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處長競聘演講稿

時間:2021-11-14 10:05:58 競聘 我要投稿

【精華】處長競聘演講稿4篇

  通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力,增強語言的感染力。在當(dāng)今社會生活中,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,下面是小編收集整理的處長競聘演講稿4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精華】處長競聘演講稿4篇

處長競聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  上午好!在這里首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次競聘的機會!我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,這也是我人生第一次走上講臺進行競聘演說,

  我的簡歷非常簡單,大學(xué)本科和碩士研究生都是在中國紡織大學(xué)完成,競選工業(yè)處處長競聘演講稿。1988年畢業(yè)后進規(guī)劃院工作,到規(guī)劃院后一直在工業(yè)處工作,可以說對工業(yè)處情有獨鐘吧。因此我這一次也是競聘工業(yè)項目處處長。

  進院以來,在院領(lǐng)導(dǎo)和各位的幫助下,經(jīng)過十多年工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高。我于1997年評上高級工程師職稱。歷任工業(yè)處處長助理、副處長。

  這次競聘工業(yè)處處長,根據(jù)院制訂的發(fā)展方向、定位以及面臨的新形勢,我對工業(yè)處的工作思路是:

  1、適應(yīng)新形勢

  分析一下工業(yè)處面臨的機會與威脅,我覺得未來幾年對我處來說威脅多于機會。目前我國各項改革舉措正在進一步推進,特別是深化投資體制改革。(十六屆三中全會報告明確指出,國家只審批關(guān)系經(jīng)濟安全、影響環(huán)境資源、涉及整體布局的重大項目和政府投資項目及限制類項目,其它項目由審批制改為備案制,公眾演說《競選工業(yè)處處長競聘演講稿》。)投資體制政策的變化特別是對工業(yè)處的業(yè)務(wù)市場影響最大!袄钦娴膩砹恕薄R虼,首先我們提出要在思想上解放自己,不斷轉(zhuǎn)變觀念,與時俱進。

  2、拓展新領(lǐng)域

  工業(yè)項目雖然小、散、收費低、工作量大,工業(yè)項目是苦菜花,但它也是長青樹。根據(jù)院的職能定位,我覺得工業(yè)處服務(wù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域我們要立足工業(yè),拓展其它。這里有兩層意思,一個是縱向加深,一個是橫向拓寬?v向加深主要是工業(yè)領(lǐng)域的咨詢,可能不是單一的政府可批性可研報告,而是企業(yè)需要的真正的咨詢、投資報告、行業(yè)規(guī)劃、技術(shù)服務(wù);橫向拓寬,主要向其它領(lǐng)域如政府控制性的項目咨詢評估等拓寬。

  3、加強團隊建設(shè)

  未來的競爭主要靠人才的競爭,一方面要加強現(xiàn)有人員的再學(xué)習(xí),提高素質(zhì),另一方面要不斷吸收可用人才。做大做強我們的事業(yè)。要以人為本,形成團結(jié)、活潑、富于創(chuàng)新的學(xué)習(xí)型團隊。盡全力提高這個團隊的戰(zhàn)斗力。

  4、爭創(chuàng)兩個效益

  努力在創(chuàng)收創(chuàng)牌上有所作為。院的定位有地位有影響,我們要添磚加瓦,在我們服務(wù)的領(lǐng)域要樹立規(guī)劃院的品牌,占領(lǐng)一定的市場份額,形成顧客群,做出精品。在注重社會效益的同時,當(dāng)然也要提高收入水平,提高我們的生活水平和生活質(zhì)量。

  最后我表示競聘處長并非為了當(dāng)官,更多的是競一份責(zé)任和壓力。如果我被聘為工業(yè)處處長,我將更嚴(yán)格要求自己,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和提高自身修養(yǎng),以身作則,和工業(yè)處的同仁一起把這個處經(jīng)營好。如果不被聘上,也不氣餒,做一個合格的員工。

  本人的水平有限,更希望在座的同志們給我一如既往的幫助和支持。謝謝!

處長競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

  大家好!

  我叫xxx,中共黨員,處級后備干部,遼寧大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)碩士學(xué)位在讀。今天,能有機會站在這里競聘國資處副處長一職,我想先說兩個感謝:一是感謝學(xué)院黨委為全院教職工建立了一個“公開、公平、公正”競聘的用人機制,為年輕人搭建了一個展現(xiàn)自我,實現(xiàn)自我價值的平臺;二是感謝學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的培養(yǎng)和同事們在日常工作中對我的信任和支持,是他們給了我這次參加競聘的勇氣和力量。

  目前,我在學(xué)生處(團委)主要負責(zé)協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成新生入學(xué)教育、學(xué)生評優(yōu)、日常管理、軍事訓(xùn)練、大學(xué)生征兵、學(xué)生團員的組織關(guān)系納離、推優(yōu)入黨、每年的“迎新、社團節(jié)和藝術(shù)節(jié)”等多項活動及演出、推動志愿者服務(wù)及帶領(lǐng)學(xué)生參與社會實踐活動等工作。幾年來,通過我們這個團隊的共同努力,學(xué)院和我本人連續(xù)多年被市、區(qū)征兵部門授予“先進單位”和“先進個人”稱號;20xx年本人被省教育廳授予“遼寧省高等學(xué)校優(yōu)秀輔導(dǎo)員”稱號;被團市委授予“沈陽市優(yōu)秀團干部”稱號;并多次榮獲省市社會實踐及專項工作先進個人。在學(xué)術(shù)方面我也不斷探索和深入研究,幾年中撰寫學(xué)術(shù)論文近十篇,在省級刊物上公開發(fā)表四篇,獲學(xué)術(shù)成果獎兩項。

  過去的工作業(yè)績和表現(xiàn)為我參加這次競聘奠定了良好基礎(chǔ)也創(chuàng)造了有利條件。這次競聘國資處副處長一職,我主要基于以下考慮:

  1.良好的專業(yè)基礎(chǔ)。在所學(xué)的企業(yè)管理專業(yè)課程中,涵蓋國有資產(chǎn)工作的相關(guān)內(nèi)容,為我競聘國資處副處長一職奠定了一定的理論基礎(chǔ)。

  2.豐富的實踐經(jīng)驗。雖然我一直從事學(xué)生管理工作,但幾年來我一直擔(dān)任本部門的設(shè)備管理員,并協(xié)助國資處做好本部門資產(chǎn)統(tǒng)計、保管、維修等工作。因此對資產(chǎn)管理工作有一定的認識和了解,幾年來我所在部門資產(chǎn)無一例丟失和人為損壞現(xiàn)象發(fā)生。

  3.滿腔的工作熱情。熱愛這個崗位源于國資處代表學(xué)院對國有資產(chǎn)行使管理權(quán)和實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值;學(xué)院的資產(chǎn)資源如同我院的人力資源一樣是學(xué)院的寶貴財富,是學(xué)院發(fā)展的重要保障條件。而我正是想用滿腔的熱情,去努力成為那個為學(xué)院發(fā)展保駕護航的人。

  4.強烈的責(zé)任感。強烈的責(zé)任感是做好各項工作的前提條件。正是這強烈的責(zé)任感,使我有信心和勇氣競聘國資處管理和服務(wù)的雙重職能副職管理崗位,使學(xué)院的資產(chǎn)在管理中實施服務(wù),在服務(wù)中落實管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù),貢獻我的一份力量。

  5.充沛的精力。年輕的我充滿理想和希望,充沛的精力促使我不斷進取,不斷學(xué)習(xí),我深知“無論做什么工作,用力去做,只能達到稱職;用心去做,才能達到優(yōu)秀”。參與競聘我不為權(quán)利、榮譽和職務(wù),而是為了一份為學(xué)院發(fā)展貢獻力量的責(zé)任。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,參與競聘是挑戰(zhàn)自我的一次鍛煉,也是一次表現(xiàn)自我的展示,然而信心緣于明確的目標(biāo)和積極的態(tài)度。坦誠地說,我關(guān)注競聘的結(jié)果,渴望參與競聘取得成功。但我更重視參與的過程,因為對于年輕的我來講,參與競聘的過程有時可能比競聘結(jié)果更具有實際意義。無論競聘的結(jié)果如何,我都會立足做好本職工作。我將把理想和追求化為堅實的行動,在工作的實踐中,不斷的提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,在學(xué)院未來的發(fā)展進程中奉獻青春。請大家支持我。

  謝謝你們!

處長競聘演講稿 篇3

尊敬的各位學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我叫李xx,壯族,一九xx年四月生,中共黨員。一九xx年七月在廣西xx職工子弟學(xué)校參加工作,至今我先后做過xx職工子弟學(xué)校班主任、xx宣傳科干事、副科長、科長、xx黨委宣傳部副部長、部長,黨群工作部副部長,金城江職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校校長,廣西柳州財經(jīng)學(xué)校專職班主任、學(xué)生管理部副主任、主任等工作,目前任我校學(xué)生工作處副處長、學(xué)生資助管理中心副主任。

  我今天競聘的第一職位是學(xué)生工作處副處長。作為部門副職領(lǐng)導(dǎo),既要創(chuàng)造性地完成自己負責(zé)的各項工作,成為部門的主力和骨干,又要擺正位置當(dāng)好正職的助手和參謀。

  對于學(xué)生工作處的工作,我認為首先面臨的任務(wù)是要根據(jù)學(xué)校的需要和學(xué)生特點,制定總體德育規(guī)劃,抓好學(xué)生思想政治教育工作。這是我校學(xué)生工作的一項長期任務(wù),也是整個學(xué)生工作的出發(fā)點與歸宿點。

  第二,要抓好制度建設(shè),為各項具體工作提供制度保障,使學(xué)生管理工作進一步規(guī)范化。

  第三,要建立和完善科學(xué)的評價體系,使考評工作成為調(diào)動各方面積極性,特別是輔導(dǎo)員、班主任這樣一線人員的積極性。

  第四,做好家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助管理工作,讓我校占三分之一強的家庭經(jīng)濟困難學(xué)生能讀書、讀好書,完成國家和自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)提出的"絕不能讓一個學(xué)生因家庭經(jīng)濟困難而失學(xué)"的要求。

  我不想做理論專家和口頭巨人,我只想做個實干家。我承認我們學(xué)校有很多專家,這不是挖苦誰,學(xué)生工作不是停留在理論和口頭上的,我認為學(xué)生工作更多是做具體的工作,它必須用實際行動去完成,去做好做細每一件工作。學(xué)工處副處長這一位置是關(guān)乎全校每個學(xué)生的切身利益問題的服務(wù)者,而不是高高在上的官僚,或者所謂的領(lǐng)導(dǎo)。

  我曾和同事、朋友、哥們聊天,半開玩笑半認真地對他們說:"以后你們絕對不準(zhǔn)在夜晚11:00點以后打電話約我出來喝茶、吃夜宵。"因為多年的學(xué)生工作,我已經(jīng)患上職業(yè)病,夜晚11點以后來電話,讓我第一反應(yīng)是我的學(xué)生可能又出事了。職業(yè)的敏感使我在從事多年的學(xué)生工作中,每每發(fā)生一些突發(fā)、意外事件時,我都能及時趕到現(xiàn)場,迅速協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)妥善、周密處理好各種各樣棘手的事情,讓學(xué)生滿意、讓家長滿意。很多難忘的往事和場面至今仍然像電影一樣一幕一幕在我腦海里翻騰,讓我久久不能釋懷。

  學(xué)生工作是學(xué)校管理這部大車的四個輪子之一,其重要程度不言而喻,然而它又和其它三個輪子密不可分。所以,協(xié)調(diào)好同其他部門的各種關(guān)系是學(xué)生工作的重要環(huán)節(jié)。作為最直接接觸學(xué)生的工作者之一,這幾年,我曾直接或間接地接到學(xué)生反應(yīng)的各種各樣問題,這些問題涉及到很多職能部門。如何溝通協(xié)調(diào)各部門共同做好學(xué)生的工作,這是一門很高深的學(xué)問,在此一言難盡。學(xué)校的學(xué)生工作不是一個部門的單獨工作,學(xué)生工作處的工作必須尋求建立一個學(xué)校各方面能廣泛參與的學(xué)生工作體系,使學(xué)校各方面力量協(xié)調(diào)一致,各盡其責(zé),發(fā)揮作用,從而追求最佳的學(xué)生工作效果,使學(xué)校學(xué)生工作形成良好氛圍。我堅信,我們學(xué)校每一個系部,每一位同仁,都和我一樣有著一顆熱愛學(xué)生,為學(xué)生服務(wù)的滾燙的心。我們學(xué)校的學(xué)生工作將會在校領(lǐng)導(dǎo)和新的學(xué)工處領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,走向更加燦爛輝煌的明天。

  多年學(xué)生工作的鍛煉、積累的經(jīng)驗為我勝任更重要的工作打下了堅實的基礎(chǔ),也給我今天的演講以信心。從總體和全局思考設(shè)計工作,從具體處著手工作,這是我一直的.原則,也會是我將來的工作原則。我清楚,如果組織上把學(xué)生工作處副處長的工作交給我。那么就將有大量的具體工作需要我去做,我有決心,有信心做好自己份內(nèi)工作的同時,成為正職的優(yōu)秀助手和參謀,為我校申本建院貢獻自己微薄的力量。

  最后我要表示,作為一名黨員,我接受組織的任何安排。

  謝謝大家,我的演講結(jié)束。

處長競聘演講稿 篇4

  今天我在這里競聘經(jīng)濟規(guī)劃處的處長。首先要感謝各位同事和院領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,感謝我們規(guī)劃所的全體同仁對我的支持,讓我有機會站在這里向大家匯報我們在過年的兩年中的工作情況和對未來兩年的設(shè)想。

  其次我要表達一個意思,支持和理解院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于處室負責(zé)人競聘上崗的改革措施,因為這一舉措能夠充分發(fā)揮每個人的積極性,發(fā)現(xiàn)人才,鼓勵人成才,正是因為支持和擁擠這一改革措施,我才站到了這個講臺上。今年是第一年,作為規(guī)劃院的老同志,我應(yīng)該帶個頭,希望下一次有更多的人站出來,那個時候我便能跟大多數(shù)人一樣坐在下面來當(dāng)裁判了。下面我先匯報一下過去兩年的工作情況。

  首先,實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的快速增長。

  20xx年雖然只增長了xx%左右,但我們都很努力,因為,這一年,xx總調(diào)到院里任全職副總,對處里的影響是很大的,高級職稱人員一下子下降了一半,到年底才破格恢復(fù)到兩人。今年的業(yè)務(wù)增長更快,達到了50%左右,可以說是實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。

  第二,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)得到加強。

  在工程咨詢和城市規(guī)劃業(yè)務(wù)額穩(wěn)步上升的同時,經(jīng)濟規(guī)劃的比例大幅增長,從20xx年的不到zz%上升到去年的xx%,今年達到xx%,兩年翻了兩番。業(yè)務(wù)領(lǐng)域的演變一定程度上反映了規(guī)劃院的發(fā)展趨勢。

  經(jīng)濟規(guī)劃類項目的影響也在逐年增大。從規(guī)劃對象看,以前不少是小鎮(zhèn)的規(guī)劃,現(xiàn)在有很多是區(qū)域性的和地市級的;從合同額看,20xx年時經(jīng)濟規(guī)劃的平均單項收費為xx萬元,今年上升到xx萬元,增加了xx%?梢钥闯觯谧呦颉坝杏绊、有地位”,正在接近“謀劃全省”。

  第三、職工隊伍建設(shè)得到加強,人員結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。

  1、總量擴張。人員從20xx年的xx位發(fā)展到今年的xx位。

  2、結(jié)構(gòu)優(yōu)化。專業(yè)結(jié)構(gòu)上增加了經(jīng)濟類的人員,學(xué)歷結(jié)構(gòu)上,平均學(xué)歷有所上升,高級職稱人員從1人增加到3人。

  3、學(xué)習(xí)氣氛濃郁。鼓勵崗位學(xué)習(xí),三人次通過學(xué)習(xí)在學(xué)歷上比以前上了一個臺階,有二位正在進行研究生課程學(xué)習(xí)。

  以上取得的成績首先要歸功于處里年輕的處員們,在這里要向他們表示感謝,特別要感謝周世鋒同志,他不僅承擔(dān)了大量的管理工作,也具體承擔(dān)了大量的項目工作,沒有他的配合和幫助,我們處的工作是不可想象的。也要感謝其他處室的大力配合和支持,包括辦公室、綜合處、開發(fā)處和各業(yè)務(wù)處室,我們與一處、二處、研究所都有很好的項目合作。也要感謝院領(lǐng)導(dǎo),特別要感謝傅總,他任規(guī)劃處長多年,給我們創(chuàng)造了一個非常好的基礎(chǔ),即使是在離開規(guī)劃處以后,還是在各個方面給我們以幫助,我想我們的處員們都是能感受到的。

  第四、存在問題。

  1、城市規(guī)劃業(yè)務(wù)沒有大的起色。(跨行業(yè)經(jīng)營,受行業(yè)歧視;機制不夠靈活;努力不夠)

  2、內(nèi)部管理和對同事的關(guān)心上做得很不夠。

  這是對前兩年處室工作的簡單回顧。

  今后兩年工作的設(shè)想:總體上可以以“一個中心,兩個基本點”來概括,就是以發(fā)展為中心,以事業(yè)和效益為基本點。

  首先,是以院的定位為指導(dǎo),實行一體兩翼發(fā)展,以經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃為主體,以城市規(guī)劃和工程咨詢?yōu)閮梢,做大、做強、做?yōu)主體,豐滿兩翼。

  1、經(jīng)濟規(guī)劃:要做出幾個在省內(nèi)有影響的精品。國家正在進行規(guī)劃體制改革,十一五規(guī)劃改革的一個方向就是在原有規(guī)劃的基礎(chǔ)上增加空間規(guī)劃的內(nèi)容,我們處可以在這方面有所作為。

  2、城市規(guī)劃:能夠在省內(nèi)做出規(guī)劃的特色,擴大影響,新開辟一到二個根據(jù)地。

  3、工程咨詢:鞏固陣地、提高質(zhì)量。

  第二是實現(xiàn)業(yè)務(wù)量的穩(wěn)步增長。由于國家宏觀政策的作用,用地緊張、園區(qū)控制,業(yè)務(wù)上會有一些影響,我們要克服困難,積極尋找新的增長點,實現(xiàn)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長?赡艿姆较蚴墙(jīng)濟規(guī)劃與城市規(guī)劃的結(jié)合點,一是區(qū)域規(guī)劃,二是城市的戰(zhàn)略規(guī)劃。

  第三是加強隊伍建設(shè)。適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求,繼續(xù)引進高素質(zhì)人才。特別是區(qū)域規(guī)劃和經(jīng)濟規(guī)劃方面的人才,并考慮人才的適應(yīng)性。進一步發(fā)揮現(xiàn)有人員的作用,使每個人都能得到最大發(fā)揮,實現(xiàn)自我價值。根據(jù)我們處現(xiàn)有人員的特點,不主張每個人都能獨立做好一個項目,而是強調(diào)專業(yè)化分工,培養(yǎng)團隊精神,讓每個人都成為某一方面的專家,這樣,形成一個項目組,便能做出好項目來。

  第四是加強內(nèi)部管理。隨著處室規(guī)模的擴大,內(nèi)部管理的任務(wù)會越來越重,越來越復(fù)雜。在院的制度框架內(nèi),考慮出臺一些配套政策,強化激勵機制,使每個人都有壓力和動力,最大限度地發(fā)揮每個人的積極性。讓每個人在手頭有項目時千方百計地把項目做好,在手頭暫時沒有項目時,千方百計地找項目,千方百計地提高自己的業(yè)務(wù)能力。

  最后,我再講一句在這里應(yīng)該講的話:我如果繼續(xù)被聘任為處長,我將很高興地在處長的崗位上加倍努力,繼續(xù)為大家做好服務(wù)工作,如果競聘未能成功,我同樣會很高興,因為這樣我就可以沉下心來,有更多的時間認認真真地做幾個項目。

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