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院長競聘演講稿

時間:2021-11-21 14:42:45 競聘 我要投稿

院長競聘演講稿集合五篇

  演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在日新月異的現(xiàn)代社會中,演講稿的使用越來越廣泛,如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?以下是小編幫大家整理的院長競聘演講稿5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

院長競聘演講稿集合五篇

院長競聘演講稿 篇1

  我們醫(yī)院發(fā)展到今天,又到了一個新的關(guān)鍵時刻,面臨著種種潛在危機。例如:債務(wù)負(fù)擔(dān)過重。新大樓投入使用后,我們將承受相當(dāng)大的債務(wù)壓力,這將嚴(yán)重影響醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展和職工的收入。激烈的市場競爭使我院面臨嚴(yán)峻的生存壓力;與兄弟醫(yī)院比較,我院應(yīng)對這種競爭的學(xué)科實力卻相當(dāng)薄弱。我們該怎么辦?如果有機會為大家服務(wù),我將竭盡全力,緊密依靠各位主任、教授、護士長和干部,緊密依靠全院職工,同舟共濟,共度難關(guān),重點做好以下四個方面的工作。

  一、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境

  堅持廉潔行政、平等待人、公正處事,主動接受群眾監(jiān)督。要充分尊重職工意見,完善職工代表大會制度,建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職的制度,堅持民主決策,實行院務(wù)公開,不搞"家長制",絕不搞"一言堂"。要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。

  二、改善職工的待遇和福利

  在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上,制定一套公平合理的分配政策。要充分調(diào)動廣大職工的積極性,使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長;謴(fù)教學(xué)假和公休假制度,對節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補貼。完善職工公共福利,提高水、電、氣補貼,關(guān)心職工子女的教育和就業(yè)問題。

  三、堅決壓縮不必要的行政開支

  我們的錢是怎么來的,是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_出來的,是他們一天天在手術(shù)臺上站出來的,是護士們一針一針打出來的,是她們挺著大肚子上夜班熬出來的,也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的!三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以,我們必須堅決制止大吃大喝,大幅度削減招待費用,取消我院駐北京辦事處,壓縮各類會議開支;二期工程建設(shè)要以實用為原則,不搞豪華裝修,將節(jié)約下來的資金用于學(xué)科建設(shè)和改善職工待遇。

  四、學(xué)科發(fā)展突出重點,兼顧全局

  在加強重點學(xué)科建設(shè)的同時,扶助弱勢科室,創(chuàng)造學(xué)科發(fā)展和人才成長的良好氛圍,形成互為依托的強勢學(xué)科群和百花齊放、百家爭鳴的局面。我相信,有了好的氣候和土壤,我們的學(xué)科就能給點雨露就發(fā)芽,給點陽光就燦爛。我們要面向市場,瞄準(zhǔn)學(xué)科發(fā)展前沿,加強與國內(nèi)外強勢學(xué)科的聯(lián)系,建立緊密的實質(zhì)性合作,組建3~4個具有國內(nèi)一流水平、多學(xué)科合作的醫(yī)療中心,形成新的學(xué)科增長點。每年選派部分醫(yī)療骨干出國學(xué)習(xí),參與國內(nèi)外交流和競爭。為各級各類業(yè)務(wù)人員提供各種形式的學(xué)習(xí)和進(jìn)修機會,幫助他們解決工作中遇到的困難,使他們盡快成長。要重視護理工作,改善護士工作和學(xué)習(xí)條件,提高服務(wù)水平。

  我是同大家一道摸爬滾打13年的老職工,在這里,我度過了人生的黃金歲月,三院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣,對她有一種骨肉親情般的感情。我也碰到不少困難,也曾有一走了之的念頭,但終究割舍不下這塊熱土,割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們!三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么,我今天來競聘,就是為了與大家一道實現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。最后,我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的結(jié)束語:從來就沒有什么救世主,要創(chuàng)造三院人的幸福,全靠我們自己!

院長競聘演講稿 篇2

  今天,對我來說是一次挑戰(zhàn)自我的機會,競爭上崗是對我們每一位同志多年來工作、學(xué)習(xí)的一次綜合檢驗和考察,也是轉(zhuǎn)變機關(guān)職能、提高工作效率、加快學(xué)院發(fā)展的客觀要求。從這次工作的開展,到今天參加公開面試,我自己在思想上、業(yè)務(wù)上,以及如何進(jìn)一步搞好今后的工作方面,都已獲益匪淺。我競爭的崗位是成教院副院長,我認(rèn)為我有能力勝任。

  我生于19xx年3月,現(xiàn)年27歲,漢族。20xx年7月畢業(yè)于我院中文系。留校后擔(dān)任院黨委宣傳部秘書一職,兼任《師院學(xué)報》報責(zé)任編輯。19xx年被學(xué)院聘為助理編輯,20xx年被學(xué)院任命為《師院學(xué)報》報編輯部主任。

  下面我簡單介紹一下競爭該職所具備的條件

  (一)是我有7年從事宣傳工作的政治思想理論基礎(chǔ);(二)是有一定的行政管理協(xié)調(diào)能力和經(jīng)驗;(三)是有吃苦耐勞的精神;(四)是能夠團結(jié)同志,在工作中堅持民主集中制;(五)是能夠聽取和接納不同的意見。

  如果承蒙大家信任有幸擔(dān)此重任,我將竭盡全力不負(fù)眾望,做好成教院副院長的工作。在新的崗位上,我初步的想法是:

 。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí),向同事們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。作為一名宣傳部干部,我對成教院的工作是相對陌生的。我將甘當(dāng)小學(xué)生,除了刻苦學(xué)習(xí)有關(guān)成人教育工作的業(yè)務(wù)知識之外,還要刻苦學(xué)習(xí)社會科學(xué)知識和法律知識,使自己具有較為深厚的社會科學(xué)理論功底,懂得教育行政管理規(guī)律,力爭做到干一行、愛一行、鉆一行。

  (二)加強團結(jié)。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍,調(diào)動各方面的積極性以形成合力。

  (三)加強調(diào)研!皼]有調(diào)查研究,就沒有發(fā)言權(quán)!彪S著西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施和我國加入WTO,我國的現(xiàn)代化建設(shè)需要更多高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才,而且,人們的教育觀念和就業(yè)思想也在發(fā)生著巨大變化,這為成人教育事業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間。近幾年來,我院的成人教育事業(yè)發(fā)展步伐很快,但隨著內(nèi)地人才的大量涌入和社會上各類辦學(xué)形式的出現(xiàn),成人教育市場的競爭將會更加激烈。在這種情況下,加強內(nèi)、外部調(diào)研工作,充分了解和掌握本地區(qū)成人教育市場的現(xiàn)狀和未來發(fā)展走向,將為確立我院成人教育事業(yè)新的發(fā)展目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃提供深厚的現(xiàn)實基礎(chǔ)。

 。ㄋ模┊(dāng)好參謀和服務(wù)員。作為一名副職,成教院副院長在認(rèn)真做好所管轄范圍內(nèi)的工作之外,還要當(dāng)好成教院院長和學(xué)院主管領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;當(dāng)好成人教育工作的服務(wù)員,為教學(xué)中心工作服務(wù)、為教學(xué)第一線的教師們服務(wù),為廣大學(xué)生服務(wù)。

 。ㄎ澹╅_拓創(chuàng)新。21世紀(jì)初,中國成人教育將以崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育和社區(qū)教育為重點,通過建立現(xiàn)代企業(yè)教育制度和職業(yè)資格證書制度,采取靈活多樣的辦學(xué)形式,使各類下崗和轉(zhuǎn)崗人員都能接受不同層次和年限的'職業(yè)培訓(xùn)或正規(guī)教育。要想繼續(xù)搞好我院的成人教育工作,必須在學(xué)習(xí)和繼承前任工作的基礎(chǔ)上,不斷地開拓前進(jìn),主動適應(yīng)地方經(jīng)濟發(fā)展對成人教育工作的新要求。如:繼續(xù)完善成教院教學(xué)管理制度,加強教學(xué)管理工作,力爭使管理工作走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的道路;結(jié)合地方實際,積極探索一條有著我院成人教育特色的基本思路,即“師范教育與非師范教育相結(jié)合,職前教育和職后教育相結(jié)合,學(xué)歷教育和非學(xué)歷教育相結(jié)合,獨立辦學(xué)與聯(lián)合辦學(xué)相結(jié)合”;順應(yīng)市場,積極拓展專業(yè),堅持以提高辦學(xué)水平和辦學(xué)效益為根本,牢固樹立質(zhì)量就是生命、品牌就是效益的觀念;完善成人教育教師聘用制度,依托學(xué)院師資,形成一支較為穩(wěn)定的高素質(zhì)、高水平的教師隊伍;加強成教院業(yè)務(wù)工作隊伍建設(shè),努力提高工作人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;建立和完善領(lǐng)導(dǎo)和群眾監(jiān)督制度,確保我院成人教育教工作向前發(fā)展。

  如果我競聘成功,我將踏踏實實辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,以三個服從嚴(yán)格要求自己。一是個性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位,服務(wù)不偏位,融洽不空位,具體說就是要擺正位置,當(dāng)好公仆;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手;服務(wù)師生,當(dāng)好橋梁。同時,要以共同的目標(biāo)團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面,力爭使成教院的工作管理制度化、辦公現(xiàn)代化、教學(xué)優(yōu)質(zhì)化、工作效率化,為學(xué)院的整體發(fā)展創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益。

  以上是我的競職演說,不當(dāng)之處,敬請指教!

  謝謝大家!

院長競聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  今天,我站在這個競爭上崗的演講臺上,心情非常激動.因為,我們所從事的幼教事業(yè)是一項播撒希望、孕育明天的偉大事業(yè)。它關(guān)系到民族的未來、國家的興衰乃至整個社會的健康發(fā)展,我一直深深的熱愛著我的工作。

  優(yōu)勢介紹

  一是我善于學(xué)習(xí),具有扎實的專業(yè)知識。

  21世紀(jì)是學(xué)習(xí)的世紀(jì),多年來,我從未放棄過充實自己的機會,在單位虛心向技術(shù)水平高的同事及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),工作之余我還先后參加了醫(yī)學(xué)院臨床專業(yè)及放射影象專業(yè)的學(xué)習(xí),取得了文憑,掌握了扎實的專業(yè)知識,并積極用在臨床實踐中。可以說我從知識儲備上為做好下步工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

  二是熱愛醫(yī)療事業(yè),具有嫻熟的工作經(jīng)驗。

  我于年參加工作,生命中最美好的年華都奉獻(xiàn)給了醫(yī)療事業(yè),衛(wèi)生院長競聘演講稿對醫(yī)療事業(yè)具有極深厚的感情。多年來,我先后從事很多崗位,因為我無論在哪一個崗位都努力工作,力求不斷提高,因而對醫(yī)院的諸多業(yè)務(wù)都有了較為深入的了解。不同的工作性質(zhì)鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經(jīng)驗。有人說,經(jīng)歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源,利用這些資源在新的崗位上做出更多的貢獻(xiàn)。

  三是我具有較強的組織管理能力。

  經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉,我的組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力等都有了很大提高,在員工面前具有一定的號召力和親和力。尤其是擔(dān)任、職務(wù)期間,曾多次參加、工作,更加鍛煉了我較強的組織管理能力,這為我做好以后的工作打下了基礎(chǔ)。

  四是我具有強高的綜合素質(zhì)

  我參加工作以來,牢固樹立了全心全意為醫(yī)療事業(yè)服務(wù)的思想,在工作中,辦事講求原則,講黨性,思想進(jìn)步,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和黨的路線、方針和政策并與實際工作相結(jié)合,在思想上與黨中央保持高度一致。工作中院長競聘述職報告具有強烈的工作責(zé)任感和勇于創(chuàng)新的精神,常常自加壓力廢寢忘食地加班工作。我相信我的綜合素質(zhì)將無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任。

  如果能夠當(dāng)選,我的工作設(shè)想如下:

  一、創(chuàng)新人力資源管理機制。

  職工的工作熱情、工作態(tài)度對組織的認(rèn)同是極為重要的。通過方方面面的措施,贏得設(shè)計人員對我院前景的信心,必將極大地發(fā)揮職工的潛能;建立合理的溝通渠道,達(dá)到上下一心、同舟共濟,使職工能夠理解、支持我院的決策,營造良好的團隊精神。培養(yǎng)求實進(jìn)取、誠信文本的理念。

  二、擺正位置,當(dāng)好助手。積極掌握我院的各種動態(tài)信息,進(jìn)行分析加工,提供有價值的建議和主張,協(xié)助院長做出科學(xué)決策;其次要統(tǒng)籌兼顧,作好院長的參謀助手。做出的決策既要符合我院的利益,又能滿足我院廣大職工的意愿,做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂。

  三、家和萬事興。

  只有團結(jié),工作才能形成合力,平時工作難免有矛盾。在工作中,協(xié)助院長拓寬和疏通鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘方案民主渠道。遇事虛心聽取廣大職工的意見,兼聽則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和職工、職工和職工之間的協(xié)調(diào)。多和大家交朋友,努力營造相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系;諧的工作環(huán)境;一既有民主,又有高度集中,又有個人心情舒暢的工作氛圍。

  四、以服務(wù)為目的。

  我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著吃苦在先,享樂在后,不能有任何私心雜念。想職工之所想,急職工之所急。經(jīng)常和職工換位考慮問題,想職工的感受,在事關(guān)職工的利益問題上,多為職工爭取。

  如果我能夠得到大家的認(rèn)可,競聘到副院長的崗位上,我還是一樣低調(diào)做人,高調(diào)做事,不越權(quán),不越位,當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,跟著巨人的腳步增長見識、增長才干,緊密團結(jié)在以廳黨組為核心的領(lǐng)導(dǎo)下,用自己有限的行政管理能力和無限的努力,為我院中心工作和藝術(shù)創(chuàng)作提供更加有力的服務(wù),為同事位提供更加準(zhǔn)確和全面的服務(wù)。請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠給予更多的信任和支持。讓醫(yī)生的稱號因為我們的敬業(yè)而更加神圣,讓這個世界因我們的奉獻(xiàn)而更加幸福,更加和諧!

院長競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同仁們:

  大家上午好,

  首先我非常感謝局領(lǐng)導(dǎo)能給我這次公開競聘的機會,臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師,中共正式黨員,20xx年參加工作院長競聘演講,現(xiàn)擔(dān)任XXX鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生專干,防疫專干,同時從事臨床工作,并兼化驗及衛(wèi)生監(jiān)督工作。在工作幾年來得到了歷屆領(lǐng)導(dǎo)、同事和患者的一致好評,20xx年參加了全區(qū)公共衛(wèi)生知識競賽,榮獲第4名,20xx年疾控工作全區(qū)排名第一,并榮獲區(qū)級先進(jìn)個人。現(xiàn)我本著鍛煉自己,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展站到這里,競聘XXX鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長一職。

  競聘新的工作崗位,除了我對XXX鎮(zhèn)衛(wèi)生院有深厚的感情外,我認(rèn)為自己具備以下優(yōu)勢:

  一、我出生于XXX鎮(zhèn),對那里的風(fēng)土人情,地域了如指掌,加之在XXX鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作5年多,對鎮(zhèn)衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生室的具體情況非常熟悉,在今后的工作中能夠更好的開展。

  二、我有堅實的理論基礎(chǔ)和扎實的業(yè)務(wù)能力,上學(xué)期間曾多次被批為校級三好學(xué)生,省級三好學(xué)生,畢業(yè)后有過2年的村醫(yī)經(jīng)歷,加之在麻黃梁鎮(zhèn)衛(wèi)生院5年的臨床工作,無論從實際操作中還是理論實踐上,都能夠得心應(yīng)手,對各種常見病、多發(fā)病能夠積極處理,對各種疑難病能夠做出初步診斷和妥善處理,并利用業(yè)余時間不斷充實自己,為我競聘副院長一職打下了堅實的基礎(chǔ)。

  三、具有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,為人正直,具有創(chuàng)新精神,不欺上,不瞞下,不推諉、不退讓,不惹事不怕事,堅持原則,克已奮公,為醫(yī)院樹正氣增磚添瓦。

  四、具有良好的思想作風(fēng)和工作作風(fēng),堅持實事求是,密切聯(lián)系群眾,有全局觀念,在群眾中反響好。

  五、具有一定的管理能力,在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,對本院職工制定了績效工資考核方案,公共衛(wèi)生12項考核方案,鄉(xiāng)村兩級任務(wù)分解細(xì)則,村醫(yī)及村衛(wèi)生員績效工資考核方案,村級藥品三統(tǒng)一考核方案,使得全院職工及各村村醫(yī)在工作中都有很高的積極性,真醫(yī)院院長競聘演講報告正體現(xiàn)多勞多得,少老少得,不老不得。

  總之,幾年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞,樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì),成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力,如果組織信任,領(lǐng)導(dǎo)贊許,同仁們支持,假如我競聘上副院長這一崗位,我將竭盡全力,不負(fù)眾望,積極履行職責(zé),我初步的工作思路和打算是:

  一、加大醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入。

  針對目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院普遍存在業(yè)務(wù)滑坡的情況下,通過績效工資考核、年終二次分配考核、提高服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量,加大考勤管理,調(diào)整人員崗位等多種方式,充分調(diào)動全院職工的積極性,讓職工爭著干,強著干,切實做到不虧一個好人,不養(yǎng)一個懶人,使得業(yè)務(wù)收入大大提高。

  二、進(jìn)一步做好公共衛(wèi)生工作。

  在去年的基礎(chǔ)上,重點加強對慢性病及老年人的隨訪工作,加強健康教育工作。

  三、加強村醫(yī)及村衛(wèi)生員的考核工作。

  為落實好各項繁重的公共衛(wèi)生工作,真正體現(xiàn)做多少,按標(biāo)準(zhǔn)補多少,清清楚楚,明明白白,讓村醫(yī)明確責(zé)任,明確報酬,充分發(fā)揮作用,必須加大考核力度才能調(diào)動村醫(yī)的積極性,使得三級網(wǎng)絡(luò)更加健全。

  四、加強學(xué)習(xí),加強團結(jié)。

  向書本學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高理論水平及業(yè)務(wù)能力,同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營造同事真心相處、說真話、做實事的積極氛圍。

  五、當(dāng)好參謀。

  作為一名副職,我要擺正自己的位置,在做好所負(fù)責(zé)工作的同時,還要當(dāng)好院領(lǐng)導(dǎo)的好參謀好助手,在思想上做配角,在行動上盡職盡責(zé),積極為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

院長競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

  大家好!首先我要代表全院職工對衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府對我院發(fā)展給予的支持表示由衷的感謝,也對各位領(lǐng)導(dǎo)能夠在百忙之中參加我院的院長競聘表示熱烈的歡迎。今天我能站在臺上競聘演說,不管是否競聘成功,首先我要用自己的實際行動來支持這次醫(yī)療人事制度的改革,其次才是崗位的競爭。今天我要競爭的崗位是——衛(wèi)生院院長。

  一、首先請允許我進(jìn)行自我介紹

  我叫,歲,中共黨員,職稱,年月畢業(yè)于,參加工作。

  我來衛(wèi)生院年,對醫(yī)院有著特殊的感情,經(jīng)歷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的起起伏伏,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展有著一定的經(jīng)驗,也帶領(lǐng)全院職工取得了一定的成績。我本人也連續(xù)幾年獲得衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)個人

  。過去取得的種種成績主要出于我對醫(yī)務(wù)工作的熱愛。這種對工作的激情和多年的工作經(jīng)驗使我自信自己不論是從管理能力還是從專業(yè)素質(zhì)方面都已基本具備了競聘浩得鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長的條件。所以我倍加珍惜這次難得的機遇來挑戰(zhàn)自我,完善自我。

  二、我參加院長職位競聘所具備的條件

  我用簡單明了的幾點來概括我所具備的優(yōu)勢,也使各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的認(rèn)識客觀清晰。

  1、有較強的思想政治素質(zhì)。

  2、為人正直,作風(fēng)正派,不謀私利,具有強烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感。

  3、在衛(wèi)生院工作這么多年,在群眾和職工心里有一定知名度和影響力。

  4、在醫(yī)院管理方面有著年的經(jīng)驗,具有較強的組織協(xié)調(diào)能力和綜合管理能力。

  5、具有扎實的業(yè)務(wù)能力,有一定的患者群,也能為醫(yī)院帶來一定的社會效益。

  6、具有求真務(wù)實的工作精神。

  三、我簡要說一下對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展?fàn)顩r的認(rèn)識

  這次醫(yī)改使我看到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院快速發(fā)展的契機,國家實施了基本藥物制度、公共衛(wèi)生服務(wù)、新農(nóng)合、鄉(xiāng)村一體化建設(shè)等等利民興院的政策,改革了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的分配制度,也加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人才培養(yǎng)力度,特別是中醫(yī)藥衛(wèi)生人才和全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院由市場化醫(yī)療服務(wù)向公共衛(wèi)生事業(yè)服務(wù)的轉(zhuǎn)型。在這么多政策下,我院新建了㎡業(yè)務(wù)用房,更新了一批醫(yī)療設(shè)備,也對我院加大了公共衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)院業(yè)務(wù)經(jīng)費的投入,績效工資的實施也確保了職工的合理收入,帶動了職工工作的能動性和為老百姓健康服好務(wù)的決心,所以我院沒有理由不發(fā)展好,

  四、如果我此次競聘成功,我將在以后的工作中做好以下幾點工作。

  1、加強人才培養(yǎng)。怎么能為老百姓的健康服好務(wù),我認(rèn)為根本就是衛(wèi)生人才的培養(yǎng)。人才的作用對我院的發(fā)展起到至關(guān)重要,所以人才培養(yǎng)是我今后工作的重中之重。一是要“堅持引進(jìn)來、送出去”的方法,利用“幫扶政策”加強和縣中兩院的協(xié)作工作,積極邀請縣中兩院的專家來我院開展醫(yī)療工作和教學(xué),并且選送優(yōu)秀職工到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。二是通過衛(wèi)生局為我院公開考核選拔優(yōu)秀的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才。三是加強醫(yī)院?迫瞬沤ㄔO(shè),特別是中醫(yī)藥人才的建設(shè)。四是鼓勵職工學(xué)歷在教育,加強職工理論業(yè)務(wù)水平能力。五是積極參加上級指派的各項醫(yī)療培訓(xùn),特別是全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),打造全科醫(yī)師人才隊伍。在我任院長期間我要為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展儲備“能量”。同時抓好各科室的“人才梯隊”建設(shè),大力培養(yǎng)青年骨干。與此同時,充分調(diào)動全院職工的積極性和創(chuàng)造性,鼓勵在崗成才,為我院建設(shè)盡職盡責(zé),牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的愛院觀念。

  2、加強特色專科建設(shè)

  一個醫(yī)院沒有自己的特色?,就沒有競爭力。當(dāng)今,醫(yī)學(xué)已越分越細(xì),誰擁有專業(yè)人才、技術(shù)及高精尖設(shè)備,誰就擁有醫(yī)療優(yōu)勢,所以今后我將利用我縣爭創(chuàng)“中醫(yī)先進(jìn)縣”的發(fā)展戰(zhàn)略,大力加強中醫(yī)特色?频慕ㄔO(shè)。這樣由點帶面的發(fā)展,有利于我院相關(guān)科室的共同發(fā)展。

  3、加強公共衛(wèi)生服務(wù)

  利用國家的政策和資金扶植,做好轄區(qū)內(nèi)的公共衛(wèi)生服務(wù),有計劃的派醫(yī)生入村近戶,做好健康體檢工作,確保每一分公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費確確實實的花在老百姓的身上,為老百姓的健康帶來福利,為醫(yī)院樹立社會公益新形象。

  4、加強醫(yī)院管理

  加強醫(yī)院制度建設(shè),使職工在工作中有章可依有規(guī)可循,落實績效考核制度,以合理化的工作制度,調(diào)動員工主觀能動性,加大醫(yī)療安全質(zhì)量管理和新農(nóng)合核銷制度,嚴(yán)格按照政策落實基本藥物制度。積極推進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理。通過實行鄉(xiāng)村一體化管理,合理規(guī)劃和配置鄉(xiāng)村衛(wèi)生資源,規(guī)范服務(wù)行為,提高服務(wù)能力,促進(jìn)新農(nóng)合制度的鞏固和完善,推動農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,滿足廣大農(nóng)村居民的醫(yī)療衛(wèi)生需求。

  綜上所述,全院職工應(yīng)該一切以病人為中心,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,建設(shè)好醫(yī)院,管理好醫(yī)院,努力營造出一個人人有責(zé)任、有約束、有競爭、有活力、有效益的新局面,為轄區(qū)內(nèi)的老百姓健康服好務(wù),為全縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出力量。

  最后,我衷心地感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個參與競爭的機會,也感謝在座各位能夠在百忙之中聽我演講。我以平常心參與競爭,也將以平常心態(tài)對待競選結(jié)果。不管此次競聘的結(jié)果如何,我將以患者的利益為中心,盡職盡責(zé)的完成好我的工作,為衛(wèi)生院的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。

  謝謝大家!

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