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工程競聘演講稿

時間:2021-12-23 18:37:32 競聘 我要投稿

關于工程競聘演講稿合集七篇

  使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在現(xiàn)實社會中,演講稿的使用頻率越來越高,那么你有了解過演講稿嗎?下面是小編整理的工程競聘演講稿8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關于工程競聘演講稿合集七篇

工程競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家上午好!我叫xxx,今年xx歲。非常榮幸今天能夠有機會站在這里參加這次競聘,我競聘的崗位是市場開發(fā)科副科長。

  下面我先簡單介紹下我的個人經(jīng)歷:我于xx年畢業(yè)于xx交通學院路橋專業(yè),xx年x月至xx年xx月在津濱項目先后擔任過技術員、技術主管、試驗室主任等職務,xx年x月至xx年x月在xx高速公路xx標擔任工區(qū)主任、工段長等職務。主要從事公路和橋梁的現(xiàn)場施工技術管理工作,并被評為年度公路一局優(yōu)秀青年專業(yè)技術干部。x年x月至今在開發(fā)科及技術質量科從事投標商務、施工組織設計編制和投標文件的翻譯工作。為了增強在施工組織設計環(huán)節(jié)的競爭實力,我從四月份開始將施工組織設計中的所有圖表繪制成彩頁,增加了有針對性的施工創(chuàng)優(yōu)計劃,并按照最新施工規(guī)范和行業(yè)標準以及招標文件的具體要求對原有的工法進行了認真的修改。

  我自參加工作以來,勤奮工作,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,多年來始終堅持在施工生產(chǎn)第一線,從事施工現(xiàn)場技術質量管理工作。目前我已經(jīng)能夠組織路基工程、路面工程、橋涵工程的施工生產(chǎn)和技術管理,以及編制和審定施工技術方案。 我非常注重綜合素質的培養(yǎng)和提高,英語通過了六級,計算機通過了二級,專業(yè)基礎扎實,比較熟悉工程力學、結構設計原理及高等數(shù)學、線性規(guī)劃、數(shù)理統(tǒng)計等。

  能夠進行具有一定深度的英譯翻譯工作,能夠使用計算機軟件進行工程計算、結構分析以及設計繪圖等。

  對于競聘市場開發(fā)科副科長,我認為具備以下優(yōu)勢:

  專業(yè)基礎扎實,對路基工程、路面工程、橋涵工程等有一定的現(xiàn)場施工技術管理經(jīng)驗,能夠編制和審定施工技術方案。

  平時注重英語知識的學習及英語綜合能力的培養(yǎng),有一定的英語筆譯能力,能夠進行技術資料、投標商務及施工組織設計的翻譯工作,有利于參與世行貸款項目乃至于國際工程的建設。

  能夠熟練使用計算機軟件進行結構設計和文字處理。

  工作態(tài)度嚴謹認真,責任心強,有團隊精神。

  當然,我也會有不足之處:比方說目前尚沒有正式從事過概預算工作;雖然能進行英語資料的翻譯工作,自己也一直堅持學習,但沒有在英語環(huán)境中鍛煉過,這方面還有所欠缺。

  如果我有幸當選此職,我將按如下思路開展工作:

  做好施工組織設計的編制和審定工作。

  自20xx年6月1目起。公路工程國內招投標文件范本按新版執(zhí)行,增加了工程建設強制性標準以及國家新頒的水泥和鋼筋等規(guī)范和環(huán)境保護、水土保持、與綠化工程等面的內容,而且字數(shù)限定在30000字之內,并作為評標時的參考因素之一,而我們以前的施組一般都在五萬字以上。因此,對我們的施工組織設計提出了新的要求。

  (1)文字精煉,結構合理、內容完整。

  做到"精、達、雅"。對有明確要求的方案、方法、工序、施工保證措施及必須說明的事項,都要清晰明了地反應在文字說明中。

 。2)重點突出,特色鮮明對主要工程項目的施工方案 ,關鍵工程和難點工程的施工方案、方法及其措施要進行有具體的闡述,著重于公路建設行業(yè)質量通病的防治。為了體現(xiàn)出我單位的特點和優(yōu)勢,從人員保證、機械保證、材料保證、質量保證、安全保證、文明施工、環(huán)境保護等方面有針對性的編制施工創(chuàng)優(yōu)計劃。增強施工組織設計環(huán)節(jié)的競爭實力。

 。3)提高標書外觀質量。

  從文字排版,圖表繪制,顏色設置,增加書簽等方面著手提高標書的質量,做到整潔美觀且方便翻閱。

  按照新標準、新規(guī)程及每個投標項目的具體情況,對以前的施工工法、技術方案進行修改。提前做好與投標相關的資料收集整理工作,尤其是我們尚沒有成熟工藝的工程項目。

  嘗試開發(fā)施工組織設計的成套軟件。我以前學過BASIC、FOSBASE、FOXPROC,AUTOCAD,C語言等,并且通過了程序語言的二級考試,我一直有這樣的設想,就是利用程序語言編制一套施工組織設計的軟件系統(tǒng),從而可以大大提高工作效率。

  加強施工技術方案與投標預算的溝通。使機械設備、人工、材料的投入做到一致、統(tǒng)一。加強對編制投標概預算技巧的學習和熟練應用。

  加強外語應用能力的培養(yǎng),提高翻譯水平和質量,收集相關資料,為提高在世行項目和國際工程中的競爭實力做好知識儲備。

  加強團隊合作,嚴于律已,寬以待人,努力形成良好的工作氛圍。發(fā)揮集體智慧的優(yōu)勢,促進市場開發(fā)工作的進一步發(fā)展。

  最后,拿破侖說過"不當將軍的兵都不是好兵",我覺得不想當領導的職員都不是好職員,參加這次競聘在公處說是積極響應我們單位競聘上崗的機制改革,展現(xiàn)自己的能力,積極獲取更好的發(fā)展平臺,更好的為我們單位的發(fā)展貢獻力量;往個人發(fā)展方面說更是抓住鍛煉自己、超越自我的良好機會!請大家為我投上寶貴的一票,我的演講完畢,謝謝大家!

工程競聘演講稿 篇2

各位領導、各位評委、同志們:

  大家好!

  首先,感謝管委會、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫×××,畢業(yè)于浙江××,××工程專業(yè),工程師;xx年至xx年在××廠工作,歷任專業(yè)教師、技術員、設備分廠副廠長;1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。

  我今天演講的主要內容分二個部分:一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢;二是談談做好工程部經(jīng)理的工作思路。

  回顧本人近年來的工作情況,可以總結為三個方面。

  第一、盡職盡責為發(fā)展物業(yè)的初期建設鞠躬盡瘁。

  1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興,針對建筑設計及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構建了物業(yè)管理部的基本架構,并力排眾議,從實際出發(fā),力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期,工程部重點做了二項工作,一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷,使得設備設施運行更安全、更經(jīng)濟、更可靠。

  第二、盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。

  眾所周知,發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作,維護領導的威信,愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協(xié)作,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為發(fā)展物業(yè)管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻了自己的光和熱。

  第三、全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。

  為了發(fā)展物業(yè)有一個更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬字,計有《物業(yè)管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)CI手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設備操作規(guī)程匯編》、《應急處理程序匯編》等。

  我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。

  今天,我參加工程部經(jīng)理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:

  一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出

  “特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質。

  二是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學校畢業(yè)后,從沒間斷過學習提高。84年參加××省首批漢語言文學專業(yè)自學考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業(yè)學習;在擔任設備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓;隨著進入發(fā)展物業(yè)公司工作,我又應工作需要,學習了電信、消防設備維護、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實際需要,我又自學了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助制圖、設計;當國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡設計、施工和調試知識。現(xiàn)在為適應公司發(fā)展和自身學歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。

  三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎,又有實際工作經(jīng)驗,所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡皆有所學。我想,雖然我不是最專業(yè),但我確實很全面,這對一個技術管理工作者來說,非常重要。

  四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個20xx多萬元投資的××廠的空調除塵專業(yè)設計、施工、安裝及調試,我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設計、施工、安裝及調試,又為多個軟件、商貿企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡專業(yè)設計、施工、安裝及調試,另為一物業(yè)公司設計了全套物業(yè)管理競標方案,并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。

  五是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,既要維護分廠領導的權威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到發(fā)展物業(yè)工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,得到了領導和同事的認同。

  六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設備從未出現(xiàn)過大的事故。

  綜上所述,我認為自己已具備擔任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質和才能。

  那么如何做好一個合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位。

  認真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉變”、“四個做到”。

  “一個原則”就是上為領導分憂,下為住戶服務,以管委會領導提出的“三個滿意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。

  “二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心,突出服務意識,以服務促管理,以管理帶服務,提高自身和部門的業(yè)務素質,搞好隊伍思想政治工作建設。

  “三個轉變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務型工作的轉變,由事務型工作向精品型工作的轉變,由管家型思維向主人翁精神的轉變。

  “四個做到”就是:第一、全面提高自己的綜合素質,努力做到政治上成熟、業(yè)務上過硬、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。第二、銳意進取、增強改革創(chuàng)新意識,做到守法不舊、創(chuàng)新不變,與時俱進,全面推動工程部各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個關系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關心、多幫助,充分調動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

  尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。

  最后我要說,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會,表達一下我的心愿,感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

  謝謝大家!

工程競聘演講稿 篇3

  各位領導、大家好!

  首先,感謝企業(yè)和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。

  20xx年畢業(yè)于山西長治市中央農業(yè)廣播學校;用電管理系。

  20xx年11月——--20xx年2月濟南(魯能燒鵝仔)大酒店工程部副經(jīng)理

  20xx年3月——-20xx年6月海口(東北王)大酒店工程部經(jīng)理

  20xx年7月——-20xx年3月30日?赱匯通酒店三星級]工程部經(jīng)理

  我是一個多功能維修技術員。在無知面前我是一堆爛泥。在伯樂面前我是一匹好馬。一匹強悍的好馬。我還是人才不是奴才。我是忠臣。我一直在尋找著我的伯樂。

  我今天演講的主要內容分兩個部分:一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢;二是談談做好工程部經(jīng)理的工作思路。

  回顧本人近年來的工作情況,可以總結為三個方面。

  第一、盡職盡責為企業(yè)工程部的建設與維修工作——鞠躬盡瘁。

  從實際出發(fā),力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了安裝中的不恰當、不適宜的缺陷,使得設備設施運行更安全、更經(jīng)濟、更可靠。

  第二、盡心盡力為企業(yè)工程部的發(fā)展做出應有的貢獻。

  眾所周知,尊重、支持各任領導的工作,維護領導的威信,愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協(xié)作,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合要求外,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻自己的光和熱。

  第三、全心全意為企業(yè)工程部的突破發(fā)揮自己的聰明才智。

  為了酒店工程部有一個更好的未來,我積累了各種資料和經(jīng)驗,我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。

  今天,我參加工程部經(jīng)理職位的競聘,主要基于以下幾個方面的考慮:

  一、我有——吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神,工作上踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質。

  二、我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學校畢業(yè)后,從沒間斷過學習提高。參加了家電、電工、空調、管道等操作培訓;隨著進入酒店工程部工作,我又應工作需要,學習了管理、消防設備維護、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和實際需要,我又自學了計算機操作掌握了計算機一部分技術;

  三、我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎,又有實際工作經(jīng)驗,所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電腦皆有所學。我想,雖然(我不是最專業(yè),但我確實很全面,這對一個技術管理工作者來說,非常重要。

  四、我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求實精神。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作16年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實踐、接受新事物快;有悟性、同時朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了多家酒店的施工、安裝及調試技術問題獻計獻策、排憂解難。

  五、是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。我信奉誠實待人、能人聽從與制度R23;,的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的酒店工作,既要維護酒店領導的權威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到酒店工程部工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,得到領導和同事的認同。

  六、是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達6年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設備從未出現(xiàn)過大的事故。綜上所述,我認為自己已具備擔任工程部經(jīng)理的素質和才能。那么如何做好一個合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉變”、“四個做到”。

  “一個原則”就是上為領導分憂,下為顧客服務,以酒店領導提出的“幾個滿意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。

  “二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心,突出服務意識,以服務促管理,以管理帶服務,提高自身和部門的業(yè)務素質,對員工要拉不要推,要教不要訓,要管不要整的原則,搞好隊伍思想政治工作建設。

  “三個轉變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務型工作的轉變,由事務型工作向精品型工作的轉變,由管家型思維向主人翁精神的轉變。

  “四個做到”就是:

  第一,全面提高自己的綜合素質,努力做到政治上成熟、業(yè)務上過硬、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出,不負眾望,做到“以為爭位,以位促為”。

  第二,銳意進取、增強改革創(chuàng)新意識,做到守法不舊、創(chuàng)新不變,與時俱進,全面推動工程部各項工作上臺階上水平。

  第三,妥善處理三個關系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關心、多幫助,充分調動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第四,廉潔做事、樹立形象,做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

  尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,不求有功,只求無過,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和我們的企業(yè)。

  最后我要說,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會,表達一下我的心愿,感謝各位領導對我的幫助和信任。

  謝謝大家!

工程競聘演講稿 篇4

各位領導、各位評委、同志們:

  大家好!

  首先,感謝管委會、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫×××,1962年出生。1983年畢業(yè)于浙江××,××工程專業(yè),工程師;1983至1996年在××廠工作,歷任專業(yè)教師、技術員、設備分廠副廠長;1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。

  我今天演講的主要內容是:

  一、我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢

  回顧本人近年來的工作情況,可以總結為三個方面。

  1、盡職盡責為發(fā)展物業(yè)的初期建設鞠躬盡瘁。

  1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興,針對建筑設計及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構建了物業(yè)管理部的基本架構,并力排眾議,從實際出發(fā),力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期,工程部重點做了二項工作,一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷,使得設備設施運行更安全、更經(jīng)濟、更可靠。

  2、盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。

  眾所周知,發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作,維護領導的威信,愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協(xié)作,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為發(fā)展物業(yè)管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻了自己的光和熱。

  3、全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。

  為了發(fā)展物業(yè)有一個更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬字,計有《物業(yè)管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)CI手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設備操作規(guī)程匯編》、《應急處理程序匯編》等。

  我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,我參加工程部經(jīng)理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:

  一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。

  在物業(yè)初創(chuàng)時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質。

  二是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。

  我從學校畢業(yè)后,從沒間斷過學習提高。84年參加××省首批漢語言文學專業(yè)自學考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業(yè)學習;在擔任設備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓;隨著進入發(fā)展物業(yè)公司工作,我又應工作需要,學習了電信、消防設備維護、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實際需要,我又自學了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助制圖、設計;當國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡設計、施工和調試知識,F(xiàn)在為適應公司發(fā)展和自身學歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。

  三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。

  一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎,又有實際工作經(jīng)驗,所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡皆有所學。我想,雖然我不是最專業(yè),但我確實很全面,這對一個技術管理工作者來說,非常重要。

  四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。

  經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個20xx多萬元投資的××廠的空調除塵專業(yè)設計、施工、安裝及調試,我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設計、施工、安裝及調試,又為多個軟件、商貿企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡專業(yè)設計、施工、安裝及調試,另為一物業(yè)公司設計了全套物業(yè)管理競標方案,并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。

  五是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。

  我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,既要維護分廠領導的權威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到發(fā)展物業(yè)工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,得到了領導和同事的認同。

  六是我有一定的管理能力。

  我在基層管理崗位,已達10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設備從未出現(xiàn)過大的事故。

  綜上所述,我認為自己已具備擔任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質和才能。

  二、談談做好工程部經(jīng)理的工作思路

  那么如何做好一個合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉變”、“四個做到”。

  “一個原則”就是上為領導分憂,下為住戶服務,以管委會領導提出的“三個滿意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。

  “二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心,突出服務意識,以服務促管理,以管理帶服務,提高自身和部門的業(yè)務素質,搞好隊伍思想政治工作建設。

  “三個轉變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務型工作的轉變,由事務型工作向精品型工作的轉變,由管家型思維向主人翁精神的轉變。

  “四個做到”就是:

  第一、全面提高自己的綜合素質,努力做到政治上成熟、業(yè)務上過硬、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。

  第二、銳意進取、增強改革創(chuàng)新意識,做到守法不舊、創(chuàng)新不變,與時俱進,全面推動工程部各項工作上臺階上水平。

  第三、妥善處理三個關系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關心、多幫助,充分調動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;

  第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

  尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。

  最后我要說,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會,表達一下我的心愿,感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

  謝謝大家!

工程競聘演講稿 篇5

各位領導、各位評委、各位同事:

  大家好!首先感謝你們給我這個機會,我競聘的職務是生產(chǎn)經(jīng)營科科長。

  我叫×××,××年畢業(yè)于(……個人簡歷與工作經(jīng)歷)。個人滿足生產(chǎn)經(jīng)營科科長任職的基本條件和補充條件。

  首先,我想說的是我競聘的優(yōu)勢,主要有幾下幾個方面。

  1、從××年至××年我一直在項目從事施工管理和經(jīng)營管理,了解生產(chǎn)運營,有很豐富的經(jīng)驗;

  2、熟悉生產(chǎn)經(jīng)營科的業(yè)務內容和工作環(huán)境,具有一定的工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。

  3、熟悉標后預算、計劃統(tǒng)計、合同管理、市場定額、企管和經(jīng)營管理。

  4、我對工作的認真和執(zhí)著;

  5、我喜歡這份工作,對工作充滿了愛心和激情以及對企業(yè)的責任感。

  從事工作的幾年來,我一直抱著熱愛做好一個工作,幾年來,雖然說不上有什么巨大的成績,但是我所從事的.每一項工作我都認真的去作了,在××項目從事××××和××××兩工程的施工管理期間,合理的安排工期、配制最佳的機械組合和科學的施工工藝,使機械生產(chǎn)率達到××%以上,直接工程成本降到最低!痢聊険巍痢练植宽椖靠偨(jīng)期間,在××經(jīng)理的大力支持下,執(zhí)行了標后預算、成本預測和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念,給每一工段根據(jù)施工方案計算出每天的最少工程量,晚上和工段職工一起根據(jù)當天的工作量、人員、機械、材料的消耗情況,核算出當天的盈虧情況,并分析出原因。在節(jié)流的同時積極拓展開源的途徑,為××三分部最終取得較好的效益奠定了基礎。

  到生產(chǎn)經(jīng)營后,在處領導的關心和其他科室支持下通過我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項工作

  1)、順利通過了建設部壹級資質的申報,取得了公路工程總承包壹級,市政二級,路基、路面、橋梁、地基處理專項壹級。

  2)、通過了全國用戶滿意施工企業(yè),××市的“守信譽、重合同”企業(yè)。

  3)、及時編制了新開工項目的標后預算;為項目提供了一個明確的成本目標,為項目經(jīng)理提供相對公平競爭的平臺;

  4)、在經(jīng)營管理方面修改了分包結算、分包合同管理辦法和設計推行了項目核算模板及施工合同范本。

  5)、收集匯總了各項目所在地的工序市場價和修改我處工序施工定額。

  6)、指導項目操作層的申報和參與項目操作層的核算工作。

  7)、編制了QHSE體系的程序文件和推動了該體系的運行與實施。

  因本人比較年輕,工作年限不長,工作經(jīng)驗不足,因此我將加強與項目和各科室的聯(lián)系,創(chuàng)造各種學習的機會,增強自身的素質,逐步彌補自己的不足。

  我知道,我今天所競聘的生產(chǎn)經(jīng)營科主要的工作內容是:企管、計統(tǒng)、定額、標后預算、經(jīng)營管理和材料管理。

  如果領導信任我,讓我擔任生產(chǎn)運營科科長,我將從主要抓好以下企管包括的五個方面:

  1、雙項考核;

  2、營業(yè)執(zhí)照、資質、資信、年檢工作,項目經(jīng)理資質的年檢換證以及“外地駐津企業(yè)備案”工作;

  3、方針目標的管理工作;

  4、工程處的榮譽申報工作;

  5、對各種證件的管理工作。企管工作瑣碎而責任重大;計統(tǒng)、定額、標后預算、經(jīng)營管理和材料管理是項目生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體,每項工作都需要扎實的基礎和務實的工作態(tài)度;如施工計劃是企業(yè)活動的綱領,是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營管理管理目標的重要保證。計劃管理就是通過計劃的編制、執(zhí)行、檢查、處理來控制企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動。每一工作都很重要,我將用我的認真和執(zhí)著與同事們攜手去完成每一項工作。

  在今后的工作中重點放在以下幾個方面:

  1、繼續(xù)修訂我處的施工定額,為標后預算的編制提供依據(jù)

  2、加大合同管理和分包結算的力度;

  3、提高標后預算的編制水平。

  4、在材料管理中加大限額領料的管理,

  5、強化對分包隊伍和操作層的管理,

  6、加強材料主管和項目總經(jīng)的培訓。

  在我的競聘演講即將結束的時候,我最想說的就是:如果我在競聘中不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為××工程處的蓬勃發(fā)展奉獻自己的微薄之力

工程競聘演講稿 篇6

  各位領導、各位同事:

  大家好!參加崗位競聘我是第一次,在此先謝謝諸位。

  大專畢業(yè)至今,仔細算來已從事財經(jīng)工作二十三年半,九年半干會計(包括會計主管四年),十四年干審計,從基層到機關,從財務轉變?yōu)閷徲,從出納開始,由普通會計、車間會計、主管會計到審計主審,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗,特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實踐之后,養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風,因此無論在哪個工作崗位,我認為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個原因是因為我熱愛財經(jīng)工作,因為熱愛,所以我很勤奮,對工作很投入,先后完成了許多項重要的專業(yè)技術工作,取得了不少業(yè)績及創(chuàng)新。

  1994年11月開始的慢慢十四年的審計工作,是我事業(yè)的黃金歷程。先后完成資產(chǎn)負債所有者權益審計、財務收支審計、企業(yè)負責人離任、繼任經(jīng)濟責任審計、各種專項審計等等二百多項,查處帳內、帳外各類違規(guī)、違紀資金達x位數(shù)之多(涉及企業(yè)機密,略),協(xié)助紀委查處各類案件數(shù)十起,提出審計建議及合理化建議五十余項, 多次配合其他部門工作,為sl公司挽回或避免經(jīng)濟損失數(shù)額巨大,取得了較高的經(jīng)濟利益。

  1994年以來,我公司產(chǎn)品銷售價格逐年提高,企業(yè)效益不斷增長。輝煌的光環(huán)下,掩蓋了駐外公司、三產(chǎn)實體及職工入股企業(yè)的資產(chǎn)其實是很爛的。我公司最多時有十個辦事處,辦事處又獨自從事著駐外公司,每個分廠又有著1-5家不等的集體企業(yè),同時又以職工入股形式成立了多家民營企業(yè)或股份合作制企業(yè),而這些民營企業(yè)中又有公司參股的、集體企業(yè)參股的、其他單位參股的及全部由職工參股的多種類型,企業(yè)總數(shù)最多時近百家之多。因我是從駐外公司、三產(chǎn)實體單位走出來的,對這些企業(yè)復雜關系比較了解,因而這么多年來一直由我主審。

  大家都知道,駐外公司主要從事銷售我公司產(chǎn)品為主,在審計中發(fā)現(xiàn)部分駐外公司私自購買房產(chǎn)數(shù)筆,多次發(fā)現(xiàn)應收賬款壞賬數(shù)額巨大,其中有個別領導、業(yè)務人員及各種關系人員搞了乾坤大挪移,造成了資產(chǎn)流失,都及時向有關部門予以預警,并及時制定了駐外公司財務報銷制度、財務管理制度和駐外公司企業(yè)內部控制等規(guī)章制度,及時建議公司通過債務重組、盤活資產(chǎn)、限制相關人員行為等措施,減少了資產(chǎn)的進一步流失。而各單位三產(chǎn)實體,則主要以承擔主體單位檢修、材料采購、運輸服務、處理廢舊物資等業(yè)務,在審計中查出了某些企業(yè)將主體資產(chǎn)通過各種途徑不合理轉移后,集體企業(yè)多以建立小金庫等形式為職工發(fā)放節(jié)日物質、為主辦單位領導提供方便之門,而股份合作制企業(yè)則以虛假材料發(fā)票、虛假工程結算款等方式套取資金帳外分紅,個別單位每年分紅甚至超過50%之多,累計分紅金額相當巨大。根據(jù)這類情況,有針對性的提出合理化建議數(shù)項,使公司領導下定決心取締這些企業(yè)。xx年至20xx年,先后完成對上市及存續(xù)涉及公司人員參與的駐外公司、集體企業(yè)、股份合作制企業(yè)的清理解散工作,收繳帳外資產(chǎn)數(shù)項,僅車輛就達幾十部。以至在金融危機到來之前,有效避免了這些單位造成損失風險,穩(wěn)定了職工信心。我可以毫不夸張的說,審計部的十四年,我為公司做出了較突出的貢獻,成績是巨大的。

工程競聘演講稿 篇7

  尊敬的各位領導、評委、同事們:

  大家好!

  首先感謝公司給我這次競聘專業(yè)技術崗位的機會,使我有機會站在這個演講席上展示自己,更感謝在場的各位給我與參加這次競聘演講我的勇氣和力量,所以在此向各位真誠的道一聲:謝謝!也希望通過這次演講,讓大家更多的了解我,支持我。

  我叫XXX,今年29歲,20xx年參加工作,20xx年取得中級資格認證書,現(xiàn)為二聯(lián)合車間設備技術員,今天競聘的崗位是設備工程師。

  參加此次競聘,我覺得自己有以下幾個方面的優(yōu)勢:

  一、認真負責,任勞任怨

  一 個好的工作環(huán)境,對于一個人的好的工作習慣的養(yǎng)成有很大的影響,我很慶幸能來到二聯(lián)合這個團結奮進的大集體,作為20xx年入廠的員工,我很慶幸能來到二 聯(lián)合一名共產(chǎn)黨員,自20xx年參加工作以來,我始終把工作放在第一位,將自己的青春和熱情投入到工作中,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,對每一項工作投入極高的責 任心。經(jīng)過這六年的磨煉,使我積累了許多設備管理方面的寶貴的工作經(jīng)驗,具備了很強的干好干棒本職工作的綜合素質。同時,也認真執(zhí)行黨的路線、方針、政 策、遵守公司的各項規(guī)章制度,識大體,顧大局,堅信“踏踏實實做事,老老實實做人”的,始終要求自己與時俱進,開拓進取,養(yǎng)成良好的政治素質。

  二、精益求精,刻苦鉆研

  大家都知道煉油就是煉設備,而二聯(lián)合車間設備大部分時高壓、監(jiān)氫、有毒有害,這對于設備的正常維護保養(yǎng)、防止基跑帽滴油,設備“安穩(wěn)長滿優(yōu)”運行更具有挑戰(zhàn)性。

  1、 認真學習靜設備的原理、結構、構造,為三套裝置平穩(wěn)、達標運行做出不懈努力。07年分配到二聯(lián)合后,剛好趕上開工前的設備檢查,這對于我來說是個非常難得 的學習機會,跟隨設備組一起認真的檢查每一個關鍵設備,特別是對照圖紙有想不明白結構的容器更是多次深入內部了解結構,像加氫裂化反應器和分餾器 ,為了弄清楚反應器多層的熱電偶的分布和內構件的結構,多次爬進爬出只有軟梯的反應器內部、分餾塔采用的VOP的專利技術、結構比較特殊,自己更是從塔內 部通過通道板從塔底爬上60多米的塔頂,使自己分餾塔的內部結構了然于胸沒,這對自己搞好設備工作打下了堅實的基礎。

  2、認真學習轉動設 備的結構、原理、為裝置“安穩(wěn)長滿優(yōu)”奠定基礎 自己身處生產(chǎn)車間,對轉動設備的了解和學習有得天獨厚的優(yōu)勢,特別是加氫裂化工藝狀況 大型轉動設備都是典型的通用設備,這位自己的學習提供了便利條件,車間圖紙完善對于關鍵設備,平時自己總是對照圖紙認真地研究,趕上設備維修或大修對于我 更是寶貴的機會,我在檢修的過程中,我肯定會在現(xiàn)場,各部件直觀的展現(xiàn)在眼前,自己對設備有了更深刻的理解,這對有利于我自己對故障判斷更準確。

  3、做好裝置停工大修與平時設備大修工作

  裝置停工大修和設備大修工作更是對人協(xié)調能力和統(tǒng)籌能力提出更高的要求。

  20xx 年裝置檢修我負責(加制汽)三套裝置共208臺安全閥的校驗和回裝工作,前期為了保證安全閥回裝位置準確,每一臺安全閥閥體和連接管線上都做了相同的標 記,確保檢修施工人員回裝正確。同時,由于檢驗安全閥數(shù)量多,由于全廠檢修校驗點工作量大 ,為了安全閥校驗完成時間及時,加強了和他們的聯(lián)系和督促。最終保質保量完成了校驗回裝的任務。經(jīng)過一年的斷糧和對裝置的熟悉,10年我全面負責汽油升級 裝置的檢、維修工作,為了確保施工的進度和施工的質量,我停工檢修前會同施工方負責人一同根據(jù)裝置檢修開停工網(wǎng)絡圖制定了詳細的施工計劃。對影響施工周期 長、影響開工的拆檢清洗換熱器工作進行周密的計劃和合理的分工,在施工方的大力配合下,保質保量完成常規(guī)檢修工作共18項,技措改造5項,保證了裝置的開 工正常。

  20xx年自己仍主要負責汽油升級裝置停工消缺工作,由于這次停工,消缺加氫裂化裝置的檢修任務繁重,替別是對全廠完成當年加工任務 起到關鍵作用的反應進料泵及液力透平系統(tǒng)的施工更是一項長周期的工作,自己在合理安排汽 檢修任務的同時,還積極些組設備組其他成員做好反 進料 安裝施工工作,經(jīng)過大家的共同努力,安裝比預計提前5天順利完成,汽油升 的各項檢修 常規(guī)檢修20向,技措5項也準時交付開工,20xx年我將一如既往地做好 檢修工作,為裝置平穩(wěn)運行做出自己的努力

  如果這次競聘成功,我將繼續(xù)加強學習,不斷的提高自身的綜合素質和工作能力,以更加飽滿的熱情投入到工作當中去并在以后的工作中做到:

  一、做好平時的設備管理工作

  我 覺得一名設備技術人員應把設備當作一個有生命的活體對他投入關心與愛護 ,你只有熟悉他和了解它后才能了解他的秉性,你只有每天多查多看多聽多摸多比,才會知道他什么地方出現(xiàn)了問題,所以,日常巡檢是一名設備人員的必修課,在 今后的工作中我一定多巡檢,多察看,做到故障提前判斷,提前處理,確保設備安全正常運轉。

  二。做好六項制度的落實工作

  年 初股份公司下發(fā)了《煉化企業(yè)設備現(xiàn)場管理標準》對設備現(xiàn)場標準化管理提出了更高的要求,作為生產(chǎn)車間其中有四項:標準化裝置、標準化設備、標準化泵房、標準化管區(qū)與我們緊密相關,在今后的工作中,我將對照管理標注的內容逐條查找差距,尋找不足,制定計劃,做好整改,按照一平,二凈,三見,四無和五不缺的 要求在車間領導的統(tǒng)一部署下爭取在較短的時間內使我們車間的現(xiàn)場管理有較大的改觀。

  三。引導員工真正做到四懂三會

  班組負 責裝置的日常生產(chǎn),對裝置的安全平穩(wěn)運行的重要作用不言而喻,他們對裝置,對設備知識和技能的掌握很大方面決定了裝置運行水平的高低如果班組每一名員工對 所有的設備都做到了四懂三會,那么裝置的運行就有了強有力的技術知識保障。這就需要我們技術人員自己在吃透專業(yè)知識的同時,加強對班組的培訓和交流,把之 前設備運行情況和存在問題及時告知每一位員工,特別是對于出現(xiàn)過的故障,認真跟大家一起分析原因,根據(jù)原因制定巡檢注意事項。提高設備的正常運轉程度。

  如果這次沒有競聘成功,說明我還有差距,我將加倍努力,一如既往的盡心、盡力做好本職工作,不斷提高自己。

  最后,再次感謝各位領導、評委、同事們給我這個難得的競聘機會,感謝大家對我的支持和鼓勵。

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