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職位競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-12-25 12:34:07 競(jìng)聘 我要投稿

職位競(jìng)聘演講稿錦集八篇

  演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書(shū)面材料。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,越來(lái)越多人會(huì)去使用演講稿,演講稿的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫(xiě)嗎?下面是小編收集整理的職位競(jìng)聘演講稿8篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

職位競(jìng)聘演講稿錦集八篇

職位競(jìng)聘演講稿 篇1

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo),

  大家好!我叫,來(lái)自廳。相信各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我已經(jīng)較為熟悉了。我年畢業(yè)于深圳大學(xué)金融學(xué)專(zhuān)業(yè),同年幸運(yùn)加入了移動(dòng)這個(gè)大家庭,感恩于公司對(duì)我四年來(lái)的栽培,我也在用實(shí)際的行動(dòng)和出色的績(jī)效來(lái)報(bào)答公司。

  一、工作業(yè)績(jī)總結(jié)、個(gè)人優(yōu)勢(shì)與不足

  我對(duì)自己的總體評(píng)價(jià)是,有計(jì)劃,勤于思考、善于分析、懂得總結(jié),此次競(jìng)聘我的目的只有一個(gè),就是廳的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理,接下來(lái)我將通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)、創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)管理、培訓(xùn)這四大方面來(lái)體現(xiàn)我的個(gè)人優(yōu)勢(shì):

  1.在營(yíng)銷(xiāo)方面

  本人有著前瞻性的營(yíng)銷(xiāo)理念,充分利用有限資源來(lái)開(kāi)展有目標(biāo)、有策略、有技巧、有效益的四有營(yíng)銷(xiāo)。4月開(kāi)廳以來(lái),開(kāi)展的一系列“支持,為奧運(yùn)加油”的活動(dòng)有幸被凌總拿到青島作為匯報(bào)深圳推動(dòng)工作的重要素材,本人為此感到非常的驕傲和自豪。

  2.在創(chuàng)新方面

  創(chuàng)新是我在廳工作的主旋律,切合目前實(shí)際情況,創(chuàng)想出一系列的創(chuàng)新方案,分別為:1)向前“充”短信答題方案,獲得深圳市公司采納,并于本月底實(shí)施。2)羅湖廳申請(qǐng)青少年科普教育基地獲通過(guò),并成功接待兩批青少年學(xué)生。3)羅湖業(yè)務(wù)pk賽,8月20日正式開(kāi)始競(jìng)賽。

  3.在運(yùn)營(yíng)管理方面

  現(xiàn)任廳代營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理職位,除了廳的基礎(chǔ)管理工作之外,為更好推動(dòng)的銷(xiāo)售,前期做了大量的調(diào)查分析,為下階段開(kāi)展針對(duì)性拓展?fàn)I銷(xiāo)打好堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)。

  4.在培訓(xùn)方面

  本人認(rèn)為,一個(gè)成功的管理人員肯定是一個(gè)出色的培訓(xùn)講師。作為廳講師,在全力協(xié)助市公司提升全體業(yè)務(wù)水平時(shí),制定統(tǒng)一培訓(xùn)講義以協(xié)助市公司做好二次覆蓋培訓(xùn),在培訓(xùn)方面得到的寶貴經(jīng)驗(yàn)將為我擔(dān)任管理人員提供很好的培訓(xùn)思路。

  二、對(duì)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的工作設(shè)想、工作目標(biāo)

  我對(duì)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的崗位認(rèn)知是:店面經(jīng)理的左右手或多面手。作為廳的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理,在創(chuàng)新和營(yíng)銷(xiāo)兩大方面要求更是甚高。

  我的工作目標(biāo)是:打造一支高效、和諧的超級(jí)先鋒團(tuán)隊(duì)!也即:三能團(tuán)隊(duì)(能想有創(chuàng)新思維,能策劃各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng);能講對(duì)前來(lái)交流人員培訓(xùn),對(duì)外一線專(zhuān)員培訓(xùn)演講;能干能把各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)理念付諸行動(dòng),出色完成。)并始終堅(jiān)持1個(gè)信念和3個(gè)關(guān)鍵!

  1個(gè)信念就是:“我是問(wèn)題的根源!边@種思想就是我對(duì)我自己100%負(fù)責(zé)。

  3個(gè)關(guān)鍵分別是:1)關(guān)鍵就是要多想多學(xué)習(xí)。2)關(guān)鍵是敬業(yè)多一點(diǎn)。3)關(guān)鍵要建立感恩文化。

  三、如被選拔擔(dān)任代營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理可能遇見(jiàn)的困難及解決辦法

  若有幸競(jìng)聘成功,我定必將的工作化繁為簡(jiǎn),有序挺進(jìn),讓每位廳的員工成為賽場(chǎng)的運(yùn)動(dòng)員,充分發(fā)揮各自潛能,在各自的工作崗位上贏取自己的金牌。務(wù)實(shí)做到“做自己的冠軍,創(chuàng)的未來(lái)”同時(shí),也希望各位用戶(hù)能作為觀眾,在座各位領(lǐng)導(dǎo)能作為裁判、評(píng)委,共同監(jiān)督、見(jiàn)證、廳的創(chuàng)新與進(jìn)步。

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

職位競(jìng)聘演講稿 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的同事們:

  大家好!

  我是xxx,我競(jìng)聘的崗位是xxxx網(wǎng)業(yè)務(wù)經(jīng)理。

  我xxx參加工作,先后在多媒體科、電話(huà)信息中心、市場(chǎng)部、大客戶(hù)服務(wù)中心、寬帶業(yè)務(wù)部、客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)中心和26營(yíng)銷(xiāo)中心工作。曾經(jīng)參加過(guò)多次市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。20xx年第一季xxxx市業(yè)務(wù)發(fā)展前十名。自20xx年第四季至20xx年第1季,我一直是市公司寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展第一名。我的職稱(chēng)是工程師,精通計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)編程和報(bào)表分析制作,曾經(jīng)為社區(qū)經(jīng)理編制了“社區(qū)信息管理系統(tǒng)”,方便、靈活、功能強(qiáng)大。20xx年xxxx月市寬帶技術(shù)比武獲得“xxxx市技術(shù)標(biāo)兵”稱(chēng)號(hào),20xx年xxxx月省寬帶技術(shù)比武大賽獲得“實(shí)際操作小組全省第四名”,并為定為“高級(jí)光纖線務(wù)員”,具有專(zhuān)業(yè)的寬帶和固定電話(huà)裝維經(jīng)驗(yàn)。20xx年為定為xx營(yíng)銷(xiāo)中心社區(qū)服務(wù)站站長(zhǎng),和公司內(nèi)部培訓(xùn)師。xxxx月和xxxx月,分別在“安全生產(chǎn)法知識(shí)競(jìng)賽”和“工商系統(tǒng)知識(shí)競(jìng)賽”中獲獎(jiǎng)。xxxx月份,參加省公司的工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)。我在網(wǎng)通公司成長(zhǎng)的每一步都是在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和幫助下取得的。同時(shí)在和客戶(hù)的廣泛接觸中,我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)政策,努力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),得到廣大客戶(hù)的信任。

  對(duì)于xxxx網(wǎng)工作的意義,我有以下認(rèn)識(shí):

  在市場(chǎng)上出現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之后,市場(chǎng)占有率是一切工作的基礎(chǔ)。大客戶(hù)和住宅小區(qū)是現(xiàn)存用戶(hù)的競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn),而新建樓宇是新的領(lǐng)域,而且往往是經(jīng)濟(jì)十分重要的客戶(hù)聚集的地方,有錢(qián)和有條件的居民,才會(huì)住進(jìn)新建樓宇。特別是高檔新建樓宇。如果是商業(yè)型新建樓宇,由于隨著住宅固定電話(huà)市場(chǎng)的快速萎縮,那么我們市話(huà)收入主要來(lái)源于辦公和商業(yè)電話(huà),一個(gè)重要的商業(yè)型新建樓宇,可能通信收入要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)若干個(gè)住宅小區(qū)。無(wú)論是商業(yè)型還是住宅型新建樓宇,都要涉及寬帶和市話(huà)業(yè)務(wù)和信息工程。而且對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō),可以和我們站在一個(gè)起跑線上,進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于我們,這存在這一定的風(fēng)險(xiǎn),是市場(chǎng)占有率發(fā)生變化較快的一個(gè)方面。xxxx網(wǎng)工作的重要性和新建樓宇重點(diǎn)管理的必要性已經(jīng)十分嚴(yán)峻,這是關(guān)系著我們企業(yè)未來(lái)市場(chǎng)占有率和成敗的關(guān)鍵。我相信依靠自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),依靠自己比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手付出更多的努力,一定能夠提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度,加強(qiáng)了客戶(hù)與網(wǎng)通公司彼此之間的溝通理解,穩(wěn)固業(yè)務(wù)的發(fā)展,迫使其他運(yùn)營(yíng)商參與到更高水平的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)上來(lái)。在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在同志們的團(tuán)結(jié)一致幫助下,我們有信心建設(shè)一個(gè)美好的“和諧xxxx”,為創(chuàng)造xxxx光明的未來(lái)盡自己的一份力量。

  謝謝大家。

職位競(jìng)聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!首先感謝組織給我這次參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。

  我叫xxx,xxx歲,本科學(xué)歷,助理會(huì)計(jì)師,本次我競(jìng)聘的崗位是工會(huì)副主席。

  簡(jiǎn)介

  我xxx年xxx月鄭州旅游學(xué)校畢業(yè)后被分配到xxx縣xx務(wù)局,很榮幸地成為一名治黃工作者。自年月至年月在工會(huì)工作,工作中我盡我所能,兢兢業(yè)業(yè),圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,特別是創(chuàng)建模范職工之家及職工小家活動(dòng)中,嚴(yán)格按照建家標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)查漏補(bǔ)缺,完備各種資料,為我局順利通過(guò)模范職工之家的驗(yàn)收作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。并為做好工會(huì)工作積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。年月因工作需要,我又到財(cái)務(wù)科工作,先后任出納、會(huì)計(jì)。作為一名會(huì)計(jì)人員,我嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,以《會(huì)計(jì)法》和財(cái)務(wù)管理制度為標(biāo)準(zhǔn),秉公辦事,保守密秘,認(rèn)真審核每張報(bào)銷(xiāo)憑證,堅(jiān)決制止不合法、不合理票據(jù)的領(lǐng)報(bào)。為做好本單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作打下了基礎(chǔ)。為領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門(mén)提供了準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)資料。連續(xù)幾年編報(bào)了水利建設(shè)基金報(bào)表,受到上級(jí)的好評(píng)。

  三年的工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn),良好的人際關(guān)系及飽滿(mǎn)的工作熱情,踏實(shí)懇干的工作態(tài)度,務(wù)實(shí)求真的工作作風(fēng)是我參加本崗位競(jìng)聘的有利條件。

  如果我被聘為工會(huì)副主席,我將盡力做好以下幾項(xiàng)工作:

  規(guī)劃

 、眳f(xié)助主席繼續(xù)組織好職工對(duì)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《婚姻法》及黨的十六大報(bào)告等與職工生活息息相關(guān)的法律常識(shí)及黨的方針政策,搞好業(yè)務(wù)練兵,全面提高職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,使廣大職工成為思想解放、遵紀(jì)守法、業(yè)務(wù)過(guò)硬的新形勢(shì)下的治黃人。

 、碴P(guān)心職工生活,實(shí)施送溫暖工程,全心全意為職工辦實(shí)事,針對(duì)當(dāng)前職工年齡層次及工作性質(zhì)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好職工健康體檢計(jì)劃,搞好職工文化娛樂(lè)生活,促進(jìn)職工身心健康。對(duì)困難職工深入了解,實(shí)施送溫暖活動(dòng),使廣大職工感受到組織的溫暖。 ⒊協(xié)助主席繼續(xù)加強(qiáng)班組建設(shè),使建家工作常建常新。在鞏固原有紅旗之家及各班組模范職工小家的基礎(chǔ)上更加扎實(shí)的做好各項(xiàng)工作。使建家工作再上新臺(tái)階。

 、垂膭(lì)廣大職工參政議政,通過(guò)職代會(huì)及政務(wù)公開(kāi)的有機(jī)結(jié)合,充分發(fā)揮職工代表民主管理和民主監(jiān)督的作用。

 、底龊弥飨闹,不獨(dú)斷專(zhuān)行,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。

  以上是我做好工會(huì)工作的幾點(diǎn)打算,如果我被聘用,我將盡我所能,扎實(shí)工作,為治黃事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如果競(jìng)聘不成功,我仍一如既往的踏實(shí)工作。

職位競(jìng)聘演講稿 篇4

尊敬的各位評(píng)委:

  您們好。我是來(lái)自采油二班的。非常感謝隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)出臺(tái)這樣一個(gè)面向全體員工的班長(zhǎng)競(jìng)聘會(huì),而且這種運(yùn)作方式無(wú)疑是公平、公正、唯才是舉的。

  當(dāng)我得知這個(gè)相關(guān)事宜的通知后,心里非常的激動(dòng),但另一方面卻告戒自己要沉靜。激動(dòng)是因?yàn)榻K于有機(jī)會(huì)參加班長(zhǎng)的競(jìng)選,能夠更好的為我隊(duì)的發(fā)展出一份力,我沉靜是因?yàn)閾?dān)心辜負(fù)了這么好的競(jìng)聘會(huì)。隨后,經(jīng)過(guò)慎重的考慮,我依然,決然要參加這次競(jìng)聘,而且我堅(jiān)信能夠作一名合格的,優(yōu)秀的采油班長(zhǎng)。

  我于1990年采油技校畢業(yè)后參加工作,隨后有函授了營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)成人中專(zhuān)。在原單位從采油小班干起,先后干了四年的計(jì)量站長(zhǎng),兩年注水班長(zhǎng)。一年多的抽油機(jī)維護(hù)工作。一年多的注水技術(shù)員等。到20xx年底報(bào)名來(lái)到西北分公司塔河一廠采油三隊(duì)。

  來(lái)到我隊(duì)后,根據(jù)塔河油田的生產(chǎn)方式與管理模式對(duì)自我進(jìn)行三個(gè)方面的轉(zhuǎn)變。首先是工作成績(jī)的清零與刷新。過(guò)去的只能是過(guò)去的,將來(lái)的要靠在新崗位一步一個(gè)腳印走出來(lái)。

  起初在巡井崗上時(shí),迅速?gòu)匿浫毫、取樣做起,雖然工作并不復(fù)雜,但要求自我投入工作的深度。每巡一口井,就要根據(jù)壓力、溫度、含水的變化對(duì)該井做初步的判斷,做到井上生產(chǎn),心中有數(shù),在接下來(lái)的崗位轉(zhuǎn)戰(zhàn)到T913、TK315、S70等井,干時(shí)間較長(zhǎng)的是S72井點(diǎn),經(jīng)歷了S7201、T205、S7203等四口井的完井、試油、進(jìn)站投產(chǎn)的大部分過(guò)程。第二,是角色的轉(zhuǎn)變,起初總以為自己是外來(lái)員工,可能會(huì)受到偏見(jiàn)。

  但看到領(lǐng)導(dǎo)那么親切,有這么好的工作人文環(huán)境,我的顧慮徹底打消了。逐步增強(qiáng)了主人翁意識(shí),開(kāi)始積極的參與參加,隊(duì)里、廠里的文化活動(dòng),給了我不小的鼓勵(lì)。另外從工作間隙和休息時(shí)息擠出空余來(lái)寫(xiě)宣傳稿件,從1~12月份在廠簡(jiǎn)報(bào)發(fā)表7篇,在西北石油報(bào)、中國(guó)石化與工人時(shí)報(bào)共發(fā)表9.5篇。從業(yè)務(wù)方面看,八次隊(duì)上操作技能中在綜合四大隊(duì)有三次名列前茅。在安全月考核中,獲得我隊(duì)個(gè)人第一名。在:“我會(huì)安全、我要安全”的演講比賽中獲第一名,在我隊(duì)本月舉行“正壓式呼吸器檢查與佩戴”中獲第二名。“其實(shí)這些榮譽(yù)并不是最重要的,重要的是進(jìn)一步建立了我的信心。

  第三,是思想上的變化!皺C(jī)會(huì)是為有準(zhǔn)備的人創(chuàng)造的”。至今在二班工作期間,我遇到三位優(yōu)秀的班長(zhǎng),起初是齊煒班長(zhǎng)的平易近人、一絲不茍,后來(lái)是劉國(guó)柱班長(zhǎng)的雷厲風(fēng)行、有條不紊和石鳴元班長(zhǎng)的敬業(yè)精神。

  他們既是我的好領(lǐng)導(dǎo),也是我的好老師。在他們身邊,被耳喧目染,學(xué)到了很多東西,當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí),我常想,作為一個(gè)班長(zhǎng),我應(yīng)該怎么辦?這種思維訓(xùn)練使我在今后的工作中一定會(huì)起重要的作用。第四是塔河情結(jié)之變。剛來(lái)時(shí)給我一種荒蕪與干枯的感覺(jué),但現(xiàn)在我愛(ài)著廣袤的塔里木以及源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的塔里木河,我曾用少有的半天時(shí)間和指導(dǎo)員穿梭在威壯的胡楊林和無(wú)垠的沙漠中,來(lái)感受愛(ài)美、感受寬闊,但我更愛(ài)塔河油田,在廠慶五周年之即,塔河油田像那矯健俊朗的小伙子,同時(shí)又有真誠(chéng)、純樸的情感與品質(zhì),有誰(shuí)不喜歡呢?有誰(shuí)不愿在這充滿(mǎn)朝氣的環(huán)境下工作呢?

  尊敬的隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),我經(jīng)過(guò)這一年來(lái)的磨練,我有信心作一名好班長(zhǎng),并具體有以下做法:

  那么首先,要積極響應(yīng)隨領(lǐng)導(dǎo)的工作指示與精神,以采油三隊(duì)“細(xì)、深精、專(zhuān)”的一根針精神為指導(dǎo),努力完成對(duì)部下達(dá)的油產(chǎn)量和氣產(chǎn)量以及其他任務(wù)。

  第二,樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。尤其在這種高壓、高含硫、多設(shè)備的工作環(huán)境中,抓好安全是重中之重。因?yàn)闆](méi)有安全,生產(chǎn)就不能有保障,沒(méi)有安全就沒(méi)有效益。只有安全,才有快樂(lè)的工作氛圍。

  第三,切實(shí)貫徹我廠“7s”管理體系,全面提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。第四,我認(rèn)為采油的崗位不僅在地面,更是在地層。隨著油田的開(kāi)發(fā),怎樣減少自然遞減率,怎樣保護(hù)地層,怎樣控制含水上升率,提高最終采收率已是擺在面前不爭(zhēng)的事實(shí)。雖然作為一個(gè)班長(zhǎng)力所不及,但一定要做到力所能及。第五,整理現(xiàn)場(chǎng)資料。班組的資料是基礎(chǔ)資料。只有錄取好基礎(chǔ)資料,才能為我油藏室對(duì)油井、地層區(qū)塊的分析與評(píng)價(jià)提供有力的準(zhǔn)確依據(jù)。為我隊(duì)的下一步開(kāi)發(fā)提供更多的參考。,

  第六,節(jié)約生產(chǎn)成本。投入精力關(guān)注大修、小修,措施井的施工進(jìn)度與質(zhì)量,一方面提高開(kāi)井的時(shí)率,一方面提高施工的成功率,減少不必要的作業(yè)費(fèi)用。同時(shí)控制材料費(fèi)用,建立班組統(tǒng)籌計(jì)劃制,通過(guò)修舊利廢,提高維修能力,達(dá)到材料物盡所用。

  第七,落實(shí)班組五小措施。即調(diào)平衡、控制套管氣、調(diào)參、調(diào)工作制度和調(diào)防沖距。達(dá)到斤油必爭(zhēng)的上產(chǎn)理念。

  第八,加強(qiáng)班組業(yè)務(wù)技能操作,提高自我與班組對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力,定期進(jìn)行演練。做我隊(duì)最好的演練現(xiàn)場(chǎng),力爭(zhēng)紅旗班組。最后,是加強(qiáng)班組文化建設(shè),通過(guò)小競(jìng)賽、小活動(dòng)增強(qiáng)班組的凝聚力,建立團(tuán)隊(duì)合作精神,創(chuàng)建陽(yáng)光式的`工作的軟環(huán)境。

  尊敬的隊(duì)領(lǐng)導(dǎo):我用滿(mǎn)腔的熱情來(lái)做這次競(jìng)聘演講,用言語(yǔ)來(lái)表達(dá)我的思想,用思想再去支配行動(dòng)。所以說(shuō),敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我,我說(shuō)到做到。對(duì)于這次競(jìng)聘我不僅做好了當(dāng)選打算,同時(shí)也做好了落選準(zhǔn)備,如果我落選了,說(shuō)鳴我離隊(duì)上對(duì)這方面的要求還有距離,但我決不氣餒,一如既往的努力工作和學(xué)習(xí),爭(zhēng)取在下一次競(jìng)聘上取得成功!希望在座的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我所述的不足之處給予修正,對(duì)我不放心之處給予指點(diǎn)。

  謝謝,非常的感謝!

職位競(jìng)聘演講稿 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  你們好!

  首先感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給我參加這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。

  我是xx,我于xx年從山西煤礦學(xué)院畢業(yè),同年9月分配到山西兒童醫(yī)院擔(dān)任兒內(nèi)科醫(yī)師,從事兒內(nèi)科臨床二線醫(yī)師工作,并負(fù)責(zé)科室部分行政管理工作,工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,政治上積極要求進(jìn)步,在各方面嚴(yán)格要求自己,受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng),受到病友的稱(chēng)贊。

  10月至3月在上海市兒童醫(yī)院呼吸專(zhuān)科進(jìn)修,使兒科專(zhuān)業(yè)水平更進(jìn)一步提高,并撰寫(xiě)了多篇醫(yī)學(xué)論文并在雜志上發(fā)表,5月承蒙院領(lǐng)導(dǎo)的信任,指派到醫(yī)務(wù)科從事醫(yī)院管理工作,在院領(lǐng)導(dǎo)及前任醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)的培養(yǎng)下,使我的醫(yī)院行政管理水平有了很大的提高,于同年11月份,擔(dān)任醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)人工作至今,我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)務(wù)科全體人員不計(jì)較個(gè)人得失,加班加點(diǎn),使醫(yī)務(wù)科工作忙而不亂,有條不紊,認(rèn)真處理醫(yī)務(wù)科的各項(xiàng)日常工作,特別是在去年幾起較大的醫(yī)療糾紛處理過(guò)程中,我們醫(yī)務(wù)科本著愛(ài)院敬院的思想,積極處理,極力化解且表現(xiàn)突出,并在醫(yī)療質(zhì)量、科技興醫(yī)、人才管理上狠下功夫,使我院的醫(yī)療質(zhì)量更上一個(gè)新臺(tái)階,比較圓滿(mǎn)地完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù)。

  今年,在這種改革大潮的推動(dòng)下,以“經(jīng)營(yíng)”醫(yī)院、科技興院的思想為黨的“十六大”之后醫(yī)院改革的關(guān)鍵年,主導(dǎo),我競(jìng)聘醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù),我自信有能力做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,如果我競(jìng)聘成功,我決定做到以下幾點(diǎn):

  1 、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,根據(jù)醫(yī)院走“大保健、精臨床”思路,重點(diǎn)抓好專(zhuān)科建設(shè)、科技興醫(yī),以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。

  2、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

  定期在科內(nèi)組織政治學(xué)習(xí),抓好職工的政治思想教育。

  帶領(lǐng)全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù),提高全科人員的醫(yī)院管理水平。

  3、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加快醫(yī)務(wù)人員知識(shí)的更新,提高醫(yī)務(wù)人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢(shì)來(lái)面對(duì)當(dāng)前日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

  以創(chuàng)造良好的社會(huì)效益的同時(shí)來(lái)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。

  4、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí),協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理及紅會(huì)工作。

  5、在任職期間,將負(fù)責(zé)組織完成新技術(shù)引進(jìn)20項(xiàng)以上,啟動(dòng)科研項(xiàng)目8項(xiàng)以上,完成專(zhuān)科建設(shè)15個(gè)以上,組織編寫(xiě)完成診療常規(guī)并負(fù)責(zé)落實(shí),確保120急救任務(wù)的落實(shí),保證上級(jí)相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。

  如果我競(jìng)聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療管理工作,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來(lái)要求自己,并不 斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力,完成醫(yī)院下達(dá)的每一項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。

  謝謝大家!

職位競(jìng)聘演講稿 篇6

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,各位同事:

  大家好!根據(jù)機(jī)關(guān)改革方案,結(jié)合自身工作實(shí)際,我報(bào)名競(jìng)聘的是**處副處長(zhǎng)崗位。下面,我從競(jìng)聘理由、個(gè)人優(yōu)勢(shì)、履職思路、競(jìng)聘態(tài)度四個(gè)方面向領(lǐng)導(dǎo)、同志們作以匯報(bào)。

  一、競(jìng)聘理由:

  我現(xiàn)年**歲,**年七月分配到機(jī)關(guān)工作至今已經(jīng)**年。**是我工作的全部。因此,我參加競(jìng)聘的理由概括為四句話(huà):一是對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的渴望和期盼;二是對(duì)我們這個(gè)大家庭的深切的感情和真摯的熱愛(ài);三是對(duì)機(jī)關(guān)理順體制、創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化管理的擁護(hù)和支持;四是對(duì)挑戰(zhàn)自我、完善自我、塑造主人翁精神的考驗(yàn)和鍛煉。

  二、個(gè)人優(yōu)勢(shì):

  我是**系統(tǒng)土生土長(zhǎng)的管理干部,我是在單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和偏愛(ài)中一步一步走到今天的,回顧**年的工作經(jīng)歷和學(xué)習(xí)實(shí)踐,我總結(jié)為“四多”,即:工作單位多、人員熟;崗位變換多,閱歷廣;專(zhuān)業(yè)涉足多,接觸寬;學(xué)習(xí)任職多,實(shí)踐豐。在過(guò)去的工作經(jīng)歷中,上級(jí)單位、基建小組、機(jī)關(guān)都有我工作的經(jīng)歷,系統(tǒng)內(nèi)的人員相對(duì)熟悉;在過(guò)去的崗位變換中,我先后在辦公室干事、黨委干事、專(zhuān)項(xiàng)小組成員、科長(zhǎng)等多個(gè)崗位上工作過(guò),既有基層一線的摔打,也有機(jī)關(guān)部門(mén)的磨煉,還有上級(jí)單位的學(xué)習(xí),既有普通干事的做人做事,也有管理崗位的帶人帶兵;在過(guò)去的學(xué)習(xí)實(shí)踐中,我涉足了寬泛的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域,黨務(wù)、經(jīng)管、財(cái)務(wù)、審計(jì)等,自己都有一定的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐;在過(guò)去的學(xué)習(xí)提高中,我從**大專(zhuān)到大本,從初級(jí)職稱(chēng)到中、高級(jí)職稱(chēng),始終沒(méi)有中斷過(guò)學(xué)習(xí)。工作中的不斷實(shí)踐和努力學(xué)習(xí),使我具有良好的政策理論水平和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),有良好的組織管理才能和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和奉獻(xiàn)精神。歸納起來(lái),主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、培養(yǎng)了良好的組織協(xié)調(diào)能力。溝通是為人處事、解決問(wèn)題的最好辦法,在實(shí)際工作中,我十分注重溝通,靈活協(xié)調(diào)處理各類(lèi)問(wèn)題,收到了很好的效果。

  一是在四次外部審計(jì)接待工作中,我按照“思想上高度重視、信息上反饋互通、程序上按序到位、服務(wù)上熱情大方”的原則,認(rèn)真全面做好與審計(jì)方的各方面配合。四次審計(jì)都未對(duì)我單位出具審計(jì)整改意見(jiàn),“無(wú)審計(jì)整改問(wèn)題”的報(bào)告,這在特派辦也尚屬首例。

  二是在與a公司處理對(duì)賬問(wèn)題的過(guò)程中,采取約談、電話(huà)溝多種方式積極與雙方高管溝通,努力克服a公司對(duì)帳配合不力,耐心闡明利害關(guān)系,保證了對(duì)帳工作的順利完成,也最終解決a公司資金占用問(wèn)題打下了良好的基礎(chǔ)。

  三是在基建小組工作期間,堅(jiān)決執(zhí)行黨委對(duì)基建工作的決策要求,既采用多種方式做好裝修工程簽證審核工作,又有效解決基建實(shí)施中出現(xiàn)的糾紛問(wèn)題。比如:針對(duì)前不久發(fā)生的工程變更事項(xiàng),該事項(xiàng)核實(shí)過(guò)程中,乙方人員情緒激動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)工程師又不提供相關(guān)證明,難度很大大,我們通過(guò)協(xié)調(diào)召開(kāi)前基建小組成員會(huì)議,一方面穩(wěn)住乙方心態(tài),不急不躁、做好協(xié)調(diào)溝通,另一方面據(jù)理力爭(zhēng),堅(jiān)決維權(quán),最終達(dá)成了雙方一致認(rèn)可的意見(jiàn)。

  四是在借調(diào)上級(jí)單位人事處一年工作期間,不僅完成了系列工作,積累了工作經(jīng)驗(yàn),還開(kāi)闊了視野,拓展了思路,改善了方法。在工作期間,我十分注意及時(shí)將上級(jí)信息傳遞至我單位,對(duì)我們有效把握上級(jí)單位工作節(jié)奏起到了橋梁作用。

  2、鍛煉了主動(dòng)、持續(xù)創(chuàng)新的能力。敬業(yè)需主動(dòng),勤奮要?jiǎng)?chuàng)新。我認(rèn)為只有主動(dòng)的工作熱情和持續(xù)不斷的創(chuàng)新激情,才能不斷提升自己的綜合素質(zhì)。在工作中,我始終堅(jiān)持做到:

  一是在會(huì)計(jì)管理工作中,創(chuàng)造性的思考問(wèn)題,拓展工作思路。首先,吃透政策,參與解決了固定資產(chǎn)核銷(xiāo)歷史遺留問(wèn)題,起草了核銷(xiāo)公寓固定資產(chǎn)的取得財(cái)政和會(huì)計(jì)認(rèn)可、批準(zhǔn),提出了房貼預(yù)算資金的申請(qǐng)方案。其次,關(guān)注細(xì)節(jié),實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)工作的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,即:工資條發(fā)放由手工剪裁向電算化轉(zhuǎn)變,支票填制由手工填寫(xiě)到自動(dòng)打印轉(zhuǎn)變,財(cái)務(wù)檔案整理由手工裝訂向機(jī)械裝訂轉(zhuǎn)變。目前,機(jī)械裝訂技術(shù)已在全局范圍推廣使用。

職位競(jìng)聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,同事們:

  大家好!

  有這樣一句話(huà),說(shuō)“你有信仰就年輕,疑惑就年老;有自信就年輕,畏懼就年老;有希望就年輕,絕望就年老;歲月使你的皮膚起皺,但是失去了熱忱,就損傷了靈魂!蔽曳浅5南矚g這句話(huà)。今天我正是憑著對(duì)工作的極大熱忱和多年工作經(jīng)驗(yàn),走上臺(tái)參加供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng)的競(jìng)聘,自信自己有能力在護(hù)士長(zhǎng)崗位競(jìng)聘上能夠再創(chuàng)新的成績(jī)。

  近幾年我們醫(yī)院發(fā)展迅猛,我感到由衷的高興。明年是我們醫(yī)院的質(zhì)量管理年,在此我想就如何開(kāi)展供應(yīng)室工作,談一下我的看法。

  首先就要改變觀念,轉(zhuǎn)變工作思路。

  一是真對(duì)我院有些同志對(duì)供應(yīng)室工作的輕視,應(yīng)加大對(duì)供應(yīng)室工作重要性的宣傳,使大家提高警惕性。

  二是針對(duì)供應(yīng)室護(hù)士的特點(diǎn),采取靈活的激勵(lì)措施。

  做好供應(yīng)室工作,就要加強(qiáng)管理,提高護(hù)理質(zhì)量。

  首先我要根據(jù)我院的綜合責(zé)任制目標(biāo)管理的有關(guān)規(guī)定,建立健全供應(yīng)室各項(xiàng)管理制度,如崗位責(zé)任制、技術(shù)責(zé)任制、質(zhì)量責(zé)任制等,明確責(zé)任,層層落實(shí),實(shí)施措施到位,做到事事有人管,人人參與管理,充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性。

  其次,重視醫(yī)院感染管理,保證工作質(zhì)量。

  此外,還應(yīng)加強(qiáng)物資管理,節(jié)約成本。

  做好供應(yīng)室工作,就要大力提高供應(yīng)室護(hù)士的整體素質(zhì)。

  一是對(duì)新調(diào)入護(hù)士采用崗前培訓(xùn)的形式,或者采取帶教護(hù)生的形式,使其充分掌握供應(yīng)室的工作范圍和操作規(guī)程,在達(dá)到考核指標(biāo)后允許競(jìng)聘上崗。

  二是營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,加強(qiáng)在職護(hù)士的培訓(xùn)。

  三是加強(qiáng)職業(yè)道德素質(zhì)和責(zé)任感的培養(yǎng)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,以上是我對(duì)以后工作的一個(gè)簡(jiǎn)單設(shè)想,有些地方也許還不夠完善,但是我想我會(huì)在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí)并改進(jìn)。如果我競(jìng)聘成功,我將以此為新的起點(diǎn),認(rèn)真兌現(xiàn)我的上述諾言;讓護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)職業(yè)因?yàn)槲覀兊拇嬖诙由袷,讓這個(gè)世界因?yàn)槲覀兡瑹o(wú)聞的奉獻(xiàn),鮮花更加艷麗,掌聲更加響亮,家庭更加幸福,事業(yè)更加輝煌。

  謝謝大家!

  最后祝您在供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘中脫穎而出,馬到成功!

職位競(jìng)聘演講稿 篇8

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  我叫,今年歲,于年河北司法學(xué)校畢業(yè)后,分配到市司法局工作,年到法院工作,年5月到辦公室任副主任,年8月到法庭代理庭長(zhǎng)。期間參加了全國(guó)法院業(yè)余法律大學(xué)及中央黨校法律本科班的學(xué)習(xí),現(xiàn)均已畢業(yè)。中共黨員。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是法院辦公室主任。

  一、競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì):

  年5月份通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗,我擔(dān)任辦公室付主任,在擔(dān)任付主任2年時(shí)間內(nèi),我從中體會(huì)到法院的后勤管理工作在整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中,在整個(gè)審判活動(dòng)中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個(gè)復(fù)雜的工程,與其他行政部門(mén)的后勤管理工作相比較,有其獨(dú)特的特性,除了核心是法院后勤工作為審判業(yè)務(wù)提供有利的物質(zhì)保障,為法院創(chuàng)造一個(gè)良好的工作學(xué)習(xí)、生活環(huán)境之外,每一件事可能都涉及到審判和法院工作人員的切身利益,即具體又實(shí)在。但最主要的是法院后勤工作的復(fù)雜性,既有人際關(guān)系,又有人與物的關(guān)系,比如審判業(yè)務(wù)所需的交通、通訊、器材等物資保障,以及法院工作人員的生活樣樣都要細(xì)心考慮,精心安排,稍有疏漏就會(huì)影響審判業(yè)務(wù)的展開(kāi)和審判人員辦案的情緒。既要處理好法院內(nèi)部各庭室之間的關(guān)系,又要處理好法院與外部的諸多方面的關(guān)系,我在這方面的有些做法在前面的述職報(bào)告中也做了陳述,現(xiàn)不再一一贅述。

  二、競(jìng)崗成功后的改革措施。

  如果我能競(jìng)爭(zhēng)成辦公室主任,隨著法院審判綜合大樓和法官公寓的落成,我認(rèn)為后勤管理應(yīng)該以搞好服務(wù)保障為基礎(chǔ),以科學(xué)管理為手段,大膽引進(jìn)外地經(jīng)驗(yàn),以提高效益為目的。

 。ㄒ唬┵Y源配制效益化。現(xiàn)在的法院后勤保障體制包括房產(chǎn)管理、車(chē)輛管理、財(cái)務(wù)管理、服務(wù)接待、飲食、醫(yī)療服務(wù)、通訊等等,包攬了許多管不了也管不好的事物,形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局,造成了人才、資源的浪費(fèi)。我覺(jué)得把后勤服務(wù)部門(mén)的改革同改組、改造和加強(qiáng)管理結(jié)合起來(lái),在物業(yè)管理、汽車(chē)經(jīng)營(yíng)、接待、餐飲、住房維修、環(huán)境綠化、文印、通訊等服務(wù)性工作中,盡可能地發(fā)揮其職能,盤(pán)活現(xiàn)有存量,以產(chǎn)生其經(jīng)濟(jì)效益。

 。ǘ┓⻊(wù)商業(yè)化。法院的后勤服務(wù)部門(mén)要跳出無(wú)償服務(wù)的怪圈,樹(shù)立服務(wù)出效益的觀念,把堅(jiān)持服務(wù)的宗旨與服務(wù)商業(yè)化統(tǒng)一起來(lái),使服務(wù)的投入、產(chǎn)出和收益進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

 。ㄈ┖笄诠芾砩鐣(huì)化、企業(yè)化。隨著法院機(jī)構(gòu)改革的不斷深入,光靠行政手段來(lái)搞好后勤管理我覺(jué)得已經(jīng)不行了,必須運(yùn)用行政和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的手段,也就是將服務(wù)型逐步轉(zhuǎn)化為服務(wù)經(jīng)營(yíng)型,F(xiàn)在法院這種“小而全”的后勤管理體制,不但不利于提高工作效率,而且造成人力、物力、財(cái)力的極大浪費(fèi),與法院審判工作的需要也不相適應(yīng)。實(shí)行后勤管理社會(huì)化和企業(yè)化,將服務(wù)職能從現(xiàn)在的行政職能中剝離出來(lái),成為經(jīng)濟(jì)實(shí)體的服務(wù)中心,為法院工作人員提供就餐服務(wù)、交通信息服務(wù)、住房維修服務(wù)、會(huì)議及環(huán)境綠化、美化服務(wù)等等。這樣不但可以縮減行政編制,節(jié)約經(jīng)費(fèi),而且還可以提高工作效率,加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng),創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

 。ㄋ模┯霉な袌(chǎng)化。我覺(jué)得要仿效現(xiàn)代企業(yè)的用工辦法,引入用人競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,根據(jù)后勤服務(wù)工作的不同崗位,不同勞動(dòng)強(qiáng)度,不同業(yè)務(wù)要求和現(xiàn)有職工結(jié)構(gòu)狀況,實(shí)行全員勞動(dòng)合同制,按勞取酬,對(duì)某些崗位的缺額和新建單位所需人員,實(shí)行“公開(kāi)招考,擇優(yōu)錄用”的辦法招用合同工。實(shí)行定崗定員,必要時(shí)實(shí)行后勤管理人員聘用制。

  以上就是我的競(jìng)聘演講,如有不妥之處,請(qǐng)指正。

  謝謝大家!

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