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演講競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-10-17 09:40:44 競(jìng)聘 我要投稿

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  演講稿的格式由稱謂、開場(chǎng)白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來越多,那要怎么寫好演講稿呢?以下是小編為大家收集的演講競(jìng)聘演講稿10篇,歡迎大家分享。

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演講競(jìng)聘演講稿 篇1

尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  上午好。

  我叫何xx,來自中城縣分公司。下面自我介紹一下。

  1999年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專業(yè)。爾后,通過六年艱苦自學(xué),先后獲得全國(guó)高等教育自學(xué)考試英語專業(yè)?、本科學(xué)歷。20xx年12月,

  通過全國(guó)大學(xué)英語四級(jí)考試,并取得證書。20xx年2月,被廊坊通信初級(jí)工程專業(yè)評(píng)審委員會(huì)授予助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。20xx年4月,通過國(guó)家勞動(dòng)部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試,并取得證書。

  1999年7月畢業(yè)后,我被分配中城縣電信局參加工作。剛開始3年,在曲錄支局從事機(jī)務(wù)員工作。20xx年10月,因工作需要,被調(diào)入公司機(jī)關(guān),負(fù)責(zé)秘書、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機(jī)關(guān)辦公局域網(wǎng)維護(hù)等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話、公司工作報(bào)告、通信信息編發(fā)、會(huì)議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、競(jìng)爭(zhēng)上崗、營(yíng)維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部主任交辦的經(jīng)營(yíng)分析PPT制作、組織會(huì)議、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時(shí)性工作。

  工作期間,堅(jiān)持學(xué)以致用,及時(shí)將工作、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)撰寫成文章和各位交流探討。20xx年底,撰寫的《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會(huì)授予優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。20xx年11月,參加完省公司人力資源部組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)專業(yè)講座及拓展訓(xùn)練后,結(jié)合工作實(shí)際,撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織及現(xiàn)實(shí)思考》一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,我的競(jìng)聘目標(biāo)是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競(jìng)聘這個(gè)崗位的最大優(yōu)勢(shì)是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)、基層工作經(jīng)驗(yàn)和一定功底的文字水平。

  我如果競(jìng)聘成功的話,主要從以下幾方面設(shè)想開展工作:第一,大力弘揚(yáng)“愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、同舟共濟(jì)”的企業(yè)精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,緊密團(tuán)結(jié)同事,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),攜手共進(jìn),努力開創(chuàng)人力資源部各項(xiàng)工作新局面。

  第二,創(chuàng)新思維,努力做好工作。20xx年省公司形勢(shì)教育指出:網(wǎng)通公司成在經(jīng)營(yíng),敗在管理,關(guān)鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著成效。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有一定差距。因此,提高省、市、縣三級(jí)公司管理水平,特別是提高縣級(jí)公司的管理水平,但是當(dāng)前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時(shí),以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體,充分應(yīng)用正強(qiáng)化、負(fù)強(qiáng)化理論,使員工將學(xué)習(xí)和改革視為網(wǎng)通工作的常志,進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源能力建設(shè)。第三、堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的原則,最大程度減少企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議。以“尊重勞動(dòng),尊重知識(shí),尊重人才,尊重創(chuàng)造”為導(dǎo)向,充分應(yīng)用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵(lì)等激勵(lì)理論,在激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的同時(shí),最大程度預(yù)防和減少勞動(dòng)爭(zhēng)議,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委投出您手中寶貴的一票,我會(huì)以實(shí)際行動(dòng)證明您們的選擇是正確的。

  謝謝大家!!!

演講競(jìng)聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、老師、同志們:

  你們好!感謝學(xué)校為我提供了這次演講機(jī)會(huì),向大家介紹自己,接受檢驗(yàn)和挑戰(zhàn),希望大家信任我、支持我。 競(jìng)爭(zhēng)上崗是我國(guó)人事制度改革的重大舉措,這一制度的推行,可以促進(jìn)實(shí)行人才資源與工作職位的合理配置,有效推動(dòng)各項(xiàng)工作的發(fā)展。基于這一認(rèn)識(shí),我報(bào)名競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)教研室主任崗位。不少同志對(duì)我不參與正科崗位競(jìng)爭(zhēng)感到難以理解,我主要是考慮兩個(gè)原因:其一我認(rèn)為崗位是正科或副科并非最重要,重要的是這個(gè)崗位是否有利于個(gè)人專長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮。任教24年,我與教學(xué)工作結(jié)下不解之緣,積累了一定的教學(xué)和管理經(jīng)驗(yàn),在最接近教學(xué)第一線的教研室崗位中,自己的專長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)可以得到充分的發(fā)揮;其二我很在乎工作環(huán)境氛圍是否融洽愉快。我在教研室的工作得到全體老師尤其是教研組長(zhǎng)們的大力支持和積極配合,工作雖然較忙較累,但心情舒暢。對(duì)教研室的一切我有著太多的眷戀和深厚的感情,因此,競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)教研室主任崗位,是我的最佳選擇。

  我的經(jīng)歷比較簡(jiǎn)單,1971年參加工作,1975年到廣東醫(yī)學(xué)院醫(yī)療專業(yè)讀書,1978年分配到湛江衛(wèi)校工作至今,現(xiàn)任基礎(chǔ)教研室主任,生理生化教研組組長(zhǎng),生物化學(xué)高級(jí)講師。光陰似箭,驀然回首,我參加工作已經(jīng)31年,從事教學(xué)也已有24個(gè)年頭了,可以說我最美好的年華是在湛江衛(wèi)校度過的,是在教學(xué)崗位上度過的,我愛我的教學(xué)工作,我愿為學(xué)校教育事業(yè)興旺發(fā)達(dá)盡自己的一切努力。 下面談?wù)劯?jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)教研室主任崗位的優(yōu)勢(shì)和工作設(shè)想。

  1 競(jìng)崗優(yōu)勢(shì)

  1.1 有良好的思想品德修養(yǎng) 我為人處事的原則是:老老實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真工作,開開心心生活。自己一貫注重個(gè)人品德素質(zhì)的培養(yǎng),努力做到尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,工作負(fù)責(zé),辦事公道,不重名利,不計(jì)較個(gè)人得失,對(duì)工作對(duì)同志有公心,愛心,平常心和寬容心,因而在教研室、教研組有較好的群眾基礎(chǔ)和威信,曾獲1994年、1995年、1998年年度考核優(yōu)秀和1997-20xx年聘任期滿考核優(yōu)秀。

  1.2 有較高的專業(yè)水平 我從廣東醫(yī)學(xué)院畢業(yè)后曾到安徽省衛(wèi)生干部進(jìn)修學(xué)院和廣州醫(yī)學(xué)院進(jìn)修生物化學(xué),系統(tǒng)而又牢固地掌握了生物化學(xué)的專業(yè)知識(shí)。多年來我堅(jiān)持收集生化學(xué)術(shù)資料,積極參加各級(jí)生化學(xué)術(shù)會(huì)議和學(xué)術(shù)講座,不斷了解生化領(lǐng)域的新進(jìn)展和新成果,使自己的專業(yè)知識(shí)得到進(jìn)一步充實(shí)、更新和擴(kuò)展。我于1988年任生物化學(xué)講師,1994年任生物化學(xué)高級(jí)講師,在國(guó)家級(jí)、省、市級(jí)學(xué)術(shù)刊物或匯編發(fā)表學(xué)術(shù)和教研論文近20篇,參編國(guó)家衛(wèi)生部規(guī)劃教材《生物化學(xué)》教材1本、供全國(guó)中等衛(wèi)(護(hù))校護(hù)士專業(yè)用《生物化學(xué)》教材1本、生化教學(xué)參考書2本。

  我從1988年起經(jīng)選舉進(jìn)入全國(guó)中級(jí)醫(yī)學(xué)生物化學(xué)教育研究會(huì)理事會(huì),先后擔(dān)任理事、常務(wù)理事、副秘書長(zhǎng)、副理事長(zhǎng)職務(wù),多次參與組織召開理事會(huì)會(huì)議和全國(guó)中等衛(wèi)校生化學(xué)術(shù)大會(huì),進(jìn)行學(xué)術(shù)論文的審定和課件評(píng)比工作。1988年和1990年受命于廣東省衛(wèi)生廳科教處,負(fù)責(zé)籌備組織我省中等衛(wèi)校生化校際教研活動(dòng),發(fā)起成立生化校際教研組,獲得圓滿成功。

  1.3 有較強(qiáng)的教學(xué)能力 從選擇教師這門職業(yè)的第一天起,我最大的心愿就是做一名受學(xué)生歡迎的好老師,為了這個(gè)心愿,我一直在不懈努力著。要求自己做到牢固掌握本學(xué)科的基本理論知識(shí),熟悉相關(guān)學(xué)科的文化知識(shí),不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),精通業(yè)務(wù),精心施教,把握好教學(xué)的難點(diǎn)重點(diǎn),認(rèn)真探索教學(xué)規(guī)律,鉆研教學(xué)藝術(shù),努力形成自己的教學(xué)特色。從教二十多年,我的教評(píng)結(jié)果一直保持穩(wěn)定在90分以上,我的教學(xué)風(fēng)格和教學(xué)效果普遍受到學(xué)生的認(rèn)可和歡迎。1992年被評(píng)為湛江市教壇新秀,受到湛江教委的表彰。

  1.4 有較好的工作業(yè)績(jī) 我從1999年底教研室成立后即開始擔(dān)任主任職務(wù)。任職期間,積極向校領(lǐng)導(dǎo)反映情況,爭(zhēng)取解決各教研組實(shí)驗(yàn)儀器更新,改善解剖病理教研組辦公室、實(shí)驗(yàn)環(huán)境、提高衛(wèi)生津貼等問題;主持制定教研室《新教師培訓(xùn)計(jì)劃》和《正常人體學(xué)基礎(chǔ)師資培訓(xùn)計(jì)劃》,組織落實(shí)培訓(xùn)措施及考核制度,建立年輕教師培訓(xùn)檔案;定期聽課,全面了解教學(xué)情況,認(rèn)真組織教研室開展多種形式的教研活動(dòng);規(guī)范教學(xué)管理和教學(xué)檢查,建立定期檢查制度,做好資料存檔工作。積極參與組織相關(guān)教研組進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室搬遷及整改、儀器設(shè)備購置及培訓(xùn)、檢驗(yàn)高職論證、分設(shè)教研組等工作。

  2 工作設(shè)想

  如果這次競(jìng)崗得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,繼續(xù)擔(dān)任基礎(chǔ)教研室主任職務(wù)的話,我的工作設(shè)想主要有以下六點(diǎn):

  一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育路線、方針、政策和校黨委的各項(xiàng)決定,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,不斷提高自己的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力和駕馭教研室工作的能力,用誠(chéng)摯的感情團(tuán)結(jié)教研室全體同仁,充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,同心同德,搞好各項(xiàng)工作。

  二是合理地、科學(xué)地、規(guī)范地進(jìn)行教學(xué)管理,加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,做好教學(xué)檢查和教學(xué)質(zhì)量分析,開展教學(xué)專題研究,及時(shí)反饋、總結(jié)和交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)教學(xué)薄弱環(huán)節(jié),保證并不斷提高教學(xué)質(zhì)量。 三是組織開展目標(biāo)明確、有針對(duì)性的教研活動(dòng),強(qiáng)化教師的教研科研意識(shí),創(chuàng)造條件組織進(jìn)行科研項(xiàng)目申報(bào)立項(xiàng),帶動(dòng)教研室科研和教研工作的開展。

  四是積極配合學(xué)校搞好人才工程建設(shè),不斷提高基礎(chǔ)學(xué)科教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),注重培養(yǎng)學(xué)科帶頭人,規(guī)范新教師培訓(xùn)制度,落實(shí)教研室《正常人體學(xué)基礎(chǔ)》師資培訓(xùn)計(jì)劃,認(rèn)真搞好年輕教師傳、幫、帶工作。

  五是組織各教研組學(xué)習(xí)國(guó)重學(xué)校評(píng)估指標(biāo)體系,按照有關(guān)條目進(jìn)行自查自評(píng),不斷完善。注意做好有關(guān)資料的收集和積累,為20xx年的國(guó)重學(xué)校復(fù)評(píng)做好前期準(zhǔn)備工作。 競(jìng)爭(zhēng)出人才、出效益、出成果,我將以這次競(jìng)爭(zhēng)上崗作為工作的新起點(diǎn),與教研室全體同志一起積極努力,同干事業(yè),共創(chuàng)新業(yè)績(jī)。

  謝謝大家!

演講競(jìng)聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  首先,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。希望我的這次競(jìng)聘能為醫(yī)院的發(fā)展,增添一份亮麗的色彩,同時(shí)也能夠?qū)崿F(xiàn)自己人生的理想和抱負(fù)。下面我介紹一下本人的一些基本情況:

  年月,歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢(mèng)想,跨出學(xué)校的大門分配到醫(yī)院傳染科工作,年轉(zhuǎn)入婦產(chǎn)科產(chǎn)房工作,參加工作12年,在這12年里我不斷加強(qiáng)自己的業(yè)余學(xué)習(xí),先后取得了護(hù)理大專及自考本科。年由醫(yī)院選送至湖南省婦幼保健院進(jìn)修助產(chǎn)護(hù)理6個(gè)月。學(xué)習(xí)回來后,我把自己進(jìn)修期間所學(xué)的先進(jìn)技術(shù)、新操作:用吸鼻球?yàn)樾律鷥何;在第二產(chǎn)程為產(chǎn)婦進(jìn)行陰部神經(jīng)阻滯麻醉及局部麻醉;及開展產(chǎn)婦陰道美容縫合在醫(yī)院進(jìn)行了推廣,深受歡迎,并贏得了廣泛的贊譽(yù)。

  在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé),兢兢業(yè)業(yè),服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,同時(shí)注重團(tuán)結(jié)協(xié)作。一份耕耘,一份收獲,我的工作得到了病友、陪人、領(lǐng)導(dǎo)、同事以及實(shí)習(xí)同學(xué)的認(rèn)可和贊賞, 年我被評(píng)為醫(yī)院優(yōu)秀工作者。業(yè)務(wù)上我精益求精,能堅(jiān)持學(xué)習(xí),撰寫論文,我的“不同干預(yù)措施對(duì)新生兒臍部護(hù)理的效果分析”論文發(fā)表在當(dāng)代護(hù)士,在平時(shí)的工作中,我以“三基”為契入點(diǎn),苦練基本功,多次在醫(yī)院舉行的等次考試中成績(jī)優(yōu)異,并取得了XX年度醫(yī)院護(hù)理操作比武第三名的好成績(jī)。

  榮譽(yù)屬于過去,未來正在開創(chuàng),我深深地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,參加這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在改革競(jìng)爭(zhēng)中完善自己,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。今天,我競(jìng)聘產(chǎn)房護(hù)士長(zhǎng),如果成功,我相信,在院黨總支、院務(wù)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在護(hù)理部、科主任及各位同仁的支持和指導(dǎo)下,我定能出色地?fù)?dān)當(dāng)此任。如果我競(jìng)聘成功,我設(shè)想從以下方面開展工作:

  一、加強(qiáng)安全防范 減少護(hù)理缺陷

  首先要提高全體人員的安全意識(shí),利用晨會(huì)及護(hù)理缺陷分析討論會(huì)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行安全教育,使安全的警鐘長(zhǎng)鳴;其次是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,以確保護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理安全;再次就是要抓好產(chǎn)科的質(zhì)量環(huán)節(jié)的控制,要抓好產(chǎn)科的質(zhì)量環(huán)節(jié),我認(rèn)為主要有以下三點(diǎn):一是抓好產(chǎn)婦的全面評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患;二是要抓好對(duì)產(chǎn)程的觀察,指導(dǎo)和要求護(hù)理人員嚴(yán)密觀察產(chǎn)程進(jìn)展及變化,及時(shí)處理產(chǎn)婦各產(chǎn)程中的異常情況;三是做好同產(chǎn)婦的有效溝通,取得產(chǎn)婦及陪護(hù)的信任,有效地預(yù)防意外事故,保證產(chǎn)婦安全。

  二、加強(qiáng)“三基”培訓(xùn) 提高隊(duì)伍素質(zhì)

  護(hù)理人員的素質(zhì)決定護(hù)理質(zhì)量高低。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好產(chǎn)房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過晨會(huì)提問、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等方式進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì),同時(shí)推行護(hù)理工作程序化、技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,減少護(hù)理工作中的隨機(jī)性和盲目性。

  三、推行助產(chǎn)新模式 實(shí)施分娩新項(xiàng)目

  在今后的工作中,我將在腳踏實(shí)地,積極開拓進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,逐步開展“一對(duì)一”導(dǎo)樂陪伴分娩、新生兒撫觸、新生兒水泳、無痛分娩等項(xiàng)目。下面我重點(diǎn)介紹一下導(dǎo)樂分娩。

  所謂“導(dǎo)樂”是指對(duì)產(chǎn)婦進(jìn)行“一對(duì)一”的全程分娩陪伴,在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后為產(chǎn)婦提供全面、周到、細(xì)致的服務(wù),為產(chǎn)婦及時(shí)進(jìn)行心理疏導(dǎo),讓她對(duì)分娩樹立信心,消除顧慮及恐懼,降低對(duì)疼痛的感覺。 有資料顯示,導(dǎo)樂陪伴分娩能使剖宮產(chǎn)率下降 50%,產(chǎn)程縮短25%,催產(chǎn)素使用減少40%,鎮(zhèn)痛藥使用減少30%。能更大程度地保障母嬰安全。

  我的演講結(jié)束了,如有不妥之處,請(qǐng)指正,謝謝大家!

演講競(jìng)聘演講稿 篇4

各位教官,領(lǐng)導(dǎo),公司的兄弟姐妹們:

  大家晚上好!很榮幸在接下來為時(shí)六天的培訓(xùn)中能夠與你們?cè)谝黄鸲冗^,希望我們擁有一段難忘,美好的回憶.

  我叫&&,來自$$經(jīng)營(yíng)部$$科.做為財(cái)務(wù)職員,此次毛遂自薦,競(jìng)聘大隊(duì)長(zhǎng)職務(wù).我很有信心.因?yàn)槲也皇且粋(gè)人,我的背后有很多人在支持我,鼓勵(lì)我,在前兩期中都沒有財(cái)務(wù)人員競(jìng)聘大隊(duì)長(zhǎng),今天我將予以刷新.來之前,同事們給了我動(dòng)力以使我今天能夠站在這里對(duì)你們說,投我一票,相信你們的選擇,是沒有錯(cuò)的。

  做為財(cái)務(wù)人員,工作的基本原則之一是優(yōu)質(zhì)服務(wù).同樣,如果我做為大隊(duì)長(zhǎng)的話,也將繼續(xù)貫徹這一原則,服務(wù)于本大隊(duì),幫助于本大隊(duì).在每天的晨練.學(xué)習(xí).演講比賽,辯論比賽直至最后的拉練等各個(gè)方面為大家鞠躬盡瘁.讓各位隊(duì)員以及整個(gè)大隊(duì)都能夠取得優(yōu)異的成績(jī).

  最后,預(yù)祝我們第三期培訓(xùn)成為精彩的壓軸,集訓(xùn)取得圓滿成功,回去后大家能過上幸福的圣誕節(jié).

演講競(jìng)聘演講稿 篇5

尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  今天,我參加競(jìng)爭(zhēng)的職位是護(hù)士長(zhǎng)。

  首先,真誠(chéng)的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這次難得的展示自我、檢驗(yàn)自我的機(jī)會(huì)。下面,我對(duì)自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。

  我叫,今年33歲,學(xué)歷。1997年月的時(shí)候,我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢(mèng)想來到本院,至今14個(gè)年頭了。在這期間,我從未間斷過業(yè)余學(xué)習(xí),今年前半年在北方軍區(qū)醫(yī)院進(jìn)修,在臨床中我用理論指導(dǎo)實(shí)踐,再用實(shí)踐來檢驗(yàn)理論,從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣,找到了知識(shí)的差距,找到了工作的目的。面對(duì)競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)崗位,我想自身有如下特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì):

  一是具有勇挑重?fù)?dān)的信心。

  要干好一項(xiàng)工作,首先必須熱愛這項(xiàng)工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競(jìng)爭(zhēng),決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己熱愛這項(xiàng)工作,珍惜這次機(jī)會(huì),渴望成功、追求進(jìn)步的真實(shí)體現(xiàn)。

  二是責(zé)任意識(shí)較強(qiáng),進(jìn)取精神強(qiáng)烈。

  自參加工作以來,我一直以一絲不茍的工作責(zé)任心做好本職工作,不論是在哪個(gè)崗位工作,我總把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干。工作的歷練,組織的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,使我形成了較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)。強(qiáng)烈的進(jìn)取精神是我參加這次競(jìng)聘的又一籌碼,我一直以做一名病人滿意的工作人員嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高為患者服務(wù)的本領(lǐng),使自己日有所思,日有所進(jìn);優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)集體、和諧的工作氛圍也激發(fā)了我強(qiáng)烈的上進(jìn)心,置身于這樣的工作環(huán)境,有這么多領(lǐng)導(dǎo)的幫助、有這么多同事的支持,作為醫(yī)院中的一員,又有何理由不勇往直前、回避重任呢?

  三是業(yè)務(wù)熟練,成績(jī)突出。

  14年來,我一直服務(wù)于臨床一線,先后從事科、科、科等科室工作,能掌握各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作。特別是今年前半年在北方軍區(qū)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),取得優(yōu)秀成績(jī),并對(duì)護(hù)理管理有了新的認(rèn)識(shí)。在平時(shí)的工作中,我注重培養(yǎng)自己的協(xié)調(diào)能力,人際溝通能力,能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患之間的良好關(guān)系。由于自己平時(shí)表現(xiàn)突出,工作能力強(qiáng),理論操作考核成績(jī)優(yōu)秀,多次獲得嘉獎(jiǎng)。

  如果我今天的競(jìng)聘演講,能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,給我以信任,給我以支持。我想我是不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望的。我將在自己競(jìng)聘的崗位上,盡自己的全部力量干好本職工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事滿意,以優(yōu)異的工作成績(jī)向辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事交一份滿意的答卷。“千里之行,始于足下”我將通過以下四個(gè)方面的努力,認(rèn)真履行崗位職責(zé),爭(zhēng)取成為一名合格的內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)。假如我競(jìng)聘成功了,我一定嚴(yán)以律己,寬以待人,嚴(yán)格要求,公平處事。

  一是認(rèn)清職責(zé),開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理。

  在科室主任的領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生們的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計(jì)劃,并組織實(shí)施具體工作,認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù)。同時(shí)嚴(yán)格病房管理,為病人創(chuàng)造一個(gè)安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境,并定期召開病人會(huì)征求患者意見,及時(shí)采取整改措施,從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。

  二是以人為本,培養(yǎng)科室人才。

  調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,從而提高護(hù)理質(zhì)量。作為護(hù)士長(zhǎng),應(yīng)尊重,理解和愛護(hù)她們,發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能,提高對(duì)工作的主觀能動(dòng)性,加強(qiáng)科室護(hù)士的理論知識(shí)和急救技能培訓(xùn),更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主精神,科室工作多與她們商量,集思廣益,使科室人人都以主人翁精神參與管理。

  三是加強(qiáng)管理,實(shí)行績(jī)效考核。

  正確處理管與干的關(guān)系,就是既要成為管理能手,又要是一個(gè)實(shí)干家,合理分配干與管的比重,重點(diǎn)是組織、協(xié)調(diào)、指揮所屬護(hù)士完成工作目標(biāo)和工作任務(wù),發(fā)揮大家的智慧和力量,把護(hù)理工作管理得井井有條。正確處理激勵(lì)與懲罰的關(guān)系,積極運(yùn)用激勵(lì)原理管理護(hù)理工作,凡事要有個(gè)好壞,不能胡子眉毛一把抓,做到有獎(jiǎng)有罰,獎(jiǎng)罰分明,以正面教育為主,對(duì)在護(hù)理崗位上干得突出,業(yè)績(jī)顯著的,應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)的、精神的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反醫(yī)院制度和護(hù)理操作規(guī)程,甚至出現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)責(zé)任事故的,要出以公心,依據(jù)有關(guān)制度嚴(yán)肅查處,處罰既要讓違規(guī)者知錯(cuò)改錯(cuò),吸取教訓(xùn),還要使大家受到教育和啟發(fā)。特別在干部病房管理中,由于我科室干部病房多是在職或離退休的企、事業(yè)單位中層以及以上領(lǐng)導(dǎo)干部、老紅軍、高級(jí)知識(shí)分子,作為內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng),在管理工作中要注重團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)和訓(xùn)練,組建團(tuán)結(jié)融洽的集體,同時(shí)要加強(qiáng)從服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)出發(fā)制定符合干部生活規(guī)律和心理需要的護(hù)理計(jì)劃。

  四是注重經(jīng)營(yíng),節(jié)約科室開支。

  作為護(hù)士長(zhǎng),必須善于進(jìn)行成本效益核算,開源節(jié)流,精打細(xì)算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置。盡可能開展新項(xiàng)目、新技術(shù),以合理收費(fèi)來吸引病人,為科室創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,努力提高醫(yī)院的聲譽(yù),提高總體綜合效益。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:無論這次競(jìng)職成功與否,對(duì)我都是一次鍛煉和考驗(yàn)。我將一如既往地踏實(shí)工作,服從組織安排,盡職盡責(zé)地做好本職工作。職位本身對(duì)我來說并不重要,重要的是,能在其職位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,更好地為醫(yī)院工作,為病人服務(wù)。

  我的演講完畢了,謝謝大家!

演講競(jìng)聘演講稿 篇6

  尊敬的各位評(píng)委、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們:

  感謝大家給我這次參與競(jìng)聘黨委書記競(jìng)聘演講稿的機(jī)會(huì),今天,我之所以競(jìng)爭(zhēng)××鄉(xiāng)黨委書記這個(gè)職位,從我自身上講,有幾個(gè)得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì):

  1、農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富。98年以來,先后在東富、××兩個(gè)鄉(xiāng)工作,在黨政班子任職近7年工作。分別主抓過科技、文教、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)企、黨群等多項(xiàng)工作,特別是任鄉(xiāng)長(zhǎng)3年多時(shí)間,重點(diǎn)抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、財(cái)政、招商引資等工作,在多個(gè)崗位得到了實(shí)踐和鍛煉,熟悉和掌握農(nóng)村和農(nóng)業(yè)工作,政策理論水平、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、解決復(fù)雜矛盾問題能力、統(tǒng)班子能力都得到了進(jìn)一步提高,實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)越來越豐富。

  2、工作勤奮敬業(yè)。干一行愛一行,愿意扎根農(nóng)村貢獻(xiàn)自己的聰明才、()、(),分別同比增長(zhǎng)%、%、%。具體說要做好以下四個(gè)方面的工作:

  1、規(guī)模推進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目開發(fā),大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入持續(xù)增長(zhǎng)。任期內(nèi)充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、人緣優(yōu)勢(shì),計(jì)劃引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目30個(gè),其中投資千萬元的項(xiàng)目6個(gè),500萬元以上的項(xiàng)目10個(gè),100萬元以上的項(xiàng)目14個(gè),到位資金達(dá)到6個(gè)億。

  2、規(guī)模推進(jìn)勞務(wù)輸出項(xiàng)目開發(fā),大力發(fā)展打工經(jīng)濟(jì),促進(jìn)農(nóng)民收入結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民就業(yè)職業(yè)化。通過內(nèi)轉(zhuǎn)外輸、政策引導(dǎo)、專業(yè)協(xié)會(huì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)人牽頭等作用的發(fā)揮,力爭(zhēng)三年內(nèi)轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力8000人,占勞動(dòng)力總數(shù)的54%,總收入達(dá)3500萬元,人均增收1100元。

  3、規(guī)模推進(jìn)豬、牛、鵝、鹿產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開發(fā),協(xié)調(diào)發(fā)展畜牧經(jīng)濟(jì),促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)農(nóng)牧的主副換位。通過實(shí)施政策引導(dǎo)、資金扶持、成立協(xié)會(huì)、一流服務(wù)等措施,力爭(zhēng)打造2個(gè)以上的××品牌,達(dá)到牛存欄萬頭、羊存欄萬只、豬存欄6萬頭、鵝存欄7萬只、鹿存欄5000只。養(yǎng)殖大戶發(fā)展到500戶,畜牧業(yè)總產(chǎn)值超億元,占農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的50%以上。

  4、規(guī)模推進(jìn)特色種植項(xiàng)目開發(fā),大力發(fā)展特色經(jīng)濟(jì),促進(jìn)種植業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,建成特色瓜菜基地鄉(xiāng)。在搞好大蔥、毛蔥、大蒜、香瓜、菇娘、特色菜、葵花籽、藥材、玉米地帶蕓豆、稻田養(yǎng)魚和大豆育種等特色項(xiàng)目種植示范園區(qū)的基礎(chǔ)上,依托市區(qū)兩擴(kuò)的有利契機(jī),逐步發(fā)展裝大棚室產(chǎn)業(yè),力爭(zhēng)5年內(nèi)棚室產(chǎn)業(yè)發(fā)展到5000畝,輔蓋城區(qū)食用量1/3以上,逐步打造××特色瓜菜品牌,并逐步做大做強(qiáng),使其走出綏化、走向全國(guó)、走向世界。

  為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)規(guī)劃,在今后的工作中重點(diǎn)把握好以下四點(diǎn):

  1、當(dāng)好班長(zhǎng)。“一把手”是一個(gè)部門、一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)核心,具有導(dǎo)向作用。各項(xiàng)工作能否取得實(shí)效,關(guān)鍵在于“一把手”。假如我當(dāng)選的話,我想首先應(yīng)從自身抓起,一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。注重黨性修養(yǎng),認(rèn)真踐行“”,立黨為公,執(zhí)政為民,扎實(shí)工作,不搞形象工程;誠(chéng)實(shí)守信,不虛報(bào)浮夸;二是堅(jiān)持民主集中制原則,發(fā)揮民主作風(fēng)。自覺接受監(jiān)督,不搞一言堂。三是廉潔自律,處處做出表率。廉政勤政,遵紀(jì)守法,以實(shí)績(jī)和人格魅力感召大家,增強(qiáng)向心力和凝聚力。

  2、狠抓隊(duì)伍。要進(jìn)一步深化創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)班子、服務(wù)型政府、廉潔型隊(duì)伍創(chuàng)建活動(dòng),從干部素質(zhì)升級(jí)入手推動(dòng)思想觀念的解放更新,增強(qiáng)責(zé)任感,大力弘揚(yáng)開放創(chuàng)新、鍥而不舍、艱苦奮斗、廉潔求實(shí)精神,帶出一支敢打硬仗、敢闖難關(guān)、敢為人先的鋼班子、鐵隊(duì)伍。

  3、強(qiáng)化服務(wù)。隨著干部人事制度的進(jìn)一步深化改革、費(fèi)改稅的實(shí)施、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)的職責(zé)由過去的管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,由過去的“大老板”徹底轉(zhuǎn)變成“服務(wù)生”,從而在群眾中樹立良好形象,做人民的公仆。同時(shí),結(jié)合××鄉(xiāng)發(fā)展的實(shí)際情況,為便于工作的有效開展,應(yīng)搞好“五個(gè)”方面的服務(wù)。即招商引資服務(wù)、平安服務(wù)(信訪安全服務(wù))、畜牧服務(wù)、特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)服務(wù)、勞務(wù)輸出服務(wù)等方面。實(shí)施便民工程、富民工程、利民工程,在信息、資金、技術(shù)、管理、改革等方面給群眾以更大的資助,促進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的快速發(fā)展,加快農(nóng)民致富奔小康的步伐。

  4、嚴(yán)格管理。要從管中要效益,要實(shí)績(jī),擬建立專線工作推進(jìn)責(zé)任機(jī)制,成立民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、打工經(jīng)濟(jì)、畜牧經(jīng)濟(jì)和特色經(jīng)濟(jì)四條專線,由班子主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,鄉(xiāng)村協(xié)調(diào)工作,一抓到底,抓出成效。明確工作目標(biāo),專線推進(jìn),實(shí)施重獎(jiǎng)重罰,個(gè)人業(yè)績(jī)和職位變動(dòng)直接掛鉤,充分體現(xiàn)能者上、平者讓、庸者下的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,調(diào)動(dòng)整體工作的積極性。

  于此同時(shí),我還有做好以下工作:

  1、規(guī)模推進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目開發(fā),大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入持續(xù)增長(zhǎng)。任期內(nèi)充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、人緣優(yōu)勢(shì),計(jì)劃引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目30個(gè),其中投資千萬元的項(xiàng)目6個(gè),500萬元以上的項(xiàng)目10個(gè),100萬元以上的項(xiàng)目14個(gè),到位資金達(dá)到6個(gè)億。

  2、規(guī)模推進(jìn)勞務(wù)輸出項(xiàng)目開發(fā),大力發(fā)展打工經(jīng)濟(jì),促進(jìn)農(nóng)民收入結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民就業(yè)職業(yè)化。通過內(nèi)轉(zhuǎn)外輸、政策引導(dǎo)、專業(yè)協(xié)會(huì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)人牽頭等作用的發(fā)揮,力爭(zhēng)三年內(nèi)轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力8000人,占勞動(dòng)力總數(shù)的54%,總收入達(dá)3500萬元,人均增收1100元。

  3、規(guī)模推進(jìn)豬、牛、鵝、鹿產(chǎn)業(yè)目開發(fā),協(xié)調(diào)發(fā)展畜牧經(jīng)濟(jì),促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)農(nóng)牧的主副換位。通過實(shí)施政策引導(dǎo)、資金扶持、成立協(xié)會(huì)、一流服務(wù)等措施,力爭(zhēng)打造2個(gè)以上的新華品牌,達(dá)到牛存欄萬頭、羊存欄萬只、豬存欄6萬頭、鵝存欄7萬只、鹿存欄5000只。養(yǎng)殖大戶發(fā)展到500戶,畜牧業(yè)總產(chǎn)值超億元,占農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的50%以上。

  4、規(guī)模推進(jìn)特色種植項(xiàng)目開發(fā),大力發(fā)展特色經(jīng)濟(jì),促進(jìn)種植業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,建成特色瓜菜基地鄉(xiāng)。在搞好大蔥、毛蔥、大蒜、香瓜、菇娘、特色菜、葵花籽、藥材、玉米地帶蕓豆、稻田養(yǎng)魚和大豆育種等特色項(xiàng)目種植示范園區(qū)的基礎(chǔ)上,依托市區(qū)兩擴(kuò)的有利契機(jī),逐步發(fā)展裝大棚室產(chǎn)業(yè),力爭(zhēng)5年內(nèi)棚室產(chǎn)業(yè)發(fā)展到5000畝,輔蓋城區(qū)食用量1/3以上,逐步打造新華特色瓜菜品牌,并逐步做大做強(qiáng),使其走出綏化、走向全國(guó)、走向世界。

  如果在這次競(jìng)選中我不能勝出,我將正確對(duì)待組織和人民的選擇,繼續(xù)保持旺盛的工作勁頭,發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),努力做好本職工作,接受組織和廣大干部群眾的考驗(yàn)。如果大家認(rèn)可我,請(qǐng)支持我,信任我,期盼和感謝大家給我一次創(chuàng)造××鄉(xiāng)美好未來的機(jī)會(huì)!

演講競(jìng)聘演講稿 篇7

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、各位先生、各位女士:

  大家早上好!

  今天在這里,我參加二組裝分廠分廠長(zhǎng)競(jìng)聘,敬請(qǐng)大家給我掌聲,鼓勵(lì)我,支持我,謝謝!

  我,ydc,今年36歲,1990年7月畢業(yè)于北方交大機(jī)械工程系鐵道車輛專業(yè),同年分配到株洲車輛廠。從那時(shí)起,一直在二組裝分廠學(xué)習(xí)和工作,1990年7月至1991年,見習(xí);1991年7月至1995年3月?lián)喂に噯T;1995年3月至1997年3月?lián)味M裝分廠中底工段工段長(zhǎng),在此期間,因工作需要擔(dān)任緬橋工藝主管半年多;1997年3月至xx年6月?lián)味M裝分廠副廠長(zhǎng),主管生產(chǎn);xx年6月至xx年5月?lián)味M裝分廠貨車工段工部主任;xx年5月至今,擔(dān)任二組裝分廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)。

  擔(dān)任工藝員期間,先后設(shè)計(jì)了c64中門生產(chǎn)線,x6a集裝箱平車、n17、邯鋼100t平車、c16、cf高邊無門車的生產(chǎn);在日常的工藝服務(wù)中,虛心向老工程技術(shù)人員及工人師傅學(xué)習(xí),及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝質(zhì)量問題,對(duì)檢查、驗(yàn)收人員提出的問題及時(shí)溝通處理,受到分廠及有關(guān)管理處室的好評(píng),1994年被評(píng)為工廠先進(jìn)工作者。

  擔(dān)任工段長(zhǎng)期間,負(fù)責(zé)中底工段的生產(chǎn)組織,安全管理及現(xiàn)場(chǎng)管理,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,能按時(shí)完成工廠下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),抓好工段、班組的各項(xiàng)管理工作,使工段的生產(chǎn)安全現(xiàn)場(chǎng)處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

  作為緬橋的工藝主管,為緬橋的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、工藝方案的`選擇,工裝設(shè)計(jì)制造過程中各種工藝問題的處理以及后來的試拼裝均做了大量的深入細(xì)致的工作,從工藝上保證了緬橋生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  擔(dān)任分廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)后,從日;A(chǔ)管理入手,我要求各工段嚴(yán)格按工廠及分廠的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,以確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成,現(xiàn)場(chǎng)保持整潔、規(guī)范,嚴(yán)格勞動(dòng)保護(hù),確保安全生產(chǎn)。幾年來,先后參與組織了緬橋及敞車系列、罐車系列、礦石漏斗車系列、平車系列、香港道渣車、浴盆車、長(zhǎng)大貨車、核燃料車等多品種車的試制與批量生產(chǎn)。

  作為二組裝分廠中層管理人員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員,在分廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,參與、實(shí)施分廠的各項(xiàng)方針目標(biāo)決策,參與分廠的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理中,有著我的智慧,有著我的努力。我們分廠近年來先后獲得現(xiàn)場(chǎng)管理先進(jìn)單位、安全標(biāo)準(zhǔn)化分廠等稱號(hào),xx年獲得了南車集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位、工廠雙文明建設(shè)競(jìng)賽紅旗單位、十好領(lǐng)導(dǎo)班子等榮譽(yù)稱號(hào)。

  這十多年來,我的成長(zhǎng),我所取得的成績(jī),是與工廠領(lǐng)導(dǎo)、分廠領(lǐng)導(dǎo)及二組裝分廠全體員工的支持與幫助分不開的,我不想離開二組裝分廠這片沃土,我希望與我們近400名二組裝人一道創(chuàng)造二組裝美好的明天,為工廠共建美好家園貢獻(xiàn)自己的一份力量,所以我今天來參加競(jìng)聘二組裝分廠分廠長(zhǎng)。

  如果我有幸被聘為二組裝分廠分廠長(zhǎng),我將帶領(lǐng)分廠員工緊緊把握務(wù)實(shí)、求是、創(chuàng)新,共建美好家園的主題思想,認(rèn)真落實(shí)工廠下達(dá)的各項(xiàng)年度方針目標(biāo),緊跟工廠改革步伐,積極營(yíng)造講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效的企業(yè)作風(fēng),牢固樹立效益觀念,以成本控制和質(zhì)量控制為突破口,不斷完善一崗兩責(zé)制度,全面夯實(shí)分廠各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,為工廠實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)一流,國(guó)際知名的企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

演講競(jìng)聘演講稿 篇8

親愛的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  我叫xxx,是公司的改革浪潮把我推上了今天這個(gè)講臺(tái),我競(jìng)聘的職位是經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理,站在這里競(jìng)聘,既在自己的意料之外,又在自己的意料之中,意料之外是我沒有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn),意料之中是我相信自己的優(yōu)勢(shì)。正因?yàn)闆]有當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo),便少了一些為官的禁錮,一張白紙好為大家、也為自已勾畫一幅理想的藍(lán)圖,我愿意為這張藍(lán)圖付出辛勤和汗水。

  在營(yíng)銷部門工作了五年,對(duì)全省的xx行業(yè)有了一定的認(rèn)識(shí),我公司經(jīng)過了四十多年的發(fā)展,占有一定的品牌優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)。近年來,隨著xx市場(chǎng)風(fēng)起云涌的變化,競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,公司面臨著生存和發(fā)展的雙重壓力。因此,營(yíng)銷工作必須在思想觀念、內(nèi)部管理和營(yíng)銷方面實(shí)現(xiàn)根本性的轉(zhuǎn)變。

  基于上述思考,假如我能擔(dān)任經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理,我的設(shè)想是:轉(zhuǎn)變一個(gè)觀念、培養(yǎng)二個(gè)意識(shí)、實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)。具體來說:

  一是轉(zhuǎn)變營(yíng)銷觀念。目前的經(jīng)營(yíng)理念還停留在由賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)過渡的推銷階段,雖然名稱叫營(yíng)銷經(jīng)理部,但仍然只“銷”,不“營(yíng)”。因此,樹立以客戶為中心,以顧客需求為導(dǎo)間的現(xiàn)代營(yíng)銷觀念勢(shì)在必行。

  二是培養(yǎng)大局意識(shí)和法律意識(shí)。一切工作要以大局出發(fā),堅(jiān)決服從企業(yè)的改革大局,貫徹執(zhí)行公司方針目標(biāo),培養(yǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍觀全局、想全局、顧全局、攬全局的意識(shí)和能力。同時(shí),在法律的框架下規(guī)范營(yíng)銷行為。因?yàn),在依法治?guó)、依法治企的大背景下,法律行為與人們的生活、工作息息相關(guān),對(duì)于營(yíng)銷人員尤是如此,對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行有針對(duì)性的法律知識(shí)培訓(xùn),提高法律意識(shí),既可以保護(hù)本企業(yè)的合法權(quán)益,又可運(yùn)用法律知識(shí)為企業(yè)挽回不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

  實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)的內(nèi)容是:

  1、建構(gòu)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。在做好xx市場(chǎng)的同時(shí),以建設(shè)為切入點(diǎn),分別設(shè)立滇辦事處,搶占高端市場(chǎng),利用營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全施兼并、收購中小企業(yè),進(jìn)行技術(shù)改造,興建粉磨站,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的戰(zhàn)略擴(kuò)張。

  2、建設(shè)營(yíng)銷渠道。結(jié)合中間商營(yíng)銷和直銷兩條渠道來達(dá)到更多的細(xì)分市場(chǎng),增加市場(chǎng)覆蓋面,作到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),規(guī)避市場(chǎng)單一帶來的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),克服“以量定價(jià)”的弊端。

  3、資源優(yōu)化配置。對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行一次徹底的摸底調(diào)查,根據(jù)其特長(zhǎng)、能力安排合適的工作崗位,實(shí)現(xiàn)人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事,充分尊重他們的人格,營(yíng)造出愉快、和諧的工作氛圍,真正產(chǎn)生“人心齊、泰山移”的效果。

  今天的競(jìng)聘,我的態(tài)度是:不怕失敗,因?yàn)槲冶緛砭筒皇墙?jīng)理,但我更希望成功,因?yàn)槲覀兇蠹叶枷M镜拿魈毂冉裉旄篮谩?/p>

  謝謝大家!

演講競(jìng)聘演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:

  大家上午好!

  我是xx,大學(xué)就讀于xx學(xué)校幼兒教育專業(yè),是本科畢業(yè)生。今天我在這里想競(jìng)聘的是xx幼兒園教師的職位,接下來跟大家談?wù)勎覍?duì)幼兒教育的認(rèn)識(shí)和我競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)。希望大家在了解我之后,能夠做出選擇。

  我在大學(xué)就讀的就是幼兒教育專業(yè),所以從專業(yè)對(duì)口這一塊來說,我也是比較有優(yōu)勢(shì)的。今年上半年,我順利的通過了幼兒園教師資格證的考試,也通過了認(rèn)定,拿到了證書,成為了有執(zhí)教資格的教師。在畢業(yè)之前,我也有在xx幼兒園擔(dān)任過半個(gè)學(xué)期的老師,帶的是大班。因?yàn)槲耶?dāng)時(shí)還沒有畢業(yè),也沒有什么經(jīng)驗(yàn),所以學(xué)校讓我?guī)У氖潜容^容易的大班。但現(xiàn)在,我認(rèn)為自己不僅可以帶大班,也能夠帶好小班。不論學(xué)校分配我到哪個(gè)年級(jí),我都能夠接受,并把工作做好。當(dāng)然,我也還有很多需要學(xué)習(xí)的地方,所以若是我成功進(jìn)入了幼兒園,希望有經(jīng)驗(yàn)的老師能夠多多幫助我,我也會(huì)努力學(xué)習(xí),早日獨(dú)當(dāng)一面。

  在實(shí)習(xí)的這半年,我也學(xué)到了很多。書本上的知識(shí)和實(shí)際是完全不一樣的,所以要想成為一名好的老師,就必須在實(shí)踐中多學(xué)習(xí)。幼兒教育與其他教育不同的是,幼兒園的老師需要有更多的細(xì)心和耐心。因?yàn)檫@個(gè)年齡段的孩子有很多事情都不能夠自己做,需要老師的幫忙。他們也正是好奇的時(shí)候,所以會(huì)有很多的問題,都需要我們教師去解答。我們幼兒教師只是教會(huì)他們一些簡(jiǎn)單的知識(shí),更多的時(shí)候都是帶著他們做游戲。這個(gè)時(shí)候就需要教師時(shí)刻關(guān)注他們,防止他們打架或者受傷。

  我們也要跟家長(zhǎng)一起,幫助幼兒養(yǎng)成良好的習(xí)慣。比如自己吃飯,自己洗手,自己上廁所等,這些都是需要和家長(zhǎng)進(jìn)行合作的部分。所以幼兒教師也要做到能夠很好的和家長(zhǎng)進(jìn)行溝通,跟家長(zhǎng)合作,向家長(zhǎng)匯報(bào)孩子在學(xué)校里面的情況等。家長(zhǎng)們面對(duì)自己孩子在幼兒園發(fā)生的一些情況會(huì)非常的急切,比如幼兒在學(xué)校里面摔跤等,有的時(shí)候可能說話就不會(huì)那么的好聽,也需要我們跟家長(zhǎng)好好的解釋,同時(shí)調(diào)整好自己的情緒。

  我認(rèn)為我非常符合學(xué)校對(duì)幼兒教師的一些要求,我也相信自己一定可以做好這份工作。如果我沒有通過篩選,我也不會(huì)氣餒,我會(huì)向優(yōu)秀的人學(xué)習(xí),讓自己變得更好。

  謝謝大家!

演講競(jìng)聘演講稿 篇10

地質(zhì)礦產(chǎn)局開發(fā)處副處長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家下午好!

  懷著十分復(fù)雜的心情,我走上了這個(gè)競(jìng)聘的講臺(tái),參加公司開發(fā)處副處長(zhǎng)的競(jìng)聘。首先,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)這些年來對(duì)我的關(guān)懷和培養(yǎng),以及對(duì)我在基層項(xiàng)目部工作的認(rèn)可;也感謝公司再次給了我一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)!

  我于××年畢業(yè)于××××,(……工作職位)。

  我之所以參加開發(fā)處副處長(zhǎng)的競(jìng)聘,主要是基于以下5點(diǎn)因素:

  1、我熱愛經(jīng)營(yíng)開發(fā)的工作,這里是個(gè)很能鍛煉人的地方。在基層項(xiàng)目部,可能1~2年內(nèi)或者更長(zhǎng)時(shí)間,你所接觸的都是某個(gè)具體的工程。開發(fā)處則不局限于此,可能涉及到鐵路、公路、水利、地鐵、市政等各個(gè)施工領(lǐng)域,橋梁、隧道、路基、路面等各項(xiàng)工程施工,每一次投標(biāo)都是一個(gè)新的項(xiàng)目,是一個(gè)全新的概念,必須全盤考慮施工組織,能在相對(duì)有限的時(shí)間里接觸到更為廣泛的施工項(xiàng)目和施工組織方法、方案,這對(duì)視野的開闊和施工管理水平的提高大有裨益。

  2、我能吃苦耐勞,敬崗愛業(yè),對(duì)搞好開發(fā)的投標(biāo)工作很有信心和決心。因?yàn)樵诨鶎禹?xiàng)目部工作這些年來,讓我養(yǎng)成了認(rèn)真負(fù)責(zé)、兢兢業(yè)業(yè),干一件事就必須干好的上進(jìn)意識(shí),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。

  3、對(duì)于投標(biāo)的施工組織設(shè)計(jì),我有一定的經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ),這為我能較快的適應(yīng)這個(gè)新的崗位,并干好這個(gè)工作提供了保證。這些年一直在一線現(xiàn)場(chǎng),具體怎么解決生產(chǎn)資料布局、怎樣把握施工的重難點(diǎn)、如何選擇較好的施工方案等等,結(jié)合實(shí)地資源做好施工組織,做好管理規(guī)劃,我有一定的基礎(chǔ);我也曾多次參加公司開發(fā)處的投標(biāo)活動(dòng),對(duì)投標(biāo)施工組織編寫的要求和程序也很清楚,有一定的經(jīng)驗(yàn);還有,在項(xiàng)目部負(fù)責(zé)技術(shù)工作,積極進(jìn)行二次滾動(dòng)開發(fā)、變更索賠增效的工作以來,也鍛煉出了一定的對(duì)外工作能力。所有這些年來的施工積累,都保證我能盡快勝任這個(gè)新的工作。

  4、通過這些年的基層項(xiàng)目部的鍛煉,在對(duì)外活動(dòng)中,能隨機(jī)應(yīng)變,有的放矢,謙虛、謹(jǐn)慎而執(zhí)著,在一定程度上具備了代表我公司形象的素養(yǎng)。

  5、在省內(nèi)和市區(qū)施工的這些年來,通過工程施工過程和積極的項(xiàng)目二次變更及對(duì)外攻關(guān)活動(dòng),對(duì)市有關(guān)部門的人事已比較熟悉和了解,已有了一定的社會(huì)關(guān)系資源,這對(duì)我公司鞏固片區(qū)的開發(fā)工作將會(huì)起到一定的積極作用。

  二、我對(duì)搞好開發(fā)處副處長(zhǎng)工作的設(shè)想

  如果我能競(jìng)聘上開發(fā)處副處長(zhǎng),我計(jì)劃從下面5個(gè)方面做好工作:

  1、不斷提升開發(fā)處的綜合競(jìng)標(biāo)實(shí)力。公司上下都知道,因?yàn)槿比,開發(fā)處的力量,尤其是技術(shù)標(biāo)的力量比較薄弱,而今年8億元的開發(fā)任務(wù)又特別艱巨。我將通過溝通和學(xué)習(xí),積極主動(dòng)地把大家?guī)?dòng)起來,和開發(fā)處的同事們一起,利用平時(shí)的時(shí)間,加強(qiáng)專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)措施的交流,以往投標(biāo)成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),建筑工程市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)考查,探究新興機(jī)械設(shè)備、材料或工藝工法的資料,營(yíng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、敬業(yè)向上、謙虛好學(xué)的氛圍,使每個(gè)人實(shí)實(shí)在在地不斷提高自身能力和素質(zhì),以提升我們開發(fā)處的綜合競(jìng)標(biāo)能力,在確保盈利的情況下,提高自主開發(fā)投標(biāo)中標(biāo)率。

  2、優(yōu)化已有的資源,提高工作效率。組織處里人員,對(duì)專業(yè)性的施工工藝、方法、方案等,進(jìn)行歸類整理優(yōu)化,形成模塊加以固化,以提高投標(biāo)運(yùn)用時(shí)的工作效率。

  3、組織好現(xiàn)場(chǎng)踏勘,掌握招投標(biāo)第一手資料。包括施工現(xiàn)場(chǎng)的水、電、施工材料、臨時(shí)道路等資源情況,都必須認(rèn)真調(diào)查了解。這直接關(guān)系這投標(biāo)的具體方案、方法和現(xiàn)場(chǎng)組織管理的編制,所以要高度重視。

  4、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,加大外協(xié)和攻關(guān)的力度,搞好開發(fā)的“外交”工作。這包括公司自主開發(fā)和積極配合的集團(tuán)公司開發(fā)兩部分。積極主動(dòng)和招標(biāo)單位或總公司聯(lián)系,有的放矢的開展開發(fā)攻關(guān)外交活動(dòng)。以我公司人的那種樸實(shí)、真誠(chéng)和信譽(yù)營(yíng)造良好的“外交”攻關(guān)氛圍。

  5、提高投標(biāo)書的質(zhì)量。平時(shí)積極主動(dòng)地搞好市場(chǎng)資源調(diào)查,緊緊把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)走向,為客觀正確的決策提出依據(jù);對(duì)做好的標(biāo)書要多人從不同的角度、運(yùn)用不同的方法去檢查核對(duì),發(fā)現(xiàn)錯(cuò)漏,及時(shí)糾正;正確計(jì)算主要工程施工措施的費(fèi)用和核算工程成本,為科學(xué)決策提供客觀、合理的依據(jù);對(duì)重難點(diǎn)工程或關(guān)鍵控制工程項(xiàng)目的施工,要具體分析研究,編制出具有能夠代表先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝的具有我們自己特點(diǎn)施工方案和方法來。

  如果我能競(jìng)聘上開發(fā)處副處長(zhǎng),我將更加努力地工作,一定不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的重托和厚愛,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,和開發(fā)處的同事們一起,全心全力、精益求精,為我公司的經(jīng)營(yíng)開發(fā)更上層樓做出不懈的努力。如果這次沒有競(jìng)聘上,我也不會(huì)氣餒,我會(huì)認(rèn)真反思自己存在的不足,并在工作中改正過來。等到有合適的機(jī)會(huì),我會(huì)“卷土重來”,再次登上這展現(xiàn)自己才能的平臺(tái)!

  最后,借此機(jī)會(huì),再次向多年來關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!

  謝謝大家

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