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班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-11-28 10:04:09 競(jìng)聘 我要投稿

【必備】班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿四篇

  演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在現(xiàn)在社會(huì),演講稿的使用越來(lái)越廣泛,那么你有了解過(guò)演講稿嗎?下面是小編為大家收集的班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

【必備】班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿四篇

班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇1

  在當(dāng)今社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,中國(guó)已經(jīng)正式加入了世界貿(mào)易組織,中國(guó)電信正面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)化分得越來(lái)越細(xì),對(duì)手越來(lái)越多,簡(jiǎn)直就是危機(jī)四伏。我作為中國(guó)電信的一名員工,心情忐忑不安,為了請(qǐng)企業(yè)給自己一次機(jī)會(huì),更好地發(fā)揮自己,我決定參加應(yīng)聘機(jī)線班班長(zhǎng)。

  假如我當(dāng)上機(jī)線班班長(zhǎng),我從以下三方面展開工作:

  一、 組織全班加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提高全班員工素質(zhì),提高思想覺(jué)悟這幾年,信息經(jīng)濟(jì)造就了通信設(shè)備不斷更新?lián)Q代,結(jié)合機(jī)線班實(shí)際,加強(qiáng)班里員工學(xué)習(xí)中共中央文件,學(xué)習(xí)十六大精神,認(rèn)清形勢(shì)是首要的;其次是學(xué)習(xí)新形勢(shì),鼓勵(lì)員工掌握和利用新的技術(shù)知識(shí)成為企業(yè)的改革者和開拓者,更新發(fā)展現(xiàn)有的固話和流動(dòng)市話,以適應(yīng)“發(fā)展才是硬道理”的理念;再其次是通過(guò)組織學(xué)習(xí),更好地密切用戶關(guān)系,提高服務(wù)質(zhì)量,得到用戶的信賴和支持,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變?nèi)鄦T工守舊自滿的思想觀念,樹立正確的金錢觀、苦樂(lè)觀和價(jià)值觀,凈化全班員工的心態(tài)環(huán)境,擺正位置,與企業(yè)血脈相連,使員工具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,全力以赴地做好本職工作。

  二、不斷完善承包責(zé)任制,建立健全各種制度和安全措施為了制定有效的激勵(lì)機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,班里實(shí)行“三保一掛”為主的承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,把各小組完成任務(wù)的好壞,經(jīng)濟(jì)效率的高低直接與獎(jiǎng)罰掛鉤,該扣發(fā)就扣發(fā),按制度辦,決不手軟?朔䥺T工畏難情緒,厭倦情緒,樹立全班員工的緊迫感和責(zé)任感,變壓力為動(dòng)力,想方設(shè)法努力工作。另外還有就是堅(jiān)持每天安排兩名流動(dòng)值班人員,及時(shí)對(duì)接入網(wǎng)機(jī)房進(jìn)行巡查、維護(hù)、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、發(fā)電等工作,做好預(yù)防雷電和火災(zāi)隱患等安全工作;同時(shí)定期對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查,違規(guī)作業(yè)堅(jiān)決杜絕,克服麻痹心理和各種繞幸心態(tài)。責(zé)任分到小組或個(gè)人,使每位員工真正視“看好自己的門,管好自己的人,做好自己的工作,完成好上級(jí)下達(dá)的任務(wù)”為己任。

  三、保持與各部門、班組之間的密切聯(lián)系,以身作則,共同努力完成放號(hào)指標(biāo)任務(wù)云浮電話線路大修整治、擴(kuò)容已有多年,而用戶裝、移機(jī)非常困難的現(xiàn)象仍然存在,甚至有的報(bào)裝、移機(jī)幾個(gè)月都無(wú)法實(shí)現(xiàn),有的地段剛整治完沒(méi)多久卻又無(wú)配線,有的地方新設(shè)接入網(wǎng)沒(méi)幾年卻又無(wú)主干,象這樣的情況,在今后機(jī)線工作中有待于深入了解小區(qū)、地段、村莊的用戶數(shù)量,確切了解樓層用戶的分配情況,及時(shí)反饋用戶意見(jiàn),統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一部署,嚴(yán)格把關(guān),分析好市場(chǎng),既從長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看市場(chǎng),配線合理,又要節(jié)省運(yùn)營(yíng)成本,提高效率,不盲目施工,使工程施工盡量在一次性內(nèi)完成到位,不留死角,不留手尾。還有一點(diǎn)就是協(xié)助好測(cè)量班完善儲(chǔ)存所有用戶資料,保證用戶地址、人名、號(hào)碼與線盒線序相符,提高裝移機(jī)配線率和準(zhǔn)確率,縮短用戶故障查障時(shí)間。

  總之,只要按照上級(jí)制度辦事,以制度管人,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全班員工規(guī)范工作程序,大膽管理,機(jī)線班就會(huì)有更美好的明天,定會(huì)完成上級(jí)賦予的各項(xiàng)任務(wù),讓我們一起為實(shí)現(xiàn)“在五年內(nèi)把中國(guó)電信建設(shè)成為世界級(jí)的現(xiàn)代化電信企業(yè)集團(tuán)”的目標(biāo)而努力!

班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇2

各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  感謝大家給我一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)發(fā)電部副主任的機(jī)會(huì),感謝給我一個(gè)展示自己和讓我展開心扉的機(jī)會(huì)。我是發(fā)電部四值值長(zhǎng),1971年出生,黨員,94年大學(xué)畢業(yè)分配進(jìn)入陽(yáng)電公司,熱能動(dòng)力專業(yè)工程師。從進(jìn)入公司至現(xiàn)在12年的時(shí)間里一直在發(fā)電運(yùn)行一線工作,曾先后任過(guò)司爐、鍋爐運(yùn)行班長(zhǎng)、值長(zhǎng)崗位。在這12年的工作過(guò)程中,有過(guò)輝煌,有過(guò)失敗,盡管如此我仍牢記“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;不可以一時(shí)之失意,而自墜其志!焙驮谧年(yáng)電公司員工一樣, “陽(yáng)電公司是我們奉獻(xiàn)青春的地方,是和我們有千絲萬(wàn)縷關(guān)系的地方,我們和它有深厚的感情,我們忠誠(chéng)它,熱愛(ài)它,我們?cè)笧樗陌l(fā)展壯大、富強(qiáng)昌盛盡心盡力、殫精竭慮。 無(wú)論何時(shí),不管什么心態(tài),我們依然如是”。

  一、我之所以競(jìng)爭(zhēng)發(fā)電部副主任這個(gè)職位,這還由以下因素決定:

  1。 我具備擔(dān)任發(fā)電部副主任的專業(yè)技能。在擔(dān)任發(fā)電運(yùn)行值長(zhǎng)五年的時(shí)間里,全面地掌握了發(fā)電生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)系統(tǒng),在發(fā)電運(yùn)行生產(chǎn)中,在不同的時(shí)間或場(chǎng)合,能準(zhǔn)確的分清輕重、緩急環(huán)節(jié),有效地對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析和解決。其二,自己有豐富的生產(chǎn)專業(yè)知識(shí),能夠獨(dú)立承擔(dān)發(fā)電運(yùn)行管理,并能組織專業(yè)技術(shù)人員及技能人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),不斷優(yōu)化發(fā)電機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平,能夠?qū)ιa(chǎn)過(guò)程遇到的各種問(wèn)題和隱患(包括規(guī)章制度)進(jìn)行分析,改進(jìn)和創(chuàng)新;其三,在生產(chǎn)過(guò)程中遇到的一些事件,使我備加注意對(duì)專業(yè)知識(shí)及安全生產(chǎn)技能的學(xué)習(xí),以自己的經(jīng)歷啟發(fā)人,以自己的經(jīng)驗(yàn)教育人,以提高發(fā)電運(yùn)行職工的安全意識(shí)目的,共同推進(jìn)公司的安全生產(chǎn)水平。

  2。 具備擔(dān)任發(fā)電部副主任的素質(zhì)。自己有較強(qiáng)的組織能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),能夠以大局為重,配合好發(fā)電部主任,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)不斷獲得提高的能力。譬如:在01、02、03年里,所領(lǐng)導(dǎo)的值獲得歷次運(yùn)行規(guī)程、勞動(dòng)競(jìng)賽、文體各種活動(dòng)第一名的成績(jī),并在04年以前從未出現(xiàn)過(guò)異常及以上的事件等。二是有尊重別人,尊重人才,真誠(chéng)待人的習(xí)慣。這樣對(duì)于解決當(dāng)前大部分發(fā)電職工對(duì)新事物的漠不關(guān)心的態(tài)度有積極的推進(jìn)作用,能激發(fā)大部分職工的熱愛(ài)發(fā)電運(yùn)行技術(shù),展現(xiàn)發(fā)電技能的熱情,從而推動(dòng)發(fā)電部運(yùn)行技能的整體提高;三是有奉獻(xiàn)的精神,做人不自私,有為工作、為學(xué)習(xí)執(zhí)著的習(xí)慣;有冷靜思考,不斷上進(jìn)的能力和水平;四是我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂斗志,有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),有勇于管理的膽識(shí)。

  二、如果我能得到評(píng)委的支持、領(lǐng)導(dǎo)的信任和組織上任命,將怎樣開展今后的工作

  1。 配合發(fā)電部主任,鞏固運(yùn)行職工的專業(yè)思想,激勵(lì)運(yùn)行職工為公司、部門的安全生產(chǎn)有多奉獻(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)的精神,轉(zhuǎn)變大部分職工對(duì)運(yùn)行生產(chǎn)管理漠不關(guān)心的局面。

  2。 針對(duì)公司、部門制度上的欠缺,制定較為全面細(xì)致的制度,使獎(jiǎng)懲更為有理有據(jù),有章可循。避免或杜絕以領(lǐng)導(dǎo)的情緒定獎(jiǎng)罰額度的情況。

  3。 擴(kuò)大陽(yáng)電公司運(yùn)行技術(shù)在云南電力系統(tǒng)、國(guó)電集團(tuán)系統(tǒng)的影響,具體的做法是發(fā)電部組織有技能人員以陽(yáng)電公司的.名義多在各種刊物上發(fā)表論文,其次是組織和兄弟電廠的技術(shù)性交流。

  4。 只要是有利于公司、發(fā)電部門的利益,堅(jiān)決服從發(fā)電部和任命令和安排,完成上級(jí)交級(jí)的工作和任務(wù)。

  5。 為如果競(jìng)爭(zhēng)成功,我將和發(fā)電部全體職工一起,與時(shí)俱進(jìn),在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上有新進(jìn)步;開拓進(jìn)取,在踏踏實(shí)實(shí)做事上有新成效;求真務(wù)實(shí),在堂堂正正做人上有新境界,虛心向同志們學(xué)習(xí),多交流,多協(xié)調(diào),互相幫助,共同提高,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。

  三、當(dāng)然,競(jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,如果競(jìng)爭(zhēng)失敗,我也會(huì)加倍努力,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排,干好本職工作,這一點(diǎn)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們放心。

班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇3

  我叫xx,今年25歲,20xx年進(jìn)入收費(fèi)站工作,現(xiàn)在是xxx收費(fèi)站收費(fèi)一班班長(zhǎng)。我認(rèn)為我競(jìng)爭(zhēng)收費(fèi)班長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)有以下二點(diǎn):一、有一定的文化知識(shí)和政治素質(zhì)。自參加工作以來(lái),我始終不忘記多讀書,勤專研,善思考,不斷地通過(guò)學(xué)習(xí)豐富自己、提高自己各方面能力。二、我做為一名入黨6年多的黨員,相信自己有這個(gè)能力把大家?guī)ьI(lǐng)好。什么是收費(fèi)班長(zhǎng)?所謂班長(zhǎng)就是指在當(dāng)班時(shí)期對(duì)整個(gè)收費(fèi)站的系統(tǒng)設(shè)備、衛(wèi)生狀

  收費(fèi)站班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

  我叫xx,今年25歲,20xx年進(jìn)入收費(fèi)站工作,現(xiàn)在是xxx收費(fèi)站收費(fèi)一班班長(zhǎng)。我認(rèn)為我競(jìng)爭(zhēng)收費(fèi)班長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)有以下二點(diǎn):

  一、有一定的文化知識(shí)和政治素質(zhì)。自參加工作以來(lái),我始終不忘記多讀書,勤專研,善思考,不斷地通過(guò)學(xué)習(xí)豐富自己、提高自己各方面能力。

  二、我做為一名入黨6年多的黨員,相信自己有這個(gè)能力把大家?guī)ьI(lǐng)好。什么是收費(fèi)班長(zhǎng)?所謂班長(zhǎng)就是指在當(dāng)班時(shí)期對(duì)整個(gè)收費(fèi)站的系統(tǒng)設(shè)備、衛(wèi)生狀況、站場(chǎng)安全、班組人員、收費(fèi)流程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和管理,使得收費(fèi)工作順利進(jìn)行的一線管理人員,也是最底層的管理人員。那如何做好一個(gè)班長(zhǎng)呢?眾說(shuō)紛紜,以下幾點(diǎn)看法請(qǐng)大家參考。麻雀雖小,五臟俱全?偟膩(lái)說(shuō)要做到七三四準(zhǔn)則,即作為一個(gè)合格的班長(zhǎng)應(yīng)具備七項(xiàng)品質(zhì)、理清三方關(guān)系、做好四塊管理職能工作。具體如下:

  一、首先,做好一個(gè)班長(zhǎng)應(yīng)具備的七項(xiàng)品質(zhì)是指:

  1.認(rèn)真仔細(xì),虛心好學(xué)

  上班前認(rèn)真做好列隊(duì)講評(píng),交接班時(shí)認(rèn)真檢查收費(fèi)設(shè)施、工具和相關(guān)物品的完好程度,仔細(xì)核對(duì)備用金、通行卡及各類票據(jù)的數(shù)量,及時(shí)調(diào)換領(lǐng)用。上班時(shí)認(rèn)真做好特殊事件的記錄,下班后仔細(xì)核對(duì)收費(fèi)員上交的各類報(bào)表、憑證,防止差錯(cuò)的產(chǎn)生。虛心向別人學(xué)習(xí),借鑒他人先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和方法,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平。

  2.吃苦耐勞,先人后己

  要有吃苦耐勞的精神,不因工作時(shí)間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒,堅(jiān)持工作。搞好收費(fèi)廣場(chǎng)衛(wèi)生,不叫苦叫累。發(fā)揚(yáng)風(fēng)格,關(guān)心收費(fèi)員,不計(jì)較個(gè)人得失,先人后己。

  3.機(jī)智冷靜,反應(yīng)迅速

  在處理突發(fā)事件時(shí)能沉著冷靜,在不違反規(guī)章的前提下,盡量做到機(jī)智靈活

  、反應(yīng)迅速,保持車道暢通,關(guān)鍵時(shí)刻拉的出打的響。

  4.恪守規(guī)章,堅(jiān)持原則

  嚴(yán)格遵守收費(fèi)規(guī)章制度,起帶頭作用,不受誘惑、恐嚇、威脅,堅(jiān)持原則,與各類違規(guī)、違章現(xiàn)象作斗爭(zhēng),堅(jiān)決抵制,決不姑息。

  5.團(tuán)結(jié)互助,發(fā)揮集體主義精神

  與收費(fèi)員、整個(gè)大班及其他班組互相團(tuán)結(jié),互相幫助,友好合作,充分發(fā)揮集體主義精神。

  6.服從指揮,顧全大局

  堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排,凡事以大局為重,處理好個(gè)人利益和集體利益、局部利益和整體利益的關(guān)系。

  7.有錯(cuò)必糾,勇于承擔(dān)責(zé)任

  總結(jié)工作,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,虛心接受,有錯(cuò)必改,敢于承認(rèn)錯(cuò)誤,接受處罰,不推卸責(zé)任。

  二、其次,作為一個(gè)班長(zhǎng)應(yīng)擺正自身位置,理清三方關(guān)系。

  1.與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),部門的關(guān)系:

  站領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)科室等等。必須堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,聽(tīng)從安排。以準(zhǔn)軍事化要求,下級(jí)絕對(duì)服從上級(jí),政令暢通。認(rèn)真及時(shí)向收費(fèi)員傳達(dá)上級(jí)指示,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),逐級(jí)負(fù)責(zé),不跨級(jí)匯報(bào)。

  2.與本班組收費(fèi)員的關(guān)系:

  要樹立威信,認(rèn)清班長(zhǎng)是為收費(fèi)員服務(wù)的。一方面,要以身作則,按照收費(fèi)規(guī)章制度、收費(fèi)員百分制考核辦法,高標(biāo)準(zhǔn)的要求他們,對(duì)一切違規(guī)操作、不合理操作及時(shí)糾正制止,嚴(yán)格控制;另一方面,要關(guān)心愛(ài)護(hù)收費(fèi)員,身體不好時(shí)要滿足他們的合理要求。團(tuán)結(jié)互助,先人后己,拿出一個(gè)做班長(zhǎng)應(yīng)有的風(fēng)度,同舟共濟(jì),共度難關(guān)。

  3.與本站其他班組的關(guān)系;.

  做好本職工作,嚴(yán)格要求自己,交接班時(shí)嚴(yán)格核查收費(fèi)設(shè)施設(shè)備、卡票、備用金,減少因交接班失誤造成的不良影響。團(tuán)結(jié)互助,通力合作,合力提高交接班速度,減少本站差錯(cuò),創(chuàng)建文明收費(fèi)站。

班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇4

老師、同學(xué)們:

  大家好!

  是一名小學(xué)生,名叫龐駿希,今天我來(lái)競(jìng)選的職務(wù)是當(dāng)班長(zhǎng)。當(dāng)班長(zhǎng)是我從小的夢(mèng)。今天是我第一次來(lái)競(jìng)選班長(zhǎng),此時(shí)此刻的我非常緊張,但也非常激動(dòng)。當(dāng)班長(zhǎng)是多少人都想當(dāng)?shù)穆殑?wù)呀!而今天我也來(lái)競(jìng)選班長(zhǎng)。

  我有優(yōu)點(diǎn),也有缺點(diǎn)。那我先說(shuō)優(yōu)點(diǎn),我的優(yōu)點(diǎn)就是記東西記得非常快,也是一個(gè)非常文明的小學(xué)生;我的缺點(diǎn)是特別小氣,也很看不起差生,但我會(huì)把這些缺點(diǎn)一一改正,我一定要做到不小氣,也不能看不起差生。

  如果我真得當(dāng)了班長(zhǎng),我會(huì)用我旺盛的精力和清醒的頭腦來(lái)做好這一項(xiàng)工作。如果我落選了,就說(shuō)明我的缺點(diǎn)還沒(méi)有改正過(guò)來(lái)!

  如果我真的當(dāng)了這個(gè)班的班長(zhǎng)。班長(zhǎng)能讓我變得更加強(qiáng)大,也變得更加有了責(zé)任力。我聽(tīng)說(shuō)個(gè)名人名言,是戴爾片基說(shuō)的;“不要怕推銷自己,只要你自己認(rèn)為你自己有才華,那你就應(yīng)該有資格提任這個(gè)職務(wù),”謝謝大家聽(tīng)我說(shuō)這么多 多!

  請(qǐng)大家投我一票 ,謝謝大家!

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