煙草競(jìng)聘演講稿模板8篇
演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書面材料。隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,演講稿使用的情況越來越多,那么你有了解過演講稿嗎?以下是小編幫大家整理的煙草競(jìng)聘演講稿8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
煙草競(jìng)聘演講稿 篇1
尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!
首先,深深感謝市局黨組搭建展示自我能力的舞臺(tái),深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事長(zhǎng)期的關(guān)懷、指導(dǎo)和幫助。
我叫**,今年**歲,本科學(xué)歷,中共黨員,****年畢業(yè)于**大學(xué)**專業(yè),同年7月份到***局工作,***年調(diào)到**局工作,現(xiàn)任*局****主任。
我競(jìng)聘的崗位是專賣處副處長(zhǎng)。我認(rèn)為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):
一是政治素質(zhì)過硬。始終以優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不斷提升自我政治素養(yǎng)。20xx年被市局機(jī)關(guān)黨委評(píng)為優(yōu)秀黨員。
二是履職能力過硬。依法行政和普法工作成效顯著,20xx年以來,在全市行政執(zhí)法卷宗評(píng)比和行政審批服務(wù)評(píng)比中,市局行政許可案卷連續(xù)三年被評(píng)為優(yōu)秀等級(jí),行政審批服務(wù)連續(xù)三年獲得“行政審批服務(wù)先進(jìn)集體”。20xx年度被評(píng)選為全市“五五普法”工作先進(jìn)個(gè)人、依法行政工作先進(jìn)個(gè)人。20xx年度被評(píng)為法制建設(shè)先進(jìn)個(gè)人。
三是知行合一過硬。扎實(shí)的基層工作經(jīng)驗(yàn),多崗位的錘煉,勤奮的理論學(xué)習(xí),綜合能力有了全面提升。先后參與、開發(fā)**煙草專賣戶籍化管理,誠(chéng)信等級(jí)管理、專賣兩項(xiàng)建設(shè)、專賣(內(nèi)管)助手等專賣信息平臺(tái)軟件,熟悉專賣管理各項(xiàng)工作流程。20xx年撰寫《全面加強(qiáng)許可證管理,努力推進(jìn)行政許可工作上水平、創(chuàng)一流》,在省煙草學(xué)會(huì)年度學(xué)術(shù)論文年會(huì)上榮獲三等獎(jiǎng)。20xx年撰寫廉政論文《如何加強(qiáng)煙草廉政文化建設(shè)的幾點(diǎn)思考》、政研論文《如何從文化建設(shè)邁向文化管理》在全市系統(tǒng)論文研討中榮獲三等獎(jiǎng)。
四是組織協(xié)調(diào)能力過硬。20xx年,組織構(gòu)建**煙草特色的證件管理體系,得到“三標(biāo)合貫”外審專家和省局領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,在全市系統(tǒng)創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)比中榮獲三等獎(jiǎng)。20xx年以來,參與、組織、籌辦了全省**片區(qū)卷煙打假協(xié)作會(huì)、全市卷煙打假表彰會(huì)、全市專賣管理工作會(huì)等多個(gè)大型會(huì)議。較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,使我面對(duì)新崗位的挑戰(zhàn)時(shí),信心倍增。
如競(jìng)聘成功,我將堅(jiān)持“一個(gè)中心”,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,做好“三項(xiàng)工作”。堅(jiān)持“一個(gè)中心”,就是堅(jiān)持以市局黨組決策部署為中心,與黨組保持高度一致。
實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,一是工作思路向中層管理人員轉(zhuǎn)變。盡快進(jìn)入角色,找準(zhǔn)定位,積極支持處長(zhǎng)的工作,當(dāng)好配角,積極爭(zhēng)取同志們的配合,凝心聚力,干好工作。二是工作目標(biāo)由點(diǎn)向面轉(zhuǎn)變。為實(shí)現(xiàn)淮安煙草專賣管理上水平提供支撐。
做好“三項(xiàng)工作”,一是做好隊(duì)伍建設(shè)工作,提升隊(duì)伍素質(zhì);二是做好內(nèi)部管理,提升基礎(chǔ)管理水平;三是做好專賣管理體系建設(shè),提升專賣管理標(biāo)準(zhǔn)化水平。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,不論競(jìng)聘成功與否,我都將一如既往、扎實(shí)工作,為淮安煙草貢獻(xiàn)自己的全部力量。
最后,祝愿參加競(jìng)聘的同志都能取得好成績(jī);祝愿**煙草在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下明天更美好!
謝謝大家!
煙草競(jìng)聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!今天我心情非常激動(dòng)。很高興能夠參加這次煙草客戶經(jīng)理競(jìng)聘稿。
說起我們客戶經(jīng)理,平時(shí)做的都是些小事,從事的也都是些具體工作。一位哲學(xué)家說過:“一件平凡的事做一千遍就是偉大”。其實(shí),維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益這樣的大道理往往是通過一件件小事體現(xiàn)的,并不一定都是轟轟烈烈的壯舉。更多的煙草人像我們客戶經(jīng)理一樣都是平凡人,做的都是簡(jiǎn)單事。我想,只要持之以恒,把平凡人做好了就不平凡,把簡(jiǎn)單事做好了就不簡(jiǎn)單。
客戶經(jīng)理是走在市場(chǎng)最前沿、服務(wù)最終端的煙草公司形象代言人。我們既要當(dāng)好公司與零售戶之間的信息員、卷煙新品牌的推銷員、卷煙經(jīng)營(yíng)知識(shí)的輔導(dǎo)員,又要當(dāng)好為客戶排憂解難的服務(wù)員、煙草專賣法律法規(guī)的宣傳員等,國(guó)家利益要靠我們的工作來實(shí)現(xiàn),消費(fèi)者需求要靠我們的汗水來滿足,面對(duì)著我轄區(qū)的71位客戶,自己的心理素質(zhì)、語言表達(dá)能力、溝通能力和協(xié)調(diào)能力都得到了考驗(yàn),讓自己從中收獲很多,這是我在大學(xué)三年里沒學(xué)到過的,給我的人生劃上了最精彩的一筆。
在周而復(fù)始的工作環(huán)境中,最容易產(chǎn)生的便是厭倦心理,如何才能讓自己每天都充滿激情,保持最佳的工作狀態(tài),我覺得應(yīng)該把與客戶交流作為一件愉快的事,把客戶的事當(dāng)成是自己的事。
但是要想把每一件簡(jiǎn)單的事做好是不簡(jiǎn)單的,但我相 大家好!今天能有機(jī)會(huì)參與煙草競(jìng)聘報(bào)告,我心情非常激動(dòng)。
一、工作回顧
二、競(jìng)聘客戶經(jīng)理的先決條件
1、我曾經(jīng)先后在瓢井、核桃、百納、長(zhǎng)石、馬場(chǎng)擔(dān)任過不同的工作崗位。
2、我只有近六年?duì)I銷工作經(jīng)驗(yàn)。
3、我營(yíng)銷員四級(jí)證書于XX年就獲得,有擔(dān)任客戶經(jīng)理的理論基礎(chǔ)。
4、多次參加過省、地、縣局公司舉辦的學(xué)習(xí)。
5、我有過硬的計(jì)算機(jī)操作知識(shí),懂得計(jì)算機(jī)各種表冊(cè)的制作,更加熟悉卷煙營(yíng)銷系統(tǒng)。
6、我正年輕,“俗話說年輕就是資本”我有足夠的經(jīng)力和時(shí)間去做好自己的煙草專賣競(jìng)聘稿工作。
7、我愛崗敬業(yè),對(duì)工作負(fù)責(zé),工作近六年以來,每從事一個(gè)崗位,我都兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)認(rèn)真真地做,特別是在物流分庫工作以來,我只要是接到辦公室或各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的電話,我不分時(shí)間和地點(diǎn)都能往辦公室趕,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。
三、競(jìng)聘客戶經(jīng)理上崗后的工作打算及思路
1、根據(jù)客戶經(jīng)理工作質(zhì)責(zé),完善客戶信息資料。
2、按照客戶分類及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為零售客戶提供服務(wù)。
4、在服務(wù)時(shí)間上爭(zhēng)取差異,每天走訪市場(chǎng),能夠?yàn)榱闶劭蛻籼峁┘皶r(shí)地、周到的服務(wù)。
5、在零售客戶心中要樹立深刻的印象。
6、和客戶溝通的煙草辦公室主任競(jìng)聘演講稿及時(shí)性。
7、學(xué)會(huì)雙贏思考。
8、把零售客戶當(dāng)作我的親戚、我的朋友一樣的對(duì)待,為客戶提供“溫曖般”的服務(wù)。
9、對(duì)客戶采用個(gè)性化服務(wù),提高客戶滿意度。
如果我能競(jìng)聘到客戶經(jīng)理這一工作崗位,我將努力學(xué)習(xí),認(rèn)真執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)精神,按照我競(jìng)聘客戶經(jīng)理的工作思路去開展工作;如果我競(jìng)聘失敗了也不氣妥,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,將在自己的崗位工作上發(fā)揮自己的特長(zhǎng),將工作做得更好、更實(shí)。
煙草競(jìng)聘演講稿 篇3
尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好,我叫某某,今年36歲,現(xiàn)任煙草專賣局副局長(zhǎng),感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)和鍛煉自我的機(jī)會(huì)!今天,按照競(jìng)職方案,我參加臨滄市煙草專賣局綜合服務(wù)部副主任職位的競(jìng)聘。
下面,首先簡(jiǎn)要介紹一下我的個(gè)人經(jīng)歷和工作情況。
今天在此參加臨滄市煙草專賣局綜合服務(wù)部副主任這一崗位競(jìng)聘,心情既激動(dòng),又有些矛盾。因我既感底氣不足,心中又信心百倍。我相信十四年的工作磨練了我的毅力,提升了我的能力、強(qiáng)化了我的業(yè)務(wù)素質(zhì)并幫我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)我也相信,再微弱的燈火只要置身高處,它也能最大限度地照亮遠(yuǎn)處。敝帚自珍,自己競(jìng)聘臨滄市煙草專賣局綜合服務(wù)部副主任這一崗位,還是有一定的有利條件。
第一、我擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),政治立場(chǎng)堅(jiān)定,工作勤奮認(rèn)真,具有較強(qiáng)的事業(yè)心。
第二、我注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和組織協(xié)調(diào)能力。
第三、我比較年輕,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對(duì)于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。
第四、團(tuán)結(jié)同志,對(duì)人謙虛,具有正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)。
第五、豐富的工作閱歷,讓我學(xué)到不少的知識(shí)和業(yè)務(wù)。
假如我能競(jìng)聘成功,我將努力做好以下四點(diǎn):
第一、服從局黨委的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真加強(qiáng)黨性修養(yǎng),認(rèn)真執(zhí)行黨的方針政策,處處維護(hù)大局,與黨委保持高度一致。
第二、認(rèn)真履行崗位職責(zé),綜合服務(wù)部是一個(gè)新成立的部門,在工作中,我會(huì)配合部門經(jīng)理一起根據(jù)局黨委的要求,嚴(yán)格制定部門職責(zé),并按職責(zé)要求抓好工作落實(shí),確保完成職責(zé)目標(biāo)。
第三、擺正位置,做好配角,當(dāng)好參謀。
第四、團(tuán)結(jié)同志,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,形成一股合力。
第五、不貪不占,做清政廉潔的楷模。
各位評(píng)委,如果我能競(jìng)聘成功,將加倍珍惜機(jī)會(huì),不忘承諾,努力干好工作。如果競(jìng)聘不成功,說明我的能力還尚未達(dá)到要求,我將一如既往在本職崗位上盡心工作,努力進(jìn)步。
謝謝大家!
煙草競(jìng)聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
今天能有機(jī)會(huì)參與競(jìng)聘,我心情非常激動(dòng)。在這里,非常感謝縣局(分公司)黨組給我們創(chuàng)造了這次公開、公正、公平的競(jìng)聘機(jī)會(huì),讓我們可以在這里展現(xiàn)自己的風(fēng)采,也給了我們一次交流的機(jī)會(huì)。同時(shí),更要感謝多年來一直關(guān)心、幫助和愛護(hù)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,是你們給了我信心和勇氣,讓我敢于站到這個(gè)演講臺(tái)上暢想未來。結(jié)合地區(qū)局(公司)、縣局(分公司)機(jī)改,同時(shí)也是再次對(duì)我人生的一次考驗(yàn),經(jīng)過深刻的思考,我決定競(jìng)聘客戶經(jīng)理這一崗位。首先,讓我感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我一次在物流分庫掛職副主任展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),讓我在人生舞臺(tái)上展現(xiàn)自我,讓我在掛職間學(xué)習(xí)、鍛煉,提升自我。
一、 工作回顧
20xx年7月加入煙草系統(tǒng)這個(gè)大家庭以來,先后在xxx等擔(dān)任個(gè)不同的工作崗位,我都兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項(xiàng)工作。特別是到物流分庫以來,我用自己的大半時(shí)間在工作上,周末和其他時(shí)間,辦公室里都能見到我的身影。
二、競(jìng)聘客戶經(jīng)理的先決條件
1、我曾經(jīng)先后在瓢井、核桃、百納、長(zhǎng)石、馬場(chǎng)擔(dān)任過不同的工作崗位,對(duì)各片區(qū)的客戶進(jìn)貨、線路情況相當(dāng)?shù)牧私,特別是在物流分庫掛職以來,每月至少用7個(gè)以上的工作日程在市場(chǎng)走訪或參與送貨,走遍了全縣36個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),進(jìn)一步增加了對(duì)客戶的了解。
2、我只有近六年?duì)I銷工作經(jīng)驗(yàn),但我個(gè)人認(rèn)為并不是工作年限的長(zhǎng)短就可以決定一個(gè)人工作是否能夠成功的條件,所以我有堅(jiān)定的信心去當(dāng)一個(gè)合格的客戶經(jīng)理。
3、我營(yíng)銷員四級(jí)證書于20xx年就獲得,有擔(dān)任客戶經(jīng)理的理論基礎(chǔ)。
4、多次
參加過省、地、縣局公司舉辦的學(xué)習(xí),于20xx年獲得縣局(分公司)“先進(jìn)工作者”,20xx年獲縣局(分公司)舉辦的卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)“優(yōu)秀學(xué)員”。
5、我有過硬的計(jì)算機(jī)操作知識(shí),懂得計(jì)算機(jī)各種表冊(cè)的制作,更加熟悉卷煙營(yíng)銷系統(tǒng)。
6、我正年輕,“俗話說年輕就是資本”我有足夠的經(jīng)力和時(shí)間去做好自己的本職工作。
7、我愛崗敬業(yè),對(duì)工作負(fù)責(zé),工作近六年以來,每從事一個(gè)崗位,我都兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)認(rèn)真真地做,特別是在物流分庫工作以來,我只要是接到辦公室或各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的電話,我不分時(shí)間和地點(diǎn)都能往辦公室趕,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。
三、 競(jìng)聘客戶經(jīng)理上崗后的工作打算及思路
1、根據(jù)客戶經(jīng)理工作質(zhì)責(zé),完善客戶信息資料,實(shí)施客戶評(píng)價(jià),提出客戶等級(jí)變更的建議,收集市場(chǎng)信息,了解客戶需求,撰寫市場(chǎng)報(bào)告,認(rèn)真執(zhí)行品牌培育方案,實(shí)施卷煙品牌的培育工作。
2、按照客戶分類及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為零售客戶提供服務(wù)。認(rèn)真開展客戶維護(hù),實(shí)施客戶等級(jí)提升。
3、用足夠的時(shí)間與客戶促膝長(zhǎng)談,和客戶“零距離”接觸,認(rèn)真為客戶服務(wù),克服形式主義,真正深入到客戶當(dāng)中,在務(wù)實(shí)上下功夫,把當(dāng)前貨源情況、促銷政策、營(yíng)銷技巧等及時(shí)送到客戶身邊;
4、在服務(wù)時(shí)間上爭(zhēng)取差異,每天走訪市場(chǎng),能夠?yàn)榱闶劭蛻籼峁┘皶r(shí)地、周到的服務(wù),盡量在零售客戶訂貨頭天或訂貨當(dāng)天走訪該片區(qū)客戶以便對(duì)零售客戶做出相應(yīng)的指導(dǎo)。
6、和客戶溝通的及時(shí)性。及時(shí)把公司政策、促銷以及其他市場(chǎng)信息及時(shí)地傳達(dá)給零售客戶,以保障零售客戶的利益。
7、學(xué)會(huì)雙贏思考。在日常工作中不僅要從客我雙方雙贏的角度去想問題,更要想客戶所沒有想到的,站在客戶的角度來想問題。只要你的建議符合了客戶的心思,自然就成功了一半。
8、把零售客戶當(dāng)作我的親戚、我的朋友一樣的對(duì)待,為客戶提供“溫曖般”的服務(wù)。
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9、對(duì)客戶采用個(gè)性化服務(wù),提高客戶滿意度。針對(duì)不同類型的客戶,提供不同服務(wù)。
總之,要作一名好的客戶經(jīng)必須學(xué)會(huì)和客戶溝通,溝通滲透在與客戶交往中的每一個(gè)環(huán)節(jié),沒有了溝通,就沒有了人與人之間的交互作用,溝通無時(shí)不在。對(duì)于客戶經(jīng)理來說,溝通有時(shí)候要比技能更為重要,因此在與客戶溝通交流中要時(shí)刻把握語言的如何運(yùn)用,只有運(yùn)用得當(dāng),溝通中才能準(zhǔn)確地表達(dá)自己的意思,也能得到自己想要得到的信息。所以,我堅(jiān)信我能成為一名合格的客戶經(jīng)理,希望各級(jí)領(lǐng)和各位同事相信,給我一次展現(xiàn)的機(jī)會(huì)。如果我能競(jìng)聘到客戶經(jīng)理這一工作崗位,我將努力學(xué)習(xí),認(rèn)真執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)精神,按照我競(jìng)聘客戶經(jīng)理的工作思路去開展工作;如果我競(jìng)聘失敗了也不氣妥,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,將在自己的崗位工作上發(fā)揮自己的特長(zhǎng),將工作做得更好、更實(shí)。
煙草競(jìng)聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
相信大家對(duì)我已經(jīng)十分熟悉,但在這莊嚴(yán)神圣的場(chǎng)合里,請(qǐng)?jiān)试S我做一個(gè)簡(jiǎn)要的自我介紹:我叫xxx,現(xiàn)年28歲,大專學(xué)歷,中共黨員,現(xiàn)任文化宮專管所稽查隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。這次公司開展勞動(dòng)用工制度改革工作,面向全員競(jìng)聘上崗,給了我們這個(gè)公平,廣闊的展示平臺(tái),而我有幸通過領(lǐng)導(dǎo),同志們的信任,參加專賣股長(zhǎng)這個(gè)崗位的競(jìng)聘,我感謝公司領(lǐng)導(dǎo),同志們對(duì)我的信任,并真誠(chéng)地希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對(duì)我進(jìn)行測(cè)評(píng)。
我于20xx到公司工作,一直工作在煙草專賣第一線,在擔(dān)任稽查隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)以來,多次被公司評(píng)為市級(jí)先進(jìn)工作者、20xx年被評(píng)為全省優(yōu)秀稽查員。借此機(jī)會(huì),我衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的培養(yǎng),感謝各位戰(zhàn)友、同仁的支持與幫助!使我從一個(gè)煙草工作的門外漢,成長(zhǎng)為一名熟悉煙草專賣業(yè)務(wù)的煙草人。
今天,我能夠自信地站在這里,參加這個(gè)重要崗位的競(jìng)聘,是因?yàn)閱挝慌囵B(yǎng)了我,實(shí)踐鍛煉了我,我所要競(jìng)爭(zhēng)的專賣股是縣局組織的重要部門,在轄區(qū)要履行《煙草專賣法》所賦予的全部職責(zé)。加上縣局地理位置特殊,要干好這一職務(wù),就必須具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理能力和組織協(xié)調(diào)能力以及處理、協(xié)調(diào)各方面復(fù)雜問題的綜合能力,在這一點(diǎn)我還有很大差距,我會(huì)在工作中繼續(xù)學(xué)習(xí),從實(shí)踐中不斷吸取經(jīng)驗(yàn),不斷完善自我,干好本職工作。
首先,是我對(duì)專賣股長(zhǎng)崗位的認(rèn)識(shí),有不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們積極指正。
一、并有效組織力量匯同督察部門對(duì)全區(qū)籍化管理工作開展情況進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、逐步提高轄區(qū)市場(chǎng)凈化率,控制率,為經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。
二、要在局長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)部門全體人員出色的完成好上級(jí)部門交辦的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。并根據(jù)市局制定的戶籍化管理方案,完成好本局的戶籍化管理工作,
三、配合好各專管所轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶法律法規(guī)的宣傳,幫助專管所對(duì)違法戶、難纏戶、釘子戶進(jìn)行教育轉(zhuǎn)化和打擊處理,確保戶籍化管理工作的順利進(jìn)行;
四、對(duì)區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)的實(shí)際工作問題,進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。并協(xié)調(diào)和配合好各專管所,檢查隊(duì)之間的工作。
五、堅(jiān)持辦事原則,嚴(yán)于律己,團(tuán)結(jié)同志,接受監(jiān)督。
六、做好案件處理工作,做到證據(jù)充分,事實(shí)清楚,處罰合理,保證辦案效率。
七、定期組織專賣人員對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),協(xié)助局長(zhǎng)抓好專賣隊(duì)伍建設(shè);
其次、是我如果本次能競(jìng)聘上專賣股長(zhǎng)一職,我對(duì)下一步工作的打算。
1、積極開展好個(gè)專管所的協(xié)調(diào)工作,對(duì)各檢查隊(duì)轄區(qū)市場(chǎng)出現(xiàn)的新問題積極向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),并協(xié)助做好處理工作,得到妥善解決。在原有的工作基礎(chǔ)上使轄區(qū)市場(chǎng)凈化率,控制率,都有一定的提升。為經(jīng)營(yíng)工作,能上一個(gè)新的臺(tái)階,打下一定的市場(chǎng)基礎(chǔ)。
2、在工作中首先加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的充電和學(xué)習(xí),遇到問題,勤思考、勤動(dòng)手,對(duì)不懂的問題積極向其他同志請(qǐng)教學(xué)習(xí)。并在同志們的幫助指導(dǎo)下努力做好專賣股的各項(xiàng)工作。
3、盡快提高專賣人員對(duì)真假煙的識(shí)別技能,近年來在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的搭建和完善下,煙草與客戶之間的關(guān)系通過提升服務(wù)水平有了大幅提高,加之在貨源方面,蘭州公司營(yíng)銷中心又作了大量的工作,延安,哈德門等這樣市場(chǎng)需求較大的品牌也相繼投放,客戶訂單滿足率,品牌集中度,客戶滿意度,均有大幅提升,由于增加了卷煙投放品牌非法流入卷煙的沖擊有所減弱,但假冒卷煙的沖擊隨之有所抬頭,加之我局地理位置特殊,打假形勢(shì)依然嚴(yán)峻,這就需要將我們的專賣稽查隊(duì)伍打造成一支“高、精、尖、”的打假隊(duì)伍,面對(duì)假冒卷煙個(gè)個(gè)都能火焰晶晶準(zhǔn)確識(shí)別。提高工作效率。
4、在培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面主要采取雙向培訓(xùn),在學(xué)習(xí)中培訓(xùn),再培訓(xùn)中學(xué)習(xí),將經(jīng)驗(yàn)豐富的隊(duì)長(zhǎng),專賣人員請(qǐng)出來介紹日常檢查、假煙識(shí)別等工作經(jīng)驗(yàn),共同提高。以次為目的,不斷補(bǔ)充新的知識(shí),掌握新的技能,使之與社會(huì)發(fā)展的需要相適應(yīng)。培訓(xùn)的內(nèi)容主要針對(duì)法律法規(guī),真假煙識(shí)別,以及在當(dāng)前新形勢(shì)下,如何提高專賣隊(duì)伍執(zhí)法形象、構(gòu)建和諧社會(huì)等急用的知識(shí)為主,注重實(shí)用性,著眼未來。確保專賣隊(duì)伍始終如一成為一支高素質(zhì)、專業(yè)化的執(zhí)法隊(duì)伍。
在此,我不愿做出更多的承諾和保證,有領(lǐng)導(dǎo)的支持,同志們的幫助,有這樣堅(jiān)強(qiáng)有力地組織保證,我相信通過大家的努力,一定能夠出色的完成好上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
煙草競(jìng)聘演講稿 篇6
尊敬的各位評(píng)委:
大家好!
富蘭克林有句名言:“推動(dòng)你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你”。今天,我正是為推動(dòng)我的事業(yè)而來,參加煙草競(jìng)聘上崗演講稿演講。我競(jìng)聘的崗位是城區(qū)煙草專賣局副局長(zhǎng)。
首先自我介紹一下,我叫**,大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入煙草工作,在這四年多的工作當(dāng)中,通過自己不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,我從基層做起,擔(dān)任過專賣管理所所長(zhǎng)、批發(fā)部主任,漸漸成長(zhǎng)為一名年輕的中層干部一—城區(qū)煙草專賣局局長(zhǎng)助理。因此,有了這些堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)和條件,我更堅(jiān)定信心要取得煙草競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿的成功。 競(jìng)聘這個(gè)崗位我有以下幾方面的優(yōu)勢(shì):
一、我有扎實(shí)地基層工作經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)入煙草工作四年以來,我從事過訪銷配送、專賣員、督察考核員工作,在每個(gè)崗位上我都認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地開展工作,自己也得到了充分的鍛煉和能力的提高,從而對(duì)煙草的工作流程和市場(chǎng)的分析有了深刻的認(rèn)識(shí),這是我競(jìng)聘報(bào)告成功的重要保證。
二、我熟悉和了解城區(qū)局的情況。城區(qū)局管轄124萬人口,24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),22個(gè)居委會(huì),349個(gè)村委,3447個(gè)自然村,卷煙零售戶為5084戶(裁減前的數(shù)字),裁減后是4282戶,成立自管自律小組82個(gè),加入自管自律小組成員2486戶。自從去年12月份任城區(qū)局局長(zhǎng)助理以來,我對(duì)城區(qū)的市場(chǎng)進(jìn)行了深入地調(diào)查和了解,走完了轄區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地,了解到制約我們專賣管理工作開展的重點(diǎn)和難點(diǎn),非煙沖擊重點(diǎn)區(qū)域是市區(qū)的賓館酒樓、娛樂場(chǎng)所和一些帶有批發(fā)性質(zhì)的大戶,誠(chéng)信等級(jí)管理開展落后、星級(jí)戶沒有評(píng)定等方面。這些也為我下一步的專賣管理工作當(dāng)中有了明確的工作思路,為我的干部競(jìng)聘演講稿的成功奠定基礎(chǔ)。
三、組織和開展了這次年審、換證和裁減經(jīng)營(yíng)戶工作。證件管理是今年城區(qū)局乃至市局專賣管理工作的一個(gè)重點(diǎn)。按照市局的要求和城區(qū)局的實(shí)際情況,今年需要裁減900多戶的經(jīng)營(yíng)戶,力度和難度可想而知。雖然我是第一次接觸這項(xiàng)工作,但我有一種初生牛犢不怕虎的精神,對(duì)完成這項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的工作充滿了信心。在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力以及有關(guān)部門的大力支持、配合下,共裁減經(jīng)營(yíng)戶961戶,按照時(shí)間段順利地完成了這項(xiàng)光榮的任務(wù)。在這次年審、換證和裁減經(jīng)營(yíng)戶的工作中,我本人得到了一次很好的鍛煉機(jī)會(huì),增強(qiáng)了各方面的綜合能力,同時(shí)也體現(xiàn)了我不畏艱難、迎難而上的敬業(yè)愛崗精神。因此,有了這一次的做法和經(jīng)驗(yàn),我對(duì)下一階段做好零售戶合理布局、清理無證戶和誠(chéng)信等級(jí)管理工作充滿了信心。
如果競(jìng)聘演講稿成功,結(jié)合目前城區(qū)局工作開展的情況,在下一階段的工作當(dāng)中我將做好以下工作:
一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和員工的培訓(xùn)力度,建立一支高素質(zhì)的專賣隊(duì)伍。
目前,城區(qū)局專賣隊(duì)伍的素質(zhì)還是良莠不齊,既有文化高的大學(xué)生,也有文化較低的員工,一位偉人說過“一支沒有知識(shí)的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì)”,如何提高他們的知識(shí)、能力、素質(zhì)是首要問題,特別是第一管理所,是城區(qū)局的一個(gè)窗口,他們面對(duì)的是一批法律意識(shí)強(qiáng)、智商高的社會(huì)群體,只有不斷地對(duì)他們加強(qiáng)培訓(xùn),在理論中充實(shí)自己,在實(shí)踐中鍛煉自己,才能適應(yīng)目前的崗位。
二、與各部門聯(lián)合起來,開展清理無證戶的專項(xiàng)行動(dòng)。
現(xiàn)在城區(qū)局雖然完成了裁減戶的工作,但只是走出了第一步,以后三個(gè)月最關(guān)鍵,我們要做好許可證的長(zhǎng)效管理,聯(lián)合各部門嚴(yán)厲查處無證經(jīng)營(yíng)行為,創(chuàng)造一個(gè)良好的卷煙市場(chǎng)環(huán)境,為下一步的合理布局開展打下堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ),這是我競(jìng)聘上崗演講稿的主要計(jì)劃。
三、持續(xù)深入推進(jìn)誠(chéng)信等級(jí)管理工作。
1、樹立一批誠(chéng)信戶典型,發(fā)揮典型的示范帶頭作用。
2、制定方案,推行卷煙統(tǒng)一零售價(jià)。
3、加強(qiáng)對(duì)自管自律小組長(zhǎng)的培訓(xùn),充分發(fā)揮他們的積極作用,對(duì)一些不具備基本知識(shí)和管理能力的要進(jìn)行改選,提高自管自律小組的活力。競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退,上也好、下也好,一如既往;進(jìn)也好、退也好,一片青心。
我的演講完畢。謝謝大家!
煙草競(jìng)聘演講稿 篇7
今天,是一個(gè)值得紀(jì)念的日子,今天,是一個(gè)讓人激動(dòng)的日子,那么多的新鮮面孔出現(xiàn)在**煙草中層干部的競(jìng)崗臺(tái)上,這么多年輕的同志參與到競(jìng)爭(zhēng)中來,既提高了競(jìng)爭(zhēng)的水平和檔次,也展示了**煙草年輕的風(fēng)貌,這表明**煙草在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,不僅在網(wǎng)絡(luò)建設(shè),銷售業(yè)績(jī)和專賣管理等方面都上了一個(gè)新的臺(tái)階,而且在人事制度的改革上也邁出了可喜的一大步。作為公司里年輕的一輩,我由衷地激動(dòng),感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次展示自我的機(jī)會(huì)。
我知道人生的長(zhǎng)度,默默走過的1/3旅程,悄悄流逝的27個(gè)春秋,我不停地在尋找自己地位置,在浪漫的舞臺(tái)上,在神圣的講臺(tái)上,在莊嚴(yán)的法庭上,曾經(jīng)我以為我找到了,但終究是一場(chǎng)幻影,終究把自己碰了個(gè)灰頭土臉,唯有那些苦澀的記憶在歲月的深谷中閃著無悔地光芒,當(dāng)我把失落與無奈一起隨酒喝下肚中時(shí),才明白美麗的理想與現(xiàn)實(shí)之間在等待的煎熬過后,仍是各在水一方,不可觸及。但我依然無愧于那些年華,無悔于那些嘗試,正是那些經(jīng)歷給了我一剪心情,一種人生,讓我擁有了執(zhí)著,忍耐,謙虛,敏銳,這是我一生的財(cái)富啊!在煙草工作的五年時(shí)間里,我歷經(jīng)了專賣,配送,批發(fā)部主任,專賣辦內(nèi)勤,案審員等崗位,足跡遍布**20多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、800多個(gè)村公所,在任批發(fā)部主任期間,我的轄區(qū)成功試行了“卷煙信貸銷售”業(yè)務(wù),為后來電子結(jié)算業(yè)務(wù)的推廣和普及奠定了一定的群眾基礎(chǔ);在任案審員期間,我更是把大學(xué)期間所學(xué)習(xí)的法律知識(shí)發(fā)揮得淋漓盡致,我經(jīng)辦的300多起案件,沒有出現(xiàn)一起敗訴,特別是在20xx年上半年的全區(qū)案件評(píng)比中,獲得了第三名的成績(jī);平時(shí),我還通過專賣培訓(xùn),編輯《專賣簡(jiǎn)訊》等形式,用自己的知識(shí)去影響身邊的專賣員,提高他們依法行政的觀念;專賣辦的工作極具挑戰(zhàn)性,不僅需要對(duì)內(nèi)務(wù)知識(shí)非常熟悉,而且對(duì)外也要能獨(dú)擋一面,我親身經(jīng)歷查處的案值達(dá)5萬元以上的大案要案有100余起,累計(jì)案值達(dá)400多萬,積累了大量豐富的案件查處技能,特別是去年年底的時(shí)候,我和稽查支隊(duì)的三名同志一起,在南間路段成功查處了兩輛運(yùn)輸卷煙的車輛,查獲卷煙8000條,案值達(dá)25萬。五年里,我經(jīng)歷過成功的喜悅,也品嘗過失敗的苦果,但是我始終堅(jiān)持自己的信念,堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,因?yàn)槲覠釔蹮煵荩谶@里我找到了自己的位置。
辨證唯物論認(rèn)為,推動(dòng)事物變化發(fā)展的動(dòng)力分為內(nèi)因和外因兩方面,內(nèi)因起根本作用,外因起輔助作用,正是內(nèi)外因的`有效結(jié)合和科學(xué)運(yùn)用不斷地把人類社會(huì)推向前進(jìn),下面我把這幾年所積累的一些經(jīng)驗(yàn)和工作中形成的認(rèn)識(shí)以及對(duì)下一步工作的設(shè)想從內(nèi)因和外因兩方面向大家作如下匯報(bào):
一、從調(diào)整內(nèi)因方面入手,著重抓以下幾項(xiàng)工作:
1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),樹立大局觀念和發(fā)展意識(shí),堅(jiān)持平穩(wěn)發(fā)展。我們想問題,辦事情,要從大局出發(fā),把個(gè)人置身于行業(yè)發(fā)展的大環(huán)境中,做到個(gè)人服從整體,局部服從大局,眼前服從長(zhǎng)遠(yuǎn),我們要緊緊抓住行業(yè)內(nèi)外良的發(fā)展環(huán)境,以提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和總體實(shí)力為目標(biāo),做到質(zhì)量、效益、速度三者的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,緊緊圍繞增強(qiáng)企業(yè)贏利能力和提高核心競(jìng)爭(zhēng)力這一發(fā)展主線,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2、正確認(rèn)識(shí)和處理企業(yè)與員工的關(guān)系。培養(yǎng)全體員工的主人翁意識(shí),樹立“企盛我榮,企衰我辱”的工作榮譽(yù)觀,真正把企業(yè)的興衰成敗與員工個(gè)人的前途命運(yùn)緊密結(jié)合在一起。要想達(dá)到這兩方面完美的結(jié)合,歸根結(jié)底就是要建立科學(xué)的付出與回報(bào)制度,即工作考核與工資待遇的科學(xué)掛鉤機(jī)制。
3、正確處理制度管理與人性管理的關(guān)系。沒有規(guī)矩,無以成方圓,科學(xué)的管理制度無疑是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障,然而,再的制度也有其本身不可克服的固有弊端。事物是不斷發(fā)展變化的,而制度具有相對(duì)的穩(wěn)定性,往往容易忽略客觀存在的變化,從而打擊人的主觀能動(dòng)性;另一方面,單純的人性管理雖然照顧了人的主觀性,卻往往忽視了客觀存在,其結(jié)果可能是更加嚴(yán)重的挫傷員工的積極性。所以,要達(dá)到科學(xué)有效的管理,就要堅(jiān)持原則性于靈活性的統(tǒng)一,在構(gòu)建科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)制度的同時(shí)合理地引入彈性制度。
4、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,切實(shí)加強(qiáng)專銷結(jié)合,提高工作效率。企業(yè)內(nèi)部各部門雖然分工不同,各司其職,但各部門工作環(huán)節(jié)卻是環(huán)環(huán)相扣,密不可分,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)不和諧,都會(huì)影響企業(yè)整體的運(yùn)作,在這點(diǎn)上專賣與銷售的結(jié)合顯得尤為重要,企業(yè)最終必然以追求效益為目標(biāo),而煙草效益的實(shí)現(xiàn)專賣是基礎(chǔ),銷售是關(guān)鍵,一方面我們要注重
服務(wù),但服務(wù)的前提是管理,即堅(jiān)持專賣制度;另一方面我們要堅(jiān)持專賣制度,同時(shí)又要使專賣制度下的煙草充滿生機(jī)與活力,即提高服務(wù)的質(zhì)量和效果。
5,處理重大事情與緊急事件的關(guān)系,最高效的管理時(shí)間,力爭(zhēng)每一時(shí)間都在做最有生產(chǎn)力的事情!笆路州p重緩急”,那么,緊急的事情與重要的事情之間,到底應(yīng)該先做哪件事情呢?當(dāng)然第一個(gè)要做的一定是既緊急又重要的事情。當(dāng)一個(gè)人或企業(yè)天天都在處理這些問題的時(shí)候,就表示其時(shí)間管理并不是那么的理想,我們必須學(xué)會(huì)如何把重要的事情變得緊急,這時(shí)就是在做高生產(chǎn)力的事情了。對(duì)我們來說,制度的確立可謂是高生產(chǎn)力的事情,當(dāng)我們用科學(xué)、完善的制度來管理各項(xiàng)企業(yè)事務(wù)時(shí),許多緊急、煩瑣、棘手的事情也就可以按照制度來解決,這樣,企業(yè)就避免在層層請(qǐng)示和級(jí)級(jí)審批中浪費(fèi)寶貴的生產(chǎn)力了。當(dāng)然,制度的制訂與完善需要較長(zhǎng)時(shí)間,即便是神圣莊嚴(yán)的法律,自制定以來也是經(jīng)過了數(shù)次的修訂的,一次制定就達(dá)到最最完善也是不可能,如果客觀形勢(shì)確實(shí)發(fā)生變化與制度的規(guī)定相沖突時(shí),則要與時(shí)俱進(jìn),及時(shí)作出相應(yīng)的解釋或者修改,從而使制度能夠繼續(xù)指導(dǎo)實(shí)際工作。
6、與時(shí)俱進(jìn),勇于創(chuàng)新。事物總是在變化中不斷發(fā)展的,世上沒有一成不變的事物。俗話說:“只有做不到,沒有想不到”,有句廣告詞說的好:“心有多大,舞臺(tái)就有多大”!說的就是理想與創(chuàng)造。人類從食不裹腹、衣不蔽體的原始社會(huì)進(jìn)化到各種物質(zhì)極大豐富的文明社會(huì),難道不是理想與創(chuàng)造所成就的嗎?裹足不前、墨守成規(guī)的結(jié)局只能是沒落,落后必然遭到淘汰。在座的每個(gè)人一定對(duì)煙草的未來都有一個(gè)美麗的夢(mèng)想,有的夢(mèng)想中國(guó)煙草是世界上最強(qiáng)大的,有的夢(mèng)想**煙草是中國(guó)最富有的,有的夢(mèng)想著上班開小車,有的夢(mèng)想著回家住洋房……多么美啊!還等什么?來吧,拿出我們的智慧、拿出我們的勇氣、拿出我們的行動(dòng),看吧,這一天不遠(yuǎn)啦!
二、世界是聯(lián)系的,煙草也不能獨(dú)自置身世外,構(gòu)建和諧社會(huì),煙草當(dāng)然義不容辭。從調(diào)整外因方面入手,著重應(yīng)抓以下問題:
1、高度重視輿論的導(dǎo)向作用,注重利用宣傳的效應(yīng)。在這個(gè)資訊快速發(fā)展的年代,“酒香不怕巷子深”這句話已經(jīng)不適用了,我們要做黃婆,自賣還要自夸,通過各種途徑增強(qiáng)企業(yè)的美譽(yù)度,增強(qiáng)產(chǎn)品的知名度。近兩年,我們通過干部下鄉(xiāng)扶貧,捐款抗洪救災(zāi),員工義務(wù)獻(xiàn)血等形式,使煙草在廣大群眾中有了良的口碑,極大地提升了煙草的社會(huì)形象,取得了很的效果。
2、煙草部門不但要接受上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo),也要接受當(dāng)?shù)氐念I(lǐng)導(dǎo)。因此,我們要加強(qiáng)與政府、政府各職能部門以及其他執(zhí)法部門的聯(lián)系與合作,爭(zhēng)取得到他們的最大關(guān)心和支持,為我們創(chuàng)造和諧安定的外部環(huán)境,只有這樣,只有給我們出難題的人少了,為我們辦實(shí)事的人多了;拆我們臺(tái)的人少了,為我們撐腰的人多了;說我們壞話的人少了,鼓勵(lì)、支持我們的人多了,我們才能聚精會(huì)神搞生產(chǎn),一心一意謀發(fā)展。
3、下大力氣解決當(dāng)前幾個(gè)突出矛盾。世界是矛盾的,“矛盾無處沒有,矛盾無處不在”,我們當(dāng)前所面臨的主要矛盾就是:
A、涉煙違法分子手段越來越狡猾,自我維權(quán)意識(shí)越來越高與執(zhí)法人員辦案能力不強(qiáng),法律意識(shí)不高之間的矛盾。要解決這一矛盾,關(guān)鍵還是執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè),在有效機(jī)制的激勵(lì)下,只有通過嚴(yán)格的培訓(xùn)和篩選,才能鍛造出一支責(zé)任心強(qiáng),戰(zhàn)斗力強(qiáng),適應(yīng)當(dāng)前的執(zhí)法環(huán)境的專賣隊(duì)伍。
B、無證經(jīng)營(yíng)戶的存在與廣大持證經(jīng)營(yíng)戶之間的矛盾。二者矛盾的根本點(diǎn)就是非法利益與合法利益之間的沖突,而由于受法律權(quán)限的限制,單純靠煙草的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須要爭(zhēng)取得到工商部門在其權(quán)限范圍內(nèi)對(duì)我們工作的最大支持,可以毫不夸張地說,誰攻克了工商,誰就在治理無證戶問題上邁出了一大步,在這一點(diǎn)上,南寧市的經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒。
C、經(jīng)營(yíng)戶贏利水平低,參與管理的積極性不高與推進(jìn)誠(chéng)信等級(jí)管理之間的矛盾。誠(chéng)信等級(jí)管理最關(guān)鍵的就是“誠(chéng)信”二字,我們首先要誠(chéng)信,才能要求經(jīng)營(yíng)戶誠(chéng)信。這就要求我們從等級(jí)的評(píng)定到各種不同等級(jí)待遇的實(shí)現(xiàn)都要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),只有切實(shí)按照規(guī)定兌現(xiàn)各種不同待遇,才能真正體現(xiàn)出級(jí)別的差異,才能增加經(jīng)營(yíng)戶對(duì)我們的依賴和信心,才能使誠(chéng)信等級(jí)管理工作真正管出效果、管出效益。
4、處理零售戶合理布局與保持社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)系。推進(jìn)合理布局工作,必然要觸及到一些人、一些方面的利益,必然要和保持社會(huì)穩(wěn)定的大局這一問題一起考慮。首先,要端正思想態(tài)度,推進(jìn)合理布局是法律賦予我們的權(quán)力,同時(shí)是煙草管理發(fā)展的必然趨勢(shì),更是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求,是順應(yīng)時(shí)勢(shì)的;其次,推進(jìn)合理布局工作的根本目的是實(shí)現(xiàn)煙草市場(chǎng)資源的優(yōu)化和有效配置,最大限度地提高卷煙經(jīng)營(yíng)戶的贏利水平,是合乎民意的;再次,在推進(jìn)合理布局工作中要保持清醒的頭腦,防止別有用心的人利用機(jī)會(huì)散布謠言、制造混亂,進(jìn)行意圖破壞社會(huì)穩(wěn)定的事情。而要做到這一點(diǎn),最有效的手段就是一方面與政府有關(guān)部門協(xié)調(diào),作此文來源于-wmj
被裁減經(jīng)營(yíng)戶的思想轉(zhuǎn)變工作和再創(chuàng)業(yè)工作,同時(shí)與推進(jìn)誠(chéng)信等級(jí)管理工作結(jié)合起來,切實(shí)在管理上上手段,在管理上盡快出效果,讓廣大經(jīng)營(yíng)戶盡快得到實(shí)惠,從而實(shí)現(xiàn)提高經(jīng)營(yíng)戶贏利水平,促進(jìn)煙草行業(yè)健康有序發(fā)展的初衷。
以上是我對(duì)當(dāng)前煙草工作的一些不成熟的認(rèn)識(shí)和今后工作的一些想法,請(qǐng)大家批評(píng)指正。
競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果往往是殘酷的,有成功就會(huì)有失敗,如果我不幸成為后者,我也不會(huì)氣餒,我將一如既往地?zé)釔畚业墓ぷ,因(yàn)槲覍?duì)煙草也有一個(gè)美麗的夢(mèng)想。正如一位詩人所說的“我不去想能否成功,既然選擇了遠(yuǎn)方,便只顧風(fēng)雨兼程;我不去想能否贏得,既然鐘情于玫瑰,就勇敢地吐露真誠(chéng);我不去想身后是否會(huì)襲來寒風(fēng)冷雨,既然目標(biāo)是地平線,留給世界的只能是背影;我不去想未來是平坦還是泥濘,只要熱愛生活,一切盡在不言中。”
煙草競(jìng)聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:
大家好!
今天,我站在這里,面對(duì)朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事,心情非常激動(dòng)。我本著進(jìn)一步鍛煉自己,為我行多做貢獻(xiàn)的宗旨,參加本次經(jīng)營(yíng)部副經(jīng)理的競(jìng)聘。首先非常感謝單位,為我們提供了一個(gè)這么好的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),讓我們可以在這里展現(xiàn)風(fēng)采,同時(shí),更要感謝一年多來一直關(guān)心、幫助和愛護(hù)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,是你們給予我信心和勇氣,讓我今天站到這個(gè)演講臺(tái)上暢想未來。
我叫,今年歲,年進(jìn)入我所工作,先后從事過、等工作,在煙草管理所所長(zhǎng)及經(jīng)理這個(gè)崗位上我已經(jīng)工作了多年,在我的帶領(lǐng)下我所曾先后榮獲了多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),榮獲了市局十佳管理所和一級(jí)管理所,連續(xù)四年被市團(tuán)市委授予青年文明號(hào)的光榮稱號(hào),我個(gè)人也多次榮獲十佳管理所所長(zhǎng)榮譽(yù)稱號(hào);厥走^去年的工作,我已從一個(gè)新兵逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責(zé)任人。今天的演講我將用以下兩方面展示自己。
競(jìng)聘該職務(wù)我的優(yōu)勢(shì):
第一,準(zhǔn)確洞悉市場(chǎng)走勢(shì),穩(wěn)定卷煙銷售業(yè)績(jī)。20xx年,市政府將加快對(duì)街區(qū)域拆遷改造的進(jìn)程,拆遷共涉及6大片區(qū)15個(gè)社區(qū),280戶零售客戶和5335個(gè)商鋪,卷煙銷售面臨著前所未有的巨大考驗(yàn)。我通過深入分析市場(chǎng)局面,把握市場(chǎng)局勢(shì),在明確主動(dòng)方向后,通過梯次推進(jìn)銷售結(jié)構(gòu)將整體結(jié)構(gòu)上升到了另一層次上,并通過加強(qiáng)政策引導(dǎo)、消費(fèi)引導(dǎo),結(jié)合穩(wěn)步壓縮低檔煙、控制四類卷煙,重點(diǎn)突破三類卷煙,成功實(shí)現(xiàn)了銷售結(jié)構(gòu)的上移。并通過創(chuàng)新營(yíng)銷思路,把新建社區(qū)、商務(wù)中心作為增量提檔的重要據(jù)點(diǎn),成功使卷煙銷售持續(xù)上升。
第二,把握問題冷靜決策,快速攻破瓶頸問題。在面對(duì)零售銷售因政府規(guī)劃受到影響時(shí),我能夠冷靜分析問題根源,并積極發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,帶領(lǐng)全體員工積極挑戰(zhàn),通過上門拜訪,掌握客戶心態(tài),開辟綠色通道,實(shí)行“雙十”承諾,并幫助客戶進(jìn)行營(yíng)業(yè)證件的變更,將視野轉(zhuǎn)向新建小區(qū)、拆遷重建社區(qū)等新出現(xiàn)的銷售增長(zhǎng)點(diǎn),為了全面推進(jìn)工作,我時(shí)常加班加點(diǎn),竭盡全力做好工作,不怕辛苦,從無怨言。通過多年的崗位工作鍛煉,有效成就了我較強(qiáng)的管理能力、組織協(xié)調(diào)能力和工作能力。今后我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在基層時(shí)的工作作風(fēng),同時(shí)緊密結(jié)合本崗位實(shí)際,創(chuàng)造性、靈活性地協(xié)調(diào)、開展各項(xiàng)工作,保證出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
第三,對(duì)品牌有深入認(rèn)識(shí),大力提升骨干品牌地位!盁釔酃ぷ鞑拍艹晒Α。年我進(jìn)入煙草管理所工作,年來,我深深地認(rèn)識(shí)到品牌對(duì)卷煙銷售的重要性,為了使客戶準(zhǔn)確了解市場(chǎng)對(duì)品牌的需求,我組織客戶經(jīng)理大力宣傳品牌形象,不斷提高客戶對(duì)品牌的信心,同時(shí)組織客戶進(jìn)行一對(duì)一指導(dǎo),圍繞終端陳列、卷煙銷售技巧等,并加強(qiáng)跟蹤服務(wù),針對(duì)消費(fèi)者疑問、咨詢及意見進(jìn)行指導(dǎo)服務(wù),本根據(jù)客戶的差異,提供個(gè)性化服務(wù)指導(dǎo),強(qiáng)化客戶品牌意識(shí)的同時(shí),也提高了我所卷煙銷售的整體形象。
第四,良好的個(gè)人素養(yǎng),加強(qiáng)服務(wù)與嚴(yán)格要求并存。作為煙草管理所的一員,在工作中我不僅有堅(jiān)定的政治立場(chǎng),而且有較高的思想政治覺悟,工作中我總能清醒的意識(shí)到肩負(fù)的責(zé)任,在職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。我深知服務(wù)客戶是提高我所卷煙零售的重要環(huán)節(jié),我通過創(chuàng)建三合一示范路段,運(yùn)用形象帶動(dòng)效益的創(chuàng)新方式,從價(jià)錢規(guī)范到盒包、條包陳列規(guī)范,從柜臺(tái)整齊規(guī)劃到店面整體形象,開通網(wǎng)上營(yíng)銷的新型方式,結(jié)合建立起“會(huì)員制”與“積分點(diǎn)”制度,并將優(yōu)秀會(huì)員客戶引導(dǎo)到“體驗(yàn)式”營(yíng)銷活動(dòng)中,以此幫助客戶在銷售中具備更加強(qiáng)大的能力。為了更好地管控,我通過不斷完善責(zé)任體系,建立起考核制度,使管理水平,并堅(jiān)持例會(huì)制度,以此加強(qiáng)員工對(duì)工作的重視程度,有效帶動(dòng)了員工規(guī)定服務(wù)和崗位責(zé)任。
但成績(jī)屬于過去,激情成就未來。回首過去,我所走過的每一步,都滲透著組織的培養(yǎng),都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,更有各位同仁的默默奉獻(xiàn)。我想,中層干部副職這個(gè)崗位不只是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我,我將按照工會(huì)工作的新形勢(shì)、新任務(wù)的要求,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,以誠(chéng)心團(tuán)結(jié)同事,以熱心服務(wù)基層,創(chuàng)造性的開展工作。
未來工作設(shè)想:
第一,找準(zhǔn)自己的定位,做好副手。我想做為一名營(yíng)銷部副經(jīng)理關(guān)鍵是要找準(zhǔn)自己的定位,做到辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉。注重當(dāng)好“副手”,協(xié)助正職發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”,用全新的經(jīng)營(yíng)理念,簡(jiǎn)化辦事程序,提升層次,真正讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級(jí)稱心、全體員工順心。用自己對(duì)事業(yè)的熱愛和忠誠(chéng)以及出色的表現(xiàn),來贏得領(lǐng)導(dǎo)與同志們的信任、來提升農(nóng)行的地位。
第二,加強(qiáng)營(yíng)銷管理,不斷提高市場(chǎng)份額。當(dāng)前,全世界范圍內(nèi)控?zé)煹暮袈暥己芨,相信隨著時(shí)代的發(fā)展,社會(huì)的進(jìn)步,和控?zé)煹牟粩嗉由,卷煙的市?chǎng)必然會(huì)因各種沖擊而萎縮。如何面對(duì)未來的競(jìng)爭(zhēng),是值得我們思考的問題。我將在未來的工作中,不斷加強(qiáng)思想穩(wěn)固,通過穩(wěn)固思想激發(fā)營(yíng)銷工作上升,緊緊依托“棋盤式”投放系統(tǒng)開展“精準(zhǔn)營(yíng)銷”,同時(shí)不斷創(chuàng)新合作手段,將“網(wǎng)上訂貨”作為新的突破點(diǎn),并積極推進(jìn)“315工作法”,通過深挖市場(chǎng),創(chuàng)新形式,不斷提高營(yíng)銷業(yè)績(jī)。
第三,深入強(qiáng)化品牌意識(shí),不斷深抓終端建設(shè)。構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,是我們煙草企業(yè)迎接挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略選擇,這已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)的共識(shí),這也是應(yīng)對(duì)危機(jī)最根本的途徑。我將繼續(xù)加強(qiáng)品牌培育,積極探索“客我互動(dòng)”不斷強(qiáng)化客戶對(duì)品牌的認(rèn)識(shí),結(jié)合抓典型工程,將“示范街”“示范點(diǎn)”作為品牌建設(shè)的主要陣地,利用“新商盟”平臺(tái),拓展客戶對(duì)品牌信息的認(rèn)識(shí),并通過網(wǎng)上交流,將最新營(yíng)銷策略、品牌信息、品牌文化以及推廣技巧傳達(dá)給客戶,促使客戶形成品牌概念。同時(shí),圍繞終端建設(shè),提升終端建設(shè)的個(gè)性化特色,利用上門抽查、網(wǎng)上督導(dǎo)等形式,確?蛻翡N售數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確。配合“知音三萬行”活動(dòng),展現(xiàn)“三服務(wù)、三提升”的工作要求,可創(chuàng)新載體形式,利用現(xiàn)代科技平臺(tái),通過短信或者溫馨卡片等形式,增強(qiáng)客戶對(duì)卷煙識(shí)別以及卷煙銷售的能力,徹底解決客戶的頭疼問題。
第四,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)力度,提高經(jīng)營(yíng)管理調(diào)控。積極開展團(tuán)隊(duì)建設(shè),將隊(duì)伍建設(shè)提升到核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略層面上,不斷強(qiáng)化考核方案,進(jìn)一步健全營(yíng)銷部銷售調(diào)控機(jī)制,并重點(diǎn)針對(duì)營(yíng)銷中的重難點(diǎn)問題進(jìn)行加強(qiáng),結(jié)合運(yùn)用崗位大練兵、技能大比武等活動(dòng),不斷加強(qiáng)客戶服務(wù)工作,不斷加大員工培訓(xùn)力度,使員工的能力能夠緊跟時(shí)代的要求,保證銷售工作能力更進(jìn)一步。
古人云:不可以一時(shí)之得意而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。各們領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,本人一直堅(jiān)定不移地認(rèn)為:不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐、再學(xué)習(xí)是獲得成功的關(guān)鍵。因此我始終堅(jiān)信,無論在什么工作崗位上,只要有足夠的努力,就一定會(huì)獲得成功!最后,我向在座的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表個(gè)態(tài):不論這次競(jìng)聘結(jié)果如何,我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐,不斷提高科學(xué)判斷形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感,盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作,為煙草事業(yè)發(fā)展添磚加瓦!
我的演講完了,謝謝大家!