煙草競聘演講稿

時間：2022-01-02 17:46:02 競聘我要投稿

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煙草競聘演講稿匯總七篇

　　演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在不斷進步的時代，演講稿的使用頻率越來越高，大家知道演講稿的格式嗎？下面是小編為大家收集的煙草競聘演講稿7篇，歡迎大家分享。

煙草競聘演講稿匯總七篇

煙草競聘演講稿篇1

　　首先自我介紹一下，我叫**，今年26歲，大學(xué)本科文化，現(xiàn)任城區(qū)煙草專賣局局長助理。我于20xx年大學(xué)畢業(yè)后進入煙草工作，在這四年多的工作當(dāng)中，通過自己不斷的學(xué)習(xí)和實踐，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我從基層做起，擔(dān)任過專賣管理所所長、批發(fā)部主任，漸漸成長為一名年輕的中層干部一—城區(qū)煙草專賣局局長助理。因此，有了這些堅實地基礎(chǔ)和條件，我更堅定信心要競聘城區(qū)煙草專賣局副局長這個崗位。競聘這個崗位我有以下幾方面的優(yōu)勢：

　　一、我有扎實地基層工作經(jīng)驗。進入煙草工作四年以來，我從事過訪銷配送、專賣員、督察考核員工作，在每個崗位上我都認認真真、扎扎實實地開展工作，自己也得到了充分的鍛煉和能力的提高，從而對煙草的工作流程和市場的分析有了深刻的認識。

　　二、我熟悉和了解城區(qū)局的情況。城區(qū)局管轄124萬人口，24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，22個居委會，349個村委，3447個自然村，卷煙零售戶為5084戶（未裁減前的數(shù)字）,裁減后是4282戶，成立自管自律小組82個，加入自管自律小組成員2486戶。自從去年12月份任城區(qū)局局長助理以來，我對城區(qū)的市場進行了深入地調(diào)查和了解，走完了轄區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地，了解到制約我們專賣管理工作開展的重點和難點，如煙絲重點區(qū)域是久壟小董、平吉，非煙沖擊重點區(qū)域是市區(qū)的賓館酒樓、娛樂場所和一些帶有批發(fā)性質(zhì)的大戶，誠信等級管理開展落后、星級戶沒有評定等方面。這些也為我下一步的專賣管理工作當(dāng)中有了明確的工作思路。

　　三、組織和開展了這次年審、換證和裁減經(jīng)營戶工作。證件管理是今年城區(qū)局乃至市局專賣管理工作的一個重點。按照市局的要求和城區(qū)局的實際情況，今年需要裁減900多戶的經(jīng)營戶，力度和難度可想而知。雖然我是第一次接觸這項工作，但我有一種初生牛犢不怕虎的精神，對完成這項具有挑戰(zhàn)性的工作充滿了信心。在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力以及有關(guān)部門的大力支持、配合下，從3月11日開始到3月底結(jié)束，共裁減經(jīng)營戶961戶，按照時間段順利地完成了這項光榮的任務(wù)。在這次年審、換證和裁減經(jīng)營戶的工作中，我本人得到了一次很好的鍛煉機會，增強了各方面的綜合能力，同時也體現(xiàn)了我不畏艱難、迎難而上的敬業(yè)愛崗精神。因此，有了這一次的做法和經(jīng)驗，我對下一階段做好零售戶合理布局、清理無證戶和誠信等級管理工作充滿了信心。

　　如果競聘成功，結(jié)合目前城區(qū)局工作開展的情況，在下一階段的工作當(dāng)中我將做好以下工作：

　　一、加強隊伍建設(shè)和員工的培訓(xùn)力度，建立一支高素質(zhì)的專賣隊伍。

　　目前，城區(qū)局專賣隊伍的素質(zhì)還是良莠不齊，既有文化高的大學(xué)生，也有文化較低的員工，一位偉人說過“一支沒有知識的軍隊是愚蠢的軍隊”，如何提高他們的知識、能力、素質(zhì)是首要問題，特別是第一管理所，是城區(qū)局的一個窗口，他們面對的是一批法律意識強、智商高的社會群體，只有不斷地對他們加強培訓(xùn)，在理論中充實自己，在實踐中鍛煉自己，才能適應(yīng)目前的崗位。

　　二、與各部門聯(lián)合起來，開展清理無證戶的專項行動。

　　現(xiàn)在城區(qū)局雖然完成了裁減戶的工作，但只是走出了第一步，4、5、6這三個月最關(guān)鍵，我們要做好許可證的長效管理，聯(lián)合各部門嚴厲查處無證經(jīng)營行為，創(chuàng)造一個良好的卷煙市場環(huán)境，為下一步的合理布局開展打下堅實地基矗

　　三、持續(xù)深入推進誠信等級管理工作。

　　1、樹立一批誠信戶典型，發(fā)揮典型的示范帶頭作用。

　　2、制定方案，推行卷煙統(tǒng)一零售價。

　　3、加強對自管自律小組長的培訓(xùn)，充分發(fā)揮他們的積極作用，對一些不具備基本知識和管理能力的要進行改選，提高自管自律小組的活力。歡迎您訪問，歡迎您訪問，

　　競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既往；進也好、退也好，一片青心。

　　最后我用這么一句話結(jié)束我的演講，“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風(fēng)雨同舟，為了欽州煙草美好的明天而努力奮斗吧。”

煙草競聘演講稿篇2

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

　　你們好！

　　雖然早已和大家熟識了，但在這個特別的日子里，我還是要簡單作個自我介紹，我叫XX，今年35歲，中國共產(chǎn)黨黨員，現(xiàn)任公司專賣科稽查隊隊長。我于XX年由部隊復(fù)員到公司工作，一直戰(zhàn)斗在煙草專賣戰(zhàn)線上，十多年來，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同志們支持幫助下，我從一個煙草工作的門外漢，成長為一名熟悉煙草專賣業(yè)務(wù)的煙草人；XX年擔(dān)任專賣科稽查隊隊長以來，多次被公司評為先進工作者、20xx年被評為省十佳稽查隊長。借此機會，我衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的信任與培養(yǎng)，衷心的感謝各位戰(zhàn)友、同仁的支持與幫助！

　　今天，登上這競聘的講臺，我心中感慨萬分，十二年來煙草專賣工作，雖然更多的是品嘗不法經(jīng)煙戶叼難和恐嚇，忍受對家人的深深愧欠，但每當(dāng)與同事分享勝利的喜悅時，我心

　　中總會千百次的告訴自己，我深愛專賣事業(yè)，我無怨無悔！所以今天在這兒，我仍然要選擇競聘專賣科領(lǐng)導(dǎo)這個職位。

　　煙草稽查工作是維護國家利益和消費者利益的前沿陣地，我決定競爭專賣科領(lǐng)導(dǎo)崗位一職，除了我對這份工作的熱愛，更重要的是因為我對此崗位具備較強的競爭的優(yōu)勢。

　　一是專賣工作與本行業(yè)其它工作相比更具有挑戰(zhàn)和風(fēng)險，我基于軍旅生活的磨煉，面對挑戰(zhàn)和風(fēng)險，能夠沉著應(yīng)對，臨陣不亂。

　　二是我在專賣部門工作十幾年，擔(dān)任稽查隊長七年，熟悉煙草專賣法等法律法規(guī)和執(zhí)法程序，能做到依法行政，秉公執(zhí)法；積累了豐富的實踐經(jīng)驗，能積極穩(wěn)妥的處理執(zhí)法過程中

　　產(chǎn)生的各類復(fù)雜問題。

　　三是多年的中層干部經(jīng)歷，使我具有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能夠統(tǒng)籌安排，在工作中最大限度地調(diào)動隊員們的工作積極性和主動性。

　　基于上述理由，我希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給我一個展示自己的平臺和機會。如果今天能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的認可和同事的信賴，在下一步工作中我將切實做到堅持“一個原則”，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，抓好“四項工作”，開創(chuàng)專賣工作新局面。

　�。ㄒ唬﹫猿忠粋€原則

　　堅持“執(zhí)法為民，服務(wù)發(fā)展”這一原則，以踐行兩個維護為已任，認真覆行煙草專賣法賦予的神圣職責(zé)。

　　（二）實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”

　　一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，積極支持科室領(lǐng)導(dǎo)和其它同事的工作，思想上同心，目標上同向，行動上同步，扭住一

　　條繩，發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造良好工作氛圍。

　　二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，要立足于長遠發(fā)展，把握大全局，做到工作有計劃，推進有措施，落實有保障，保證各項工作有條不紊開展。

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　　一是開展專賣一二四戰(zhàn)略，通過以身示范，帶領(lǐng)隊員加強自身修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)水平，努力打造一支思想好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精的執(zhí)法隊伍。

　　二是強化“經(jīng)營案件”意識，樹立端窩點、破網(wǎng)絡(luò)、打主犯的辦案理念。

　　三是強化零售市場的監(jiān)管力度，著力構(gòu)建專賣專營的長效管理機制。

　　四強化行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督，注重行業(yè)自律，確保規(guī)范經(jīng)營。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，勝固可喜，敗亦欣然。只要心有夢，每個人都會有一個大舞臺，如果今天的競選沒有成功，我會當(dāng)成是一次煅煉，一如既往、踏踏實實，更加勤奮的學(xué)習(xí)，

　　更加敬業(yè)的工作，與大家一起為構(gòu)建和諧煙草獻上我的熱情和汗水！

　　謝謝大家！

煙草競聘演講稿篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　首先，談?wù)勎覍︖@個崗位的認識。

　　綜合辦公室的工作事關(guān)全局，十分重要。它的工作主要包括以下三方面：一是為局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，及時準確的提供決策所需的數(shù)字和資料；二是為全局事務(wù)當(dāng)好總管，千頭萬緒，無一遺落；三是為一線員工當(dāng)好后勤，盡心竭力，搞好服務(wù)�？傊�，這是個助手的崗位，既要有全局的胸懷，又要有服從的意識。擺好自己的位置是相當(dāng)重要的。

　　其次，談?wù)勎腋偁庍@個崗位的一些自身優(yōu)勢。

　　第一，輕車熟路，具有豐富的實際工作經(jīng)驗。

　　第二，吃苦耐勞，有默默無聞的奉獻精神。

　　第三，為人真誠，有較好的群眾基礎(chǔ)。

　　最后，談?wù)勅绻@得成功的話，我相應(yīng)的工作思路：

　　一、完善現(xiàn)有的制度，加大執(zhí)行力度，以制度促管理。

　　二、壓縮經(jīng)費開支，加強后勤管理，改善職工生活。

　　三、加強安全管理，堅決杜絕責(zé)任事故。

　　以上是我對綜合辦公室工作的一些初步設(shè)想，如果大家投給我成功的一票，我將依靠領(lǐng)導(dǎo)并團結(jié)所有的同志，努力把這些設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實。如果我的競爭失敗了，我只會更加勤奮地工作學(xué)習(xí)，用自己的努力來換取明天的成功。奧林匹克運動有一句著名的口號就是“參與即是勝利”，因此，勝利屬于我，也屬于我們在坐的每一個人。

　　我的完了，謝謝大家。

煙草競聘演講稿篇4

　　建立大營銷見解，強化辦事意識，做好采供工作根據(jù)分公司關(guān)鍵干部競爭上崗的有關(guān)法則，本身根本符合采供部主任崗?fù)に枨疤�，�?jīng)過議定謹慎思慮，我要競爭采供部主任崗?fù)ぁ＿@個崗?fù)な莻€新崗?fù)�，同過去的交易科有些交易堆疊，但也有很多多少新交易，特別是改革后，同過去比擬，部分本能機能有所調(diào)整，并被付與了很多新的任務(wù)，人員少，任務(wù)重，是以，這是一個具有挑釁性的崗?fù)�，作為一個年青人，只有直面挑釁，才華抓住機會，才華熬煉和進步本身，所以，我要竭力圖取競爭告成。

　　如果我主持采供部工作，將以全新的姿態(tài)，將采供部帶進一個全新的工作、進修和競爭的氛圍中。

　　──以立異的腦筋，做好采供工作

　　此次改革，不但僅是稱呼上的改革，更是見解上、風(fēng)格上的改革。跟著改革的連續(xù)強化，各項工作愈來愈典范，內(nèi)部分工愈來愈專業(yè)，崗?fù)け灸軝C能愈來愈詳細。而新期間的采供工作，不但僅是死板的“采購+供給”的見解，而是一個以市場為導(dǎo)向，將市場資本進行公道配置設(shè)備擺設(shè)的動態(tài)進程。采供工作上連廠商，下接市場，是卷煙供給線上的緊張的中間關(guān)鍵。采供人員負擔(dān)著訂定銷售籌劃、簽訂采購公約、辦理地區(qū)市場、展望市場需求等任務(wù)，要用立異的腦筋，以開放的目光，用全新的見解，以改革的辦法來審閱和展開新期間的采供工作。在工作中，一是要有超前的腦筋，對轄區(qū)內(nèi)市場進行計謀性籌劃，對短時間市場進行前瞻性展望，對市場的變化反響伶俐，應(yīng)對敏捷；二是熟悉市場，產(chǎn)品是不是適銷對路，要靠市場來查驗，讓市場說話。是以，采供人員必須有靈活的市場洞察力，要想真正進入市場，必須周全明白市場，對市場能進行較為客觀的判別，隨時把握市場動態(tài)；三是明白終端消操心理，要經(jīng)過議定富裕查看探討，特別是對一線市場的查看探討，明白消耗者的消耗口味、消耗層次、消操心理和消耗風(fēng)俗，精確把握消耗需求，才華在采供工作中做到有的放矢，有的放矢；四是建立競爭意識。采供工作感化市場、決議市場，固然獨家專賣，不直接參加競爭，但可以進行橫向比較，同相干盟市場進行比較性競爭，經(jīng)過議定比擬和競爭，釋放員工崗?fù)毫�，開掘員工內(nèi)涵潛力，變策開工工作動力，真正在員工之間構(gòu)成合力，從而產(chǎn)生凝集力，向心力。

　　──建立大營銷見解，使采供工作市場化

　　采供工作作為產(chǎn)和銷的中間關(guān)鍵，在全部營銷系統(tǒng)中起著承上啟下的效用，要建立大營銷的見解，分析市場，查看市場，明白市場，根據(jù)市場需求進行資本配置設(shè)備擺設(shè)，真正使采供工作市場化。長期以來，在國度專賣政策的保衛(wèi)下，煙草行業(yè)“天后代兒不愁嫁”，每每是上游廠家出產(chǎn)甚么產(chǎn)品，我們也采購甚么產(chǎn)品，市場只好賣甚么產(chǎn)品。將采供工作市場化后，將產(chǎn)品供給鏈的供給次序從頭進行調(diào)整，市場必要甚么產(chǎn)品，我們采購甚么產(chǎn)品，廠家出產(chǎn)甚么產(chǎn)品，從而篡奪市場最大化，兌現(xiàn)利潤最大化。

　　第一，在對死板產(chǎn)品、死板市場連續(xù)進保護的同時，要經(jīng)過議定產(chǎn)品來拓展市場。在做好區(qū)內(nèi)產(chǎn)品銷售的同時，要有選擇地采購一些區(qū)外產(chǎn)品，用來充裕卷煙市場，擴大市場范圍。在區(qū)外產(chǎn)品的選擇上，對廠家和產(chǎn)品進行當(dāng)真觀察，本著從嚴把關(guān)、謹慎決議計劃，精肯定位的原則，進步?jīng)Q議計劃程度，低落市場風(fēng)險。

　　第二，同有關(guān)部分派合，做好新產(chǎn)品的推行和新市場的開辟。市場是鞏固的，但市場范圍倒是可以擴大的`。在指導(dǎo)消耗方面多做文章，對目標客戶進行精肯定位，指導(dǎo)客戶感性消耗，提拔客戶消耗層次，創(chuàng)設(shè)更高附加值。

　　──雷同產(chǎn)供銷，搞好辦事

　　品牌的培養(yǎng)，市場的推行，收集的保護，貨源的包管，采供工作是泉源。采供部作為營銷中間的緊張部分之一，對全公司的卷煙供給、銷售起注緊張效用。只有嚴把采供關(guān)，才華有好的商品。有好的商品，配套好的辦事，才華將市場越做越好，越做越大。一要為廠家搞好辦事，緊張是及時做好市場信息反饋，使出產(chǎn)商把握消耗者的相干信息，真正讓市場指導(dǎo)出產(chǎn)，消耗決議出產(chǎn)。二要為經(jīng)銷商搞好辦事，供給的產(chǎn)品要保質(zhì)保量，要救助經(jīng)銷商辦理堅苦，拉近煙草公司和經(jīng)銷商的間隔，將二者的長處捆在一路，做到二者共贏。

　　如何做好新期間的煙草采供工作，是個大題目，新課題。以上講這些，很多多少都是剛點出話題，異國進行細致講述，下去后也可向各位帶領(lǐng)進行細致報告請教。在實際工作中務(wù)必要有一套特別詳細、特別直觀、非老例范又易于操縱的工作流程。如果公司選擇我主持采供部工作，我有多年從奇跡務(wù)工作的經(jīng)驗，有比較清楚的工作思路，有對煙草行業(yè)的酷好與虔誠，我相信，我必定能把這項工作做好，為煙草改革做出新的貢獻。

煙草競聘演講稿篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　首先，讓我感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我一次在物流分庫掛職副主任展現(xiàn)自我的機會，讓我在人生舞臺上展現(xiàn)自我，讓我在掛職間學(xué)習(xí)、鍛煉，提升自我。

　　一、工作回顧

　　20xx年7月加入煙草系統(tǒng)這個大家庭以來，先后在Xx等擔(dān)任個不同的工作崗位，，你生活中不可缺少的專業(yè)網(wǎng)站。我都兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項工作。特別是到物流分庫以來，我用自己的大半時間在工作上，周末和其他時間，辦公室里都能見到我的身影。

　　2xxx年11月在物流配送分庫掛副主任以來，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排我負責(zé)“一號工程”的管理、內(nèi)務(wù)、倉儲分揀、部門上傳、下達，督促業(yè)務(wù)單據(jù)的審核、三標表格指導(dǎo)、歸檔，微機系統(tǒng)運行管理和部門工作計劃、工作總結(jié)擬定和上報，微機員、核算員、配貨員、倉管員的工作質(zhì)量考核。在掛職物流分庫副主任期間，我完善了部門倉儲分揀制度、一號工程管理制度、一號工程和卷煙營銷系統(tǒng)從開機到一天工作結(jié)束關(guān)機的操作流程，參與了大方分庫從原有的41條送貨線路整合到現(xiàn)有27條送貨線路，為地區(qū)局（公司）實現(xiàn)“一個總庫，兩個分庫”的線路整合打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　二、競聘客戶經(jīng)理的先決條件

　　1、我曾經(jīng)先后在Xx、Xx、Xx、Xx、Xx擔(dān)任過不同的工作崗位，對各片區(qū)的客戶進貨、線路情況相當(dāng)?shù)牧私猓貏e是在物流分庫掛職以來，每月至少用7個以上的工作日程在市場走訪或參與送貨，走遍了全縣36個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進一步增加了對客戶的了解。

　　2、我只有近六年營銷工作經(jīng)驗，但我個人認為并不是工作年限的長短就可以決定一個人工作是否能夠成功的條件，所以我有堅定的信心去當(dāng)一個合格的客戶經(jīng)理。

　　3、我營銷員四級證書于20xx年就獲得，有擔(dān)任客戶經(jīng)理的理論基礎(chǔ)。

　　4、多次參加過省、地、縣局公司舉辦的學(xué)習(xí)，于20xx年獲得縣局（分公司）“先進工作者”，20xx年獲縣局（分公司）舉辦的卓越團隊建設(shè)“優(yōu)秀學(xué)員”。

　　5、我有過硬的計算機操作知識，懂得計算機各種表冊的制作，更加熟悉卷煙營銷系統(tǒng)。

　　6、我正年輕，“俗話說年輕就是資本”我有足夠的經(jīng)力和時間去做好自己的本職工作。

　　7、我愛崗敬業(yè)，對工作負責(zé),工作近六年以來，每從事一個崗位，我都兢兢業(yè)業(yè)、認認真真地做，特別是在物流分庫工作以來，我只要是接到辦公室或各級領(lǐng)導(dǎo)的電話，我不分時間和地點都能往辦公室趕，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

　　三、競聘客戶經(jīng)理上崗后的工作打算及思路

　　1、根據(jù)客戶經(jīng)理工作質(zhì)責(zé)，完善客戶信息資料，實施客戶評價，提出客戶等級變更的建議，收集市場信息，了解客戶需求，撰寫市場報告，認真執(zhí)行品牌培育方案，實施卷煙品牌的培育工作。

　　2、按照客戶分類及服務(wù)標準為零售客戶提供服務(wù)。認真開展客戶維護，實施客戶等級提升。

　　3、用足夠的時間與客戶促膝長談，和客戶“零距離”接觸，認真為客戶服務(wù)，克服形式主義，真正深入到客戶當(dāng)中，在務(wù)實上下功夫，把當(dāng)前貨源情況、促銷政策、營銷技巧等及時送到客戶身邊；

　　4、在服務(wù)時間上爭取差異，每天走訪市場，能夠為零售客戶提供及時地、你生活中不可缺少的專業(yè)網(wǎng)站。到的服務(wù)，盡量在零售客戶訂貨頭天或訂貨當(dāng)天走訪該片區(qū)客戶以便對零售客戶做出相應(yīng)的指導(dǎo)。

　　5、在零售客戶心中要樹立深刻的印象。深刻印象的產(chǎn)生可以體現(xiàn)在兩方面：1、要與零售客戶有良好的溝通并讓零售客戶認可你的服務(wù)和指導(dǎo)這樣會加深客戶我的印象。2、幫助客戶解決問題加深印象。對待零售客戶提出的各種問題能夠及時地給予解答，出現(xiàn)困難要及時地幫助解決，這樣會增加零售客戶對我的好感和信任度。

　　6、和客戶溝通的及時性。及時把公司政策、促銷以及其他市場信息及時地傳達給零售客戶，以保障零售客戶的利益。

　　7、學(xué)會雙贏思考。在日常工作中不僅要從客我雙方雙贏的角度去想問題，更要想客戶所沒有想到的，站在客戶的角度來想問題。只要你的建議符合了客戶的心思，自然就成功了一半。

　　8、把零售客戶當(dāng)作我的親戚、我的朋友一樣的對待，為客戶提供“溫曖般”的服務(wù)。

　　9、對客戶采用個性化服務(wù)，提高客戶滿意度。針對不同類型的客戶，提供不同服務(wù)。

　　總之，要作一名好的客戶經(jīng)必須學(xué)會和客戶溝通，溝通滲透在與客戶交往中的每一個環(huán)節(jié)，沒有了溝通，就沒有了人與人之間的交互作用，溝通無時不在。對于客戶經(jīng)理來說，溝通有時候要比技能更為重要，因此在與客戶溝通交流中要時刻把握語言的如何運用，只有運用得當(dāng)，溝通中才能準確地表達自己的意思，也能得到自己想要得到的信息。所以，我堅信我能成為一名合格的客戶經(jīng)理，希望各級領(lǐng)和各位同事相信，給我一次展現(xiàn)的機會。如果我能競聘到客戶經(jīng)理這一工作崗位，我將努力學(xué)習(xí)，認真執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)精神，按照我競聘客戶經(jīng)理的工作思路去開展工作；如果我競聘失敗了也不氣妥，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，將在自己的崗位工作上發(fā)揮自己的特長，將工作做得更好、更實。

煙草競聘演講稿篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各書位同事：

　　大家好！

　　首先，借此機會，感謝縣局(分公司)給予這次競聘崗位鍛煉的機會；同時，感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事多年來在工作、生活中給予的關(guān)心和幫助。我十分珍惜這次競聘機會，希望能通過競聘崗位鍛煉自己，提高自己。無論結(jié)果如何，我認為能夠參與崗位競聘的過程本身就意義重大。面對新的機遇，新的挑戰(zhàn)，我將以積極的態(tài)度，高度的責(zé)任感和自覺性，支持改革、投入改革健康而順利地進行。今天，我競聘的崗位是技術(shù)組長崗位。下面，我就自己的基本情況、對本崗位的認識及今后工作設(shè)想向大家作以匯報。

　　我叫趙合，現(xiàn)年xx歲，生于xxx年，高中文化程度。1984年從事煙葉技術(shù)指導(dǎo)工作，并于取得煙葉分級中級工，現(xiàn)擔(dān)任xx煙站技術(shù)組長。煙葉技術(shù)組長是一個專業(yè)性強，極具挑戰(zhàn)性和創(chuàng)新型的崗位，結(jié)合崗位特點，我認為自己競聘這個崗位具有以下優(yōu)勢；

　　1、具有一定的專業(yè)知識和工作熱情。20多年來的工作學(xué)習(xí)，使我掌握了一定的煙葉專業(yè)知識，并對煙葉技術(shù)指導(dǎo)工作產(chǎn)生了濃厚的興趣。多年來的生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作，又使我對所學(xué)知識進行了很好的實踐。而且，我平時注意對煙葉技術(shù)的學(xué)習(xí)，對煙葉技術(shù)指導(dǎo)崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)流程有了一定的認識，加之，近年來擔(dān)任技術(shù)組長工作，使我具有了一定的處理問題、分析問題、解決問題的能力，并與煙農(nóng)建立了互信互諒、友誼長存的關(guān)系，我喜愛煙葉技術(shù)指導(dǎo)工作。

　　2、為人坦誠、心態(tài)平和，容易贏得煙農(nóng)的信任。從事煙葉技術(shù)指導(dǎo)工作，面對的是煙農(nóng)，他們的性格千差萬別，使我逐步克服了心浮氣躁的心態(tài)，使我學(xué)會了誠懇待人、謙虛謹慎、遇事及時與人溝通，具有較強的團隊協(xié)作能力，以和諧的人際關(guān)系推動煙葉技術(shù)指導(dǎo)工作的全面落實。

　　3、具有樂觀向上的工作態(tài)度和堅定的自信心。在多年的工作實踐中，使我的性格能動能靜、動而不浮躁、靜而不呆板。使我學(xué)會了在工作中，只有工作積極主動，勤于思考，技術(shù)強，吃苦耐勞，有足夠的工作責(zé)任心和自信心，才能做好技術(shù)指導(dǎo)工作，為煙農(nóng)搞好技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。在技術(shù)組長崗位上，培養(yǎng)了我樂觀向上的工作態(tài)度，提高了我的業(yè)務(wù)知識和綜合素質(zhì)。

　　如果這次競聘成功，我將盡職盡責(zé)、力盡所能、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，為隴縣煙草企業(yè)出力流汗。

　　1、加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。進一步鉆研煙葉專業(yè)知識，強化煙農(nóng)技術(shù)指導(dǎo)，通過加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟練掌握各種生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)規(guī)范和基本操作技能，積極接受新技術(shù)，及時解決生產(chǎn)中的各種問題，為煙農(nóng)搞好服務(wù)。

　　2、樹立愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的精神，堅持做到三清、三不放過。即所包轄區(qū)經(jīng)濟社會情況清、自然狀況了解清、種煙農(nóng)戶底子清；技術(shù)傳授不到位不放過、技術(shù)實施不到位不放過，技術(shù)操作不全面不放過。時時處處要以認真負責(zé)、一絲不茍的工作態(tài)度，指導(dǎo)煙農(nóng)進行煙葉生產(chǎn)工作。

　　3、多動腦、勤思考，定期制定學(xué)習(xí)工作計劃，科學(xué)合理地安排工作，使各項工作有條有理地開展。以高度的熱情感染人，以熟悉的業(yè)務(wù)帶動人，以博大的胸懷團結(jié)人。時常注意自己的言行舉止，既要搞好煙葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作，又要維護煙草企業(yè)的外部形象。

　　總之，我是本著學(xué)習(xí)、鍛煉、提高的目的來參加競聘，如果組織選擇了我，我會傾盡所能，全力工作，不辜負公司厚望，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事能給我這次上崗機會，我將努力克服自身不足，充分發(fā)揮工作能動性和專業(yè)特長，干好本職工作，以優(yōu)異的成績回報各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我工作的支持和信任。

　　謝謝大家！

煙草競聘演講稿篇7

　　尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！

　　首先，深深感謝市局黨組搭建展示自我能力的舞臺，深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事長期的關(guān)懷、指導(dǎo)和幫助。

　　我叫**，今年**歲，本科學(xué)歷，中共黨員，****年畢業(yè)于**大學(xué)**專業(yè)，同年7月份到***局工作，***年調(diào)到**局工作,現(xiàn)任*局****主任。

　　我競聘的崗位是專賣處副處長。我認為我有以下幾點優(yōu)勢：

　　一是政治素質(zhì)過硬。始終以優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己，不斷提升自我政治素養(yǎng)。20xx年被市局機關(guān)黨委評為優(yōu)秀黨員。

　　二是履職能力過硬。依法行政和普法工作成效顯著，20xx年以來，在全市行政執(zhí)法卷宗評比和行政審批服務(wù)評比中，市局行政許可案卷連續(xù)三年被評為優(yōu)秀等級，行政審批服務(wù)連續(xù)三年獲得“行政審批服務(wù)先進集體”。20xx年度被評選為全市“五五普法”工作先進個人、依法行政工作先進個人。20xx年度被評為法制建設(shè)先進個人。

　　三是知行合一過硬。扎實的基層工作經(jīng)驗，多崗位的錘煉，勤奮的理論學(xué)習(xí)，綜合能力有了全面提升。先后參與、開發(fā)**煙草專賣戶籍化管理，誠信等級管理、專賣兩項建設(shè)、專賣（內(nèi)管）助手等專賣信息平臺軟件，熟悉專賣管理各項工作流程。20xx年撰寫《全面加強許可證管理，努力推進行政許可工作上水平、創(chuàng)一流》，在省煙草學(xué)會年度學(xué)術(shù)論文年會上榮獲三等獎。20xx年撰寫廉政論文《如何加強煙草廉政文化建設(shè)的幾點思考》、政研論文《如何從文化建設(shè)邁向文化管理》在全市系統(tǒng)論文研討中榮獲三等獎。

　　四是組織協(xié)調(diào)能力過硬。20xx年，組織構(gòu)建**煙草特色的證件管理體系，得到“三標合貫”外審專家和省局領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，在全市系統(tǒng)創(chuàng)新項目評比中榮獲三等獎。20xx年以來，參與、組織、籌辦了全省**片區(qū)卷煙打假協(xié)作會、全市卷煙打假表彰會、全市專賣管理工作會等多個大型會議。較強的組織協(xié)調(diào)能力，使我面對新崗位的挑戰(zhàn)時，信心倍增。

　　如競聘成功，我將堅持“一個中心”，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，做好“三項工作”。堅持“一個中心”，就是堅持以市局黨組決策部署為中心，與黨組保持高度一致。

　　實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，一是工作思路向中層管理人員轉(zhuǎn)變。盡快進入角色，找準定位，積極支持處長的工作，當(dāng)好配角，積極爭取同志們的配合，凝心聚力，干好工作。二是工作目標由點向面轉(zhuǎn)變。為實現(xiàn)淮安煙草專賣管理上水平提供支撐。

　　做好“三項工作”，一是做好隊伍建設(shè)工作，提升隊伍素質(zhì)；二是做好內(nèi)部管理，提升基礎(chǔ)管理水平；三是做好專賣管理體系建設(shè)，提升專賣管理標準化水平。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，不論競聘成功與否，我都將一如既往、扎實工作，為淮安煙草貢獻自己的全部力量。

　　最后，祝愿參加競聘的同志都能取得好成績；祝愿**煙草在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下明天更美好！

　　謝謝大家！

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