【精選】副職競聘演講稿三篇
演講稿是為了在會議或重要活動上表達(dá)自己意見、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。在不斷進(jìn)步的時(shí)代，演講稿的使用越來越廣泛，你所見過的演講稿是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的副職競聘演講稿3篇，希望對大家有所幫助。
副職競聘演講稿 篇1
各們領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我叫華麗虹，大專學(xué)歷，助理政工師職稱。1965年1月出和生，1982年參加工作，1990年調(diào)入地區(qū)物資處，擔(dān)任過調(diào)撥員、物價(jià)員和記帳員，1996年5月調(diào)入電力公司，擔(dān)任檔案員、保密員工作，1997年，公司重組后，在組織科不管干部檔案、統(tǒng)戰(zhàn)、民政等工作至今。
在公司工作的8年時(shí)間里，我感到十分榮幸，因?yàn)樽约荷诹艘粋�(gè)人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)溫暖的大家庭里，它使我在壓力中獲得了源源不斷的動力，我也又一次勇敢地站在了這個(gè)競聘演講臺上。人說，講臺就是人生，我不敢妄自尊大，也決不妄自菲薄，我會在這三尺講臺上將自己展示給大家，接受評判。我所競聘的崗位是人力資源部副部長一職。
在我從事人事工作的8年時(shí)間中，我所耳熟能詳?shù)拿Q依然是勞動人事科，而當(dāng)我看到人力資源部這個(gè)新名稱時(shí)，我起初的想法是不以為然的，但轉(zhuǎn)念一想，既然這樣改，必然有其說法，于是通過各種途徑對這個(gè)陌生的概念進(jìn)行了重新認(rèn)識，它不單純是一個(gè)名稱的改變，它有著極其廣泛和深遠(yuǎn)的內(nèi)含。它張顯出公司領(lǐng)導(dǎo)的遠(yuǎn)見卓識，也預(yù)示著公司在人事改革中將取得實(shí)質(zhì)性的突破。
企業(yè)的發(fā)展源于企業(yè)不斷的創(chuàng)新。企業(yè)的創(chuàng)新，首先要著眼于人事工作的創(chuàng)新和人事部門的創(chuàng)新。人力資源開發(fā)這一新的人事管理方式，就是企業(yè)自我更新血液，與時(shí)俱進(jìn)，走上可持續(xù)發(fā)展道路的一大舉措。那么它到底傳統(tǒng)的人事工作有何區(qū)別呢？我先談?wù)勛砸训墓苤兄姟?/p>
首先就人事主體而言，傳統(tǒng)的人事管理以“事”為中心，注重的是控制與管理，主要從事檔案和工資福利管理，行使的是簡單的業(yè)務(wù)職能；而現(xiàn)代人力資源管理是以人為核心，把人作為一種資源來開發(fā)利用，充分體現(xiàn)出“人是第一生產(chǎn)力”這一科學(xué)理念。
其次就人事搭配而言，傳統(tǒng)的人事管理注重“一人對一事”的職務(wù)或崗位的安排，就事論人；而現(xiàn)代人力資源管理注重企業(yè)整體對個(gè)人的需求而進(jìn)行的人員布置，就環(huán)境論人。就人事管理所產(chǎn)生的效益看，傳統(tǒng)的人事管理注生企業(yè)當(dāng)前的利益需求進(jìn)行人事安排，而現(xiàn)代人力資源管理對人員的安排不僅要想到當(dāng)前利益，也會更多地考慮到企業(yè)長遠(yuǎn)利益的實(shí)現(xiàn)。
第三就人事部門本身而言，傳統(tǒng)的人事部門屬于企業(yè)的輔助部門，它只能站在部門的角度，作為企業(yè)的傳聲筒安排布置上級的工作，處于一種被動的工作狀態(tài)。而現(xiàn)代人力資源管理部門則是以企業(yè)戰(zhàn)略的高度，主動分析和診斷人力現(xiàn)狀，為決策者提供更有價(jià)值的依據(jù)，支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的執(zhí)行和實(shí)現(xiàn)。
基于以上認(rèn)識，我想要當(dāng)好這樣一名副職干部，必須履行好四項(xiàng)主要職責(zé)：一是胸懷全局，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀；二是擺下位置，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手；三是多辦實(shí)事，當(dāng)好一線的后盾；四是加強(qiáng)溝通，當(dāng)好上下的橋梁。我認(rèn)為自己參加此次競聘有著獨(dú)特的優(yōu)勢。
首先，我具有較強(qiáng)的吃苦精神和敬業(yè)精神，能夠適應(yīng)競聘崗位的工作要求。在過去的8年時(shí)間里，我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，細(xì)致穩(wěn)妥的辦事態(tài)度。在多年的檔案管理工作實(shí)踐中，我所得出的結(jié)論就是：對工作一定要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，一絲不茍。這種工作習(xí)慣也保證了我的工作年年都的新的`收獲。我所做的檔案管理也成為不少單位觀摩取經(jīng)的對象。我今年39歲，正值人生當(dāng)打之年，相信給我一個(gè)支點(diǎn)，我不會去撬地球，我會在我的崗位上全力付出。
其次，我具有嚴(yán)于律已、誠實(shí)守信的良好品質(zhì)。在自己的一生中，“勤勤懇懇做事，快快樂樂做人”是我的信條，做好本職工作，維護(hù)集體利益，團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)同事，善待親朋好友是前提。在公司工作的這段日子里，我自信是一個(gè)勤懇而快樂的人，因?yàn)槲視r(shí)刻都在用自己的人生信條約束審察自己的一言一行。
第三，我有做好這項(xiàng)工作的現(xiàn)實(shí)保證，那就是我很熟悉我的崗位。在組織科工作8年，使我熟悉了公司干部人事、統(tǒng)戰(zhàn)、民政管理工作，這些條件對我開展以后的工作提供了有力的支持。公司每一位員工的基本情況我都了如指掌，可以說，當(dāng)我將一份份檔案收集整理、裝訂成冊的同時(shí)也將員工記錄在了自己的腦海里了。這是一份保貴的財(cái)富，尤其是對于從事人力資源管理工作而言，它無疑是為自己開展工作提供了一把銳利的武器。
四是我有虛心好學(xué)，開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。雖然對人力資源開發(fā)這一新的事物我尚處于少兒學(xué)書階段，但我相信愛因斯坦的一句話“熱愛是最好的老師�！蔽覠釔廴耸鹿ぷ鳎�8年人事工作的基礎(chǔ)上，我定會激活自己的思想，激發(fā)出自己的能量，在工作中勇于實(shí)踐，善于進(jìn)取，為企業(yè)、為員工也為自己創(chuàng)造出最大的價(jià)值。
如果我有幸競聘成功，我將不負(fù)眾望，不辱使命，做到以下幾點(diǎn)：
第一、擺正位置，當(dāng)好參謀。在工作中我將充分尊重上級領(lǐng)導(dǎo)的核心位置，多出主意多出力，正確對待自己的長處和短處，揚(yáng)長避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到“到位不越位，補(bǔ)臺不拆臺”，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
第二、積極工作，上下溝通，當(dāng)好協(xié)調(diào)企業(yè)與職工之間關(guān)系的外交家。
第三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)，另一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，緊跟時(shí)代步伐，不斷充實(shí)完善自我，使自己更加勝任本職工作。
第四、扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取。既要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)，好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，又要注重在新有工作崗位上摸索新經(jīng)驗(yàn)、探索新路子，和大家一起把工作做好。
無容置疑，在各位領(lǐng)導(dǎo)和評委面前，我還是一個(gè)初出茅廬的新兵，但我想用拿破侖的一句話來為自己打氣，“不想當(dāng)將的士兵不是好士兵”，我希望通過這次競聘，大家能認(rèn)識我，了解我，支持我。
我的演講完了，謝謝大家。
申請人：XXX
時(shí)間：xxxx年xx月xx日
副職競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！我叫孫龍?jiān)�，我競聘的崗位是人力資源部副部長。
我1973年9月6日出生，今年35歲，1996年7月從西北政法學(xué)院（就是現(xiàn)在的西北政法大學(xué)）畢業(yè)，獲得法學(xué)專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷，學(xué)士學(xué)位，同年考取了全國律師職業(yè)資格證書，畢業(yè)后到中國西北航空公司人勞處工作，也就是現(xiàn)在的東航西北分公司人力資源部，我在人力資源部工作了7年，期間取得了人力資源管理經(jīng)濟(jì)師職稱，20xx年6月，我服從組織安排到客艙服務(wù)部擔(dān)任辦公室主任并兼任機(jī)關(guān)黨支部書記和客艙部工會委員會委員，在客艙服務(wù)部已經(jīng)工作了5年多。到現(xiàn)在為止，我已經(jīng)參加工作12年多了，這12年，從1名對航空公司充滿好奇的大學(xué)生成長為能夠獨(dú)當(dāng)一面的初級管理者，我要感謝培養(yǎng)和關(guān)心我的各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們，我從他們身上學(xué)到了不少優(yōu)秀的品格，他們幫助我融入了這個(gè)大家庭中。同時(shí)，從公司人力資源部到一線基層的工作經(jīng)歷，使我不但有了人力資源管理的專業(yè)知識和資質(zhì)，更重要的是對人力資源工作如何更好的服務(wù)于公司生產(chǎn)運(yùn)營有了更深刻的認(rèn)識和感受。
下面談?wù)勎覍Ω偲嘎毼坏恼J(rèn)識，一是做為人力資源部副職應(yīng)該就分管的工作首先向人力資源部部長負(fù)責(zé)，自己不能越位，但也不能缺位，對于分管工作要勤于思考，善于溝通，積極提出自己的意見，報(bào)告部長，意見經(jīng)過部長和公司領(lǐng)導(dǎo)確定后，應(yīng)該立即執(zhí)行；二是對人
力資源部工作重要性的認(rèn)識一定要到位，“attitude is anything”，態(tài)度決定一切，做任何工作之前，一定要高度重視才能做好。航空公司的安全、服務(wù)、正點(diǎn)和效益等各項(xiàng)工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，人力資源工作在其中是一個(gè)很重要的子系統(tǒng)，比如根據(jù)各單位生產(chǎn)辦公的實(shí)際需要，做好各類人員的培訓(xùn)方案，有效提高各類人員的崗位技能、專業(yè)水平與管理能力，會對公司整個(gè)系統(tǒng)工程產(chǎn)生強(qiáng)大的人力資源支撐，從而提高工作的質(zhì)量和效率，達(dá)到公司預(yù)期的工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司又好又快的發(fā)展。只有對人力資源工作的極端重要性有了清醒的認(rèn)識，才能做好此項(xiàng)工作。三是一定要認(rèn)清人力資源部在整個(gè)系統(tǒng)中所處的位置，協(xié)調(diào)好與各職能部門、基層單位、上級和地方政府的關(guān)系。做為一名人力資源工作者，各項(xiàng)工作的計(jì)劃和決策一定要符合公司整體的戰(zhàn)略部署和生產(chǎn)計(jì)劃，為此一定要加強(qiáng)與其他職能部門的溝通和合作，及早取得相關(guān)數(shù)據(jù)，做好人力資源規(guī)劃，未雨綢繆。要牢固樹立“機(jī)關(guān)為基層服務(wù)、地面為空中服務(wù)、全員為旅客服務(wù)”的意識，深入一線，通過參加二級單位的民主生活會等形式，了解生產(chǎn)運(yùn)營中存在的人力資源問題，積極想辦法出點(diǎn)子，從人力資源角度為分公司經(jīng)營決策提供建議，采取切實(shí)的人力資源措施支持和服務(wù)于一線工作和公司運(yùn)營，并加強(qiáng)對二級單位人勞科的工作指導(dǎo)，使整個(gè)公司人力資源工作成為一盤棋，形成內(nèi)部人力資源市場，從而盤活人力資源。同時(shí)要積極與股份人力資源部和地方政府相關(guān)部門溝通，取得上級領(lǐng)導(dǎo)和地方相關(guān)部門對公司人力資源工作的支持。
第二，做好人力資源工作，一定要以人為本，公道正派。一是一
定要充分運(yùn)用人力資源政策調(diào)動職工群眾投入各項(xiàng)工作的積極性。人是生產(chǎn)力中最具活力的因素，如果我們能夠?yàn)槁毠ぬ峁⿲捤傻墓ぷ鳁l件和環(huán)境，根據(jù)一線生產(chǎn)辦公的實(shí)際需要，運(yùn)用合理的薪酬和獎(jiǎng)懲制度，實(shí)施適度的激勵(lì)，使他們能夠快樂的工作，提高內(nèi)部員工的滿意度，引導(dǎo)職工以極大的工作熱情投入到各類崗位的工作中去，我想我們的生產(chǎn)力一定能夠被極大的釋放，人力資源工作也就達(dá)到了預(yù)期的目的，取得了成功。二是一定要堅(jiān)持公道正派的原則，堅(jiān)決維護(hù)和爭取職工的合法權(quán)益。職工群眾是企業(yè)的主人，各項(xiàng)工作的開展離不開職工群眾的參與和支持，對于職工提出的各種人力資源方面的合理化建議和訴求，要與職工群眾深入談心，獲得職工的認(rèn)可，才能順利推進(jìn)人力資源工作。這里我想說的是談心是一個(gè)非常好的辦法，做為客艙服務(wù)部機(jī)關(guān)黨支部書記，我一直堅(jiān)持談心，通過談心不但了解了生產(chǎn)辦公的實(shí)際情況，也了解了職工的思想和想法，這對于我們的管理工作有著極大的幫助。另外，在干部考核工作中，一定要堅(jiān)持公道正派，絕不能親疏有別。三是馭下要嚴(yán)，人力資源工作政策性強(qiáng)、涉及面廣，在制定政策和執(zhí)行政策時(shí)，一定要求工作人員透徹掌握政策，認(rèn)真細(xì)致貫徹，縱向到底，橫向到邊，盡最大努力避免產(chǎn)生誤解和錯(cuò)誤，以免影響全局工作，同時(shí)要為下屬創(chuàng)造條件、提供幫助和指導(dǎo)，提高工作效率。
第三，做好人力資源工作，一定要求真務(wù)實(shí)，努力創(chuàng)新。求真務(wù)實(shí)是我們黨一貫的傳統(tǒng)，任何形式主義的東西都是我們事業(yè)的敵人。我認(rèn)為人力資源工作，不論是人力資源的規(guī)劃、培訓(xùn)方案、定編定額、
組織機(jī)構(gòu)、還是薪酬制度等的決策，一定要切實(shí)的征求各方意見，服從公司生產(chǎn)的實(shí)際需要，必要的話，一定要到現(xiàn)場，掌握一手的資料，這樣才能為公司整體的發(fā)展提供切實(shí)可行的人力資源決策，為公司運(yùn)行提供強(qiáng)有力的人力資源支撐。比如，對于乘務(wù)員的招收計(jì)劃，一定要考慮到未來一段時(shí)間內(nèi)飛機(jī)的配備計(jì)劃，航班的生產(chǎn)組織方式，乘務(wù)員培訓(xùn)周期，乘務(wù)員年齡結(jié)構(gòu)等各方面情況，統(tǒng)籌兼顧，不能局限于簡單的公式計(jì)算，這樣才能制定出一個(gè)科學(xué)的能夠在未來一段時(shí)間內(nèi)保障航班正常生產(chǎn)的招收計(jì)劃。當(dāng)然，在做好人力資源各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作的基礎(chǔ)上，如何做好創(chuàng)新也是一個(gè)課題，如何在人力資源工作的手段上創(chuàng)新，方法上創(chuàng)新，減輕工作人員的負(fù)擔(dān)和提高工作效率也是需要我考慮的問題，先進(jìn)的手段是工作質(zhì)量和效率的重要保證，我自己就在用計(jì)算機(jī)excel軟件做工作日志，以保證所有工作不被遺漏，并能及時(shí)辦理。在這方面，我會和我的專業(yè)的同事團(tuán)隊(duì)去共同努力解決，比如據(jù)我所知，目前的個(gè)人培訓(xùn)檔案使用的軟件不能夠進(jìn)行批量輸入，給工作人員增加了大量的簡單重復(fù)勞動，就急需進(jìn)行改革和軟件升級。
以上是我對競聘人力資源部副部長的一些想法和觀點(diǎn)，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。我擁有人力資源工作的專業(yè)法規(guī)知識，對一線運(yùn)行情況和基層職工的思想有深入的了解，并有充沛的精力和堅(jiān)持學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，我有充足的信心能做好這個(gè)工作。希望組織和同志們給我一個(gè)施展自己才能的平臺，為東航的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝！
副職競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
懷著對事業(yè)的無比熱愛和滿腔赤誠，今天，我再一次走進(jìn)了競聘的考場；帶著些許的忐忑和斗膽，我再一次鼓足勇氣面對各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事關(guān)注的目光。第二次走上競聘的講臺，我的心情有些復(fù)雜。記得一年半之前，我在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和同事們的關(guān)心下，帶著感恩和回報(bào)的心情走到了這里，并把它看作是面對新生活的開始。以后的日子里，我把這種感恩和回報(bào)化作我新生活的動力，更化成了更為忘我的工作。所以，今天，我又來了——以誠懇的心態(tài)接受大家的選擇和檢驗(yàn)，也把它當(dāng)作對自己努力工作的一種檢閱。希望經(jīng)歷風(fēng)雨后的我?guī)Ыo大家的是一個(gè)更加真誠與執(zhí)著，更加堅(jiān)毅與成熟的我。
借今天參加中層領(lǐng)導(dǎo)副職崗位競聘的講臺，我想趁此機(jī)會向大家匯報(bào)一些我的想法。
第一股強(qiáng)大的力量，來源于一個(gè)“情”字
在我二十多年的職業(yè)生涯里，我與廣播電視結(jié)下了一份與日俱增的情緣，剪也剪不斷。
不管是在縣級臺、市級臺還是省級臺，也無論是在塞外草原或江南水鄉(xiāng)，工作環(huán)境在不斷調(diào)整和改變，但二十年來唯一不變的是我的工作熱情和態(tài)度。在一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)，樂于鉆研、勤于思考，任勞任怨、踏實(shí)做事中，我隨著廣播電視事業(yè)飛速發(fā)展的腳步在一路前行。一本小小的主任播音員資格證書，就是對我二十年工作業(yè)績的無聲肯定和褒獎(jiǎng)。
第二股強(qiáng)大的力量，來源于一個(gè)“義”字
當(dāng)情義這兩個(gè)字連在一起使用時(shí)只表達(dá)“感情”這層意思，就像是一個(gè)自然人。而當(dāng)我把這兩個(gè)字分開時(shí)，它們就成為了一對雙胞胎，各自獨(dú)立卻又總是形影不離。
情、義，情、義，有情才有義，情深才義重。正是因?yàn)槲覍V播電視事業(yè)有著這樣一份濃濃的情，所以“義”字當(dāng)頭就是我的為人處世之道�！傲x”賦予我的，不僅僅是一種正義的秉性，更是一種新聞工作者義不容辭的責(zé)任。
探討業(yè)務(wù)時(shí)，與同事當(dāng)面鑼對面鼓，哪怕爭得面紅耳赤，我也能在工作中收獲快樂，因?yàn)殡娨暼说撵`感總是在溝通、交流和思想碰撞中產(chǎn)生的。
我相信，集體的智慧才是真正的大智慧，團(tuán)隊(duì)的力量才是堅(jiān)不可摧的力量。
第三股強(qiáng)大的力量，來源于一個(gè)“愛”字
說到這個(gè)字，我感到內(nèi)心有愧。我的女兒去年考上了大學(xué)，成績不算好只考了個(gè)二本，我想如果我這個(gè)做母親的能夠在她的身邊，給她多一點(diǎn)點(diǎn)關(guān)懷、照顧和愛，她一定會考的更好。在紹興工作的整整11年時(shí)間里，每年只能利用探親假或年休假的十多天時(shí)間和年邁的父母和可愛的女兒在一起，這些年來我沒能陪他們過一個(gè)生日。當(dāng)我面對滿頭白發(fā)的父親，面對顫巍巍的母親，面對眼中充滿了期盼的女兒時(shí)，我不敢提這個(gè)“愛”字，因?yàn)槲医o她們的愛實(shí)在是太少太少，我愧對于我生命中最愛的人。
但是，今天我可以理直氣壯地大聲說，我毫無保留地把我全部的愛給了我的播音、主持崗位，給了我的電視觀眾，給了我深愛著的廣播電視事業(yè)。站在這個(gè)舞臺上說這個(gè)“愛”字，我無愧于心！
有愛就有一切，愛可以創(chuàng)造無數(shù)個(gè)生命的奇跡，我堅(jiān)信，愛同樣可以開創(chuàng)無數(shù)次事業(yè)上的輝煌。
在我的家鄉(xiāng)內(nèi)蒙古和林格爾縣蒙牛集團(tuán)里，有這樣一條鐵定的用人原則：“有德有才，破格重用；有德無才，培養(yǎng)使用；有才無德，限制錄用；無德無才，堅(jiān)決不用�！�
我不敢妄言自己是一個(gè)有才的人，但我敢拍著胸脯說，我是一個(gè)有德的人。因?yàn)�，我善良，我正直，我健康，我陽光；因�(yàn)�，我愛崗敬業(yè)，我積極進(jìn)取，我敢想敢做，我敢于創(chuàng)新；因?yàn)椋倚臒o雜念，我不小肚雞腸，我不會搬弄是非，更不會拉幫結(jié)派……
對號如座，我把自己劃分在有德無才，培養(yǎng)使用之列。但是，最終不管是破格重用，培養(yǎng)使用還是堅(jiān)決不用，我都會懷著一顆感恩的心無比真誠地對大家說一聲：“謝謝！感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)展示自我的平臺；感謝各位專家認(rèn)真的傾聽；感謝各位同事們長期以來對我的關(guān)注、關(guān)心，理解和包容�！苯Y(jié)果，對我來說并不是最重要的，重要的是我在這樣一個(gè)公平競爭的環(huán)境中享受到了尊重和尊嚴(yán)。
如果說我能有幸走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，那么，我將以明確“兩個(gè)服務(wù)”為根本，一是始終圍繞主要工作，緊跟形勢的變化與要求，為發(fā)展大局服務(wù)；二是為身邊的同志們服務(wù)，努力營造寬松、和諧、愉快、信任的工作氛圍，增強(qiáng)集體的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
如果說我能有幸走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，那么，我將以努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”為切入點(diǎn)，在工作方式上，要從簡單的按要求完成任務(wù)向吃透精神，細(xì)化意圖，承上啟下上轉(zhuǎn)變，提高工作質(zhì)量和效率；在業(yè)務(wù)指導(dǎo)上，要從只完成具體事項(xiàng)向既要做好具體工作，又要多從工作制度上、工作方法等更高層面的思考上轉(zhuǎn)變，體現(xiàn)指揮室在各項(xiàng)業(yè)務(wù)中的指導(dǎo)效能；在工作狀態(tài)上，要從被動的接受工作向主（動發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、研究問題、解決問題轉(zhuǎn)變，發(fā)揮指揮室的參謀智囊作用�！耙詾闋幬唬晕淮贋椤�，努力實(shí)現(xiàn)指揮合理化，管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。
【【精選】副職競聘演講稿三篇】相關(guān)文章：
銀行中層副職競聘演講稿(3篇)03-21
副職競聘演講稿模板合集十篇03-12
干部競聘演講稿精選15篇03-08
干部競聘演講稿(精選15篇)03-08
【精選】公司競聘演講稿九篇03-23
精選經(jīng)理競聘演講稿集合八篇03-19
【精選】崗位競聘演講稿匯總五篇03-19
精選經(jīng)理競聘演講稿合集8篇03-19
精選主任競聘演講稿合集九篇03-18