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行政競聘演講稿

時間:2021-11-05 09:46:57 競聘 我要投稿

【精品】行政競聘演講稿三篇

  演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在發(fā)展不斷提速的社會中,我們可以使用演講稿的機會越來越多,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編精心整理的行政競聘演講稿3篇,歡迎大家分享。

【精品】行政競聘演講稿三篇

行政競聘演講稿 篇1

尊敬的領導、同志們:

  大家好!首先,感謝大家一直以來對我的幫助和支持,使我與其他競爭者一樣走上今天的講臺,來參加。我愿意把這次競聘當成爭取多盡一份責任的機遇,下面我從三個方面做簡短發(fā)言,希望能贏得大家的信任和支持。

  一、工作簡歷:

  我叫xxx,個人簡歷。

  二、我競爭具有以下優(yōu)勢:

  (一)、具有精細化的工作方法及管理水平:

  日常工作中我養(yǎng)成了“細節(jié)決定安全”的管理理念,對安全卡控的各個環(huán)節(jié)和細節(jié)在思想上高度重視,在卡控制度的建立上不斷細化完善,在落實中對各個環(huán)節(jié)細致檢查。通過運用這種精細的工作方法,有效地實現(xiàn)了自己所管理的部門安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定有序。

  (二)、具有扎實的業(yè)務功底和較強的工作經(jīng)驗。

  不管崗位,我都沒有放棄過學習,從而使自己的專業(yè)知識面不斷擴大,工作經(jīng)驗不斷增強,能夠解決生產(chǎn)中遇到的各類生產(chǎn)難題,從而為我今天參加競聘奠定了堅實的基礎。

  (三)、從事空調(diào)定檢、運用等各方面的工作經(jīng)歷,使我有較強的協(xié)調(diào)能力。

  在多個不同工作性質(zhì)的車間任職的工作經(jīng)歷,這些豐富的工作經(jīng)驗為我今后解決空調(diào)檢修、運用中的各類問題,協(xié)調(diào)和理順各個車間、部門安全生產(chǎn)關系提供了平臺。

  (四)、具有較強的領會、貫徹上級要求,狠抓落實的能力。

  自走上工作崗位以來,我政治上要求進步,從未放松過思想上“三觀”的改造,對各個時期上級的要求主動學習,更重要的是在行動上加以落實。

  三、工作設想:

  (一)、擺正位置。

  如果我競聘成功,將努力做好行政工作。一是協(xié)助領導安排好工作布局,根據(jù)不同時期的工作重點,提出可行的參考意見;二是在領導決策前做好各項準備工作,收集、提供領導決策所必須的信息和資料,決策執(zhí)行中,注意督辦并根據(jù)工作開展情況,及時提出補充性的調(diào)整意見,決策后要認真總結工作經(jīng)驗;三是認真檢查廠各個時期重點工作安排后的落實情況,及時向領導反饋各項工作實情。

  (二)、督促加快“安全保障體系”的修訂和完善。

  為保證客車空調(diào)安全的長治久安,對安全卡控、質(zhì)量控制等已建立的保障體系,著手進行修訂,避免這些制度僅僅停留在紙面上。

  (三)、嚴抓干部作風協(xié)助廠領導對干部量化指標完成情況進行檢查把關,以促進管理人員轉變工作作風,發(fā)揮干部現(xiàn)場盯控的作用。

  (四)、嚴抓職工兩紀一是抓生產(chǎn)兩紀。

  (五)、抓好班組安全管理能力的提高。

  一是推行自控型班組建設。

  二是進一步完善班組的講評制度。

  三是建立班組質(zhì)量控制制度,完善質(zhì)量卡控辦法在班組的實施和落實。

  (六)、嚴抓各個階段重點工作的'落實:

  對每年的春運、暑運、黃金周、春整、秋整等各階段重點工作,根據(jù)廠的部署安排,在各車間落實過程中,做到隨時檢查,隨時發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決問題,不斷督促指導各部門高標準完成廠部署的各項工作。

  我的演講完畢,謝謝大家!

行政競聘演講稿 篇2

  各位評委:

  大家好!

  我競聘的崗位是桐廬縣中醫(yī)院院長一職。我有信心、有能力做好中醫(yī)院院長的工作,我能做、會做、敢做、肯做,希望能得到各位評委的鼓勵和支持。首先,請允許我簡單介紹一下我自己。我今年45歲,1988年參加工作,臨床醫(yī)學專業(yè)畢業(yè),大學本科學歷,副高級職稱,中共黨員,F(xiàn)任桐廬縣衛(wèi)生局紀委委員、桐廬縣第二人民醫(yī)院黨支部書記。

  我競聘演講的內(nèi)容主要有以下兩個方面:

  一、我競聘中醫(yī)院院長的理由和條件

  一是我有多崗位鍛煉的經(jīng)歷。在各級衛(wèi)生行政部門的指導下,在局黨委的領導下,在組織的培養(yǎng)下,在同志們的支持下,使我不斷成長和成熟。1995年10月,任桐廬縣百江中心衛(wèi)生院副院長;1996年3月,任桐廬縣百江中心衛(wèi)生院書記兼院長;20xx年12月,任桐廬縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室主任;20xx年4月,任桐廬縣衛(wèi)生局人事科科長;20xx年1月,任桐廬縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所書記兼所長;20xx年12月起,任桐廬縣衛(wèi)生局紀委委員、桐廬縣第二人民醫(yī)院黨支部書記。

  二是我在不同崗位創(chuàng)造了佳績。我二十二年如一日,在普通的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地,在平凡的管理崗位上創(chuàng)造了一次又一次的佳績。1996年起,在百江中心衛(wèi)生院先后創(chuàng)建了“文明單位”、“愛嬰醫(yī)院”;20xx年起,圓滿完成新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點工作,接受了建德市衛(wèi)生局、淳安縣衛(wèi)生局、椒江市衛(wèi)生局、武漢市衛(wèi)生局、包頭市衛(wèi)生局等單位的學習考察;20xx年,經(jīng)不斷努力和爭取,使衛(wèi)生局機關黨支部創(chuàng)建了規(guī)范化黨支部;20xx年,衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所年終考評獲得衛(wèi)生系統(tǒng)唯一一家優(yōu)秀單位,同時創(chuàng)建了桐廬縣“基層滿意站所”;20xx年,桐廬縣第二人民醫(yī)院黨支部首次被桐廬縣委授予“優(yōu)秀基層黨組織”。

  三是我熱愛醫(yī)院管理并充滿激情。自1988年9月參加工作以來的22年中,從事醫(yī)療和衛(wèi)生的管理工作14年,我熱愛醫(yī)療和衛(wèi)生管理并充滿激情,在醫(yī)療和衛(wèi)生管理中積累了較為豐富的經(jīng)驗。一分耕耘一分收獲,我也取得了很多榮譽。曾獲得桐廬縣第一屆“青年英才”、縣級及局級黨員積極分子、先進工作者等多項次榮譽稱號,20xx年7月1日被縣衛(wèi)生局黨委授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。已有近二十篇獨立或合作、管理或?qū)I(yè)論著在《重慶醫(yī)學》、《中國衛(wèi)生經(jīng)濟》、《中國農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)管理》、《中國初級衛(wèi)生保健》、《衛(wèi)生經(jīng)濟研究》、《山東中醫(yī)雜志》等雜志上發(fā)表;多篇調(diào)研文章獲得縣直機關黨工委、縣委宣傳部、縣委組織部等部門表彰獎勵。

  四是我有良好的做人品質(zhì)、個人修養(yǎng)和工作作風。以“讓身邊的人因我的存在而感到幸!睘槟繕,用愛心溝通職工、用真情感動職工、用言語引導職工、用行為帶動職工。在管理中以身作則并充分發(fā)揮人的主觀能動作用、突出群體優(yōu)勢、弘揚團隊精神。不阿諛奉承,不溜須拍馬,不弄虛作假,胸懷坦蕩。我尊敬領導,團結同事,辦事果斷,干凈利落,腳踏實地。無論服務在基層、工作在機關,始終忠于黨,忠于黨的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),永葆共產(chǎn)黨員的先進性,走在創(chuàng)先爭優(yōu)的前列,爭做我們共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀代表。良好的做人品質(zhì)、個人修養(yǎng)和工作作風得到領導和同事的贊譽和肯定。

  二、我競聘上崗后的認識和設想

  如果各位評委給我這個機會,讓我競聘成功,我會抓住這個機會、珍惜這個機會、充分把握這個機會。我的設想:

  一是發(fā)揚中醫(yī)文化,鑄造醫(yī)院靈魂。首先是中醫(yī)院悠久的辦院歷史積淀了厚重的文化底蘊,提供了巨大的發(fā)展?jié)摿;其次是歷任院領導為中醫(yī)院的發(fā)展奠定了堅實的基礎;再次是中醫(yī)院有一支醫(yī)德高尚、業(yè)務過硬、樂于奉獻的職工隊伍。我能進一步發(fā)揚中醫(yī)院這種特有文化,鑄造醫(yī)院靈魂,使之成為中醫(yī)院發(fā)展的內(nèi)在動力。

  二是立足中醫(yī)特色,兼顧西醫(yī)發(fā)展。桐廬中醫(yī)院有較好的區(qū)位優(yōu)勢和社會各界的普遍關心與關注。要立足于中醫(yī)特色,發(fā)展中醫(yī)藥優(yōu)勢,發(fā)展專科專病,以實施名院協(xié)作工程為平臺,以內(nèi)科為基礎,以骨傷科為龍頭,以中西醫(yī)結合為主導,使特色?浦饾u形成規(guī)模,以特色求生存。打造名醫(yī)品牌,發(fā)揮名醫(yī)效應,提高中醫(yī)院整體服務能力,使中醫(yī)院得到穩(wěn)步發(fā)展。

  三是借機醫(yī)院擴建,提升服務功能。在縣委縣政府的高度重視和支持下,中醫(yī)院總占地面積為21。87畝、總建筑面積為54478平方米、預計總投資約19782萬元的擴建工程設計方案已于20xx年5月6日縣長議事會通過并組織實施。要以中醫(yī)院擴建為契機,認真做好十二五規(guī)劃,全面提升中醫(yī)院服務功能,鞏固二級甲等中醫(yī)院標準。

  四是加強內(nèi)部管理,構建和諧醫(yī)院。以公立醫(yī)院醫(yī)療體制改革為契機,加強內(nèi)部管理,構建和諧醫(yī)院。重點是三個“抓好”:抓好制度建設,進一步健全制度并嚴格執(zhí)行,提高行政執(zhí)行力水平。抓好隊伍建設,進一步培育人才,提高預防、醫(yī)療、保健整體服務能力。抓好行風建設,進一步加強醫(yī)德醫(yī)風教育、行風教育、崗位廉政教育,全力打造廉潔醫(yī)院,為醫(yī)院健康發(fā)展保駕護航。

  我的演講結束,請大家支持我,給我再次施展才華、發(fā)揮能力和作用的機會,謝謝各位評委!值此新春佳節(jié),祝各位評委身體健康、工作順利、心想事成!

行政競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  夏季的炎熱還未遠去,秋天的氣息開始擁抱我們,在這收獲的季節(jié)里,我要感謝在座的各位領導,給與我一個展示自我、鍛煉自我的平臺。今天我競選的是公司行政副總一職。

  我今年26歲。

  多年來,作為一名企業(yè)高層主管,我一直以服務企業(yè)、業(yè)務精湛、履行責任、造福員工為榜樣,始終都在精細管理、加強宣傳、嚴格程序、制度保障等工作中不斷追求卓越!

  行政副總這個崗位是一個對自身要求很高的崗位,需要熟悉行政管理、人力資源管理、信息管理及法律知識,并且要對組織行為學、心理學以及企業(yè)文化等方面有清晰的理解和透徹的感悟。

  作為一名優(yōu)秀稱職的企業(yè)行政副總,應參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度的經(jīng)營計劃,分解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,監(jiān)督并執(zhí)行并對各項工作結果負責;根據(jù)價格核定率對公司產(chǎn)品定位和市場定位實施價格管理,依據(jù)管理費用預算控制率對公司管理費用的預算與控制進行管理;要負責公司的行政管理工作,保證正常的工作秩序和工作環(huán)境,辦公設施及用品的管理,協(xié)調(diào)各部門及外部的關系,協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作;監(jiān)督各部門制定切實可行的日常工作計劃并落實在具體工作中;應全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略,完善人力資源體系,研究和優(yōu)化人力資源管理模式(包括招聘、績效、培訓、薪酬、員工發(fā)展體系的制定及完善人力資源管理制度)主導企業(yè)文化的導入以及貫徹實行;致力于提高企業(yè)團隊的凝聚力和向心力,提高組織績效,以達到公司整體目標的實現(xiàn)。

  經(jīng)過綜合權衡,我認為自己在這次競聘中有如下優(yōu)勢:

  首先,我有豐富的工作閱歷。

  其次,是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。

  第三,是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。

  如果得到領導的認可和支持,能競聘成功行政副總一職,我將嚴格服從公司總經(jīng)理及高層的領導,全面協(xié)調(diào),勇于擔職,創(chuàng)先爭優(yōu),為企業(yè)各項工作的順利開展提供有力的支持與保障,并為公司科學跨越式發(fā)展作出貢獻。

  我對未來工作設想和規(guī)劃是:

  第一、熟悉目前企業(yè)人員業(yè)務現(xiàn)狀,認真學習,盡快進入角色;梳理企業(yè)架構、加強部門團隊建設,明確分工,責任到人。

  第二、在整合和標準化管理的大環(huán)境下,推進企業(yè)人力資源梯隊的合理搭建,我要對企業(yè)綜合資源的最大價值化利用等具備一定認識。

  第三,我認為整合企業(yè)組織流程,組織機構和部門間權限流程是企業(yè)管理的基礎。

  第四、樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向,以客戶為中心”的經(jīng)營理念。

  各位評委、各位領導今天的承諾即是明天的行動,每個人都有自身的價值,每個人都會有所作為,如果公司能給予我這個機會,我將以百倍的熱情、萬分的努力、一流的工作業(yè)績來回報公司的關懷和厚愛!

  我的競聘演講到此結束,謝謝大家!

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