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工程競聘演講稿

時(shí)間:2021-11-26 19:17:56 競聘 我要投稿

工程競聘演講稿合集9篇

  使用正確的寫作思路書寫演講稿會(huì)更加事半功倍。在生活中,演講稿對我們的作用越來越大,為了讓您在寫演講稿時(shí)更加簡單方便,以下是小編為大家收集的工程競聘演講稿9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工程競聘演講稿合集9篇

工程競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這次公平競爭的機(jī)會(huì)。

  我這次競聘的崗位是工程技術(shù)部經(jīng)理。首先做一下自我介紹:我叫張濱濱.學(xué)歷. 高中。

  之所以競聘這個(gè)崗位.是基于對這個(gè)崗位的了解和對自身認(rèn)識(shí)的情況下作出的選擇.在這近一年的工作中.我對公司的的工作職責(zé).職能.工作范圍都非常的熟悉.自從到工程部我就嚴(yán)格要求自己.對自己所負(fù)責(zé)的工作盡心盡責(zé).力求在自己所負(fù)責(zé)的工作范圍內(nèi).不出任何差錯(cuò).優(yōu)質(zhì)的完成任務(wù).

  假如我競聘成功了.我將會(huì)從平時(shí)的工作態(tài)度及工作質(zhì)量開始.俗話說的好.態(tài)度決定一切.沒有好的工作態(tài)度.就沒有好的工作質(zhì)量.在工作中.嚴(yán)格要求自己.認(rèn)真做好本職工作.當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手.協(xié)調(diào)好各部門之間的相互關(guān)系.對待工作有敬業(yè)精神.工作踏踏實(shí)實(shí).時(shí)刻為公司著想.在平凡的工作中體現(xiàn)自己的價(jià)值.

  再就是自己要主動(dòng)學(xué)習(xí).加強(qiáng)自身的修養(yǎng).一是業(yè)務(wù)方面.包括管理方面的知識(shí)及日常業(yè)務(wù)的處理.二是個(gè)人素質(zhì)方面.包括自己的工作態(tài)度.習(xí)慣.心態(tài)等方面.工作中遇到問題虛心向同事請教.只有不斷的學(xué)習(xí).才能適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境.才能更好的完成自己的工作.發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正.及時(shí)處理.提高工作質(zhì)量.少說多做.用具體的行動(dòng)和效果來說明能力.做到干一行愛一行專一行.

  最后在平時(shí)工作管理過程中.真正用行動(dòng)實(shí)踐:執(zhí)行制度.從我做起.海爾總裁張瑞敏也曾經(jīng)說過:[管理的本質(zhì)不在于知而在于行."管理的重點(diǎn)在于執(zhí)行.這里的執(zhí)行包括三個(gè)方面:一是指自己對制度的執(zhí)行.在執(zhí)行制度時(shí).必須做到不折不扣.認(rèn)真執(zhí)行.二是指對領(lǐng)導(dǎo)安排工作的執(zhí)行.我要求自己做到及時(shí).認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作.并對工作的完成情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋.三是指自己安排員工的工作是否執(zhí)行.要求員工必須及時(shí)反饋工作的進(jìn)度.自己要及時(shí)跟進(jìn)進(jìn)行檢查.要在管理工作中做到執(zhí)行.必須強(qiáng)調(diào)溝通.包括上行溝通和下行溝通以及和其他相關(guān)部門之間的溝通.其次.還要落實(shí)工作責(zé)任.將每項(xiàng)工作都具體化.明確化.工作做到日清日結(jié).

  我來萬博已經(jīng)5年多了.到公司之后.接觸到其公司的管理理念和經(jīng)營理念.使自己的素質(zhì)得到進(jìn)一步的加強(qiáng).我覺的能夠參加這次競聘活動(dòng).無論成功與否.對我都是一次鍛煉.我堅(jiān)信.無論面對何種工作.面對何種困難.只要有事業(yè)心.有責(zé)任心.老老實(shí)實(shí)做人.踏踏實(shí)實(shí)做實(shí)事.必定會(huì)走向成功.

  如果競聘失敗我也一如既往的做好自己的本質(zhì)工作,支持公司發(fā)展團(tuán)結(jié)在領(lǐng)導(dǎo)和同事周圍。

  謝謝!

工程競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工程部的同事們:

  大家好!

  我叫**,今年***歲,**年畢業(yè)于**省工業(yè)學(xué)院電氣系應(yīng)用電子專業(yè),大專學(xué)歷。**年4月應(yīng)聘于**半導(dǎo)體有限責(zé)任公司,擔(dān)任生產(chǎn)部技術(shù)員一職,主要負(fù)責(zé)半導(dǎo)體測試,封裝設(shè)備的生產(chǎn)維護(hù),以及對生產(chǎn)線上操作工的管理。

  由于自己不太適應(yīng)生產(chǎn)線上三班倒的工作作息時(shí)間,我于**年10月離開了**并加入了**長通移動(dòng)通訊建設(shè)有限責(zé)任公司。在長通公司的這幾年,在部門領(lǐng)導(dǎo),同事熱心,無私的幫助下我由一個(gè)對通訊一竅不通的門外漢逐漸成長為合格的工程項(xiàng)目經(jīng)理。作為老的工程三部的一份子,我的主要任務(wù)是完成公司安排的基站安裝調(diào)測任務(wù),維護(hù)長通公司工程質(zhì)量過硬,員工愛崗敬業(yè)的品牌形象。搞好與客戶的關(guān)系,主動(dòng)學(xué)習(xí)新技術(shù),新知識(shí)滿足公司不斷增長的業(yè)務(wù)要求。在工作中我先后獨(dú)立負(fù)責(zé)了,廣安地區(qū)8期和8。1期G網(wǎng)工程,涼山地區(qū)20xx年G網(wǎng)補(bǔ)點(diǎn)工程,攀枝花地區(qū)20xx年bss擴(kuò)容工作,綿陽地區(qū)九環(huán)線工程以及20xx年春節(jié)保障擴(kuò)容工程等。在工作中我愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法,遵守公司和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,發(fā)揚(yáng)主人翁精神,嚴(yán)守職業(yè)道德,團(tuán)結(jié)同事,不弄虛作假,確保工程質(zhì)量的驗(yàn)收合格。

  我所競聘的職位是:工程部工程主管。

  假如我能在此次競爭中脫穎而出,走上工程部工程主管這個(gè)崗位,我一定不負(fù)眾望,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下,努力學(xué)習(xí),開拓進(jìn)取,大膽創(chuàng)新,緊緊圍繞本部門的中心工作,配合部門主任搞好工程建設(shè)及以外相關(guān)管理工作;配合部門主任進(jìn)行員工的培訓(xùn)、培養(yǎng);配合部門主任搞好工程建設(shè)的質(zhì)量安全工作;負(fù)責(zé)本部門工程建設(shè)中的技術(shù)支持工作;負(fù)責(zé)本部門部分項(xiàng)目與甲方、監(jiān)理、廠家的協(xié)調(diào)及聯(lián)系;獨(dú)立組織、管理并完成部門分派的部分工程任務(wù),包括方案地組織、工程實(shí)施、竣工文檔、結(jié)算報(bào)審等;完成部門主任交辦的其它工作。不斷提高工程部的行業(yè)竟?fàn)幠芰,為公司的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

  為此我打算從以下幾個(gè)方面來開展工作:

  一、配合部門主任搞好工程建設(shè)及以外相關(guān)管理工作,配合部門主任搞好工程建設(shè)的質(zhì)量安全工作,幫助主任分擔(dān)其它工作任務(wù),減輕主任工作負(fù)擔(dān)。

  工程部的主要工作就是工程建設(shè),因此工程的安全和質(zhì)量控制就非常重要。配合部門主任,組織部門開展工程質(zhì)量,安全知識(shí)學(xué)習(xí),樹立安全質(zhì)量意識(shí),堅(jiān)持質(zhì)量第一,安全為先的方針。

  常言道:安全高于生命,責(zé)任重于泰山。由于我部門工作性質(zhì)決定了工作環(huán)境,條件相對 惡劣,容易對工程人員造成人身傷害,對安裝設(shè)備造成損壞,因此要做好人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn),讓每個(gè)人在工作前做好事故預(yù)想,并熟悉事故處理方法,做到無事故安全施工。

  二、加強(qiáng)新知識(shí),新技術(shù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

  隨著工程建設(shè)的不斷發(fā)展,公司新業(yè)務(wù)的不斷開拓,現(xiàn)有知識(shí)不夠用的情況也會(huì)不斷出現(xiàn),作為工程部的一名老員工,我將繼續(xù)保持我們部門員工好學(xué)上進(jìn)的優(yōu)良傳統(tǒng),努力學(xué)習(xí)新技術(shù),新知識(shí),在部門內(nèi)部形成勤學(xué)好問的良好學(xué)習(xí)氛圍,人人都能獨(dú)擋一面。我個(gè)人愿意爭做技術(shù)上的能手,勇挑大梁。

  三、擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀

  首先對本部門的工作,要盡職盡責(zé),向主任提供合理建議和主張,幫助主任正確作出決策。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識(shí),當(dāng)好參謀和助手,使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。妥善處理部門內(nèi)部工作,總而言之,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂。

  四、團(tuán)結(jié)同事,虛心學(xué)習(xí),和諧發(fā)展

  天時(shí)不如地利,地利不如人和,團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。協(xié)助主任拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同事意見,嚴(yán)于律己,誠懇待人,尊重同事,關(guān)心同事,設(shè)身處地為同事著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好主任和部門同事,部門同事和部門同事之間的協(xié)調(diào)工作,多和大家交流思想和和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

  個(gè)人方面 在今后的工作中,還應(yīng)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。如果競聘成功,我將在干好本職工作的同時(shí),積極配合主任的工作,加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和員工的溝通,虛心接受大家的批評和建議,努力提高自身管理水平。我想,只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心,我會(huì)很快適應(yīng)新的工作崗位,我會(huì)積極向老同事學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗(yàn),我一定能早日克服自身不足,成為一名合格的工程主管。

  如果我能競選上這個(gè)職位,我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,用心,用情干好本職工作。希望大家能助我一“票”之力。

  最后,我想說的是,這次我是以平常心來參加這次競聘的,無論競聘結(jié)果如何,我還是我!如果失敗,我將一如既往地踏實(shí)工作,為長通這個(gè)集體奉獻(xiàn)微薄力量,同時(shí)不斷完善自己,充實(shí)自己;如果競聘成功,我將努力給同事創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧的工作環(huán)境,并用真情和愛心去善待我的同事,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)別人,讓部門的每一人都有自己的位置,都忠于自己的職責(zé)。

  最后,我真誠地祝愿我們**長通的明天會(huì)發(fā)展得更好,大家的收入都能穩(wěn)步提高。真心地希望每個(gè)人都心想事成,我們的長通蒸蒸日上。

  在新年到來之際,我再次祝愿大家在新的一年里工作順利,合家幸福。謝謝大家。

工程競聘演講稿 篇3

  我若競聘上工程部經(jīng)理職位,著手計(jì)劃與實(shí)施重點(diǎn)是:

  一、科學(xué)設(shè)置崗位,制訂崗位運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則,量化標(biāo)準(zhǔn)與制度;

  二、設(shè)置崗位薪資制及超能獎(jiǎng)勵(lì)制,嚴(yán)格崗位考核制度,量化考評細(xì)則;

  三、全員起立在同一起跑線上競崗,做到公正、公平、公開。未能競到崗位者,則工程部沒有崗位;

  四、花大力氣建立健全設(shè)施設(shè)備檔案,充分利用計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)對設(shè)備運(yùn)行、能耗指標(biāo)、維修記錄、員工動(dòng)態(tài)、工單及配件的科學(xué)管理。使設(shè)備管理真正做到有據(jù)可依動(dòng)態(tài)控制,實(shí)行節(jié)能降耗,為決策層提供有力依據(jù);

  五、重保養(yǎng)輕維修,抓培訓(xùn)促競賽,努力培養(yǎng)一支有Xx特色的“萬能工”隊(duì)伍,使他們手中的泥飯碗加以煅燒,變得更有剛性;

  六、協(xié)調(diào)勾通,加強(qiáng)與一線部門的設(shè)施設(shè)備使用保養(yǎng)知識(shí)的培訓(xùn),使設(shè)施設(shè)備完好率真正上臺(tái)階,做一線部門的強(qiáng)大后盾;

  七、嚴(yán)陣以待,聽從指揮,格守操作規(guī)范,杜絕惡性事故發(fā)生。對重點(diǎn)設(shè)備及系統(tǒng)的關(guān)鍵點(diǎn),實(shí)行掛牌由專人負(fù)責(zé)日常巡查,確保工程部“安全、節(jié)能、有效”運(yùn)行。

  部門工作內(nèi)容及步驟:

  1、 緊密圍繞賓館20xx年工作責(zé)任目標(biāo),制定切實(shí)可行的部門工作目標(biāo),完善各崗位操作規(guī)程。按賓館核定的人員數(shù),實(shí)行定崗定員,在館內(nèi)進(jìn)行崗位競爭,做到公正、公平、公開,優(yōu)勝劣汰。制定崗位工作細(xì)則,實(shí)行實(shí)際操作20分,理論答辯30分制,沒有競到崗位者,即到其它部門競崗,使各崗位迅速地合理運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2、 制定嚴(yán)格考核考勤制度,內(nèi)容包括:業(yè)務(wù)水平、操作失誤率、設(shè)備設(shè)施責(zé)任區(qū)域完好率、設(shè)備故障因素與事故、維修保養(yǎng)更換部品件科學(xué)合理性。嚴(yán)格按《員工手冊》建立員工檔案、儀客儀表、精神風(fēng)貌,對客態(tài)度、維修保養(yǎng)的速度與善終工作。表格化、制度化,真正讓制度去約束人,考核不滿分?jǐn)?shù)的即自動(dòng)離崗。

  3、 設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)化,花三個(gè)月時(shí)間建立設(shè)施設(shè)備檔案,內(nèi)容包括:設(shè)施設(shè)備型號(hào)、生產(chǎn)廠家、購置日期、運(yùn)行特征、維修保養(yǎng)記錄、零配件型號(hào)來源等。著手建立電腦網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備運(yùn)行,能耗、故障、維修及下單等情況,及時(shí)了解和掌握各個(gè)區(qū)域及各責(zé)任人的行動(dòng)狀況,合理利用電腦及管理軟件。

  4、 培養(yǎng)一支來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝,不分大事小事,不論工種與否的萬能工隊(duì)伍。每周組織一次技術(shù)交流,每月舉辦一次至少不少于四小時(shí)的萬能工技能培訓(xùn)及一次專業(yè)理論考試,每季度舉辦一次專業(yè)技能比賽,努力提高員工技能水平和自身素質(zhì),力爭在相關(guān)行業(yè)比賽中拿名次。

  5、 強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)行及維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),動(dòng)態(tài)調(diào)整運(yùn)行方案,實(shí)時(shí)琢磨一套適合我館節(jié)能降耗的設(shè)備運(yùn)行方案,內(nèi)容為:設(shè)備運(yùn)行荷載率、外界氣溫、客房入住率、前端終端系統(tǒng)運(yùn)行效率及維修保養(yǎng)率,列出數(shù)據(jù)進(jìn)行參照分析,使設(shè)施設(shè)備真正做到“安全、節(jié)能、有效”運(yùn)行。努力使能耗指標(biāo)在16%以內(nèi),設(shè)施設(shè)備完好率達(dá)335分的四星級標(biāo)準(zhǔn)。

  6、 親力親為做好各部門間的聯(lián)絡(luò)與溝通,設(shè)施設(shè)備完好率不僅僅是工程部的事,重點(diǎn)是在使用部門及對客的引導(dǎo)與服務(wù)上。做到不定期與使用部門的員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備的正確使用與保養(yǎng),印發(fā)設(shè)施設(shè)備使用及保養(yǎng)知識(shí)資料,提高全員設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)水平,讓設(shè)施設(shè)備完好率得到全面提升,確保我館對客設(shè)備完好率達(dá)到四星級標(biāo)準(zhǔn)。

  7、 針對大型設(shè)備,關(guān)鍵設(shè)備實(shí)行掛牌,責(zé)任到人;責(zé)任人必須按設(shè)備維保細(xì)則每天檢查一次,經(jīng)理每周對重點(diǎn)設(shè)備做一次巡查,確保萬無一失。訂制設(shè)施設(shè)備前期計(jì)劃維修及大修,為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的決策性依據(jù)。工程部員工將組建個(gè)人檔案,以積分制方式每月15日進(jìn)行了考評,考評積分直接與當(dāng)月工資掛鉤。針對不同崗位建立健全各類工作要求與標(biāo)準(zhǔn),極大調(diào)動(dòng)員工工作熱情。

  總之,20xx年工程部的工作將表現(xiàn)在“規(guī)范化、制度化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化” ;竭力推行“萬能工制度” ;實(shí)行考核與技能并舉、崗位與薪酬掛鉤的模式運(yùn)行。確保完成賓館下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)新一輪的節(jié)能降耗戰(zhàn)略,使我館工程設(shè)備管理水平躋身同行業(yè)前列,為Xx添光增彩。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:

  今天耽誤大家的寶貴時(shí)間,深表歉意,但我競聘工程部經(jīng)理一職是有決心和信心的,請相信我,我已做好充分的準(zhǔn)備為之一搏,為我們輝煌的Xx獻(xiàn)一份光和熱。假如,我此次競聘還存在差距,請領(lǐng)導(dǎo)給予其他崗位安排。同樣,我會(huì)以飽滿的熱情投入到工作中去。

  謝謝!

工程競聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:

  大家好!

  首先,感謝酒店和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。我叫×××,199×年××工程專業(yè)(……工作經(jīng)驗(yàn))。今天競聘的崗位是副總經(jīng)理。

  我今天演講的主要內(nèi)容分二個(gè)部分:一是我競聘副總經(jīng)理的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊酶笨偨?jīng)理的工作思路。

  回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為三個(gè)方面。

  第一、盡職盡責(zé)為酒店的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。

  1996年酒店組建初期百業(yè)待興,針對建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構(gòu)建了酒店的基本架構(gòu),并力排眾議,從實(shí)際出發(fā),力主建立一個(gè)精簡、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí)期,重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作,一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。

  第二、盡心盡力為酒店的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  眾所周知,酒店經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚(yáng)長避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自己所管轄的工作符合要求外,還為主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為酒店管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻(xiàn)了自己的光和熱。

  第三、全心全意為酒店的突破發(fā)揮自己的聰明才智。為了酒店有一個(gè)更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬字,(……工作成績)。

  我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,我參加副總經(jīng)理職位的競爭,主要基于以下幾個(gè)方面的考慮:

  一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期,我事必躬親,到過大廈的每個(gè)地方,摸過大廈的每個(gè)部件,工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

  二是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。參加過××省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設(shè)計(jì)及以后的安裝、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);隨著進(jìn)入酒店工作,我各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:大家好!

  首先,感謝酒店和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。我叫×××,199×年××工程專業(yè)(……工作經(jīng)驗(yàn))。今天競聘的崗位是副總經(jīng)理。

  我今天演講的主要內(nèi)容分二個(gè)部分:一是我競聘副總經(jīng)理的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊酶笨偨?jīng)理的工作思路。

  回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為三個(gè)方面。

  第一、盡職盡責(zé)為酒店的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。

  1996年酒店組建初期百業(yè)待興,針對建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構(gòu)建了酒店的基本架構(gòu),并力排眾議,從實(shí)際出發(fā),力主建立一個(gè)精簡、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí)期,重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作,一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。

  第二、盡心盡力為酒店的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  眾所周知,酒店經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚(yáng)長避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自己所管轄的工作符合要求外,還為主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為酒店管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻(xiàn)了自己的光和熱。

  第三、全心全意為酒店的突破發(fā)揮自己的聰明才智。為了酒店有一個(gè)更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬字,(……工作成績)。

  我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,我參加副總經(jīng)理職位的競爭,主要基于以下幾個(gè)方面的考慮:

  一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期,我事必躬親,到過大廈的每個(gè)地方,摸過大廈的每個(gè)部件,工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

  二是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。參加過××省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設(shè)計(jì)及以后的安裝、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);隨著進(jìn)入酒店工作,我要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進(jìn)也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學(xué)歷,優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因?yàn)槿绱,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作?dāng)中,勵(lì)精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報(bào)組織和同志們。

  最后我要說,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺(tái)不多,今天借此機(jī)會(huì),表達(dá)一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

  謝謝大家。

工程競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我應(yīng)聘機(jī)械主任工程師職位的機(jī)會(huì)。我先來做一下自我介紹,我叫XXX,畢業(yè)于XXX學(xué)校,大專學(xué)歷。來貴公司應(yīng)聘前,本人積累了12年的礦山機(jī)械設(shè)備管理與維修的技術(shù)經(jīng)驗(yàn),因此,對機(jī)械主任工程師這一職位是有信心勝任的,如果有幸能通過本次應(yīng)聘,我將做好以下工作:

  一、搞好公司的機(jī)械設(shè)備安裝、技術(shù)管理和維護(hù)等工作。

  公司機(jī)械設(shè)備的安裝,須根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)部門指示,結(jié)合公司實(shí)際情況,綜合考慮機(jī)械設(shè)備安裝的具體情況。機(jī)械設(shè)備的安裝要嚴(yán)格按口腔醫(yī)生競聘報(bào)告照生產(chǎn)廠家的技術(shù)要求與標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行,具體的安裝程序?yàn)椋簽闄C(jī)械設(shè)備提供合格的安裝基礎(chǔ)、將待安裝設(shè)備就位、對設(shè)備的精度檢測與調(diào)整、固定機(jī)械設(shè)備、設(shè)為設(shè)備加油與潤滑、調(diào)整與試運(yùn)轉(zhuǎn)和安裝工程驗(yàn)收。在安裝過程中要結(jié)合實(shí)際作業(yè)環(huán)境能做出必要的改進(jìn)與調(diào)整。

  對于機(jī)械設(shè)備的技術(shù)管理,重要的是掌握機(jī)械自身的性能、結(jié)構(gòu)、功用等特點(diǎn)。任何一種機(jī)械設(shè)備都有相應(yīng)的使用技術(shù)要求,如果能嚴(yán)格地按規(guī)定合理使用機(jī)械設(shè)備,就能充分發(fā)揮使用效率,減少設(shè)備磨損,延長使用壽命,降低使用成本。因此,在安排施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí),要根據(jù)施工任務(wù)的環(huán)境與作業(yè)量的大小選擇符合當(dāng)前需要的設(shè)備,使工程項(xiàng)目與機(jī)械設(shè)備的使用規(guī)范相適應(yīng),切勿大機(jī)小用,防止“精機(jī)粗作”等不合理使用現(xiàn)象的發(fā)生。

  機(jī)械設(shè)備的及時(shí)保養(yǎng)能確保設(shè)備在完好狀態(tài)下安全運(yùn)行,又可有效地控制設(shè)備的維護(hù)成本。在機(jī)械設(shè)備的實(shí)際使用中,要嚴(yán)格要求機(jī)械操作人員按標(biāo)準(zhǔn)做好每天開機(jī)前、作業(yè)中和停機(jī)后的“一日三查”工作,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)予以排除。操作人員與鄉(xiāng)村醫(yī)生競聘演講稿指揮人員一定要按照相關(guān)設(shè)備的安全操作規(guī)程正確使用該設(shè)備,要做到“管好、用好、養(yǎng)好、修好”。

  二、做好公司機(jī)械備管理規(guī)章制度和設(shè)備操作專業(yè)技術(shù)、施工和管理等工作。

  機(jī)械主任工程師的工作是一項(xiàng)系統(tǒng)作業(yè),為了保證公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行,需要制定一整套合乎本公司實(shí)際情況的規(guī)章制度,制度要遵循尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一和預(yù)防為主的原則。

  嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的規(guī)章制度可以使機(jī)械設(shè)備合理運(yùn)轉(zhuǎn)、安全使用、高效服務(wù)于生產(chǎn),為公司保證工程質(zhì)量,加快施工進(jìn)度,提高生產(chǎn)效益,為取得取良好的經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。

  機(jī)械設(shè)備管的管理規(guī)章制度應(yīng)該包括臺(tái)帳檔案、機(jī)械設(shè)備標(biāo)識(shí)、機(jī)械設(shè)備的組織、機(jī)械設(shè)備租憑、機(jī)械設(shè)備的使用管理、施工設(shè)備的保養(yǎng)維修、設(shè)備的安裝、拆卸、運(yùn)輸和機(jī)械設(shè)備停用管理、機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢批準(zhǔn)等方面。由于時(shí)間關(guān)系,詳細(xì)的制度規(guī)程不做詳細(xì)說明。

  三、組織解決施工及生產(chǎn)過程中的機(jī)械技術(shù)問題和開展機(jī)械技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。

  施工生產(chǎn)過程中的機(jī)械技術(shù)問題,實(shí)際上可以從平時(shí)的工作環(huán)節(jié)中做起。首先在合理使用機(jī)械的前提下,要注意日常檢修工作,制定系統(tǒng)的檢修制度,包括班檢、周檢、月檢、小修及設(shè)備的大、中修;在大修的同時(shí)完成中修、小修、月檢、周檢等項(xiàng)目。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)較為嚴(yán)重的情況時(shí),應(yīng)立即停止使用,采取有效措施防止損失過大,保護(hù)現(xiàn)場并立即上報(bào)。嚴(yán)格控制零配件質(zhì)量,對不合格的配件,經(jīng)設(shè)備處調(diào)查鑒定確實(shí)不合格,使用部門有權(quán)拒絕更換和使用。事故應(yīng)做到“四不放過”,即事故原因醫(yī)生競聘演講稿分析不清不放過、事故責(zé)任者與群眾未受教育不放過、沒有防范措施不放過和事故責(zé)任者沒有受到嚴(yán)肅處理不放過。對隱瞞事故和弄虛作假的部門和個(gè)人要加重處罰。

  四、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好機(jī)械設(shè)備及物資材料的計(jì)劃、采購和驗(yàn)收工作。

  根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)部門的研究決定,在熟悉礦山的工藝流程與環(huán)境的前提下,做到更科學(xué)、更合理地選購機(jī)械設(shè)備。為保證公司的利益,設(shè)備的購置必須做到技術(shù)先進(jìn),經(jīng)濟(jì)合理和生產(chǎn)適用。對大型成套機(jī)械設(shè)備的購置應(yīng)通過技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證和實(shí)地考察,并采用內(nèi)部邀請招標(biāo)的形式確定生產(chǎn)商。廠家確定以后,由設(shè)備部人員按照有關(guān)條款制定合同,并且設(shè)備的生產(chǎn)、運(yùn)輸、以及安裝調(diào)試等按照合同嚴(yán)格實(shí)行。

  設(shè)備的安全管理。

  如果有幸成為貴公司的一員,我定將履行諾言,讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓職工滿意。我真誠地接受各位領(lǐng)導(dǎo)的挑選,希望各位領(lǐng)導(dǎo)支持我,懇請給我為XXX公司效力的機(jī)會(huì)競聘演講稿范文。

工程競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

  大家好!

  第二次站到這個(gè)講臺(tái),是為總工程師這個(gè)崗位。

  上個(gè)月,我女兒的學(xué)校給布置了一項(xiàng)作業(yè),讓家長給孩子寫一封關(guān)于告別童年走入青春期的信。我思來想去、絞盡腦汁,最后用四個(gè)詞語來表達(dá)來我對她的期盼。這四個(gè)詞語是:理想、興趣、快樂、責(zé)任。給孩子寫完信已是深夜,我忽然在想,給孩子講了這么多,而我自己的理想是什么呢?

  記得上小學(xué)三年級,老師問我們的理想是什么,我的回答是:“做一名工程師”。小時(shí)候,村里有一位叔叔大學(xué)畢業(yè)后,在城里當(dāng)工程師,其聲名聞?dòng)卩l(xiāng)鄰。在很長的一段時(shí)間內(nèi),他成了方圓幾十里孩子們學(xué)習(xí)的榜樣。那時(shí)我想,長大了我也做一名工程師,到城里設(shè)計(jì)和建造房屋該是多么高級、多么榮耀的一件事情啊。

  三十年過去了,自己現(xiàn)在已經(jīng)是一名高級工程師。還通過考試,取得了五個(gè)注冊工程師的資格,可以說是實(shí)現(xiàn)了小時(shí)候的理想。近幾年,隨著工作和物質(zhì)的相對穩(wěn)定,自己有時(shí)卻想去干一些清閑點(diǎn)的工作。對照給女兒信中叮嚀她的“志向要遠(yuǎn)大、要有奉獻(xiàn)精神、做一個(gè)對社會(huì)有用的人”,我深深地感到了慚愧。是啊,我還沒有給社會(huì)盡到自己的所有責(zé)任,我還沒有完全地實(shí)現(xiàn)自己兒時(shí)的理想。我知道一味的追求物質(zhì)和安逸的工作會(huì)讓一個(gè)人慢慢地變的頹廢和缺乏激情,唯有追求理想和為社會(huì)承擔(dān)自己的責(zé)任才能換來更持久的成就感和快樂。

  新組建的住建局承擔(dān)著大量的住房保障和城市建設(shè)的任務(wù)。這幾年,房價(jià)c,人民群眾c,老百姓都在關(guān)注和期盼著我們住建部門能夠有所所為。做為住建局的一名技術(shù)干部,我覺得自己有責(zé)任、有義務(wù)站出來,在城市建設(shè)中、在保障房和廉租房的建設(shè)中,發(fā)自己的一分光,盡自己的一分力,為峽市人民的住房建設(shè)貢獻(xiàn)自己的所學(xué)所能。

  我深知:學(xué)歷不等同于能力,資格證書不等同于實(shí)現(xiàn)理想。我更清醒的明白:自己的資歷和能力或許還不能完全挑起總工程師的這副重?fù)?dān)。但聽了剛才各位同事的精彩演講,讓我深受感染和鼓舞,讓我再次鼓足勇氣,第二次上到這個(gè)講臺(tái),來表達(dá)自己做為一名普通的住建干部,愿意為我們新組建的住建局盡心出力的心聲,而不全是對局總工這個(gè)職位的追求。我們不是在爭權(quán)奪利,我們是來展現(xiàn)我們住建人的才華和理想,是為我們住建局的發(fā)展,獻(xiàn)言獻(xiàn)策。這樣的心聲不只是我一個(gè)人有,剛才上臺(tái)演講的每一位同事都有。我們住建局廣大干部職工都有這樣的一個(gè)心聲:我們愿意在新一屆局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,干事創(chuàng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)理想、奉獻(xiàn)社會(huì)、快樂生活!

  我的演講完了,謝謝大家。

工程競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:

  大家好!

  今天能站在這競聘演講臺(tái)上,是各位領(lǐng)導(dǎo)對我的認(rèn)同和關(guān)愛,同時(shí)也是各位同事對我的信任與支持,我將會(huì)好好把握和珍惜今天這次機(jī)會(huì)。

  今天我競聘的崗位是-----工程部經(jīng)理。

  首先,請?jiān)试S我作一自我介紹,本人**年經(jīng)考試,被選入館,之前在一所職業(yè)技校做教師。入館以來,在**賓館歷任領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)愛下,由一名維修工成長為中層管理者。我先后在工程部做電工、領(lǐng)班、主管、歌舞廳音響師、工程部經(jīng)理助理。**年**賓館首次部門經(jīng)理競聘上崗,本人有幸競聘到工程部經(jīng)理崗位。

  又因賓館工作需要,本人先后擔(dān)任過營銷部經(jīng)理、保安部經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理等職位。我是鄉(xiāng)下走出來的泥娃子,是**賓館培養(yǎng)了我,是**賓館培養(yǎng)了一批又一批的精英,正在各行各業(yè)創(chuàng)造著令人驚嘆與驕傲的成績,**人用自己的汗水與智慧正在傾力打造美若天庭的家園。

  我----作為與館同齡的**人,對她有著非凡的特屬情緣,**就是我的根。每當(dāng)我坐車路過**的時(shí)候,我都會(huì)不經(jīng)意的深情凝望,看我的家是否安詳。每當(dāng)我在外奔波,疲憊不堪坐下休息時(shí),總會(huì)浮現(xiàn)出那臺(tái)發(fā)電機(jī)應(yīng)急準(zhǔn)備是否做好,灶臺(tái)油煙機(jī)內(nèi)油污是否定期清理……。一切的一切,我的脈搏已深深地融入了賓館的心臟,我的呼吸早已匯入了**博大的胸膛。特別是2年來賓館在以黃總為首的班子領(lǐng)導(dǎo)下,承前啟后,開拓進(jìn)取,取得了舉目的業(yè)績,一個(gè)綠色生態(tài)酒店正以她嶄新的姿態(tài)屹立在贛西大地。

  所有這些,讓我更加萌動(dòng)了參加此次競聘的決心和信心。做好工程部經(jīng)理一職,我有如下方面的優(yōu)勢:

  1、我有豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)

  入館以來,在工程部從維修電工做起,先后擔(dān)任工程部經(jīng)理達(dá)六年之久,有著來自一線實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理技能。帶領(lǐng)同事先后對舞臺(tái)自動(dòng)控制系統(tǒng)改造;生活消防水系統(tǒng)變頻的設(shè)計(jì)與試驗(yàn),解決了賓館消防給水一直不合要求的難題,得到了消防部門的肯定,也受到了賓館的嘉獎(jiǎng)。

  制定過工程部設(shè)備運(yùn)行方案,實(shí)施細(xì)則及考評制度,落實(shí)大中型設(shè)備維修保養(yǎng)日、周、月、季、年計(jì)劃。實(shí)現(xiàn)設(shè)備責(zé)任掛牌及設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)分片分區(qū)包干,曾帶領(lǐng)工程部全體員工,共創(chuàng)集體榮譽(yù),獲得過先進(jìn)部門殊榮。

  建立設(shè)施設(shè)備檔案,做到日常維護(hù)與定期計(jì)劃維修并舉,對設(shè)備設(shè)施實(shí)行科學(xué)管理。建立設(shè)施設(shè)備零備件檔案,切實(shí)做好零配件備品數(shù)量計(jì)劃。建立設(shè)備運(yùn)行及配件網(wǎng)絡(luò),使設(shè)施設(shè)備始終運(yùn)行在良好狀態(tài)。

  我作的論文《**》獲灑店管理專家高度稱贊。

  能耗是酒店利潤的最大關(guān)鍵,實(shí)時(shí)更改設(shè)備運(yùn)行方式及科學(xué)合理維護(hù)保養(yǎng)使節(jié)能降耗的重要環(huán)節(jié)。

  2、我有好學(xué)上進(jìn)及較扎實(shí)的工程專業(yè)基礎(chǔ)

  我高中畢業(yè),好學(xué)是我的`天性。經(jīng)過不斷的自學(xué)和函授使我掌握了電工學(xué)、無線電、流體力學(xué)等許多基礎(chǔ)知識(shí),也曾在職業(yè)學(xué)校主講過物理及機(jī)電一體化等課程,也為賓館員工培訓(xùn)及工程部上專業(yè)課多次。

  我有著工程施工及設(shè)備選型經(jīng)驗(yàn),參與了聽胡樓的全面建設(shè),其中的強(qiáng)弱電系統(tǒng)均由我設(shè)計(jì)而成;也參與了會(huì)議中心建設(shè)工作,其中動(dòng)力中心是我設(shè)計(jì)的,我憑著多年的工程管理經(jīng)驗(yàn),作了動(dòng)力中心與會(huì)議中心的有效對接。也正是因此,會(huì)議中心隸屬權(quán)沒有被劃走,歸屬我們**賓館管理,為**家族增添了新的成員出了微薄之力,被市領(lǐng)導(dǎo)譽(yù)為“土專家”。

  參與了天湖樓改造工程,新老樓對接確屬工程建設(shè)中前所未有的難題。在工期緊,任務(wù)重,項(xiàng)目繁多的情況下,短短六個(gè)月完成任務(wù),使之成功接待了省運(yùn)會(huì)。這無不飽含著領(lǐng)導(dǎo)和同事的艱辛和智慧。

  3、我有著堅(jiān)毅的意志和不斷創(chuàng)新的理念

  我從小吃苦耐勞,深知痛苦與歡樂的道理。能擺正位置,服從領(lǐng)導(dǎo),以大局為重,干一行愛一行鉆一行,少計(jì)較個(gè)人得失。不斷努力學(xué)習(xí),向組織靠攏,崇向集體主義,團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)烈。有勇挑重?fù)?dān)、挑戰(zhàn)新課題的精神和毅力。

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

工程競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  工作簡歷如下:20xx年7月參加工作,到第一項(xiàng)目部北京中央財(cái)經(jīng)大學(xué)研究生公寓工程見習(xí)工程部長競聘演講稿,20xx年8月調(diào)到第五項(xiàng)目部沈陽**運(yùn)營控制中心工程任技術(shù)員,20xx年5隨項(xiàng)目部參加武漢軌道交通漢西一路站綜合樓的建設(shè)并在公開競聘中任工程部副部長,主持工程部日常工作,20xx年9月北京石景山消防支隊(duì)工程中繼續(xù)任工程部副部長至今。

  工程部是我們項(xiàng)目部負(fù)責(zé)日常技術(shù)工作并參與組織施工生產(chǎn)的重要職能部門,主要職責(zé)是為施工生產(chǎn)提供技術(shù)方面的保障和管理方面的服務(wù)、為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)在決策過程中提供及時(shí)支持。部長是部門主要職能的承擔(dān)者和第一責(zé)任人。我認(rèn)為我具備該崗位工作能力并能勝任該崗位的工作,我有以下的條件和優(yōu)勢:

  1、具有大學(xué)本科學(xué)歷(20xx年畢業(yè)于學(xué)生會(huì)部長競聘稿石家莊鐵道學(xué)院房屋建筑工程專業(yè),獲得?茖W(xué)歷;20xx年畢業(yè)于石家莊鐵道大學(xué)土木工程專業(yè),本科學(xué)歷),20xx年被評定為助理工程師技術(shù)職稱。

  2、在基層從事施工技術(shù)工作5年,基本功底比較扎實(shí),對工作具有較強(qiáng)的責(zé)任心。先后在參建的工程施工中取得了較好成績,積累了一定的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)。

  3、從事項(xiàng)目技術(shù)管理工作2年,熟悉施工生產(chǎn)管理的程序、方法,對工程部的各項(xiàng)日常管理工作比較熟悉。

  4、在擔(dān)任兩個(gè)工程的工程部副部長時(shí),工作中有較多的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)。

  如果我能被聘用,我將做到以下幾點(diǎn):

  1、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)部門員工,增強(qiáng)向心力,凝聚力,扎實(shí)工作,高效率、創(chuàng)造性地全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2、繼續(xù)深入的研究切實(shí)可行的工作方法,在下一步工作中全面推行施工生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任包干和考核制度。銷售部長競聘演講稿也就是在**項(xiàng)目上對每個(gè)獨(dú)立作業(yè)區(qū)域配備相應(yīng)數(shù)量的技術(shù)人員,有一個(gè)帶頭人對該部分技術(shù)進(jìn)行包干管理,他們必須熟悉并動(dòng)態(tài)掌握所管項(xiàng)目的進(jìn)展、資源配備、存在技術(shù)問題等狀況,較準(zhǔn)確分析現(xiàn)場存在問題的原因,根據(jù)擬定采取的措施方案報(bào)主管技術(shù)與生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),按批準(zhǔn)的措施督促施工隊(duì)伍和相關(guān)部門落實(shí),對效果進(jìn)行跟蹤、反饋和評價(jià)。施工管段工程師與所管項(xiàng)目的生產(chǎn)績效掛鉤考核兌現(xiàn)。

  3、力求能推動(dòng)工程技術(shù)人員的使用和各種工作標(biāo)準(zhǔn)化流程的改進(jìn),爭取用一到兩年時(shí)間,逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績?yōu)橹鞯目己撕褪褂萌说臋C(jī)制,技術(shù)人員薪酬的將于工作內(nèi)容和技術(shù)工作量掛鉤,并推行技術(shù)分組承包。改變以職稱為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵(lì)方法,改變目前再多技術(shù)人員也不夠用的現(xiàn)狀,促使工程技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí)和提高,以滿足項(xiàng)目部人才的需求。

  4、活躍思想,打破傳統(tǒng)觀念,培養(yǎng)新人,靈活運(yùn)用鍛煉方式。新同志是我們項(xiàng)目部一筆寶貴的財(cái)富,但是以往傳統(tǒng)的培養(yǎng)方式相對來講對他們的進(jìn)步比較緩慢,目前我們在這個(gè)方面還處于摸索階段,但是對有一些培養(yǎng)新人的方法在應(yīng)用過程中已經(jīng)初競聘學(xué)習(xí)部部長演講稿見端倪,這就需要我們在今后的工作當(dāng)中繼續(xù)對這些方法進(jìn)行實(shí)踐和摸索,盡快總結(jié)出一套適用于我們的方法。

  雖然我在競聘工程部長這個(gè)崗位上具有一定的優(yōu)勢,但是同時(shí)我也看到了我的不足之處。第一,工作中有時(shí)還存在得過且過的思想,對自己要求不嚴(yán)格;第二,從事管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)還是很淺,對工作的安排還存在脫節(jié)現(xiàn)象;第三,在協(xié)同作戰(zhàn)方面能力還有所不足,我會(huì)在今后的工作中針對以上不足逐步改進(jìn),使自己的工作能力進(jìn)一步提高。

  如果我不能被聘用,說明我離這個(gè)崗位的要求還有差距,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己為企業(yè)服務(wù)的能力,隨時(shí)接受企業(yè)的挑選。同時(shí)我也愿意和服從項(xiàng)目部的其它安排競聘演講稿。

工程競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我應(yīng)聘競聘行政科綜合管理員崗位演講的機(jī)會(huì)。我先來做一下自我介紹,我叫XXX,畢業(yè)于XXX學(xué)校,大專學(xué)歷。來貴公司應(yīng)聘前,本人積累了12年的礦山機(jī)械設(shè)備管理與維修的技術(shù)經(jīng)驗(yàn),因此,對這一職位是有信心勝任的,如果這次能夠競聘成功,我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)和工作能力,以更加飽滿的熱情投入到以后的工作中去,并在以后的工作中做到:

  一、遵章守法,加強(qiáng)自身修養(yǎng),始終保持清醒地頭腦,自覺抵制不正之風(fēng),提高政治素質(zhì)。

  二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),充分發(fā)揮技術(shù)人員的專業(yè)優(yōu)勢。

  三、積極參與科研項(xiàng)目,推廣新工藝、新材料。

  四、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累得工作作風(fēng),盡全力完成每一項(xiàng)任務(wù)。

  如果這次沒有競聘成功,說明我還有差距,我將加倍努力,一如既往的盡心、盡力做好本職工作,不斷提高自己。

  最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們給我這個(gè)難得的機(jī)會(huì),感謝大家對我的支持和鼓勵(lì)。如果有幸能通過本次應(yīng)聘,我將做好以下工作:

  一、搞好公司的機(jī)械設(shè)備安裝、技術(shù)管理和維護(hù)等工作。

  公司機(jī)械設(shè)備的安裝,須根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)部門指示,結(jié)合公司實(shí)際情況,綜合考慮機(jī)械設(shè)備安裝的具體情況。機(jī)械設(shè)備的安裝要嚴(yán)格按照生產(chǎn)廠家的技術(shù)要求與標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行,具體的安裝程序?yàn)椋簽闄C(jī)械設(shè)備提供合格的安裝基儲(chǔ)將待安裝設(shè)備就位、對設(shè)備的精度檢測與調(diào)整、固定機(jī)械設(shè)備、設(shè)為設(shè)備加油與潤滑、調(diào)整與試運(yùn)轉(zhuǎn)和安裝工程驗(yàn)收。在安裝過程中要結(jié)合實(shí)際作業(yè)環(huán)境能做出必要的改進(jìn)與調(diào)整。

  對于機(jī)械設(shè)備的技術(shù)管理,重要的是掌握機(jī)械自身專業(yè)技術(shù)人員競聘演講稿的性能、結(jié)構(gòu)、功用等特點(diǎn)。任何一種機(jī)械設(shè)備都有相應(yīng)的使用技術(shù)要求,如果能嚴(yán)格地按規(guī)定合理使用機(jī)械設(shè)備,就能充分發(fā)揮使用效率,減少設(shè)備磨損,延長使用壽命,降低使用成本。因此,在安排施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí),要根據(jù)施工任務(wù)的環(huán)境與作業(yè)量的大小選擇符合當(dāng)前需要的設(shè)備,使工程項(xiàng)目與機(jī)械設(shè)(備的使用規(guī)范相適應(yīng),切勿大機(jī)小用,防止“精機(jī)粗作”等不合理使用現(xiàn)象的發(fā)生。

  機(jī)械設(shè)備的及時(shí)保養(yǎng)能確保設(shè)備在完好狀態(tài)下安全運(yùn)行,又可有效地控制設(shè)備的維護(hù)成本。在機(jī)械設(shè)備的實(shí)際使用中,要嚴(yán)格要求機(jī)械操作人員按標(biāo)準(zhǔn)做好每天開機(jī)前、作業(yè)中和停機(jī)后的“一日三查”工作,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)予以排除。操作人員與指揮人員一定要按照相關(guān)設(shè)備的安全操作規(guī)程正確使用該設(shè)備,要做到“管好、用好、養(yǎng)好、修好”。

  二、做好公司機(jī)械備管理規(guī)章制度和設(shè)備操作專業(yè)技術(shù)、施工和管理等工作。

  機(jī)械主任工程師的工作是一項(xiàng)系統(tǒng)作業(yè),為了保證公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行,需要制定一整套合乎本公司實(shí)際情況的規(guī)章制度,制度要遵循尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一和預(yù)防為主的原則。

  嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的規(guī)章制度可以使機(jī)械設(shè)備合理運(yùn)轉(zhuǎn)、技術(shù)崗位競聘演講稿安全使用、高效服務(wù)于生產(chǎn),為公司保證工程質(zhì)量,加快施工進(jìn)度,提高生產(chǎn)效益,為取得取良好的經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。

  機(jī)械設(shè)備管的管理規(guī)章制度應(yīng)該包括臺(tái)帳檔案、機(jī)械設(shè)備標(biāo)識(shí)、機(jī)械設(shè)備的組織、機(jī)械設(shè)備租憑、機(jī)械設(shè)備的使用管理、施工設(shè)備的保養(yǎng)維修、設(shè)備的安裝、拆卸、運(yùn)輸和機(jī)械設(shè)備停用管理、機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢批準(zhǔn)等方面。由于時(shí)間關(guān)系,詳細(xì)的制度規(guī)程不做詳細(xì)說明。

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