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行政主任競聘演講稿

時間:2022-01-04 11:36:36 競聘 我要投稿

行政主任競聘演講稿合集5篇

  演講稿具有邏輯嚴密,態(tài)度明確,觀點鮮明的特點。隨著社會不斷地進步,演講稿使用的情況越來越多,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編為大家收集的行政主任競聘演講稿5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

行政主任競聘演講稿合集5篇

行政主任競聘演講稿 篇1

尊敬的領導:

  大家好!我是今天的第四位競聘者——xx,我來自鈴木店,現(xiàn)任鈴木店出納員崗位。據本人的小道調查顯示:我是本次競聘會中年齡最大的一個、學歷最低的一個、專業(yè)年限最少的一個,而且還是專業(yè)最不對口的一個。

  那么,我為什么會站在這里呢?因為我自信——因為年齡最大,所以我更沉穩(wěn);因為學歷最低,所以我更勤奮;因為專業(yè)年限最少,所以我更肯干;因為專業(yè)最不對口,所以我更能給行政工作注入新鮮的動力。

  今天,站在這里,我很榮幸,也有點緊張。首先,我要感謝集團、感謝人力資源部給我們提供了這樣一個試飛的平臺,也要感謝在座各位領導的熱情與支持。 我認為,能否當好領導的助手、參謀,能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂。

  行政工作的優(yōu)劣,以及能否開創(chuàng)新的局面,關鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了集團的方針、政策,勇于改革、創(chuàng)新,具有較強的組織能力和良好的素質修養(yǎng),善于博采眾長,帶領大家團結一致、萬眾一心、協(xié)調工作的領導集體。

  行政辦主任則是這個集休的核心。行政工作廣而說之就是:積極參與政務,認真辦理事務,熱心搞好服務。細而說之,大到參與領導班子對重大問題的討論和決策,為領導決策提供重要情況和科學依據;小到大量日,嵥榈氖聞眨ㄈ耸聶n案的管理、人員的崗位培訓,安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作,做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境,辦公設施及用品的管理,協(xié)調各部門及外部的關系等等。

  一句話,吃、喝、拉、撒、睡,無所不管,無所不包。所以有人風趣的說辦公室主任是“上管天,下管地,中間管大氣”,還有人說,辦公室主任要“一馬當先,兩袖清風,三更半夜,四肢勤快”?傊,辦公室主任的職責十分繁雜,既要事事處理妥帖,又要處處帶頭實干。

  進入21世紀,隨著世貿大門向中國的敞開,越來越多新的戰(zhàn)役在一片不見硝煙的戰(zhàn)場上展開。21世紀的企業(yè)該如何應對這已經發(fā)生的和尚未發(fā)生的戰(zhàn)火呢?科技的研發(fā)、資金的累積、渠道的拓展,這一切的一切,掌控這場戰(zhàn)役的是優(yōu)秀的人才,F(xiàn)代的成功企業(yè)無不重視人才的開發(fā)與培育。

  因此,在今天這個試飛的平臺上,如果我這只鈴木飛來的小小鳥真的展翅高飛了,xxxx我想我要做的便是為提升大眾集團、萬眾公司的企業(yè)文化盡一份綿薄之力。 曾經讀過時尚集團關于企業(yè)文化的一篇文稿,讓我至今難忘的是其中提到要把企業(yè)辦得像一所學校,企業(yè)的所有員工都將是這所學校里的學生——不停的學習、無間斷的進修,員工自身素質及勞動技能的提高不是恰恰推動了企業(yè)的提升嗎?!

  要把企業(yè)辦得像個軍隊,企業(yè)的所有員工都將是這個軍隊里的戰(zhàn)士——平日的操練,練就一身過硬的本領,軍號吹響就是一支能打且善打硬仗的軍隊。最重要的是要讓企業(yè)像一個家,所有員工都是家庭的一員——為了家庭的富足、美滿他們不懈的努力。如果集團的各位領導對上述觀點也給予與肯定及支持,那么為了這樣一所學校、這樣一支軍隊、這樣一個家,我將在熟悉公司的日常運作后,xx根據公司的自身特色、員工的大眾需求,在自己的職責、職權范圍內開展一系列的活動,力爭創(chuàng)造具有大眾集團、萬眾公司鮮明特色的一所學校、一支軍隊、一個家。 每個人都有自身的價值,每個人都有成功的機會,每個人天生都會有所作為。感謝大家的聆聽,也懇請給我一個機會——一個可以實現(xiàn)自身價值、一個能夠有所作為的成功的機會!謝謝大家!

行政主任競聘演講稿 篇2

  尊敬的各位領導:

  大家下午好!

  我是今天的第四位競聘者——黃曉峰,我來自鈴木店,現(xiàn)任鈴木店出納員崗位。據本人的小道調查顯示:我是本次競聘會中年齡最大的一個、學歷最低的一個、專業(yè)年限最少的一個,而且還是專業(yè)最不對口的一個。那么,我為什么會站在這里呢?因為我自信——因為年齡最大,所以我更沉穩(wěn);因為學歷最低,所以我更勤奮;因為專業(yè)年限最少,所以我更肯干;因為專業(yè)最不對口,所以我更能給行政工作注入新鮮的動力。

  今天,站在這里,我很榮幸,也有點緊張。首先,我要感謝集團、感謝人力資源部給我們提供了這樣一個試飛的平臺,也要感謝在座各位領導的熱情與支持。

  我認為,能否當好領導的助手、參謀,能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂。

  行政工作的優(yōu)劣,以及能否開創(chuàng)新的局面,關鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了集團的方針、政策,勇于改革、創(chuàng)新,具有較強的組織能力和良好的素質修養(yǎng),善于博采眾長,帶領大家團結一致、萬眾一心、協(xié)調工作的領導集體。行政辦主任則是這個集休的核心。行政工作廣而說之就是:積極參與政務,認真辦理事務,熱心搞好服務。細而說之,大到參與領導班子對重大問題的討論和決策,為領導決策提供重要情況和科學依據;小到大量日,嵥榈氖聞,包括人事檔案的管理、人員的崗位培訓,安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作,做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境,辦公設施及用品的管理,協(xié)調各部門及外部的關系等等。一句話,吃、喝、拉、撒、睡,無所不管,無所不包。所以有人風趣的說辦公室主任是“上管天,下管地,中間管大氣”,還有人說,辦公室主任要“一馬當先,兩袖清風,三更半夜,四肢勤快”?傊,辦公室主任的職責十分繁雜,既要事事處理妥帖,又要處處帶頭實干。

  進入21世紀,隨著世貿大門向中國的敞開,越來越多新的戰(zhàn)役在一片不見硝煙的戰(zhàn)場上展開。21世紀的企業(yè)該如何應對這已經發(fā)生的和尚未發(fā)生的戰(zhàn)火呢?科技的研發(fā)、資金的累積、渠道的拓展,這一切的一切,掌控這場戰(zhàn)役的是優(yōu)秀的人才,F(xiàn)代的成功企業(yè)無不重視人才的開發(fā)與培育。因此,在今天這個試飛的平臺上,如果我這只鈴木飛來的小小鳥真的展翅高飛了,××××我想我要做的便是為提升大眾集團、萬眾公司的企業(yè)文化盡一份綿薄之力。

  曾經讀過時尚集團關于企業(yè)文化的一篇文稿,讓我至今難忘的是其中提到要把企業(yè)辦得像一所學校,企業(yè)的所有員工都將是這所學校里的學生——不停的學習、無間斷的進修,員工自身素質及勞動技能的提高不是恰恰推動了企業(yè)的提升嗎?!要把企業(yè)辦得像個軍隊,企業(yè)的所有員工都將是這個軍隊里的戰(zhàn)士——平日的操練,練就一身過硬的本領,軍號吹響就是一支能打且善打硬仗的軍隊。最重要的是要讓企業(yè)像一個家,所有員工都是家庭的一員——為了家庭的富足、美滿他們不懈的努力……

  如果集團的各位領導對上述觀點也給予與肯定及支持,那么為了這樣一所學校、這樣一支軍隊、這樣一個家,我將在熟悉公司的日常運作后,××根據公司的自身特色、員工的大眾需求,在自己的職責、職權范圍內開展一系列的活動,力爭創(chuàng)造具有大眾集團、萬眾公司鮮明特色的一所學校、一支軍隊、一個家。

  每個人都有自身的價值,每個人都有成功的機會,每個人天生都會有所作為。感謝大家的聆聽,也懇請給我一個機會——一個可以實現(xiàn)自身價值、一個能夠有所作為的成功的機會!

  謝謝大家!

行政主任競聘演講稿 篇3

尊敬的各位評委、各位同事:

  感謝公司給我提供了這次競聘上崗的機會,我是__ ,畢業(yè)于——大學 ,今年_歲,我競聘的職位是行政部廣告處副主任。

  (一)、前段時間工作、學習和思想的總結:

  我于20xx年7月來__集團公司行政部工作。在此期間逐漸了解廣告處的工作的流程,在前任廣告處主任離職的情況下,在舒總的帶領下,在工作的磨礪中我逐步成長起來了,不斷加強學習,使自己很快就熟悉了這里的工作環(huán)境、流程及業(yè)務,并充分發(fā)揮自己的專長,在公司領導的關懷悉心指導下,我較好完成了在水一方促銷廣告,銷售廳樓盤介紹,世紀體育中心宣傳廣告,湖天一色產權式公寓“五·一”湖天一色在水一方電梯樣房促銷廣告等的設計和發(fā)布,并較好完成了領導交給的其他工作任務。切實做好了廣告處的廣告設計工作;加強廣告的學習,遵守公司的規(guī)章制度;嚴格要求自己,及時聽取同事的意見、建議,圓滿完成各項工作任務。

  (二)、對競聘職務工作狀況的分析:

  目前廣告處還沒有主任一職,由行政部部長負責。廣告處目前能滿足房產公司宣傳的需要,能按時完成公司交給的任務。已經建立了一個強有力的團隊,但仍需要不斷的進步。存在一些問題:

  一、 廣告處的.專業(yè)人員較少,合作能力有待加強,專業(yè)知識的學習較少;廣告的創(chuàng)新有待提高;廣告處的工作是最有挑戰(zhàn)性和繁忙的工作。廣告處人員的收入有待提高。

  二、 扁平性管理不夠,扁平性管理與傳統(tǒng)組織結構相比,變權力性管理為目標性管理,易于調動員工的創(chuàng)造性;廣告處工作職責不清晰。廣告處的人員往往不光做策劃和設計,還要做廣告執(zhí)行和廣告費的報銷工作?梢哉f是全能手。

  三、 廣告的維護存一些問題。目前的薄弱環(huán)節(jié)主要體現(xiàn)在銷售廳的畫面和自制廣告架的維護上。自制廣告架由于天氣和時間的影響會出現(xiàn)破損和老化。銷售廳的畫面由于時間的原因會出現(xiàn)褶皺和文案錯誤。

  四、 廣告的發(fā)布與銷售效果還沒有建立一個調查統(tǒng)計系統(tǒng)。廣告的測評沒做,從而導致廣告的敏感度不夠。

  五、 缺少市場調研。 在做“五·一”湖天一色在水一方電梯樣房促銷廣告時,只是基本估計了懷化其他房產公司的銷售策略,但沒有做懷化購房人群的市場調查。

  六、 廣告處的工具缺乏,價格不透明。廣告處應增加廣告資料書籍。廣告處更加要關注廣告代理商的創(chuàng)意營銷和市場的調研能力。

  (三)、任職后的措施:

  1、吸收專業(yè)知識的人才,使每個人的團隊合作精神加強,提高廣告設計的水平,能推出富有創(chuàng)新精神,使廣告處具有現(xiàn)代廣告的策劃、創(chuàng)意、制作、發(fā)布。做好市場調查與營銷和市場分析,了解中國廣告事業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢。定期組織學習。組織重大項目的策劃的討論會。

  2、嚴格按部門的工作流程和工作職責辦事,按時按量完成公司的任務,扁平性管理。

  3、 廣告的維護存一些問題。主要體現(xiàn)在銷售廳的畫面的維護上。解決辦法:每月對廣告架和畫面進行檢查,由專人負責檢查和驗收。

  4、提高廣告效果的統(tǒng)計,建立廣告的發(fā)布與銷售效果的數(shù)據系統(tǒng)庫,統(tǒng)計后算出廣告效果數(shù)據。

  5、 市場調研工作是經濟學、心理學、 人類學、語言學、統(tǒng)計學的綜合,對廣告業(yè)務至關重要。在做市場調研的時候希望得到房產公司員工的合作。

  6、 適當增加廣告咨詢費用的報銷;建立懷化廣告價格的統(tǒng)計,制定出廣告處合理的詳細的廣告單價費用清單,每年做一次調整和修正。廣告單價費用清單經過房產全委會討論通過。選擇廣告商的時候不單純看它的公司大小,而要看它可為我公司能辦那些事,有些項目的廣告發(fā)布要通過競標的方式。使價格透明化;有條件情況下可統(tǒng)計外地廣告的價格和派員工到廣告較發(fā)達的地方進行考察和學習。

  為了更好的開展工作,在__房產公司這個大平臺上充分施展自己的才華,我現(xiàn)在競聘廣告處主任一職,在今后的工作中,我會以更大的工作熱情和更加積極的工作態(tài)度來工作,為__房產公司的進一步發(fā)展壯大添磚加瓦。競聘不成功我也會不斷努力做好自己的本職工作。

  我的演講完畢,謝謝大家!

行政主任競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導,老師們:

  今天,我競聘的職位是辦公室主任。無論結果如何,它都必將為我的20xx年添上最為亮麗的一筆。

  辦公室工作包括行政、辦公、文字、后勤等多項工作,作為辦公室主任,必須具備一定的政策理論水平、文字綜合能力、組織協(xié)調能力和管理能力。對照我校辦公室主任職責,我認為自己有以下兩個方面的優(yōu)勢。

  一、端正的政治素養(yǎng)

  十多年辦公室工作經驗賦予了我一顆正直、向上的心。無論是工作還是學習,我都能積極要求進步。在當今這個物欲橫流,紛繁復雜的社會里,在我的心中,始終認同中國共產黨的領導,堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針和政策。參加工作以來,我始終對工作認真負責,勤勤懇懇,有著較強的事業(yè)心、責任感和使命感。端正的政治素養(yǎng)能夠引導我在辦公室主任的工作過程中,明辨是非,保守秘密,平等公正地對待人與事。

  二、積極的進取精神

 。⒆鲆患拢鸵龊茫,對于自己所承擔的每一項工作,不論是大還是小,我都能認真踏實的對待。不論是領導還是同事,對于交給我做的每一件事都特別的放心,在完成工作任務的同時,我還能做到勤動腦、敢創(chuàng)新,積極探索新的領域和方法。積極的進取精神能夠激發(fā)我作為辦公室主任的工作熱情與潛能,為學校的領導集體注入年輕的活力和新的思想,為我盡快適應行政干部瑣碎繁忙的工作打下堅實的基礎。

  審視自己,對于辦公室主任這一職位來說,我也有自身的劣勢。作為學校上下內外溝通的窗口,良好的交際能力對于這一職位來說非常重要,而我在這方面還需要進一步地鍛煉和培養(yǎng)。

  如果我競聘上辦公室主任,我一定會充分發(fā)揮自己的長處,修正自己的不足,用踏實積極的工作盡快適應辦公室主任的工作要求。在工作中努力做到"三勤"。

  一是腿勤,舍得花氣力,把工作做實做細。對于學校檔案的管理要做到慎之又慎,杜絕任何差錯的產生;對于老師們特別關心的熱點問題,如職稱評定、崗位變動等,盡量多跑跑,準確地了解相關信息,并及時地把信息傳達給老師,把工作盡量做在前面。

  二是腦勤,勤學善思。尊重辦公室主任的核心地位,維護領導的威信,做到:到位不越位,補臺不拆臺。注重研究剖析矛盾,解決工作中的難點問題,為領導多出點子,多獻計策。

  三是嘴勤,多向其它行政學習,尤其是與校長、辦公室主任的溝通,盡快熟悉辦公室工作的細則與原則。多向老師們請教,了解老師們的呼聲,適時調整自己的工作方式與方法。多與各處室及有關部門聯(lián)系溝通,及時向領導匯報情況。加強與其它行政及老師的協(xié)作。

  今天我終于站上這年輕的戰(zhàn)場,請你為我驕傲鼓掌;今天,我將要走向挑戰(zhàn)的遠方,我要讓這世界為我激蕩。

  尊敬的領導和老師們,站在這挑戰(zhàn)的舞臺上,我有信心、有決心搞好學校辦公室的工作,我愿意承載這所學校的光榮與夢想!

行政主任競聘演講稿 篇5

各位領導、評委:

  大家好!首先我要感謝公司給我這樣一個鍛煉的機會,對于我個人來講,這不僅僅是一次競聘,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。先不論競聘的結果,競聘是否成功。

  我站在這里,就是要告訴所有領導同事,我有這樣的目標有這樣的志向,如果競聘成功,我感謝領導給我的機會,如果競聘不成功,說明自己在很多方面需要去提高和學習,在此競聘中得到領導對我成長的指導,就是我參加競聘獲益最深的方面。

  我今天競聘的是行政人力中心主任這個崗位,我先談下我對新的架構下行政人力中心的認識,行政人力中心是為推動和保證業(yè)務部門工作順利有效地進行,為協(xié)調好各部門之間的關系,并且提供強有力保障的服務部門,肩負了管理責任和提供服務的雙重職責。

  包含了對內、對外兩大類管理工作。 對內則包含人力、行政工作,對外則是接待工作。而主任這個崗位則要在整個中心起到統(tǒng)籌安排的作用,對整個中心來說是一個好的帶頭人,不僅為中心發(fā)展提供指導服務和保障,而且還要積極落實監(jiān)督執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。

  下面我就要談一下,我競聘本崗位的優(yōu)勢:

  第一、我來到公司已經將近4年的時間了,我的成長是公司提供的,所以對公司的忠誠度高,對公司文化融入度也特別高;懷著一個感恩的心在工作。

  第二、我進入公司后,一直從事與行政和人力資源相關的工作,相對來說熟悉公司行政和人力資源管理制度和流程,在工作中積累了比較多的經驗

  第三、學習能力強,工作上有上進心,主動性也比較好。

  舉個例子剛進公司時,就負責辦理公司各個賬戶的社保醫(yī)保的辦理工作,那個時候可以說是一竅不通,當時的我只有按部就班去工作,整個過程特別被動,我知道工作必須要知其然必知其所以然,所以努力去學習有關法律法規(guī)、辦理流程,現(xiàn)在我熟悉相關業(yè)務流程,我深知為什么要這么做,如果沒做會有什么樣的風險,不斷去完善,有時候還給領導提供一些政策法規(guī)上的建議。

  第四、我為人穩(wěn)重、人際關系融洽,思想本分,能夠在崗位上踏實工作,善于換位思考,生活簡樸,絕不好高騖遠。永遠以積極的,正面的,進取的標準要求自己,能夠較好的領會和傳達領導的意圖。始終做公司的正數(shù),做企業(yè)輝煌色彩中的基色。

  第五、具有較強的年齡優(yōu)勢,我正直年輕,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,能夠全身心的投入到自己的本職工作當中去

  三、工作打算和設想

  行政人力中心是公司一個重要的協(xié)調管理部門,行駛著行政管理和人力資源管理兩大職能。概括起來說:就是參與政務,處理事務,搞好服務。假若我能夠競聘上崗,我的工作目標是:把行政人力中心建設成精干、高效、協(xié)調有序、團結勤奮的服務部門。

  充分發(fā)揮參謀作用、助手作用、協(xié)調作用、樞紐作用和保障作用。

  在行政工作方面,要加強基礎管理,完善各項規(guī)章制度,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和秩序,做好日常事務工作,搞好組織協(xié)調工作,確保政令暢通。

  加強檔案管理,檔案作為一種信息資源,作為公司生產和經營等活動的真實記錄和一項基礎性工作,同時作為與公司同步發(fā)展的無形資產,在管理方面發(fā)揮應有的重要作用。完善中心的檔案管理制度,制定檔案目錄,制度中涉及到檔案的借閱/查看都要與嚴格的審批程序,加強其保密性和安全性;其二.建立電子檔案、紙質檔案兩種。

  在人力資源工作方面,搞好人力資源配置,建立人才儲備機制,按照公司決策,按時、足額完成公司員工的崗位配置工作;建立勞動關系,制定員工培訓計劃,強化管理員工的薪資福利待遇,加強員工日常的考勤考核工作。建設和完善公司文化。

  尤其要加強對績效考核工作的管理,因為績效管理是企業(yè)管理的重要內容,是對員工進行客觀評價的重要依據,也是調動員工的積極性的重要環(huán)節(jié),從而激發(fā)員工的成就感和使命感。對公司來說,績效管理就是戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的一種輔助手段,通過有效的目標分解和逐步逐層的落實幫助公司實現(xiàn)預定的戰(zhàn)略。對部門領導來說,績效管理能更好管理和幫助每一位員工,使其快速成長;

  從事行政人力資源工作光榮而艱辛,需要有強烈的事業(yè)心和責任感,需要較強的工作能力和工作藝術。我將不斷的加強個人修養(yǎng),堅決服從公司安排,顧全大局,維護團結,提高工作質量,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力,做一個忠于職守、勤于職守、勝任職守的行政人力中心主任。

  以上是我的競聘演講的主要內容,最后,再次感謝大家。

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