工程競聘演講稿模板7篇

　　通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力，增強語言的感染力。在充滿活力，日益開放的今天，能夠利用到演講稿的場合越來越多，那么你有了解過演講稿嗎？以下是小編為大家收集的工程競聘演講稿7篇，歡迎大家分享。

工程競聘演講稿 篇1

　　尊敬的各位領導：

　　大家好，我今天競聘的是安全監(jiān)察部主任工程師職位，期望得到各位領導的支持、首肯和厚愛。

　　一、首先自我介紹一下：

　　我今年38歲，20xx年7月畢業(yè)。于華北科技學院礦井通風與安全技術專業(yè)。20xx年取得國家注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格，20xx年被新疆能化公司聘為中級工程師。20xx年7月至20xx年1月，歷任濟寧二號煤礦綜采二隊見習技術員、濟寧二號煤礦通風工區(qū)技術員、副工長、技術主管等職務。20xx年1月調入新疆能化公司，擔任安全監(jiān)察部通防安全科科長，具體負責公司安全管理和“一通三防”管理工作。

　　二、主要業(yè)績：自參加工作以來，本人一直從事煤礦安全生

　　產、一通三防管理等工作。先后獲得省部級科技獎勵2項，集團公司科技進步獎項1項；濟寧二號煤礦科技進步十一項；新疆能化公司科技創(chuàng)新獎2項，四次被煤業(yè)公司評為優(yōu)秀通風工作者；20xx年被評為集團公司優(yōu)秀技術人才，20xx年被聘為自治區(qū)安全生產專家，20xx年被集團公司評為安全監(jiān)察標兵，20xx年被評為能化公司優(yōu)秀科技工作者；曾經(jīng)在《中國科技信息》《煤礦安全》、《山東煤炭科技》等全國重點刊物發(fā)表科技論文5篇，出版書籍2部，獲得國家專利2項。研究成果均取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。

　　三、競職優(yōu)勢：

　　一是具有較強政治素養(yǎng)。多年來的工作經(jīng)歷，培養(yǎng)和鍛煉了我愛崗敬業(yè)、嚴謹細致、扎實工作的品格，敢于負責的工作作風，能夠正確地把握自己，嚴格要求自己，善于團結共事。二是具有較強的技術知識和現(xiàn)場管理經(jīng)驗。我從基層區(qū)隊一步一步干起，得到了比較全面的鍛煉，具備了一定的分析問題、研究問題和解決問題的能力，并積累了大量的現(xiàn)場管理經(jīng)驗，為勝任安全監(jiān)察部主任工程師的職位提供了業(yè)務基礎和管理保障。三是具有對安全管理工作的深厚感情。多年來，本人始終以熱愛安全管理工作的情懷，帶著感情抓安全、抓管理。入疆七年來，面對復雜的煤炭生產條件和嚴峻的安全生產形勢，積極應對瓦斯、自然發(fā)火等重大災害的挑戰(zhàn)，出主意，想辦法，一心撲在工作上，保證了公司安全生產形勢穩(wěn)步好轉。同時，作為自治區(qū)安全生產專家，先后到新疆內15對礦井開展技術咨詢和專家會診工作，為兗礦在新疆樹立了良好的形象。

　　四、工作目標和措施：如果這次競職成功，我的工作設想是：

　　做到加強三個建設，提升三種能力。

　　一是加強思想政治建設，全面提升學習力。安全管理工作政策性強，涉及面廣，本人將從崗位需求出發(fā)，有針對性地學習各項安全法律法規(guī)、各種安全管理新知識，及時了解掌握國內外安全技術管理的新思想、新進展、新成果，科學把握安全工作的時代脈搏，豐富學習內容，優(yōu)化知識結構，不斷提高業(yè)務水平，努力將“以人為本”、“安全發(fā)展”的理念融會貫通到實際工作中去。

　　二是加強業(yè)務能力建設，全面提升創(chuàng)造力。本人將積極圍繞能化公司安全管理的整體工作，著力提高管理能力和服務能力；圍繞公司安全穩(wěn)定、健康發(fā)展，著力提高處理各種矛盾和突發(fā)事件的應對危機能力。同時，樹立敢于擔當?shù)挠職夂推橇�，遇到困難不退縮，面對矛盾不回避，善于克難攻堅、敢于動真碰硬，把精力用在干事業(yè)、解難題、促安全上。

　　三是加強作風建設，全面提升執(zhí)行力。作風建設事關安全監(jiān)察部門的形象，事關安全生產的大局。本人將以求真務實的科學態(tài)度，虛心聽取各方面的意見，培養(yǎng)雷厲風行、頑強拼搏的作風，以時不我待、只爭朝夕的工作激情和攻堅克難、承壓奮進的信念，抓安全不搞形式、抓落實不走過場、抓問題不打折扣，努力爭當能化公司的安全衛(wèi)士，在本職崗位上創(chuàng)一流佳績，為公司安全工作的平穩(wěn)發(fā)展、長治久安、跨越式發(fā)展做出積極有效的貢獻。

　　作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望獲得成功。但是，我絕不會回避失敗，如果未能成功，說明我離組織的要求還有差距，我將正確面對，努力查找不足，進一步提升素質，一如既往干好本職工作。

　　謝謝大家！

工程競聘演講稿 篇2

各位領導，評委，同志們：

　　大家好。我第一次站在這個競聘演講臺上，心里忐忑不安，因為，我知道工程部是一個專業(yè)性很強的部門。雖然，我在工程部工作了四年，已經(jīng)很熟悉各項工作的工作流程。但是，要想在形成模式的工作中尋找更為先進的養(yǎng)護制度和養(yǎng)護管理方法，還是非常費力的事情。下面我就自己在競聘方面的四點優(yōu)勢向大家作一個匯報。

　　一、踏實工作，努力學習。

　　我自幼在農村長大，貧寒的家境培養(yǎng)了我吃苦耐勞，堅忍不拔的個性。“世上無難事，只要有心人”。我始終堅信這句名言。通過自己不斷的努力，走進了這讓我為之欣喜、為之奉獻的高速公路事業(yè)。我深深的知道，工作來之不易。更何況是我夢寐以求的公路事業(yè)呢。我加倍的珍惜。

　　在工作中，我兢兢業(yè)業(yè)，四年如一日，犧牲過無數(shù)的休息日，從來沒有喊過苦，叫過累，沒有向領導提過條件。在知識日新月異的今天，不努力學習先進的公路養(yǎng)護知識，不了解新工藝，新材料，新方法，新設備就不能在養(yǎng)護中利用快捷，先進的養(yǎng)護知識來武裝自己的頭腦。勢必增加養(yǎng)護成本，降低養(yǎng)護質量。所以，我堅持每天看一點書，無論是工作有多忙，多累，在我的床頭總能看到養(yǎng)護方面的書籍。只有在學習中才能創(chuàng)新，只有在創(chuàng)新中才能學到更有價值的知識。

　　二、熟悉各項工作流程。

　　自從我剛剛畢業(yè)進入管理公司以來，就被分配到工程養(yǎng)護部門，這讓我感動不已，謝謝領導讓我從事了我喜愛的專業(yè)。從利辛收費站房建的駐地代表到養(yǎng)護一線的現(xiàn)場管理，我努力向領導，同事學習養(yǎng)護知識，做人的道理，務實的工作作風，是他們給我樹立了榜樣。

　　xx高速公路從自己干的計劃養(yǎng)護到市場化的社會化養(yǎng)護。我從事過各項管理制度的制作，年度養(yǎng)護計劃費用的測算，專項工程的立項、繪制圖紙、概算、招標文件的制作、評標、評標資料的制作、起草合同、現(xiàn)場管理、質量、進度、費用、安全的控制等工作。小修保養(yǎng)工程的路況徒步調查，病害的處理，質量及計量的控制等各項工作。這些工作我了然與心，讓我在工作中能夠抓住重點，按照養(yǎng)護中輕、重、緩、急的原則逐步開展工作。爭取利用有限的養(yǎng)護資金，按質按量的完成養(yǎng)護任務。

　　三、團結同事，協(xié)調合作。

　　工程部門事務繁雜，瑣碎，涉及面很大，沒有良好的人際關系，不團結同事，就很難做好養(yǎng)護工作。我友好的對待每位同事，不計較個人得失，在榮譽面前能讓的則讓，在困難面前該上的要上。不推諉，不見利忘義。從不造謠中傷，影響團結。在工作中和同事通力合作，取得了很好的效果，受到領導和同事們的好評。

　　四、勇于創(chuàng)新，接受挑戰(zhàn)。

　　唯有創(chuàng)新才能發(fā)展。因規(guī)守舊，墨守成規(guī)。雖然不會出現(xiàn)錯誤，但是，無功便是過的今天，怎么還能堅持呢？要發(fā)展、要創(chuàng)新，就要開動腦筋，大膽的作出嘗試。正如06年工程部把浸塑防眩板改造成植物防眩，把隔離柵改造成刺鐵絲加植物隔離都是大膽的創(chuàng)新，也取得了良好的效果。創(chuàng)新就要面對困難，有了困難才能找到解決問題的方法，事情才能進步，工作才能更加順利，對待我們的事業(yè)才有幫助。

　　如果我取得了副部長這個職務，我將從以下十個方面開展工作：

　　1、嚴格要求自己，當好參謀助手。

　　做到個性服從制度，感情服從原則，主觀服從客觀；做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位；找準工作切入點，多與領導溝通，認真領悟領導的意圖，靈活運用政策法規(guī)，精心辦事；力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。

　　2、建立激勵制度、提高員工積極性。

　　如何提高員工的積極性，充分發(fā)揮員工的工作熱情，是當前一個亟待解決的問題。任何事情的好壞都離不開人的管理。一盤散沙的工作作風和自由主義的工作態(tài)度是我們的工作要不得的。首先，建立嚴格的上下班制度，在工程部辦公室門前掛上便捷式黑板，每個人上班的第一件事是寫上自己今天的工作計劃。有利于工作公開化，使得工程部長掌握每個員工的工作動態(tài)。工程部的主要任務是現(xiàn)場管理，每天必須的任務是現(xiàn)場對養(yǎng)護施工單位的養(yǎng)護工作內容進行考核。工程部長每天花費5分鐘的時間對員工進行考核。并有資料員記錄在案。每個月根據(jù)員工的工作表現(xiàn)客觀的給與評價并公示。對于工作成績突出的員工可以安排其帶薪休假以茲鼓勵工作積極性。對于工作不積極，不主動的員工適當扣減當月的績效工資以茲警告。其次，要求每位員工每月對自己的工作作一個總結，工程部召開部門會議，并邀請領導參加，每位員工現(xiàn)場宣讀自己一個月的工作業(yè)績，并自己給自己一個工作評價。其三，工程部門會議由每位職工輪流主持，鍛煉其在工作崗位的積極性，和培養(yǎng)職工的`心理素質，有利于職工的發(fā)展，讓職工感受到主人翁的感覺。

　　3、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、樹立良好的形象。

　　完善管理制度，創(chuàng)新管理方法，培養(yǎng)創(chuàng)新務實、優(yōu)質高效、愛崗敬業(yè)、辦事公道、耐心細致的工作作風。嚴格遵守集團公司和管理公司的各項規(guī)章制度。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，對同事多理解，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理，讓職工找準自己的位置，始終做到辦事效率高、公正無私、服務態(tài)度和藹可親。

　　4、加強小修保養(yǎng)工程現(xiàn)場管理、建立養(yǎng)護信息化管理系統(tǒng)。

　　小修養(yǎng)護項目繁多，包含路基、路面、橋涵、交通安全設施、綠化等維修項目，為有效的控制在小修養(yǎng)護中的質量管理、費用管理、時效性管理。根據(jù)集團公司06年的營運管理工作計劃，建立養(yǎng)護信息化管理系統(tǒng)，為充分利用現(xiàn)代科技帶來的快捷，工程部派員長駐工區(qū)，和監(jiān)理人員一起嚴把各項工作，每天把當天養(yǎng)護單位工作內容，包含維修的項目名稱、位置、工程量，圖片，存在問題等各項信息通過信息化管理系統(tǒng)傳輸?shù)焦芾砉�司工程部。工程部每天整理各現(xiàn)場駐地代表的傳輸?shù)馁Y料后，根據(jù)資料，決定是否下達維修指令，上報領導。

　　5、建立養(yǎng)護稽查制度。

　　為檢查養(yǎng)護公司維修各項工作的質量，工程量、養(yǎng)護計劃執(zhí)行情況，督促現(xiàn)場駐地和監(jiān)理人員工作的認真性，工程部成立養(yǎng)護稽查小組。不定期的對養(yǎng)護工區(qū)維修的各項工作進行抽查，對傳輸資料的真實性、準確性、及時性進行考核，建立對應的獎懲制度。充分調動養(yǎng)護公司、現(xiàn)場代表和監(jiān)理人員的積極性，杜絕工作不努力，不認真等現(xiàn)象的發(fā)生。

　　6、提高路面、路基保潔力度。

　　高速公路路基，路面是容易雜物多的地方，一些司乘人員順手扔出窗外的雜物，在車子的帶動下，嚴重的污染路基、路面，給保潔帶來了很大的問題。通過增加保潔人員，包干到人。每天兩次上路清掃路面，撿拾路基邊坡的垃圾，并帶離出高速公路焚燒或掩埋。對于匝道等容易停車地段求助路政人員，禁止亂扔垃圾，并且加強人員清掃。

　　7、加大宣傳報道工作。

　　為充分發(fā)揮高速公路企業(yè)文化的凝聚作用、激勵作用、協(xié)調作用、約束作用，塑造良好的整體形象，樹立信譽，向社會大眾展示成功企業(yè)的管理風格、良好的經(jīng)營狀況和高尚的精神風貌。鼓勵同事多讀書，勤思考，多動筆，把發(fā)生在身邊的各項工作動態(tài)、先進的經(jīng)驗介紹，讀書的心得體會等記錄下來，向管理公司月刊、集團公司營運動態(tài)等文摘積極投稿。

　　8、提高員工學習緊迫感、不定期參加各項公路養(yǎng)護培訓。

　　現(xiàn)代科學技術日新月異，公路養(yǎng)護技術也在不斷更新發(fā)展。為了跟上時代的步伐，適應養(yǎng)護工作新形勢、新要求，必須要求職工認真鉆研公路養(yǎng)護專業(yè)。在做好日常工作的同時，加強職工培訓學習，爭取多參加集團公司和管理公司組織的各項公路養(yǎng)護培訓，采取“走出去，拿進來”的方法，把先進的養(yǎng)護方法和經(jīng)驗為我所用，采眾家所長，通過學習和參加培訓，提高職工綜合素質，發(fā)揮人的主動性和創(chuàng)造性，集思廣益，為高速公路的養(yǎng)護事業(yè)獻計獻策。

　　9、施工現(xiàn)場安全管理。

　　高速公路車輛多，車速快，在高速公路上施工，安全隱患非常大，為杜絕出現(xiàn)責任事故，和養(yǎng)護公司簽訂養(yǎng)護安全協(xié)議，要求養(yǎng)護人員按照養(yǎng)護安全規(guī)范擺放交通標志牌，所有養(yǎng)護人員一律穿戴安全服和安全帽�，F(xiàn)場代表或監(jiān)理人員對上路安全情況進行記錄，對于標志不齊全的，嚴禁在高速公路上養(yǎng)護作業(yè)，責令養(yǎng)護公司限期整改。

　　10、緊急預案的啟動，雪、暴雨天氣公路的應對。

　　成立高速公路緊急預案小組，重點做好“一個加強”、“兩個準備”、“兩個及時”。一個加強：加強對重點危險路段的巡查和監(jiān)測，及時處治危險路段。對重點危險路段進行編號，建立健全相應的記錄檔案，將重點危險路段的養(yǎng)護納入公路養(yǎng)護巡查與檢查制度中，責任到人。對巡查中出現(xiàn)的問題以《養(yǎng)護任務通知單》形式通知承養(yǎng)單位，并對路面病害的處治過程堅持旁站監(jiān)理，監(jiān)督承養(yǎng)單位規(guī)范施工，確保修補后的路面平整度滿足規(guī)范要求。同時對重點路段病害連續(xù)監(jiān)測，根據(jù)病害類別及其程度制定詳細可行的監(jiān)測措施和辦法，經(jīng)常檢查地質不良路段的路基是否穩(wěn)定，動態(tài)掌握病害的發(fā)展趨勢，制定相應的預警、處治方案，提前采取措施，防止事故發(fā)生。兩個準備：一是及早抓好防汛抗災的準備。健全防汛組織機構，建立汛期24小時晝夜值班和災情通報制度以及防汛搶險預案、快速反應機制，嚴格執(zhí)行雨中、雨后巡查制度，做好防汛物資、機械、車輛儲備工作，保證救災所需；二是對可能出現(xiàn)的汛情、險情有充分準備。抓好預防性養(yǎng)護中防汛抗災的準備工作，預見性地開展工作，防止災害發(fā)生，最大限度減少水毀損失，確保交通中斷不超過24小時。兩個及時：一是及時檢查防排水設施、防護工程。對所轄路段的防排水設施進行全面檢查，詳實記錄；對排水不暢、有沖刷和損壞的防排水設施進行及時修理加固；對有淤積的防排水設施及時進行清理疏通；二是及時處治路面病害，確保行車安全。詳細踏勘路面存在的各種病害，匯總分析，制定切實可行的處治方案，加強對平整度的控制，確保路面修補質量。

　　“山還是山，水還是水”，希望我們一起把人的悟性和智慧注入進去，激流勇進，奮勇拼搏，我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接集團公司輝煌燦爛的明天。

工程競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！首先做一下自我介紹，我叫***，今年**歲，*****本科學歷，******專業(yè)，我于20xx年7月份來到******。眨眼想想，我來到******已經(jīng)有五年多的時間了，一直投身于工程，經(jīng)歷了大大小小多個項目，不管從事什么工作，總是兢兢業(yè)業(yè)、不怕苦不怕累，認真完成領導安排的各項工作，并盡自己最大努力把工作做到更好。這五年來的風風雨雨，見證了我和******共同的成長經(jīng)歷，雖說這過程有點艱苦，但是卻又能讓人感覺到一絲溫暖。

　　偉大的科學家愛因斯坦曾說過：“自信是向成功邁出的第一步”今天，我站在這里充滿了自信！我認為自己能夠勝任這個崗位，能夠為工程科貢獻自己的力量。

　　如果領導和同事信任我那我就將：擺正位置、求實創(chuàng)新、協(xié)調合作。 首先要擺正位置，圍繞******對工程建設管理意圖和精神。對上要認真履行崗位職責，顧全大局，以高標準要求自己，盡職盡責，嚴格執(zhí)行部門的各項決定，認真做好自己的本職工作；對下我要嚴格要求職工切切實實地執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強管理，向管理要效益，以管理促發(fā)展，只有通過嚴格的管理和規(guī)范，才能建立起良好的工作秩序。

　　其次要求實創(chuàng)新，不斷提高自己的業(yè)務水平。要抽出一部分時間來學習工程建設專業(yè)知識，俗話說活到老學到老。只有通過不斷學習才能增加自己工程建設的創(chuàng)新能力和管理能力。一是要實時掌握工程建設的各種技術、法規(guī)、造價、質量、監(jiān)理等管理動態(tài)，提高工程建設管理技術水平；二是實時了解情況，加強相互溝通，及時總結匯報，提高工程建設管理效率。三是利用一切機會，從實際管理出發(fā)，逐步完善工作管理機制，實現(xiàn)精細化管理，提升管理質量。

　　最后是要強調協(xié)調合作，提高管理效益。積極主動協(xié)助科長和上級領導，及時、妥善、協(xié)調部門關系，加強科室成員間的相互信任，構成一種良好的工作氛圍，才能增強團隊意識，增強團隊工作能力。

　　尤其是在工地工作的這幾年，讓我對團隊合作有了更清醒的認識。

　　正是這是一次能證明自己工作能力的機會和想對自己提出更高的挑戰(zhàn)，我走上講臺來參加這次工程科副科長的競聘。工程科副科長不僅是一個非常具有吸引力的工作崗位，更是一份沉甸甸的重擔。如果承蒙大家厚愛，讓我走上這個工作崗位，我將不辱使命，努力勤奮工作，開拓創(chuàng)新，以實際行動來回報領導和同事們對我的信任與支持。

　　站在這里我堅信，在領導的正確帶領下，有大家的支持，憑著自己那份不怕輸和不怕苦不怕累的拼搏奉獻精神，再通過自己的不斷努力是完成能夠勝任工程科副科長這個崗位的。請大家相信我、支持我、考驗我，在不久的將來，我會還大家一個滿意答案！

　　我的演講完畢，謝謝大家！

工程競聘演講稿 篇4

　　尊敬的各位領導、同事們大家好！

　　很高興能夠與大家一起參加今天的競聘活動，這也是我和在座的各位為我處今后的發(fā)展充滿信心、為我處的壯大盡職盡責的集中體現(xiàn)，今天我本著“認識自己，相信自己”的原則，來競聘“市場開發(fā)科科長”這一職務，希望得到領導及各位同事的肯定。

　　首先我

　　簡要介紹一下我參加競聘的基本條件：

　�、眳⑴c和組織了連徐高速標和丹拉合同項目實施性施工組織設計編寫；

　　⒉在項目一直從事經(jīng)營管理工作、開發(fā)工作程序也清楚；

　　⒊熟悉計算機的基本操作和預算軟件的使用；

　　⒋大學期間英語通過國家四級考試，年通過交通部造價工程師考試；

　　我的自我評價是極易適應新環(huán)境，有較強的團隊協(xié)作精神，具有一定組織管理能力，做事認真踏實，執(zhí)著肯干。

　　我信奉的人生格言是：沒有激流就談不上勇進，沒有山峰就談不上攀登。

　　我于年月畢業(yè)于重慶交通學院橋梁及結構工程系，同年月分配到天津工程處工作，至今已有年了。多年來

　　以“為祖國的公路事業(yè)無私奉獻自己的青春”這一崇高理想作為自己的人生理念在實際學習和工作中一步一步的發(fā)展并成熟起來。原創(chuàng)：先后參加了南昌藥湖高架橋、南昌八一大橋一江兩岸工程、連徐高速公路⒌工程及丹拉高速公路天津南段合同的施工建設，從一名基層的技術員到工程部部長再到項目總經(jīng)濟師，每一步都凝聚著領導的信任，濃縮著艱辛和汗水每一步都是自身價值的升華每一步又都是我人生一個新的起點當用自己多年積累的經(jīng)驗和所學去解決施工中所遇到的問題的那一刻我是那么的自豪感覺自己得到了路橋工作者為之努力的東西所學應有所用。

　　××年是天津工程處實行“兩層分離”體制改革的第一年。要求項目中標后必須有切實可行的標后預算，其預算結果作為處與項目簽定承包合同的重要依據(jù)，因此做好這項工作是十分關鍵的，但是怎么樣的去做做到什么樣的程度對我們這些第一次接觸它的人來說，無疑是一次挑戰(zhàn)沒有人切實的做過更談不上成熟的管理經(jīng)驗，只有靠自己靠我們的勇氣、實力與勤奮。在黃春艷科長的帶領下，以各施工項目為活動基礎和調研平臺了解各地區(qū)的物價水平及市場平穩(wěn)狀況，掌握各項目實際施工生產過程中各施工環(huán)節(jié)的具體情況，匯總各地區(qū)的市場基價，以自己的最大的努力作好合理的標后預算，為領導的決策提供原始依據(jù)，并為項目的各方面運行起到了積極作用也為“兩層分離”體制在我公司的實施和發(fā)展打下了良好的基礎。

　　進步是自我學習和自我總結的一個體現(xiàn)只有不斷的總結自己的所做和所學才能有不斷的進步和提高幾年來本人通過在實際工作中的細心學習和虛心請教掌握了多種施工工藝和流程如板梁預制及吊裝、擠密碎石樁和強夯處理液化砂土、鉆孔灌注樁、高填挖方路基等此間由我?guī)ьI的質量管理小組編寫的“采用全面質量管理法保證干振碎石樁施工質量”的成果獲得由中國質量管理協(xié)會、中華總工會等評選的“全國優(yōu)秀質量管理小組”稱號我還積極參加了公司舉辦的多種學習班和天津大學的工商管理學習班，總公司舉辦的深水基礎斜拉橋施工和造價工程師培訓班等。在大量的學習過程中我開闊了視野，擴大了自己的知識面，使自己對“技術經(jīng)濟”這一新興詞匯有了更深更徹底的理解，我堅信只有不斷的學習才能不斷的進步，只有不斷的學習才能跟得上時代的步伐，也只有不斷的學習才能更好為我們路橋的事業(yè)服務。

　　在知識經(jīng)濟日益發(fā)展的今天為了使自己適應當代的潮流在工程理論上更深一步地得到提高本人通過業(yè)余時間的不斷努力于年考取了天津大學在職工程碩士學習班目前基礎課程已經(jīng)全部結束，不斷的理論聯(lián)系實際使自己在質的方面得到提高我相信馬克思的這一理論量的積累必然導致質的變化。

　　市場開發(fā)可以說是我們企業(yè)生存發(fā)展的源頭，原創(chuàng)：俗話說：“巧婦難為無米之炊“，如果沒有建設工程，那么再會經(jīng)營的能手也只能望洋興嘆。重要的工作往往伴隨著辛苦，這是眾所周知的事情，但是只要我們有一種不可替代的責任感一種工作的熱情再加上一顆進取心我想我們一定會把這項工作做得更好。如果競聘成功，我會把信息搜集、儲備工作放在首要位置，在此基礎上作好開發(fā)工作。

　　本次的競聘是一次實力與勇氣的切磋也是我個人對天津工程處奉獻熱情的一次充分表白我愿在實際工作過程中接受各位領導及同事們對我的監(jiān)督與指導更希望我能夠在這次競聘活動中得到各位領導的和同事們的信任和支持

　　不管結果如何，我都會坦然接受，因為自然界沒有風風雨雨，大地就不會春華秋實！我也把這句話送給所有在座各位的同事們，最后預祝這次的競聘活動圓滿成功

　　謝謝大家！

工程競聘演講稿 篇5

　　尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好!

　　我今天競聘的工作崗位是經(jīng)營部總工程師。

　　我先作一下自我介紹：我于20xx年出生，今年39歲，工程師，中共黨員。本人于20xx年1月在五處機筑段參加工作，歷任技術員、助理工程師、工程師職務，擔任過機筑段的技術主管、施工室主任；于20xx年3月調入公司施工技術科，任專業(yè)工程師；XX年4月調到大久項目經(jīng)理部擔任項目總

　　領導的好評。

　　二、備一定的管理經(jīng)驗

　　曾經(jīng)擔任過施工室主任、項目總工程師，在基層業(yè)務領導工作崗位上已有十年。在此期間，主持過多次技術會議、施工技術難題的研討會，解決了施工現(xiàn)場的技術難題，較好地完成了各項任務。同時積極做好領導的參謀，協(xié)助領導抓好管理，使自己在工作能力、協(xié)調管理水平等方面有了進一步的提高。

　　三、具有較強的事業(yè)心和工作責任感

　　我能夠自覺地遵守各項規(guī)章制度和勞動紀律，熱愛自己的本職工作，盡責愛崗，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。在工作中積極主動，不怕苦、不怕累，想方設法去克服困難，努力完成各項任務。

　　四、干一行、愛一行、專一行，精益求精，學無止境、刻苦鉆研是我的特點。我在干好本職工作的同時，刻苦鉆研業(yè)務知識，不斷提高自己的理論和業(yè)務水平，為今后更好地工作打下了良好的基矗

　　五、工作中，我善于集思廣益，廣泛征求大家意見，又能身體力行，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作。在日常生活和工作中注重不斷地加強個人修養(yǎng)，踏實做事，誠實待人，也能團結同志，以大局為重，全力支持領導的工作。

　　如果這次我能夠競聘成功，我將努力做好以下幾點：

　　一、勤奮學習，提高自身素質，一方面是政治理論知識的學習，不斷提高自己的理論修養(yǎng)，另一方面是加強的業(yè)務知識的學習，使自己更加勝任本職工作。認真抓好施組的基礎工作，學習和總結別人的先進經(jīng)驗和工作做法，使我們的投標水平邁上一個新臺階。不僅在施工技術上，在商務、報價等方面也要加強學習，不斷地提高自己的綜合工作能力。

　　二、扎實工作，銳意進取，繼往開來，在實踐中不斷豐富自己。積累技術數(shù)據(jù)，建立技術檔案，組織研究新技術、新工藝、新材料、新方法，提高施組的技術水平，和大家一起搞好本部門的工作，使本部門的工作日趨科學化，規(guī)范化，合理化。

　　三、充分發(fā)揮模范帶頭作用，以高度的熱情感染人，以精湛的業(yè)務帶動人，以高尚的情操教育人。

工程競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位代表：

　　我參加競聘的崗位是工程管理部部長。首先，我將個人的基本情況向各位領導和代表做一簡單介紹，本人今年×歲，大學本科學歷（北

　　京交通大學鐵道工程專業(yè)畢業(yè)），中共黨員。工作簡歷如下：1990年×月參加工作，歷任技術員、技術主管、施工室主任，段總工程師職務，1999年×月調京珠高速公路項目經(jīng)理部任副經(jīng)理，20xx年×月任京珠高速公路項目經(jīng)理部經(jīng)理，20xx年×月調青藏鐵路項目經(jīng)理部任項目經(jīng)理，20xx年×月任公司安全質量監(jiān)察部副部長，20xx年×月任集團公司南鋼鐵路工程項目部副經(jīng)理兼總工程師，20xx年×月至今任公司工程管理部副部長、部長。

　　工程管理部是公司施工生產的重要職能部門，主要職責是提供施工生產管理和服務、保障公司施工生產指揮、信息反饋和協(xié)調應急系統(tǒng)的有效運行，當好主管生產領導的參謀。部長是部門主要職能的承擔者和第一責任人。我認為我具備該崗位工作能力并能勝任該崗位的工作，我有以下的條件和優(yōu)勢：

　　1、具有大學本科學歷（20xx年畢業(yè)于北京交通大學鐵道工程專業(yè)，1990年畢業(yè)于武漢鐵路橋梁學校工民建專業(yè)，20xx年畢業(yè)于合肥工業(yè)大學工民建專業(yè)），20xx年被評定為工程師技術職稱，并已通過了國家一級建造師全部課程的考試。

　　2、在基層從事施工技術工作9年，先后從事房建、水電安裝、路基土石方、橋梁、制架梁等專業(yè)的技術工作，并在×m高墩施工和超重載梁體的施工中取得了較好成績，具有豐富的技術管理經(jīng)驗。

　　3、從事項目施工生產管理工作4年，其中在青藏鐵路一期只用了×個月的間就完成了×公里的主體工程施工，在南鋼鐵路工程施工中一年完成并通車，完成產值×.×億元，具有較豐富的大型工程項目施工生產管理經(jīng)驗，熟悉施工生產管理的程序、方法。

　　4、擔任過兩個項目的項目經(jīng)理，對項目的各項管理工作熟悉。

　　5、在擔任兩個工程項目經(jīng)理及局經(jīng)理部的主管生產副經(jīng)理時，有較多的成功經(jīng)驗和失敗的教訓。

　　6、有2年的機關工作經(jīng)驗，熟悉機關工作和公司相關管理制度和管理辦法，對公司在建工程項目比較了解。

　　如果我能被聘用，我將做到以下幾點：

　　1、團結帶領部門員工，扎實工作，高效率、創(chuàng)造性地全面完成各項工作任務。

　　2、全面推行施工生產區(qū)域責任包干和考核制度，也就是對每名專業(yè)工程師分配×－×個工程項目包干管理，其必須熟悉并動態(tài)掌握所管項目的進展、資源配備、存在問題的狀況，準確分析項目存在問題的原因，據(jù)以擬定采取的措施方案報主管生產領導，按批準的措施督促項目部和相關部門落實，對效果進行跟蹤、反饋和評價。施工專業(yè)工程師與所管項目的生產績效掛鉤考核兌現(xiàn)。

　　3、力求能推動工程技術人員的使用和考核機制的改進，爭取用一到兩年時間，逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績?yōu)橹鞯目己撕褪褂萌说臋C制，技術人員薪酬的將于工作內容和技術工作量掛鉤，并推行技術組承包。改變以職稱為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵方法，改變目前再多技術人員也不夠用的現(xiàn)狀，促使工程技術人員不斷學習和提高，以滿足公司人才的需求。

　　4、完善信息反饋系統(tǒng)，建立多渠道、多途徑的信息收集機制。做好施工生

　　產計劃安排，細化工程項目形象進度，變施工生產計劃產值控制為主為形象進度控制為主，健全項目施工生產計劃完成考核辦法，及時獎罰兌現(xiàn)。健全應急協(xié)調機制。通過以上生產管理制度辦法的落實，用一年左右的時間使公司施工生產管理規(guī)范、高效。

　　5、繼續(xù)深化落實項目分級管理、“人盯人，人盯項目、人盯工序”，以及項目工期、重難點預警的施工生產管理制度，使項目施工生產有序可控。

　　如果我不能被聘用，說明我離這個崗位的要求還有差距，我將加強學習，提高自己為企業(yè)服務的能力，隨時接受企業(yè)的挑選。同時我也愿意和服從公司的其它安排。

　　謝謝各位領導和代表！

工程競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導、各位同志：

　　大家好！

　　第二次站到這個講臺，是為總工程師這個崗位。

　　上個月，我女兒的學校給布置了一項作業(yè)，讓家長給孩子寫一封關于告別童年走入青春期的信。我思來想去、絞盡腦汁，最后用四個詞語來表達來我對她的期盼。這四個詞語是：理想、興趣、快樂、責任。給孩子寫完信已是深夜，我忽然在想，給孩子講了這么多，而我自己的理想是什么呢？

　　記得上小學三年級，老師問我們的理想是什么，我的回答是：“做一名工程師”。小時候，村里有一位叔叔大學畢業(yè)后，在城里當工程師，其聲名聞于鄉(xiāng)鄰。在很長的一段時間內，他成了方圓幾十里孩子們學習的榜樣。那時我想，長大了我也做一名工程師，到城里設計和建造房屋該是多么高級、多么榮耀的一件事情啊。

　　三十年過去了，自己現(xiàn)在已經(jīng)是一名高級工程師。還通過考試，取得了五個注冊工程師的資格，可以說是實現(xiàn)了小時候的理想。近幾年，隨著工作和物質的相對穩(wěn)定，自己有時卻想去干一些清閑點的工作。對照給女兒信中叮嚀她的“志向要遠大、要有奉獻精神、做一個對社會有用的人”，我深深地感到了慚愧。是啊，我還沒有給社會盡到自己的所有責任，我還沒有完全地實現(xiàn)自己兒時的理想。我知道一味的追求物質和安逸的工作會讓一個人慢慢地變的頹廢和缺乏激情，唯有追求理想和為社會承擔自己的責任才能換來更持久的成就感和快樂。

　　新組建的住建局承擔著大量的住房保障和城市建設的任務。這幾年，房價c，人民群眾c，老百姓都在關注和期盼著我們住建部門能夠有所所為。做為住建局的一名技術干部，我覺得自己有責任、有義務站出來，在城市建設中、在保障房和廉租房的建設中，發(fā)自己的一分光，盡自己的一分力，為峽市人民的住房建設貢獻自己的所學所能。

　　我深知：學歷不等同于能力，資格證書不等同于實現(xiàn)理想。我更清醒的明白：自己的資歷和能力或許還不能完全挑起總工程師的這副重擔。但聽了剛才各位同事的精彩演講，讓我深受感染和鼓舞，讓我再次鼓足勇氣，第二次上到這個講臺，來表達自己做為一名普通的住建干部，愿意為我們新組建的住建局盡心出力的心聲，而不全是對局總工這個職位的追求。我們不是在爭權奪利，我們是來展現(xiàn)我們住建人的才華和理想，是為我們住建局的發(fā)展，獻言獻策。這樣的心聲不只是我一個人有，剛才上臺演講的每一位同事都有。我們住建局廣大干部職工都有這樣的一個心聲：我們愿意在新一屆局領導的帶領下，干事創(chuàng)業(yè)、實現(xiàn)理想、奉獻社會、快樂生活！

　　我的演講完了，謝謝大家。

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