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隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-11-20 13:04:48 競(jìng)聘 我要投稿

關(guān)于隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿五篇

  演講稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,越來(lái)越多地方需要用到演講稿,如何寫(xiě)一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?以下是小編精心整理的隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿5篇,歡迎大家分享。

關(guān)于隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿五篇

隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我叫XXX,今年24歲,大專(zhuān)文化,已自修完法學(xué)專(zhuān)業(yè)本科段全部課程,95年參加公安工作,在XXX區(qū)交警大隊(duì)工作兩個(gè)月后,調(diào)入西陵交警大隊(duì),現(xiàn)提任西陵大隊(duì)團(tuán)總支副書(shū)記,解放路崗?fù)ぐ嚅L(zhǎng)。

  我96年初調(diào)入XX交警大隊(duì),一直在解放路崗?fù)すぷ,提任崗(fù)ぐ嚅L(zhǎng)至今,在我的組織帶領(lǐng)下,開(kāi)展了一系列創(chuàng)建舉措,取得了一定的成績(jī),我首先是圍繞“XX工程在XX,XX的青年文明號(hào)怎么辦”展開(kāi)講座,制定了明確的創(chuàng)建目標(biāo),并立足崗位廣泛開(kāi)展便民利民服務(wù),率先在全市推行青年文明號(hào)服務(wù)卡,并開(kāi)展了豐富多彩的少年交警活動(dòng)。三年來(lái),在我的組織下,與XX晚報(bào)聯(lián)合開(kāi)展了一次“便民傘哪去了”的社會(huì)大討論,與XX電視臺(tái)、有線(xiàn)電視臺(tái)拍攝善于崗?fù)そㄔO(shè)的專(zhuān)題片四部,解放路崗?fù)ひ惨虼嗽赬X市窗口行業(yè)“十佳十差”評(píng)選活動(dòng)中第六資榮獲最佳單位稱(chēng)號(hào),97年又被XX市公安局確立為文明示范單位,96年、97年、98年連續(xù)三年被團(tuán)中央、公安部授予“全國(guó)青年文明號(hào)”,從而獲得“全國(guó)青年文明號(hào)”的永久性稱(chēng)號(hào),成為XX省公安系統(tǒng)、XX市各戰(zhàn)線(xiàn)唯一獲此殊榮的集體,崗?fù)s立集體三等功一次。本人也先后獲得XX區(qū)優(yōu)秀政法干警、XX省青年崗位能手等稱(chēng)號(hào)。。。。(以下略去80字)

  在解放路崗?fù)さ倪@三年里,培養(yǎng)了我勇于創(chuàng)新、敢為人先、求真求實(shí)的工作見(jiàn)和獨(dú)立分析的思維能力,提市了管理水平,如果我當(dāng)選XX交警大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng),我將緊緊圍繞市局、支隊(duì)黨委制定的大局方針,當(dāng)好大隊(duì)長(zhǎng)的助手,身先士卒、率先垂范、謀求治警的方略,帶出一流的警隊(duì),不辜負(fù)組織對(duì)我的信任。

  我的工作思路和打算是:

  三個(gè)突破、三個(gè)轉(zhuǎn)變、三個(gè)聯(lián)系,最終達(dá)到三個(gè)目標(biāo)。

  三個(gè)突破:

  1、在文明創(chuàng)建上選準(zhǔn)突破口,我們XX轄區(qū)XX中隊(duì)以“十佳十差”的創(chuàng)建為切入點(diǎn),XX中隊(duì)以文明單位的創(chuàng)建為切入點(diǎn),并繼續(xù)發(fā)所解放路崗?fù)ぴ谖沂芯裎拿鹘ㄔO(shè)中的作用;

  2、在隊(duì)伍建設(shè)上選準(zhǔn)突破口,即以師徒結(jié)對(duì)為載體,搞好隊(duì)伍建設(shè),師徒結(jié)對(duì)就是讓師傅和徒弟形成利益的共同體,做好了兩人都在獎(jiǎng),做不好兩人都得受罰,這樣才能更好的發(fā)揮互幫互助、互相監(jiān)督、提高隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,預(yù)防和減少違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

  3、在業(yè)務(wù)管理上選準(zhǔn)突破口,即以XX路全線(xiàn)整治為切入點(diǎn),狠下功夫,抓出典型,作為駕駛員文明行車(chē)的示范,以線(xiàn)帶面,最終使整個(gè)交通秩序得到根本好轉(zhuǎn)。

  三個(gè)轉(zhuǎn)變:

  1、民警管理意識(shí)上轉(zhuǎn)變。變管理交通參與者為服務(wù)交通參與者;

  2、交通安全意識(shí)上轉(zhuǎn)變。變要我遵守交通規(guī)則為我要遵守交通規(guī)則;

  3、民警工作職能上的轉(zhuǎn)變。從單一的管理好交通秩序轉(zhuǎn)變?yōu)榧裙芎玫缆方煌ㄖ刃,又管好公路治安秩序,?jiān)決打擊車(chē)匪路霸。

  三個(gè)聯(lián)系:

  1、要和人民群眾緊緊聯(lián)系在一起,以走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,搞好群眾監(jiān)督;

  2、要和新聞媒介緊密聯(lián)系在一起,不但要搞好正面宣傳,更要敢于對(duì)反面典型進(jìn)行宣傳教育。自我加壓,變壓力為動(dòng)力,搞好輿論監(jiān)督;

  3、上級(jí)和下級(jí)要緊密聯(lián)系在一起,領(lǐng)導(dǎo)要深入一線(xiàn),和民警同甘共苦,愛(ài)惜警力,這樣才能充分發(fā)揮隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

  最終達(dá)到三個(gè)目標(biāo):

  1、道路交通秩序和公路治安秩序得到根本好轉(zhuǎn),重特大事故發(fā)生率大幅度下降,車(chē)匪路霸得到有效遏制;

  2、人民群眾對(duì)交警隊(duì)伍十分滿(mǎn)意,警民關(guān)系進(jìn)一步融洽,杜絕重大違紀(jì)事件的發(fā)生;

  3、帶出一流的警隊(duì),在全市、全省文明創(chuàng)建、隊(duì)伍建設(shè)上取得豐碩成果。

  以上是我根據(jù)第一志做出的工作思路和打算,如果能夠競(jìng)職成功,我將堅(jiān)決服從市局黨委的統(tǒng)一安排,在新的崗位上開(kāi)拓進(jìn)取,不斷奮進(jìn),用青春和熱血鑄起我們新時(shí)期的青春警魂。

  謝謝大家!

隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇2

尊敬的老師,親愛(ài)的同學(xué)們:

  大家好!今天,我滿(mǎn)懷信心來(lái)競(jìng)選小隊(duì)長(zhǎng)。

  這次競(jìng)選是為了下個(gè)星期去心品基地做準(zhǔn)備的。今天,我之所以來(lái)競(jìng)選小隊(duì)長(zhǎng),是因?yàn)槲矣X(jué)得自己有能力管理好大家,其條件是我從一年級(jí)起就一直是班上的學(xué)習(xí)委員,班里的同學(xué)也比較聽(tīng)我的話(huà),而且在上一次去心品基地的時(shí)候,我就已經(jīng)當(dāng)過(guò)一次小隊(duì)長(zhǎng)了,所以我有信心管理好大家。

  對(duì)了,光是嘴上說(shuō)還不行,我還要拿出實(shí)際行動(dòng)來(lái)。首先,我會(huì)在老師吹響集合哨的時(shí)候,讓大家第一時(shí)間站好隊(duì),到達(dá)集合地點(diǎn);當(dāng)某個(gè)同學(xué)不小心摔倒時(shí),我會(huì)扶起他(她,并將扶到老師那里,進(jìn)行必要的消毒措施;當(dāng)某個(gè)同學(xué)對(duì)某個(gè)項(xiàng)目感到恐懼時(shí),我會(huì)走上前去鼓勵(lì)他(她,使他(她有信心克服困難。其次,我會(huì)在進(jìn)行有危險(xiǎn)的活動(dòng)時(shí),提醒大家注意安全,以免受到不必要的傷害;當(dāng)一些同學(xué)遇到困難時(shí),我也會(huì)向他(她伸出援助之手,幫助他(她克服困難。

  最后,我希望大家都能夠給我你手中的神圣的一票,同學(xué)們,請(qǐng)相信我,OK?

隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇3

  今天,是一個(gè)值得紀(jì)念的日子,今天,是一個(gè)讓人激動(dòng)的日子,那么多的新鮮面孔出現(xiàn)在**煙草中層干部的競(jìng)崗臺(tái)上,這么多年輕的同志參與到競(jìng)爭(zhēng)中來(lái),既提高了競(jìng)爭(zhēng)的水平和檔次,也展示了**煙草年輕的風(fēng)貌,這表明**煙草在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,不僅在網(wǎng)絡(luò)建設(shè),銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和專(zhuān)賣(mài)管理等方面都上了一個(gè)新的臺(tái)階,而且在人事制度的改革上也邁出了可喜的一大步。作為公司里年輕的一輩,我由衷地激動(dòng),感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次展示自我的機(jī)會(huì)。

  我知道人生的長(zhǎng)度,默默走過(guò)的1/3旅程,悄悄流逝的27個(gè)春秋,我不停地在尋找自己地位置,在浪漫的舞臺(tái)上,在神圣的講臺(tái)上,在莊嚴(yán)的法庭上,曾經(jīng)我以為我找到了,但終究是一場(chǎng)幻影,終究把自己碰了個(gè)灰頭土臉,唯有那些苦澀的記憶在歲月的深谷中閃著無(wú)悔地光芒,當(dāng)我把失落與無(wú)奈一起隨酒喝下肚中時(shí),才明白美麗的理想與現(xiàn)實(shí)之間在等待的煎熬過(guò)后,仍是各在水一方,不可觸及。但我依然無(wú)愧于那些年華,無(wú)悔于那些嘗試,正是那些經(jīng)歷給了我一剪心情,一種人生,讓我擁有了執(zhí)著,忍耐,謙虛,敏銳,這是我一生的財(cái)富!在煙草工作的五年時(shí)間里,我歷經(jīng)了專(zhuān)賣(mài),配送,批發(fā)部主任,專(zhuān)賣(mài)辦內(nèi)勤,案審員等崗位,足跡遍布**20多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、800多個(gè)村公所,在任批發(fā)部主任期間,我的轄區(qū)成功試行了“卷煙信貸銷(xiāo)售”業(yè)務(wù),為后來(lái)電子結(jié)算業(yè)務(wù)的推廣和普及奠定了一定的群眾基礎(chǔ);在任案審員期間,我更是把大學(xué)期間所學(xué)習(xí)的法律知識(shí)發(fā)揮得淋漓盡致,我經(jīng)辦的300多起案件,沒(méi)有出現(xiàn)一起敗訴,特別是在20xx年上半年的全區(qū)案件評(píng)比中,獲得了第三名的成績(jī);平時(shí),我還通過(guò)專(zhuān)賣(mài)培訓(xùn),編輯《專(zhuān)賣(mài)簡(jiǎn)訊》等形式,用自己的知識(shí)去影響身邊的專(zhuān)賣(mài)員,提高他們依法行政的觀念;專(zhuān)賣(mài)辦的工作極具挑戰(zhàn)性,不僅需要對(duì)內(nèi)務(wù)知識(shí)非常熟悉,而且對(duì)外也要能獨(dú)擋一面,我親身經(jīng)歷查處的案值達(dá)5萬(wàn)元以上的大案要案有100余起,累計(jì)案值達(dá)400多萬(wàn),積累了大量豐富的案件查處技能,特別是去年年底的時(shí)候,我和稽查支隊(duì)的三名同志一起,在南間路段成功查處了兩輛運(yùn)輸卷煙的車(chē)輛,查獲卷煙8000條,案值達(dá)25萬(wàn)。五年里,我經(jīng)歷過(guò)成功的喜悅,也品嘗過(guò)失敗的苦果,但是我始終堅(jiān)持自己的信念,堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,因?yàn)槲覠釔?ài)煙草,在這里我找到了自己的位置。

  辨證唯物論認(rèn)為,推動(dòng)事物變化發(fā)展的動(dòng)力分為內(nèi)因和外因兩方面,內(nèi)因起根本作用,外因起輔助作用,正是內(nèi)外因的有效結(jié)合和科學(xué)運(yùn)用不斷地把人類(lèi)社會(huì)推向前進(jìn),下面我把這幾年所積累的一些經(jīng)驗(yàn)和工作中形成的認(rèn)識(shí)以及對(duì)下一步工作的設(shè)想從內(nèi)因和外因兩方面向大家作如下匯報(bào):

  一、從調(diào)整內(nèi)因方面入手,著重抓以下幾項(xiàng)工作:

  1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),樹(shù)立大局觀念和發(fā)展意識(shí),堅(jiān)持平穩(wěn)發(fā)展。我們想問(wèn)題,辦事情,要從大局出發(fā),把個(gè)人置身于行業(yè)發(fā)展的大環(huán)境中,做到個(gè)人服從整體,局部服從大局,眼前服從長(zhǎng)遠(yuǎn),我們要緊緊抓住行業(yè)內(nèi)外良的發(fā)展環(huán)境,以提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和總體實(shí)力為目標(biāo),做到質(zhì)量、效益、速度三者的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,緊緊圍繞增強(qiáng)企業(yè)贏利能力和提高核心競(jìng)爭(zhēng)力這一發(fā)展主線(xiàn),實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

  2、正確認(rèn)識(shí)和處理企業(yè)與員工的關(guān)系。培養(yǎng)全體員工的主人翁意識(shí),樹(shù)立“企盛我榮,企衰我辱”的工作榮譽(yù)觀,真正把企業(yè)的興衰成敗與員工個(gè)人的前途命運(yùn)緊密結(jié)合在一起。要想達(dá)到這兩方面完美的結(jié)合,歸根結(jié)底就是要建立科學(xué)的付出與回報(bào)制度,即工作考核與工資待遇的科學(xué)掛鉤機(jī)制。

  3、正確處理制度管理與人性管理的關(guān)系。沒(méi)有規(guī)矩,無(wú)以成方圓,科學(xué)的管理制度無(wú)疑是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障,然而,再的制度也有其本身不可克服的固有弊端。事物是不斷發(fā)展變化的,而制度具有相對(duì)的穩(wěn)定性,往往容易忽略客觀存在的變化,從而打擊人的主觀能動(dòng)性;另一方面,單純的人性管理雖然照顧了人的主觀性,卻往往忽視了客觀存在,其結(jié)果可能是更加嚴(yán)重的挫傷員工的積極性。所以,要達(dá)到科學(xué)有效的管理,就要堅(jiān)持原則性于靈活性的統(tǒng)一,在構(gòu)建科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)制度的同時(shí)合理地引入彈性制度。

  4、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,切實(shí)加強(qiáng)專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合,提高工作效率。企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)雖然分工不同,各司其職,但各部門(mén)工作環(huán)節(jié)卻是環(huán)環(huán)相扣,密不可分,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)不和諧,都會(huì)影響企業(yè)整體的運(yùn)作,在這點(diǎn)上專(zhuān)賣(mài)與銷(xiāo)售的結(jié)合顯得尤為重要,企業(yè)最終必然以追求效益為目標(biāo),而煙草效益的實(shí)現(xiàn)專(zhuān)賣(mài)是基礎(chǔ),銷(xiāo)售是關(guān)鍵,一方面我們要注重

  服務(wù),但服務(wù)的前提是管理,即堅(jiān)持專(zhuān)賣(mài)制度;另一方面我們要堅(jiān)持專(zhuān)賣(mài)制度,同時(shí)又要使專(zhuān)賣(mài)制度下的煙草充滿(mǎn)生機(jī)與活力,即提高服務(wù)的質(zhì)量和效果。

  5,處理重大事情與緊急事件的關(guān)系,最高效的管理時(shí)間,力爭(zhēng)每一時(shí)間都在做最有生產(chǎn)力的事情。“事分輕重緩急”,那么,緊急的事情與重要的事情之間,到底應(yīng)該先做哪件事情呢?當(dāng)然第一個(gè)要做的一定是既緊急又重要的事情。當(dāng)一個(gè)人或企業(yè)天天都在處理這些問(wèn)題的時(shí)候,就表示其時(shí)間管理并不是那么的理想,我們必須學(xué)會(huì)如何把重要的事情變得緊急,這時(shí)就是在做高生產(chǎn)力的事情了。對(duì)我們來(lái)說(shuō),制度的確立可謂是高生產(chǎn)力的事情,當(dāng)我們用科學(xué)、完善的制度來(lái)管理各項(xiàng)企業(yè)事務(wù)時(shí),許多緊急、煩瑣、棘手的事情也就可以按照制度來(lái)解決,這樣,企業(yè)就避免在層層請(qǐng)示和級(jí)級(jí)審批中浪費(fèi)寶貴的生產(chǎn)力了。當(dāng)然,制度的制訂與完善需要較長(zhǎng)時(shí)間,即便是神圣莊嚴(yán)的法律,自制定以來(lái)也是經(jīng)過(guò)了數(shù)次的修訂的,一次制定就達(dá)到最最完善也是不可能,如果客觀形勢(shì)確實(shí)發(fā)生變化與制度的規(guī)定相沖突時(shí),則要與時(shí)俱進(jìn),及時(shí)作出相應(yīng)的解釋或者修改,從而使制度能夠繼續(xù)指導(dǎo)實(shí)際工作。

  6、與時(shí)俱進(jìn),勇于創(chuàng)新。事物總是在變化中不斷發(fā)展的,世上沒(méi)有一成不變的事物。俗話(huà)說(shuō):“只有做不到,沒(méi)有想不到”,有句廣告詞說(shuō)的好:“心有多大,舞臺(tái)就有多大”!說(shuō)的就是理想與創(chuàng)造。人類(lèi)從食不裹腹、衣不蔽體的原始社會(huì)進(jìn)化到各種物質(zhì)極大豐富的文明社會(huì),難道不是理想與創(chuàng)造所成就的嗎?裹足不前、墨守成規(guī)的結(jié)局只能是沒(méi)落,落后必然遭到淘汰。在座的每個(gè)人一定對(duì)煙草的未來(lái)都有一個(gè)美麗的夢(mèng)想,有的夢(mèng)想中國(guó)煙草是世界上最強(qiáng)大的,有的夢(mèng)想**煙草是中國(guó)最富有的,有的夢(mèng)想著上班開(kāi)小車(chē),有的夢(mèng)想著回家住洋房……多么美!還等什么?來(lái)吧,拿出我們的智慧、拿出我們的勇氣、拿出我們的行動(dòng),看吧,這一天不遠(yuǎn)啦!

  二、世界是聯(lián)系的,煙草也不能獨(dú)自置身世外,構(gòu)建和諧社會(huì),煙草當(dāng)然義不容辭。從調(diào)整外因方面入手,著重應(yīng)抓以下問(wèn)題:

  1、高度重視輿論的導(dǎo)向作用,注重利用宣傳的效應(yīng)。在這個(gè)資訊快速發(fā)展的年代,“酒香不怕巷子深”這句話(huà)已經(jīng)不適用了,我們要做黃婆,自賣(mài)還要自夸,通過(guò)各種途徑增強(qiáng)企業(yè)的美譽(yù)度,增強(qiáng)產(chǎn)品的知名度。近兩年,我們通過(guò)干部下鄉(xiāng)扶貧,捐款抗洪救災(zāi),員工義務(wù)獻(xiàn)血等形式,使煙草在廣大群眾中有了良的口碑,極大地提升了煙草的社會(huì)形象,取得了很的效果。

  2、煙草部門(mén)不但要接受上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo),也要接受當(dāng)?shù)氐念I(lǐng)導(dǎo)。因此,我們要加強(qiáng)與政府、政府各職能部門(mén)以及其他執(zhí)法部門(mén)的聯(lián)系與合作,爭(zhēng)取得到他們的最大關(guān)心和支持,為我們創(chuàng)造和諧安定的外部環(huán)境,只有這樣,只有給我們出難題的人少了,為我們辦實(shí)事的人多了;拆我們臺(tái)的人少了,為我們撐腰的人多了;說(shuō)我們壞話(huà)的人少了,鼓勵(lì)、支持我們的人多了,我們才能聚精會(huì)神搞生產(chǎn),一心一意謀發(fā)展。

  3、下大力氣解決當(dāng)前幾個(gè)突出矛盾。世界是矛盾的,“矛盾無(wú)處沒(méi)有,矛盾無(wú)處不在”,我們當(dāng)前所面臨的主要矛盾就是:

  A、涉煙違法分子手段越來(lái)越狡猾,自我維權(quán)意識(shí)越來(lái)越高與執(zhí)法人員辦案能力不強(qiáng),法律意識(shí)不高之間的矛盾。要解決這一矛盾,關(guān)鍵還是執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè),在有效機(jī)制的激勵(lì)下,只有通過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn)和篩選,才能鍛造出一支責(zé)任心強(qiáng),戰(zhàn)斗力強(qiáng),適應(yīng)當(dāng)前的執(zhí)法環(huán)境的專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍。

  B、無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶(hù)的存在與廣大持證經(jīng)營(yíng)戶(hù)之間的矛盾。二者矛盾的根本點(diǎn)就是非法利益與合法利益之間的沖突,而由于受法律權(quán)限的限制,單純靠煙草的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須要爭(zhēng)取得到工商部門(mén)在其權(quán)限范圍內(nèi)對(duì)我們工作的最大支持,可以毫不夸張地說(shuō),誰(shuí)攻克了工商,誰(shuí)就在治理無(wú)證戶(hù)問(wèn)題上邁出了一大步,在這一點(diǎn)上,南寧市的經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒。

  C、經(jīng)營(yíng)戶(hù)贏利水平低,參與管理的積極性不高與推進(jìn)誠(chéng)信等級(jí)管理之間的矛盾。誠(chéng)信等級(jí)管理最關(guān)鍵的就是“誠(chéng)信”二字,我們首先要誠(chéng)信,才能要求經(jīng)營(yíng)戶(hù)誠(chéng)信。這就要求我們從等級(jí)的評(píng)定到各種不同等級(jí)待遇的.實(shí)現(xiàn)都要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),只有切實(shí)按照規(guī)定兌現(xiàn)各種不同待遇,才能真正體現(xiàn)出級(jí)別的差異,才能增加經(jīng)營(yíng)戶(hù)對(duì)我們的依賴(lài)和信心,才能使誠(chéng)信等級(jí)管理工作真正管出效果、管出效益。

  4、處理零售戶(hù)合理布局與保持社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)系。推進(jìn)合理布局工作,必然要觸及到一些人、一些方面的利益,必然要和保持社會(huì)穩(wěn)定的大局這一問(wèn)題一起考慮。首先,要端正思想態(tài)度,推進(jìn)合理布局是法律賦予我們的權(quán)力,同時(shí)是煙草管理發(fā)展的必然趨勢(shì),更是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求,是順應(yīng)時(shí)勢(shì)的;其次,推進(jìn)合理布局工作的根本目的是實(shí)現(xiàn)煙草市場(chǎng)資源的優(yōu)化和有效配置,最大限度地提高卷煙經(jīng)營(yíng)戶(hù)的贏利水平,是合乎民意的;再次,在推進(jìn)合理布局工作中要保持清醒的頭腦,防止別有用心的人利用機(jī)會(huì)散布謠言、制造混亂,進(jìn)行意圖破壞社會(huì)穩(wěn)定的事情。而要做到這一點(diǎn),最有效的手段就是一方面與政府有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào),作此文來(lái)源于-wmj

  被裁減經(jīng)營(yíng)戶(hù)的思想轉(zhuǎn)變工作和再創(chuàng)業(yè)工作,同時(shí)與推進(jìn)誠(chéng)信等級(jí)管理工作結(jié)合起來(lái),切實(shí)在管理上上手段,在管理上盡快出效果,讓廣大經(jīng)營(yíng)戶(hù)盡快得到實(shí)惠,從而實(shí)現(xiàn)提高經(jīng)營(yíng)戶(hù)贏利水平,促進(jìn)煙草行業(yè)健康有序發(fā)展的初衷。

  以上是我對(duì)當(dāng)前煙草工作的一些不成熟的認(rèn)識(shí)和今后工作的一些想法,請(qǐng)大家批評(píng)指正。

  競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果往往是殘酷的,有成功就會(huì)有失敗,如果我不幸成為后者,我也不會(huì)氣餒,我將一如既往地?zé)釔?ài)我的工作,因?yàn)槲覍?duì)煙草也有一個(gè)美麗的夢(mèng)想。正如一位詩(shī)人所說(shuō)的“我不去想能否成功,既然選擇了遠(yuǎn)方,便只顧風(fēng)雨兼程;我不去想能否贏得,既然鐘情于玫瑰,就勇敢地吐露真誠(chéng);我不去想身后是否會(huì)襲來(lái)寒風(fēng)冷雨,既然目標(biāo)是地平線(xiàn),留給世界的只能是背影;我不去想未來(lái)是平坦還是泥濘,只要熱愛(ài)生活,一切盡在不言中。”

隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  公司副中隊(duì)長(zhǎng)分隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘上崗,為我們提供了一次展示自我、接受批評(píng)的良好機(jī)會(huì),能參加公司分隊(duì)長(zhǎng)的競(jìng)聘,我感到非常榮幸。我相信,通過(guò)競(jìng)聘,大家對(duì)我的認(rèn)識(shí)會(huì)更加深入,我也相信,一定能夠贏得大家的支持和信任,也一定能競(jìng)聘成功。我的理由是:

  ——我自信自己具備擔(dān)任分隊(duì)長(zhǎng)這一職務(wù)的基本素質(zhì)。

  分隊(duì)長(zhǎng)工作要求我們既要熟悉公司的規(guī)章制度、按章辦事,又要能吃苦耐勞、工作細(xì)致,還要善于處理警員之間的關(guān)系,有較強(qiáng)的工作能力;仡^反思我參加工作幾年來(lái),無(wú)論在什么崗位工作,都能做到謙虛好學(xué),特別是走上分隊(duì)長(zhǎng)工作崗位以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助下,通過(guò)努力,對(duì)公司的規(guī)章制度有了全面掌握,具備了勝任本職工作所必需的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平。在具體的工作中,以“老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事”為信條,愛(ài)崗敬業(yè),踏實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,樂(lè)于奉獻(xiàn)。日常工作當(dāng)中,能堅(jiān)持原則、大膽管理,遇事不含糊,辦事不拖拉,圓滿(mǎn)完成了中隊(duì)交辦的各項(xiàng)工作。

  在分隊(duì)長(zhǎng)崗位上工作的 年,我對(duì)押運(yùn)勤務(wù)任務(wù)、人員都有了相當(dāng)程度的了解,對(duì)分隊(duì)長(zhǎng)工作的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和方法比較熟悉,幾年來(lái),使我得到了鍛煉,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),組織管理和協(xié)調(diào)能力有了很大提高,在貫徹實(shí)施中隊(duì)決策,組織完成任務(wù)都做得比較出色,自認(rèn)為自身素質(zhì)符合這一崗位的要求,可以勝任這一崗位。

  ——我自信能夠在這一崗位上做得更加出色。

  在公司押運(yùn)部工作的幾年,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)S多幫助和支持,對(duì)我的工作也給予了很多鼓勵(lì)和肯定,這是我繼續(xù)做好工作的巨大動(dòng)力和信心所在。隨著在分隊(duì)長(zhǎng)崗位上工作時(shí)間的增長(zhǎng),我對(duì)這一工作的理解和認(rèn)識(shí)也更加深廣,也深深的愛(ài)上了押運(yùn)勤務(wù)工作,同時(shí)對(duì)于如何更好地做好押運(yùn)勤務(wù)工作也有自己的想法和打算,這更加堅(jiān)定了我競(jìng)聘環(huán)境分隊(duì)長(zhǎng)這一崗位的信心和決心。如果能走上分隊(duì)長(zhǎng)這一崗位,將繼續(xù)與同志們精誠(chéng)團(tuán)結(jié),盡心盡力,為公司的發(fā)展建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。

  一、規(guī)章制度和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面隨著公司發(fā)展改革的進(jìn)一步深化、對(duì)個(gè)人能力的高需求、使我深深感到,作為一名分隊(duì)長(zhǎng)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不僅是個(gè)人發(fā)展成才的需要,而且是對(duì)基層帶兵人能力素質(zhì)的本質(zhì)要求,是一項(xiàng)現(xiàn)實(shí)而緊迫的任務(wù),為此在日常學(xué)習(xí)中,極其注重激發(fā)學(xué)習(xí)內(nèi)在動(dòng)力和學(xué)習(xí)質(zhì)量提高。盡可能的抓住了每個(gè)可學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度,豐富自己的思想和頭腦,進(jìn)一步強(qiáng)化了“有知識(shí)才能有作為”的學(xué)習(xí)緊迫感,增強(qiáng)了立足本職從小事做起完成好任務(wù)的自覺(jué)性。作為一名基層帶兵人,必須牢固樹(shù)立、“既要做品行兼優(yōu)、政治合格的好人,又有要做精通業(yè)務(wù)的能人!钡乃枷,為此在日常工作中能立足本職崗位,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),并能積極的向中隊(duì)干部和其他分隊(duì)長(zhǎng)學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)工作方法,為完成好各項(xiàng)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、履行職責(zé)和完成任務(wù)情況在工作中能按照中隊(duì)工作部署和具體工作分工、盡心盡力完成好中隊(duì)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),認(rèn)著組織抓好落實(shí)日常工作開(kāi)展。注重分隊(duì)人員能力素質(zhì)培養(yǎng),積極加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),及時(shí)組織開(kāi)展作風(fēng)紀(jì)律整頓,大力整治思想松散、作風(fēng)紀(jì)律松馳的人和事。教育引導(dǎo)分對(duì)人員“知恩思源、知足思進(jìn)、知責(zé)思為、”內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象、不斷提高服務(wù)質(zhì)量為公司的發(fā)展建設(shè)做貢獻(xiàn)。

  三、廉潔自律和遵章守紀(jì)情況作風(fēng)就是形象、身為分隊(duì)長(zhǎng),作為基層一線(xiàn)帶兵人,自己清醒的認(rèn)識(shí)到:自己的一言一行,不僅體現(xiàn)了自己的素質(zhì)高低,更事關(guān)公司全體基層帶兵人的整體形象,因此在日常工作中,能夠時(shí)刻以一名骨干的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,“常懷律己之心、常思貪欲之害、長(zhǎng)除非分之想”、不斷提高自己的思想道德水平。既重言傳又重身教、不斷增強(qiáng)工作感召力。能夠牢固樹(shù)立“士兵至上”的思想,端正對(duì)分對(duì)人員的根本態(tài)度,較好的樹(shù)立了基層干部勤懇扎實(shí)求真務(wù)實(shí)的良好形象。在遵章守紀(jì)方面,自己能夠做到、要求別人不做的事情自己首先不做,要求部屬執(zhí)行的、自己做的更好。敢于正視問(wèn)題和不足,不做“和事佬”,不做“老好人”積極發(fā)揮骨干作用。為中隊(duì)建設(shè)做貢獻(xiàn)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:我如果競(jìng)聘成功,將以此為起點(diǎn),再鼓干勁,認(rèn)真履行職責(zé),發(fā)揮好骨干作用,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任與支持,共同為公司的改革發(fā)展做貢獻(xiàn)、如果參選不成功,我將認(rèn)真分析自己的不足,在今后的工作加以克服,并且愉快地接受組織分工,以加倍的努力,繼續(xù)做好本職工作,做一名合格的護(hù)衛(wèi)隊(duì)員。

  謝謝大家!

隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇5

尊敬的老師,親愛(ài)的同學(xué)們:

  大家好!

  我是陳正,這次我想競(jìng)選路隊(duì)長(zhǎng)這個(gè)職位。因?yàn)檫@個(gè)職位可以讓同學(xué)們聲情并茂地背誦詩(shī)詞,還不被檢查路隊(duì)的同學(xué)扣分,保證“流動(dòng)紅旗”常駐我班。此刻,我想對(duì)大家說(shuō)一句話(huà):“如果給我機(jī)會(huì),我一定會(huì)把這項(xiàng)工作做得最漂亮!

  我當(dāng)路隊(duì)長(zhǎng)還是有一定的優(yōu)勢(shì)的,因?yàn)槲业穆曇艉榱,在三年?jí)時(shí)我曾擔(dān)任過(guò)路隊(duì)長(zhǎng)這個(gè)職務(wù),積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。而且我很喜歡這個(gè)職位,這項(xiàng)工作對(duì)我也很有幫助,這樣既可以幫助我提高管理能力,還促進(jìn)的學(xué)習(xí)更上一層樓,可以幫我將來(lái)發(fā)展到班長(zhǎng)等更高的職位呢!

  如果我當(dāng)上了路隊(duì)長(zhǎng),我可以用“獎(jiǎng)賞”的方法,誰(shuí)走的好或背詩(shī)洪亮的可以給誰(shuí)加一個(gè)分。我要精心設(shè)計(jì)一個(gè)表格,讓爸爸給我打印出來(lái),記下我們路隊(duì)每個(gè)人的分?jǐn)?shù),誰(shuí)加的分到了50分,可以給他五塊糖。但必須回家吃,誰(shuí)在學(xué)校里吃,就給誰(shuí)扣一分。同學(xué)們?cè)诼逢?duì)上安安靜靜,在課堂上就會(huì)專(zhuān)心致志了。日復(fù)一日地這樣下去,我們班的成績(jī)一定會(huì)日漸提高的。

  期望大家支持我,我不會(huì)讓大家失望的,謝謝!

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