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機關(guān)競聘演講稿

時間:2021-12-27 18:43:12 競聘 我要投稿

精選機關(guān)競聘演講稿4篇

  演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在學(xué)習(xí)、工作生活中,接觸并使用演講稿的人越來越多,那么,怎么去寫演講稿呢?以下是小編為大家收集的機關(guān)競聘演講稿4篇,歡迎大家分享。

精選機關(guān)競聘演講稿4篇

機關(guān)競聘演講稿 篇1

  如我有幸競聘成功,成為地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展與合作科科長,我將不辱使命,全力做好科內(nèi)五個方面的工作:

  一、加強學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)。加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高全科同志的政治理論水平及業(yè)務(wù)知識,這是做好各項工作的首要條件。

  二、做好調(diào)查研究工作,要經(jīng)常深入基層,詳細(xì)地了解有關(guān)情況。根據(jù)地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和合作科的職能情況,深入調(diào)查研究,有計劃,有步驟地做好每一階段的工作。重點做好水污染的防治、城市環(huán)境保護工作,及時了解存在的根本問題,做好此項工作對于改善開封市的城市環(huán)境,促進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展有著重要意義。

  三、繼續(xù)加大區(qū)域經(jīng)濟合作工作的力度。地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展與合作科作為發(fā)改委的職能科室,也是加強經(jīng)濟合作促進地區(qū)交流的對外窗口之一,因此,對于一些大的地區(qū)經(jīng)濟交流活動要提前介入,做好預(yù)案,以強烈的大局意識和責(zé)任意識全身心辦好每一件事,把地方經(jīng)濟搞好,搞活。

  四、積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好各項政策、規(guī)劃的編制工作,對執(zhí)行情況跟蹤了解。

  五、加強對上服務(wù)、對內(nèi)溝通和對外聯(lián)絡(luò)、和諧向上、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

  對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項和領(lǐng)導(dǎo)的重要公務(wù)活動,要在指責(zé)范圍內(nèi),加快節(jié)奏抓好落實,上情下達。對各科同志互相配合互相支持并與相關(guān)業(yè)務(wù)單位加強聯(lián)系,多方協(xié)商,互相理解信任,創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。

  不容置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,我的資歷還不太深,根據(jù)競聘方案結(jié)合自身條件,我積極參與競爭,希望大家認(rèn)識我、了解我、支持我。我有決心、有信心,在各為主任領(lǐng)導(dǎo)下、在同志的幫助支持下,以新的形象、新的干勁、開創(chuàng)新的工作局面。感謝領(lǐng)導(dǎo)和評委。

  謝謝大家!

機關(guān)競聘演講稿 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  很高興能有機會站在這里參加這次部機關(guān)中層崗位競職演講會。這次在部機關(guān)干部中開展的競爭上崗活動是我部貫徹落實《深化干部人事制度改革綱要》精神,推進干部人事制度改革的一項重要舉措,對于提高部機關(guān)干部隊伍整體素質(zhì),促進機關(guān)干部的成長和各項工作順利開展有著重要意義,對全市干部人事制度改革的深入進行和在全市營造積極向上、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍也必將會產(chǎn)生積極的影響。能作為參與其中的一份子,我深感榮幸。

  時光飛逝,再過五十天,我在組織部工作就將滿六年整了;再過五個月,我也將年滿三十周歲了;仡欉@么些年的工作和生活歷程,步入而立之年的我不時會在心中萌生許多思緒。1992年8月,我從上饒師專歷史系地理專業(yè)畢業(yè)分配至接渡中學(xué)任教,成為一名所謂的傳道授業(yè)解惑之人,與一群天真無邪而又純樸可愛的農(nóng)村少年共度了五年的美好時光。說句實在話,我從來就沒有想過自己將一輩子站在七尺講臺上,從沒有想過自己將會在由黑板和粉筆組成的世界里度過此生。但高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神促使我在工作上不敢有一絲懈怠。這五年當(dāng)中,我一直擔(dān)任著班主任,不論面臨怎樣紛繁多變的復(fù)雜局面,都能盡心盡職地做好本職工作。從教學(xué)質(zhì)量和成果而言,我沒有多大收獲,是遺憾的;但當(dāng)我引領(lǐng)一群群農(nóng)村孩子走出愚昧邁向文明之時,我又為自己身為一名教師而深感欣慰。在這里,我付出了許多,但得到的更多。因為在這里,我學(xué)會了組織與協(xié)調(diào),學(xué)會了關(guān)愛與支持。可以毫不夸張地說,短短五年的農(nóng)村教書生涯對我意義非凡,一生難忘!

  1997年4月,我幸運地進入組織部工作,在部辦公室這個崗位上一干就是六年。當(dāng)年6月,我光榮地加入了黨組織。從邁進組織部大門的第一天起,我就深切地感受到了組織部一以貫之的優(yōu)良作風(fēng)以及融洽和諧的團隊精神。壓力與緊張令我深感責(zé)任之重大,團結(jié)與和睦則令我對未來的生活充滿信心。在習(xí)慣于用“如履薄冰”來形容工作上的緊張心態(tài)的同時,我也分明感覺到了作為一個大家庭所應(yīng)有的溫暖!芭钌橹,不扶而直”,六年來,無論是全市性的中心工作、大型活動,還是日常工作中的點滴小事,我都能與部里歷任領(lǐng)導(dǎo)和所有同事同舟共濟、齊心協(xié)力,盡職盡責(zé)干好工作。每當(dāng)遇到難題、困惑甚至于挫折時,我都能得到大家無私的關(guān)愛與幫助。借此機會,我在這里向大家表示衷心的感謝!

  在這六年中,部辦公室給我提供了一個十分具有挑戰(zhàn)性的舞臺,使我得到了前所未有的鍛煉和提高。辦公室這個崗位“細(xì)”、“繁”、“雜”、“忙”,從事這項工作必須具備高度的責(zé)任感和全局觀念。在這個崗位上,我學(xué)會了站在全局的高度看待問題,學(xué)會了時時處處用綜合的眼光觀察和思考問題。在上情下達、下情上達、內(nèi)外溝通、各方協(xié)調(diào)的過程中,我學(xué)會了統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào),大到參與政務(wù),積極主動地為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法,當(dāng)好參謀,小到關(guān)心單位的每個角落的電燈、玻璃是否損壞等具體事務(wù)性工作,無不促使我不斷加強積累、不斷提高自己、豐富自己。這六年中,我始終堅持嚴(yán)謹(jǐn)求實的`作風(fēng),認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實實地做好每一件事,逐步了解和熟悉工作方法與技巧。對于部辦公室在協(xié)調(diào)各股室之間的關(guān)系、將各股室聯(lián)系成一個有機的整體方面所發(fā)揮的重要作用有了切身的感受,也為改善部機關(guān)辦公條件,協(xié)助部領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好這個“家”付出了不少心血。

機關(guān)競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  首先,感謝市局黨組和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。

  我演講的題目是競爭上崗、全面創(chuàng)新。 我叫xxx,中共黨員,大專文憑,會計師、稅務(wù)師,山西省國際稅務(wù)學(xué)會理事。1977年在山陰縣參加稅務(wù)工作,1992年調(diào)入原市稅務(wù)局,1994年調(diào)入現(xiàn)在市地方稅務(wù)局。 回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為四個方面。 第一盡職盡責(zé)為地稅的建設(shè)和發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。 朔州地稅組建初期百業(yè)待興,針對征管工作上下空白的實際,本人牽頭先后制定了一系列規(guī)章制度和狠抓了征管基礎(chǔ)建設(shè)。經(jīng)過八年時間的努力,使全市地稅的征管建設(shè)從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟。

  第二盡心盡力地使征管工作不斷有了新突破。

  一是在飲食行業(yè)的發(fā)票管理方面有新突破。改革了傳統(tǒng)的發(fā)票形式和稅款征收方式,被山西省科委授予軟科學(xué)成果獎,在全省系統(tǒng)內(nèi)全面推廣。

  二是在制度創(chuàng)新上有新突破。先后制定了稅款清算責(zé)任追究制,組織申報及稅款核算制度,辦稅廳運行規(guī)程等,使全市征管工作有章可循,有規(guī)可約,運行良好。

  三是在市區(qū)管戶管理上有新突破。大膽實踐了地域化管理的辦法,使朔城區(qū)地稅局、市直分局、平朔分局、開發(fā)區(qū)地稅局四家紛爭管戶的歷史問題得到了徹底的解決。

  四是在全省位置上有新突破。

 。保梗梗蹦陞⒓恿巳≌鞴芨母锓桨傅脑O(shè)計工作,1997年與省局會編了《山西省地方稅務(wù)局征管規(guī)程》,在全省形成良好的影響。 以上成績的取得得益于領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和支持,同志們的幫助和自己辛勤的努力。當(dāng)然也存在著不足,我一定加倍努力。 那么如何做好一個合格又稱職的環(huán)節(jié)干部呢?zé)我茹暿紫葢?yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)不越權(quán),到位不越位,抓重點攻難點,認(rèn)真履行好工作職責(zé),具體概括為一個原則、兩大主題、三個轉(zhuǎn)變、四個做到,簡稱一二三四。 一個原則就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為群眾服務(wù),并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。 兩大主題就是圍繞改革與管理兩大主題,突出思想政治建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。 三個轉(zhuǎn)變就是進行換位思考,實現(xiàn)由一般干部向環(huán)節(jié)干部的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)由事務(wù)型工作向綜合型工作的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。

機關(guān)競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!首先我衷心的感謝省公司給予我平等參與機關(guān)本部人員競爭上崗的機會。我來自基層,今天能有幸與機關(guān)的同志們一起同臺演講,展示自我,感到無比的激動,對我來說,這不僅是一次選擇崗位工作的機會,更重要的是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機會。

  我叫hxh,1966年11月出生,中共黨員,大專文化,經(jīng)濟師,現(xiàn)為省分公司財會處借調(diào)人員,來自天水分公司,借調(diào)前擔(dān)任天水市北道區(qū)支公司經(jīng)理助理。我的第一志愿是客戶服務(wù)部客戶服務(wù)崗,第二志愿是財會部固定資產(chǎn)及單證崗。

  一、我的工作經(jīng)歷

  1986年7月,我從甘肅省商業(yè)學(xué)校物價專業(yè)畢業(yè),分配到甘肅省天水百貨采購供應(yīng)站,從事商業(yè)財務(wù)會計工作。

  1991年9月調(diào)入人保公司天水市北道區(qū)支公司,正式成為一名保險員工,開始了自己的保險生涯。

  1991年9月-1993年12月,在人身保險外勤業(yè)務(wù)崗位上工作;

  1994年1月-1998年12月,先后在機動車輛保險科擔(dān)任理賠業(yè)務(wù)員、付科長;

  1999年1月-12月,擔(dān)任區(qū)公司辦公室主任、兼賠案稽審;

  20xx年1月-20xx年10月,擔(dān)任服務(wù)所主任、營銷部經(jīng)理;

  20xx年11月,被天水市分公司聘任為北道區(qū)支公司經(jīng)理助理,分管兩險、審計及營銷。

  20xx年7月借調(diào)到省公司財會處從事單證工作。

  1997年參加了省分公司與甘肅汽車工程研究所聯(lián)合舉辦的“中保財險汽車?yán)碣r員培訓(xùn)班學(xué)習(xí);1997年在人保公司加入了中國共產(chǎn)黨; 1999年獲得經(jīng)濟師專業(yè)技術(shù)資格。

  二、過去工作的總結(jié)

  在調(diào)入公司之前,我在天水百貨站從事商業(yè)財務(wù)會計工作,先后做過出納和會計。1990年該單位成立大型商業(yè)零售商場時,我是籌備組成員之一,參與了商場財務(wù)會計的建賬工作。

  在人保公司的12年里,我先后在人身保險、機動車輛保險、財產(chǎn)保險、意外險等承保和理賠業(yè)務(wù)崗位長期工作,并負(fù)責(zé)過基層業(yè)務(wù)稽核、辦公室、工會學(xué)習(xí)委員、黨支部組織委員等管理工作,擔(dān)任過支公司經(jīng)理助理,經(jīng)受了各個崗位的鍛煉,取得了較好的業(yè)績。

  在車輛保險理賠和管理崗位工作的5年里,處理賠案累計超過萬件以上。認(rèn)真的貫徹了“主動、迅速、準(zhǔn)確、合理”的理賠原則,維護了公司和保戶的利益。先后經(jīng)手和參與處理了多起騙賠及重大疑難案件,為公司挽回數(shù)十萬元的經(jīng)濟損失。1999年,天水分公司首次成功行使保險代位追償權(quán),勝訴后追回賠款10多萬元。這起事故的查勘定損、賠案的處理都是由我經(jīng)辦,在陜西省咸陽中級法院的起訴審理中,我是甲方委托人之一。在我擔(dān)任支公司辦公室主任的一年里,又同時兼公司重大賠案的稽核工作。公司所有險種萬元以上的賠案在上報前我都對照各有關(guān)險種條款責(zé)任,認(rèn)真審核,嚴(yán)格把關(guān),保證了業(yè)務(wù)質(zhì)量的同時,有效的控制了賠付率。在負(fù)責(zé)服務(wù)所工作的時期里,針對財產(chǎn)險賠付率上升較快的實際,調(diào)查研究,改進查勘理賠方法,對家財險實行定額賠付、企財險聘請專家參與鑒定、責(zé)任險提高現(xiàn)場到位率的辦法,使賠付率的上升趨勢得到遏制。

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