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醫(yī)院科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2022-01-05 10:03:31 競(jìng)聘 我要投稿

醫(yī)院科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿集錦九篇

  演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在當(dāng)下社會(huì),在很多情況下我們需要用到演講稿,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?以下是小編收集整理的醫(yī)院科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

醫(yī)院科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿集錦九篇

醫(yī)院科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇1

  大家好!我叫 ,今年40歲,大學(xué)本科學(xué)歷。1992年參加工作,先后在精神科、神經(jīng)內(nèi)外科、婦產(chǎn)科、脊柱外科等從事臨床工作;20xx以來,分別在體檢中心,醫(yī)?、健康教育科任職,現(xiàn)任我院發(fā)展部醫(yī)療開發(fā)科科長(zhǎng)。

  回顧自己的20年的歷程,從一個(gè)懵懵懂懂的學(xué)生成長(zhǎng)為思想成熟、業(yè)務(wù)

  較強(qiáng)的管理人員,點(diǎn)點(diǎn)滴滴的進(jìn)步得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的熱心指導(dǎo),受到過周圍同事無數(shù)次的幫助,是我院多年培養(yǎng)教育的結(jié)果。今天,懷著一顆感恩的心參加醫(yī)?瓶崎L(zhǎng)一職的競(jìng)聘,是想挖掘自身潛力,更好地服務(wù)同仁、患者,力爭(zhēng)為我院科學(xué)發(fā)展做出一份更為積極的貢獻(xiàn)。競(jìng)爭(zhēng)醫(yī)?崎L(zhǎng)這一職位,自我感覺擁有以下優(yōu)勢(shì):

  一是我熟悉醫(yī)保工作。我從事臨床工作十年,了解患者的需求和臨床科室的相關(guān)情況,牢固樹立服務(wù)患者、服務(wù)一線的意識(shí),能夠有針對(duì)性開展醫(yī)保工作,滿足患者和臨床科室的實(shí)際需要。20xx年,我走上管理崗位,從管理的角度加深了對(duì)醫(yī)保的了解。尤其是20xx年元月至七月,我曾擔(dān)任醫(yī)?聘笨崎L(zhǎng);這半年多從業(yè)經(jīng)歷,讓我對(duì)醫(yī)保政策有全方位的了解,熟悉醫(yī)保工作流程和基本藥品目錄;并與省、市、區(qū)醫(yī)保局和廳農(nóng)合處建立了良好的協(xié)作關(guān)系,能夠抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),突破壁壘創(chuàng)新工作。競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位我更多了一份熟悉、親近和自信。

  二是我具備良好的(一定的)組織管理能力。我曾經(jīng)四個(gè)部門擔(dān)任副科長(zhǎng),而體檢中心、醫(yī)保科、醫(yī)療開發(fā)科都是需要與行政部門、醫(yī)院內(nèi)部科室及各類身份的人打交道,尤其是多次參與大型活動(dòng),簽訂協(xié)議,更需要反復(fù)的溝通。在院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下,20xx年我科室成功的策劃了“百萬惠民在社區(qū)”的大型便民活動(dòng),今年我部門與天心區(qū)和雨花區(qū)衛(wèi)生局所屬18家衛(wèi)生服務(wù)中心72所衛(wèi)生服務(wù)站打包簽訂了雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議,這些實(shí)踐活動(dòng),鍛煉提高了組織和溝通協(xié)調(diào)能力。擔(dān)任醫(yī)療開發(fā)科科長(zhǎng)期間,我制定并修繕了多項(xiàng)管理制度,并輔之以教育培訓(xùn)、考核等各項(xiàng)方式對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行建設(shè),管理水平也有了明顯提高。

  三是我具備強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。我所在的醫(yī)療開發(fā)科是屬于主動(dòng)走出去的科室。下社區(qū),出差是我一個(gè)女同志的日常工作,面對(duì)種種挑戰(zhàn),總是以最飽滿的情緒和最積極的態(tài)度,以身作則帶領(lǐng)科室的同事走進(jìn)社區(qū),走進(jìn)基層,任勞任怨,搬桌椅、拉橫幅、發(fā)傳單,積極宣傳我們醫(yī)院,推介我們的專家教授,戰(zhàn)勝困難完成任務(wù)。事業(yè)心、責(zé)任感在一次次的鍛煉中被激發(fā),被提升。

  優(yōu)勢(shì)僅僅是個(gè)良好工作基礎(chǔ),更重要的是作為一名醫(yī)?崎L(zhǎng)該如何去演繹和詮釋它的職能。我認(rèn)為醫(yī)?崎L(zhǎng)的崗位職責(zé)可以“把握好政策、帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)、服務(wù)好患者、歸流好資金”四個(gè)“好”來概括:一要熟練掌握醫(yī)保政策,牢牢把握“醫(yī)保工作為群眾”的要領(lǐng),合理回避醫(yī)保政策風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)執(zhí)行好政策,讓患者最大程度享受政策的恩惠,實(shí)現(xiàn)患者、醫(yī)院、社會(huì)多方共贏;二要積極配合醫(yī)保中心,以誠信、有效溝通和優(yōu)質(zhì)服務(wù)取得醫(yī)保中心的認(rèn)可,形成良性循環(huán),以實(shí)現(xiàn)醫(yī)保資金的及時(shí)回籠,服務(wù)于我院高速發(fā)展;三要進(jìn)一步健全科室學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制、工作紀(jì)律與管理制度,特別應(yīng)注意完善激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性,為參保人員和臨床科室提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。長(zhǎng)期以來,我院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們?yōu)獒t(yī)保工作付出了的大量心血,開創(chuàng)了我院醫(yī)保工作新局面;如能得到大家的厚愛,我將倍加珍惜這一有利時(shí)機(jī),努力為我院發(fā)展增磚添瓦,將重點(diǎn)做好以下工作作:

  一堅(jiān)持“兩個(gè)服務(wù)”,提升服務(wù)水平。堅(jiān)持服務(wù)醫(yī)保人員,以主動(dòng)服務(wù)為主,為參保人員提供熱情、周到的窗口服務(wù),即時(shí)、高效的結(jié)算服務(wù)和詳盡的政策宣傳服務(wù);堅(jiān)持服務(wù)臨床科室,以走下去的形式,主動(dòng)到臨床科室進(jìn)行政策宣傳、信息溝通和業(yè)務(wù)指導(dǎo),為臨床科室提供最及時(shí)的政策咨詢、藥品和申報(bào)審批查詢。

  二強(qiáng)化業(yè)務(wù)建設(shè),增強(qiáng)管理能力。針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和出現(xiàn)的問題,完善本科室各項(xiàng)規(guī)章制度,推行精細(xì)化管理;按照醫(yī)保考核的內(nèi)容制定考核細(xì)則,強(qiáng)化監(jiān)督考核,重點(diǎn)監(jiān)督各臨床科室對(duì)醫(yī);颊吆侠頇z查、合理用藥、合理治療;與有關(guān)職能科室對(duì)在架病歷和出院病歷進(jìn)行檢查,對(duì)存在的問題及時(shí)解決,堅(jiān)決杜絕違規(guī)行為。

  三加強(qiáng)溝通協(xié)作,爭(zhēng)取上級(jí)支持。保持與上級(jí)醫(yī)保主管部門及時(shí)有效的溝通,保持信息對(duì)稱。將醫(yī)保政策執(zhí)行過程中存在的問題及時(shí)向上級(jí)醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)反映,提出合理建議,最大程度的保障醫(yī)院及參保人員的權(quán)益。

  泰戈?duì)栍芯湓姡骸疤炜諞]有翅膀的痕跡,而我已飛過”;競(jìng)爭(zhēng)重在參與,如果我能當(dāng)選,我將珍惜這次機(jī)會(huì),用心、用情干好工作;不能當(dāng)選,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責(zé)。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,組織的培養(yǎng)讓我成長(zhǎng)為一名清正廉潔、作風(fēng)務(wù)實(shí)、吃苦耐勞的干部;多年的工作讓實(shí)踐我具備了醫(yī)保崗位的從業(yè)能力。如果能夠得到大家的信任,我將以切實(shí)的行動(dòng)履行的職責(zé),不讓同志們失望!最后我想說的是,“給我一片樹葉,我將還你一片樹林”,請(qǐng)投我信任的一票吧!

  謝謝!

醫(yī)院科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

  大家好!今天很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這樣一個(gè)鍛煉參與的平臺(tái),多年以來我做一行,愛一行,專一行,在護(hù)理的崗位上我用微笑溫暖我的患者,我用心靈滋潤(rùn)我的病人,我肩挑責(zé)任、心記南丁格爾精神,xx年來到服務(wù)中心做衛(wèi)生專職,在新的崗位上我取得了較為優(yōu)異的成績(jī),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度認(rèn)可,在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的考驗(yàn)和挑選。

  首先,我作簡(jiǎn)單的自我介紹。我叫xx,中共黨員,19xx年出生,中級(jí)護(hù)理,本科學(xué)歷,xx年參加工作以來,從護(hù)理工作到衛(wèi)生專職,一路走來,我不斷收獲著欣慰與感動(dòng),今天參與醫(yī)院總務(wù)科副科長(zhǎng)競(jìng)聘,我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外,我還具有以下三點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

  一、我曾做過護(hù)理工作,具有豐富的護(hù)理理論知識(shí)和臨床一線護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。

  xx年從事護(hù)理工作以來,一干就是4年,在工作中我積極實(shí)踐、勇于開拓、不管干什么從不講價(jià)還價(jià),更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好,這為我積累了較為豐富的臨床一線護(hù)理經(jīng)驗(yàn),這使我對(duì)護(hù)理工作服務(wù)內(nèi)涵有較深的理解,我用細(xì)心、愛心、良心贏得了患者和家屬的滿意的微笑,這使我經(jīng)歷了業(yè)務(wù)能力的不斷提升,自我觀念的不斷更新,思維方式的辯證解放,工作方法的開拓進(jìn)取,我的工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,曾獲得過“優(yōu)秀護(hù)士”、“崗位能手”、“優(yōu)秀共青團(tuán)員”稱號(hào),我堅(jiān)信只要一如既往的堅(jiān)持學(xué)習(xí),勤奮之燈一定會(huì)照我在寬泛深邃的護(hù)理領(lǐng)域一路前行,更好了服務(wù)醫(yī)院,奉獻(xiàn)社會(huì)。

  xx年轉(zhuǎn)到服務(wù)中心干衛(wèi)生專職以來,主要就是分管醫(yī)院病房清潔衛(wèi)生工作,在工作中我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,在醫(yī)院這樣一個(gè)病人密集的場(chǎng)所,醫(yī)院環(huán)境最容易被病原微生物污染,從而為疾病的傳播提供外部條件,為此,我們采取綜合性措施,確保每次消毒、滅菌、隔離達(dá)到預(yù)定的要求,以預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生。實(shí)現(xiàn)了病房管理工作的制度化,規(guī)范化,在病房管理工作的這些年我養(yǎng)成了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的廣泛贊譽(yù)。

  二、我熱愛護(hù)理工作,具有愛崗敬業(yè),積極進(jìn)取的精神。

  這些年以來,經(jīng)過不同工作環(huán)境的適應(yīng)和磨礪,我逐漸走向成熟,在工作中我能應(yīng)平和的心態(tài)對(duì)待病人及家屬,面對(duì)他們的不滿意我總是微笑著向他們解釋,竭盡全力服務(wù)好病人,有時(shí)候病人家屬一句溫存的話語,一句感激的語言都讓我覺得這一崗位的意義多么重要,在工作中我為人謙和,懂得尊重別人,發(fā)現(xiàn)身邊每個(gè)同事身上的閃光點(diǎn)積極向他們學(xué)習(xí),善于團(tuán)結(jié)協(xié)作,深知大合作有大作為,小合作有小作為,不合作很難有作為的理念,明白交流獲得成長(zhǎng),溝通消除隔膜,真誠獲得信任的道理。

  三、我沉著穩(wěn)重,善于溝通,具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)管理能力。

  在工作中我穩(wěn)重而不死板,激進(jìn)而不張揚(yáng),正直而不固執(zhí),成熟干練,性格開朗、團(tuán)結(jié)同事,善于溝通,具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)專研能力,能創(chuàng)新性地開展工作,具有超前的管理理念,是一位決策果斷、執(zhí)行力強(qiáng)的人,在工作中,我理清思路,團(tuán)結(jié)同事,分清主次,事事以大局著想,注重上下協(xié)調(diào)、善于分析處理問題,注重實(shí)干,在點(diǎn)滴工作中培養(yǎng)自己愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的品質(zhì),注重傳幫帶作用,強(qiáng)化自身素質(zhì)的不斷提升,注重個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高,堅(jiān)持向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué),以人為鏡,不斷完善自己。

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同志們,總務(wù)科副科長(zhǎng)既是領(lǐng)導(dǎo)又是兵,不僅需要極強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通管理的能力還需要過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),這一崗位意義深遠(yuǎn),責(zé)任重大,這一職務(wù)起始于辛勞,收結(jié)于平淡,不得半點(diǎn)馬虎。若我競(jìng)聘成功,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極擺正位置,以“如履薄冰”的謹(jǐn)慎態(tài)度,以“一絲不茍”的嚴(yán)細(xì)態(tài)度,慎對(duì)從事的職業(yè),力爭(zhēng)在工作中做到以下幾點(diǎn):

  一、我將以這次競(jìng)崗為新的工作起點(diǎn),決心在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),逐步實(shí)現(xiàn)總務(wù)管理工作的科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,圍繞醫(yī)院中心工作,做好全院及各社區(qū)后勤保障,堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念,滿足醫(yī)療服務(wù)需要,保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作的順利進(jìn)行,同時(shí)負(fù)責(zé)好醫(yī)院的正常供水、供電、供氣,做好“下收、下送”,保證“三通”,不發(fā)生“三漏”,主動(dòng)及時(shí)地為醫(yī)療一線服務(wù)。在新的的崗位上永葆持積極向上的工作姿態(tài),放下架子,沉下身子,強(qiáng)化內(nèi)部管理,用制度管人,當(dāng)好科長(zhǎng)的參謀和助手,平時(shí)多請(qǐng)示、勤匯報(bào),堅(jiān)持做到不越權(quán)、不越位、不錯(cuò)位、不失位;既充分尊重上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意見,又敢于表達(dá)自己的看法,提出合理化建議;協(xié)助科長(zhǎng)營造一個(gè)和諧愉快的工作氛圍,提高工作效率。

  二、我將立足本職,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,注重全局意識(shí)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)培養(yǎng),作為副科長(zhǎng)這一領(lǐng)導(dǎo)崗位,不能僅僅滿足于低頭拉車,還要抬頭看路,在工作中不斷開拓視野,著眼醫(yī)院發(fā)展動(dòng)向及發(fā)展戰(zhàn)略,樹立團(tuán)隊(duì)精神,提高整體凝聚力,強(qiáng)化服務(wù)理念,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

  三,我將建議讓后勤更好地為臨床第一線服務(wù)的理念,再往后的工作中做到室外場(chǎng)地要做到六無(無沙土、無煙頭、無紙屑、無垃圾、無雜草、無塑料袋)、室內(nèi)場(chǎng)地所要做到三保(地板保潔、天面保光、門窗保亮)。衛(wèi)生間要做到四無(無污垢、無臭味、無塵埃、無蛛網(wǎng))、五潔(洗手盤、蓄水池、尿池、廁坑等沖洗清潔)、二凈(門板、玻璃要擦拭干凈)。明確溝渠要定期清理,做到無余泥、無堵塞、無垃圾,確保排水順暢。除四害,確保在包干范圍的公共場(chǎng)所的四害(鼠、蟑、蚊、蠅)的次數(shù)及清殺工作達(dá)標(biāo)。建立后勤熱線,要經(jīng)常深入科室了解醫(yī)療和有關(guān)部門的需要,根據(jù)人才、物力和財(cái)力的可能,制定工作計(jì)劃。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志,各位朋友!站在這里競(jìng)聘,我滿懷期待和憧憬,我希望我真誠的演講能得到你們的支持,給我一個(gè)機(jī)會(huì)我將不負(fù)厚望,奉上一個(gè)個(gè)驚喜。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委們透過我的工作業(yè)績(jī)考核我,無論今天的競(jìng)聘是否成功,在今后的工作中,我都將以執(zhí)著的信念、踏實(shí)的作風(fēng)、頑強(qiáng)的意志、飽滿的熱情不斷投入到新的工作中去,促進(jìn)醫(yī)院總務(wù)工作的跨越式發(fā)展!

  謝謝大家,我的演講完畢!

醫(yī)院科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇3

  尊敬的院領(lǐng)導(dǎo),各位老師,各位同仁:大家好!

  今天,能夠站在演講臺(tái)上作內(nèi)一科主任的競(jìng)職演說,我感到十分榮幸和激動(dòng),在此,我感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我提供的寶貴機(jī)會(huì),感謝醫(yī)院對(duì)我多年的培養(yǎng)和教育,感謝一直以來關(guān)心、支持、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和各位朋友!

  我叫**,現(xiàn)年34歲,大專學(xué)歷,于19xx年畢業(yè)于xx校,現(xiàn)就讀xx省中醫(yī)學(xué)院本科專業(yè),19xx年到安康市中心醫(yī)院血液科進(jìn)修學(xué)習(xí)半年,20xx年到xx第一附屬醫(yī)院血液科進(jìn)修學(xué)習(xí)一年,20xx年到省腫瘤醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)3個(gè)月。

  從19xx年參加工作以來,我就把當(dāng)一名白求恩式的好醫(yī)生作為我一生追求的崇高理想,10多年來,我把盡好醫(yī)生的職責(zé)當(dāng)成自己的神圣使命,兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作,時(shí)時(shí)處處發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神,我始終認(rèn)為患者的需要就是我的職責(zé),醫(yī)生和患者的關(guān)系不應(yīng)該是金錢關(guān)系、買賣關(guān)系,當(dāng)醫(yī)生最重要的是有崇高的醫(yī)德。

  10多年的實(shí)踐,使我積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立處理疑難復(fù)雜問題的能力,有全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識(shí)和診療技術(shù),特別是在血液和腫瘤專業(yè)有了自己獨(dú)到的見解和解決問題的方法。20xx年在醫(yī)院及科室的大力支持下,創(chuàng)建了骨髓室,開展了骨髓細(xì)胞學(xué)檢查,填補(bǔ)了我縣在診斷及治療血液系統(tǒng)疾病的空白。20xx年,省腫瘤醫(yī)院專家到我院對(duì)口支援,在老師的帶教下,我虛心學(xué)習(xí),并利用業(yè)務(wù)時(shí)間刻苦鉆研腫瘤內(nèi)科的診療,20xx年到省腫瘤醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)3個(gè)月。通過此次學(xué)習(xí),使我對(duì)腫瘤疾病的診治有了進(jìn)一步提高,推動(dòng)了我院腫瘤內(nèi)科的發(fā)展。在科主任及省腫瘤醫(yī)院的大力支持和幫助下,完善了我院常見腫瘤診療常規(guī)及化療藥物副反應(yīng)的處理。在20xx年的創(chuàng)甲達(dá)標(biāo)工作中,我積極參與醫(yī)院及科室的各項(xiàng)創(chuàng)甲活動(dòng),并協(xié)助科主任做好各種資料的準(zhǔn)備,在當(dāng)年的二甲評(píng)審中一舉通過二甲驗(yàn)收。一份耕耘,一份收獲。

  我的工作得到了病人、領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可,于20xx年至20xx年連續(xù)三年年終考核優(yōu)秀,20xx年被評(píng)為院先進(jìn)工作者,20xx年評(píng)為院優(yōu)秀醫(yī)生,在20xx年及20xx年的病歷書寫競(jìng)賽中分別榮獲一等獎(jiǎng)及二等獎(jiǎng)。20xx年9月代表我縣參加安康市西醫(yī)技能競(jìng)賽,榮獲團(tuán)體三等獎(jiǎng)。榮譽(yù)屬于過去,未來需要?jiǎng)?chuàng)新,我將時(shí)時(shí)刻刻的激勵(lì)著自己不斷的向新的高點(diǎn)攀登。

  今天,我在這參加內(nèi)一科副主任的競(jìng)聘,目的是為了更好地配合科主任做好內(nèi)一科的各項(xiàng)工作。

  下面是我的工作思路,如有不妥之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評(píng)指正。

  第一方面,配合科主任抓好堅(jiān)持以服務(wù)為核心,切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

  1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的思想教育,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度

  開展多層次的職業(yè)道德思想教育,增強(qiáng)大家的危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,變“病人求我服務(wù)”為“我主動(dòng)為病人服務(wù)”,使大家樹立起服務(wù)至上、病人第一的思想,堅(jiān)持以病人為中心,真正做到“診治一位病人,奉獻(xiàn)一份愛心,結(jié)交一個(gè)朋友”,圍繞“一切為了病人,一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民、利民、為民的.措施,千方百計(jì)把方便讓給病人,把實(shí)惠送給病人

  2、提高法律意識(shí),規(guī)范職業(yè)行為

  隨著人民群眾維權(quán)意識(shí)的不斷增強(qiáng),醫(yī)療投訴也日益增多,《關(guān)于醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《侵權(quán)責(zé)任法》的頒布,使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢(shì)的考驗(yàn),因此,必須讓醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)法律意識(shí),嚴(yán)守職業(yè)道德,做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、避免醫(yī)療差錯(cuò)事故、減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

  3、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度的約束機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部管理,實(shí)行醫(yī)德監(jiān)督以身作則,起表率作用,嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度,做到職責(zé)明確、責(zé)任到位,采取有效措施,保證醫(yī)德監(jiān)督到位,把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理,獎(jiǎng)金分配的指標(biāo),建立有效的激勵(lì)機(jī)制,質(zhì)優(yōu)則酬厚,質(zhì)優(yōu)則評(píng)優(yōu),從正面激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員的自覺性和工作責(zé)任心。

  第二方面,配合科主任抓好重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),創(chuàng)建技術(shù)一流科室,尤其是腫瘤內(nèi)科,爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)重點(diǎn)?

  科室爭(zhēng)取每年送1—2名醫(yī)生或護(hù)士到省教學(xué)醫(yī)院學(xué)習(xí),或可采取送一名醫(yī)生、一名護(hù)士同時(shí)進(jìn)修學(xué)習(xí)同一專業(yè),把新的知識(shí)、技術(shù)帶回我科,并醫(yī)護(hù)配同,進(jìn)一步提高我科的診療及護(hù)理水平。呼吸專業(yè):組織全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)一步培訓(xùn)及加強(qiáng)掌握呼吸機(jī)的應(yīng)用,爭(zhēng)取人人過關(guān),提高呼吸機(jī)的使用率,從而使呼吸衰竭的治療好轉(zhuǎn)率進(jìn)一步提高,有條件時(shí)爭(zhēng)取開展肺功能的測(cè)定,時(shí)機(jī)成熟時(shí)開展支氣管鏡檢查。消化專業(yè):培養(yǎng)消化專業(yè)人才,并積極開展結(jié)腸鏡檢查及內(nèi)鏡下治療。腫瘤專業(yè):進(jìn)一步規(guī)范腫瘤內(nèi)科的綜合治療及相關(guān)腫瘤的介入治療,加大宣傳力度,提高科室的知名度及社會(huì)影響力,獲得更好的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。

  第三方面,更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理

  大膽解放思想,理念先行,更新觀念,下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理,建議和完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,著眼獎(jiǎng)勵(lì)杰出人才,激勵(lì)創(chuàng)新人才,培養(yǎng)后備人才,不斷完善考核制度,使科室走上良性快速發(fā)展的軌道。

  在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”,以主任、副主任、護(hù)士長(zhǎng)、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護(hù)士實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制度,以此激發(fā)調(diào)動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)科室員工的凝聚力,形成一種良好的競(jìng)爭(zhēng)氣氛,為學(xué)科的建設(shè)發(fā)展提供不懈的努力。

  通過今天的演講,希望領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)審老師、同事們能給我一個(gè)機(jī)會(huì),讓我為內(nèi)一科的未來書寫一份領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事滿意的答卷,無論我這次競(jìng)爭(zhēng)成功無否,我都將一如既往,全力協(xié)助科主任、護(hù)士長(zhǎng)及全科醫(yī)務(wù)人員一起圍繞醫(yī)院建設(shè)目標(biāo),充分發(fā)揮我的工作能力,大膽開拓創(chuàng)新,為醫(yī)院的騰飛而努力!

  謝謝大家!

醫(yī)院科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇4

  一、我的基本情況:本人xx,19xx年出生,xx年紹興衛(wèi)生學(xué)校護(hù)士班中專畢業(yè),xx年晉升主管護(hù)師,xx年1月護(hù)理本科畢業(yè)。xx年—xx年5月任輸液科護(hù)士長(zhǎng),xx年5月任防保院感科干事。

  二、 競(jìng)聘院感科科長(zhǎng)我的優(yōu)勢(shì)條件:

  一是對(duì)我院院感工作非常熟悉,本人已從事三年醫(yī)院感染管理工作,熟悉和掌握了相關(guān)的法規(guī)政策和制度,對(duì)我院感染控制現(xiàn)狀已全面掌握,很多方案要在今年開始貫徹實(shí)施階段。

  二本人是業(yè)務(wù)人員職稱,有多年的臨床工作和管理經(jīng)驗(yàn)。醫(yī)院院感管理工作是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的管理工作,涉及醫(yī)院多個(gè)科室,同時(shí)它關(guān)系每一個(gè)醫(yī)患人員的生命,也是現(xiàn)代醫(yī)院管理的一項(xiàng)重大課題,需要一定專業(yè)知識(shí)和豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn)。

  三是我有一定的綜合協(xié)調(diào)辦事和文字工作能力。具備了從事院感管理工作良好的內(nèi)部和外部條件。

  四是我熱愛院感管理工作。通過三年的院感科工作,對(duì)醫(yī)院感染管理工作有了更深刻地認(rèn)識(shí)和理解,我競(jìng)聘院感管理科長(zhǎng),不是為了索取,而是為了更好地為醫(yī)院、為醫(yī)患人員服務(wù),我深深感到一個(gè)醫(yī)院其院感管理水平如何將直接影響醫(yī)院的聲譽(yù)、影響醫(yī)院的整體形象。

  五、醫(yī)院感染控制是新興發(fā)展的學(xué)科,具有很大的挑戰(zhàn)性,深深吸引著我的全部熱情和精力,我喜歡具有挑戰(zhàn)性的工作。

  三、工作思路和目標(biāo)

  1、打破習(xí)慣性思維操作模式: 以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為病人

  2、摒棄傳統(tǒng)的回顧性感染病例監(jiān)測(cè) ,開展前瞻性感染病例監(jiān)測(cè),控制感染定:以前瞻性方法開展全面綜合性監(jiān)測(cè)應(yīng)覆蓋所有病區(qū),監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,院感漏報(bào)率為0.

  3、變革隨意性的感染控制措施,制定醫(yī)院感染控制標(biāo)準(zhǔn)操作流程(SOP):導(dǎo)管相關(guān)血流感染預(yù)防與控制(CR-BSI)SOP醫(yī)院內(nèi)肺炎預(yù)防與控制SOP手術(shù)部位感染預(yù)防與控制SOP導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染預(yù)防與控制SOP沒有規(guī)矩不成方圓醫(yī)院感染控制標(biāo)準(zhǔn)操作流程在北京、上海已全面開展,已成為我國醫(yī)院感染規(guī)范化管理的基礎(chǔ)。20xx年將組織相關(guān)醫(yī)務(wù)人員制定SOP,經(jīng)醫(yī)院感染管理委員會(huì)審議下發(fā)。以此為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和落實(shí)。

  4、醫(yī)院感染控制是多科協(xié)作解決問題的過程,通力協(xié)作把感染消滅在萌芽狀態(tài)。.

  5、院感科查房制度:

 。1)院感科查房人員主要由院感專職人員組成,必要時(shí)可以邀請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加;

 。2)查房對(duì)象為醫(yī)院的臨床科室、醫(yī)技科室及為病人提供器械或物品等服務(wù)的部門;

 。3)、查房方式為“望”:目測(cè)醫(yī)護(hù)人員的無菌操作行為的規(guī)范性、物品的提供、擺放與處理方式是否符合要求、翻閱住院病歷等資料;“觸”:適當(dāng)?shù)貏?dòng)手拆封查看或使用某些物品及器械;“聽”:與各類人員溝通,了解醫(yī)院感染制度的具體落實(shí)情況,推行醫(yī)院感染控制的理念;

  6、醫(yī)院感染管理考核評(píng)分月報(bào)表:內(nèi)容包括:組織管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、合理布局、消毒隔離、職業(yè)防護(hù)、醫(yī)療廢物管理、感染管理配合、各項(xiàng)監(jiān)測(cè)、無菌操作、感染病例管理制度措施落實(shí)、抗生素使用、藥敏有樣必采、器械消毒滅菌、醫(yī)院感染漏報(bào)、病房消毒隔離、消毒滅菌檢測(cè)、滅菌物品合格、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防規(guī)范。

  7、強(qiáng)化全員培訓(xùn):一是根據(jù)國家已頒布的醫(yī)院感染法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,本年度計(jì)劃分專業(yè)有針對(duì)性地組織醫(yī)院感染專業(yè)知識(shí)講座;二是每季度組織對(duì)全員的院感三基知識(shí)考試;三是將院感培訓(xùn)納入醫(yī)院繼續(xù)教育學(xué)分管理,并于科室、個(gè)人年終考核掛鉤;四是擬于10月份開展“院感宣傳月”活動(dòng),以強(qiáng)化全員認(rèn)知度,提高依從性,構(gòu)建“感控靠大家,健康你我他”的良好文化氛圍,培訓(xùn)計(jì)劃見附表1。

  8、第一季度:我為科室貢獻(xiàn)什么?第二季度:我為臨床服務(wù)什么?

  第三季度:我為醫(yī)院分擔(dān)什么?第四季度:20xx年,我收獲了什么?

  9、工作新設(shè)想:我們醫(yī)院每一個(gè)新分配來的醫(yī)生(也可以包括護(hù)士)輪轉(zhuǎn)到我們?cè)焊锌茖W(xué)習(xí)兩周,兩周時(shí)間很短,最重要的是讓他們知道我們?cè)焊锌频闹匾裕缓笞屗麄冋莆张R床怎樣正確診斷院內(nèi)感染,無菌技術(shù)操作、消毒隔離技術(shù)、抗生素合理使用、消毒液知識(shí)以及怎樣配合我們的工作,熟悉我們科常規(guī)工作的程序。

  我認(rèn)為自己有能力、有信心做好這項(xiàng)工作,同時(shí)我也十分熱愛這項(xiàng)工作,愿意為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)分憂,為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展盡一份力量。謝謝大家。

醫(yī)院科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

  20xx年,我曾幸運(yùn)地站在同樣的講臺(tái)向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報(bào)過自己的工作,闡述過自己的理想,F(xiàn)在,根據(jù)市編辦對(duì)我處“三權(quán)分立”征管模式改革后機(jī)構(gòu)設(shè)置的批復(fù),我處在市直單位第二次實(shí)施競(jìng)聘上崗、擇優(yōu)選拔任用中層干部。今天,我再一次站在這里,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),認(rèn)真參與,以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的選擇,希望帶給大家的是一個(gè)更加真誠、理性、執(zhí)著、務(wù)實(shí)的我。按此次改革方案和崗位設(shè)置要求,根據(jù)本人的自身能力、條件及多年來的工作實(shí)踐,擬競(jìng)聘人事教育科科長(zhǎng)職位,下面向在座的領(lǐng)導(dǎo)和各位同志進(jìn)行簡(jiǎn)要的個(gè)人述職和競(jìng)聘演說。

  本人自20xx年征稽處成立,曾任處辦公室副主任、政工科副科長(zhǎng)、20xx年任處政工科科長(zhǎng)至今,參加工作以來,20xx年的人事政工工作經(jīng)歷,豐富了我的人生閱歷,培養(yǎng)了我的才干和能力,十多年來,在省局、市局和處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人在人事政工工作崗位做出了一定的工作成績(jī):參與了征稽處成立前的交接、籌備和成立后的規(guī)章制度建立及本單位的組織史的編纂;完成了車購稅人員劃轉(zhuǎn)人事檔案和相關(guān)資料的整理移交、報(bào)表上報(bào)、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)鑒定等工作;參與了我處人事制度改革的制度建立、競(jìng)聘上崗方案的實(shí)施工作;參加了多次工資套改、調(diào)整審批及職工職稱的評(píng)聘、續(xù)聘和工資兌現(xiàn);做好了單位職工定級(jí)、升級(jí)考試、年度考核、職工離退休,大中專生錄用、職工調(diào)動(dòng)、軍轉(zhuǎn)干部安置的編制、人事等相關(guān)手續(xù);為職工辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)及醫(yī)療補(bǔ)充險(xiǎn);完善了計(jì)劃生育和關(guān)協(xié)基礎(chǔ)管理工作;盡力為女職工維權(quán),盡心為退休職工服務(wù),盡責(zé)關(guān)心下一代,使我處計(jì)劃生育和關(guān)協(xié)工作年年被評(píng)為長(zhǎng)沙市、市交通局、芙蓉區(qū)先進(jìn)單位;為職工落實(shí)住房福利政策,辦理了相應(yīng)的產(chǎn)權(quán)證、土地使用證、住房清理、住房公積金審批等;負(fù)責(zé)文明創(chuàng)建工作,注重材料的整理和各項(xiàng)措施的落實(shí),使長(zhǎng)沙征稽處形成了創(chuàng)建的良性循環(huán)模式。至20xx年,長(zhǎng)沙征稽處所有建制單位全部跨入市級(jí)及市級(jí)以上文明單位行列;根據(jù)中組部和市委組織部以及人事部和市人事局的要求,搜集整理了全處黨員、入黨積極分子和全體職工數(shù)萬個(gè)數(shù)據(jù),建立了征稽處黨員信息管理系統(tǒng)和人事編制以及工資審批信息系統(tǒng),為實(shí)現(xiàn)辦公現(xiàn)代化做了大量的工作;嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的做好了黨建、宣傳和黨委四好班子創(chuàng)建基礎(chǔ)工作,能學(xué)以致用,利用自己的愛好和專長(zhǎng),通過宣傳欄、簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)頁,如實(shí)快捷的宣傳黨的方針和征收政策法規(guī),利用網(wǎng)絡(luò),在互聯(lián)網(wǎng)上宣傳和推介長(zhǎng)沙交通征稽,使我處黨建和宣傳工作成績(jī)斐然,得到了各級(jí)黨組織的充分肯定。十多年來,在按政策辦事、盡心為職工服務(wù)的原則下,認(rèn)真的完成了份內(nèi)份外的各項(xiàng)工作任務(wù),把黨的政策、組織的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷不折不扣的給了每位職工。

  人事教育部門作為黨和上級(jí)政策執(zhí)行以及職工切身利益的具體落實(shí)部門,有著很強(qiáng)的政策性和原則性,且工作繁雜而成效難為人所見,要做好這項(xiàng)工作,需要有敏銳的眼光,高度的責(zé)任感、強(qiáng)烈的事業(yè)心、為職工排憂解難的熱心、默默無聞的奉獻(xiàn)精神,我自信自己具備上述素質(zhì),相信自己有能力勝任所競(jìng)聘的這個(gè)崗位,所以充滿信心的在此向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行述職和競(jìng)聘演講。

  如果我競(jìng)聘成功,我將一如既往的在上級(jí)和處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,掌握政策,把握原則,落實(shí)細(xì)則,把服從于領(lǐng)導(dǎo)的中心工作和服務(wù)于職工的關(guān)心工作作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好參謀和助手,服務(wù)職工,付出關(guān)心和愛心。牢記自知者明、自信者強(qiáng)、自律者廉,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率,胸懷全局,把參與政務(wù)、管理事務(wù)、做好服務(wù)三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,擺正位置,當(dāng)好配角。讓人事教育部門成為黨委和領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,政策落實(shí)的渠道,成為溝通領(lǐng)導(dǎo)與職工的橋梁,宣傳精神文明的窗口,成為傳播單位文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃。

  如果我競(jìng)聘成功,我將以“三服從三一點(diǎn)三適度”來要求自己:

  以“三服從”要求自己做到:個(gè)性服從覺悟、感情服從原則、主觀服從客觀。讓服務(wù)不欠位、讓主動(dòng)不越位、讓服從不偏位、讓融洽不空位。把“以為爭(zhēng)位,以位促為”作為工作目標(biāo)。以“三一點(diǎn)”來準(zhǔn)確調(diào)整工作的切入點(diǎn),在上級(jí)要求與本處實(shí)際工作有距離時(shí),盡量尋找結(jié)合點(diǎn)、在部門之間工作協(xié)調(diào)有沖突時(shí),從政策法規(guī)與工作職責(zé)上尋找平衡點(diǎn)、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之間意見相左時(shí),從領(lǐng)導(dǎo)所處角度及意圖上領(lǐng)悟相同點(diǎn)。以“三適度”作為與人相處的原則,一是冷熱適度,不吹、拍、拉、捧。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人、以人格的魅力感染人、以有效的管理激勵(lì)人。二是剛?cè)徇m度,不自視清高,不隨波逐流,做事當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷。三是粗細(xì)適度,對(duì)大事不糊涂,小事不計(jì)較。對(duì)職工多理解、多尊重,不埋怨、不指責(zé)。靜修身,檢養(yǎng)德。踏踏實(shí)實(shí)做事,清清白白做人。

  以上述職和競(jìng)聘,希望組織考察,希望大家認(rèn)同,期待您對(duì)我的信任。

  競(jìng)聘上崗重在參與,不以成敗論英雄,成可喜,寵辱不驚看花開,敗無悔,去留無意隨云卷。無論結(jié)果如何,我將以人為鏡,知長(zhǎng)短、爭(zhēng)上游;以章為鏡,守法紀(jì),潔身心。愿在處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,像蠟燭樣燃燒自己、照亮別人,像竹子樣掏空自己、甘為人梯,與全處職工一道共創(chuàng)長(zhǎng)沙征稽處輝煌燦爛的明天!

  謝謝大家!

醫(yī)院科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  第一次站在這個(gè)別開生面的演講臺(tái)上參加競(jìng)聘,我感到既激動(dòng)又忐忑,這對(duì)于我來說既是一次挑戰(zhàn),又是一次對(duì)以往工作的檢驗(yàn),更是一次學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。我衷心感謝組織給予我這樣一個(gè)展示自我、提高自我的平臺(tái)!感恩多年來在工作道路上一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的同事們!是你們讓我充滿了工作的激情,是你們陪伴我取得了一次次成績(jī),是你們給了我參加競(jìng)聘的勇氣和力量。我將珍惜這次機(jī)會(huì),用我的奉獻(xiàn)之心和愛崗之情,接受大家的評(píng)判和組織的挑選。

  站在這里面對(duì)我的前輩們,我感到惶恐,惶恐自己還有很多需要向他們學(xué)習(xí)的地方,但我又很自豪,自豪憑借自己的努力和勤奮,我也可以站在這個(gè)莊嚴(yán)的演講臺(tái)上,實(shí)現(xiàn)自己的理想,從1992年我還是一名剛畢業(yè)的青澀大學(xué)生成長(zhǎng)為一名合格的醫(yī)院財(cái)務(wù)科干部,從一個(gè)什么都不懂的新兵成長(zhǎng)成一個(gè)技能突出、素質(zhì)過硬的工作“實(shí)干家”。泰戈?duì)栍芯湓挘骸疤炜罩袥]有鳥的痕跡,但我已飛過!倍蚁胝f:“天空中沒有鳥的痕跡,但我正在飛翔”。

  這次我要競(jìng)聘的崗位是醫(yī)院信息科長(zhǎng),競(jìng)聘這一崗位我認(rèn)為我有如下優(yōu)勢(shì):

  一是有信息化工作經(jīng)驗(yàn)。大學(xué)中我的專業(yè)是財(cái)務(wù),但我憑著對(duì)計(jì)算機(jī)的喜好自學(xué)計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)知識(shí),有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力。自從1992年進(jìn)入醫(yī)院,我除了本職財(cái)務(wù)工作還一直具體兼職負(fù)責(zé)實(shí)施著醫(yī)院信息化工作。從軟、硬件管理、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、系統(tǒng)運(yùn)維、文件上報(bào)、資料歸檔、信息調(diào)研、耗材配發(fā)、技術(shù)支持多方面一手擔(dān)負(fù)起了全院信息化工作。近年,隨著醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展,我積極參與了醫(yī)院新門診樓、住院部網(wǎng)絡(luò)布線工程,通過此次網(wǎng)絡(luò)和機(jī)房建設(shè),不但使我學(xué)到了彌足珍貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),也使我對(duì)醫(yī)院信息化建設(shè)有了更加系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。二十年來從無到有,從生疏到熟練,使我對(duì)此項(xiàng)工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí),也建立了自己對(duì)信息化工作的想法和看法。

  二是忠于醫(yī)療事業(yè),樂于崗位奉獻(xiàn)。都說男人是鋼,我的性格成分中有著一種永不言敗、永不服輸?shù)膫(gè)性,我用我的個(gè)性書寫醫(yī)療人生。一是工作面前有“干勁”。在實(shí)際工作中,不管領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)輕重與否,我從不討價(jià)還價(jià),從不拈輕怕重,從不敷衍塞責(zé),總是以愉快的心情去接受任務(wù),以最大的努力去克服困難,以拼搏的精神去履行職責(zé)。每一點(diǎn)成績(jī),每一次進(jìn)步,都為自己的苦干實(shí)干而感到欣慰;盡管自己有時(shí)對(duì)工作的效果不太滿意,但盡力而為了,也問心無愧。這二十年來我擔(dān)負(fù)的工作是繁雜的,但我一直在工作中體會(huì)著實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的樂趣,始終對(duì)工作保持著充沛的熱情。二是困難壓力面前有“韌勁”。平時(shí)我的個(gè)性隨和而開朗,工作中,有時(shí)會(huì)碰到這樣或那樣的困難,無論遇到什么樣的困難和挫折,我都能保持樂觀的心態(tài),以堅(jiān)忍不拔的毅力和韌勁去正確對(duì)待。而也正因?yàn)橐淮未蔚睦щy和挫折,使我在工作中一點(diǎn)一點(diǎn)進(jìn)步。三是業(yè)務(wù)面前有“鉆勁”。還記得每接受一項(xiàng)工作的時(shí)候,面對(duì)難題,總是不會(huì)就學(xué),不懂就問,向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),向同事們學(xué),向書本,學(xué)向?qū)嵺`學(xué)。要么不做,既然做了就要做到最好。敷衍塞責(zé)這個(gè)成語不會(huì)出現(xiàn)在我的人生字典里。正是這種業(yè)務(wù)上的“鉆勁”,使我每踏上一個(gè)新的工作領(lǐng)域,都能很快進(jìn)入角色,理清思路,勝任工作。

  三是我年富力強(qiáng),接受能力強(qiáng)。作為一個(gè)剛過四十歲的大齡“青年”,我思想解放,勇于探索,富有改革和創(chuàng)新精神。特別是近幾年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,使我拓寬了思路、開闊了眼界,增強(qiáng)了大局觀念,豐富了管理經(jīng)驗(yàn),提高了分析、綜合、決策能力,組織協(xié)調(diào)能力也有了一定程度的提高。我相信,擁有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和旺盛的精力,使我一定能勝任我競(jìng)聘的工作。

  四是工作中形成了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和良好的道德修養(yǎng)。長(zhǎng)期從事財(cái)務(wù)工作的經(jīng)歷,養(yǎng)成了我辦事認(rèn)真仔細(xì),一絲不茍,有條不紊,沉著冷靜,吃苦耐勞,任勞任怨的工作作風(fēng)。無論是生活還是工作,我都能把握好做人的基本原則。坦坦蕩蕩,清清白白做事,誠誠懇懇,實(shí)實(shí)在在待人。不利于團(tuán)結(jié)的話不說,有損于團(tuán)結(jié)的事不做,既保持青春與活力,更堅(jiān)持原則和分寸,真正做到心底無私天地寬。

  以上這些有利條件,使我能更快、更好地進(jìn)入工作角色,順利地開展工作。如果能給我一個(gè)機(jī)會(huì),我將以優(yōu)異的工作成績(jī)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們交一份滿意的答卷。

  “千里之行,始于足下。”我將通過以下四個(gè)方面的努力,認(rèn)真履行崗位職責(zé),爭(zhēng)取成為一名合格的信息科長(zhǎng)。

  一是轉(zhuǎn)變角色,我認(rèn)為:信息科長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)既是通曉信息業(yè)務(wù)的骨干,又是能為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策推動(dòng)全面工作的得力助手;既是推進(jìn)業(yè)務(wù)進(jìn)程的組織者,又是積極投入實(shí)際工作的參與者;既要明確職責(zé),協(xié)調(diào)好與領(lǐng)導(dǎo)的工作關(guān)系,當(dāng)好參謀,又要通過溝通和調(diào)節(jié)好與部門、下屬關(guān)系,成為橋梁與紐帶;總之,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái);要擺正位置,,胸懷大局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。

  二是要找準(zhǔn)自己定位,盡快上手工作。這次機(jī)構(gòu)改革改革涉及到了科室職能的重新劃分,新的機(jī)構(gòu)設(shè)置必然會(huì)帶來一些新情況、新問題,信息化的普及說明對(duì)醫(yī)院信息管理工作提出了新的要求。信息科長(zhǎng)的職責(zé)對(duì)于我來說是一個(gè)全新的領(lǐng)域,我要盡快熟悉業(yè)務(wù),找準(zhǔn)自己的定位,制定工作計(jì)劃,扎扎實(shí)實(shí)地開展工作,做好自己所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)。

  三是堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松,提高自身素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是身在業(yè)務(wù)股室,更應(yīng)不斷充實(shí)完善,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素養(yǎng),使自己更加勝任本職工作。我將以虛心的態(tài)度向同志們學(xué)習(xí),向身邊人學(xué)習(xí),取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,使自己盡快適應(yīng)工作需要。

  四是處理好做人與做事的關(guān)系。一是要老老實(shí)實(shí)做人。一方面更要嚴(yán)以律己,以黨員標(biāo)準(zhǔn),時(shí)時(shí)做到自重、自省、自警、自勵(lì),經(jīng)得起考驗(yàn);另一方面要團(tuán)結(jié)同事、寬以待人,與人為善,取人之長(zhǎng),容人之短,互相理解、互相支持。二是要踏踏實(shí)實(shí)做事。把心思花在謀事上,把精力用在干事上,真正做到想干事,能辦大事,會(huì)辦難事,敢辦新事。

  如果說這次我能有幸競(jìng)聘成功,那么我將為自己準(zhǔn)備兩支筆。一支筆寫快樂,一支筆記煩惱。我期盼快樂,但不害怕煩惱,因?yàn)閼?zhàn)勝煩惱才能孕育新的快樂。一支筆寫成功,一支筆記失敗。我渴望成功,因?yàn)槌晒κ菍?duì)自己能力的最好證明。但我也知道失敗乃成功之母的道理。一支筆寫他人,一支筆記自己。任何一份成功都不可能源于一人,所以,在人生這本書上,不僅該記有自己的夢(mèng)想與輝煌,也不該忘記他人的價(jià)值與奉獻(xiàn)。

  謝謝大家!

醫(yī)院科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇7

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  你們好!首先感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給我參加這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。

  我是xx,我于xx年從山西煤礦學(xué)院畢業(yè),同年9月分配到山西兒童醫(yī)院擔(dān)任兒內(nèi)科醫(yī)師,從事兒內(nèi)科臨床二線醫(yī)師工作,并負(fù)責(zé)科室部分行政管理工作,工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,政治上積極要求進(jìn)步,在各方面嚴(yán)格要求自己,受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng),受到病友的稱贊。

  10月至3月在上海市兒童醫(yī)院呼吸?七M(jìn)修,使兒科專業(yè)水平更進(jìn)一步提高,并撰寫了多篇醫(yī)學(xué)論文并在雜志上發(fā)表,5月承蒙院領(lǐng)導(dǎo)的信任,指派到醫(yī)務(wù)科從事醫(yī)院管理工作,在院領(lǐng)導(dǎo)及前任醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)的培養(yǎng)下,使我的醫(yī)院行政管理水平有了很大的提高,于同年11月份,擔(dān)任醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)人工作至今,我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)務(wù)科全體人員不計(jì)較個(gè)人得失,加班加點(diǎn),使醫(yī)務(wù)科工作忙而不亂,有條不紊,認(rèn)真處理醫(yī)務(wù)科的各項(xiàng)日常工作,特別是在去年幾起較大的醫(yī)療糾紛處理過程中,我們醫(yī)務(wù)科本著愛院敬院的思想,積極處理,極力化解且表現(xiàn)突出,并在醫(yī)療質(zhì)量、科技興醫(yī)、人才管理上狠下功夫,使我院的醫(yī)療質(zhì)量更上一個(gè)新臺(tái)階,比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù)。

  今年,在這種改革大潮的推動(dòng)下,以“經(jīng)營”醫(yī)院、科技興院的思想為主導(dǎo),我競(jìng)聘醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù),我自信有能力做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,如果我競(jìng)聘成功,我決定做到以下幾點(diǎn):

  1、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,根據(jù)醫(yī)院走“大保健、精臨床”思路,重點(diǎn)抓好專科建設(shè)、科技興醫(yī),以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。

  2、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。定期在科內(nèi)組織政治學(xué)習(xí),抓好職工的政治思想教育。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù),提高全科人員的醫(yī)院管理水平。

  3、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加快醫(yī)務(wù)人員知識(shí)的更新,提高醫(yī)務(wù)人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢(shì)來面對(duì)當(dāng)前日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。以創(chuàng)造良好的社會(huì)效益的同時(shí)來帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。

  4、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí),協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理及紅會(huì)工作。

  5、在任職期間,將負(fù)責(zé)組織完成新技術(shù)引進(jìn)20項(xiàng)以上,啟動(dòng)科研項(xiàng)目8項(xiàng)以上,完成?平ㄔO(shè)15個(gè)以上,組織編寫完成診療常規(guī)并負(fù)責(zé)落實(shí),確保120急救任務(wù)的落實(shí),保證上級(jí)相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。

  如果我競(jìng)聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療管理工作,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己,并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力,完成醫(yī)院下達(dá)的每一項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。

  我的演講完畢,謝謝大家!

醫(yī)院科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇8

  我在過去的一年中,在院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)指導(dǎo)和全院同志的支持幫助下,本人和財(cái)務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級(jí)交給的任務(wù),為全院社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

  通過一年來的工作實(shí)踐,使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復(fù)雜性:財(cái)務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分,財(cái)務(wù)管理的好壞對(duì)全院的經(jīng)濟(jì)效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財(cái)務(wù)科雖是二線科室,但其工作不是簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作,財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。他必須及時(shí)把握全院的財(cái)務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析,主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和得力管家。財(cái)務(wù)工作的政策性、專業(yè)性也很強(qiáng),目前我院財(cái)務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有

  二、三十個(gè),財(cái)務(wù)對(duì)口的上級(jí)部門有衛(wèi)生局、財(cái)政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計(jì)局、社保局等

  六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級(jí)的政策法規(guī),做到有法必依、有章必依,同時(shí)又用好用活政策,為單位爭(zhēng)取更大的發(fā)展空間,為職工爭(zhēng)取較好的福利,是財(cái)務(wù)部門的責(zé)任。財(cái)務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān),外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。作為財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人必須以身作則,團(tuán)結(jié)全科同志,耐心細(xì)致工作,調(diào)配好資金,協(xié)調(diào)好關(guān)系,為一線科室貼心服務(wù)。日常財(cái)務(wù)要日清月結(jié),杜絕差錯(cuò),并按規(guī)定嚴(yán)把收支關(guān),大力增收節(jié)支。按照以上要求,今年我和財(cái)務(wù)科的同志們?cè)谠侯I(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下做了大量工作,取得了一定成績(jī),主要是:

  1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行了各項(xiàng)規(guī)章、制度,按時(shí)報(bào)送了有關(guān)報(bào)表,通過了市里各有關(guān)部門的考核檢查。

  2.按規(guī)定對(duì)單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)往來進(jìn)行了會(huì)計(jì)核算,提出了財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。

  3.增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格控制了支出,與上級(jí)主管部門保持了密切的聯(lián)系,各項(xiàng)撥款及時(shí)到位。,全院各項(xiàng)收入-***,比上一年度增加**,支出***,比上一年度減少***。

  4.除財(cái)務(wù)科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險(xiǎn)的投保、勞資統(tǒng)計(jì)、醫(yī)保報(bào)賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

  5.財(cái)務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后,財(cái)務(wù)科是主要使用部門。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐,現(xiàn)在本人已能熟練使用,科里多數(shù)同志也能正常操作。

  20xx年對(duì)我院將是充滿機(jī)遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財(cái)務(wù)科主任,我打算從以下方面努力,使財(cái)務(wù)科的工作再上新的臺(tái)階:

  我院財(cái)務(wù)工作的核心,我認(rèn)為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上,我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位,目前醫(yī)療費(fèi)用的高漲已成為社會(huì)的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當(dāng)下浮部分珍療費(fèi)用,這樣有可能單張?zhí)幏、單個(gè)病人的收入有所下降,但社會(huì)效益提高了,就可以吸引更多的人來我院就珍,總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟(jì)書籍時(shí)看到,以價(jià)格戰(zhàn)提高市場(chǎng)份額,獲取高額總體利潤(rùn)是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價(jià)格戰(zhàn)的空間,在這方面可以進(jìn)行有效嘗試,其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導(dǎo)作用,那么節(jié)支財(cái)務(wù)科就負(fù)有更多的責(zé)任。我認(rèn)為,節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動(dòng)成本。在固定成本方面,一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格安照程序進(jìn)行出、入庫登記,對(duì)實(shí)物有專人負(fù)責(zé)建賬、卡管理。要盤活庫存,避免閑置,做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導(dǎo)的主持下,與一線科室一起制定計(jì)劃,做到按需購買,按計(jì)劃購買,按標(biāo)準(zhǔn)購買,大型貴重設(shè)備要實(shí)行招標(biāo)。在變動(dòng)成本方面,對(duì)各種醫(yī)療用品和耗材要嚴(yán)格消耗核算標(biāo)準(zhǔn),科室要責(zé)任到人,避免丟失浪費(fèi)。對(duì)其他開支,財(cái)務(wù)科要在院領(lǐng)導(dǎo)審批的前提下嚴(yán)格把關(guān),做到會(huì)計(jì)原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象。

  此外,在日常工作中除堅(jiān)持今年行之有效的方法外,還要加強(qiáng)主動(dòng)性,領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意圖,把工作做在前面;要增強(qiáng)工作的條理性,進(jìn)一步提高工作效力;要以身作則,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。

  本人從事會(huì)計(jì)工作雖已有---年,在同齡人中也可算“老會(huì)計(jì)”了,但作為科室負(fù)責(zé)人時(shí)間不長(zhǎng),經(jīng)驗(yàn)不多,工作中還有不少缺點(diǎn)。但有各位領(lǐng)導(dǎo)的指引把關(guān),有同志們的支持幫助,我有信心有決心通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷提高自身素質(zhì),履行好崗位職責(zé),為我院的發(fā)展作出大的貢獻(xiàn)。

  謝謝大家!

醫(yī)院科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  首先感謝醫(yī)院給予了我們這次能較好地進(jìn)行自我展示的舞臺(tái)和機(jī)會(huì)!中層干部實(shí)行公平、公正、公開地競(jìng)爭(zhēng)上崗,這是我院長(zhǎng)久堅(jiān)持的一項(xiàng)人事制度改革舉措,也是我院加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有效手段。作為醫(yī)院一份子的我對(duì)此相當(dāng)?shù)負(fù)碜o(hù)、支持。同時(shí)我也非常珍惜這次機(jī)會(huì),能站在臺(tái)上展示自我,接受大家的評(píng)判。本人×××,×××年××月出生××年畢業(yè)于溫州醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)系,同年進(jìn)入我院參加工作,×××年×××年完成浙江大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)本科階段的學(xué)習(xí)并順利畢業(yè),現(xiàn)已獲取中級(jí)職稱。

  今天,我競(jìng)聘的崗位是醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)

  我想有以下幾個(gè)有利點(diǎn):

  第一點(diǎn):目的明確

  能在工作中實(shí)現(xiàn)自我提高、自我超越,在完成工作任務(wù)創(chuàng)出業(yè)績(jī)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,這是我這次競(jìng)聘目的。我不是天才,所以只有通過扎扎實(shí)實(shí)的工作,反復(fù)的鍛煉才有機(jī)會(huì)提高,而醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)這個(gè)崗位比較具有挑戰(zhàn)性。因此我熱愛這份工作。

  第二點(diǎn):作風(fēng)頑強(qiáng)

  我還小的時(shí)候我娘常說我傻老爸無論怎么打都不會(huì)跑掉,我就是這么一個(gè)人?嗟,難的我都會(huì)去直面應(yīng)對(duì),應(yīng)該是我承擔(dān)的我決不會(huì)逃避。

  第三點(diǎn):為人誠實(shí),能贏得周圍同事、朋友的信任,有利于相關(guān)工作的開展。

  第四點(diǎn):樂于奉獻(xiàn),集體主義觀念較強(qiáng),有時(shí)為了工作可以不去計(jì)較個(gè)人的得失。

  第五點(diǎn):從事臨床及醫(yī)務(wù)科工作多年,有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。

  以上五點(diǎn)是我做好這一富有挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢(shì)。

  如果競(jìng)聘成功,我將努力做到以下幾點(diǎn):

  第一:認(rèn)清本職的職責(zé)和任務(wù),服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

  第二:抓好醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。進(jìn)一步完善我院醫(yī)療質(zhì)量管理體系,形成較完整的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò);從每一份病歷、每一張?zhí)幏阶テ,使病人從入院到出院的各個(gè)環(huán)節(jié)都能做到合理、規(guī)范;認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量檢查,突出重點(diǎn),抓住難點(diǎn),做到環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查相結(jié)合,專項(xiàng)檢查與全面檢查相結(jié)合,質(zhì)量檢查與考核評(píng)價(jià)相結(jié)合。使質(zhì)量檢查制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)常化,把各類醫(yī)療缺陷和差錯(cuò)消滅在萌芽狀態(tài)。 第三:是堅(jiān)持以人為本,抓好醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育,抓緊"三基三嚴(yán)"訓(xùn)練,加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加快醫(yī)務(wù)人員知識(shí)的更新,提高醫(yī)務(wù)人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),以扎實(shí)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和高超技術(shù)水平來滿足群眾不斷提高的醫(yī)療服務(wù)需求。

  第四:積極應(yīng)對(duì)醫(yī)療糾紛,進(jìn)一步完善醫(yī)療糾紛處置程序及醫(yī)療糾紛應(yīng)急預(yù)案,保障醫(yī)療工作秩序,保護(hù)患者及醫(yī)護(hù)人員的正當(dāng)權(quán)益,努

  力促進(jìn)社會(huì)和諧。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,以上是我的競(jìng)聘條件和工作思路,敬請(qǐng)?jiān)u判,真誠地希望大家給我一份支持,給我一份鼓勵(lì)。最后讓我們攜起手來風(fēng)雨同舟,為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  謝謝大家!

  演講者:×××

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