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站長競聘演講稿

時間:2021-11-20 19:07:20 競聘 我要投稿

站長競聘演講稿模板八篇

  演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。在日新月異的現(xiàn)代社會中,我們使用上演講稿的情況與日俱增,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?下面是小編幫大家整理的站長競聘演講稿8篇,希望能夠幫助到大家。

站長競聘演講稿模板八篇

站長競聘演講稿 篇1

尊敬的各位評委、各位同仁:

  大家好!很榮幸能站在這里參加油站站長競聘,首先我就個人基本情況向在座的各位評委作一個簡單的介紹。

  我叫xxx,現(xiàn)年35歲,1990年畢業(yè)于鶴峰縣林中,1991年進入石油公司工作,1997年取得經(jīng)濟管理專業(yè)大專文憑,20xx年參加省公司舉辦的站長資格培訓,20xx年榮獲恩施州石油系統(tǒng)先進個人暨優(yōu)秀管理員榮譽稱號。伴隨著企業(yè)的發(fā)展,我不斷提高自身各方面的素質(zhì),思想覺悟高,政治立場堅定,奉公守法,工作踏實。十多年的基層經(jīng)歷,我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗,并堅信自己具備勝任燕子加油站站長的能力和素質(zhì)。

  在這次燕子加油站站長一職的競聘中,我認為自己有以下方面優(yōu)勢:

  一是基層工作經(jīng)歷,積累了豐富的管理經(jīng)驗,十多年的基層經(jīng)歷,使我對加油站設(shè)備管理、安全管理、臺帳表單、規(guī)范服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生等各方面管理都熟知于心,多年的IC卡管理經(jīng)歷,使我對IC卡管理系統(tǒng)各環(huán)節(jié)能駕輕就熟,

  二是具有強烈的事業(yè)心和責任感,在以往的工作中,我始終能做到以站為家,以企業(yè)為家,對中石化有著深厚的感情,為企業(yè)勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè);

  三是以終身學習的精神來要求自己,繁忙的工作中,我始終不忘記學習,因為我深知學習于人的重要意義,一路走來,在完成本職工作之外,我的最大樂趣莫過于汲取豐富的知識營養(yǎng)。

  如果我競聘成功,在今后的工作中,我將努力做好以下方面的事情:

  第一,強化職工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,樹立以人為本的管理理念,服務(wù)競爭越來越成為商家的主要競爭內(nèi)容,只有不斷的改善服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)才能在市場競爭中立于不敗之地。因此,在以后的工作中,我決心,從自己做起,要求別人做到的,自己必須首先做到。任何優(yōu)質(zhì)服務(wù)都是在執(zhí)行中體現(xiàn)的,沒有真正的執(zhí)行都是一紙空談,只有嚴抓、嚴管,突出“嚴”字,從嚴治站,使規(guī)范服務(wù)成為一種自覺行為。在提高認識的同時,加大監(jiān)督力度,實行站內(nèi)、用戶、公司三重監(jiān)督,主抓日常服務(wù)、衛(wèi)生工作,定立服務(wù)值班制度,并面向用戶公布監(jiān)督電話,站內(nèi)設(shè)投訴處,

  第二,全力做好安全工作,保障企業(yè)穩(wěn)定運行。加油站始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針,嚴格落實安全工作責任制,正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,把安全工作放在各項工作的首要位置。加油站每日的安全巡檢決不走過場,同時做好專業(yè)性、季節(jié)性和節(jié)假日的安全檢查,特別注重夏季雨水高峰期和冬季取曖期的安全檢查。對安全生產(chǎn)的制度的貫徹落實情況及時上報公司主管部門,得到他們的認可,做好安全檢查記錄,安全上的隱患和問題及時整改到位,把加油站的各項應(yīng)急預(yù)案分步建立。同時組織員工學習、演練預(yù)案內(nèi)容,組織員工學習安全知識,增強主動學習安全知識的意識,掌握安全事故應(yīng)急處理的技能,保證加油站全年安全無事故,為加油站正常經(jīng)營創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

  第三,鞏固發(fā)展新老客戶,全面拓展銷售業(yè)績,以積極的態(tài)度確保圓滿完成公司08年下達的銷售任務(wù)。只有全體員工加強業(yè)務(wù)學習、增強服務(wù)意識,努力提高服務(wù)水平,靠我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來贏得顧客的信賴,把進站加油的每位顧客留住,同時積極開發(fā)中小客戶,為他們排憂解難,做好拜訪記錄,用我們誠心的服務(wù)來打動新的客戶,把中石化在鶴峰的終端銷售做大做強。

  我參加今天的競聘,不是最終目的,我不是為競聘而競聘,如果競聘不成,我也無怨無悔,同樣以主人翁的敬業(yè)精神,有一份熱發(fā)一份光,為創(chuàng)造中石化美好的明天而拼搏進取。

  我的競聘演講完畢,謝謝大家!

站長競聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導,同志們:

  你們好!

  我是×××。感謝局領(lǐng)導,感謝競爭,使我今天能夠站在演講席上!更感謝在場的各位領(lǐng)導和同志們給了我參與這次競職演說的勇氣和力量!

  我1992年畢業(yè)于××林校××專業(yè),并于同年參加工作,自1996年開始,我先后擔任了×××林業(yè)站副站長、××林業(yè)站副站長職務(wù)。在此期間,我先后被××政府和××政府借用,擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦秘書、經(jīng)費會計等職務(wù)。10年的不同崗位的實踐,不僅使我能力和水平得到了鍛煉和提高,而且7年考核被優(yōu)秀等次,3次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,多次得到了縣領(lǐng)導的肯定,兩地政府領(lǐng)導和基層干部群眾也給予了我很高的評價。正是這些條件和基礎(chǔ),讓我能力、有信心在這里推介。參與此次競聘,我并非只是為了當官,更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,努力在新的崗位上實現(xiàn)自己的人生價值。

  我競聘的職位是檢查站站長。當前,縣竹木檢查站行使著竹木運輸定點檢查和全縣林稽查這兩項基本職能,履行著“森林衛(wèi)士”的神圣職責,是我縣林政和森林資源管理的一個窗口,對外代表了全縣林業(yè)干部職工的整體形象。

  如果我能得到各位的信任,有幸競職成功的話,我將本著“嚴格執(zhí)法,強化管理,求實創(chuàng)新,創(chuàng)爭輝煌的理念,努力探索新形勢下竹木檢查站管理的最佳模式,用一流的管理,一流的服務(wù),創(chuàng)一流的業(yè)績!

  具體將從以下幾方面入手做起:

  一、恪守三項原則,確立三個目標作為單位負責人,我將繼續(xù)恪守為人處事的三項原則,即:堂堂正正做人,認認真真謀事,清清白白執(zhí)政。堂堂正正做人,就是本著誠信、友善的心態(tài)與人交往、共事,做到對上級——敬而不畏,對同志——平而不陡,對群眾——實而不虛。認認真真做事,就是全身心地投入到本職工作中去,以實干讓同志們接受我,信任我,支持我,以實干來實現(xiàn)自己的人生價值。清清折執(zhí)政,就是做到手不伸,嘴不饞,腳不歪。

  我確立的三項目標是:在我的任期以內(nèi),積極爭取支持,狠抓處身努力,建立一支高素質(zhì)的執(zhí)法隊伍,努力樹立檢查站“綠色衛(wèi)士”的來源于良好社會形象,加大執(zhí)法力度,確保森林資源得到有效保護,消化內(nèi)部矛盾,確保干部職工工資正常發(fā)放,力爭在3~5年內(nèi)基本化解單位債務(wù)。

  二、突出三個重點,實現(xiàn)三個結(jié)合雖然檢查站的工作千頭萬緒,但是,我認為:路面定點檢查、林政稽查和隊伍建設(shè)是檢查站工作的重點。要進一步完善路面定點檢查的各項工作制度,管好木材流通“大動脈”;以木材采伐和林地管理為突破口,做林政稽查的各項工作;以政治學習、法律培訓、業(yè)務(wù)鍛煉為切入點,不斷提高林政執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì)。

  實現(xiàn)了三個結(jié)合,就是路面定點檢查與全面稽查相結(jié)合、靜態(tài)管理與動態(tài)服務(wù)相結(jié)合、林政執(zhí)法與隊伍建設(shè)相結(jié)合。采用“以線帶面”的林政管理方法,對重點地區(qū)和大額采伐實行跟蹤服務(wù)。將執(zhí)法人員的執(zhí)法水平和執(zhí)法效果納入對執(zhí)法者的實績考核,實現(xiàn)林政執(zhí)法與隊伍建設(shè)的相互促進。

  三、引入三種機制,樹立三好形象在對檢查站的管理中,引入新的機制,是增強活力的關(guān)鍵。一是激勵機制。建立和完善一系列規(guī)章制度,將干部職工的報酬和干部職工的工作掛鉤。二是警示機制。建立一套目標考核系統(tǒng),定期對干部職工實行量化考核,及明警示一些不良勢頭和不利傾向,做到工作業(yè)績要上,干部思想不下。三是評議機制。聘請縣鄉(xiāng)人大代表當林政執(zhí)法監(jiān)督員,經(jīng)常開展評議活動,促進作風轉(zhuǎn)變,樹立文明、廉潔、敬業(yè)的良好社會形象,從而實現(xiàn)提高執(zhí)法水平、提高隊伍素質(zhì)、提高經(jīng)濟實力三者的有機統(tǒng)一。

  四、實現(xiàn)三項公開,搞好三種關(guān)系三項公開是:站內(nèi)財務(wù)收、內(nèi)部事務(wù)管理向站內(nèi)全面公開,林政執(zhí)法程序和具定規(guī)定向全社會一一公開,實行財務(wù)、事務(wù)、政務(wù)的透明化管理,接受各方監(jiān)督。

  搞好三種關(guān)系:搞好內(nèi)部關(guān)系,加強干部之間的團結(jié)和協(xié)作,形成工作合力;搞上下關(guān)系,以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人;搞好外部關(guān)系,運用自身條件,搞好檢查與財政、公安、法院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,以及各兄弟單位的工作關(guān)系,努力為檢查站的工作創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境。

  各位領(lǐng)導,同志們,“滄海橫流,方顯英勇本色”,我不是英雄,但我渴望做一名改革大潮中的勇士。我深知:前路漫漫,與我相伴而行可能只有坎坷與挫折,但是,你們的鼓勵、信任和支持將是我心中的永恒,并且終將成為我戰(zhàn)勝困難,超越自我的力量源泉!

  這次我若能競職成功,我將以此為新的'起點,在新的崗位上,與我的同事一道,努力拼搏,續(xù)寫新的篇章,再創(chuàng)新業(yè)績,決不辜負領(lǐng)導的信任、同志的重托。我堅信:檢查站在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,各項工作必將取得全新的進展,我縣的林政管理工作也必將邁上新的臺階段!

站長競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好!我叫xx、今年27歲,高中畢業(yè),曾經(jīng)做餐飲服務(wù)員、領(lǐng)班、主管及經(jīng)理,做過磨具廠、紡織廠、電子廠員工。在機遇之下進入坤煜公司,F(xiàn)任八中北加氣站安全員。

  決定參加這次競聘前,我也考慮再三。我之所以參加這次競聘演講,一方面是表明我對站長推行領(lǐng)導崗位競聘上崗機制的擁護和信任,另一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力、展示自己優(yōu)秀的一面。

  競聘站長這個職位,我認為我有以下幾個方面的有利條件。

  一、我擁有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及一顆積極上進的學習心態(tài)。

  做為領(lǐng)導,必須先做好人。一個領(lǐng)導無能最多是次品。而一個品德不好的領(lǐng)導,則是危險品。我在為人上胸懷坦蕩,與人為善,不搞小動作。

  從八中北站開站以來跟著設(shè)備廠家的工作人員學習,之后得到領(lǐng)導的賞識擔任第一任班長。帶領(lǐng)本班人員工作,將自己學習領(lǐng)悟到的知識分享給站上愿意學習的同事。對領(lǐng)導布置的工作都會盡力去做,從不無故推諉。升為安全員后也積極的學習設(shè)備的維護,了解設(shè)備的運行原理,對設(shè)備出現(xiàn)的問題積極的咨詢廠家工作人員查閱網(wǎng)上資料解決問題。保證設(shè)備的正常運行。

  二、在進入公司前我曾在餐飲服務(wù)行業(yè)工作過5年,從服務(wù)員到主管再到經(jīng)理,一步一步做到中層管理。曾管理過三次20人至30人的團隊。具有組織、協(xié)調(diào)工作的經(jīng)驗和能力,遇到問題能夠冷靜的思考問題的嚴重性,正確果斷的處理問題。在之前的工作中曾處理過兩次火災(zāi),在火災(zāi)初期階段將火源撲滅,為公司挽回了經(jīng)濟損失的同時確保人員無傷亡。

  三、從開站工作至今,使我對站內(nèi)的各項工作更加了解,對設(shè)備維修也累積了一定的經(jīng)驗,能夠維護設(shè)備保證站內(nèi)的設(shè)備正常運行。

  對站長崗位的認識和上崗后的設(shè)想:

  首先根據(jù)站內(nèi)的實際情況,借鑒本行業(yè)的其他站的管理制度配合公司制定一套完整的氣站員工管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、為公司氣站管理進入標準化管理做好基礎(chǔ)。

  其次抓好站內(nèi)現(xiàn)有客戶,配合公司發(fā)展新的客戶關(guān)系。提升站內(nèi)銷售量。同時,控制站內(nèi)各項費用的成本,嚴格控制放散,為公司爭取的利潤空間。最后,我表個態(tài),如果領(lǐng)導和大家把我推上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心干好工作。反之,不能上崗,我也會一如既往在現(xiàn)在的工作崗位上盡心、

  盡力扎扎實實做事。謝謝大家~!

站長競聘演講稿 篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導,親愛的各位同事:

  大家好,在演講之前,我想首先感謝公司為我們提供了這樣一個展示自己平臺,也感謝領(lǐng)導及策劃人員對此次活動的重視及周密的安排,

  自從20xx年6月進入石油公司工作,XX年取得經(jīng)濟管理專業(yè)大專文憑,20xx年參加省公司舉辦的站長資格培訓,20xx年榮獲恩施州石油系統(tǒng)先進個人暨優(yōu)秀管理員榮譽稱號。伴隨著企業(yè)的發(fā)展,我不斷提高自身各方面的素質(zhì),思想覺悟高,政治立場堅定,奉公守法,工作踏實。十多年的基層經(jīng)歷,我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗,并堅信自己具備勝任xxx加油站站長的能力和素質(zhì)。

  參加工作以來,我一直踐行“認認真真工作,踏踏實實做人”的處世原則,尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同事,關(guān)心集體,嚴格遵守公司和加油站的各項規(guī)章制度,很快就適應(yīng)和掌握了加油站現(xiàn)場操作工作。因個人素質(zhì)和表現(xiàn)較好,工作僅一個月就被聘為石空加油站前庭主管。此后,我在做好銷售工作的同時,利用下班時間認真學習加油站《口袋書》和《員工培訓教材》,并在工作中嚴格執(zhí)行。這一年多的加油站基層工作經(jīng)歷,使我對加油站的整體工作有了一個較全面的認識,收獲和感觸頗多。20xx年7月承蒙各位領(lǐng)導賞識,我有幸被選拔參加集團公司XX年成品油銷售系統(tǒng)職業(yè)技能競賽培訓,系統(tǒng)的接受了油品儲運調(diào)和操作工工種的培訓,并最終代表寧夏銷售公司出征集團公司在江陰舉行的總決賽。

  總之,這些工作經(jīng)歷既鍛煉了我的工作能力,又豐富了我的人生閱歷,使我成長、成熟。

站長競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導,親愛的各位同事:

  大家好,在演講之前,我想首先感謝蘭州公司為我們提供了這樣一個展示自己平臺,也感謝領(lǐng)導及策劃人員對此次活動的重視及周密的安排,今天是周末,如果不是最近蘭州的空氣污濁,還將感謝上帝能讓我早早的見到升起的朝陽,并和親愛的同事們坐到一起,緊張成一片。

  我叫秦亮,秦是秦始皇的秦,百家姓中排83位,據(jù)史載,乃秦王嬴政之子民,祖籍陜西,秦氏英勇善戰(zhàn)、且性格熱情善良、多才多藝、為秦國壯大立下汗馬功勞,秦王賜秦姓,秦亡后,因連年征戰(zhàn),民不聊生,秦氏因不堪做亡國奴,又生活所迫,一部分留在咸陽做油潑辣子發(fā)家致富,一部分提著打狗棒要飯到全國各地,少部分秦氏世代習武,流落到定西臨洮,我便出生在那里。

  我今年25歲,20xx年畢業(yè)于西安石油學院計算機信息管理專業(yè),進入中石油之前,曾在西安楊森做市場管理,20xx年9月父親不幸車禍去世,本著照顧病弱的母親和正在大學校園就讀的妹妹回到蘭州,成為中石油的一名員工。

  我一直無法忘卻非典時期那段刻骨銘心的應(yīng)聘經(jīng)歷,無法忘卻站在一米之外傾聽主考官從厚厚的口罩中發(fā)出模糊的提問,無法忘卻進入企業(yè)后,領(lǐng)導說要想實現(xiàn)自己的價值要有鐵一般的意志,無法忘記自己站在西安市車

  車水馬龍的大街上咬著牙發(fā)誓若干年后我回首的不僅僅一段簡單的過程,創(chuàng)業(yè)的激情開始在我的意識中蕩漾開去,彌漫了我的整個靈魂。

  我想要說的是,感謝中國石油接納了我,感謝中國石油讓我成為寶石花中驕傲的一員,從進入中國石油的那一刻起,我對自己的媽媽說,這將是一個新的開始,我將以不懈的努力報答無時不刻關(guān)心我們的石油公司,以及無時不刻惦念著我們的人們。

  在濱河加油站工作期間,我曾任發(fā)油員、營業(yè)員、分帳等職并任濱河加油站團支部書記,在領(lǐng)導的衷衷教誨之下,在同事熱情的幫助之下,我以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,豐富的創(chuàng)造力及謙遜的學習態(tài)度得到領(lǐng)導及同事的喜愛及信任。我深知學習是提高自身素質(zhì)的最佳途徑,在站內(nèi),我向加油站領(lǐng)導及同事們努力學習加油站管理規(guī)范、帳務(wù)知識、安全知識及專業(yè)操作技能,業(yè)余,我抱著極大的興趣學習組織與管理概論、營銷管理、心理學、客戶管理、人力資源管理等等專業(yè)理論知識,以不斷提高自身的理論水平及素質(zhì)修養(yǎng),希望能在工作過程中加以運用。在濱河加油站工作期間,還參與制訂了濱河加油站員工考評細則、員工學習培訓計劃及培訓內(nèi)容、QHSE管理體系、溫馨提示CI設(shè)計,得到領(lǐng)導及同事的一致好評。

  兩年的工作經(jīng)歷,使我對加油站有了一個較深的認識,加油站作為石油行業(yè)的銷售終端,承載著行政管理、營銷管理、客戶管理、人力資源管理、財務(wù)管理等等一系列職能,是一個創(chuàng)造效益的、有機的、完整的、負有社會責任的實體單位。

  隨著信息技術(shù)的飛躍發(fā)展和知識型經(jīng)濟的出現(xiàn),加油站的運作與管理正在發(fā)生前所未有的變化。如今的加油站管理不在是傳統(tǒng)意義上的功能性管理,而是一種基于新的經(jīng)營理念的集成化管理,其目的在于整合加油站的有效資源,最大限度的發(fā)揮團隊和所有員工的智慧和創(chuàng)造力,使加油站保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

  因此,我們將要面對的加油站,首先是一個學習型的組織,每一個加油站的管理者或普通員工都必須把學習放在重要的位置,強化專業(yè)學習,加快知識更新,切實提高技能,全面完善自己,從而達到自我管理的內(nèi)涵式發(fā)展目標。零售市場的放開讓中國石油面臨著日益激烈的市場競爭,而所有競爭歸根到底是人力資源的競爭、智力的競爭,高素質(zhì)的管理者與高素質(zhì)的員工是實現(xiàn)企業(yè)變革和創(chuàng)新、振興和發(fā)展的必要條件基礎(chǔ)。

  加油站管理規(guī)范的指導思想是,對加油站實行專業(yè)化、標準化、信息化管理,提高加油站的經(jīng)濟效益和綜合管理水平,實現(xiàn)股東、管理者、員工、顧客及社區(qū)利益的最佳結(jié)合。

站長競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  很榮幸能夠在同一戰(zhàn)線上,為森林生態(tài)保護事業(yè)貢獻自己的力量。本人加入這個隊伍差不多有×年,對××山保護區(qū)管護站的工作已經(jīng)有所了解,所以我覺得我能夠勝任管護站站長職位,如果有幸能夠競聘成功的話,我將從以下幾個方面開展工作:

  第一,加強巡護路線的巡邏和開辟新的路線。比如說容易發(fā)案的地區(qū)和火警易發(fā)區(qū),對這些地區(qū)加強巡邏和監(jiān)控,爭取將事故和違法行為消滅在萌芽之狀態(tài)。

  第二,加大宣傳力度。使周邊社區(qū)的群眾知道我們保護區(qū)所做工作的重要性,在這方面我會用以下幾種方式來達到目的:

  1、協(xié)助管理局在周邊社區(qū)的宣傳工作,比如防火宣傳,發(fā)放宣傳資料等;

  2、與周邊社區(qū)的團委、學校、老年協(xié)會等單位以節(jié)日聯(lián)歡的形式來宣傳保護區(qū)相關(guān)的法律、法規(guī),如“五一”勞動節(jié)、“十一”國慶節(jié)、元旦等節(jié)日,我們將聯(lián)合當?shù)貙W校搞文藝聯(lián)歡活動,這樣可以達到,教育當?shù)乩习傩崭匾氖墙逃龑W生們,使生態(tài)教育深入人心。

  第三,組織本站人員、護林員、協(xié)管員認真學習法律法規(guī),利用護林員、協(xié)管員在當?shù)氐耐詠硇麄鞅Wo區(qū),讓當?shù)厝罕娬嬲芤孕袆訁⑴c到保護貓兒山,保護漓江源工作中來,并在新的一年內(nèi)能夠熟悉一般行政案件的處理程序,以便今后能夠更好的協(xié)助派出所處理林業(yè)行政案件。

  第四,制定本站的管理制度和工作計劃,在工作過程中我會舉起我的左手來警示大家一定要注意安全,在一年努力下爭取將我所在站建設(shè)成××度的優(yōu)秀管護站。

  如果能夠競聘成功的話,我會用盡全力來把這個崗位的工作做好,讓大家在今后的工作中來目睹我真正的能力吧!

  我的演講完了,謝謝大家!

站長競聘演講稿 篇7

各位領(lǐng)導、各位同志:

  大家好!

  非常榮幸在這里向大家匯報我的思想,感謝辦領(lǐng)導和站長引入競爭機制,使我有機會通過這種形式讓大家對我有更深的了解,競爭機制也將會為每一位提供機會,使大家各盡所能的為×××的發(fā)展建設(shè)而努力。

  我是××年來到這個集體的,×××培養(yǎng)了我,我了解×××,熱愛×××,×××是我們的根、我們今后的依托!痢痢恋奈磥砭褪俏覀兊奈磥怼R虼耍液痛蠹业脑竿粯,就是團結(jié)一致,不計前嫌,竭盡全力把×××建設(shè)好、發(fā)展好,×××發(fā)展了,我們才有前途。

  ×××的建設(shè)和發(fā)展問題,已經(jīng)談了很多年了,由于多種原因,始終是爭論多于落實,觀看多于實干,人心得不到凝聚,士氣得不到振奮。

  自從××站長來了以后,提出穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動力、發(fā)展是目標的整體思路,立足于以人為本,以制度為保障,抓好典范表率作用和人員素質(zhì)提高,內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,步步落實,說到干到,使我站的發(fā)展建設(shè)有了一個良好開端。由此我們看到,單位的發(fā)展建設(shè),領(lǐng)導是關(guān)鍵,重點是落實。

  下面,我談?wù)劇痢痢翍?yīng)繼續(xù)落實的幾項工作:

  一、通信保障工作

  通信保障工作是×××的根本任務(wù),是×××存在和發(fā)展的依據(jù)。特別是指揮所的各類通信、自動化系統(tǒng)的保障。省級指揮所是省辦的對外窗口,更是×××展示實力的陣地。只有業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、保障有力,才能取得各級領(lǐng)導機關(guān)的信任和支持,鞏固×××的地位,并以此爭取更大的發(fā)展空間;更重要的,我們不能忘記×××所肩負的使命——戰(zhàn)時要能夠為保護人民生命財產(chǎn)安全達到最佳的通信保障狀態(tài)。

  二、行政管理工作

  1、實行目標管理,合理設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu)和崗位

  就是根據(jù)下一步工作的總體目標,科學地按性質(zhì)、職能和任務(wù)設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu),并根據(jù)內(nèi)部機構(gòu)的責任目標合理設(shè)置崗位,使各機構(gòu)、各崗位能和諧運作,保證總體任務(wù)的實現(xiàn)。

  2、逐步引入各種激勵機制,建立和完善各種規(guī)章制度

  激勵機制是鞭策和鼓勵工作人員優(yōu)質(zhì)高效完成任務(wù)的有效手段。規(guī)章制度則保證了管理的規(guī)范化,最大限度地避免一些人為因素引起的不必要矛盾和障礙,保障單位合法有序的運轉(zhuǎn)。

  3、推行合理的用人機制

  在座每位都是有頭腦、有創(chuàng)造欲望、有積極性的,但個人的天賦再高,他的腦力和體力終歸是有限的,同時,每個人都有不同的個性,有長處有短處。怎樣才能適才適用、趨長避短,使大家科學的、有機的結(jié)合在一起,組成一支有效的隊伍去實現(xiàn)既定的目標,過去僅靠管理者定,公與不公基本取決于管理者本人的素質(zhì),人為因素過重。要讓每個人都能找到適合自己的崗位,組成優(yōu)勢互補的隊伍,我們應(yīng)推行合理的用人機制,如競爭機制、雙向選擇機制、淘汰機制,還有我們現(xiàn)在正在進行的競聘機制等。這將會大大調(diào)動大家的積極性,充分發(fā)揮個人主觀能動性,形成比學趕幫超的積極態(tài)勢,營造出人人有壓力、人人比貢獻、人人求發(fā)展的熱烈氛圍。如此,單位必將快速發(fā)展。

  4、加強宣傳教育,促進學習交流

  七分工作三分宣傳,尤其象我們這樣的通信保障單位,出問題的時候一定追到你,正常的時候可能就忘了你。其實,我們有很多工作,有很多感人事例,許多同志整天勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。如果不宣傳,不要講站外不知道,就是我們站內(nèi)可能都不清楚。去年,在機關(guān)的大力支持和全站人員的努力下,我們通過總結(jié)上報,×××獲得了省直創(chuàng)三優(yōu)文明單位的稱號,總機班受到了全省人防工作會議的表彰等等,即肯定了×××的成績,也提高了×××的知名度,更增強了大家的集體榮譽感,豎立了品牌意識。另外,我們還利用自辦板報和人防報作為宣傳手段,尤其是我們的網(wǎng)站,知名度高、信息量大、涉及面廣、更新率快,已成為×××進行宣傳的重要陣地。通過這些宣傳,讓外界確確實實地感受到了×××奮發(fā)向上的勢頭。

  對內(nèi)來講,通過宣傳教育,大家了解了國內(nèi)外的大事,眼界開闊了、觀念更新了,了解了人防發(fā)展的大好時機和身邊的榜樣典型,信心足了,壓力大了,更加努力了;通過學歷學習和業(yè)務(wù)培訓,素質(zhì)提高了、業(yè)務(wù)面也廣了;通過同志間的溝通交流,消除了誤會、增進了感情、建立了信任、促進了工作。正如站長要求的:內(nèi)強素質(zhì),外樹形象。

  三、廣開渠道、積極創(chuàng)收,提高職工福利水平

  廣開渠道,我們應(yīng)充分利用本站優(yōu)勢。

  1、利用本站人力資源優(yōu)勢。通過為機關(guān)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得機關(guān)領(lǐng)導充分信賴,爭取更多工作任務(wù),如指揮所的管理任務(wù)及一些機關(guān)后勤服務(wù)工作,以任務(wù)和服務(wù)獲取經(jīng)費。

  2、利用人防系統(tǒng)優(yōu)勢。加入wto后,將有更多的國內(nèi)外企業(yè)在國內(nèi)尋找合作伙伴,如政策允許,從設(shè)備、儀器、材料代理到幫助工程競標、聯(lián)營,我們都可以介入,獲取一定收入。

  3、其它可行的業(yè)務(wù)

  應(yīng)該說,×××有經(jīng)營創(chuàng)收方面的人才,特別是我們在家的一些同志,這幾年在外面積累了一定的經(jīng)營理念和實踐經(jīng)驗,只要有機會、有條件,他們一定能為站里創(chuàng)收做貢獻。

  以上三大項工作,實際上站長正帶領(lǐng)大家逐步落實,當然,有許多工作需要長抓不懈。

  今天,我們幾位競聘副站長職位,下面就副站長這個職位談?wù)勎业睦斫猓?/p>

  盡管副站長不算什么官,但這一屆副站長對×××的未來將產(chǎn)生重大影響。

  大家知道,當前人防事業(yè)正處在旺盛的發(fā)展階段,人防通信的地位也隨之上升,而我們又處于省級指揮所建立之際,這應(yīng)該是×××向前邁進一大步的關(guān)鍵時機,能不能抓住這個機遇,擴大×××的業(yè)務(wù)范圍,要取決于×××的發(fā)展建設(shè)情況,即是否能展示實力,贏得機關(guān)的信賴。這一切,我們大家的努力是基礎(chǔ),副站長與站長的配合是關(guān)鍵。通俗的講站長是想和干結(jié)合,以想為主,即主要致力于決策和重要關(guān)系的調(diào)整,另外處理一些須站長處理的重要事宜。副站長作為助手是干、想結(jié)合,以干為主,即通過相應(yīng)機構(gòu)實現(xiàn)決策的內(nèi)容,并負責監(jiān)督和信息反饋,當然在給站長反饋信息時也應(yīng)拿出自己的意見,當好參謀,參與決策,避免盲從。如果說領(lǐng)導就是服務(wù),那么副站長則站在服務(wù)的第一線,這就要求副站長不僅要理解上級有關(guān)精神和站長的意圖,還要熟悉相應(yīng)機構(gòu)的業(yè)務(wù),否則,一種結(jié)果是外行領(lǐng)導內(nèi)行,不指揮或瞎指揮,另一種結(jié)果是反授權(quán),即把任務(wù)交給站長。無論是哪種結(jié)果,都將對工作造成危害,影響×××的發(fā)展進程。

  尤其重要的是,副站長必需擺正位置,當好助手,受得了委屈,甘當緩沖區(qū),決不能權(quán)力越線,矛盾后推,否則班子內(nèi)耗,貽害無窮。

  我競聘副站長這個職位,一是我渴望×××快速發(fā)展;二是我認為能夠勝任這個角色。

  首先,我是通信工程師,熟悉通信、計算機業(yè)務(wù)。

  ×××年我從部隊回來后,考入×××當報務(wù)員!痢痢聊昕既虢夥跑娡ㄐ胖笓]學院,對通信系統(tǒng)、計算機及人防通信指揮進行了系統(tǒng)學習,因我在校成績優(yōu)異和表現(xiàn)突出,光榮入黨,還因我投稿較多,被學院授予院級通信報道先進個人。×××年受指通處委托,成功組織了全省人防傳真網(wǎng)的建立、溝通和人員培訓。×××年任通信科長后,與大家一起完善通信資料、精心維護設(shè)備及線路,使電話故障率降到最低限度,記費準確率提高到最高水平,成功實現(xiàn)主機、記費系統(tǒng)千年蟲順利過渡等。去年××月,在指通處統(tǒng)一安排下,與省臺人員一起成功組織了全省無線電通信演練,其中演練安排流程表及大部分演習文稿都出自我手。

  第二,我積累了許多行政管理工作的經(jīng)驗和教訓

  ××年,我到×××縣與兒街鎮(zhèn)扶貧,擔任掛職副書記,協(xié)助分管扶貧、計生工作,對行政管理工作有了一年的實踐機會。

  自××年扶貧回來起,我基本上兼管政秘科工作。在站長的領(lǐng)導和大家的支持下,較好地理順了內(nèi)部和外部的關(guān)系,獲得了機關(guān)和相關(guān)單位的大力支持。在職工升級和幾次工資調(diào)整中無一差錯。負責站文件和大量總結(jié)、匯報材料的草擬和整理,對本站的板報和稿件也做了許多文字編輯工作,還利用計算機建立人事、行政、黨建數(shù)據(jù)庫等。

  尤其是×××年以來,我一直承擔著站長助手的責任和義務(wù),對配合站長工作有一定的實踐經(jīng)驗和教訓。

  ××年××月以來,我擔任×××副書記,在本站許多重要問題上參與了決策。

  在工作過程中,我積累了很多工作經(jīng)驗,同時也由于經(jīng)驗不夠豐富,有些事處理的不盡人意,特別是在協(xié)助李站長工作其間,由于自己初次擔當助手角色,沒有正確理解和把握助手在領(lǐng)導和群眾之間應(yīng)處的位置,過多地考慮怎樣去執(zhí)行領(lǐng)導決策,沒有積極的對待大家的反響,不能堅持己見,同時,也由于自己的能力和經(jīng)驗不足,導致在一些事情的處理上脫離了群眾,出現(xiàn)了失誤,引起了不滿,產(chǎn)生了誤會,通過自我反省和多坦誠與大家交流,特別是向經(jīng)驗豐富的老同志請教,找出不足,吸取教訓,并在工作中不斷調(diào)整、改進,使自己不斷成熟。

  第三、×××年至×××年,我曾經(jīng)擔任站勞服公司副經(jīng)理,對經(jīng)營、創(chuàng)收有一定的了解。

  第四、特別強調(diào)一點,作為副站長,僅具備業(yè)務(wù)能力是不夠的,還必須有強烈的責任感、使命感、事業(yè)心,要以身作則,要求別人做到的,自己首先要做好。這一點請大家?guī)臀蚁略u語。

  要做好一名過硬的副站長,我還存在一定的差距。我在過去的工作中缺乏大刀闊斧的氣魄,例如有時過于礙情面,不能理直氣壯地堅持原則;有時怕別人說出風頭怕傷和氣過于謙讓,放不開手腳;有時怕得罪人,力求人人兼顧,面面俱到,反而造成了工作上的被動。通過對自己過去工作的深刻反省和領(lǐng)導同志們對我的點撥,我深刻地認識到,作為一名單位負責人,僅無私奉獻是不夠的,更要堅持原則,無畏管理,大刀闊斧,眼前可能會得罪人,但只要自己行的正、站的直,問心無愧,只要有利于單位的發(fā)展建設(shè),有利于集體的利益,就要大膽的想,大膽的干,只要單位發(fā)展了,職工利益提高了,最終會贏得群眾的理解和支持。當然,我還有很多缺點,在工作我也會有失誤,我衷心的希望大家能及時的給我指出,我一定會認真調(diào)整、努力改正。

  總之,在今后的工作中,我一定會吸取經(jīng)驗教訓,發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,努力提高自身素質(zhì)和工作能力,為×××的發(fā)展建設(shè)作出更大貢獻。

  無論這次競聘結(jié)果如何,我都會繼續(xù)努力。

  謝謝支持!

站長競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委:

  大家好!

  感謝各位領(lǐng)導,以一顆寬容而嚴厲的心和一雙寬厚而有力的手扶我走上了干事業(yè)的征程,應(yīng)該感謝在座的各位領(lǐng)導和評委,你們的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有一定實力,充滿信心地參與競聘。我叫蔡志文,1987年12月出生,本科學歷,獸醫(yī)師職稱。今天,本著接受組織挑選的宗旨,站在這里參加競聘。我競聘的崗位是動物防疫監(jiān)督站站長,希望得到大家的支持!

  非常感謝大家給我提供這次競聘機會。在參加這次競聘前,我也曾度德量力,思慮再三,之所以參加這次競聘演講,一是表示我對機關(guān)推行這種競聘上崗機制的擁護和信任,二是通過這次演講展現(xiàn)自我,經(jīng)受鍛煉,讓我的生命更精彩。

  我叫蔡志文,現(xiàn)為一農(nóng)場獸醫(yī)站獸醫(yī),我競聘的崗位是獸醫(yī)站站長。

  記得剛到獸醫(yī)站的時候,我發(fā)現(xiàn)這是一個專業(yè)性非常強的單位,曾有過煎熬、徘徊。也有過吶喊、彷徨。但我的頭腦是比較清楚,始終在告誡自己,一定要堅持學習,努力工作,做一只會飛的笨鳥。

  四年來的獸醫(yī)站的業(yè)務(wù)學習和執(zhí)法鍛煉,逐漸明白了畜產(chǎn)品安全的重要和我們獸醫(yī)工作的使命,使我明白畜牧業(yè)在民生工作種的重要地位,有了一個較深的認識,悟出了一個道理:工作平凡使命重大。

  四年來在獸醫(yī)站工作盡心竭力:

  1.在基礎(chǔ)建設(shè)方面。

  零七年剛開始工作的時候,

  2.強化服務(wù)意識,給內(nèi)給外任勞任怨。

  在連續(xù)多年的強化服務(wù)意識過程中,涌現(xiàn)出了隨叫隨到,風雨無阻,堅持動物診療的;用雙腳丈量村與村距離的段留柱;幾十年如一日堅守在風雨搖擺舊獸醫(yī)站中的張一起;被牲口踢壞眼睛而沒有獲得任何補償卻依然默默無聞堅持到退休的,

  3.大力發(fā)展畜牧業(yè),創(chuàng)造和諧的養(yǎng)殖環(huán)境。

  隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,貧困山區(qū)的出路在哪里?對發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),在當?shù)仉m有一定的認識,但發(fā)展比較慢,仍處在小、散、亂的情況。經(jīng)過和鄉(xiāng)村兩級多次探討反復溝通,最后才形成了共識:貧困山區(qū)只有養(yǎng)殖業(yè)才是盡快致富的一條路。于是規(guī)模場從無到有,從小到大,從少到多?筐B(yǎng)殖致富的觀念深入人心。依法養(yǎng)殖的觀念逐漸形成,積極參加各項技能培訓的熱情空前高漲。在一次養(yǎng)殖培訓中,參加人數(shù)達到一百二十多,為全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)級培訓最多一次,以至于沒有地方坐,宣傳資料不夠發(fā)。

  3.積極打造外部環(huán)境,站室地位顯著提高。

  在獸醫(yī)站工作四年,是獲得政府支持力度最大的四年,是獸醫(yī)站在鄉(xiāng)鎮(zhèn)就地位提高最快的三年。連續(xù)兩年在鄉(xiāng)鎮(zhèn)府勞模表彰大會上占比例最高的兩年,零八年在鄉(xiāng)政府勞模表彰的九個農(nóng)村致富的帶頭人中養(yǎng)殖占到六名。

  獸醫(yī)站長,工作重要,我有最前線的工作經(jīng)驗,我也知道他們最直接的要求,我也知道他們最痛恨什么,。假如我能競聘成功,我將努力工作,扮演好一下幾個角色:

  1:以身作執(zhí),當好工作的“落實者!弊⒅丶毠(jié),深入本質(zhì),率先典范。

  2:立足本職,當好領(lǐng)導的“參謀者。”盡心盡力,出謀劃策,任勞任怨。

  3:與時俱進,當好時代的“開拓者。”改進方法,不斷創(chuàng)新,提高效率。

  俗話說:“平靜的湖面,煉不出精悍的水手,安逸的環(huán)境,造不出時代的偉人。”我深深地懂得,做好以后的工作,光坐而論道、紙上談兵是無濟于事的,重要的是腳踏實地地去干。我希望組織能給我一個施展抱負的空間,給我一個展現(xiàn)自我的平臺。我愿將此次競崗的激勵化做永恒的動力,不斷完善自己、開拓潛力,勇于爭峰,刷新業(yè)績。請你們相信我支持我。謝謝!

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