx,今年XX歲,xx學(xué)歷,財(cái)會(huì)專業(yè)。從XX年月起,在XX中心工作,從事電話催收與檔案管理;從XX年X月至今,從事柜臺(tái)工作。此時(shí)此刻,能夠站在這屬于強(qiáng)者的競聘臺(tái)上,我感慨萬千。從**年進(jìn)入我行以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助與支持下,在我個(gè)人堅(jiān)持不懈的努力下,我不僅在業(yè)務(wù)技能方面得到了迅速提升,而且積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),與此同時(shí),我的思想日益成熟,視野日益寬闊,綜合素質(zhì)得到不斷提高。最重要的是,我的責(zé)任感與使命感更是與日俱增。無論是哪一個(gè)崗位,都能以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、踏實(shí)敬業(yè)的工作作風(fēng),全身心投入工作,去年我管理的工作中在省行排名第一。現(xiàn)在信用卡市場(chǎng)眾所周知可謂群雄逐鹿,為了發(fā)卡各家銀行紛紛使出不同解數(shù),同質(zhì)化越來越嚴(yán)重,要想在激烈的市場(chǎng)競爭中取勝,我覺的最根本的是:

  1、如何規(guī)劃好自己的市場(chǎng),充分整合團(tuán)隊(duì)資源打造我們廣發(fā)的核心競爭優(yōu)勢(shì),集合有限的資源投入到特定的領(lǐng)域(地域),作好行業(yè)開發(fā)、地域區(qū)塊開發(fā),以及某一類人群的定向開發(fā),這樣既目標(biāo)明確,資質(zhì)也容易把控,可以集中全團(tuán)隊(duì)的力量形成合力對(duì)某一目標(biāo)陣地進(jìn)行多波次的輪番攻擊,團(tuán)隊(duì)所有成員要協(xié)同集群作戰(zhàn),形成強(qiáng)有力的拳頭,步步為營,將市場(chǎng)一個(gè)個(gè)攻克,把市場(chǎng)一個(gè)個(gè)的吃透,要避免漫無目的的遍地撒網(wǎng),這樣既浪費(fèi)時(shí)間也浪費(fèi)寶貴有限的資源,在這點(diǎn)上我覺得我們朝陽中心潘xx支隊(duì)做的很好,隊(duì)長親自帶頭奮戰(zhàn)在市場(chǎng)一線,她們集合全團(tuán)隊(duì)的有生力量重點(diǎn)進(jìn)攻機(jī)場(chǎng),我們可以看到她們每個(gè)月的戰(zhàn)役都打的特別漂亮,業(yè)績也問鼎榜首。

  2、其次要充分發(fā)揮客戶的口碑介紹作用,隊(duì)長要負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)隊(duì)員對(duì)老客戶做進(jìn)一步的回訪挖掘,在做好活卡的同時(shí)通過他們來發(fā)掘新的客戶群、新的市場(chǎng),在開發(fā)市場(chǎng)的過程中不能單純的為辦卡而辦卡,這樣在激烈的競爭中很難突顯自己的競爭優(yōu)勢(shì)和獨(dú)特的差異化,

  3、要通過整合一些新業(yè)務(wù)如,在開發(fā)新業(yè)務(wù)的同時(shí)來為卡開發(fā)新的客戶,一個(gè)行業(yè)的背后必定隱藏著一個(gè)巨大的客戶群,而且這些客戶群本質(zhì)上都是互通的,對(duì)于我們來說是很難得也是再好不過的資源,我們要充分整合這些資源并做好資源共享,將這些資源的價(jià)值挖掘并發(fā)揮到最大,不要讓這么寶貴的東西從我們身邊白白流失。同時(shí)我們也要把這些新業(yè)務(wù)切實(shí)的貫徹下去不能讓領(lǐng)導(dǎo)們苦心增加的新業(yè)務(wù)形同虛設(shè)。

  4、在開發(fā)方式上要以點(diǎn)帶面做好深度挖掘,要以一人帶一群,以一點(diǎn)帶一片,掃樓與展示相結(jié)合,著重開發(fā)單位以一些國有單位,外資企業(yè),大的股份制企業(yè),一些發(fā)展?jié)摿Υ,市?chǎng)表現(xiàn)好的中小業(yè)為主,資質(zhì)上要嚴(yán)格把控,積極的避免風(fēng)險(xiǎn),隊(duì)長要大局清晰,并協(xié)助隊(duì)員作好開發(fā)前的準(zhǔn)備,盡可能多的幫隊(duì)員并且教隊(duì)員去談一些好的活動(dòng),每天晚上都要都要幫隊(duì)員規(guī)劃好第二天的'去向,在隊(duì)員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網(wǎng)上查一下該大廈里有哪些企業(yè),企業(yè)的聯(lián)系人是誰,聯(lián)系人的電話,這樣既能幫隊(duì)員減少許多盲目性,也能避免太多不必要的時(shí)間浪費(fèi),防止隊(duì)員進(jìn)大廈前因不知找誰而被保安拒之門外的尷尬,讓員工少受點(diǎn)不必要的挫折

  四年來,我始終渴望能早日以一個(gè)正式員工的身份為我行做出更多的貢獻(xiàn)。假如承蒙各位厚愛給我以支持,那么正式加入*行大家庭后,我將努力做好以下工作:

  一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)銀行員工競聘。對(duì)于單一金融業(yè)務(wù)的熟悉,不能取代對(duì)提高個(gè)人素養(yǎng)更高層次的追求。今后我將通過對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識(shí)、相關(guān)政策的學(xué)習(xí),增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力,不斷加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能水平,使自己早是成為綜合型金融人才。更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。

  二是增強(qiáng)大局觀念,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神,提高執(zhí)行力。今后,我將積極配合領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,在工作中努力做到“三勤”,一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗;二是腦勤,勤學(xué)善思,多出點(diǎn)子,多獻(xiàn)計(jì)策;三是嘴勤,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),多與部門溝通,力求讓客戶滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

  三是提升服務(wù)與創(chuàng)新意識(shí),積極履行崗位職責(zé)!胺⻊(wù)與創(chuàng)新”是金融業(yè)永恒的主題。我在今后的工作中將牢固樹立服務(wù)與創(chuàng)新意識(shí),想客戶之所想,急客戶之所急,做領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,為領(lǐng)導(dǎo)提供合理化建議。同時(shí)認(rèn)真總結(jié)并創(chuàng)新工作方法,認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交付的每一項(xiàng)工作。

  各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委,同事們,請(qǐng)放心,無論今天結(jié)果如何,我都一如既往地努力工作,踏實(shí)奉獻(xiàn),把自己培養(yǎng)成一個(gè)愛行敬業(yè)銀行職員競聘演講、素質(zhì)高、適應(yīng)性強(qiáng)、有獨(dú)立能力、充滿朝氣、富有理想的復(fù)合型人才,為推動(dòng)我行的穩(wěn)步發(fā)展而無私奉獻(xiàn),奮勇拼搏!

  我的演講完畢,謝謝各位的支持!

演講競聘演講稿 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  大家好!

  首先,感謝校領(lǐng)導(dǎo)和老師給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。我叫__*,19__年出生。19__年畢業(yè)于____,本科學(xué)歷,中學(xué)一級(jí)教師。今天本著鍛煉自己,服務(wù)師生的宗旨,競聘教導(dǎo)處主任這個(gè)崗位,理由有三點(diǎn):

  第一具有強(qiáng)較的敬業(yè)精神

  我出生于一個(gè)農(nóng)民家庭,幾年前,我懷著滿腔熱情踏上了__這片陌生而又新奇的土地,成為__教育戰(zhàn)線上普通而又光榮的一員。從此,深鉆大綱,細(xì)研教材,向老教師請(qǐng)教,找學(xué)生談心,成了我生活的主旋律。多少次挑燈夜戰(zhàn),多少次聞雞而起。一分耕耘一分收獲,98年、20__年、20__年所教班級(jí)高考成績突出,被學(xué)校評(píng)為“功臣教師”,受到市教委的表彰。20__、20__、20__年連續(xù)三年年終考核市優(yōu)秀。

  第二具有一定的教科研能力。

  我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),多思多想,及時(shí)總結(jié)教學(xué)規(guī)律,近年來,先后在《__畫刊》、《__》等十余種英語雜志上發(fā)表文章50余篇。20__年,《____*》一文獲《__*》雜志優(yōu)秀作品獎(jiǎng)并被當(dāng)選為該雜志封面人物。

  第三具有一定的管理能力。

  參加工作以來,我先后擔(dān)任過班主任、備課組長、工會(huì)委員,使我具備一定的管理能力。在班級(jí)管理中,我用愛心感化、精細(xì)管理,20__年高考成績揭曉,我所帶的班級(jí)上二本線48人,其中有一名同學(xué)被__錄取。在備課組管理上,我用一顆誠心帶出一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏的隊(duì)伍,所帶高三備課組被評(píng)為20__年度先進(jìn)備課組。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,幾年的實(shí)踐與探索使我有信心、有能力做好教導(dǎo)主任的工作,假如我有幸競聘成功,我將不負(fù)眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”,從以下四方面做好工作:

  第一、擺正位置,當(dāng)好配角。在工作中我將認(rèn)真領(lǐng)悟?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)的辦學(xué)思想,尊重主任的核心地位,服從大局,做到:到位不越位,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

  第二、立足本職,當(dāng)好"服務(wù)員"。工作中我一定密切聯(lián)系全體師生,積極傾聽大家的呼聲,了解大家的疾苦,為大家搞好服務(wù),做一名合格的"服務(wù)員"。

  第三、強(qiáng)化教育科研,以科研促教學(xué)。真正讓教育科研來自于教學(xué)、服務(wù)于教學(xué)。

  第四、做好青年教師工作。隨著我校的辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大,越來越多的新教師加盟,為了使新教師盡快適應(yīng)教育教學(xué)工作,真正落實(shí)范校長提出的“靠青年教師發(fā)家”的要求,培青工作越發(fā)顯的重要。我將配合好部領(lǐng)導(dǎo),制定切實(shí)的培青計(jì)劃,實(shí)施“五心”工程(政治上誠心、業(yè)務(wù)上關(guān)心、生活上靜心、工作上放心、業(yè)余時(shí)間娛樂開心)做到“感情留人,事業(yè)留人”。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進(jìn)也可賀、退也不餒。我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我,從而喜歡我、支持我。今天借此機(jī)會(huì),表達(dá)一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任。

  謝謝大家!

演講競聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  你們好!

  很高興能有這樣一個(gè)機(jī)會(huì),來競聘縣聯(lián)社中層管理干部崗位。對(duì)于我,大家并不陌生,我就不做自我介紹了,下面,我主要談一談我本次競聘的崗位、我對(duì)此崗位的認(rèn)識(shí)和一旦競聘成功后我的施政方針。

  我本次競聘的崗位是縣聯(lián)社信貸管理股股長崗位。

  首先我聲明一下我參加本次競聘的目的:

  此次競聘演講大會(huì),是繼20xx年“三定兩聘”工作之后,我縣人事制度改革的進(jìn)一步深化和又一次具體實(shí)踐,充分證明了我縣農(nóng)村信用社公開、公平、公正的人才競爭選拔機(jī)制已經(jīng)建立并得以順利推行。我參加本次競聘目的有兩個(gè):一是想展示一下自己的工作能力。我在縣聯(lián)社工作已有四年的時(shí)間,已經(jīng)適應(yīng)了縣聯(lián)社的工作環(huán)境和工作節(jié)奏,我想檢驗(yàn)一下自己的能力;第二個(gè)目的想通過我和在座各位的共同參與,使真正懂經(jīng)營、善管理、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才脫穎而出,促進(jìn)我社干部隊(duì)伍年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的建設(shè)步伐,促進(jìn)我縣信用合作事業(yè)的快速發(fā)展,希望我這樣做能起到拋磚引玉的效果。

  其次我談一談我對(duì)縣聯(lián)社信貸管理股股長崗位的理解和認(rèn)識(shí):

  信貸是信用社營運(yùn)貨幣資金的主要方式,是信用社實(shí)現(xiàn)盈利的主要工具,是信用社體現(xiàn)服務(wù)“三農(nóng)”宗旨的重要手段,信貸資金營運(yùn)的好壞,直接關(guān)系著信用社的資金安全和信用社的生存與發(fā)展,信用社的信貸管理與農(nóng)村各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)企業(yè)和千萬家農(nóng)戶都有著密不可分的關(guān)系,可以說加強(qiáng)信貸管理不僅對(duì)信用社自身經(jīng)營至關(guān)重要,而且對(duì)整個(gè)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)都有非常重要的意義,因此農(nóng)村信用社信貸管理工作的位置就顯得格外突出,而作為縣聯(lián)社的信貸管理股股長,在全轄的信貸管理工作方面將始終起著重要作用,他的基本任務(wù)就是:依據(jù)信貸資金的運(yùn)動(dòng)規(guī)律以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的自然經(jīng)濟(jì)規(guī)律,在國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的指導(dǎo)下,結(jié)合不同時(shí)期、不同地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況,通過不斷完善信貸管理體制和管理制度,對(duì)農(nóng)村信用社信貸資金營運(yùn)的全過程進(jìn)行系統(tǒng)的控制,做到正確決策、靈活調(diào)劑、有效的監(jiān)督與服務(wù),最終取得效益,同時(shí),作為信貸管理股股長,我認(rèn)為還應(yīng)做好以下幾點(diǎn):一是要擺正位置,認(rèn)清職責(zé),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。股長一職可以說是“兵頭將尾”,上對(duì)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo),下對(duì)一般員工及基層信用社,既是管理者,又是辦事員,起到一個(gè)承上啟下的作用。在工作中,應(yīng)當(dāng)擺正自己的位置,在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作。同時(shí),要與分管領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致,做到補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),聽從不盲從,辦事到位不越位,不爭功、不諉過,當(dāng)好聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。二是要有全局觀念?h聯(lián)社各部門之間的工作是相互關(guān)聯(lián)的,任何一個(gè)部門都不能脫離于其他部門而獨(dú)立開展好工作。因此,作為股長,應(yīng)該培養(yǎng)自己的全局觀念,站在領(lǐng)導(dǎo)的角度、聯(lián)社的角度看問題、想問題,從大處著眼。要多與其他股室進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),使各股室形成合力,共同做好聯(lián)社的各項(xiàng)工作。三是要具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理經(jīng)驗(yàn)。作為一名股長,要對(duì)本股室的各項(xiàng)工作了如指掌,對(duì)所從事的專業(yè)工作要得心應(yīng)手,要有敏感性和洞察力。比如說,要能夠根據(jù)數(shù)字的變化,準(zhǔn)確地分析出增減變化的原因,并采取有效措施鞏固已取得的成績或盡快扭轉(zhuǎn)落后局面。目前,各股室人員少、工作量大,要對(duì)股室人員合理調(diào)配,發(fā)揮每個(gè)人的專長,充分調(diào)動(dòng)股室人員的工作積極性,同時(shí),對(duì)股室繁雜的工作要合理安排,沉著、冷靜地處理,使股室工作有條不紊地開展。四是要搞好團(tuán)結(jié),合作共事。團(tuán)結(jié)就是力量,一項(xiàng)事業(yè)、一項(xiàng)工作,只有靠大家團(tuán)結(jié)一致,才能較好地完成。作為一名股長,尤其要搞好團(tuán)結(jié)。在工作中,要注意去發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn),查找、糾正自己的缺點(diǎn),識(shí)大體,顧大局,真正做到思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干,大事講原則,小事講風(fēng)格,同心同德,攜手共進(jìn),增強(qiáng)部門之間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  第三本人認(rèn)為已具備擔(dān)任信貸管理股股長職務(wù)應(yīng)具備的條件:

  1、 我有四年的聯(lián)社工作經(jīng)驗(yàn),其中有兩年時(shí)間從事信貸管理工作,積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),也取得了一些成績,有能力勝任信貸管理股股長職務(wù)。

  2、 我在縣聯(lián)社工作以來,聯(lián)社高水平的管理和緊張有序的工作,使我受到了進(jìn)一步的鍛煉。同時(shí),在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)分析問題、處理問題及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)的影響下和對(duì)我的嚴(yán)格要求下,我認(rèn)為自己在管理上、在看問題的高度、深度上以及處理問題的策略上都有了很大的提高,并使我養(yǎng)成了勤于思考,善于思考的習(xí)慣。

  3、 我有嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和較強(qiáng)的敬業(yè)精神,就我目前從事的信貸管理工作來說,它內(nèi)容繁雜,工作量大,工作經(jīng)常加班加點(diǎn),生活沒有規(guī)律。此外,其他臨時(shí)性工作多、急事多,重要的工作多,這使我養(yǎng)成了一種習(xí)慣,就是對(duì)工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,穩(wěn)中求快,統(tǒng)籌安排,力求做到工作無積壓。我在聯(lián)社工作了四年,我想各位領(lǐng)導(dǎo)和大家能夠?qū)ξ矣幸粋(gè)比較透徹的認(rèn)識(shí),我也相信大家,會(huì)給我一個(gè)公正的評(píng)價(jià)。

  第四,如果我本次競聘成功,我將從以下幾方面開展本年度的信貸工作,并有信心全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  一、 面對(duì)行業(yè)競爭,更新思想,轉(zhuǎn)變觀念,積極穩(wěn)妥地推行信貸營銷戰(zhàn)略

  這是一個(gè)新概念,所謂“營銷”,顧名思義,就是經(jīng)營和推銷,就是要正確確定客戶的需要和欲望,優(yōu)質(zhì)高效地傳送客戶所期望的商品或服務(wù),進(jìn)而有效地滿足客戶的需要和欲望,最終達(dá)到自身實(shí)現(xiàn)更高經(jīng)營效益的目的,農(nóng)村信用社貸款營銷,營銷的是一種特殊的商品——貨幣資金。當(dāng)前我社不少干部職工存在著這樣一種認(rèn)識(shí),即:農(nóng)村信貸資金十分緊缺,供不應(yīng)求,在貸款業(yè)務(wù)方面基本沒有競爭對(duì)手,不存在擠占貸款市場(chǎng)、爭取更多份額的問題,認(rèn)為信用社的貸款是“皇帝的女兒不愁嫁”,加強(qiáng)貸款營銷工作沒有多大意義,我認(rèn)為,這是對(duì)貸款營銷的片面理解,也是對(duì)農(nóng)村信用社發(fā)展形勢(shì)的一種短視,我們必須改變這種認(rèn)識(shí),為什么呢?

  原因之一:隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國金融體制發(fā)生了前所未有的變革,獨(dú)立核算、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),已成了信用社的最高經(jīng)濟(jì)原則,追求貸款風(fēng)險(xiǎn)的最小化和利潤的最大化,成了信用社信貸經(jīng)營的最終目標(biāo)。為了適應(yīng)改革要求和激烈的行業(yè)競爭,提高農(nóng)村信用社貸款質(zhì)量和經(jīng)營效益,我們必須轉(zhuǎn)變“皇帝女兒不愁嫁”的信貸觀念和“坐等客戶上門”的官商作風(fēng),樹立起信貸營銷的思想觀念。

  原因之二:隨著商業(yè)銀行退出農(nóng)村金融市場(chǎng)和農(nóng)村金融秩序的不斷規(guī)范,信用社各項(xiàng)存款大幅度增長,信貸資金較為充足,支付能力較強(qiáng),我們只有改變經(jīng)營方式,以全新的市場(chǎng)營銷理念,把信貸資金作為一種特殊商品進(jìn)行安全、高效地運(yùn)作,才能為信用社的資金找到出路、實(shí)現(xiàn)信用社效益的最大化。

  原因之三:目前,農(nóng)村信用社已成為農(nóng)村金融的主力軍,履行著服務(wù)農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要職能,農(nóng)村信用社必須切實(shí)加強(qiáng)貸款營銷工作,才能充分發(fā)揮信用社支農(nóng)主力軍的作用、鞏固和擴(kuò)大在農(nóng)村的金融陣地,在促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,幫助農(nóng)民增收致富,加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的同時(shí),實(shí)現(xiàn)自身效益的不斷提高。

  原因之四:搞好貸款營銷,不僅有利于信用社拓展新的業(yè)務(wù),增加信貸投入,而且更為重要的是有利于信用社選擇、培育、鞏固、爭取優(yōu)質(zhì)客戶,通過搶占、鞏固優(yōu)良的客戶群體,才能不斷收復(fù)在存款市場(chǎng)上的“失地”,壯大自身資金實(shí)力,從而有效地降低信貸風(fēng)險(xiǎn),提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營效益。

  原因之五:近幾年,通過信用社的“三創(chuàng)活動(dòng)”,使信用社也選擇和培育了一批客戶,但就現(xiàn)在信用社擁有的客戶群體來看,單筆貸款金額小、分散、效益低是信用社貸款的突出特征,而一些存款多、貸款需求量大、效益好的客戶,以信用戶授信的方式根本無法滿足其需求,而以抵押擔(dān)保的方式,往往由于借款人無法出具足值、有效的抵押擔(dān)保物,辦理資產(chǎn)評(píng)估、公證、審批等繁索手續(xù)而擱淺,出現(xiàn)了信用社有錢放不出,效益難提高,需資戶難貸款的難題。

  如何才能使我們的信貸營銷工作順利開展下去呢:

 。ㄒ唬 首先要使全體員工認(rèn)識(shí)到什么是信貸營銷和進(jìn)行信貸營銷的重要性,教育全員樹立起信貸營銷的思想。端正和提高對(duì)貸款營銷工作的認(rèn)識(shí),即:經(jīng)營是關(guān)鍵,推銷是手段,效益是目的。更要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)貸款的經(jīng)營管理,改進(jìn)推銷貸款的方式方法,確保貸款能夠取得收益,概括起來說,就是要“放得出去,收得回來,保證安全和效益”,那種盲目擴(kuò)大貸款規(guī)模,“重放輕管、重貸輕收”的行為,不是真正意義上的貸款營銷。

 。ǘ 做好宣傳工作,計(jì)劃于四月下旬在全縣范圍內(nèi)開展一次規(guī)模較大的“守信客戶評(píng)定”宣傳活動(dòng),通過廣播電臺(tái)、發(fā)放宣傳單等形式,向我縣的個(gè)體工商戶,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場(chǎng)、兵團(tuán)的種養(yǎng)殖大戶進(jìn)行宣傳,使他們了解到守信客戶的評(píng)定條件和能夠享受到的信貸優(yōu)惠政策,以貸穩(wěn)存、以貸促存,為下半年的守信客戶評(píng)定、信用卡發(fā)放和新樓建成后信用社存款的“開門紅”做好鋪墊。

 。ㄈ 認(rèn)真進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,及早掌握轄內(nèi)客戶的各種金融需求,做好客戶超前調(diào)查,進(jìn)一步明確信用社的市場(chǎng)定位,科學(xué)地確定貸款投向、投量。

 。ㄋ模 合理選擇目標(biāo)市場(chǎng),建立優(yōu)秀的客戶群體。它是信用社制定貸款營銷策略的基本出發(fā)點(diǎn)。在貸款市場(chǎng)競爭中,誰擁有了一批優(yōu)秀的貸款客戶,誰就掌握了市場(chǎng)競爭的主動(dòng)權(quán)。為此,在客戶的選擇上,應(yīng)以風(fēng)險(xiǎn)最低、收益最大為標(biāo)準(zhǔn),做到擇優(yōu)限劣,培育優(yōu)質(zhì)客戶群,計(jì)劃全轄新增優(yōu)良客戶100戶。

  (五) 加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新步伐,拓展廣闊的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。從目前我縣的經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)出發(fā),積極而慎重地創(chuàng)新金融新業(yè)務(wù),如代理、代辦、咨詢等中間業(yè)務(wù)。

 。 增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),對(duì)于客戶來說,選擇任何一家金融機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品所獲得的利益和效果大體上是相同的,能夠體現(xiàn)差異的也只能是服務(wù),優(yōu)質(zhì)服務(wù)已成為成功營銷的法寶。我們必須堅(jiān)持以客戶為導(dǎo)向,根據(jù)客戶的差異性,向不同的客戶提供不同的貸款品種,對(duì)高價(jià)值客戶提供個(gè)性化的服務(wù),逐步改善服務(wù)方式、服務(wù)功能和業(yè)務(wù)產(chǎn)品。

  二、 進(jìn)一步落實(shí)貸款的“三查”制度,防范和化解新增信貸風(fēng)險(xiǎn)

  解決不良貸款問題,僅靠清理不良貸款的存量是不夠的,不良貸款增量控制和防范必須加強(qiáng)。只有采取有力措施,標(biāo)本兼治,努力實(shí)現(xiàn)不良貸款零增長和存量的逐年下降,才能夠達(dá)到徹底根治“頑癥”的目的。由于我社的貸款額小分散、筆數(shù)多的狀況,一般不可能對(duì)所有借款人的行為進(jìn)行有效的監(jiān)督。因此,對(duì)新增不良貸款的防范主要是依靠信用社深化體制改革,創(chuàng)新制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理,健全和完善信貸管理體系,加強(qiáng)權(quán)力制約的監(jiān)督,切實(shí)從內(nèi)部防范不良貸款的形成和惡化。

  (一)建立有效的約束、監(jiān)督機(jī)制,完善信貸授權(quán)、授信制度

  1、 完善以審貸分離為核心的風(fēng)險(xiǎn)約束體系,實(shí)行貸款審批權(quán)限的分級(jí)控制,對(duì)不同層次的信貸人員進(jìn)行不同的權(quán)利約束;對(duì)不同的崗位和不同的職能進(jìn)行不同的崗位職能約束;對(duì)調(diào)查、審批、決策、管理過程中按照不同的責(zé)任劃分實(shí)行不同的責(zé)任約束。

  2、 加強(qiáng)對(duì)內(nèi)授權(quán)、對(duì)外授信的管理,合理界定信貸授權(quán)、授信限度,以效益性和風(fēng)險(xiǎn)性原則為標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)信用社的經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營實(shí)力和經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)施不同程度的授權(quán)。對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)上收審批,低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)下放管理。

  3、 把好貸款審批關(guān),正確選擇貸款投向是防范新增貸款風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。因此,要充分發(fā)揮貸審會(huì)職能,對(duì)貸款決策進(jìn)行集體審批,減少?zèng)Q策失誤,實(shí)行貸款風(fēng)險(xiǎn)管理工作的“關(guān)口”前移。

  (二)、健全和完善信貸責(zé)任制和責(zé)任追究制度,落實(shí)貸款風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。

  1、進(jìn)一步明確崗位職責(zé),促使信貸人員定期審查自己的貸款,及時(shí)了解借款人的業(yè)務(wù),密切注視借款人的生產(chǎn)經(jīng)營及擔(dān)保情況,查出并匯報(bào)貸款存在問題是信貸人員重要責(zé)任,并在考核工資中設(shè)置一定的權(quán)重。

  2、本著“權(quán)力與責(zé)任對(duì)等、風(fēng)險(xiǎn)與收入掛鉤”的原則,實(shí)行貸款“專人全程負(fù)責(zé)制”,即:每筆貸款都有專人負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)貸款運(yùn)營的全過程,包括貸款的調(diào)查、檢查、直至貸款收回,其工資就與這筆貸款密切掛鉤。

  (三)、實(shí)行信貸管理標(biāo)準(zhǔn)化,切實(shí)加強(qiáng)貸款的“三查”制度。

  1、對(duì)貸款調(diào)查、借款人資信的評(píng)估、貸款審批、發(fā)放、管理、清收等制定一個(gè)合理的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定,使所有信貸管理人員由此知道該干什么,不該干什么,知道怎么干,也知道何時(shí)干,減少人為因素造成信貸操作不當(dāng),而誘發(fā)新的風(fēng)險(xiǎn)貸款。

  2、切實(shí)落實(shí)信貸“三查”制度是農(nóng)信社防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),貸前調(diào)查是正確發(fā)放貸款、減少貸款風(fēng)險(xiǎn)、確保貸款安全的基本前提。貸時(shí)審查是貸款發(fā)放的重要關(guān)口,審貸人員應(yīng)根據(jù)借款人和信貸人員提供的信息,嚴(yán)格堅(jiān)持信貸政策,適時(shí)把握貸款投入時(shí)機(jī)和調(diào)整信貸投向,著眼于貸款的效益性和安全性有效結(jié)合。貸后檢查監(jiān)督是貸前調(diào)查和貸時(shí)審查的繼續(xù),是貸款風(fēng)險(xiǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。我們過去的貸款管理只注重了兩頭忽視了中間,即審查和收回,忽視了檢查,忽視了資金運(yùn)行過程,我社大量的不良貸款與貸后跟蹤檢查不到位、未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)貸款潛在的風(fēng)險(xiǎn)有直接的聯(lián)系。今年將明確制定出貸后檢查的具體實(shí)施辦法,根據(jù)不同的貸款對(duì)象和用途,采取盯住貸款運(yùn)用的方法,密切關(guān)注資金的運(yùn)營情況,做到資金萬無一失,直到資金本息全部收回。

  三、 規(guī)范貸款檔案管理工作

  從法律的角度嚴(yán)格審查每筆貸款及擔(dān)保手續(xù),防止審查走過場(chǎng),搞形式主義,明確各社的委派會(huì)計(jì)為審查責(zé)任人,責(zé)任到人。只有這樣,才能保證借款手續(xù)或合同的規(guī)范、完善,從根本上杜絕信貸法律法規(guī)審查的隨意性,以保證信貸資產(chǎn)的安全。

  一是完善對(duì)貸款合同資料的規(guī)范管理。做出合同樣本,下發(fā)至各社,明確貸款合同、擔(dān)保書等法律文書中的必備要素、字樣、填寫方式等內(nèi)容。

  二是提高信貸人員對(duì)法律資料審查的重視程度。信貸法律資料真實(shí)性和規(guī)范性是一個(gè)非常重要的基礎(chǔ)工作,信貸人員一定要高度重視。

  三是通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高信貸人員的審查技能和對(duì)自己工作的責(zé)任感,強(qiáng)化審查制度。

  四、 堅(jiān)持不良貸款清收工作常抓不懈,努力完成清收任務(wù)

  改變以往淡季養(yǎng)精蓄銳,旺季背水一戰(zhàn)的做法,堅(jiān)持淡季旺抓,旺季狠抓的工作方法,做到常抓不懈。

  1、 建立清收機(jī)制,堅(jiān)持多法并舉。對(duì)每一筆大額不良貸款,都要堅(jiān)持實(shí)行“3+1”清收制度(確立一個(gè)目標(biāo),落實(shí)一位責(zé)任人,制定一套方案,再加一名分管領(lǐng)導(dǎo))。

  2、 政府支持帶動(dòng)收。以“三創(chuàng)”活動(dòng)為載體和契機(jī),使信用村的貸款投放與環(huán)境改善相結(jié)合,信用村、鎮(zhèn)的創(chuàng)建與貸款投量相結(jié)合,采取邊投放邊清收的辦法,督促各鄉(xiāng)村積極協(xié)助信用社清收不良貸款。

  3、 依法起訴收。當(dāng)前乃至今后一個(gè)時(shí)期,我社要加大依法收貸力度,加強(qiáng)與各級(jí)法院(法庭)的聯(lián)系與溝通,最大限度的保全信貸資金,提高勝訴率和執(zhí)結(jié)率,達(dá)到每訴必勝,每勝必執(zhí)結(jié),震懾一部分賴債戶、釘子戶、難纏戶,有效降低不良貸款之目的。

  4、 績效掛鉤全員收。按照清收盤活效果確定獎(jiǎng)勵(lì)工資,上不封頂,激發(fā)全體干部員工的收貸積極性。

  5、 捕捉信息及時(shí)收。對(duì)于那些借款人、擔(dān)保人不知去向,或者將資產(chǎn)惡意轉(zhuǎn)移,嚴(yán)重影響信用社資產(chǎn)安全的行為,可以對(duì)提供上述人員動(dòng)向及資產(chǎn)真實(shí)情況的人,經(jīng)核實(shí)無誤后予以必要獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)根據(jù)所得的信息,制定清收方案,及時(shí)清收。

  6、 連帶責(zé)任追究收。對(duì)責(zé)任貸款要堅(jiān)持責(zé)任清收,對(duì)因人為原因造成抵押物喪失、債權(quán)超訴訟時(shí)效等情形,造成信貸資產(chǎn)損失或收回難度加大的,視情節(jié)予以處罰。

  7、 對(duì)外招標(biāo)收。將不良資產(chǎn)摸底造冊(cè),由本社之外的其他人員“認(rèn)購”,按收回比例及難易程度提取報(bào)酬。

  8、 貸款重組收。籍以設(shè)法完善抵押、擔(dān)保手續(xù),盤活信用社部分不良資產(chǎn),降低信用社信貸風(fēng)險(xiǎn)為目的,以借新還舊、還舊借新、減免或全減利息、以物抵貸、追加擔(dān)保、重新規(guī)定還款方式等方式盤活不良貸款。

  9、 呆賬貸款回頭收。呆帳貸款核銷不是貸款管理過程的終結(jié),信用社還要努力收回已核銷的貸款,定期檢查已核銷的貸款,可能會(huì)有奇跡發(fā)生。

  五、 加強(qiáng)抵貸資產(chǎn)管理,防范信貸資產(chǎn)損失

  我社在近幾年的收貸過程中,通過協(xié)商、起訴等手段獲得的以物抵債資產(chǎn)中有相當(dāng)一部分是市場(chǎng)價(jià)值低,不易變現(xiàn)和難處置的資產(chǎn)。因此,對(duì)以物抵債的資產(chǎn)應(yīng)慎重考慮,嚴(yán)格把關(guān)和控制,牢記“銀行不是當(dāng)鋪”。同時(shí),加大抵債物的保管、處置和變現(xiàn)工作的力度,防止償債物的流失。

  一是堅(jiān)持“慎取得,嚴(yán)管理,快處置”為方針,把信貸資金損失降到最低限度,防止信貸資產(chǎn)的二次流失。

  二是對(duì)現(xiàn)有抵貸資產(chǎn)和即將取得的抵貸資產(chǎn)排查摸底、建檔造冊(cè)、分類排隊(duì)、認(rèn)定權(quán)屬、統(tǒng)一處置。

  三是通過電視宣傳、張貼公告等宣傳渠道,擴(kuò)大影響面,采取拍賣的形式有效處置抵貸資產(chǎn),最大限度地減少不生息資產(chǎn)占用,活化風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)。

  六、 實(shí)施大額貸款跟蹤監(jiān)控,防止出現(xiàn)信貸風(fēng)險(xiǎn)

  一是對(duì)20xx年度的所有到逾期貸款分類排隊(duì),建立臺(tái)帳,輸入微機(jī),跟蹤監(jiān)控,確保大額貸款的安全性、流動(dòng)性和效益性,最大限度地提高大額貸款盈利能力。

  二是對(duì)現(xiàn)有的大額貸款,建立經(jīng)濟(jì)檔案,搜集借款人的財(cái)務(wù)、經(jīng)營情況資料,隨時(shí)掌握其經(jīng)營動(dòng)態(tài),做到心中有數(shù),便于監(jiān)管。

  三是對(duì)大額借款人按信譽(yù)狀況和盈利狀況實(shí)行“差別待遇”。對(duì)那些信譽(yù)較低或盈利能力較差的借款人予以高度關(guān)注,密切關(guān)注借款人的經(jīng)營動(dòng)態(tài),必要時(shí)可采取派駐廠信貸員的辦法,對(duì)借款人的經(jīng)營狀況進(jìn)行監(jiān)控。

  四是進(jìn)一步排查借款人的擔(dān)保行為。對(duì)出現(xiàn)保證人失去保證能力、重復(fù)抵押、虛假評(píng)估、抵押物變化等情況的,要積極與借款人協(xié)調(diào),重新補(bǔ)充足額有效的擔(dān)保物,確保資金安全。

  我的競聘演講就到這了,耽誤了大家很多寶貴時(shí)間,還請(qǐng)諸位諒解,最后我還有兩個(gè)字想送給我的下一任,希望對(duì)他會(huì)有所幫助,如果本次我能成功競聘,那么我會(huì)繼續(xù)用它來提醒我自已,這兩個(gè)字就是“代價(jià)”,謝謝大家。

【有關(guān)演講競聘演講稿模板合集4篇】相關(guān)文章:

有關(guān)管理競聘演講稿模板合集九篇04-01

有關(guān)管理競聘演講稿模板合集9篇03-30

有關(guān)優(yōu)秀競聘演講稿模板合集八篇03-29

有關(guān)優(yōu)秀競聘演講稿模板合集7篇03-25

有關(guān)班長競聘演講稿模板合集9篇03-23

有關(guān)班長競聘演講稿模板合集10篇03-18

有關(guān)干部競聘演講稿模板合集10篇03-18

有關(guān)管理競聘演講稿模板合集六篇03-16

有關(guān)學(xué)生競聘演講稿模板合集六篇03-13

有關(guān)干部競聘演講稿模板合集七篇03-24