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車間競聘演講稿

時(shí)間:2022-01-04 13:21:23 競聘 我要投稿

車間競聘演講稿

  演講稿以發(fā)表意見,表達(dá)觀點(diǎn)為主,是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。在我們平凡的日常里,演講稿的使用頻率越來越高,那要怎么寫好演講稿呢?以下是小編整理的車間競聘演講稿,歡迎大家分享。

車間競聘演講稿

車間競聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會。我競聘的崗位是車間電氣專業(yè)技術(shù)員。

  下面說一下我此次競聘的優(yōu)勢

  1、有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)

  自參加工作以來,我先后在電氣運(yùn)行、試驗(yàn)崗位工作,對高壓設(shè)備、倒閘操作、二次回路、繼電保護(hù)有較深了解。參與了變電所的投運(yùn)、檢修、維護(hù),試驗(yàn)等工作。在擔(dān)任班長期間,整理了高壓設(shè)備倒閘操作票,規(guī)范了班組操作流程,完善了班組臺帳,對電氣設(shè)備的運(yùn)行和安全管理工作具有扎實(shí)的理論功底與實(shí)踐基礎(chǔ)。

  2、具有一定的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力

  在擔(dān)任發(fā)變電運(yùn)行班班長期間,加強(qiáng)了對班組的安全管理和運(yùn)行操作規(guī)范化管理,提高了班組的安全意識、減少了操作過程中的不安全行為,安全、可靠的完成了廠、車間安排的各項(xiàng)工作。順利的組織、完成了每年的春檢和大檢修工作。

  在日常工作中,對上級能夠反映班組員工的意見、建議,對下級能夠準(zhǔn)確廠、傳達(dá)車間要求、規(guī)定,落實(shí)廠、車間的各項(xiàng)制度,能從方方面面想細(xì)做細(xì),關(guān)心班組員工,幫助大家解決實(shí)際問題,做到經(jīng)常交心、談心,促進(jìn)員工更好的振奮精神,全身心投入工作;能夠很好的協(xié)調(diào)班組成員之間的關(guān)系,使班組始終洋溢著團(tuán)結(jié)、向上的工作氛圍,所在班組于20xx年~20xx年分別獲得了廠“優(yōu)勝班組”,公司“巾幗女英崗”廠“優(yōu)秀班組”的榮譽(yù)稱號,20xx年,我本人也獲得了優(yōu)秀班組長的稱號。

  3、有扎實(shí)的電氣專業(yè)理論基礎(chǔ)。

  盡管在大學(xué)期間我的專業(yè)就是電氣工程及其自動化,但是我深知知識是始終進(jìn)步的,學(xué)習(xí)也不能停滯。工作以來,我始終不忘繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷完善自己提高自己,并能把學(xué)到的東西靈活運(yùn)用于日常管理工作之中,不斷提高自己的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平,真正做到學(xué)用結(jié)合。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,我自信我能夠干好技術(shù)員這個(gè)崗位,請大家支持我、信任我,如果組織認(rèn)為我能夠勝任,我將不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。無論競聘是否成功,我都會一如既往的做好我的本職工作,我依然會通過虛心學(xué)習(xí),努力完善自己,力求最好,做一名優(yōu)秀人。

  我的演講結(jié)束,謝謝大家。

車間競聘演講稿2

各位公司領(lǐng)導(dǎo):

  您們好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次車間班長競聘演講稿的機(jī)會。我叫xxx。我自20xx年6月加入xx-x公司以來,轉(zhuǎn)眼間已過了近兩年,現(xiàn)在我已是初步技術(shù)。我很榮幸,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、師傅、同事對我工作的認(rèn)可與支持,今后我將更加認(rèn)真、負(fù)責(zé),和大家一起努力,讓我們班迅速發(fā)展起來!

  我班長競聘報(bào)告的理念是:立足本職,圍繞集體工作大局,腳踏實(shí)地,開拓創(chuàng)新,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力,全面履行班長職責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  我覺得,沒有目標(biāo)的生命是灰暗的生命,沒有目標(biāo)的人生是殘缺的人生!要先事業(yè)成功,就得有個(gè)明確的目標(biāo),并專著于它,清楚地認(rèn)識它,目標(biāo)鎖定了奮斗軌跡,因此,這一神圣的目標(biāo)將我?guī)狭诉@舞臺.能參加今天的競選,自我感覺條件有三:

  一、是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神.

  工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì).

  二、是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的意識.

  我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒間斷過學(xué)習(xí)提高.為適應(yīng)公司的發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,XX年通過公司安排的3個(gè)月中級工培訓(xùn),勝利取得了中級工證書.并且利用業(yè)余時(shí)間就讀于上海電大工商管理大專專業(yè),分別在XX年12月取得了上海市計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考核證書、XX年12月取得了上海市工商管理者資格證書.

  三、是我具備一定的管理能力.

  我在從事基層管理班長競聘演講稿范文工作以來,注重管理的方式方法,所管轄區(qū)域從未出現(xiàn)過大的事故.記得王主任講過“打鐵還需自身硬”,如果說我還具備參與本次競聘的一些優(yōu)勢的話,還不如說這是各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們的充分信任和熱情鼓勵(lì).

  假如我能競聘班長競選演講稿成功,我將珍惜這個(gè)機(jī)會,以踏實(shí)的工作

  作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,用心、用情、用智慧干好本職工作.并努力做到以下幾點(diǎn):

  一、服務(wù)奉獻(xiàn),勇爭一流

  要把更好的服務(wù)寶鋼放在首位.我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前,只有奉獻(xiàn),不能索取.同時(shí)努力學(xué)習(xí),用自己的人格魅力,做好表率.孔子在《論語》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”.它告誡我們競聘班長的演講稿必須培養(yǎng)正氣,以身示范.律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人.

  二、團(tuán)結(jié)同志,虛心學(xué)習(xí)

  天時(shí)不如地利,地利不如人和,團(tuán)結(jié)就是力量.只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力.遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴(yán)于律己,誠懇待人,尊重同志,關(guān)心同志,設(shè)身處地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境.

  三、嚴(yán)于律己的優(yōu)良品質(zhì)

  我信奉嚴(yán)于律己的處世之道.既要維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志。

  以上是我自己的工廠車間主任競職上崗演講稿一些認(rèn)識,希望領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo),讓我真正的快速的成長起來。

  我的競職報(bào)告演講完畢,謝謝大家!

車間競聘演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事:大家好!

  相信在座的很多人都認(rèn)識我,我叫XX,來自X車間卷包X班,我是外地人,20xx年進(jìn)廠,在XX舉目無親,煙廠就是我的家,各位都是我的家人,家給我溫暖,家人寄予我厚望。所以我總想為了這個(gè)家多一些努力,多一點(diǎn)用心,為了家人的期望也要把每項(xiàng)工作做好。

  我本科畢業(yè)于XX大學(xué)機(jī)械工程系,XXXX專業(yè)。20xx年進(jìn)廠從事GD輔機(jī)備用操作工至今,今天我競崗車間干事。

  20xx年夏,XXXXXXXX我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了運(yùn)籌學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、管理學(xué)、物流工程、信息工程、現(xiàn)場管理、生產(chǎn)設(shè)施規(guī)劃等學(xué)科。當(dāng)時(shí)我們分析的都是全世界最為先進(jìn)的偉創(chuàng)力生產(chǎn)線,最科學(xué)的管理和控制方式,最精益化的產(chǎn)能匹配。我的專業(yè)成績位列全系前X名。XXXX是針對工廠的管理學(xué)科,我是XX大學(xué)第一屆該專業(yè)畢業(yè)生,也是湖南中煙的第一個(gè)該專業(yè)科班出身。我相信用己所長,解決生產(chǎn)實(shí)際問題,我更加得心應(yīng)手。

  寒來暑往三年多,在家人的幫助下,我先后獲得湖南省優(yōu)秀共青團(tuán)員,中煙企業(yè)設(shè)計(jì)大賽合作項(xiàng)目金獎(jiǎng),全國煙草行業(yè)文化故事大講堂二等獎(jiǎng),公司政研論文三等獎(jiǎng),公司優(yōu)秀青年志愿者,公司優(yōu)秀培訓(xùn)師等榮譽(yù)。有幸做全國煙草行業(yè)老干會會的會務(wù)接待和全國煙草行業(yè)企管現(xiàn)場會的信息統(tǒng)計(jì)工作。連續(xù)兩年代表公司政工部為新入司員工做企業(yè)文化內(nèi)培,并受邀代表公司為江西中煙做企業(yè)文化和公司戰(zhàn)略內(nèi)訓(xùn)課共32學(xué)時(shí)。同時(shí)我立足本職崗位,努力提高GD包裝機(jī)的操作技術(shù),連續(xù)兩年班組績效考核為A。在廠里我三度參與導(dǎo)演策劃職代會晚會、籌備女工論壇,組織6次青年學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,在車間我連續(xù)三年負(fù)責(zé)新春團(tuán)拜會導(dǎo)演策劃工作,累計(jì)接待講解參觀芙蓉王車間來賓32場次,組織過青年員工技能比武、黨的生日主題活動、廣場舞大賽等。在煙草在線、湖南日報(bào)、湖南中煙報(bào)XX煙廠報(bào)發(fā)表文章二十余篇,有五篇文章收錄在公司出版的專集中。這三年的時(shí)間對我彌足珍貴,他讓我更加的堅(jiān)信厚積薄發(fā),自強(qiáng)不息,以此為生,精于此道是處事立業(yè)的根本。

  今天我竟的崗位車間干事,我希望通過自己的能力和信念為這個(gè)家的團(tuán)結(jié)、和諧、奮進(jìn)、超越盡綿薄之力,為芙蓉王品牌躋身532、462第一方針貢獻(xiàn)全部心力。最后和大家分享一個(gè)故事,我從新加坡回國時(shí),導(dǎo)師很不舍,他問我新加坡這么發(fā)達(dá),條件這么好,空間這么大,為什么不選擇留下來讀完碩博。我說,我是家里的獨(dú)子,父母老了需要我照顧,跑得再遠(yuǎn)我也知道我根在哪。于是他在我的評語上留下一段話,大體意思是:XX同學(xué)邏輯縝密、行事嚴(yán)謹(jǐn)、卻不乏靈活的創(chuàng)想和堅(jiān)守的原則。在交換學(xué)習(xí)的一年里,他給我留下很深的印象,多半是聰明、勤奮、活躍、酷愛讀書、善于表達(dá)和積極處理問題,也有少許固執(zhí)和驕傲。身為他的導(dǎo)師我很欣慰,希望他的前路順利,家人健康。謝謝大家!

車間競聘演講稿4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo).評委您們好!

  白駒過短隙,彈指一揮間.在我來到xx一年里,公司給我提供了發(fā)展的機(jī)會使我參與生產(chǎn)管理.XX年又是一個(gè)年年歲歲花相似,歲歲年年人不同的好年頭,xx要發(fā)展,要實(shí)現(xiàn):誠信,和諧,卓越,共贏,要實(shí)現(xiàn)1.3個(gè)億的奮斗目標(biāo),推行kip績效考核,進(jìn)行車間整合,優(yōu)化管理,再次讓我挑戰(zhàn),充分展示我的才華.在此我也對公司領(lǐng)導(dǎo)為員工提供晉升舞臺表示衷心的感謝!

  本人xx競聘的崗位是“組裝車間主任”.

  我的簡歷:高中畢業(yè)后,自學(xué)了西北大學(xué)中文系《漢語言文學(xué)專業(yè)》 。畢業(yè)于河北省青少年文學(xué)函授院。在過去主要從使過文學(xué)創(chuàng)作,中學(xué)教育,汽車制造,財(cái)務(wù)會計(jì)。我曾被聘任過特約記者,也參與過港資企業(yè)的物控管理,和朋友合資創(chuàng)辦過電子行業(yè)小工廠。使我在人生歷程感受的了打工的痛苦,也體會的了作創(chuàng)業(yè)人——老板的辛酸。

  由于xx的年輕化,女性化,管理西方金錢化,弱肉強(qiáng)食新政化,迫使我向重工業(yè)機(jī)械行業(yè)浙江臺州發(fā)展,它是我們中年人更上一層樓的階梯,同時(shí)也是我能力認(rèn)識和肯定。我應(yīng)聘的口號是以人為本, 同心協(xié)力,提高質(zhì)量,強(qiáng)化管理,共同進(jìn)取。

  我認(rèn)為對于一個(gè)基層管理的車間主任來說,必須對人, 物, 現(xiàn)場管理。這就迫使我必須有一定的經(jīng)濟(jì)預(yù)算 ,人力, 物力 的控制 ,人員溝通等知識,在簡短的一年里 我在組裝車間里對各個(gè)工序都有所了解 特別是對后續(xù)情況更為熟悉,通過對員工企業(yè)文化的引導(dǎo),使他們慢慢改變習(xí)慣 改變行為,這是我的優(yōu)勢。

  作為中層生產(chǎn)管理在上級的支持下必須配合各級領(lǐng)導(dǎo)保質(zhì)保量完成XX年的生產(chǎn)任務(wù),同時(shí)也要設(shè)身處地的為員工做思想 ,辦員工之所需 為下屬貼心服務(wù)。對我們的組裝車間工序有組裝、清洗、包裝各個(gè)環(huán)節(jié),從總體上兩個(gè)環(huán)節(jié),后段包裝。對于我們前段工序占百分之八十是手工作坊,這種模式必須改變,逐步轉(zhuǎn)入即將投入的新流水線裝配必須采取集體計(jì)件個(gè)人計(jì)時(shí)崗位考評計(jì)分制的管理制度,力爭避免單一操作,磕碰傷嚴(yán)重,轉(zhuǎn)序頻繁,質(zhì)量不穩(wěn)定的現(xiàn)象出現(xiàn),目前裝配線上單一操作使他們的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)沒有向外發(fā)展延伸,有可能導(dǎo)致出現(xiàn)”小霸王“的出現(xiàn),使車間領(lǐng)導(dǎo)管理失控,對此員工必須采取保薪換崗,瓦解原來的金子塔,使絕大多數(shù)能夠掌握生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),這樣才能使他們能夠賺到大量的錢,成為xx的技術(shù)骨干力量。

  對原來打包工從清洗臺面拉倒流水線下面的工序改為先除銹后清洗再吹干拉到指定的流水線位置,避免互相推脫責(zé)任。造成不必要的時(shí)間和人力的浪費(fèi)。對噴漆工必須核算油漆的利用率 ,既可以節(jié)省油漆又可以杜絕噴漆工不負(fù)責(zé)任造成產(chǎn)品不良 交期延后。對現(xiàn)場必須實(shí)行7s管理使他們降低成本避免“跑冒滴漏”現(xiàn)象(在通道口懸掛電源,氣閥是否關(guān)掉)和來回搬運(yùn)降低成本做到責(zé)任到位 人人有事管 事事有人管,使現(xiàn)場的水平提高 日事日畢 日事日清。對質(zhì)量問題必須對工人進(jìn)行柏拉圖和六西格瑪?shù)呐嘤?xùn)和學(xué)習(xí) 使他們有質(zhì)量意識,提高我們產(chǎn)品質(zhì)量。

  我認(rèn)為的員工的經(jīng)濟(jì)利益,福利待遇,精神食糧使我們公司發(fā)展的生產(chǎn)力,我們必須以人員為支點(diǎn)以經(jīng)濟(jì)為杠桿來管控人員。他們的工資(工價(jià))必須通過技術(shù)部生產(chǎn)部對某一產(chǎn)品的勞動強(qiáng)度技術(shù)含量勞動時(shí)間以及同地區(qū)同行業(yè)的物價(jià)來定位工資工價(jià)。這樣才能符合政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理 對他們的工資工價(jià)必須透明量化才能穩(wěn)定人員的流失。

  由于本人來公司的時(shí)間短 ,經(jīng)驗(yàn)不足,xx人都是我的老師……假如我競聘成功的話,力爭完成公司XX年的生產(chǎn)任務(wù),為xx做貢獻(xiàn)!!

  我的競聘報(bào)告到此結(jié)束。

  謝謝大家!

車間競聘演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  首先,感謝公司采用這種公平、公正、公開的競爭機(jī)制選拔人才,給我提供匯報(bào)工作、展示自我的機(jī)會。

  我叫XXX,從事電工工作已有8年多。在這8年時(shí)間里我已掌握了一般電氣設(shè)備的安裝,運(yùn)行,及維修知識。XX年7月到咱門甘肅敬業(yè)。剛進(jìn)入敬業(yè),我被分配到蘭州新區(qū)向日葵產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。從事普通的電工工作,負(fù)責(zé)工地以及臨舍的電氣線路安裝工作。后來負(fù)責(zé)監(jiān)督廠區(qū)配電室的建設(shè)以及廠區(qū)的電氣設(shè)備安裝和土建施工工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和指引下,一步一個(gè)腳印的走過來?是笾R、謙虛謹(jǐn)慎、孜孜以求的我在這個(gè)循序漸進(jìn)的成長歷程中不僅極大的提高了自己的技術(shù)水平、全面深入的掌握了廠區(qū)的設(shè)備維修、供水、供電、等相關(guān)知識和相關(guān)管理工作。在今年5月份擔(dān)任動力車間副主任一職。這些綜合知識為我在工作中創(chuàng)造性的開展好人員管理,能源管理、設(shè)備管理、安全管理工作奠定了充分和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  我本人平時(shí)干工作非常踏實(shí),非常認(rèn)真,不管領(lǐng)導(dǎo)交代給的任何問題任何任務(wù)都能及時(shí)完成,完不成的和解決不了的時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng),不會打腫臉充胖子,也不會對自己的責(zé)任進(jìn)行推卸和扯皮。我平時(shí)工作中不愛多說話,不會在領(lǐng)導(dǎo)面前做面子活,對就是對錯(cuò)就是錯(cuò),,對問題敢于面對,我不會用華麗的語言來裝飾自己,認(rèn)認(rèn)真真做事,踏踏實(shí)實(shí)做人。有責(zé)任更要有思路。

  我認(rèn)為主任不僅僅是一種權(quán)力,更重要的是一種責(zé)任。他有責(zé)任協(xié)助廠長完成公司制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃;有責(zé)任協(xié)助廠長完善機(jī)構(gòu)建設(shè),制定和完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度,有責(zé)任創(chuàng)造性的開展好能源、設(shè)備、安全和環(huán)保工作,規(guī)避車間各類風(fēng)險(xiǎn);有責(zé)任推動車間在原有的管理基礎(chǔ)上快速發(fā)展。

  如果我能成功競聘動力車間主任我會以以下幾點(diǎn)重點(diǎn)主抓工作

  1.制定動力車間每個(gè)工位的日常工作及操作流程,使每一個(gè)新到的'員工能盡快的上手工作。

  2.抓好員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高整體素質(zhì)。使他們了解車間設(shè)備的結(jié)構(gòu),操作,運(yùn)行,維護(hù)及故障分析。從而提高他們處理問題的能力,縮短故障處理時(shí)間節(jié)約成本。

  3.抓好設(shè)備巡檢維護(hù)和檢修保養(yǎng)工作,并做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),避免設(shè)備事故發(fā)生。為各車間的生產(chǎn)提供保障。

  我深知:每一個(gè)勤勉的日子都是有收獲的,每一個(gè)安逸的日子都是有代價(jià)的。尊敬的各位評委:無論我這次競聘成功與否,我都會在今后的每一天繼續(xù)勤勉工作、學(xué)習(xí),不斷豐富自己、提高自己、完善自己,以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志努力工作,為公司快速發(fā)展而不懈奮斗!

  我的演講結(jié)束,謝謝大家!

車間競聘演講稿6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我是車間組的員工,今年27歲。在公司工作的五年來,我作為車間的一名普工,在這幾年的時(shí)間里,體會了我們車間各個(gè)崗位的工作的和任務(wù)。對于車間的生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)以及各部門的人員都有較為清晰的了解。

  轉(zhuǎn)眼,5年過去,我感到自己已經(jīng)真正的融入到了車間當(dāng)中。作為一名老員工,我熟知車間各方面的要求,累積了各崗位較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我認(rèn)為,自己有足夠的能力擔(dān)任生產(chǎn)班長的職責(zé),也十分渴望領(lǐng)導(dǎo)能給我一次機(jī)會,讓我能進(jìn)一步的突破自己,提高自己。我相信,我能做的,不僅僅是將這份工作做好,而是發(fā)揮自己的能力、價(jià)值和頭腦,讓自己帶領(lǐng)的隊(duì)伍,發(fā)揮出更大的能量!對于這份崗位,我認(rèn)為自己有以下優(yōu)勢:

  一、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢

  開頭也有提到,作為一名老員工,我在正式接任崗位工作之前,一直在各個(gè)崗位上不斷的工作和體會。這段經(jīng)歷雖然復(fù)雜,但卻讓我累積了大量的經(jīng)驗(yàn)和技巧。并且也自己的崗位上活用自己的技巧,同時(shí)牢記公司的要求,絕不在工作中違反工作規(guī)定。在自己的工作中,我一直保持著較高的工作成績,深得領(lǐng)導(dǎo)信賴。

  有了這份經(jīng)驗(yàn),我能在工作中領(lǐng)導(dǎo)好團(tuán)隊(duì)完善工作方法,在隊(duì)伍中查漏補(bǔ)缺,提高我們隊(duì)伍的整體成績。此外,我打算進(jìn)一步完善培訓(xùn)和教育方法。方便對流動性強(qiáng)的員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育,保證工作的質(zhì)量和效率。

  二、人際能力

  我個(gè)人的性格開朗,熱情善談。公司內(nèi)的新老員工我都有一定的了解和認(rèn)識。且自身善于分析,能找出同事們工作中的一些不足,并熱心指點(diǎn)幫助身邊的同事更好的完成工作。因此在隊(duì)伍中也有較好的人氣和威望,曾在班長有事請假時(shí)間多次被推舉為代理班長。

  多年的工作塑造了我的能力,也讓我對車間的各項(xiàng)工作都有了熟悉的掌握。我相信,結(jié)合自我的人際和管理經(jīng)驗(yàn),我能很快真正掌握好這份工作。并在此基礎(chǔ)上,提高隊(duì)伍的管理和責(zé)任心,將我們團(tuán)隊(duì)中長久以來的一些問題及時(shí)糾正,努力完善!讓我們的隊(duì)伍更加出色,更加成功。

  以上就是我的演講,請領(lǐng)導(dǎo)們相信我,給我一個(gè)機(jī)會,我絕不會讓領(lǐng)導(dǎo)和大家失望!

  謝謝大家!

車間競聘演講稿7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

  大家中午好!

  我懷著激動與感激之情來參加這次競職演講,謝謝主辦方謝謝大家給我這次公開展示自我、參與競爭的機(jī)會。

  我叫張澎勃,今年20歲,畢業(yè)于民族學(xué)院,大學(xué)擔(dān)任過社團(tuán)部長和班上的班長,曾干過推銷,當(dāng)過酒店服務(wù)員領(lǐng)班助理!通過在學(xué)校的學(xué)習(xí)與鍛煉,掌握了一些相關(guān)的知識與技能。

  馬只有跑過千里,才能知其是否為良駒;人只有通過競爭,才能知其是否為棟梁,“所以這次我來競聘市場營銷部經(jīng)理。也許有的人認(rèn)為我進(jìn)社以來從未擔(dān)任過領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),沒有管理經(jīng)驗(yàn)。對此我不想否認(rèn),但是作為普通一員,我卻能從另一種視角更清楚地審視到部門存在的問題,加之年輕人不須存在畏首畏尾的私慮顧念,能大力發(fā)揚(yáng)敢闖敢為勤學(xué)上進(jìn)的精神,相信我能和大家很好合作,同舟共濟(jì),為部門贏得更大榮譽(yù),如果這次順利通過競選,我將不宜余力的為公司做出更大的業(yè)績,一切以公司利益為重!

  謝謝!

車間競聘演講稿8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  首先感謝公司提供這樣一次平等競爭的機(jī)會,讓我有辛參加這次競聘,同時(shí)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)、關(guān)心、支持和幫助。我競聘的崗位是車間車間副主任,以下是我的個(gè)人基本、工作分析、工作目標(biāo)以及實(shí)施措施。

  第一部分,個(gè)人基本情況

  我叫XXX,20xx年畢業(yè)于貴州大學(xué)冶金工程專業(yè),助理工程師。在電解車間一線工作兩年了,通過這兩年的工作和學(xué)習(xí),使我的專業(yè)知識得到了鞏固,業(yè)務(wù)技能得到了提高。自20xx年9月入廠以來,先后當(dāng)過電解工,鑄造工,檢修工,熟練掌握電解工藝流程,同時(shí)對電解設(shè)備也有一定的了解。當(dāng)過副作業(yè)長,不但增強(qiáng)了操作技能,還鍛煉了組織協(xié)調(diào)能力,F(xiàn)任電解一車間技術(shù)員,負(fù)責(zé)車間的培訓(xùn)工作,協(xié)助生產(chǎn)工藝、和安全設(shè)備現(xiàn)場的檢查和生產(chǎn)技術(shù)條件的分析,協(xié)助車間日常工作的開展。

  第二部分,工作分析

  首先,說說我對車間副主任的認(rèn)識,作為車間副主任應(yīng)該協(xié)助車間主任抓好安全、設(shè)備、工藝、現(xiàn)場等方面的工作。處理好車間日常事務(wù),搞好車間內(nèi)部團(tuán)結(jié),處理好上下級關(guān)系和同級之間的關(guān)系。為車間各項(xiàng)工作高效有序開展鋪平道路。具體的說,車間副主任的職責(zé)是:

  1、搞好日常生產(chǎn)管理工作,確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成。

  2、建立健全車間技術(shù)臺賬,保證生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。

  3、做好車間人員的操作規(guī)程及業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作,不斷提高職工綜合素質(zhì)。

  4、對工區(qū)的工作質(zhì)量和技術(shù)條件進(jìn)行檢查、考核、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)工區(qū)持續(xù)改進(jìn)工作。

  5、負(fù)責(zé)車間內(nèi)電解工藝技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行、監(jiān)督、檢查和考核。

  6、做好質(zhì)量管理工作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,不斷積累生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作量。

  7、協(xié)助車間主任搞好文明生產(chǎn)、節(jié)能降耗工作。

  8、做好設(shè)備的使用維護(hù)管理和安全穩(wěn)定檢查、整改、落實(shí)等工作,保證安全生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。

  9、按照‘6S’標(biāo)準(zhǔn)做好現(xiàn)場管理工作。

  10、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。

  11、處理好其他臨時(shí)性工作。

  第三部分,工作目標(biāo)

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提升自身綜合素質(zhì),盡快成長為懂技術(shù)、會管理的精干力量。

  2、做到高效管理,做好上下級溝通工作,妥善處理上下級關(guān)系,為高效生產(chǎn)鋪平道路;

  3、協(xié)助車間主任完成公司的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù);

  4、建設(shè)一支“學(xué)習(xí)型、安全型、技術(shù)型、高效型、和諧型”的高素質(zhì)職工隊(duì)伍,最終使車間形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,使員工擁有較高的安全意識,扎實(shí)的知識和過硬的技能;

  5、做好安全生產(chǎn)工作,杜絕重大設(shè)備事故、輕傷以上人身事故的發(fā)生。

  第四部分,實(shí)施措施

  為了實(shí)現(xiàn)以上工作目標(biāo)我將采取以下工作措施:

  1、勤于學(xué)習(xí)。首先要學(xué)好技術(shù)、工藝、設(shè)備、指標(biāo)、操作方法、生產(chǎn)過程中的注意事項(xiàng)等等,時(shí)刻謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁,不懂就問,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請教,向同事學(xué)習(xí);

  2、用白國周安全班組管理法和五精管理武裝頭腦,妥善處理好三個(gè)關(guān)系,做到對上級尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對職工要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動他們的主觀能動性;對同級要多溝通,多交流,相互配合、緊密合作;

  3、堅(jiān)持“你不干我干、你休我不休、大家跟我上”的工作理念,任何工作都沖在最前線,身先士卒,時(shí)刻與職工同在,全力完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),精益求精,追求完美。

  4、帶頭學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)。營造良好的學(xué)習(xí)和工作氛圍,配合車間抓好職工隊(duì)伍建設(shè),引導(dǎo)和幫助職工共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。進(jìn)一步提高職工隊(duì)伍素質(zhì);

  5、積極推進(jìn)五精管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

  第五部分,關(guān)于本次競聘的心態(tài)。

  我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,優(yōu)勢不足掛齒。但我有一顆積極向上的心,我熱愛我們的企業(yè),熱愛我的工作,我會非常珍惜車間副主任這來之不易的工作,愿意為公司的發(fā)展竭盡全力。此次競聘,不管成功與否,我都會以強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心和主人翁精神全力以赴地為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)!

  最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中看完我的競聘報(bào)告。

車間競聘演講稿9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工人師傅們:

  大家好!

  非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競聘的機(jī)會。

  我叫xxx,20xx年畢業(yè)于xx學(xué)校,同年x月到x月,在xx科工作。十多年來,在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干好自己的本職工作。

  我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分:一是我競聘車間主任這個(gè)職位自身的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊脁x車間主任工作的思路。

  經(jīng)過綜合權(quán)衡,競聘這一職位,我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢:

  進(jìn)入公司工作十余年來,我一直從事基層管理工作,與崗位上的員工朝夕相處,共同進(jìn)步,深深的了解員工的愿望和需求,并在實(shí)際工作中進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),掌握了滿足員工意愿的有效方法,這是我參加競聘的第一大優(yōu)勢。

  第二,我接受了半年的調(diào)度培訓(xùn)和三年的綜合管理工作,親自組織、策劃大型的活動,在大局觀和組織協(xié)調(diào)能力、實(shí)踐能力上有了較大的提高。

  第三,熟悉生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),了解生產(chǎn)的實(shí)際狀況。第四,具有高度的自信心和強(qiáng)烈的責(zé)任感,相信我有能力把事情做好并在xx車間得到實(shí)踐。

  鑒于此,我認(rèn)為我有條件、有能力勝任車間主任的工作。假若這次我能競聘成功,我將圍繞20xx年車間“提高、優(yōu)質(zhì)、改善、高效”的目標(biāo),不斷實(shí)現(xiàn)提高產(chǎn)品品質(zhì),降低產(chǎn)品成本,改善工作環(huán)境,培養(yǎng)高效團(tuán)隊(duì),讓“工藝、設(shè)備、安全、現(xiàn)場、全員”同步改善。

  為此將從以下幾個(gè)方面開展工作,不斷促使目標(biāo)的達(dá)成:

  第一、確保整個(gè)生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常,努力實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”動態(tài)循環(huán)目標(biāo)的持續(xù)實(shí)現(xiàn)。車間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下,尋找裝置中影響生產(chǎn)的因素,進(jìn)行分級評價(jià),確定重點(diǎn),及時(shí)進(jìn)行有效地整改,確保生產(chǎn)的穩(wěn)定,圓滿地完成生產(chǎn)任務(wù)。

  第二、整合資源,優(yōu)化管理,共克時(shí)艱,踐行“四化一追”目標(biāo)。在過去發(fā)展的十年里,企業(yè)憑借“五大法寶”鍛造出一座新型的化工新城。隨著各種先進(jìn)管理體系的引進(jìn),車間的精細(xì)設(shè)備管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,創(chuàng)最佳工藝管理活動,找準(zhǔn)三種管理融合的切入點(diǎn),各種資源需要整合,以此達(dá)到簡潔化管理,不斷向精細(xì)化要效益的目的。

  第三、強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量意識,落實(shí)質(zhì)量監(jiān)管體系中成員的職責(zé),通過工程技術(shù)措施的改善,細(xì)化車間產(chǎn)品質(zhì)量管理的各個(gè)環(huán)節(jié),不斷提高尿素產(chǎn)品品質(zhì)。

  第四、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,打造高績效的尿素團(tuán)隊(duì)。知識改變命運(yùn),學(xué)習(xí)成就未來,這是公司固化的人本理念。創(chuàng)建學(xué)習(xí)性的組織,就是使車間內(nèi)部全體人員能全身心地投入并持續(xù)增長學(xué)習(xí)力的組織,每一個(gè)員工都有學(xué)習(xí)的動力、學(xué)習(xí)的毅力和學(xué)習(xí)的能力。同時(shí),通過學(xué)習(xí),要讓每一位員工體驗(yàn)到工作中生命意義,F(xiàn)如今,我們每個(gè)人都在忙忙碌碌地工作,從來就沒有人去思考工作中生命的'意義究竟是什么,他們在工作中需找不到快樂,所以常常出現(xiàn)帶有抵觸情緒的人和不愉快事情發(fā)生。精誠團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)創(chuàng)新的企業(yè)精神和協(xié)作互助的團(tuán)隊(duì)精神是公司文化的核心價(jià)值觀。

  第五、團(tuán)隊(duì)至上原則。

  第六、結(jié)果高于一切的原則。

  作為這次競聘活動的積極參與者,我當(dāng)然希望在競爭中獲得成功。同樣,我會坦然地接受失敗的好處,從中我會深刻地體會企業(yè)人才觀中第二種人的定義,找到自己的定位,明確今后努力的方向。不管競聘的結(jié)果如何,我仍將都將一如既往的工作。

  今天毛遂自薦,只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)展示一個(gè)真實(shí)的我,鍛煉自己的能力,并借此機(jī)會將我的夢想與大家一起分享,我真誠地接受各位領(lǐng)導(dǎo)、工人師傅們對我的挑選。我相信,憑著我的政治素質(zhì),愛崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神,我的工作熱情和管理經(jīng)驗(yàn),一定能把尿素車間的工作做好。如果各位有疑慮,那就請給我一個(gè)機(jī)會,我決不會讓大家失望。

  我的演講完畢,謝謝大家!

車間競聘演講稿10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  非常感謝組織給我們提供這一公開、公平、公正競爭的機(jī)會,我非常擁護(hù),并積極參與。我競爭的崗位是車間主任。下面,我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)一下我的競聘優(yōu)勢和工作設(shè)想。

  一、個(gè)人基本條件

  我叫**,今年**歲,大專學(xué)歷,黨員,助理工程師。**年畢業(yè)于南方職工大學(xué),現(xiàn)任車間副主任。由于工作出色,曾多次獲得局先進(jìn)工作者、安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人,局優(yōu)秀共青團(tuán)員、十大優(yōu)秀青年,省電力公司安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人,“五個(gè)一”活動先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號,并三次代表局參加省公司系統(tǒng)變電站運(yùn)行技能競賽,均獲得三等獎(jiǎng)。

  今天之所以敢走到講臺上,競聘車間主任,我認(rèn)為我已經(jīng)具備了競爭這一崗位的許多優(yōu)勢,我有能力,有信心,有決心勝任這個(gè)職位。我的優(yōu)勢主要有:

  第一、我具備較高的政治素質(zhì)。

  參加工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的一系列方針、政策。在工作中,辦事講求原則,講黨性,時(shí)刻以一名黨員的身份要求自己,在思想上能與黨中央保持高度一致。

  第二、我具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。

  工作以來,我注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷以知識武裝自己,不斷鉆研維修方面的知識,目前已具備了熟悉的利用理論分析問題、解決問題的能力。這為我做好車間主任打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

  第三、我具有豐富的車間工作經(jīng)驗(yàn)。

  我現(xiàn)任車間副主任,在此工作崗位上已工作了4年,4年來總是兢兢業(yè)業(yè)工作,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。對變電所的生產(chǎn)管理、設(shè)備維護(hù)、安全隱患預(yù)防與認(rèn)識我都非常熟悉,工作起來更是得心應(yīng)手,左右逢源。

  第四、我具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、管理能力。

  我有?年車間副主任領(lǐng)導(dǎo)崗位的經(jīng)歷,在這一崗位上鍛煉了我協(xié)調(diào)、組織、溝通與管理能力,使自己初步具備了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。多年的領(lǐng)導(dǎo)崗位工作和8年的基層工作經(jīng)驗(yàn),使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性,深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅(jiān)實(shí)。這些都更加堅(jiān)定了我扎根于基層,腳踏實(shí)地運(yùn)用自己所學(xué)知識,所掌握技能,做好每份工作的決心,也為下步工作開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  第五、具有踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

  做好變電所工作,需要的就是一顆嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),自參加工作以來,我一直堅(jiān)持“今天能做的事絕不拖到明天,現(xiàn)在能辦的事絕不等到將來”,在事件處理、變電所設(shè)備安全維護(hù)等辦事過程中,從來沒有“反正上面還有領(lǐng)導(dǎo),反正領(lǐng)導(dǎo)還要想,能敷衍就敷衍一下”的想法和做法,我歷來就是一定要把自己現(xiàn)有的本事用完,能使的勁使夠,再向領(lǐng)導(dǎo)交差。因此,從工作作風(fēng)上來講,如果我作為車間主任,我將無愧于組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:給我一次信任,我將回報(bào)十二分熱忱;給我一次機(jī)會,我將展示十二分才干!如果我有幸被當(dāng)選為車間主任,我將不負(fù)眾望,不辱使命,努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任,化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇。我一定努力做好如下幾點(diǎn):

  一是真誠講團(tuán)結(jié)。同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,一定要擺正位置,正確認(rèn)識和看待自己,當(dāng)好主角,胸懷全局。在工作中多向一行行長請示工作,做到多請示、多通氣、多協(xié)調(diào)。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵(lì)、多支持。努力把支行的員工隊(duì)伍帶好,團(tuán)結(jié)他們一道工作。

  二是加強(qiáng)管理力度,健全各項(xiàng)管理制度。

  我將不斷尋找工作的新思路、新方法,做好車間的管理工作,建立完善的內(nèi)部管理流程。加大各運(yùn)行崗位的監(jiān)督檢查工作,使各項(xiàng)工作具體化和量化,具備可操作性。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度,使員工有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé),使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。

  四是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)和人事管理。

  人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動力和源泉。我將根據(jù)目前航務(wù)部人員的現(xiàn)狀,針對各個(gè)部門的特點(diǎn),積極配合主任通過以會代訓(xùn)、挖掘潛力、多種培訓(xùn)等方式,努力使航務(wù)部形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。另外,在管理方面,我將做到合理分工,人人有事做、事事有人做,獎(jiǎng)勤罰懶,提高員工的辦事效率。在工作中,堅(jiān)持“能者上,平者讓,庸者下”,力爭做到想干事的給機(jī)會、能干事的給崗位、做好事的給地位,并建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩,不成方圓。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。

  五是使自己做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,為同事服務(wù)。

  工作中我將以身作則,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,辦事講效率。用真情和愛心去善待我的每一位同事,服務(wù)同事,作好服務(wù)意識,使他們的人格得到充分的尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的下屬,讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每進(jìn)一步,小結(jié)一次。

車間競聘演講稿11

  感謝公司為我們青年員工提供了這樣一次公平公正的競聘機(jī)會,我覺得這次競聘對我個(gè)人來說,不僅是一次難得的機(jī)遇,更是一次學(xué)習(xí)與鍛煉的機(jī)會,將有助于我個(gè)人素質(zhì)的提高,我會倍加珍惜,充分展示自我。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從廠部的安排,干好本職工作。

  我是一名生產(chǎn)進(jìn)度跟單員,主要負(fù)責(zé)訂單的生產(chǎn)數(shù)據(jù)和交期。此次競聘車間主任助理崗位,一是給自己一個(gè)鍛煉發(fā)展的機(jī)會,二是爭取發(fā)揮更大潛力為公司效力。競聘主任助理,我認(rèn)為我的優(yōu)勢是具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。年輕就是資本,我會把“年輕”這個(gè)寶貴的資源投入到我深愛的事業(yè)。假如我有幸走上了這個(gè)崗位,我將在公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培下,主動當(dāng)好參謀和助手,緊繞公司發(fā)展思路,積極爭取各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門的支持配合,認(rèn)真履行崗位職責(zé),全力以赴做好本職工作。今天,我懷著感恩雙匯、忠于雙匯、報(bào)效雙匯之心來參加競聘,我競聘的職務(wù)是德州雙匯動力車間副主任一職,我的報(bào)告分三部分。

  第一部分:個(gè)人簡歷

  我叫xxx,現(xiàn)年27歲,中專學(xué)歷,畢業(yè)于山東省德州市高級級工學(xué)校,鉗工專業(yè),在校期間參加過山東省“乳山杯”技術(shù)大比武,榮獲三等獎(jiǎng),XX年10月被校分配到上海一機(jī)械廠實(shí)習(xí)從事鑄造及磨具維修工作,XX年5月在液壓機(jī)具廠從事液壓缸的裝配與維修工作,XX年5月慕名進(jìn)入德州雙匯屠宰車間,從事推豬頭,由于個(gè)人的表現(xiàn)突出同年8月被調(diào)入動力車間綜合維修房,12月調(diào)入屠宰維修,XX年3月調(diào)入制冷機(jī)房,5月調(diào)入屠宰維修班擔(dān)任班長直至之今從中擔(dān)任過屠宰與分割夜班班長主管車間的設(shè)備檢修與保養(yǎng)工作,從一個(gè)一線員工到綜合維修工,到制冷工,到設(shè)備維修班班長,工作作風(fēng)正派,踏實(shí)認(rèn)真,任勞任怨。首先,我個(gè)人非常認(rèn)同公司采用這種公開、公正、公平的方法,實(shí)行干部競聘上崗制度,同時(shí)也是給了我一次非常珍貴的提高自己、鍛煉自己和展示自己的機(jī)會,

  第二部分:工作回顧

  自XX年進(jìn)入雙匯以來,我從一名普通的車間員工到設(shè)備維修工、設(shè)備維修班長一步一個(gè)腳印的走過來?是笾R、謙虛謹(jǐn)慎、孜孜以求的我在這個(gè)循序漸進(jìn)的成長歷程中不僅極大的提高了自己的技術(shù)水平、全面深入的掌握了動力車間的設(shè)備維修、供水、供汽、制冷、等相關(guān)知識和相關(guān)管理工作,更重要的是:使我對從員工到車間班長各級人員的感受、心聲、和需求有了深入和透徹的了解和理解。這些綜合知識為我在工作中創(chuàng)造性的開展好人員管理、能源管理、設(shè)備管理、安全管理工作奠定了充分和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  再任德州雙匯動力車間屠宰維修班班長期間,我重點(diǎn)做了以下幾方面工作。

  一、在人員管理方面我們依照公司的各種管理規(guī)定制定了自己的管理規(guī)定,如:遲到、脫崗、早退、工作不認(rèn)真、干完工作現(xiàn)場衛(wèi)生不收拾的、維修質(zhì)量差的造成返工的、車間反饋的等等都對應(yīng)一系列的處罰,自從制定以后不但提高了工作效率,而且還提高了維修質(zhì)量。

  二、在設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)方面我們制定了個(gè)人承包制,把每臺設(shè)備承包給個(gè)人,并且每臺設(shè)備制定了保養(yǎng)期限,由承包人定期對設(shè)備保養(yǎng)加油級檢修,沒有定期保養(yǎng)加油者對其進(jìn)行相應(yīng)的處罰,設(shè)備損壞經(jīng)查是由于檢修不到位所造成的也要對承包人進(jìn)行相應(yīng)的處罰,自從制定了這些制度以后我們屠宰設(shè)備的故障率幾乎為零。

  三、在控制維修費(fèi)用及節(jié)能降耗方面我們對車間進(jìn)行了一系列的創(chuàng)新及改造

  1、改造了淋浴圈的沖淋水管,改原有的敞口沖淋為針孔式?jīng)_淋,這樣不但節(jié)約用水,而且沖淋均勻

  2、XX年上半年開始回用污水處理水沖洗收豬廣場,污水處理站經(jīng)過改造調(diào)試,處理后的水已接近達(dá)標(biāo)排放標(biāo)準(zhǔn),為節(jié)約用水,通過水泵回用處理過的廢水沖洗收豬廣場,每天收豬廣場要沖洗兩次,用水量大約在30t左右,利用處理過的廢水,每月可節(jié)約用水900t左右,XX年6月,污水處理水達(dá)到目的國家一級排放標(biāo)準(zhǔn),通過一臺變頻泵和加裝部分管道,把處理后的水輸送到待宰圈,用來沖洗待宰圈,待宰圈平均每天用水140t,每月可節(jié)約用水4200t;3、白條生產(chǎn)線水管改造。以前是單獨(dú)一人使用水管沖水,改造后使用電磁閥控制,白條經(jīng)過時(shí)自動噴水,空檔時(shí)自動關(guān)閉閥門,節(jié)約用水及一名工人,僅節(jié)約人工一人,年可節(jié)約工資支出2萬元;

  4、下豬器改造。原下豬器要一人專門操作,通過改造,安裝一個(gè)腳踏閥,可由扶豬人員控制,減少員工1名,每年可節(jié)約2萬元人員工資支出;

  5、加裝豬皮傳送帶;屠宰車間西剝皮機(jī)剝皮后,需一名員工用料斗車?yán)@過二次提升處轉(zhuǎn)動豬皮,浪費(fèi)人力,同時(shí)存在安全隱患,經(jīng)過研究,在剝皮機(jī)后加裝一條傳送帶,將豬皮通過傳送帶輸送至東線剝皮機(jī)處統(tǒng)一收集轉(zhuǎn)動,減少了人員投入,同時(shí)消除了安全隱患;

  6、紅臟間下紅臟處安裝自動脫鉤器降低了工人的勞動強(qiáng)度。

  第三部分、對于動力車間副主任一職的認(rèn)識和工作思路

  副主任不僅僅是一種權(quán)力,更重要的是一種責(zé)任。他有責(zé)任協(xié)助車間主任完成公司制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃;有責(zé)任協(xié)助車間主任完善機(jī)構(gòu)建設(shè),制定和完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度,有責(zé)任創(chuàng)造性的開展好能源、設(shè)備、安全和環(huán)保工作,規(guī)避車間各類風(fēng)險(xiǎn);有責(zé)任推動車間在原有的管理基礎(chǔ)上快速發(fā)展。

  我本人平時(shí)干工作非常踏實(shí),非常認(rèn)真,不管領(lǐng)導(dǎo)交代給的任何問題任何任務(wù)都能及時(shí)完成,完不成的和解決不了的時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng),不會打腫臉充胖子,也不會對自己的責(zé)任進(jìn)行推卸和扯皮。我平時(shí)工作中不愛多說話,不會在領(lǐng)導(dǎo)面前做面子活,對就是對錯(cuò)就是錯(cuò),說一不二,對問題敢于面對和曝光,我不會用華麗的語言來裝飾自己,認(rèn)認(rèn)真真做事,踏踏實(shí)實(shí)做人。

  有責(zé)任更要有思路。我的思路是重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面開展工作。

  第一是車間管理還存在較多問題,具體表現(xiàn)在,職工不能有效發(fā)揮個(gè)人作用,執(zhí)行力不夠強(qiáng),人員不穩(wěn)定,新進(jìn)員工多,整體技術(shù)水平低,職工工作積極性不強(qiáng);

  第二是設(shè)備維護(hù)及費(fèi)用控制問題,主要表現(xiàn)在對車間的使用、安全操作方面監(jiān)管力度小,導(dǎo)致部分職工安全操作意識淡漠、節(jié)約意識不強(qiáng),造成設(shè)備因操作不當(dāng)而損壞及能源浪費(fèi)的現(xiàn)象嚴(yán)重;

  第三是創(chuàng)新問題,主要表現(xiàn)在思路不夠開闊、創(chuàng)新面不夠廣、力度不夠大。

  我想下一步我將從以下幾個(gè)方面著手開展工作:

  1)協(xié)助車間主任加強(qiáng)對各班組班長的管理,對班組內(nèi)部工作主要以指導(dǎo)為主,放寬班組長權(quán)力,給班組長以更大的發(fā)展空間,由班組長根據(jù)班組實(shí)際情況合理調(diào)整人員,根據(jù)員工勞效公平分配獎(jiǎng)金,拉大技術(shù)員工的獎(jiǎng)金差距,激發(fā)大家的工作主動性。

  2)細(xì)化車間管理規(guī)范,完善管理規(guī)章制度及崗位責(zé)任制,并在日常工作中注意搞好員工培訓(xùn),以規(guī)章制度管理人,認(rèn)真做到以理服人。多抽出些時(shí)間和精力對員工多給予指導(dǎo)和督促檢查,少一些事后的批評和處罰,努力培養(yǎng)員工強(qiáng)烈的自尊心、自信心和爭勝心,充分調(diào)動員工的工作積極性,從而發(fā)揮個(gè)人的潛能,積極主動的做好自己的本職工作。

  2、針對設(shè)備維護(hù)及費(fèi)用控制問題,我想主要從以下幾個(gè)方面控制:

  1)對于設(shè)備隨意操作原因造成的設(shè)備損壞問題及車間能源使用浪費(fèi)問題,把此項(xiàng)工作作為維修工作的一部分要全面開展,充分利用現(xiàn)場的維修人員加強(qiáng)對車間使用人員的監(jiān)督力度,對于發(fā)現(xiàn)問題不匯報(bào)、縱容機(jī)手違章操作的維修工要加大考核力度,徹底解決“用者不管,管者不用”的現(xiàn)象,規(guī)范車間員工對設(shè)備及能源的正確使用。

  2)針對設(shè)備維護(hù)問題,設(shè)備分管落實(shí)責(zé)任到人,細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),明確到人,由承包人具體負(fù)責(zé)做好設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)、檢修工作。

 。1)集思廣益,充分調(diào)動大家的工作積極性,形成一種人人參與創(chuàng)

  3、創(chuàng)新問題,我想下一步的創(chuàng)新工作應(yīng)從以下幾個(gè)方面開展:

  1)集思廣益,充分調(diào)動大家的工作積極性,形成一種人人參與創(chuàng)新的良好氛圍。從精神上鼓勵(lì)創(chuàng)新人員。通過把創(chuàng)新提出人全車間表揚(yáng)、制作光榮榜等形式,在精神上鼓勵(lì)大家。其次,在從物質(zhì)上重獎(jiǎng)創(chuàng)新人員。除了公司的正常獎(jiǎng)勵(lì)以外,車間每月還要設(shè)立一至兩名創(chuàng)新先進(jìn)獎(jiǎng),進(jìn)行額外的獎(jiǎng)勵(lì)。另外還要在優(yōu)秀員工評選上、班長任命上、年度先進(jìn)個(gè)人評選上等方面給于優(yōu)選考慮,從而刺激大家的創(chuàng)新積極性。讓大家都參與到創(chuàng)新工作中來。

 。2)繼續(xù)深化進(jìn)口備件國產(chǎn)化,努力實(shí)現(xiàn)機(jī)械類備件的全部國產(chǎn)化。

  下面,我謹(jǐn)以公司為背景,淺談一下我對此崗位的認(rèn)識和打算:公司領(lǐng)導(dǎo)是頭,是司令部;車間是腰,主要是貫通上下的作用;廣大員工就屬于腿,主要是貫徹落實(shí)廠部的思路,執(zhí)行司令部的意見。只有頭、腰、腿貫穿“活動”這條主線協(xié)調(diào)發(fā)展,一個(gè)活生生的人才能走得平穩(wěn),而我們公司的工作也正需要這種團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神;谝陨险J(rèn)識,我認(rèn)為:經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的生命力,生產(chǎn)經(jīng)營就是企業(yè)的中心工作,服務(wù)企業(yè)就是始終把圍繞生產(chǎn)經(jīng)營作為工作的主戰(zhàn)場,善于在公司生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作中尋找切入點(diǎn)和突破口,使工作更加貼近生產(chǎn)、貼近實(shí)際。對于我本人而言,必須扎扎實(shí)實(shí)做好每一件事,為公司的發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值,做一個(gè)正直的人、誠實(shí)的人、高尚的人和勤奮的人,不求盡善盡美,但求盡心盡力。

  我抱著一顆平淡之心參加這次競聘。如果成功,我將拿出年輕人的干勁,以飽滿的熱情投身于工作中,兢兢業(yè)業(yè),踏踏實(shí)實(shí),提高業(yè)務(wù)水平,提高自身綜合素質(zhì),干好主任助理工作。如果在競選中失敗,我將始終保持良好的精神狀態(tài),用十分的熱情,百倍的努力,全面錘煉,在今后的工作中,爭取更大的進(jìn)步。

車間競聘演講稿12

各位評委:

  大家好!

  我叫xxx,于20xx年參加工作,本科學(xué)歷,助理工程師,先后從事過卷接機(jī)擋車工、制絲線電工等工作。我的工作得到了在座許多領(lǐng)導(dǎo)、評委的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo),我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望,幾年來,我勤勤懇懇,不斷進(jìn)取,在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。因此,我今天是充滿信心走上競聘講臺。

  我認(rèn)為我競聘一車間制絲主任有如下幾個(gè)優(yōu)勢:

  首先是有豐富的理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  進(jìn)廠七年來,我積累了豐富的理論知識,取得了英語等級證、計(jì)算機(jī)等級證,在思想上積極向黨組織靠攏,遞交了入黨申請書。同時(shí)通過自學(xué)企業(yè)管理方面的書籍,掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段,并且經(jīng)過在工作中的不斷積累,取得了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),具有了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,理解了同事之間相互協(xié)作的重要性,注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù),使我在同事中享有很好的聲譽(yù)。

  其次是年齡優(yōu)勢。

  我今年xx歲,精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發(fā)揮主觀能動性,讓我能夠?yàn)樾聧徫还ぷ鞯拈_展盡全心、出全力。

  再就是有較強(qiáng)的公仆意識和自律能力。

  從進(jìn)廠起我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,從自身做起、從細(xì)微做起,服務(wù)他人,快樂自己。使我具備了主任應(yīng)具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì),并樹立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀念。

  制絲線是一車間至關(guān)重要的部門,它關(guān)系著整個(gè)車間生產(chǎn)的順利進(jìn)行,是車間生產(chǎn)的橋頭堡。我深知,制絲主任的工作不是輕而易舉能夠做好的,我必須全力以赴,理清思路,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。如果我有幸擔(dān)任制絲主任,我將迅速從以下幾個(gè)方面開展工作。

  在人員使用方面,我將合理利用人才,設(shè)立有效的獎(jiǎng)懲制度,充分調(diào)動大家的工作積極性,盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許,為有源頭活水來”,只有充分調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)他們的主人翁責(zé)任感,激發(fā)了職工的巨大潛能,才能為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的巨大能量。

  在質(zhì)量措施方面,我將集思廣益,狠抓提質(zhì)降耗,節(jié)約挖潛,質(zhì)量上做到只有零缺陷,不能有“下不為例”。

  在工作創(chuàng)新方面,以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度,學(xué)習(xí)運(yùn)用新技術(shù),總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)活動,推動技術(shù)進(jìn)步。

  在現(xiàn)場管理方面,我將以定置管理為中心,以現(xiàn)場5S活動(整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng))為內(nèi)容,對各場內(nèi)的人流、物流、信息流進(jìn)行有效合理的控制,營造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,誠懇待人、忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度;勤奮務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!

  如果組織上委以我制絲主任的重任,我將不辜負(fù)大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力地工作,使制絲線的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個(gè)新的臺階。

車間競聘演講稿13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我此次競聘的機(jī)會!此時(shí)此刻,我的心情是激動的。今天我懷著對xx無限忠誠和信賴,滿懷信心、決心來參加這次競聘。我競聘的崗位是灌腸工序后備班長一職,我的競聘報(bào)告共分為三部分:1、個(gè)人簡歷;2、個(gè)人優(yōu)勢;3、工作認(rèn)識及思路

  一、個(gè)人簡歷

  我叫xxx,今年22歲,高中畢業(yè),XX年11月至XX年12月,工作于深圳淮陽木業(yè)公司木地板車間,后任壓板組組長。XX年12月至XX年6月,工作于深圳明興木業(yè)公司木地板車間,任成品組組長兼車間質(zhì)量檢測。在武漢xx工作三個(gè)月以來,我一直擔(dān)任灌腸工序玉米狗掛桿工作,雖然時(shí)間不是很久,但是我對本工序的工作已經(jīng)有了一定的認(rèn)識和了解。

  二、個(gè)人優(yōu)勢

  我工作積極, 耐勞, 服從安排,多次得到班長的肯定與夸獎(jiǎng);樂于助人的習(xí)慣也得到了不少工友的稱贊。工作期間,我能夠做到分內(nèi)工作爭取做好,幫助別人把工作做好,安全生產(chǎn)時(shí)刻做好,衛(wèi)生要求爭做最好。

  三、工作認(rèn)識及思路

  我認(rèn)為,對于灌腸工序的后備班長這一職務(wù),正像公司的要求:要積極配合主任對生產(chǎn)中存在的問題及時(shí)分析解決;根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排本班當(dāng)班的人員分工,生產(chǎn);要對本工序人員的行為規(guī)范、衛(wèi)生消毒、工作現(xiàn)場及環(huán)境衛(wèi)生的保持、整潔監(jiān)督管理認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  如果領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會擔(dān)任這份工作,作為車間最基本的管理人員,我會把把公司經(jīng)常提倡的5s管理,整理,整頓,清潔,清掃,素養(yǎng)帶到實(shí)際的生產(chǎn)中,同時(shí)我也會思路明確并做到以下幾點(diǎn):

  1、首先要做到,思想端正,工作認(rèn)真,踏實(shí)。

  2、領(lǐng)導(dǎo)的安排嚴(yán)格執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)的要求提前做好。

  3、生產(chǎn)中采取主抓人員安全,現(xiàn)場衛(wèi)生,產(chǎn)品質(zhì)量,人員勞效,人員管理,信息傳遞,工作總結(jié)等方面來積極配合好主任和班長的工作,作有力的后援軍。

  以上是我的競聘報(bào)告,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘的機(jī)會,駿馬是跑出來的,強(qiáng)兵是打出來的,所以無論此次競聘成功與否,我都將一如既往地工作、學(xué)習(xí),盡我最大的努力做好自己的本職工作!謝謝!

車間競聘演講稿14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!我叫范范,現(xiàn)在是一車間制絲線電工班的電工,我今天來競聘一車間制絲班長一職。非常感謝廠部黨委給了我展示自我、參與競爭的機(jī)會。我十分珍惜這樣一個(gè)難得的機(jī)會,將客觀地說明我所具備的應(yīng)聘能力,全面地闡述我對于做好一車間制絲班長工作的總體思路和具體措施,心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的挑選。我于1998年參加工作,本科學(xué)歷,助理工程師,先后從事過卷接機(jī)擋車工、制絲線電工等工作。我的工作得到了在座許多領(lǐng)導(dǎo)、評委的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo),我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望,幾年來,我勤勤懇懇,不斷進(jìn)取,在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。因此,我今天是充滿信心走上競聘講臺。

  我認(rèn)為我競聘一車間制絲班長有如下幾個(gè)優(yōu)勢: 首先是有豐富的理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)廠七年來,我積累了豐富的理論知識,取得了英語等級證、計(jì)算機(jī)等級證,在思想上積極向黨組織靠攏,遞交了入黨申請書。同時(shí)通過自學(xué)企業(yè)管理方面的書籍,掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段,并且經(jīng)過在工作中的不斷積累,取得了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),具有了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,理解了同事之間相互協(xié)作的重要性,注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù),使我在同事中享有很好的聲譽(yù)。其次是年齡優(yōu)勢:我今年26歲,精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發(fā)揮主觀能動性,讓我能夠?yàn)樾聧徫还ぷ鞯拈_展盡全心、出全力。再就是有較強(qiáng)的公仆意識和自律能力。從進(jìn)廠起我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,從自身做起、從細(xì)微做起,服務(wù)他人,快樂自己。使我具備了班長應(yīng)具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì),并樹立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀念。 制絲線是一車間至關(guān)重要的部門,它關(guān)系著整個(gè)車間生產(chǎn)的順利進(jìn)行,是車間生產(chǎn)的橋頭堡。我深知,制絲班長的工作不是輕而易舉能夠做好的,我必須全力以赴,理清思路,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。

  如果我有幸擔(dān)任制絲班長,我將迅速從以下幾個(gè)方面開展工作。 在人員使用方面,我將合理利用人才,設(shè)立有效的獎(jiǎng)懲制度,充分調(diào)動大家的工作積極性,盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許,為有源頭活水來”,只有充分調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)他們的主人翁責(zé)任感,激發(fā)了職工的巨大潛能,才能為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的巨大能量。 在質(zhì)量措施方面,我將集思廣益,狠抓提質(zhì)降耗,節(jié)約挖潛,質(zhì)量上做到只有零缺陷,不能有“下不為例”。 在工作創(chuàng)新方面,以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度,學(xué)習(xí)運(yùn)用新技術(shù),總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)活動,推動技術(shù)進(jìn)步。 在現(xiàn)場管理方面,我將以定置管理為中心,以現(xiàn)場5S活動(整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng))為內(nèi)容,對各場內(nèi)的人流、物流、信息流進(jìn)行有效合理的控制,營造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,誠懇待人、忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度;勤奮務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!

  如果組織上委以我制絲班長的重任,我將不辜負(fù)大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力地工作,使制絲線的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個(gè)新的臺階。 最后祝大家春節(jié)愉快,萬事順心!

車間競聘演講稿15

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們:

  大家好!

  誠謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們能給予我站在這個(gè)舞臺展現(xiàn)自我的機(jī)會,讓我備增追求自我發(fā)展的信心…

  我叫xx,現(xiàn)是棒卷線水系統(tǒng)維修工,從零八年參加工作至今,輾轉(zhuǎn)軋鋼廠水系統(tǒng)三條線,今天競聘職務(wù)是水系統(tǒng)班長。現(xiàn)將我工作情況和對工作的態(tài)度匯報(bào)如下,望各位領(lǐng)導(dǎo)評議。

  一:對水系統(tǒng)的工藝流程具有一定的經(jīng)驗(yàn)和理論知識。在高線初始實(shí)習(xí)時(shí),因班長和同事的耐心講解和自己的理會與認(rèn)識,對水制工藝有了較好的掌握,能夠獨(dú)立進(jìn)行運(yùn)行操作,如生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的水量損耗時(shí)如何始終保持水位的動態(tài)平衡。明確了水耗該怎樣給補(bǔ),哪些水能用于補(bǔ)給,哪些水不能,如凈環(huán)水不能用濁環(huán)水給補(bǔ)等;知道了兩條水循環(huán)工藝各供給給哪些用戶,作用和水量的需求。這些等等都讓我運(yùn)行操作的理論得到加強(qiáng),解決其中一些問題,使我在工藝流程的熟悉上有了更全面的認(rèn)識。零九年二月被調(diào)入棒卷線做維修工,參于了關(guān)于水系統(tǒng)設(shè)備的調(diào)試和運(yùn)行,在此之間掌握了一些新型設(shè)備的操作和通用設(shè)備的維護(hù)和修理。在試生產(chǎn)之間熟悉各種水泵,自清洗過慮器,機(jī)械過慮器等設(shè)備的使用并摸索出了其性能,有了壓力,流量,溫度的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn),為日后的維護(hù)工作提供了最大的便利。隨后因工作安排需要調(diào)至棒線工作,時(shí)間不長,但也基本了解了那里得設(shè)備,在心里對比了舊設(shè)備和新設(shè)備之間的區(qū)別,有了什么是從舊到新的認(rèn)識。隨后又調(diào)至棒卷線。三條線輾轉(zhuǎn)一遍…由理論到實(shí)踐,經(jīng)自己所想所做,在彼此的結(jié)合當(dāng)中中,經(jīng)驗(yàn)和理論日漸增長,相信我會做得更好,搞好自己的技能水平,做好技術(shù)服務(wù),能更好的解決實(shí)際問題,為前線的生產(chǎn)提供一個(gè)穩(wěn)固的后方條件,保證所需生產(chǎn)的穩(wěn)定進(jìn)行打好基礎(chǔ)。

  二: 具有搞好服務(wù)的自覺意識和一定的人緣關(guān)系,有一定的親和力,時(shí)刻保持服務(wù)意識綜合協(xié)調(diào)好同事之間的關(guān)系以便團(tuán)結(jié)一起搞好工作,堅(jiān)持工作吃虧原則,多干,實(shí)干,讓我們擰成一股繩子共同創(chuàng)造一個(gè)和諧有能力的班組。

  三:具有較強(qiáng)的執(zhí)行能力和工作熱情,工作中對于班長安排的任務(wù)盡自己最大的努力不折不扣高質(zhì)量的完成,不怕苦不怕累,積極對待每一件事,以踏實(shí)肯干銳意進(jìn)取得熱情對待點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作。

  四:工作態(tài)度的端正,我深知自己技術(shù)和能力還有待磨練,但我時(shí)刻保持一個(gè)上進(jìn)的心,相信大家都知道,倉庫的標(biāo)語,“什么是不簡單,把簡單的事成千上百次的做好就是不簡單”,所以我把自己的態(tài)度擺在這樣的一個(gè)高度,今后努力向老員工學(xué)習(xí),汲取更多的經(jīng)驗(yàn),掌握更好的技能,以此來完善自己,追求自我發(fā)展。做事不論大小,干工作著重細(xì)節(jié),良好的工作態(tài)度會讓我的工作水準(zhǔn)達(dá)到另一個(gè)提升。

  若我能競聘成功,我會從以下方面開展工作:

  一:協(xié)助車間抓好管理工作,充分發(fā)揚(yáng)軋鋼主動協(xié)作快速高效的工作作風(fēng),使車間和班組建立風(fēng)正氣順心奇勁足的良好局面。

  二:抓好班風(fēng)建設(shè),形成積極向上的班風(fēng),俗說,“身正不令則行,其身不正雖令而不從”。所以要嚴(yán)以律己,模范的樣子一定的標(biāo)榜起來,良好的班風(fēng)預(yù)示著紅火的班組能力。

  三:鍛煉組員的自我獨(dú)立能力,包括自我,能一個(gè)人干的堅(jiān)決不得兩個(gè)或更多,使他們個(gè)個(gè)都能成為獨(dú)擋一面的技術(shù)能手。

  四:完成廠部車間領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時(shí)性工作,解決好突發(fā)事件…

  最后再次感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這次機(jī)會,也感謝在坐的各位是你們給了我站在這里得信心和勇氣,不管結(jié)果如何,我還是會始終以干好工作為中心,以追求自我發(fā)展和高度工作熱情為兩個(gè)基本點(diǎn),站好每一班崗,坦然接受結(jié)果,“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎會有大地春花秋實(shí)”我們一起努力吧,加油…

  謝謝…

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