【必備】部門競聘演講稿三篇
演講稿以發(fā)表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿�，F如今，用到演講稿的地方越來越多，你寫演講稿時總是沒有新意？下面是小編為大家收集的部門競聘演講稿3篇，歡迎大家分享。
部門競聘演講稿 篇1
尊敬的各位評委、親愛的伙伴們：
大家好!今天我站在這里，心里真是感慨萬千：我從20xx年進入XX保險公司，到現在已近5個年頭。幾年來，我從簽下第一筆保單，到今天擁有幾千名客戶，其間經歷了許多酸甜苦辣，也積累了不少寶貴的經驗，取得了一定的成績。從20xx年至20xx年連續(xù)三年業(yè)績排名支公司前十名，并獲得公司歷次的各項獎勵，被評為公司出色業(yè)務員。20xx年被評為市公司三星級業(yè)務員;20xx年、20xx年在和峨眉、仁壽挑戰(zhàn)賽中獲得優(yōu)勝獎;20xx年完成了期交15萬，贏得了市公司的手提電腦獎勵。現為成都市公司精英俱樂部會員。在這里，我首先要感謝公司、感謝我的主管、感謝我的家人，是他們讓一個曾經迷茫的下崗工人在壽險這條路上，找到了自己的價值定位。同時，我深知自己知識水平有限，所以，我不放過任何學習機會，幾年來，我積極參加公司舉辦的各種知識培訓和工商管理專業(yè)學習，提高了自身整體素質和專業(yè)水平。
當然個人的力量是有限的，一個人取得成績與公司強大的實力和提供良好的工作環(huán)境密不可分。我覺得，在壽險這個行業(yè)中，一個人的成績算不了什么，能影響和帶好團隊才是壽險人最大的成功。我們壽險行業(yè)有一句話：“火車跑得快，全靠車頭帶”。一個團隊的主管，應該以出色的業(yè)績去影響和帶動團隊的成員。剛加入保險公司時，我人生地不熟，憑著“不服輸，不怕吃苦”的勁頭，我沒有退卻。通過不斷的陌生拜訪，我的足跡遍布了龍泉的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。我始終堅持對工作認真負責，對客戶熱情周到，誠信為本，踏實做人，贏得了客戶的高度認同，許多客戶主動為我介紹保險，并和我成為好朋友。今天我站在這里，也正是因為這股“不服輸，不怕吃苦”的精神，我相信我有信心、有能力帶好七部。
我認為，作為一位主管，最重要的`是要有團隊意識。對我來說，幾年來積累了不少展業(yè)的經驗，應該把經驗上升為理論，給部門的伙伴及時作引導和分析，幫助伙伴從中有所領悟，從而營造一種展業(yè)氛圍和展業(yè)激情。當然要帶好一個團隊，并非是一件容易的事，除了能吃苦耐勞外，還要勤于思考、善于思考，用智慧和真情來經營團隊。據我了解，七部現有人員九人，只有四位是去年入司，四位剛剛轉正，另有一人還沒考資格證。如果競聘成功，面對這樣一個團隊，我將從以下幾方面努力，和七部的伙伴共同發(fā)展。
一、 營造團隊氛圍，提高整體業(yè)績。
俗話說，“眾人劃漿開大船”，只有發(fā)動大家的力量，才能真正建好一個團隊。七部的現狀是大多數成員都是剛入司，經驗不足，對壽險行業(yè)沒有什么信心，處于迷惘狀態(tài)，因此，營造伙伴之間的團隊意識和幫帶意識非常重要，這就需要部門內部有一種和諧、融洽的氛圍。
二、以人為本，嚴格管理。
首先，制定晨會制度，規(guī)劃晨會經營。加強出勤管理，每天必須參加公司和部門的晨會，對團隊成員每一天的展業(yè)情況了如指掌，并且及時分析問題和解決問題。
其次，落實晨會經營主題。結合公司季度業(yè)務方案制訂晨會經營主題，圍繞晨會經營主題，作部門業(yè)務推動、業(yè)績分析、信息傳真、專題講座、專業(yè)知識的講解等，讓伙伴們在晨會中學到新知識，了解新信息，獲得新的展業(yè)動力。
三、狠抓增員，營造增員氛圍。
目前七部人員欠缺，只有通過增員才能集聚人氣，引導部門伙伴全員增員，明確增員目標，落實增員方案。采取“1+1”增員方式，使每個伙伴積極參與，讓增員和展業(yè)一樣成為伙伴的一種習慣。我有信心讓七部成為一個人丁興旺的部門。
謝謝大家給我這次機會!
無論結果如何，我都將一如既往，在今后的道路上，盡力克服個人困難和缺點，把保險事業(yè)作為實現自身價值的人生舞臺!
部門競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
首先感謝各位領導給我這次參加競聘的機會！
如果領導和老師們信任我，讓我走上后勤處處副處長的工作崗位，我將不負眾望，不辱使命，勤奮工作，開拓創(chuàng)新。
1、加強自身學習，提高政治修養(yǎng)。
首先是加強政治理論的學習，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辨是非的能力，進一步牢固樹立全心全意為師生服務的思想；另外，還要加強業(yè)務知識的學習，提高工作能力，使自己更加勝任本職工作。
2、認真履行崗位職責，擺正自己的位置，當好配角。
首先，做到格盡職守，積極完成好自己分管的各項工作，當好處長的助手。積極從我做起，維護領導班子的團結。只有團結的領導班子，才能帶出一流的隊伍，創(chuàng)造一流的業(yè)績。另外，工作中維護處長的威信，多請示匯報，多交心通氣，甘當綠葉，努力做到工作主動不越位，協(xié)助管理不越權，建言獻策不添亂。
3、加強后勤處管理、認真履行職責。
針對后勤處管理工作，我將以圍繞一個中心、確保一項重點、實現三個轉變積極開展工作：
第一、所謂圍繞一個中。
就是緊緊圍繞后勤處工作任務這個中心，始終把學校后勤處工作放在重要位置，把工作精力傾注于工作第一線，狠抓食堂管理、校園環(huán)境衛(wèi)生；把學校醫(yī)務室管理、交通管理放在首位，其次是校產、水電、學生宿舍管理，積極為學生創(chuàng)造一個安全衛(wèi)生的生活環(huán)境。從而確保后勤處各項工作任務完成。
第二、確保一個重點。
就是突出重點后勤處管理工作，進一步健全后勤處工作制度，加大監(jiān)查力度，使后勤處各項管理落到實處，為師生創(chuàng)建一個良好的學習、生活環(huán)境。
第三、實現三個轉變。
一是后勤處工作重心應以學校為主向學生食堂和學校宿舍管理并重的方向沾邊，二是后勤處的思維方式應由科學化管理與規(guī)范化管理的方向轉變，三是后勤處工作應由復雜化向社會化轉變。
4、制定和完善后勤處的管理規(guī)章制度。
工作中，我將進一步制定和完善后勤處有關管理規(guī)章制度，使后勤處的管理工作更加規(guī)范化、制度化、透明化，提高工作效率，積極為我校教學、科研、師生服務。
以上這些不成熟的想法，是我在工作中的一些感想和體會，衷心希望得到大家的批評和指正。如果這次我有幸通過競聘走上新的工作崗位，我將努力扎實工作，以自己的行動和成績來回報各位領導、師長及廣大同志們的厚望，如果落聘，我也不會氣餒，我會以此為動力，加速積累，爭取再通過新的挑戰(zhàn)崛起，通過新的競爭獲勝。
最后，我想說，各位領導，同志們：作為后勤處主管，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我將一定做最努力的，請考驗我，信任我。
我的演講結束了，謝謝大家！
部門競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、員工代表：
大家好！
很高興有機會登上這演講臺，借此機會，向所有關心我，支持我的領導和員工表示衷心的感謝！我，xx年參加工作，xx年進入湖南商學院酒店管理大專班學習，酒店開業(yè)后，在客房部任樓層領班。xx年因工作需要被調往洗衣房任主管。xx年競爭為人力資源部人事主管。
在工作中，我本著遵循“以人為本”的人力資源管理理念，了解、關心員工、與員工做朋友，時刻關注酒店員工的工作表現和思想動態(tài)，以利于及時采取有效措施，調整員工心態(tài)，提高酒店的凝聚力。 建立健全酒店各項管理辦法，先后制定《xx大酒店后備人才管理辦法》和《xx大酒店人事代理制員工實施方案》。在行業(yè)工資的基礎上制定一套我們自己的有吸引力的工資、福利待遇和人才管理辦法，為酒店吸引和留住人才起到重要作用。除了完成酒店內的計劃工作外，還充分發(fā)揮工會干事和女工委員的職能，協(xié)助和配合廠部做了大量工作，為保障員工的權益與福利盡職盡責。
從酒店開業(yè)到現在，我一步一個腳印，和酒店一起成長，養(yǎng)成了“能吃苦、能忍耐、能奉獻”的良好品質。在酒店評星期間我被委以重任，專門負責評星委員入住房和樣板房的衛(wèi)生督導與檢查工作，因突出的工作表現被評為“十佳員工”。xx年6月被派往廣洲白天鵝學習。在從事人事工作期間，我認真學習，努力提高自己的專業(yè)知識水平，并取得了人力資源管理師職業(yè)等級證書。經過多個崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力，“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，在以后的工作當中，我將恪盡職守、努力學習、勤奮工作，以綿薄之力來回報領導和同事們的信任。
謝謝大家！
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