專賣競聘演講稿

時間：2021-12-09 20:58:59 競聘我要投稿

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專賣競聘演講稿匯編7篇

　　演講稿以發(fā)表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。在現在的社會生活中，需要使用演講稿的場合越來越多，如何寫一份恰當的演講稿呢？下面是小編整理的專賣競聘演講稿7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

專賣競聘演講稿匯編7篇

專賣競聘演講稿篇1

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！

　　又是一個“接天蓮葉無窮碧，映日荷花別樣紅”的盛夏，又是一個蘊育希望的季節(jié)，今天我的心情十分激動。非常感謝**領導給與的這次公開、公正的競聘機遇，使長期奮戰(zhàn)在煙草審理工作一線，對煙草專賣事業(yè)充滿熱愛的我，今天也有幸能夠滿懷激情，勇敢的站在這里！精神振奮，倍受鼓舞。

　　首先我先做一下自我介紹。我叫，今年*歲，預備黨員、19**年畢業(yè)于**大學**專業(yè)，學士學位、現mba在讀。**年參加工作以來，一直從事煙草案件的審理工作。期間在基層做過1年的稽查員工作，不知不覺間已經有10年之久，在這10年中，我踏踏實實，認認真真的完成崗位賦予的各項職責及上級交辦的各項工作任務。多年來案件審理未發(fā)生過一起行政訴訟、行政復議，得到領導和同事的一致好評，20xx年在地方行政處罰卷宗評比過程中獲得第一名的優(yōu)秀成績。借此機會，我衷心的感謝公司領導多年來對我的信任與培養(yǎng)，衷心的感謝各位戰(zhàn)友、同仁的支持與幫助！

　　下面，我主要談談我個人的一些優(yōu)缺點和對競聘崗位的工作思路。

　　一是本人對《煙草專賣法》和相關法律法規(guī)較為熟悉，經常參與組織培訓，長期參加違法案件的查緝和審理，了解違法分子的各種作案手法，有管好市場的基本工作思路。

　　二是具有良好的快速學習能力、分析能力，能夠快速適應各種工作環(huán)境。

　　在工作中我始終堅持“學以致用”的原則，無論是在業(yè)務學習中，還是在業(yè)務管理上，我都堅持走到哪里就學到哪里，向老領導學習，向同志們學習，向實踐學習，以肯于鉆研的學習精神，不給自己留疑問，努力把學到的知識應用到工作中，使我對煙草業(yè)務有了一個比較全面的了解和掌握。

　　三是具有豐富的基層工作實踐經驗，具備較強的管理能力和組織協調能力。

　　多年來，組織上的培養(yǎng)，領導和同事們的支持和幫助，以及10年從事煙草案件的審理工作，鍛煉了我的能力，積累了較為豐富的實踐經驗和工作體會，自己的組織協調能力、分析判斷能力、處事應變能力、社會交往能力、大局意識都有了很大提高，使我無論是在政治上、思想上，還是工作作風和管理水平上，都日趨成熟，具備了一名副科級領導干部所應有的基本素養(yǎng)。

　　四是我年富力強、身體健康，精力旺盛，具有較好的年齡優(yōu)勢。

　　我接受能力比較強，對新業(yè)務比較敏感，善于團結同事，群眾基礎好，進入角色迅速，能夠創(chuàng)造性的開展工作，并且有信心、有決心，也有能力為我局的發(fā)展和騰飛做出自已的貢獻。

　　五是我具備一顆對單位感恩、忠誠的心。

　　自從我參加工作，我就始終認為，做人需要有一份感恩的心，干好事業(yè)需要員工的忠誠。當前，煙草專賣局正處于改革發(fā)展的關鍵時期�？s頭不前不行，求穩(wěn)怕亂不行，工作不怕干，要的就是一種敢闖、敢作、敢為的精神。因此我愿為單位奉獻我的一切。相對來講，知識面不廣，管理經驗不足是我的短板，但我想只要積極進取的思想不滑坡，只要踏實認真的行事風格不松懈，通過領導的指點和幫助，強化學習，就可以在不斷實踐在工作中提升自己的能力。

　　成績屬于過去，激情成就未來。如果這次我能競聘成功，我將努力做好以下工作：

　　一要溝通協調，作好橋梁工作。

　　一是協調好上下的關系。對上做到尊重而不盲從，服務而不奴婢，在實際工作中，做到機動靈活，堅持原則，按章辦事。對下做到以禮待人，以誠交人，以情聚人。不盛氣凌人，不搞瞎指揮、亂指揮，切實做到以大局為重。二是協調好內外關系，外求支持協作，內求團結向上，努力做到以發(fā)展的眼光看問題，以和諧的氛圍促發(fā)展。

　　二要以提高隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力為核心，大力錘煉專賣隊伍。

　　一是深入一線，了解各項工作開展情況，關心基層員工的工作、思想、和生活，幫助解決實際問題，理順環(huán)節(jié)，暢通渠道，解除員工的后顧之憂，提高隊伍的向心力和凝聚力。二是強化學習培訓，強化紀律作風整頓，通過抽查、考試、競賽等方式，促進員工自我學習提高，進一步增強隊伍的整體綜合素質，提高戰(zhàn)斗力。三是以身作則，言傳身教，正確引導專賣人員真正樹立“執(zhí)政為民”意識，改進工作方式方法，努力提高“依法行政”水平，塑造“文明執(zhí)法”的良好社會形象。

　　三要加強學習，不斷提升自己。

　　明確自身責任，努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務知識學習，全面提高自己的政治、業(yè)務和管理素質，在提高自身素質的同時，還要學會尊重，學會理解，學會“給予”，并善于“換位思考”。做到愛崗敬業(yè)、履行職責，吃苦在前，享樂在后，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

　　四要以打擊源頭、窩點為重點，傾力打造良好的卷煙市場環(huán)境。

　　深入開展卷煙打假打私斗爭，始終保持高壓態(tài)勢，努力營造良好的市場氛圍。嚴格落實制度，加大打假力度，以查辦大案要案為突破口，破網絡，斷渠道，抓源頭，從根本上拓展卷煙銷量增長空間，切實維護國家利益和消費者利益。一是發(fā)動群眾力量，廣泛搜集線索。認真落實群眾舉報獎勵制度，廣拓情報來源，多渠道獲取有價值的信息線索，及時破獲重大案件。二是安排專人負責，密切關注網絡信息，發(fā)現線索，立即跟蹤調查，充分發(fā)揮卷煙打假案件信息系統(tǒng)的技術優(yōu)勢，認真梳理案件線索，深入摸排，確定打擊重點，層層追查、順藤摸瓜，追查非法卷煙的源頭窩點，重拳打擊，徹底取締。三是在地下黑配送分子的供貨對象周圍發(fā)展信息線人，摸清黑配送分子的人員特征、車輛牌號、以及活動規(guī)律，采取跟蹤監(jiān)控措施，端掉黑配送窩點，抓捕黑配送分子，根除違法卷煙的來源渠道。四是廣泛開展排查，大力開展聯合執(zhí)法，充分借助工商、公安部門的力量，徹底整治無證經營行為，加強對賓館酒樓、娛樂場所和夜市攤點的檢查和管理，全面凈化和鞏固卷煙銷售網絡。

　　說到這，我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言：“給我一個支點，我將撬起整個地球！”聽起來很夸張，卻很有道理。的確，撬動地球需要支點，實現理想需要舞臺，展現個人的能力同時需要機遇與平臺。在此，我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委能給我這個“支點”，給我一個更加充分發(fā)揮自己能力的機遇與舞臺，相信我、選擇我、支持我，您不會后悔，我則會倍加珍惜，讓我們一起，創(chuàng)造我們**煙草專賣局未來更加美好的明天！

　　我的演講完畢了，謝謝大家！

專賣競聘演講稿篇2

　　尊敬的各位評委、各位領導、各位同事：大家好！

　　首先，深深感謝市局黨組搭建展示自我能力的舞臺，深深感謝各位領導、各位同事長期的關懷、指導和幫助。

　　我叫**，今年**歲，本科學歷，中共黨員，****年畢業(yè)于**大學**專業(yè)，同年7月份到***局工作，***年調到**局工作,現任*局****主任。

　　我競聘的崗位是專賣處副處長。我認為我有以下幾點優(yōu)勢：

　　一是政治素質過硬。始終以優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己，不斷提升自我政治素養(yǎng)。20xx年被市局機關黨委評為優(yōu)秀黨員。

　　二是履職能力過硬。依法行政和普法工作成效顯著，20xx年以來，在全市行政執(zhí)法卷宗評比和行政審批服務評比中，市局行政許可案卷連續(xù)三年被評為優(yōu)秀等級，行政審批服務連續(xù)三年獲得“行政審批服務先進集體”。20xx年度被評選為全市“五五普法”工作先進個人、依法行政工作先進個人。20xx年度被評為法制建設先進個人。

　　三是知行合一過硬。扎實的基層工作經驗，多崗位的錘煉，勤奮的理論學習，綜合能力有了全面提升。先后參與、開發(fā)**煙草專賣戶籍化管理，誠信等級管理、專賣兩項建設、專賣（內管）助手等專賣信息平臺軟件，熟悉專賣管理各項工作流程。20xx年撰寫《全面加強許可證管理，努力推進行政許可工作上水平、創(chuàng)一流》，在省煙草學會年度學術論文年會上榮獲三等獎。20xx年撰寫廉政論文《如何加強煙草廉政文化建設的幾點思考》、政研論文《如何從文化建設邁向文化管理》在全市系統(tǒng)論文研討中榮獲三等獎。

　　四是組織協調能力過硬。20xx年，組織構建**煙草特色的證件管理體系，得到“三標合貫”外審專家和省局領導的高度肯定，在全市系統(tǒng)創(chuàng)新項目評比中榮獲三等獎。20xx年以來，參與、組織、籌辦了全省**片區(qū)卷煙打假協作會、全市卷煙打假表彰會、全市專賣管理工作會等多個大型會議。較強的組織協調能力，使我面對新崗位的挑戰(zhàn)時，信心倍增。

　　如競聘成功，我將堅持“一個中心”，實現“兩個轉變”，做好“三項工作”。堅持“一個中心”，就是堅持以市局黨組決策部署為中心，與黨組保持高度一致。

　　實現“兩個轉變”，一是工作思路向中層管理人員轉變。盡快進入角色，找準定位，積極支持處長的工作，當好配角，積極爭取同志們的配合，凝心聚力，干好工作。二是工作目標由點向面轉變。為實現淮安煙草專賣管理上水平提供支撐。

　　做好“三項工作”，一是做好隊伍建設工作，提升隊伍素質；二是做好內部管理，提升基礎管理水平；三是做好專賣管理體系建設，提升專賣管理標準化水平。

　　尊敬的各位領導、同志們，不論競聘成功與否，我都將一如既往、扎實工作，為淮安煙草貢獻自己的全部力量。

　　最后，祝愿參加競聘的同志都能取得好成績；祝愿**煙草在市局黨組的領導下明天更美好！

　　謝謝大家！

專賣競聘演講稿篇3

尊敬的各位領導，各位同事：

　　大家好！

　　首先，感謝校領導和老師給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫***，19**年出生。19**年畢業(yè)于****，本科學歷，中學一級教師。今天本著鍛煉自己，服務師生的宗旨，競聘這個崗位，理由有三點：

　　作為一名普通專賣員，能有機會參與城區(qū)局副局長崗位的競爭，我心情非常激動。在這里，非常感謝局（公司）黨組為我們提供了一個這么好的競爭平臺，讓我們可以在這里展現風采，同時，更要感謝多年來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們，是你們給了我信心和勇氣，讓我敢于站到這個演講臺上暢想未來。

　　我演講的題目是：積極參與，加強鍛煉，爭取為行業(yè)發(fā)展作更大貢獻。

　　首先作一個簡要的自我介紹：

　　我叫**，現年33歲，祖籍**，身體健康，本科學歷，持有汽車駕駛證，擁有**煙草計算機、專賣、財務等崗位的上崗證，熟悉電腦操作，能熟練掌握和準確運用《煙草專賣法》及相關法律法規(guī)�，F任市局專賣辦內勤，主要負責專賣管理工作計劃、方案的擬訂，總結的撰寫，專賣數據的上報，以及城區(qū)局的督查考核工作。

　　自從1994年從煙草學校畢業(yè)后，我大部份的時間都在基層煙草部門工作，曾擔任過卷煙銷售員、配送員、專賣管理員、批發(fā)部主任、管理所所長。

　　10年來，本人始終堅持腳踏實地，努力工作，99年擔任管理所所長時，扎根市場，加強管理，轄區(qū)卷煙銷售率先超額完成任務；

　　20xx年5月到市局專賣辦后，著手健全了內部檔案管理，重新整理了《**市局專賣內部管理規(guī)定》，擬訂了《專賣人員考核方案》、《專賣人員工資二次分配方案》等多項制度，起草了**市《卷煙打私打假工作方案》、《聯合清理整頓卷煙市場工作方案》、《誠信等級管理實施方案》等多項方案，對促進全市專賣管理工作的規(guī)范化進程，對有效維護卷煙市場經營秩序產生了積極影響。

　　另外，本人還深入打私打假工作前沿，積極參與卷煙打私打假行動，經粗略統(tǒng)計，近年來參與查處非法卷煙將近10000件，案值超過20xx萬元。

　　由于工作突出、成績顯著，本人在20xx、20xx、20xx連續(xù)三年被評為經濟區(qū)先進個人。

　　這次，之所以要參加城區(qū)局副局長崗位的競爭，是因為自認為具有以下六方面優(yōu)勢：

　　第一、我有十多年的煙草工作經歷，有多個崗位的工作經驗和多年的基層管理工作經驗，了解專賣管理工作的基本要求和重點環(huán)節(jié)，有帶好隊伍管好市場的能力。

　　第二、近五年來，我主要負責整個市局專賣管理工作計劃的制訂，方案的起草，總結的撰寫，對行業(yè)發(fā)展形勢和上級各項方針政策有較深入的理解，對本地專賣管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)也有較清楚的認識，尤其在負責城區(qū)局的考核工作以后，走遍了城區(qū)局轄區(qū)的22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對城區(qū)局的基本情況有清楚的了解，有把工作做好的信心和決心。

專賣競聘演講稿篇4

尊敬的各位領導，各位同事：

　　大家好！

　　相信大家對我已經十分熟悉，但在這莊嚴神圣的場合里，請允許我做一個簡要的自我介紹：我叫xxx，現年28歲，大專學歷，中共黨員，現任文化宮專管所稽查隊隊長。這次公司開展勞動用工制度改革工作，面向全員競聘上崗，給了我們這個公平，廣闊的展示平臺，而我有幸通過領導，同志們的信任，參加專賣股長這個崗位的競聘，我感謝公司領導，同志們對我的信任，并真誠地希望各位領導、各位同事對我進行測評。

　　我于20xx到公司工作，一直工作在煙草專賣第一線，在擔任稽查隊隊長以來，多次被公司評為市級先進工作者、20xx年被評為全省優(yōu)秀稽查員。借此機會，我衷心感謝公司領導多年來對我的培養(yǎng)，感謝各位戰(zhàn)友、同仁的支持與幫助！使我從一個煙草工作的門外漢，成長為一名熟悉煙草專賣業(yè)務的煙草人。

　　今天，我能夠自信地站在這里，參加這個重要崗位的競聘，是因為單位培養(yǎng)了我，實踐鍛煉了我，我所要競爭的專賣股是縣局組織的重要部門，在轄區(qū)要履行《煙草專賣法》所賦予的全部職責。加上縣局地理位置特殊，要干好這一職務，就必須具備較強的業(yè)務素質、管理能力和組織協調能力以及處理、協調各方面復雜問題的綜合能力，在這一點我還有很大差距，我會在工作中繼續(xù)學習，從實踐中不斷吸取經驗，不斷完善自我，干好本職工作。

　　首先，是我對專賣股長崗位的認識，有不足之處請領導和同事們積極指正。

　　一、并有效組織力量匯同督察部門對全區(qū)籍化管理工作開展情況進行指導、檢查、監(jiān)督、逐步提高轄區(qū)市場凈化率，控制率，為經營保駕護航。

　　二、要在局長、分管局長的領導下，帶領部門全體人員出色的完成好上級部門交辦的各項目標任務。并根據市局制定的戶籍化管理方案，完成好本局的戶籍化管理工作，

　　三、配合好各專管所轄區(qū)內經營戶法律法規(guī)的宣傳，幫助專管所對違法戶、難纏戶、釘子戶進行教育轉化和打擊處理，確保戶籍化管理工作的順利進行；

　　四、對區(qū)域內出現的實際工作問題，進行協調處理。并協調和配合好各專管所，檢查隊之間的工作。

　　五、堅持辦事原則，嚴于律己，團結同志，接受監(jiān)督。

　　六、做好案件處理工作，做到證據充分，事實清楚，處罰合理，保證辦案效率。

　　七、定期組織專賣人員對業(yè)務知識進行培訓學習，協助局長抓好專賣隊伍建設；

　　其次、是我如果本次能競聘上專賣股長一職，我對下一步工作的打算。

　　1、積極開展好個專管所的協調工作，對各檢查隊轄區(qū)市場出現的新問題積極向領導進行匯報，并協助做好處理工作，得到妥善解決。在原有的工作基礎上使轄區(qū)市場凈化率，控制率，都有一定的提升。為經營工作，能上一個新的臺階，打下一定的市場基礎。

　　2、在工作中首先加強自身業(yè)務素質的充電和學習，遇到問題，勤思考、勤動手，對不懂的問題積極向其他同志請教學習。并在同志們的幫助指導下努力做好專賣股的各項工作。

　　3、盡快提高專賣人員對真假煙的識別技能，近年來在網絡平臺的搭建和完善下，煙草與客戶之間的關系通過提升服務水平有了大幅提高，加之在貨源方面，蘭州公司營銷中心又作了大量的工作，延安，哈德門等這樣市場需求較大的品牌也相繼投放，客戶訂單滿足率，品牌集中度，客戶滿意度，均有大幅提升，由于增加了卷煙投放品牌非法流入卷煙的沖擊有所減弱，但假冒卷煙的沖擊隨之有所抬頭，加之我局地理位置特殊，打假形勢依然嚴峻，這就需要將我們的專賣稽查隊伍打造成一支“高、精、尖、”的打假隊伍，面對假冒卷煙個個都能火焰晶晶準確識別。提高工作效率。

　　4、在培訓學習方面主要采取雙向培訓，在學習中培訓，再培訓中學習，將經驗豐富的隊長，專賣人員請出來介紹日常檢查、假煙識別等工作經驗，共同提高。以次為目的，不斷補充新的知識，掌握新的技能，使之與社會發(fā)展的需要相適應。培訓的內容主要針對法律法規(guī)，真假煙識別，以及在當前新形勢下，如何提高專賣隊伍執(zhí)法形象、構建和諧社會等急用的知識為主，注重實用性，著眼未來。確保專賣隊伍始終如一成為一支高素質、專業(yè)化的執(zhí)法隊伍。

　　在此，我不愿做出更多的承諾和保證，有領導的支持，同志們的幫助，有這樣堅強有力地組織保證，我相信通過大家的努力，一定能夠出色的完成好上級下達的各項任務。

專賣競聘演講稿篇5

尊敬的各位領導、同志們：

　　大家好！

　　在競聘演說開始之前我想給大家講一個故事。故事發(fā)生在二戰(zhàn)期間的一個軍隊中，軍隊有一名軍官驍勇善戰(zhàn)，非常有軍事才華，而且是屢戰(zhàn)屢勝。但是就是這樣一個十分有才華的軍官，過了幾年仍然得不到提升。于是這位軍官按捺不住了，他去找

　　軍隊的司令員，他說：“司令，我指揮的戰(zhàn)役總是屢戰(zhàn)屢勝，為什么我還總在這個位置而得不到提升呢？”司令聽了之后只是微微一笑，他說：“你的確是一位軍事奇才，你也應該得到提升，但是你認為你有提升的機遇嗎？”此時這位軍官恍然大悟，他明白了一個道理：原來有才華、有能力固然重要，但是絕對不能缺少提升的機遇。故事講完了，剩下的留給大家去思考吧！我今天競聘演說的題目是：讓青春在崗位閃光。

　　曾經無數次的走上競聘的演說臺，但也就是這一次心情特別的激動。因為這一次是作為公司的“小字輩”來競爭中層干部的位置；因為在此之前我們的局領導和同志們?yōu)榇俗隽嗽S多工作。首先我得感謝所有關心、愛護、鼓勵、支持年輕人成長的領導和同志們，是你們的關心、愛護使我們走向成熟；是你們的鼓勵、支持讓我們走向輝煌。今天我競聘的崗位是專賣辦副主任。我叫xxx，24歲、1999年加入中國共產黨、湖南長沙人，XX年7月畢業(yè)于湖南農業(yè)大學，同年7月就職于我們xx縣煙草公司，從事煙草專賣工作。在17年的學生時代中，我一直是學生干部，當過學生會主席，并于1998年獲得“湖南省優(yōu)秀學生干部”稱號。在xx公司工作的一年多中，我工作上一直是兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍，已經熟悉了專賣的各項工作，具備了一定的辦案水平，能夠獨擋一面的開展工作。在國家級、盛市、縣級媒體和刊物上發(fā)表文章及通訊報道30余篇，曾多次得到了上級領導和同志們的好評�？傊以趯Ｙu的工作期間是一身正氣、兩袖清風。在此，我不想對過去的工作成績做過多的闡述，因為我始終相信：群眾的眼睛是雪亮的。下面我將著重談談作為一名專賣辦副主任應該怎樣來開展工作，怎樣搞好我縣的煙草專賣工作。

　　對于專賣管理工作，今天我想提出一個全新的概念—煙草專賣可持續(xù)性打假。這是我思考了很久才提出來的一個名詞，意思是我們的專賣工作不能只重視市場檢查，不能一味的.追求扣了多少煙；辦了多少案；罰了多少款。而應該考慮的是：如何杜絕市場上“假、私、非、超”的泛濫；如何做好源頭打假工作；如何更進一步的與零售戶建立親情關系以及如何形成一種專賣打假長效管理機制。對于今后的工作，我認為要做到堅持“一個中心”，實現“二個轉變”，抓好“三項工作”。

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　　即堅持為零售戶服務，千方百計提高轄區(qū)銷量為工作中心。隨著我國煙草行業(yè)改革的逐步深入，我們的煙草專賣管理工作正逐漸由制度化管理走向人性化管理，專賣管理工作如何與時俱進、適應這一要求，盡快實現由單一專賣管理向管理服務型轉變是擺在每一位專賣人員面前的主要問題。因此，我們必須牢固樹立為廣大零售服務的思想，同時要提高自身的銷量意識，落實專銷結合的管理機制，以銷量為中心來分析市場的監(jiān)控力度。比如說某零售戶通常每月的訂貨為100條，而這個月只訂了50條，那么作為專賣人員心須敏銳的發(fā)現這一問題并及時加以分析，然后有針對性的進行市場檢查。

　　（二）實現“二個轉變”

　　一是實現由事后檢查轉變?yōu)槭虑肮芾矸⻊�。傳統(tǒng)的專賣工作往往只是在案件發(fā)生后，接到舉報才出車堵截，這固然起到了一定的作用。但是加強對銷售網絡零售戶的事前管理性服務，才是我們駕馭市嘗曾加銷量的根本途徑。

　　二是實現由管理者與被管理者關系轉變?yōu)槠降鹊暮献骰锇殛P系。以前的專賣管理工作，我們把卷煙零售戶圈定為我們的被管理對象，專賣人員總是以管理者的身份出現在零售戶的面前，形成了“進門就查煙、假煙就扣走、處理就罰款”的三步曲。使零售戶對專賣人員形成了反感，造成了工作被動的局面。因此，我們必須加強與零售戶的對話，與其進行誠摯的溝通，實行微笑服務。例如：與零售戶談談心，給他們提供一些有用的信息等等方式，在一言一行、一點一滴上體現服務意思，體現文明作風，與零售戶建立平等的合作伙伴關系。

　　（三）抓好“三項工作”

　　第一抓好隊伍素質建設

　　加強學習提高素質是基層稽查中隊建設的首要任務。作為一名專賣人員應該首先學習好相關的法律法規(guī)，掌握并權衡案件的處罰幅度，熟悉辦案文書的制作及會熟練的操作專賣管理系統(tǒng)。其次，規(guī)范專賣管理執(zhí)法行為是隊伍建設的根本保障。專賣人員應做到懂法、用法、依法辦事、文明執(zhí)法、規(guī)范管理、誠信服務。俗話說：“打鐵還需本身硬”，只有建立出一支思想好、素質高、業(yè)務精的高水平稽查隊伍，我們的專賣工作才會邁上新的臺階。

　　第二抓好制度量化建設

　　“無規(guī)矩不成方圓”，我們本文章共2頁，當前在第2頁上一頁[1][2]要根據轄區(qū)內的實際情況制定出行之有效的措施。首先要做好人員分工，依據轄區(qū)內零售戶的分布情況劃分出詳細的稽查線路，并落實到每一個稽查員的身上。其次工作要有目標和計劃，要做到年有工作要點、季有工作安排、月有情況匯報。再次嚴格考核，建立激勵機制，按照人員的分工情況將個人德、能、勤、績進行量化考核，根據考核情況與獎金掛鉤。

　　第三抓好自身形象建設

　　作為專賣辦的中層干部，必須以高度的責任感加強自身的勤政、廉政建設。在廉政上做到“三做三不做”即：全局干部職工急需的事情立即去做，領導吩咐過的事情認真去做，有利于企業(yè)發(fā)展的事情大膽去做。濫用職權的事情堅決不做，謀求私利的事情一定不做，損害企業(yè)形象的事情從來不做。在勤政上做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路、不怕多流汗、不怕多吃虧，舍得花力氣，把工作做扎實。二是“腦勤”勤學善思，注重研究問題，解決工作中的難點問題，為領導多出點子，多獻計策。三是“嘴勤”多向領導匯報情況，多向股室和有關部門通報情況，加強溝通、密切合作，樹立良好的個人形象。

　　“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”。以上便是我當上專賣辦副主任后開展工作的初步設想。我希望我能夠成功，我也希望今天上臺競聘演說的每一位同事都能夠得償所愿。在今后的工作中我不敢保證我所說的每一句話都會讓每一個人滿意，但是我可以保證我所做的每一句話都是實話、都是我的內心話；我不敢保證我所做的每一件事都能讓每一個人稱心如意，但是我可以保證所做的每一件事都是為了我們的企業(yè)，為了我們大家的利益。

　　最后，我想用兩句話作為我本次競聘演說的結束語。

　　對于專賣辦副主任這個崗位，我想用一句廣告詞，那就是：我選擇、我喜歡。

　　對于今天的民主測評，我想用一句詩，那就是：我用期待的眼神注視著你，希望你給我一絲肯定的回答。

　　謝謝大家！

專賣競聘演講稿篇6

尊敬的各位領導，各位同仁：

　　你們好！

　　雖然早已和大家熟識了，但在這個特別的日子里，我還是要簡單作個自我介紹，我叫XX，今年35歲，中共黨員，現任公司專賣科稽查隊隊長。我于一九九四年由部隊復員到公司工

　　作，一直戰(zhàn)斗在煙草專賣戰(zhàn)線上，十多年來，在公司各級領導的關心培養(yǎng)和同志們支持幫助下，我從一個煙草工作的門外漢，成長為一名熟悉煙草專賣業(yè)務的煙草人；九九年擔任專賣科稽查隊隊長以來，多次被公司評為先進工作者、20xx年被評為省十佳稽查隊長。借此機會，我衷心的感謝公司領導多年來對我的信任與培養(yǎng)，衷心的感謝各位戰(zhàn)友、同仁的支持與幫助！

　　今天，登上這競聘的講臺，我心中感慨萬分，十二年來煙草專賣工作，雖然更多的是品嘗不法經煙戶叼難和恐嚇，忍受對家人的深深愧欠，但每當與同事分享勝利的喜悅時，我心中總會千百次的告訴自己，我深愛專賣事業(yè)，我無怨無悔！所以今天在這兒，我仍然要選擇競聘專賣科領導這個職位。

　　煙草稽查工作是維護國家利益和消費者利益的前沿陣地，我決定競爭專賣科領導崗位一職，除了我對這份工作的熱愛，更重要的是因為我對此崗位具備較強的競爭的優(yōu)勢。

　　一是專賣工作與本行業(yè)其它工作相比更具有挑戰(zhàn)和風險，我基于軍旅生活的磨煉，面對挑戰(zhàn)和風險，能夠沉著應對，臨陣不亂。

　　二是我在專賣部門工作十幾年，擔任稽查隊長七年，熟悉煙草專賣法等法律法規(guī)和執(zhí)法程序，能做到依法行政，秉公執(zhí)法；積累了豐富的實踐經驗，能積極穩(wěn)妥的處理執(zhí)法過程中產生的各類復雜問題。

　　三是多年的中層干部經歷，使我具有一定的組織協調能力，能夠統(tǒng)籌安排，在工作中最大限度地調動隊員們的工作積極性和主動性。

　　基于上述理由，我希望各位領導和同事給我一個展示自己的平臺和機會。如果今天能得到各位領導的認可和同事的信賴，在下一步工作中我將切實做到堅持“一個原則”，實現“兩個轉變”，抓好“四項工作”，開創(chuàng)專賣工作新局面。

　　（一）堅持一個原則

　　堅持“執(zhí)法為民，服務發(fā)展”這一原則，以踐行兩個維護為已任，認真覆行煙草專賣法賦予的神圣職責。

　�。ǘ⿲崿F“兩個轉變”

　　一是實現角色的轉變，把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統(tǒng)籌兼顧，積極支持科室領導和其它同事的工作，思想上同心，目標上同向，行動上同步，扭住一條繩，發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造良好工作氛圍。

　　二是實現思維方式的轉變，要立足于長遠發(fā)展，把握大全局，做到工作有計劃，推進有措施，落實有保障，保證各項工作有條不紊開展。

　　（三）抓好“四項工作”

　　一是開展專賣一二四戰(zhàn)略，通過以身示范，帶領隊員加強自身修養(yǎng)，提高業(yè)務水平，努力打造一支思想好、作風硬、業(yè)務精的執(zhí)法隊伍。

　　二是強化“經營案件”意識，樹立端窩點、破網絡、打主犯的辦案理念。

　　三是強化零售市場的監(jiān)管力度，著力構建專賣專營的長效管理機制。

　　四強化行業(yè)內部專賣管理監(jiān)督，注重行業(yè)自律，確保規(guī)范經營。

　　各位領導、各位同仁，勝固可喜，敗亦欣然。只要心有夢，每個人都會有一個大舞臺，如果今天的競選沒有成功，我會當成是一次煅煉，一如既往、踏踏實實，更加勤奮的學習，更加敬業(yè)的工作，與大家一起為構建和諧煙草獻上我的熱情和汗水！

　　謝謝大家！

專賣競聘演講稿篇7

尊敬的各位評委：

　　大家好！

　　富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)推動你”。今天，我正是為推動我的事業(yè)而來，參加煙草競聘上崗演講稿演講。我競聘的崗位是城區(qū)煙草專賣局副局長。

　　首先自我介紹一下，我叫**，大學畢業(yè)后進入煙草工作，在這四年多的工作當中，通過自己不斷的學習和實踐，在領導的支持和同事的幫助下，我從基層做起，擔任過專賣管理所所長、批發(fā)部主任，漸漸成長為一名年輕的中層干部一—城區(qū)煙草專賣局局長助理。因此，有了這些堅實地基礎和條件，我更堅定信心要取得煙草競爭上崗演講稿的成功。競聘這個崗位我有以下幾方面的優(yōu)勢：

　　一、我有扎實地基層工作經驗。進入煙草工作四年以來，我從事過訪銷配送、專賣員、督察考核員工作，在每個崗位上我都認認真真、扎扎實實地開展工作，自己也得到了充分的鍛煉和能力的提高，從而對煙草的工作流程和市場的分析有了深刻的認識，這是我競聘報告成功的重要保證。

　　二、我熟悉和了解城區(qū)局的情況。城區(qū)局管轄124萬人口，24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，22個居委會，349個村委，3447個自然村，卷煙零售戶為5084戶（裁減前的數字）,裁減后是4282戶，成立自管自律小組82個，加入自管自律小組成員2486戶。自從去年12月份任城區(qū)局局長助理以來，我對城區(qū)的市場進行了深入地調查和了解，走完了轄區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地，了解到制約我們專賣管理工作開展的重點和難點，非煙沖擊重點區(qū)域是市區(qū)的賓館酒樓、娛樂場所和一些帶有批發(fā)性質的大戶，誠信等級管理開展落后、星級戶沒有評定等方面。這些也為我下一步的專賣管理工作當中有了明確的工作思路，為我的干部競聘演講稿的成功奠定基礎。

　　三、組織和開展了這次年審、換證和裁減經營戶工作。證件管理是今年城區(qū)局乃至市局專賣管理工作的一個重點。按照市局的要求和城區(qū)局的實際情況，今年需要裁減900多戶的經營戶，力度和難度可想而知。雖然我是第一次接觸這項工作，但我有一種初生牛犢不怕虎的精神，對完成這項具有挑戰(zhàn)性的工作充滿了信心。在市局的正確領導和全體員工的共同努力以及有關部門的大力支持、配合下，共裁減經營戶961戶，按照時間段順利地完成了這項光榮的任務。在這次年審、換證和裁減經營戶的工作中，我本人得到了一次很好的鍛煉機會，增強了各方面的綜合能力，同時也體現了我不畏艱難、迎難而上的敬業(yè)愛崗精神。因此，有了這一次的做法和經驗，我對下一階段做好零售戶合理布局、清理無證戶和誠信等級管理工作充滿了信心。

　　如果競聘演講稿成功，結合目前城區(qū)局工作開展的情況，在下一階段的工作當中我將做好以下工作：

　　一、加強隊伍建設和員工的培訓力度，建立一支高素質的專賣隊伍。

　　目前，城區(qū)局專賣隊伍的素質還是良莠不齊，既有文化高的大學生，也有文化較低的員工，一位偉人說過“一支沒有知識的軍隊是愚蠢的軍隊”，如何提高他們的知識、能力、素質是首要問題，特別是第一管理所，是城區(qū)局的一個窗口，他們面對的是一批法律意識強、智商高的社會群體，只有不斷地對他們加強培訓，在理論中充實自己，在實踐中鍛煉自己，才能適應目前的崗位。

　　二、與各部門聯合起來，開展清理無證戶的專項行動。

　　現在城區(qū)局雖然完成了裁減戶的工作，但只是走出了第一步，以后三個月最關鍵，我們要做好許可證的長效管理，聯合各部門嚴厲查處無證經營行為，創(chuàng)造一個良好的卷煙市場環(huán)境，為下一步的合理布局開展打下堅實地基礎，這是我競聘上崗演講稿的主要計劃。

　　三、持續(xù)深入推進誠信等級管理工作。

　　1、樹立一批誠信戶典型，發(fā)揮典型的示范帶頭作用。

　　2、制定方案，推行卷煙統(tǒng)一零售價。

　　3、加強對自管自律小組長的培訓，充分發(fā)揮他們的積極作用，對一些不具備基本知識和管理能力的要進行改選，提高自管自律小組的活力。競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既往；進也好、退也好，一片青心。

　　我的演講完畢。謝謝大家！

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